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浅析工程项目管理规范的重要性

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浅析工程项目管理规范的重要性

作者:张婷

来源:《财会学习》2018年第15期

摘要:工程项目管理涉及的内容较多,是一个极其复杂的管理学科,因此要做好一个工程项目,就应该首先了解这门学科的内涵,这样才能有利于工程项目的完成。工程项目的发展速度很快,这是社会发展需求,也是社会建设的需要,更是人们生活富裕的表现,因此要想做好工程项目建设,就应该对工程项目规范管理工作加以重视。本文主要论述工程项目管理规范的重要性,对发展建筑市场,改善工程项目存在的问题,对工程项目进行系统的管理,减少工程进展中的失误具有重要的作用。

关键词:工程项目管理;规范;内容;重要性

工程项目的规范化管理已经成为建筑行业竞争的优势,也是能够给建筑行业带来良好的信誉和口碑的主要手段,因为在市场经济的竞争中,只有具有良好的信誉的企业才能更加有利于其发展,所以说建筑行业更加应该重视工程项目管理的规范化,为自己的发展增加力量,提高竞争力。

一、工程项目管理包含的主要内容

工程项目管理是管理工作的一项主要内容,是工程建筑项目通过项目经理和项目相关的建筑团队,运用一些建筑的理论方法对项目材料和资源进行有计划的使用、控制和指挥。如果工程项目的规模越来越大,那么项目组织也就越来越复杂,所有的项目都会涉及安全、质量、成本、合同等方面。

工程管理规范先做好项目管理流程图、合同的制定和签订、工程方案的编制工作,对待施工要做好提前的施工培训、准备好施工的所有资料、然后进行设备的检查、加强对施工现场的控制,最后施工结束以后进行做好验收工作,做好施工结算,针对施工过程以及结束进行总结,给下一次工程项目作指导。

二、工程项目管理规范应该注意的关键因素

工程项目管理规范是需要管理所有的项目的环节的,从最开始的项目流程图到施工方案,以及各种材料的准备,到施工过程的监督,到最后的施工验收,结算,都要进行规范的管理,因此工程项目管理规范要注意一下几个关键点:

(一)工程项目施工前的准备工作

1.工程项目开始之前要做好成本管理

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