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不同采烤次数对烟叶等级结构及工业可用性的影响

不同采烤次数对烟叶等级结构及工业可用性的影响
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不同采烤次数对烟叶等级结构及工业可用性的影响

摘要按照不同采烤次数设置处理,开展优化烟叶结构试验。结果表明:采烤4~5次,上部叶6片一次性集中熟采的处理,能够较好地达到下部叶适时早采、上部叶充分熟采的效果,能够较准确地把握采收成熟度,促进中上部叶提质增产、改进烟叶质量、提高工效。

关键词烟叶;成熟采收;采烤次数;优化结构;工业可用性

为了探究采烤次数对烟叶等级结构及工业可用性的影响,以顶部1片叶不采烤和打顶后第5天摘除下部叶3片为优化烟叶结构的技术基础,进行了该试验研究,现将研究情况总结如下。

1 材料与方法

1.1 试验概况

试验地点位于里田乡黄土村某农户烟田。种植烟叶品种为K326。试验田面积0.173 hm2,示范面积4 hm2。试验田烟株长势均衡、营养平衡和管理水平基本一致。行株距为1.2 m×0.5 m,大田管理按照当地烟叶生产技术方案执行。供试烤房为密集烤房4座,规格为2.7 m×8.0 m×3.5 m,技术参数符合国家局《密集烤房技术规范(试行)》(〔2009〕418号)文件要求;配置针式烟夹夹持烟叶。试验田烤烟于3月31日移栽,施烟草专用基肥750 kg/hm2、烟草专用追肥900 kg/hm2、硝酸钾60 kg/hm2、硫酸钾300 kg/hm2,折合施纯氮168 kg/hm2、五氧化二磷75 kg/hm2、氧化钾493.5 kg/hm2,氮∶五氧化二磷∶氧化钾=1.00∶0.45∶2.94。大田烟株于4月25—30日团棵,5月12—16日现蕾,5月20日打顶。整个大田期烟株生长基本正常,无严重病虫害,个体、群体比较协调。平均株高101.76 cm,茎围9.84 cm,节距4.29 cm,下部叶长×宽为61.2 cm×29.8 cm,中部叶长×宽为72.3 cm×29.5 cm,上部叶长×宽为66.6 cm×25.2 cm,株型呈腰鼓型,分层落黄,成熟均衡。

1.2 试验设计

试验设4个处理,每个处理550株,随机排列,不设重复;小区面积333.33 m2。每个处理四周设保护行,两侧保护行与处理之间要有明显标记,田块两头保护行与处理行相垂直。具体采烤次数与要求见表1。

1.3 试验实施

摘除2片底脚叶后,打顶留叶20片,以满足各处理烟株在实现“顶部第1片叶不采烤、打顶时清除下部叶3片”技术要求后仍有16片可采烤叶片。烟叶的成熟度标准按当地烟叶生产技术方案执行。采收后按处理扎烟并标记,每夹烟重12~14 kg。采烟、扎烟和装炕在1 d内完成。烘烤按照现行烘烤工艺执行;每座

烟叶生产XX年度工作总结

烟叶生产XX 年度工作总结 工作总结标题怎么写?总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式 标题和文章式标题。公文式标题:“单位名称” +“时限” +“总结内 容” +“文称”。如标题下文或末有单位署名,标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。 双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用文章式标题; 副题采用公文式标题,补充说明单位、时限、内容等。 总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组 成,如《XX市财政局1999年工作总结》、《XX厂2000年上半年工作总结》。 有的总结标题中不出现单位名称,如《创先争优活动总结》、 1999年教学工作总结》。 有的总结标题只是内容的概括,并不标明“总结”字样,但一 看内容就知道是总结,如《一年来的谈判及前途》等。 还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心,副标 题具体说明文章的内容和文种,如《构建农民进入市场的新机制运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。 xx 年烟叶生产工作总结范文 光阴似箭,岁月如梭,转眼迎来xx 年年末。回首xx 年,这是 一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。 、xx 年烟叶生产工作总结 XX 年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。

望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制XX年全国烟叶生产规模,坚持4700 万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。 这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量; 换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。 1)领导高度重视,宣传到位。 在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起 来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。 其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度; 其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。XX 年和XX 年连续两年全国烟叶收购总量超过5000 万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到XX年6月底, 全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24个月。因此消化积存烟叶任务严峻,如果XX年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上, 来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。 2)提质增效保护烟农积极性。 控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起 来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?

贵州烟叶复烤有限责任公司简介

贵州烟叶复烤有限责任公司简介 贵州烟叶复烤有限责任公司(以下简称复烤公司)于2009年12月15日经国家烟草专卖局批准成立,由中国烟草总公司贵州省公司、上海烟草(集团)公司、江苏中烟工业公司、湖南中烟工业有限责任公司、湖北中烟工业有限责任公司、浙江中烟工业有限责任公司、贵州中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司、安徽中烟工业公司、山东中烟工业公司、龙岩烟草工业有限责任公司、广西中烟工业有限责任公司、厦门烟草工业有限责任公司、江西中烟工业有限责任公司、河北中烟工业公司等十五家烟草工商企业共同出资组建,注册资本12.57亿元,年打叶复烤生产加工能力610万担。 复烤公司奉行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观,按照国家烟草专卖局“密切合作、加强引导、全面提高、稳定发展”的烟叶资源配置改革的总体要求,建立完善现代企业制度和法人治理结构,坚持服务为本的根本宗旨,始终将顾客需求作为关注焦点,为“卷烟上水平”提供有力的支撑。 复烤公司实行母分公司体制,形成具有一个独立法人资格及下属7家非法人分支机构的模式。各复烤厂在复烤公司的统一管理和授权下开展日常生产经营活动。复烤公司实行集中财务管理,统一会计核算。复烤公司对市场营销、生产计划、技术改造、人力资源配置、薪资福利、大宗物资采购等实行统一管理。下属的7家非法人分支机构是:贵州烟叶复烤有限责任公司贵阳复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司遵义复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司毕节复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司湄潭复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司铜仁复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司黔南复烤厂、贵州烟叶复烤有限责任公司黔西南复烤厂。 展望未来,复烤公司将不断以管理创新和技术创新为突破口,以标准促进规范,深入推进企业标准化、精细化管理,不断实现企业持续健康发展,努力向原烟跨地区打叶、模块打叶、配方打叶的新要求迈进,为卷烟工业“大企业、大品牌、大市场”的发展提供深度介入平台和优质服务平台,为建设成为“一流团队、一流管理、一流服务、一流质量”的打叶复烤企业而努力。

烟草个人工作总结

烟草个人工作总结 作为烟草业的一名普通员工,笔者已意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律,牢固树立“两个至上”的共同价值观,深化改革、共同发展,在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界,那就是奉献。在贯彻的同时,做好本职工作,让国家满意、社会满意、消费者满意,这是我们共同的价值取向和追求。 从“两个至上”的价值取向中,我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中,要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,正确处理好国家、企业、个人三者利益关系;对行业整体形象造成损害,这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗,就是敬业,就是奉献,要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中,用自己的实际行动体现着人生的价值,是两个至上教我懂得“爱岗敬业,乐于奉献”不是高谈阔论,只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。 进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员,主要进行卷烟数量的核对,如出现实货数和销售单数量不相符时,及时进行数量和品种的核对,保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按计算机的正确信息进行操作,发现错误及时更正并上报,确保分拣线畅通工作。 在工作之余,仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大学专科文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力,今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中,取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。 虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。 虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于国家,服务于社会,服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道,全心全意,为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。 烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。

2019思科ITE3456章考试原题与答案解析

清洁计算机内部可以减少以下哪种负面环境因素? 灰尘 在清洁计算机机箱内部时,直接喷射压缩空气容易损坏下列哪种组件? 风扇 在生产车间,一个家具工厂用笔记本电脑来实现进程监控和报告。生产车间的环境温度大约为27 摄氏度(80 华氏度)。湿度相当高,大约为70%。风扇安装在通风口顶部。这里的木屑灰尘非常多。以下哪个条件最可能对在这一环境中使用的笔记本电脑产生不利影响?灰尘 蔬菜罐头工厂使用笔记本电脑来监控生产线。生产环境的环境温度大约是24 摄氏度(75 华氏度)。湿度约为30%。由于装罐设备的使用,因此噪音很高。笔记本电脑放在一个木箱中,木箱三面距离笔记本电脑较近。以下哪个因素最可能对在这一环境中使用的笔记本电脑产生不利影响? 放置笔记本电脑的木箱 科考队正在用笔记本电脑工作。科学家们工作地点的温度范围为-13 华氏度(-25 摄氏度)到80 华氏度(27 摄氏度)。湿度约为40%。噪声水平较低,但地形崎岖,风速可达每小时45 英里(每小时72 公里)。在需要时,科学家们会停下脚步,用笔记本电脑输入数据。下列哪一项条件最有可能对于在此环境下使用的笔记本电脑造成负面影响? 温度

以下哪一项是制定预防性维护计划的一部分? 记录每项维护任务的详细信息和频率 技术人员正在施工现场执行PC 硬件维护。作为预防性维护计划的一部分,技术人员应该执行什么任务? 进气风扇除尘。 以下哪项任务应作为硬件维护例行程序的一部分? 检查并固定任何松动的电缆。 在测试导致某个问题的若干可能原因时,应该首先测试哪类原因? 最容易最明显的原因 在解决计算机问题时可以使用下列哪两项物品来帮助制定行动计划?(选择两项。) 计算机手册 计算机维修历史记录日志 为客户排除计算机故障之前应该备份哪两类数据?(选择两项。) Internet Explorer 收藏夹文件 客户创建的文档

烟叶收购站工作总结

烟叶收购站工作总结 烟叶收购站工作总结 ,烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模,合同管理,狠抓基础,主攻质量,提升水平,突出特色”的指导方针,在县局、及政府的正确领导下,在镇村各小组的大力支持下,坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩:全年烟叶种植面积5900亩,烟叶收购担,平均斤价元,上等烟比例占53%。现将一年工作总结如下: 一、开展的主要工作 1.制定指导方案 结合烟站烟叶生产的实际情况,制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案:

为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购,公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》,手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排,并装订成册,发放给烟技员和部分烟农,使烟技员人手一册,以便于正确指导烟叶生产。 2、严格合同管理 ①科学分解计划:计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估,草签种植计划,县分公司种植收购计划下达后,将计划分解至种各村组、田段,优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。 ②严格要求签订合同:严格按1100株/亩的标准约定种植面积,根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量,与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量,由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字,烟农也必须亲笔签字

或盖章,坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。 ③严格执行合同:通过以上措施,烟站严格按公司计划进行了收购,没有出现超收现象,维护了合同的严肃性。 3、积极做好特色烟叶开发 烟站作为特色优质烟叶开发试点之一,按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产,狠抓关键技术落实: ①合理规划布局、连片集中轮作,相对集中。 ②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求,轮换烤烟良种。 ③运用先进育苗方式方法,全面实行商品化育苗方式,以湿润育苗方法,培育无病高茎壮苗。 ④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等,改善土壤结构。 ⑤全面实行地膜覆盖,膜下小苗移栽,揭膜培土技术。

烟叶生产半年工作总结-公司工作总结.doc

烟叶生产半年工作总结-企业工作总结 在县局(营销部)正确领导下,按照“三化生产”的总体要求,围绕“难中求进上水平”的工作思路和“质量决定生死,市场决定取舍”为理念来开展烟叶生产工作, 现将烟叶工作情况汇报如下: 今年县局下达我站马里兰烟叶计划270亩,产量8.3万斤,烟叶计划落实在麦庄村,签订合同37份,落实烟叶移栽面积265.5亩,产量8.3万斤。 工作措施:由于烟叶计划逐年下调,厂家要求烟叶质量要求高,烟农种烟积极信不高,通过走村入户,到户走访的形式落实上级下达的烟叶计划,在县局领导和麦庄村委会帮助为烟农争取了免费供应烟苗的政策。 烟用物资供应情况:供应专用肥到位19吨,亩平70公斤;硫酸钾6吨,22公斤/亩,有机肥料13吨,基质270亩,育苗:我站育苗地点在麦庄村2组向家大坪,采用湿润育苗的方式育苗,在2月20号到24号谢家坪烟叶技术员在育苗大棚整地:用微耕机把地耕疏松,然后用木板把土地拍平,整地工作量大。 装盘与播种:先用消毒液把育苗盘消毒,喷水让基质湿润,达到手握成团,落地即散的效果,装盘时让每穴中的基质充分、均匀、松紧适度。先用手刮一下基质,让每穴中间有一小窝,然后用播种盘点播,播后撒2毫米厚细的基质将种子盖住。播种后应注意保温来保证出苗整齐,当晴天中午棚内温度超过30℃时,及时打开棚膜两边通风排湿。出苗至小十字期仍以保温为主,

十字期至成苗期,随外界温度升高,保持盘面温度24℃∽28℃。间、定苗及补苗。烟苗长至小十字期即应开始间定苗,同时对空穴进行假植补苗,保证全苗。在烟苗5叶1心时开始炼苗,通过断水断肥的方法进行炼苗,以烟苗中午明显萎蔫,早晚能恢复为宜,炼苗时间在3∽5天。 三先技术:三月下旬做准备,四月上旬在麦庄村2组通过现场会的形式培训烟农三先技术,在移栽前十五天完成起垄工作,结合天气适墒覆膜。4月30日在麦庄村2组通过现场会的进行膜下小苗移栽技术的推广,要求烟农每户准备好充足的陪嫁土,陪嫁土为山林黑土,每1000公斤拌50公斤腐熟农家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤烟草专用肥及适量水分,混合均匀,用地膜发酵5-10天,要求营养土准备好后通知技术员照相或用微信发给烟叶技术员,确保移栽质量。移栽烟苗时需将陪嫁土施到根系附近,禁止将陪嫁土当封口土使用。烟叶移栽:我站按照上级要求在5月12日全部完成烟叶移栽任务,其中膜下小苗移栽2户共6亩,井窖式移栽28户,面积225.1亩,常规移栽8户,34.4亩。 抓好烟叶育苗工场大棚的综合利用:由于烟叶育苗棚空闲,烟叶技术员充分利用育苗大棚,在4月20号种植完300多株西瓜,西瓜也比往年要早,大大提升大棚综合利用价值。 存在的问题:1、部分起垄高度不够致使烟叶移栽深度不够。 2、小苗膜下移栽推广面积不多。 今后打算:加强栽后管理。 一是查苗补苗。移栽后5~15天要进行查苗补苗,对死苗、

烟叶个人工作总结

烟叶个人工作总结 烟叶个人工作总结 【篇1:烟叶个人工作总结】 今年是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将的工作小结汇报如下: 一、不断学习,提高个人素质 烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把学习、学习、再学习作为自己的座右铭,自觉养成了随时学习、岗位学习、终身学习的良好习惯,用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的人生观、世界观、价值观,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。 二、立足本职,干好每一天,做好每件事 在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切

以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下: 1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学习次,以会代训次,配送及营销人员培训次。本年度共进行次书面考试,参考人次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人,通过人,及格率%;市场管理员资格考试,初级参考人,通过人,中级参考人,通过人,通过率%。通过不断变换培训方式、方法,提高了员工的学习兴趣,在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。 2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件.审核行政许可案件新增,暂停户,注销户。 3、本年度市场执法监督次数次,严格按照六条禁令进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方式,确保执法人员依法行政、文明执法。 4、现有专卖人员人,系统在编人,社会招聘人。执法证件总数个,其中专卖检查证件个,行政执法证件个,听证资格证个,无证人员人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方式,确保证件管理及时有效。 5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉

关于“携程旅行网”的可用性测试报告

关于“携程”网站的可用性测试报告 2008-11-23

目录 关于“携程旅行网”的可用性测试报告 (2) 1.测试系统 (2) 2.测试目的 (2) 3.测试用户:用户A、用户B (2) 4.测试观察人员:观察者C、观察者D (2) 5.测试任务 (2) 6.测试方法 (2) 7.实验设备 (3) 8.测试流程 (3) 8.1 测试前期准备 (3) 8.2 测试过程 (4) 8.3 用户测试时间 (5) 8.4 事后交流 (5) 9. 测试数据分析 (5) 9.1实验过程所发现的可用性问题及可用性问题严重性分析说明列表 (6) 9.2相关问题截图 (7) 10. 网站相关可用性问题的解决方案 (9) 11.总结: (9)

关于“携程旅行网”的可用性测试报告 1.测试系统 携程旅行网(网址:https://www.wendangku.net/doc/7f3608114.html,) 2.测试目的 1.了解网站的用户行为模式; 2.了解用户在执行任务时网站所存在的可用性问题; 3.找出解决网站现已存在的可用性问题的有效方案; 4.增强该网站在同类性质网站的核心竞争力; 3.测试用户:用户A、用户B 用户A、B都是广东省某高校数字媒体专业的学生,都具有一定的计算机应用技能。 4.测试观察人员:观察者C、观察者D 观察者C、D都是广东省某高校可用性工程研究方向的学生,掌握有一定的观察技能。 5.测试任务 用户登陆网站携程旅行网(网址:https://www.wendangku.net/doc/7f3608114.html,) 任务1. 预定两张往返双程的机票:广州——青岛 要求:2008年11月25日从广州出发,2008年11月28日从青岛返回 任务2. 在青岛的某家酒店预定一间房间 要求:1. 标准双人(床)房 2. 经济型 任务3. 租车一天,寻找喜欢的线路游玩青岛 注:用户想租车自己开车去玩,线路自定 6.测试方法 协同合作法、有声思维法、回顾式测试法 协同合作法:用户A和B共用一台电脑,一起合作,互相帮助执行任务 有声思维法:用户A和B在执行任务的过程中,自然地说出他们在每个过程的所思所想 回顾式测试法:在测试期间录了像,事后回放,和测试用户一起观看,用来收集额外的信息

烟草公司精益管理降本增效工作汇报

烟草精益管理降本增效工作汇报2016年以来,XX分公司按照省、市公司的总体部署和工作要求,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,牢固树立节约集约的发展理念,广泛开展全员、全过程、全方位的精益管理,深入挖掘内在潜力,深入探索和推进降本增效工作,取得了较好的效果,现将工作汇报如下。 一、降本增效工作开展情况及效果 (一)充分认识降本增效的重要意义。 降低成本、提高效益是企业经营管理的重要目标。应对行业突出面临卷烟销量下滑的严峻形势和提升管理水平的内在需求,XX分公司按照领导负责、全员参与的原则,要求全员充分认识全面推进降本增效的重要性、紧迫性,以降低成本、控制费用、管理增效为重点,将降本增效融入到日常工作中,增强企业内生发展动力。5月初召开的降本增效动员会暨专题学习会,让员工充分认识公司实行降本增效的意义和重要性,营造全员参与降本增效的氛围。 (二)精心组织保障降本增效工作全面推进。 为确保降本增效实施方案具有可操作性并能取得实效,由办公室、财务办牵头,各部门共同参与,合理选择降本途径,制定理性降本措施,从降低可控费用、盘活资产管理、提高工作效率三个方面为切入点,制定了一系列具体降本控费措施,每项措施均对应相应责任部门,对措施的推进时点

要求进行了量化明确。通过各项措施的实行和降本增效工作的推进,2016年1-5月份,XX分公司在市局列出的16项可控费用中,相比去年同期实际支出合计减少28.3万,同比下降22.2%,为实现全年降本增效目标打下坚实基础。 (三)紧抓措施保障降本增效落实到位。 1.烟叶生产方面。 (1)“一优”即“优化收购流程”。一是不再安排专业化烘烤指导工作内容,将分级指导队员工作时间由原来的4个月减少到2个月左右;二是将初检、编码和现场管理工作由一名烟技员担任,不再单独安排现场管理员。三是每条收购线配备一名小工负责协助质量主检登记每磅重量、汇总考核每组专业化分级队员的日分级量,并兼任往年监磅员岗位工作,不再单独安排监磅人员。 (2)“两减”即“减少用工数量、减少烟叶浪费”。 减少用工数量方面:一是减少公司聘请的小工数量,目前初步安排公司聘请的按月发工资季节性小工241名,比去年减少22人,可节约费用9万元左右。二是减少合作社聘请的专业化分级指导队员数量,计划按1700-1800担/人聘请100名左右,比去年减少60人左右,可节约专分散收资金约5元/担,合计约82万元。 减少烟叶浪费方面:一是加强分级队员筛选培训,计划择优录用326名专业化分级队员,人均日工作量提高到8.6担(含专业化分级指导队员人均日工作量为6.6担)。同时

xx年烤烟生产工作总结

xx年烤烟生产工作总结 一年来,我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下,在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作,今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务,收购均价名列全市第一,完成种植烤烟面积7200亩,涉及13个村,337户,全镇累计收购烟叶19142担,均价14.69元,总产值3082万元,烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩,项目建设工程款300多万元,实施单位为农大社区,为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修,共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤,投入石灰下田消毒资金26万元。**市金卫烟农专业合作社今年已经通过**省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍,设立了29个分级小组,分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工,大家互相帮助,克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性,得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元,很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度,体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作,做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响,但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出,烤烟生产仍然取得了较好的成绩,各方反

响良好,特别是外来烟农户,认为我办烤烟生产技术服务周全,新技术和新政策宣传和落实,做到了及时到位,结合烟站实行全封闭和低线收购,真正让利烟农,效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报: 我们烟办、烟草站把烟农的事当作自己的事,从宣传发动到备耕育苗再到择优品种,从大田管理到集中烘烤再到专业分级等,除集中举办培训班外,还要求专干技术员逐户逐丘精心指导,强化服务措施,应对自然灾害,尽可能帮助烟农减少损失、增加收入。派出所、农电站、农商行**支行、烟草站等部门在生产和收购过程中都给予了大力支持,维护了烟农生产效益。积极协助烟农进行土地流转,为全镇烤烟生产稳步发展提供了坚强组织保障。全力为外来烟农户提供后勤保障和土地流,保证了外来大户顺利落户、安心生产和优质服务。在镇政府和烟草部门多项措施的激励下,烟农积极性得到了很好的发挥,种植烤烟的热情高涨。在今年灾难重重,严重减产的情况下,我办组织全体从烟人员,及时堪察灾情,稳定烟农情绪,引导烟农做好灾后挽救工作,在提质增效方面,主要从大田管理阶段的优化烟叶结构做起,坚决让一切不能进站收购的烟叶消除在田间,为烟农减工降本起到良好的作用。今年我镇种植烤烟30亩以上的大户58户,其中本镇30户以上的45户,亩平产量、亩平产值、收购均价都分别达到了市镇两级规模示范户的标准。

烟叶工作总结

2012年烟叶工作总结 xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下,以党的xx大精神为指导,紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风,使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩,现将这一年来的工作总结如下: 一、烤烟生产基本情况 xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇,万人- 口亩耕地,是以果树和花生为主要农作物的乡镇,同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础,种植黄烟1454亩,其中xx镇1354亩xx镇150亩,收购量近40万斤, 今年我站共有19个种烟村,77户种烟农户,种植面积由的亩增加到亩,其中上等烟公斤,中等烟公斤,上中等烟比例为%;均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元,亩产量由去年的公斤增加为公斤,取得了有史以来的好收成。是近几年来,收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。 二、生产工作与措施 1、大棚育苗。专业化管理,今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广,以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅,在落实病虫害防治措施为重点的基础上,及时足量的培育出了无病壮苗,为烟叶生产奠定了良好的基础。 2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点,适当推迟移栽期,避开低温时数,有利于烟叶留养,减轻后期病虫危害,提高烟叶内在质量和单产量,增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作,加大统防统治投入和工作力度,严格统一施用防病毒病药剂,严格实行无病壮苗带药移栽。 3、烟叶收购工作,严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训,制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管

烟草年终工作总结(精选多篇)

烟草年终工作总结(精选多篇) 第一篇:2020年烟草工作总结2020年烟草工作总结 在贺州市公司的领导下,在站长的带领下,2020年的烟叶收 购工作于9月15日全部结束。今年我的收购担数是930多担,距离分配的任务指标还差距大,由于种烟时前期干旱,又遇低温阴雨等各种原因,完不成收购任务。现将一年的工作总结如下: 今年的烤烟生产,收购工作,得到了上级领导的高度重视,县局和烟叶站狠抓落实,科技到位率明显提高,但由于今年各种原因,造成烟叶减收,使烟叶产量下降,主要存在两个方面: 一、育苗管理阶段: 2020年麦岭烟站在涌泉黄土岭村建立了一个万亩育苗大 棚基地,为以后发展烟叶生产打下了一个坚实的基础,为烟叶农提供育苗方便的平台,即省时、省工、省劳力。但是由于今年天气反常,连续下了四次雪,大棚不能按时完工,使育苗时间推迟,到了移栽期,烟苗素质还是很差,参差不齐。为了使烟苗能顺利的把苗移栽到大田,保证成活率,全站员工每天下乡耐心的指导烟农宣传对大田管理的技术,通过我们和烟农的共同努力,使烟苗的成活率达95%以上。我所管辖的线路是 涌泉 4、9、10组、和睦1组,共73户,面积504亩,由于天 气特殊,加上育苗时间和移栽期推迟,有很多农户都没有盖地膜,所以移栽到大田的烟苗前期不是很理想,有的烟农对种下烟苗爱管不管,缺乏信心。但是通过技术员细心的按技术要求操作,对烟苗分类管理,克服各种困难,促使今年的烟叶还是

长势良好。 株高适宜,到成熟期也分层明显落黄。 二、烤烟生产阶段 烘烤是烟叶生产的一个薄弱环节,为了提高烘烤水平,烟草公司在涌泉黄土岭村还建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行笼式烟夹烘烤。为了掌握笼式烟夹的烘烤技术,我们全站员工从编烟、装烟、烘烤每一个环节亲自体验动手,第一炉烘烤四天四夜,通过大家的共同努力, 第一炉顺利的烤出,烤出的烟叶既亮又喷喷香,没有焦尖焦叶现象,使我们基本掌握了笼式烟夹的烘烤技术。 在收购过程中,我们烟技员的主要工作是下乡入户预检,从烟农烘烤 第一炉开始,就要进行烘烤登记,要向农户宣传烟叶收购政策,宣传开展入户预检的方式、方法、目的、意义、质量要求和预检流程,让烟农从思想上意识到预检对增加收入的重要性。为提高烟农的积极性、主动性打好基础,在预检过程中,有农户存在部位、颜色混杂的,我就在农户家里选几片烟叶做示范给烟农,现场指导看,全面提高预检质量和把内纯度,还是不合格烟把重新整理后才能再预检。 在收购方面,今年由于受外界市场价格的冲突,造成一部份农户对收购价格的不满足,烟叶流失严重,使实际收购量与合同收购量存在一定的差距。其表现在今年的烟贩特别疯狂抢购烟叶,出高价,扰乱烟站的收购秩序,有些农户烟已预检好贴了标签的都卖走,我管辖的涌泉4组,原很稳定不卖烟贩,但后来经不起烟贩的嘴磨(高价),有极少数农户也偷偷把烟卖给了烟贩。一天,轮到4组卖烟,到下午3点钟都不见烟农出来卖烟,站长察觉不对劲,打手机叫我一起到农户家中察看,

烟叶生产2020年度工作总结

烟叶生产2020年度工作总结 工作总结标题怎么写? 总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公 文式标题:“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名,标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题,补 充说明单位、时限、内容等。 总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。 负责村党支部及村委会各类资料起草、建档、归档、保管工作。完成上级党委政府和 支村两委交办的工作。按照村两委的分工,我分管支部宣传工作和档案保管,在工作中, 我将村委日常档案做了分类整理,建立了党建、计生、医疗、养老、财务、种粮补贴、工 程合同、证明材料等各类文档,使工作效率得到了很大的提高。 有的总结标题中不出现单位名称,如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。 有的总结标题只是内容的概括,并不标明“总结”字样,但一看内容就知道是总结, 如《一年来的谈判及前途》等。 还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心,副标题具体说明文章的内容 和文种,如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。 2020年烟叶生产工作总结范文 光阴似箭,岁月如梭,转眼迎来2020年年末。回首2020年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。 一、2020年烟叶生产工作总结 第公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化 的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企 业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。 2020年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟 草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制

烟草复烤公司年度工作总结

2018年烟草复烤公司年度工作总结 今年是**烟草极不平凡的一年,在**州烟草公司的正确领导下,原复烤厂顺利圆满完成了改制工作,300多名在竞争上岗中未被聘用的人员得到了妥善安置。改制后的复烤公司和烟叶营销部保持了稳定和发展。在**州公司党政领导班子成员的关怀帮助下,复烤公司党政领导团结带领全公司98名干部职工,以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻十六届五中全会精神和“保持共产党员先进性教育活动”为契机,加强学习,努力实践,开拓进取,把“一要规范、二要改革、三要创新”的行业指导思想作为搞好企业生产经营工作的着眼点和落脚点,紧紧围绕公司生产经营任务目标,心往一处想、劲往一处使,坚持“以质量拓市场、以市场求发展、以发展求效益”的工作重点,加强成本管理,重视产销沟通,转变生产经营理念,提高服务水平,通过不断的技术创新,提升产品质量;不断提高认识、强化管理、迎接挑战、扎实工作,有力地促进了复烤公司“三个文明”建设的全面发展。 18年度烟叶复烤工作自8月28日开始,至18年4月20日全面结束,共计加工初烤烟叶41646.51吨,其中委托**卷烟厂打叶复烤车间为昆明卷烟厂加工9539.24吨;**烟叶复烤有限责任公司加工32107.27 吨。复烤公司本部加工部分比18年度的20048.88 吨增加12058.39 吨,增幅为37.56%,打叶复烤加工量创历史最高水平。其中国内上海、XX、南京等18家大型卷烟企业为16869.87吨,占52.54%;云南省烟叶公司2437.4吨,占7.59 %;省烟草进出口公司12800吨,占39.87%,主要是出口环球国际烟草集团公司、菲莫国际烟草集团公司和韩国烟草公司,创**州烟叶出口最好水平。 一、全面改革,机构分设,企业自身的优势得到了较好的发挥 面对飞速发展的市场经济和日趋激烈的市场竞争形势,18年,复烤公司在**州烟草公司的正确领导下,通过不断深化内部管理,在加强职工队伍建设、调整人员结构和生产经营布局上下功夫,进一步完善了企业的运行机制和管理体系,确保了公司年度生产经营任务、目标的顺利实现。 (一)完成了机构分设,竞争上岗工作。为进一步完善企业的运行机制,提高管理水平,挖掘内部潜力,降低生产成本。18年8月,按照国家烟草专卖局,

烟草行业个人工作总结

烟草行业个人工作总结 【篇一:烟草系统个人工作小结】 烟草系统个人工作小结 -总结 [] xx年 回顾xx年的工作,我了三个阶段的工作,第一在烟草工作,第二、三季度在直属分局工作,xx年9月借调分工作,在此期间得到了各 级的指导和,无论在哪个,都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;一年来,我从基层到机关,上得到了提高,工作能力也在不断 进步,现将xx年的工作小结如下,。 一、努力,提高素质 xx年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年,烟草的生产经 营稳步发展,做为一名烟草企业的职工,无论在思想上、知识上、 行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个 合格的烟草人,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,自觉养 成勤于学习、勤于思考的良好,在学习中加强自身修养,不断提高 自己适应改革发展的能力,增强个人素质。首先认真学习邓小平理 论和“三个代表”的重要思想用“三个代表”的重要思想武装自己的头脑,工作中树立正确的“观、世界观、价值观”,充分发挥共产的模 范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时,还注意学习理论知识、法律知识和科技知识,以达到尽快适应业务工作的需要,今年3 月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相关法律、法规知识,才能干好本职工作,为此我利用下班和空余,尽快掌握了“专卖法”、“法”等相关法律法规,很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的“求真务实、埋头苦干”建设,切实把“敬业、岗、奉献” 的体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把共产党 员的性牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也足了。 二、做人,扎实做事,脚踏实地干好本职工作 xx年,我的工作调整了2次,每次面对的都有许多新面孔、新工作,为了尽地熟悉的人和事,尽快适应新的工作岗位履行职责,首先注 意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、礼貌、尊重 老同志,多请教、多请示,同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给

手机播放器可用性测试报告

手机播放器可用性测试报告

目录 手机播放器可用性测试报告 (1) 测试概述: (3) 调研方法: (3) 被调研人: (3) 主要发现: (3) 1:播放时间: (3) 2:播放器整体问题: (3) 3:播放器各个功能主要发现: (4) 改进建议 (5) 备注 (6)

测试概述: 调研的目的:发现目前乐视网手机端视频播放器的整体问题及每个功能点的使用问题,并提出改进建议。 测试功能点包括:返回、视频标题、视频进度条、时间进度显示、清晰度选择、暂定前进后退、音量调节、下载、收藏、分享、选集、详情、浮窗模式切换 调研方法: 路径1:测试人员提出需求,要求被测人员自己找方法完成任务。 路径2:追问已有反馈,验证被测人需求。 被调研人: 此次调研人数共6人,无产品设计人员及技术人员。 主要发现: 1:播放时间: 下班回家至睡觉前 2:播放器整体问题: (1):播放器触发迟钝,需多次点击才触发; (2):播放器停留时间短,未操作就消失了; (3):播放器功能多,一次看不完全;

3:播放器各个功能主要发现: (1)6人在看视频过程中一般不会看标题,原因在打开视频前就看了。 (2)5人视频用进度条;1人用智能手势操作,全不用前进后退键。 4人不用前进后退,因为不知道进退多少;2人不理解按钮意思不敢点击;2人希望进度条有节点显示 (3)4人认为暂停键偏小或距离前进后退键太近,点击要小心翼翼; 3人认为暂停键太小;1人认为间距太小;2人希望点击画面暂停;1人希望点击后在视频中间放大显示暂停键; (4)音量调节倾向纵向操作。 4人倾向纵向操作,2人用手机硬件调节音量(不做参考)。 (5)6人认为视频浮框切换没用,几乎不知道有此功能。 浮框问题:1人希望双击返回主界面;1人希望关闭到主界面关闭;1人认为关闭用x更容易理解。 (6)6人中3人在播放过程中几乎不看详情,在视频播放前看了,3人认为此功能没必要。1人说若为每一集的详情可能会看。建议省去。 (7)5人不用收藏,1人使用较多。

烟草专卖局第一季度烟叶生产工作总结

烟草专卖局第一季度烟叶生产工作总结今年,我县烟叶生产工作在县局(分公司)的正确领导下,认真贯彻落实全市烟草工作会议精神,按照“基础管理上水平,重点工作求突破”的总体要求,以“严格计划控规模,夯实基础增后劲,打造品牌创特色,单元推进拓市场”为工作思路,紧密围绕种植烟叶5.1万亩、收购烟叶15.9万担总体目标,以“防过热,控规模”为重点,以推进现代烟草农业建设为契机,加强烟站基础管理,狠抓工作落实,使烟叶生产保持了健康、平稳发展的良好态势,较好的实现了阶段性目标任务。现就第一季度工作总结汇报如下: 一、主要工作完成情况 (一)严格计划种植,全面完成控规模目标任务。近年来,由于行业有利的扶持政策、烟叶生产水平的提高和烟农种植效益的不断增长,我县烟农种烟积极性高涨,今年原预留烟田面积达7.2万亩,而市局下达我县的种植收购计划仅为5.1万亩,预留烟田面积与计划种植间的矛盾十分突出。因此,我们今年把“防过热,控规模”作为烟叶生产工作的重中之重来抓。一是加强沟通,统一思想。全市烟草工作会议召开过后,我们也及时召开了由烟站站长及分站负责人参加的烟叶“防过热”专题会议,组织大家认真学习了市局烟叶工作会议精神,进一步提高认识,把思想统一到严格计划种植,严防超种超收上来。二是科学分配种植计划。在种植计划分配过程中,我们在各烟站、乡镇、种烟村进行了实地调查,结合收购资料,综合分析,科学论证,

以文件的形式把市局下达的计划分解到烟站,要求烟站要严格把计划层层分解到乡、村、组、户,做到把有限的计划资源向烟叶适宜区转移、向有发展潜力的地区转移、向适宜田块转移、向有技术能力的农户转移,确保把现有计划用足用好。坚决杜绝超收购计划和少签多种现象发生,对于超计划种植的,严格实行不扶持,不签合同,不收购烟叶,并对由此造成烟农损失和引发社会矛盾的,将严格实行责任追究。三是采取多种有效的方式深入宣传。首先是向地方政府宣传现在控制面积是为了产区的长远发展,是为了保护烟农当期的利益,积极争取地方党委、政府的理解、重视和支持。其次是走村入户向烟农宣传计划种植的必要性和严肃性,宣传计划种植是保护烟农利益的有效手段,宣传烟叶长远发展的目标没有变,争取烟农的理解和配合。四是落实轮作倒茬制度。要求技术员要深入田间地头,认真摸底调查,对连作时间超过8年的烟田,动员烟农坚决倒茬。据统计,全县共有1.8万亩的预留烟田实施了倒茬。五是实行“十不签”制度。即新户不签、严重连作的田块不签、不宜烟田不签、零星分散的田块不签、种植面积6亩以下的不签、套种烟田不签、年年种烟无效益的农户不签、“四无户”不签、不接受漂浮育苗和商品化供苗的农户不签、收购中参杂使假不服从管理的农户不签。通过落实“十不签”制度,优化烟田布局,淘汰不宜烟农,进一步夯实烟叶生产基础。六是严格控制单产。从防止烟农无限度增加单产和突出烟叶质量入手,采取控制烟叶供种、供苗、亩移栽株数,高打底脚叶,减少低次烟等措施控制超产超收。通过以上措施和努力,最终签订烟叶种植面积合同5.1万

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