【最新精编】体验式运动卖场连锁+运动俱乐部+体育社交门户网商业项目融资计划书

体验式运动卖场连锁+运动俱乐部+体育社交门户网商业项目融资计划书

项目摘要

1公司简介 (2)

2项目说明 (2)

3合作团队 (3)

4市场状况 (3)

5财务融资 (4)

6未来风险 (4)

项目细则

一：行业背景 (5)

二：市场目标 (6)

三：市场竞争 (6)

四：营销推广 (7)

五：经营管理 (8)

六：财务预算 (9)

七：筹备部署 (10)

八：公司团队 (11)

九：风险控制 (11)

十：融资退出 (11)

项目摘要

1.公司简介

成立于06年，主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可，因整体规划资金不足，现寻求项目早期融资。

2.项目说明&营业创新

·项目简介：类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台

（资讯&互动）

☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、

以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专

业性体育运动的资源整合。

☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。（完整运动生态链）

☆后期的发展目标：直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专

业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和

网站的独立拆分

·营业创新：★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式，真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来的

稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合

举个例子：从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者

★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的，消费市场缺乏公开统一的组织平台，只能局限在一个个非开放的小众群

体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台

举个例子：之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台，更可以大大降低消费准入，改变原来这些运动接触窄，门槛高的消费认识误区。

3.合作团队

（行业运营合作及顾问团队）可提供行业专业人才引进和员工专业培训指导及技术支持（品牌商提供部分技术支持）

梁汉超（北京一百高尔夫球具多年资深球具咨询师，精通行业国外品牌球具）

宏箐（南京山地情怀公司高档山地车&公路车DIY组装、多年运动自行车行业）

蔡明（南京土人户外登山公司多年经营经历，熟悉户外品牌及俱乐部组织）

胡秋山（上海山子体育公司多年经营经历，熟悉球类运动和户外及自行车运动品牌）

王飞（上海轮滑、滑板类多年自营经历，熟悉俱乐部培训组织运转）

4.市场状况&行业竞争&项目优势

·市场状况：°相较于国外消费市场的经济下滑，作为新兴市场的大陆经济政策将更大的鼓励内需市场的发展，而作为中高档专业运动装备的

消费规模随着主要城市白领及中产阶层收入不断攀升而对健康

追求和提高个人生活品质的关注会从现在不足GDP的0.1%

移动互联网与体育

浅析大数据时代互联网对高校体育教育的影响 中国综合实力高速发展的当今，我国各项经济科技都领先世界，科技对社会发展的作用毋庸置疑。科技的发展离不开教育，教育作为社会的重要部分，同样离不开科技的支持。如今网络已经普及到我们生活的方方面面，人工智能和大数据正在高速发展，在不久的明天智能化将是新时代的标志。在强大的网络数据背景下，对教育技术的创新研究是发展的必然趋势，是我国社会主义新时代构建和完善教育体制的重要部分。在现实生活着，为了人类社会的发展，必先发展教育，从教育的自身特点出发，顺应时代脚步，将新的科学技术应用于教育中，积极的促进教育的发展，具有很强的理论意义和现实意义。我们有幸处在移动互联网的新时代，智能化是时代的特点，而我们所有人接触最多的智能手机就是其中的代表，它有很强的便捷性和互动性，对社会生活的各个方面都产生了前所未有的影响。 随着信息化技术的发展，教育在不断发生变革，各种新的教学模式被提出。智能手机在教育、教学中有着非常广阔的应用前景，教育面临时代的挑战。互联网对课堂模式变革起很大的作用，其进入学校课堂只是一个时间问题，在智能手机禁止进入课堂的态度方面我们需要多加思考，合理有效的利用手机互联网将是课堂改革新的发展方向。 高校体育是我国高等教育的重要组成部分，与其他学科一起承担着培养人才的重任。高校体育又是我国体育事业的重要组成部分，为我国培养大批体育教学、科研和管理人才。高校体育的发展与社会经济文化的状况紧密相关，国家的社会经济文化的发展又需要与之相适应的高校体育。高校体育课程改革一直在教学模式、教学内容、项目组合、考核方式方法等方面不断调整以提高学生课堂效率、适应社会发展。通过高校体育课程的研究，科学合理的配备高校体育资源在促进高校体育健康发展中尤为重要。 1互联网对教育的影响 互联网诞生以来，我们的生活方式和价值观念都被深深地改变着，教育手段的每一次飞跃也都与科技的进步密不可分。人类的教育手段伴随着科技的发展而不断改进，反过来，教育手段的改进进一步促进了教育的发展，也就间接地促进了科技的进步和飞跃。教育手段作为教育的一项重要的物质基础，它的每一次发展都为教育的发展提供了一个更为广阔的平台。互联网是信息时代的必然产物,互联网出现以迅雷不及掩耳之势影响着人们的日常生活,影响着社会发展、教育教学,它似雨露甘泉般赋予教育教学源头活水,引领教育教学走向发展中的春天。诚然,在互联网迅猛发展的21世纪,教育也应迎合时代发展,在教育教学中渗透网络信息技术,充分利用其强大的信息功能,推动教育教学的发展。 2手机互联网对高校体育教育的影响 随着互联网信息技术的发展,高校体育教育而临着更多的机遇。在互联网信息技术的影响下,高校体育教育着实而临着信息化改革,其在教育方案、理念、模式等方而的突飞猛进、与时俱进,俨然不断地提高着高校体育教育水平。但毋庸置疑,互联网是一把双刃剑,其有优劣之分,高校体育教育只有扬长避短,才能实现体育教育事业的发展腾飞。 2.1互联网对高校体育教育的正面促进作用

公司项目建设资金融资方案

A公司某项目建设资金融资方案 一、公司背景简介 A公司成立于2002年12月17日，经营范围为海域围海造田及开发建设，注册资本金1亿元，股权结构为：B公司注资5100万元，股权比例为51%，C公司注资2000万元，股权比例为20%，D司注资1700万元，股权比例为17%，E公司注资1200万元，股权比例为12%，B公司为控股股东。 二、围海造地项目投资及公司财务状况 围海造地工程于2003年6月开工，2006年11月至2007年7月各分项工程陆续交工验收，共形成陆域面积2926.52亩，其中已办理房地产权证的部分为2661.75亩，尚未办理的部分为264.77亩。截至2008年11月底，工程总造价7.5亿元，资金来源为：实收资本1亿元，长期借款4.5亿元，股东借款1.78亿元。长期借款为工行**支行提供的三年期土地抵押贷款，抵押物为*房地权市字第*号、第*号、第*号、第*号地块。另外*房地权市字第*号地块(218亩)为D司7000万元贷款提供抵押担保，*房地权市字第*号地块（675亩）为B公司1.5亿元贷款提供抵押担保。股东借款为D司借款15673万元，C公司借款1349万元，B公司借款778万元。公司资产负债率达86.12%。 三、*项目投资及财务估算 根据*市政府推进的“*”战略规划，公司围海造地所得土地性质拟从码头、仓储、工业用地变更为商业、住宅用地，公司将进行该地块的一级土地开发，七通一平后纳入土地储备中心进行招拍挂。根据项目初步估算，全部投资至少需要200亿元，其中一期开发（即基础设施配套）约需26至30亿元，09年7月1日达到一期土地整理完毕交付土地储备中心进行招拍挂的进度。 资料显示，07年9月份该地块所在区域工业用地基准地价为53.25万元/亩，商业、

【商业策划】体育用品公司商业项目融资计划书 (精彩方案)

上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密，所有权属山子体育，所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用，若收件人不涉足本报告所述项目，不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介 (2) 2项目说明 (2) 3合作团队 (3) 4市场状况 (3) 5财务融资 (4) 6未来风险 (4) 项目细则 一：行业背景 (5) 二：市场目标 (6) 三：市场竞争 (6) 四：营销推广 (7) 五：经营管理 (8) 六：财务预算 (9) 七：筹备部署 (10) 八：公司团队 (11) 九：风险控制 (11) 十：融资退出 (11) 项目摘要

1.公司简介 成立于06年，主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可，因整体规划资金不足，现寻求项目早期融资。 2.项目说明&营业创新 ·项目简介：类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 （资讯&互动） ☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、 以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专 业性体育运动的资源整合。 ☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。（完整运动生态链） ☆后期的发展目标：直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和 网站的独立拆分 ·营业创新：★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式，真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来 的稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合 举个例子：从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者 ★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的，消费市场缺乏公开统一的组织平台，只能局限在一个个非开放的小众群 体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台 举个例子：之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台，更可以大大降低消费准入，改变原来这些运动接触窄，门槛高的消费认识误区。 3.合作团队

公司项目融资方案

**********有限责任公司项目融资方案 一、项目基本情况概述 按照******与******签订的战略合作框架协议的要求，**********有限责任公司（以下简称**********）于（）年（）月（）日成立，投资新建******项目。项目（可研）预计总投资（）亿元。项目资金来源为企业自筹和银行贷款。根据《国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》（国发〔2009〕27号）要求，**行业固定资产投资项目的最低资本金比例为**％，为控制项目融资风险，降低项目投资成本，**********项目资本金比例预设为30％，金额为**亿元，项目贷款比例为70％，金额为**亿元。 二、项目融资方案 项目（可研）资金总需求为**亿元，主要通过股东增加注册资本金和金融机构基本建设贷款两种方式进行筹集。其中：股东增资比例为**％，金额为**亿元；金融机构基本建设贷款比例为**％，金额为**亿元。 基本建设贷款方案： （一）贷款行的选择 1、以多家银行作为**********项目贷款行。在综合考虑整体实力，服务水平等因素的基础上，初步确定以**、**、**和**作为**********项目贷款行。其中以**、**为主，**和**为辅，坚持同时沟通，同时申报，同时推进、效率优先的原则，确保项目资金需求。 2、以银团贷款的方式落实项目贷款。在**和**之中，选择一家银行作为牵头行，组建针对**********项目贷款协议的银行集团，共同商定期限和条件向**********提供项目融资。

比较分析：第一种方式能确保**********在项目融资工作中保持良好的主动性。主要的风险是在信贷紧缩的情况下，单独一家金融机构提供的信贷额度可能无法满足项目的需求；第二种方式能融集数额大、期限长的资金，主要的风险是银团组建、谈判时间过长，企业受制约程度较大。因此，为确保项目资金需求，保证企业的经营自主性，建议采用第一种方式选择贷款行。 （二）贷款申报方式 1、整体申报。该方式要求主辅项目手续全部完成审批后，将公司主辅项目整合，以项目包的形式，向金融机构申报项目贷款金额，以实现项目贷款金额的一次性落实。 2、逐步申报。该方式要求主项目手续完成审批后，及时向金融机构申报项目贷款金额，辅助项目手续完成后，以主项目附属项目的形式向金融机构补充申报项目贷款金额，以实现项目贷款金额的逐步、及时落实。 比较分析：第一种方式能一次性获得金融机构的资金支持，但需要等待审批时间较长，时效性差；第二种方式能及时满足资金需求，但项目分别申报，容易造成项目分拆的“误判”，增加项目贷款的沟通难度。因此，从及时满足项目资金需求的角度看，建议采用第二种方式选择项目融资申报方式。

体育用品项目商业计划书

体育用品项目商业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）

目录 前言 ............................................................................................................................................. - 3 - 第一部分摘要.......................................................................................................................... - 4 - 一、项目描述...................................................................................................................... - 4 - 二、市场目标...................................................................................................................... - 5 - 三、项目优势和特点.......................................................................................................... - 6 - 第二部分综述.......................................................................................................................... - 6 - 第一章项目计划介绍...................................................................................................... - 6 - 1.1 项目简介............................................................................................................... - 6 - 1.2 服务内容与服务模式........................................................................................... - 7 - 1.3 技术介绍............................................................................................................... - 8 - 1.4 服务优势............................................................................................................... - 8 - 1.5 销售策略............................................................................................................. - 9 - 1.6 市场渗透........................................................................................................... - 10 - 第二章市场分析与预测................................................................................................ - 10 - 2.1 需求分析............................................................................................................. - 10 - 2.2 市场调查结果..................................................................................................... - 11 - 2.3 市场前景分析..................................................................................................... - 12 - 2.4 竞争分析............................................................................................................. - 14 - 第三章营销策略............................................................................................................ - 15 - 3.1 营销策略............................................................................................................. - 15 - 3.2 项目产品服务价格............................................................................................. - 16 - 3.3 营销计划............................................................................................................. - 17 - 3.4 客户关系管理..................................................................................................... - 17 - 第四章组织战略与管理................................................................................................ - 18 - 4.1 组织文化............................................................................................................. - 18 - 4.2 组织结构............................................................................................................. - 19 - 4.3 人员培训............................................................................................................. - 19 - 4.4 薪酬奖惩制度..................................................................................................... - 20 - 4.5 组织规则............................................................................................................. - 20 - 第五章财务分析与预测................................................................................................ - 21 - 5.1 初始投资成本..................................................................................................... - 21 - 5.2 财务预算............................................................................................................. - 22 - 5.3 产品成本及盈利分析......................................................................................... - 24 - ５.4 财务报表........................................................................................................... - 26 - 第六章风险分析与规避................................................................................................ - 27 - 6.1 政策风险............................................................................................................. - 27 - 6.2 市场风险............................................................................................................. - 27 - 6.3 成本控制风险..................................................................................................... - 27 - 6.4 竞争风险............................................................................................................. - 28 - 6.5财务风险.............................................................................................................. - 28 - 6.6管理风险.............................................................................................................. - 28 - 6.7 破产风险............................................................................................................. - 28 -

让互联网走进体育课堂

让多媒体走进体育课堂 甘肃省张掖市民乐县第三中学张成军 内容摘要：现代教育技术——多媒体已广泛地走进课堂。多媒体给体育课堂教学带来了很大的变化，在体育课堂教学中适时的应用多媒体资源，有利于构建学生的主体地位，发挥学生学习的主动性和创造性，促进学生各方面综合素质的发展，有助于师生突破教材的重点难点，完成教学目标，提高课堂效率，增进教学效果。 关键词: 多媒体体育课堂 多媒体在体育教学中的应用研究是体育与健康新课程的要求，在体育与健康课程标准中，对学生在体育学科中运用的信息技术能力做了明确的要求，如学生达到水平五时“应具有通过互联网获取体育与健康知识和方法的能力”，水平六要求学生“能选择和利用互联网资源为体育与健康实践服务”。因此，在体育教学中应用互联网培养学生的收集信息和处理信息的能力，培养学生的体育信息素养是体育课的一项重要任务，如何让多媒体应用到体育课堂将是我们今后面临和研究的一项重要任务。 一、多媒体进入体育课堂，构建了师生学习交流的平台 互联网是世界上最大的知识库、资源库。学生在互联网上可以收集和检索到自己所需要的知识和信息，可最大限度地发挥学习者的主动性、积极性，培养学生自主学习、探究学习的能力，既是教师传授体育与健康基础知识的讲台，又是学生与教师交流、反馈学习情况的平台。作为体育教师应当不断地学习新的专业知识和其他相关知识，扩大知识面，这些仅靠教材和教学资源是不够的，必须借助互联网，运用网络知识，接受远程信息技术交流。大家都知道，在体育教学中有很多腾空、高速、翻转的技术动作。学生很难把这些瞬间完成的动作看清楚，也就很难快速建立一个完整的动作表象。这时教师适时地通过互联网查阅相关资料文献，然后对网上所收集到的文字、声像素材，应用多媒体技术进行动画处理，再运用相关软件制成教学课件，以其鲜明的图像，生动的画面，灵活多变的动画及音乐效果来优化教学过程，把教师自己很难示范清楚的技术环节，用动画或影像表现出

体育培训创业计划书最新修正版

修正版 山东理工大学 体育学院学生创业孵化园 创业计划书 项目名称：体育赛事策划、组织；体育培训项目负责人：xxx 所属学院：体育学院 联系方式：xxxxxxx

作品类别：服务类

修正版 目录 1项目概述........................................... - 1 - 2 项目背景 .......................................... - 1 - 2.1社会导向...................................... - 1 - 2.2政策导向...................................... - 2 - 3 市场分析 .......................................... - 3 - 3.1市场需求...................................... - 3 - 3.1.1职工体育的复兴............................ - 3 - 3.1.2青少年体育成长的需要...................... - 3 - 3.1.3体育公关 ................................. - 3 - 3.1.4企业体育营销 ............................. - 4 - 3.2市场预测...................................... - 4 - 3.2．1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测- 4 - 3.2.2青少年体育培训市场预测.................... - 4 - 3.3竞争对手分析.................................. - 4 - 3.4结论.......................................... - 5 - 4 战略规划 .......................................... - 5 - 4.1环球体育 SWOT分析............................. - 5 - 4.2.定位 ......................................... - 6 - 4.3战略规划...................................... - 6 - 5 营销策略 .......................................... - 7 -

项目投融资管理方案

项目投融资管理方案 一、项目背景 某某建设发展有限公司，*****建设项目，工程实施范围为市政、绿化、亮化、景观、管理用房、工程范围内所涉及全部管、杆、线等保护等工程的融资、建设以及前期相关费用融资。. 为了确保该项目能够高质量的如期完成建设任务，对于项目的投融资管理将是整个项目建设的重要环节。为此，特制定本方案，用于指导项目资金的筹措及管理，从而确保该项目建设资金的需求。 二、工程项目建设费用估算及静态投资计划 1、工程建设费用投标报价总价，即：投标报价是包括招标文件所确定的招标范围内相应图纸的全部内容，以及为完成上述内容所必须的人工费、施工机械使用费、制作安装费、材料费、运杂费、缺陷修复费、保险费，临时设施、现场安全文明、环境保护、围挡、维护、成品保护、交叉配合费、施工照明、施工排水、通风、施工恶劣环境增加费、管理费、利润、税金、个人所得税以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等为完成本工程项目所涉及到的融资费用的全部费用。 2、本工程建设期资金为:*****万元。 三、项目融资方式及能力分析 1、自有资金费为 1）、现有的资金 ********************有限公司是经国家批准的具有一级施工总承包资质的企业，公司注册地在*************，注册资本为******万元人民币。 截止2012年12月31日，********************有限公司资产总计****万元人民币，负债合计*****万元人民币，所有者权益(净资产)*****万元，资产负债率*****。

(2)集团公司其他项目的预期盈利能力 ********************有限公司连续三年经营业绩 单位：万元人民币 2、银行贷款融资 (1)本公司的银行资信 ********************有限公司凭借自身雄厚的资金实力和长期与国内金融机构的良好合作关系，在多年经营中树立了良好的信誉。********************有限公司在近年来均被中国人民银行**分行评定为信用等级AAA级。 (2)本项目具有较好的融资吸引力 公司财务状况优良，有较强的融资能力，完全保证本项目的建设资金需求。 3、商业负债融资 我公司在项目中标后，仍可利用良好的商业信誉，充分利用金融产品，如对主要材料供应方使用商业承兑、对主要设备供应方商业承兑，实现融资途径。 根据上述********************有限公司的财务状况和投融资能力，足以保障某某建设发展有限公司，*****建设项目所需的全部资金的及时、足额投入，可保证该项目建设工期和建设质量按要求和规定顺利完成。 我公司中标后，将按照招标文件的要求，及时、足额投入建设资金，组建项目公司，负责该项目的建设与经营。为保证项目建设顺利完成，项目公司将依据项目建设的施工进度安排和本工程的

体育创业计划书范文

体育创业计划书范文目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例

如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面

PPP项目融资、实施方案

项目实施方案 1. 投标人根据自身情况，本工程特点（如工期）提出切实可行的资金投入计划，并依据资金投入计划制定详细、合法、可行的融资方案及其保证措施，并提供相关证明文件。主要应包含以下内容： 1.1自筹资金情况、到位计划、额度、来源及保障措施。 1.2其余建设资金的的额度、资金来源及保障措施。 1.3资金筹措的应急预案，详细说明该预案的可行性。 1.4方案中必须明确自由资金、银行贷款及其它渠道资金的组成比例。 1.5投标人认为其它需要补充的相关说明。 2．投标人根据自身情况，本工程特点制定项目建设管理移交方案，主要包括组织机构建立、资金管理、工程管理、工程移交等工作重点，及与招标人、监理、造价、设计等单位的配合方法。

投资资金筹措方案 一、项目融资方案 我集团公司现有流动资金存款规模约1亿元，**银行四川分行征对本项目专项授信2.6亿元(可按实施进度调整拨付)，另外0.4亿元为公司自有资金作为保障，完全有能力完成本工程的施工任务。 二、融资方案保证措施 现就本工程的应急预案具体安排如下： 1、自筹资金情况、到位计划、额度、来源及保障措施 我集团公司在预计资金投入时，充分考虑了我集团公司在各地现有的建筑业市场中良好的商业信用，预计投入75%的资金，即可满足本工程的顺利实施，即：在施工期间共计投入资金约2.2亿元，并达到我集团公司投标文件中承诺的付款条件。 并且，我集团公司与部分银行长期保持着良好的银企合作关系，目前在授信额度内尚有近3亿元未提取，当本项目生产资金出现短缺时，可以在原有授信额度内提取贷款，以满足工程需要。 2、其余建设资金的额度、资金来源及保障措施 我集团公司有多家设在全国各地分公司均为建筑企业，这些企业长期从事建筑工程施工，除具有丰富的工程建设经验，同时还具备一定资金实力。若我集团公司在本项目出现资金短缺时，这些公司均能为我集团公司筹措数量可观的流动资金，但这部分资金仅作为本工程的一个资金保障措施。 3、资金筹措的应急预案，详细说明该预案的可行性 我集团公司就本项目的资金筹措应急主要有三种途径： （1）我集团公司与某些银行保持了良好的银企合作关系，本身尚有近3亿元的授信未提取。 （2）、我集团公司已对设在全国各地分公司的资金进行了整合，所有下属分公司的银行存款账户均收回集团公司统一管理，若本项目资金出现短缺，也能通过内部资金弥补。

体育商业计划书

体育商业计划书 体育经营计划 XXXX年 商业咨询公司编制的经营计划可它将侧重于反映企业(项目)的核心价值和竞争优势，有效吸引风险投资者和商业伙伴，并促进项目融资。同时，中国商务咨询集团编制的业务计划内容涵盖了企业(项目)运营的各个方面，可以为企业(项目)的实施提供建议和参考 中国商业工业研究院每年完成数百个项目。在养老产业、商业地产、工业地产、工业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农

业、水产养殖、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例。可以为同行业的项目提供参考和建设性的建议，帮助客户对项目进行分类和判断。 [出版日期]XXXX [交货方式]电子邮件电子版/特快专递[价格箱]订单 体育商业计划 第一部分摘要1，项目背景2，项目概况 3，项目市场环境分析 (1)政策环境分析2，经济环境分析2，体育产业市场分析3，体育市场预测分析4，市场分析总结 第三部分公司简介1，公司基本信息2，公司业务简介3，组织结构

4，主要管理团队 第四部分平台服务内容1，平台平台核心价值3、平台设计理念4、平台功能介绍 第5部分商业模式1、商业模式 2、利润模式 第6部分营销计划1、营销策略2、营销措施 第七部分项目发展计划1、发展战略 实现业务目标的具体策略 第八部分财务报表一、资本需求 2、资本使用规划和进展 3、资本筹集方法 4、投资者权利 5、投资退出方法 6、项目评估 (1)评估技术说明(2)收益现值法简介(3)评估假设和模型(4)评估值计

算财务评价依据 2、财务评价基础数据和参数选择 3、相关说明 4、营业收入预测 5、成本和成本估算 6、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流预测表 (三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 256 风险因素 (1)行业竞争加剧的风险(2)信息风险(3)技术风险(4)管理风险(5)财务风险(2)对策 (a)应对行业竞争风险(2)应对信息风险(3)应对技术风险(4)应对管理风险(5)应对财务风险附件 256 199中国商业工业研究院简介 中国商业工业研究院是深圳市中国商业信息大数据有限公司下属的研究机构，研究范围涵盖智能设备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康和“互联网+”等新兴领域公司致力于为国内外企业、

“互联网”和“互联网+体育”

“互联网+”和“互联网+体育” 1.“互联网+”的内涵 “互联网+”就是构建互联网化组织、创造性地使用互联网工具，以推动企业和产业更有效率的商务活动。理解“互联网+”的定义，需要明确两个前提，其一，“互联网+”是以最浅显易懂的方式来描述互联网环境下的商业模式，“互联网”是泛指，“+”同样也有多种形态；其二，“互联网+”最关键不在于互联网工具，而在于应用互联网的主体。“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是在互联网技术以及互联网商业模式中，让互联网与传统行业进行跨界融合，创新行业发展的新业态。 互联网自身作为一个媒介便能延展人类的触角，而“互联网+”更加强调媒介对于媒介的延展功能，诸多线上（Online）智能软件产品和线下（Offline）生产环节和消费环节实现闭环运行，O2O模式成为最典型的“互联网+”的运行模式，麦克卢汉曾经用“媒介即讯息”昭示技术的巨大影响力，在麦克卢汉看来，媒介带给人类社会的信息，在一个方面表现为媒介“在人类事务中引入的规模或速率或模式的变化”，21世纪媒介技术的飞速发展也有力的证实了这一点，无论是Web2.0的壮大，还是Web3.0技术的崛起，新媒介让受众在传播中的地位更加凸显，“APP”的普及将催生出与众不同的差异性的个人网络空间，带有个人性特征的这些“APP”为受众营造了更多拟态空间，这一切都将成为未来媒介融合的核心动力，催生出关于未来媒介的无尽想象。 2015年3月5日，十二届全国人大三次会议李克强在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”2015年7月4日经李克强签批，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。 “互联网+”符合时代与技术发展的趋势，上升为国家战略有助于提升其他相关产业的发展速度，除了产业经济之外，还将改变传统的“用户—互联网”的传播模式，“用户—互联网—用户”的传播模式更加强调用户的地位，而Web3.0

项目融资方案模板

项目融资方案

融资方案设计 项目的融资方案研究, 需要充分调查项目的运行和投融资环境基础, 需要向政府、各种可能的投资方、融资方征询意见, 不断地修改完善项目的融资方案, 最终拟定出一套或几套可行的融资方案。最终提出的融资方案应当是能够保证公平性、融资效率、风险可接受、可行的融资方案。 一、编制项目的资金筹措计划方案 项目融资研究的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方案。这一方案应当以分年投资计划为基础。 项目的投资计划应涵盖项目的建设期及建成后的投产试运行和正式的生产经营。项目建设期安排决定了建设投资的资金使用需求, 项目的设计、施工、设备订货的付款均需要按照商业惯例安排。项目的资金筹措需要满足项目投资资金使用的要求。 新组建公司的项目, 资金筹措计划一般应当先安排使用资本金, 后安排使用负债融资。这样一方面能够降低项目建设期间的财务费用, 更主要的能够有利于建立资信, 取得债务融资。 一个完整的项目资金筹措方案, 主要由两部分内容构成。其一, 项目资本金及债务融资资金来源的构成, 每一项资金来源条件的详尽描述, 以文字和表格加以说明。其二, 编制分年投资计划与资金

筹措表, 使资金的需求与筹措在时序、数量两方面都能平衡。 1、编制项目资金来源计划表 2、编制投资使用与资金筹措计划表 投资计划与资金筹措表是投资估算、融资方案两部份的衔接处, 用于平衡投资使用及资金筹措计划。 二、资金结构分析 现代项目的融资是多渠道的, 将多渠道的资金按照一定的资金结构结合起来。是项目融资方案制订的主要任务。项目融资方案的设计及优化中, 资金结构的分析是一项重要内容。项目的资金结构是指项目筹集资金中股本资金、债务资金的形式、各种资金的占比、资金的来源。包括项目资本金与负债融资比例、资本金结构、债务资金结构。 资金结构的合理性和优化由公平性、风险性、资金成本等多方因素决定。 融资方案的资金结构分析应包括如下内容: 总资金结构: 无偿资金、有偿股本、准股本、负债融资分别占总资金需求的比例 资本金结构: 政府股本、商业投资股本占比、国内股本、国外股本占比 负债结构: 短期信用、中期借贷、长期借贷占比、内外资借

公司融资方案

公司融资方案 XXX有限公司 融资方案 一、项目方案 1、担保总额:500万; 2、担保期限:1年; 3、还款方式:一次性支付担保费，按月支付银行利息，借款到期还本金; 4、 担保费按总额3%(15万)收取，签订委托担保协议后一次性收取;考察项目费用按总额1‰(5000元)收取; 5、保证金10%，签订委托担保协议后一次性支付; 6、借款资金使用计划:与广XXX有限公司、XXX有限公司及XXX公司签订产品 总经销协议并支付定金及货款 7、还款来源:以公司销售收入作为还款来源，按照该公司2011年财务审计报 告显示公司收入3734万元，实现净利润151万元，截止2012年04月30日公司销售收入1049万元，预计2012年销售收入4100万元左右，还款来源可靠。 二、公司经营现状 该公司目前经营范围为中成药、化学原料及其制剂、抗生素、生化药品、生物制品(除疫苗外)、第二类精神药品、蛋白同化制剂、肽类激素、保健用品销售:?、?类:医用高分子材料及其制瓶的销售。 该公司是一个药品批发商业企业，主要以全国药品代理为主，兼营药瓶批发、零售。旗下形成了XXX有限公司(XXX联盟网)、XXX物流有限公司一体化的格局，并与全国几十家制药建立了良好的合作关系，其中包括XXX有限公司、XXX有限公

司、XXX有限公司、XXX有限公司等。共有30几个产品覆盖全国20多个省市，发展代理商家300多家。、反担保方案三 1、企业以股东XXX把位于XXX的房产转让给我公司，把南宁市XXX房产的剩余价值转让给我公司，把所有原始发票及商品房买卖合同移交给我公司，与我公司签订《商品房买卖合同》并出具收到我公司完全付款的收条。(具体房产信息进一步提供材料)， 2、以XXX有限公司14%的股份，南宁10家药房经营权提供反担保抵押。与我公司签署《抵押反担保合同》; 3、企业股东XXX提供个人连带责任保证反担保，与我司签订《保证反担保合同》。 四、财务状况 从2011年财务审计报告显示，该公司2011年总资产达1705万元，流动资产985万元(其中存货380万元);固定资产合计312万元，流动负债合计419万元(其中其他应付款为59万元款)。2011年实现销售收入为3734万元，利润总额为180万元，净利润达152万元，净利润率达到4.07%，盈利水平比较客观。 截止到2012年04月30日该公司总资产达1641万元，其中流动资产合计930万元(存货为356万元)，固定资产合计205万元，流动负债为307万元，实现利润总额为65万元。具体明细待进一步调查。 五、融资意见: 经过对该公司初步调查显示，该公司是以药品代理为主，兼营药瓶批发、零售为一体的企业，公司具有一定的经济实力，具有较大的规模，财务数据清晰，发展前景较好。目前融资计划500万元主要用于进公司产品总经销协议支付的定金及货款，借款用途明确。同意对该项目融资进行进一步的调查，落实反担保措施及详细了解财务状况、经营销售状况等。 客户经理:XXX