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施工单位(总包、分包)安全管理体系报审表

施工单位(总包、分包)安全管理体系报审表
施工单位(总包、分包)安全管理体系报审表

施工单位(总包/分包)安全管理体系报审表

工程名称:GDAQ4316 [ ] [ ]

说明:

此表用于承包单位进场后向项目监理机构申报安全管理体系,监理机构应根据招投标文件、合同及相关法律法规进行审核。有专业分包的工程,由总承包单位审查后,再报项目监理机构。

1.安全生产许可证:

审查承包单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

2.安全方针、目标和计划:

现场安全工作要做到有计划、部署、检查、总结、评比、奖罚,有文件记录。

3.项目安全管理制度:

检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

4.项目安全生产管理人员登记表:

审查项目负责人和专职安全生产管理如是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。

参考:《关于印发<建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法>的通知》(建质[2008]91号)的规定、《广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施暂行办法》(粤建管字[2004]112号)等。

5.项目安全管理组织机构框架图:

审查机构、人员是否符合有关规定要求。

6.项目特种作业人员登记表:

审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否有效。

参考:《关于印发<建筑施工特种作业人员管理规定>的通知》(建质[2008]75号、《广东省建设厅关于印发<广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则>的通知》(粤建安字[2008]85号)、《广东省建设厅关于广东省建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知》(粤建安函[2008]273号)等。

7.建筑起重机械进场计划:

参考:《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《关于印发<建筑起机械备案登记办法>的通知》(建质[2008]76号)等。

8.作业人员平安卡办理情况汇总表:

检查是否所有人员均按规定办理平安卡。

9. 其他。

施工现场安全管理体系

施工现场安全管理 体系

香榭里花园G区一期一标段工程 安 全 管 理 体 系 批准: 审核: 编制: 施工单位:江苏弘扬建设工程有限公司 时间: 10月

安全管理体系与措施 一、施工安全目标 1、施工安全目标 在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的安全思想。本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故;不发生重大机械事故和重大设备损坏事故;不发生重大质量事故;不发生重大火灾事故;不发生严重污染事故和重大垮塌事故;现场不发生重大交通事故;现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。” 本合同施工安全目标是:“四无一创立”。“四无”即无生产性死亡事故,无重大机械设备责任事故,无交通死亡事故,无重大火灾、洪灾事故;“一创立”即创立“安全工程”。 2、施工安全目标的实施方案 建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 1、安全管理体系 项目经理为项目部安全第一责任人,负责所承包工程项目施工安全,接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理,承担施工合同规定的安全责任;项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人,项目部下属各作业队各设置一名专职安全员,各班组设置一名兼职

安全员,在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三 级监察系统。 为了作好工程建设的安全管理工作,必须高度认识到:“领导是关键,教育是前提,设施是基础,管理是保证”的重要性。 2、安全管理相关单位的主要职责 (1)项目部安全生产委员会主要职责 (2)项目经理安全生产职责 (3)项目部其它副职的安全生产职责 (4)项目质量安全副经理的安全生产职责 (5)项目技术负责人的安全生产职责 (6)项目质量安全部部长的安全生产职责 (7)项目工程部部长的安全生产职责 (8)计划财务部部长的安全生产职责 (9)机电与物资供应部部长的安全生产职责 (10)项目综合部部长的安全生产职责 (11)作业队长安全生产职责 (12)班(组)长安全生产职责 (13)专(兼)职安全员安全生产职责 (14)施工技术人员安全生产职责 (15)施工作业人员的安全生产职责 三、安全管理制度及办法 为了保证安全保证体系的有效运行,建立以安全生产责任制为核心的各

质量保证体系和安全保证体系报审表

CB01 施工技术方案申报表 (江西威乐[2017]技案02号)

说明:本表一式4 份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。 河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五 标段 质量保证体系

编制: 校核: 审批: 江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日 针对本工程的质量体系及设置 一、质量保证体系

二、质量目标 质量目标:达到国家现行工程质量验收规范合格标准,争创优质工程。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%。 三、质量管理体系的建立 质量管理体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质量管理体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度,以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第二节、质量保证措施 一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制 (1)作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和

施工安全生产管理体系

苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制

第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理,明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定,当施工生产、人身安全发生矛盾时,要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作,分口把关。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。

项目部施工安全管理体系94386

施工项目安全管理体系

(一)、成立安全生产管理小组 组长:项目经理 副组长:项目总工、项目副经理。 组员:质量员、安全员、施工员、材料员。 工程施工安全生产体系 (二)、建立安全生产规章制度 一、安全生产责任制 工程施工过程中为保证安全有效地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。 成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、安全员为副组长,班组组

长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下:

1)项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全; 2)项目总工:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素; 3)项目副经理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用; 4)施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。 二、员工安全培训 (1)新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育 (2)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。 (3)工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 (4)认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 三、安全交底记录 进行全面针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,证件齐全。 五、安全检查制度 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 六、班组“三上岗、一讲评”活动

安全管理体系报审表(打印)

管理体系报审表 表号:A2-02 工程名称:中广核全椒石沛49.5MW风电场工程 编号:020-K11-AA-P000-D-002

本表一式3份,由承包单位填报,建设单位、项目监理机构各存1份,承包单位存1份。 安全管理体系 编写: 审核: 批准:

滁州东源电力工程有限公司 中广核全椒石沛49.5MW风电场35kV集电线路工程 2016 年4月 安全管理组织机构图 项目经理

土建班组电气班组 一、安全管理制度及办法 1、职业安全健康方针: 1.1、安全第一,预防为主,控制电建施工风险,遵守有关法律法规;科学,以人为本,提高全员综合素质,实现绩效持续改进。 1.2、坚持安全第一项预防为主的思想不动摇,以人为本,以安全文明施工为龙头,以安全文化和劳动竞赛为切入点,抓好教育,落实责任,抓好安全性评价,落实基础,全面贯彻执行公司职业安全健康管理体系,控制施工风险,确保事故零目标。

1.4、安全管理办法: 1.4.1、制定本工程安全施工管理办法,严格执行规定的各级安全责任制,各部门负责人为其第一安全责任人,公司与项目部、项目部与班组和个人之间层层签订责任书,通过经济利益的联系,达到风险共担、互相监督、共同负责、教育激励,做到层层抓安全,人人管安全,事事讲安全,合安全责任横向到边,纵向到底。 1.4.2、安全管理从严从细,严字当头,小题大做,坚决杜绝一切违章行为。 1.4.3、认真执行各项规章制度,坚持“四不放过”遵循“四个凡是”的原则,用“三铁”反“三违”,杜绝“三高”做到闭环管理。 1.4.4、对全体施工人员加强安全教育,进行施工技术安全交底,安全规程和安全管理规定的学习并考试,不合格者不得参加施工。对亲工及特殊作业人员进行安全教育和培训,持证上岗。 1.4.5、对长期合同工、临时工和民工,坚持“先培训、后上岗”,进行安全知识和安全技能教育,提高自我保护意识,并实行“预留安全保证金”制度。 1.4.6、重大、特殊、危险项目的施工和新技术、新工艺的作业,必须认真调查研究,编制特殊施工方案和制定安全措施,并经项目总工批准,报监理工程师后认真组织实施,每个重要 施工点均配专职安全员或兼职安全员严密监控。 1.4.7、项目经理部定期组织安全大检查,安监部每天进行现场巡查,发现隐患和暴露的总是及时纠正处理和整改。 1.4.8、安全负责人也将定期对施工现场进行安全检查。 2.施工安全技术措施: 2.1、为突出抓好工程施工现场安全管理,杜绝施工中的人身及设备事故的发生,根据公司的安全工作整体要求,特制定本暂行规定: 2.1.1、要有严格的总体施工安全技术方案和安全措施,对各种危险点要有充分预想,要有具体预防措施。

隧道工程安全生产管理体系通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD191 隧道工程安全生产管理体系通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

隧道工程安全生产管理体系通用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、人员保证: 桥梁施工安全生产领导小组 2、安全管理小组职责: 2.1项目经理安全职责 2.1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的安全生产负全责。 2.1.2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作。 2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。安全组织机构、保证体系健全,安排作业队(作业班组等)定期进行安全活动。 2.1.4、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施

安全保证体系报审表打印

安全保证体系报审表

陕西省延安市富县茶坊镇古衣川土地整治项目( 3 标段) 安 全 保 证 体 系 编制单位:延安市建筑安装工程公司 编制人: 审核人: 编制时间: 2014.11.20 一、安全管理目标 1、安全管理目标 本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建” 。“四无” 即无工伤死亡事故,负伤率3%。以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

2、安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 二、施工安全管理组织机构及其主要职责 1、施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全负责人、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图10-1 、10-2 。 2、安全管理部门的主要职责 (1)项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 (2)项目安全负责人职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

施工安全管理体系与措施

三、安全管理体系与措施 建立“安全第一,预防为主”的方针,安全施工是确保施工进度正常进行的重要保证。 1建立、健全安全保证体系 1.1项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行。 1.2在施工中进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。 1.3施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。 1.4各职能部门做好横向联系,做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。 1.5抓好安全施工教育工作 (1)对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。 (2)对新工人要履行三级教育和岗位教育,建立三级教育卡,考核合格后才准上岗,转岗要转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。 2现场安全管理规章制度 2.1项目经理安全生产责任制 (1)对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 (2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。 (3)负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动,并有活动记录资料。

(4)发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防范措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。 (5)负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 2.2施工员安全生产责任制 (1)对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。 (2)向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底,并督促检查执行。 (3)认真执行上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标,无事故竞赛等安全活动。 (4)坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,及时制止处理违章作业作为,加强对施工生产人员的安全教育。 (5)发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。 (6)组织参与对本施工生产区域的临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作,签订后存档。 (7)建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 2.3项目安全员安全生产责任制 (1)协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 (2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。 (3)做好日常安全检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和

施工项目安全生产管理体系及制度

安全生产管理体系及制度 1 安全管理目标 1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故; 1.2遵章守纪,杜绝违章施工; 1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求; 1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”; 1.6严格执行节约资源和保护环境的政策,实行清洁生产,综合利用资源,打造绿色工地。 2 项目安全生产管理组织体系 在现场建立以项目经理为组长,执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长,专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,使项目形成纵横网络管理体制。 详见安全生产管理组织体系。

4 安全管理制度 4.1一般管理制度 (1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育. (2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 (3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核,分为好、较好、一般三个层次,被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。 (4)坚持安全生产教育 安全教育培训

2)对换岗或工作环境的工人,进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。 3)每周坚持进行项目部的安全生产例会,总结本周安全工作情况,打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气,揭示本周安全生产隐患,有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。 4)安全生产技术以老带新传帮带,根据有关的统计和亲身眼见耳闻,在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人,他们的安全知识浅薄,对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作,不把安全放在心上,在施工中无意识习惯性违章作业,因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志,要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程,如何辨识施工作业中的危险情况; 5)灌输安全作业自我保护意识。 (5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施,否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。 (6)建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。

施工组织设计--安全管理体系与措施

第四章、安全管理体系及措施 一、安全生产保证体系 安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、项目工程师、项目经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全科和材料设备科,具体进行安全措施的制订落实;项目工程师分管技术质量部门,从技术方案来落实安全生产措施;项目经济师分管核算部门,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全科还要建立专职安全员和专业施工安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。 二、安全施工保证措施 1 施工前的安全准备工作

1.建立和健全安全保证体系 项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制,以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。 工程技术人员负责编制安全技术措施,班组长负责带领班组人员实施。专职或兼职安全员负责协助,项目负责人每星期进行一次安全例会,传达上级的安全指令,通报上一周项目施工中存在的隐患情况,明确下一步任务,确保施工安全的工作重点,对季节施工、环境变化做出指示,并制订相应对策。 2.施工前的勘察 本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,特别是高空作业,起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响,应做充分的安全考虑。 结合勘察情况及施工作业期限,根据本工程的施工现场平面图,有针对性制定出井架的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。 3.安全教育 工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。 新进场的工人队组,首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求,治安由保卫科负责,道德教育由工会负责,教育后办理签字手续。 新进场的工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目经理负责,教育后办理签字手续。 班组一级教育由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工程工作环境等,教育后办理签字手续。 安全生产知识教育,每月 1 日每个工种上一次安全课,由项目部安全员在工地授课,经考核合格后,方可上岗。 2 施工中的安全管理 1.施工现场保卫工作 施工区域与工人生活区域要实行有效隔离。 成立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面保卫工作。 工地设门卫值班室,由门卫昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆进行检

建设单位安全生产管理体系

建设单位安全保证体系 第一章安全保证体系 按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准得要求建立项目建设安全生产保证体系,按照“安全第一、预防为主,防治结合”得方针与要求。制定本安全保证体系,最大程度预防建设项目安全事故得发生。 1、工程建设项目必须坚持“安全第一、预防为主、防治结合”得方针,安全生产须全员参加,全面管理,充分体现“管生产必须管安全”与“安全生产、人人有责”得原则。根据施工现场安全生产管理得需要,督促施工、监理单位加强安全生产管理,确保安全管理目标得实现。 2安全保证体系详见“安全保证体系框图”。 第一节保证施工、人身、设备安全得措施 1、实行安全生产责任制 (1)实行各项安全生产责任制,明确责任,把安全工作落实到每个人,使安全工作制度化、规范化。

(2)建立健全安全教育制度:深化安全教育、强化安全意识。在开工前认真学习有关文件,督促施工单位针对工程特点制定各项安全作业规章制度,在施工中每项工程均编制安全技术措施,所有施工人员上岗前进行岗前培训与安全教育。班组长做到每日班前必安排当日得安全生产具体要求与注意事项,牢记“安全第一”得宗旨,做到预防为主,防治结合。 (3)建立健全安全检查制度:定期不定期进行安全检查,由总监理工程师或业主项目负责人组织有关人员参加,一般在工地例会前进行检查,工地例会落实整改;施工单位安全员、监理单位安全监理员负责日常安全检查,并接受上级与建设单位安监部门得随时抽查与检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。 (4)安全隐患整改制度:经检查出得安全隐患,施工单位应立即进行整改,削除安全隐患。未进行整改或整改后未验收(安全监理工程师验收)一律不准对该部位进行施工。施工单位超出整改时限整改或未进行整改,监理单位应立即上报业主,由业主根据合同约定对其采起相关措施。 (5)重点部位预防制度:施工重点部位、关键部位,在施工前应对有关施工及管理人员进行安全施工交底、培训、学习、教育。施工单位安全员、监理单位安全监理员应全程跟踪检查,发现隐患立即整改。严禁不检查或未整改就进行施工。 (6)各项制度、措施得执行与落实:①常规检查:各项制度、措施得执行与落实,由总监理工程师、业主现场管理人员进行检查,检查时间为工地例会之前,检查结果上报业主项目部。②特殊情况检查:由业主项目部汇同业主有关人员进行检查,检查时间不定,检查结果报业主总监理工程师及有关部门。

三安全管理体系与措施

三安全管理体系与 措施

第三章安全管理体系与措施 3.1安全目标 安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。 3.1.1四消灭 1、消灭工程质量安全事故。 2、消灭施工生产中安全事故。 3、消灭火灾事故。 4、消灭责任交通事故。 3.1.2三减少 1、减少轻伤事故。 2、减少惯性事故。 3、减少质量通病安全事故。 3.1.3一实现 实现安全样板标准工地。 3.2安全生产方针 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 2、建立健全安全保证体系,使安全工作制度化、经常化,并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人,安质部设专职安全员,工班设兼职安全员。 3、制定实现安全目标和保障目标的规章制度。

4、加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。3.3施工安全保障体系 为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人,生产副经理直接管安全,安质部设专职安全员,工班设兼职安全员。安全生产保证体系如图所示。

3.4综合保证措施 1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,奖罚分明。 2、按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。 3、在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。 4、每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。 5、进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,

装饰施工安全管理体系及措施 (1)

安全管理体系及措施 第一节建立安全生产管理体系 一、确定安全生产管理目标 本工程的安全生产管理目标:重大安全率为0项,事故轻伤率低于3.0‰。 二、 安全生产管理小组 专职安全员 各专业工长 各施工班组 安全管理体系图

三、实施安全生产岗位责任 1.项目经理 1.1对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任; 1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,并监督其实施; 1.3健全和完善项目用工管理制度,对聘用的业务人员应明确其安全生产责任; 1.4领导组织施工现场定期的安全生产检查; 1.5对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 1.6发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训; 1.7组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求;

2.项目生产负责人(技术经理)) 2.1协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作; 2.2协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目安全防护方案,并监督其实施; 2.3协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员; 2.4协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 2.5协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决; 2.6协助项目经理对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 2.7发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,协助项目经理组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训; 2.8组织并落实本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥; 2.9组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施;

施工安全管理体系(完整版)

许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼安全管理体系 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 (4) 一、总则 (4) 二、安全管理方针和目标 (5) 第二部分安全组织机构及安全资质 (5) 一、安全组织机构及安全保证体系 (6) 二、安全许可证书 (8) 第三部分安全生产责任制 (9) 一、安全管理制度 (9) 第四部分项目生产管理制度 (18) 一、安全生产教育培训管理制度 (18) 二、项目安全检查制度 (19) 三、安全事故处理报告制度 (20) 四、安全技术交底制度 (21) 五、安全管理交接班制度 (21) 六、班前安全讲话制度 (22) 七、外协队伍、劳务工安全管理制度 (22) 八、临时设施检查验收制度 (23) 九、特种设备使用登记制度 (23) 十、安全奖惩制度 (23) 十一、分包工程安全管理制度 (25) 十二、危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 (26) 十三、事故隐患报告和举报奖励制度 (26)

十四、事故应急预案 (27) 十五、事故隐患排查治理和建档监控制度 (28) 十六、安全事故报告和责任追究制度 (29) 十七、班前安全交底制度 (30) 十八、特种专业人员安全管理制度 (31) 十九、施工现场用电管理制度 (32) 二十、施工现场消防安全管理制度 (36) 二十一、机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 (37) 二十二、火工材料的运输、使用和储存管理制 (38) 二十三、施工道路和施工运输管理制 (40) 二十四、焊接及防火防爆管理制度 (42) 二十五、高空作业及安全防护管理制度 (48) 二十六、安全生产投入管理制 (51) 二十七、劳动保护及职业病防治制度 (54) 二十八、安全资金投入保障制度 (55) 二十九、安全防护和警示标志悬挂制度 (56) 三十、防洪管理制度 (56) 三十一、粉尘及噪音的控制制度 (57) 三十二、安全事故应急救援制度 (59) 三十三、安全生产周例会及文电传达制度 (60) 三十四、交通安全管理制度 (60) 三十五、劳务工的安全管理制度 (60) 三十六、中、高度危险源安全管理措施计划表 (61) 三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度 (62) 三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 (65) 三十九、事故调查、处理、统计、报告制 (67) 第五部分文明施工及环保管理制度 (72)

建设单位安全生产管理体系

. . 建设单位安全保证体系 第一章安全保证体系 按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目建设安全生产保证体系,按照“安全第一、预防为主,防治结合”的方针和要求。制定本安全保证体系,最大程度预防建设项目安全事故的发生。 1、工程建设项目必须坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针,安全生产须全员参加,全面管理,充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则。根据施工现场安全生产管理的需要,督促施工、监理单位加强安全生产管理,确保安全管理目标的实现。 2安全保证体系详见“安全保证体系框图”。

第二章安全保证措施 第一节保证施工、人身、设备安全的措施 1、实行安全生产责任制 (1)实行各项安全生产责任制,明确责任,把安全工作落实到每个人,使安全工作制度化、规范化。 (2)建立健全安全教育制度:深化安全教育、强化安全意识。在开工前认真学习有关文件,督促施工单位针对工程特点制定各项安全作业规章制度,在施工中每项工程均编制安全技术措施,所有施工人员上岗前进行岗前培训和安全教育。班组长做到每日班前必安排当日的安全生产具体要求和注意事项,牢记“安全第一”的宗旨,做到预防为主,防治结合。 (3)建立健全安全检查制度:定期不定期进行安全检查,由总监理工程师或业主项目负责人组织有关人员参加,一般在工地例会前进行检查,工地例会落实整改;施工单位安全员、监理单位安全监理员负责日常安全检查,并接受上级和建设单位安监部门的随时抽查和检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。 (4)安全隐患整改制度:经检查出的安全隐患,施工单位应立即进行整改,削除安全隐患。未进行整改或整改后未验收(安全监理工程师验收)一律不准对该部位进行施工。施工单位超出整改时限整改或未进行整改,监理单位应立即上报业主,由业主根据合同约定对其采起相关措施。 (5)重点部位预防制度:施工重点部位、关键部位,在施工前应对有关施工及管理人员进行安全施工交底、培训、学习、教育。施工

施工单位(总包、分包)安全管理体系报审表

施工单位(总包/分包)安全管理体系报审表 工程名称:GDAQ4316 [ ] [ ]

说明: 此表用于承包单位进场后向项目监理机构申报安全管理体系,监理机构应根据招投标文件、合同及相关法律法规进行审核。有专业分包的工程,由总承包单位审查后,再报项目监理机构。 1.安全生产许可证: 审查承包单位资质和安全生产许可证是否合法有效。 2.安全方针、目标和计划: 现场安全工作要做到有计划、部署、检查、总结、评比、奖罚,有文件记录。 3.项目安全管理制度: 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 4.项目安全生产管理人员登记表: 审查项目负责人和专职安全生产管理如是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。 参考:《关于印发<建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法>的通知》(建质[2008]91号)的规定、《广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核实施暂行办法》(粤建管字[2004]112号)等。 5.项目安全管理组织机构框架图: 审查机构、人员是否符合有关规定要求。 6.项目特种作业人员登记表: 审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否有效。 参考:《关于印发<建筑施工特种作业人员管理规定>的通知》(建质[2008]75号、《广东省建设厅关于印发<广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则>的通知》(粤建安字[2008]85号)、《广东省建设厅关于广东省建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知》(粤建安函[2008]273号)等。 7.建筑起重机械进场计划: 参考:《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《关于印发<建筑起机械备案登记办法>的通知》(建质[2008]76号)等。

施工现场质量安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准:合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1)建立施工组织设计的审批制度

施工现场安全管理体系精选版

施工现场安全管理体系 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

香榭里花园G区一期一标段工程 安 全 管 理 体 系 批准: 审核: 编制: 施工单位:江苏弘扬建设工程有限公司 时间:2017年10月 安全管理体系与措施 一、施工安全目标 1、施工安全目标 在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的安全思想。本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故;不发生重大机械事故和重大设备损坏事故;不发生重大质量事故;不发生重大火灾事故;不发生严重污染事故和重大垮塌事故;现场不发生重大交通事故;现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。”

本合同施工安全目标是:“四无一创建”。“四无”即无生产性死亡事故,无重大机械设备责任事故,无交通死亡事故,无重大火灾、洪灾事故;“一创建”即创建“安全工程”。 2、施工安全目标的实施方案 建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 1、安全管理体系 项目经理为项目部安全第一责任人,负责所承包工程项目施工安全,接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理,承担施工合同规定的安全责任;项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人,项目部下属各作业队各设置一名专职安全员,各班组设置一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三级监察系统。 为了作好工程建设的安全管理工作,必须高度认识到:“领导是关键,教育是前提,设施是基础,管理是保证”的重要性。 2、安全管理相关单位的主要职责 (1)项目部安全生产委员会主要职责 (2)项目经理安全生产职责 (3)项目部其他副职的安全生产职责 (4)项目质量安全副经理的安全生产职责 (5)项目技术负责人的安全生产职责 (6)项目质量安全部部长的安全生产职责 (7)项目工程部部长的安全生产职责 (8)计划财务部部长的安全生产职责

施工单位安全生产管理体系报审表

A3. 2施工安全生产管理体系报审表 工程名称:锦溪人才公寓工程编号:A 3、2- _________ 兹报验: 锦溪人才公寓工程施工安全生产管理体系,请核查与批准O 本次申报内容系第丄次申报,申报內容项目经理部/单位安全生产负责人已批准。 附件: 2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度与安全生产规章制度。 3、安全事故应急救援预案。 4、项目部安全生产组织机构,项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。 承包单位项目经理部(章): _______________ 日期: ________ 项目经理: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制 1、认真执行党与国家得安全生产方针、政策、法令、法规与上级指 示,结合施工队得具体情况,制定贯彻实施得措施,并检查执行情况,重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》得文件要求。 4、经常对本公司得职工进行安全教育,支持公司安全部门得各项工 作,保证安全工作得顺利进行。 5、认真审核本公司安全生产措施与安全生产奖惩措施,并确保落实 到位。

项目管理人员安全生产职责 分??经《?全生建禺奏责 仁馳衍陵家谿戎WJ桶針安敛籐生就勞针法解舉liJ嘲旨涛规吉奋逐国陈痔*條饶理瀏蹄n彻拗刪鯛雌幷检查梃贵怫碑畫袋: 垄实唐徴建窥餐促施查理输安全防护规定》得文件要求。 2、制定安地聲安奎倭规易简笹鍾绘i隹禰瞬怪&走麥去重姜得热施鬆程,建易召养断盜栄金生艺/O砸制<全生产动态,分析事故教训,解决安錠致扮斤缺f鉀蜒况,定期组织检查,积极开展安全竞赛活动。 8、3t翠健进無底徂遊奎规蒙制爆荻法制誥育操牌删1豫真純娜爲惠整改駆律做好本职范围内得安全生产工作。 3、经捲对靈吹奎进笛安辜教得颇驱腹1翎邁1H稠藪瘫昭俐惩逝麋宝整侏需'<4锂彳値,不得有任何得隐瞒、虚报与拖延不报得情况发生。5、认真制定本施工队得安全生产措施与安全生产奖惩措施,并确保落实到位。

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