2012年1月15日在全国安全生产工作会议上的发言(中国石油化工集团公司安全环保局)

在全国安全生产工作会议上的发言

中国石油化工集团公司安全环保局

中国石油化工集团公司安全环保局局长王强

（2012年1月15日）

各位领导、同志们：

很高兴能有机会参加这次大会，并作大会发言。这次会议很重要、很及时，分析了当前全国安全生产面临的形势，明确了工作思路，对于我们全面贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的指示精神必将起到十分重要的作用，我们将认真贯彻落实会议精神，进一步统一思想，提高认识，采取有力措施，确保安全生产。

现在我将中国石油化工集团公司安全生产工作情况作一简要汇报，请大家批评指正。

一、中国石化安全生产工作情况

石油石化工业是高危行业，具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的特点，任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为，都可能造成事故。同时，由于资产大、专业多、工种杂，加之连续作业和点多、面广、产业链长、能量集中等特点，安全生产风险大，监管难度也很大，防范事故任务艰巨。多年来，集团公司党组高度重视安全生产工作，带领广大干部职工认真贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的要求和部署，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则，牢记“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，始终把安全生产工作放在首要位置，坚持警钟长鸣、常抓不懈，在安全生产方面上做了大量艰苦工作。

中国石化设有集团公司主要领导任主任的HSE委员会（安委会），定期研究安全生产重大事项，部署安全生产工作。总部设有安全环保局（部），对全公司的安全工作实行统一归口监督管理。各事业部和管理部都设立了安全管理机构或人员。各直属企业都建立了“一把手”负责的安全监督管理委员会，设立了专门安全监督管理机构，从上到下形成了安全生产监督管理网络。

多年来，我们始终保持安全生产高压态势，党组领导每年与企业签订安全责任书，坚持“每年召开的第一个专业会议是安全工作会，每年下发的第一个文件是安全文件”。每季度召开全系统安全工作视频会，通报近期事故情况，部署当前工作。定期组织安全大检查和各项专业检查，督促企业抓好生产、施工现场的安全监督管理。在企业重组改制、压扁管理层等改革过程中，始终坚持安全机构不撤、安全管理不松、安全力度不减，保证了安全生产总体平稳。

2011年，我们主要开展了以下工作：

（一）严格执行国家安全生产法律法规及集团公司规章制度，层层落实安全生产责任制。多年来，我们按照国家的法律法规、标准，逐步建立完善了一整套行之有效的安全监督管理规章制度，为实现安全生产奠定了坚实基础。在不断完善规章制度的同时，我们高度重视制度的落实和执行，按照“谁主管、谁负责”的原则，切实将安全生产责任制层层落实到各级领导及全体员工。在年初召开的安全工作会议上，党组领导与各企业主要领导、主管领导签订安全生产责任状，严格安全业绩考核。各企业层层签订安全生产责任书，认真落实安全生产“一岗一责”和全员安全承诺，严格安全事故责任追究，确保各项安全规章制度落到实处。

（二）持续开展隐患排查治理，提高本质安全水平。隐患是安全生产的“心腹之患”，“隐患不除，厂无宁日”。中国石化高度重视隐患治理工作，在安排投资计划时，都把隐患治理放在首位予以保证。在隐患治理上，我们采取专家评估、分级管理的办法，实行“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）管理。同时，将重大安全隐患治理列入总部领导重点监管项目，确保隐患及时得到治理。2011年，总部下达隐患治理资金21.71亿元，重点治理了海上油气设施隐患、井控装置隐患、液态烃球罐隐患等，有效提高了系统的本质安全水平，全年杜绝了此类事故的发生。

（三）突出抓好安全生产薄弱环节的监督管理。从公司历年上报事故、事件来看，绝大多数事故发生在用火、进设备、高处作业、临时用电等直接作业环节。为此，我们高度重视直接作业环节安全监督管理，严格执行安全生产禁令等规章制度，坚持抓重点、抓关键、抓基层、抓员工，切实加强薄弱环节的安全监督管理。

按照国务院《通知》精神，2011年我们全面推行领导干部带班制度，在新建项目投产、装置开停车、重大工艺调整、特级动火等关键环节，以及重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段进行非常规作业，单位负责人必须现场带班，及时发现、解决现场存在的问题。推行“七想七不干”的工作要求，强化现场作业风险评估。同时，在含有关键装置、要害部位的基层单位设置专职安全总监，对施工作业方案的制定、作业票证的签署审批和现场监护实施全过程监督管理，堵塞事故源头，严防事故发生。

（四）扎实开展“我要安全”主题活动，提高全员安全意识和业务技能。自2009年开始，我们在全系统开展了为期3年的“我要安全”主题活动，组织干部员工层层查找身边的“十大薄弱环节”。2011年，我们对活动进行了全面总结，对企业的一些好经验、好做法进行了固化提升，形成相应规章制度。如我们总结经验，出台了《HSE 观察卡管理规定》、《未遂事件管理规定》，出版了《“我要安全”主题活动典型做法汇编》，收到了较好效果。通过开展主题活动，有效塑造了员工安全价值观，强化了安全责任意识，提高了安全技能，规范了作业行为，大大降低了事故发生几率。与3年前相比，上报事故、死亡人数分别下降38.9%和53.3%，效果十分明显。

（五）定期开展安全检查，促进安全生产管理。中国石化每年组织2次全系统安全大检查，对重点企业组织不定期的安全抽查。同时，结合全国安全生产形势和行业特点，每年还要进行多次有针对性的专项检查。企业层面坚持直属企业季检、二级单位月检、车间周检，加上生产一线巡回检查，形成了全天候的安全检查网。

2011年上半年，我们开展了以设备安全为主的安全检查。下半年组织了全系统安全大检查。检查分自查自改和集中检查两个阶段。在企业自查自改的基础上，总部组织有关专家，由机关部门负责人带队，对企业进行现场检查。如，在下半年组织的检查中，总部组织了172名同志，分成14个组, 历时20天的时间，对62家直属企业、重点工程项目部的449个二级单位、1563个基层单位进行了检查，发现问题3307项，提出建议96条。同时，完成了对上海赛科、扬巴等4家合资企业的HSE审计。检查组与企业同志一起，对查出的问题深入分析，从安全管理、生产运行、设备管理等方面查找深层次的原因和漏洞，制定整改措施，促进了企业安全生产管理水平的提高。

（六）坚持以我为主，切实加强承包商的安全监管。针对承包商自我管理能力较弱、事故屡有发生的实际情况，中国石化大力推行承包商管理新模式，制定下发了《承包商安全管理规定》，将承包商纳入公司安全管理体系，统一管理，统一标准，统一要求。集团公司总经理王天普同志亲自为重点承包商负责人讲授安全课程，为承包商树立与中国石化相同的价值取向、自觉融入我们的管理体系起到了巨大的推动作用。2011年，承包商事故、死亡人数分别比上年下降了42.9%、47.1%，承包商事故多发的态势得到了初步遏制。

二、2012年工作安排

本着“早部署、早安排、早落实”原则，进一步落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，我们以集团公司1号文下发了实施指导意见。同时，1月10－11日在京召开了全系统安全工作会议，对全年工作进行了部署安排。2012年要重点做好以下工作：

一是继续强化各级领导及管理人员的安全责任，全面实施《企业领导下基层安全督查管理规定》，全面推广基层安全总监制度，按照“谁主管、谁负责”层层落实安全生产责任制。二是全面开展“十大薄弱环节”的整改工作，切实加强井控和海（水）上石油作业，关键装置、要害部位以及直接作业过程的安全监管等，确保重点薄弱环节得到有效监控。三是继续加大隐患排查治理力度，完善企业内部隐患排查和治理机制，持之以恒、以我为主抓好隐患治理。四是加快科技开发，加强生产装置工艺安全管理。推进HSE管理信息系统二期建设，推广HAZOP分析手段，进一步提高本质安全水平。五是进一步提高应急反应能力。贯彻落实新修订的《中国石化重特大事件应急预案》，推进总部和企业两级应急指挥中心建设，进一步提高应对各类突发事件的能力。六是全面推进安全生产达标创建工作。对照安全标准化要求补充完善现有HSE管理体系中有关的构成要素，积极开展安全标准化达标创建工作。七是关爱员工健康，强化对重点现场及岗位的职业健康监管，有序开展心理健康干预疏导，促进员工身心健康。八是全面试行OSHA统计方法，进一步完善安全考核指标体系。在加大事故责任追究力度的基础上，进一步强化过程管控，提高安全管理水平。

各位领导，同志们，尽管我们在安全生产工作上做了很大努力，基本保证了安全总体平稳，但与党中央、国务院的要求，与兄弟企业相比还有很大差距。我们将以贯彻落实全国安全生产工作会议精神为契机，认真贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的要求和部署，学习兄弟企业的先进经验，以对党和人民高度负责的精神，尽心尽责，进一步抓好安全生产工作，决不辜负党中央、国务院对我们的殷切希望，确保安全生产。

谢谢大家。

安全生产工作会议报告

安全生产工作会议报告 今天，我们在这里隆重召开年度安全生产工作会议，对2009年度工作进行回顾总结，全面认真、创新务实地贯彻上级会议精神，安排部署2010年度工作。 第一部分2009年工作回顾 2009年，全矿上下以安全统领矿井全面生产建设，以廉政统领矿井全面管理工作，在调整中优化、在整顿中提高、在建设中发展，实现了又一个安全建设年。 这一年，推进了抓安全的思路从基础切入的并轨；优化并获准了矿区规划和开拓方案；先继顺利贯通了主副斜井和1360水平大巷；主要隐患问题得到了有效整治；班子队伍的能力素质得到了进一步历练；管理基础得到了进一步夯实，和谐矿区建设呈现了新的局面。为新的一年安全高效地加快矿区全面建设创造了更为有利的条件。 简要地归纳起来，着重从两个层面讲一下： 一、本质安全型矿井建设起步入轨 一是加大隐患整治，防范重大事故。针对原矿井南区潜伏火区的复燃问题，及时制定封闭方案果断处置，停用了小功率主扇，调整了通风系统和供风方式，并实施回风斜井全断面注浆封堵，解除了潜伏火区对矿井建设的威胁。贯穿矿区的文明河，受小窑采动影响，是矿井安全的又一重大隐患，对815m河道的彻底治理，从根本上防止了河水溃入井下的

大问题。扩能改造1360水平临时排水系统，给建井初期的防排水提供了必要保障。二是加快环节系统建设。全年完成1360水平相关工程900米，完成调整计划的104%。及时回撤退出了2＃煤工作面的准备。副斜井二部皮带的安装，进一步理顺了运输环节。主扇机房工程与安装工作全面就位通过了预验收，新火药库已搬迁投用，高山水池主体完工，第二宿舍区、卫生所先继投入使用。三是全面开展安全专项整顿。深刻汲取屯兰矿瓦斯爆炸事故的沉重教训，配套制定了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底治理、大打安全翻身仗”活动方案。开展了为期一个月以“思想、作风、制度、现场”为重点的专项整顿、整治，进一步增强了全员安全意识，强化了干部作风，健全完善了制度、措施和预案，创优了井上下现场环境。组建成立了专业通风队和兼职矿山救护队等。四是应用新技术、新装备。升级改造了瓦斯监测监控系统；开展了掘进探水工作；主斜井运输实行了“封闭式”管理和许可制度，配备专职信号工兼警戒员，装备了10余套自动拦车装置和语音报警系统；配置了大功率发电机组，改造了10kv母线，淘汰了5台高开，提高了供电的保障能力；运用反井钻机技术顺利完成了主斜井煤仓施工。五是实施从“基础”切入抓安全的并轨。修定完善了58项安全基础管理制度、台帐、技术标准、规定办法；加大安全责任考核和问责，追究处罚万余元；安全示范矿井建设有序推

中国石油化工集团公司发展历史分析

） 成都理工大学旅游与城乡规划学院四川成都610059 摘要：本文回顾了中国石油化工集团公司的发展历程以及各阶段的特征。目前,中国石化正在向规模大型化、布局集中化、炼化一体化、生产园区化方向发展。其次, 本文分析了中国石化的空间分布格局。总体来看, 中国石化的空间格局呈现出“东西强、中部弱”, “北方强、南方弱”,“沿海强、内地弱”的分布特征; 辽中南、京津冀和沪宁杭等八大石化产业基地已成为支撑中国石化工业发展的基础。 关键词: 中国石化; 空间格局; 集聚 一、中石化的成立 中国石油化工集团公司的前身是中国石油化工总公司。1983年2月19日，中共中央、国务院发出《通知》，决定成立中国石油化工总公司。这年7月12日，中国石化总公司成立大会在人民大会堂隆重举行。从此，中国石油化工总公司正式宣告成立。1998年5月26日，中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在北京举行，胜利油田管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理

局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司。1998年7月，国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 二、总部的区位选择 公司总部是整个公司的中心。其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。公司总部最为重要的权力之一就是资金控制。作为一家在香港、纽约、伦敦、上海四地交易所成功发行股票上市的全球性大公司，中石化总部的视野是全球，所考虑的时间尺度也较为长远。因此，总部的区位要求可以概括为：（1）便利的交通运输；（2）及时的信息获取；（3）便于与关键人员随时接触。基于我国的特殊情况，国有大型企业主管部门多为中央部委和省、市政府。这些机构均位于首都、直辖市和省会。中石化的总部选择也不例外。其总部位于中国首都北京。北京是直辖市、中国国家中心城市，中国政治、文化和国际交流中心，中国第二大城市。因此，北京基本能满足中石化总部对区位条件的要求。 图1中石化总部所在地 三、子公司及其区位分布 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；

中国石化集团公司安全阀设置规定共18页文档

中国石化集团公司安全阀设置规定 中国石化[2019]安字30号 1.0总则 1.1编制目的及适用范围 1.1. 1为符合国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》中对“安全阀一般每年至少应校验一次”的要求，特编制本规定。 1.1. 2本规定适用于中国石油化工集团公司所属企业中现有的和新建、改扩建的生产装置。 1.1. 3本规定适用于安全阀的公称压力范围在0.1~25MPa之间，流道直径大于或等于8mm的范围内。 1.1. 4本规定不适用于锅炉安全阀，锅炉安全阀的设置应遵守原劳动部《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的规定。 1.2相关法规和标准 1.2.1《压力容器安全技术监察规程》（质技监局锅发[2019]154号） 1.2.2 GB/T12241-89 安全阀一般要求 1.2.3 GB/T12242-89 安全阀性能试验方法 1.2.4 GB/T12243-89 弹簧直接载荷式安全阀 2.0名词解释 2.0.1最高操作压力P：设备运行期间可能达到的最高压力。 2.0.2背压力Pb：安全阀出口处压力，它是附加背压和排放背压力的总和。 2.0.3整定压力（开启压力）PS：安全阀阀瓣在运行条件下开始升起的进口压力。在该压力下，开始有可测量的开启高度，介质呈由视觉或听觉感知的连续排

放状态。 2.0.4排放压力Pd：阀瓣达到规定开启高度的进口压力。 2.0.5回座压力Pr：排放后阀瓣重新与阀座接触，即开启高度变为零时的进口压力。 2.0.6超过压力ΔPO：排放压力与整定压力之差，通常用整定压力的百分数来表示。 2.0.7启闭压差ΔPb1：整定压力与回座压力之差，通常用整定压力的百分数来表示。 2.0.8排放背压力Pbd（也称“积聚背压”或“动背压）”：由于介质通过安全阀流入排放系统，而在阀出口处形成的压力。 2.0.9附加背压力PbS（也称“叠加背压”或“静背压）”：安全阀动作前，在阀出口处存在的压力，它是由其它压力源在排放系统中引起的。 2.0.10直接载荷式安全阀：一种直接用机械载荷如重锤、杠杆加重锤或弹簧来克服由阀瓣下介质压力所产生作用力的安全阀。 2.0.11先导式安全阀：一种依靠从导阀排出介质来驱动或控制的安全阀，该导阀本身应是符合标准要求直接载荷式安全阀。 2.0.12平衡波纹管式安全阀：平衡波纹管式安全阀是平衡式安全阀的一种。它借助于在阀瓣和泄出阀盖间安装波纹管的方法，将普通式安全阀的背压限制降低到最少。 2.0.13全启式安全阀：指阀瓣开启高度而言，一般用于排放介质为气体的条件下，当达到排放压力时全启。 2.0.14微启式安全阀：指阀瓣开启高度而言，一般用于排放介质为液体的条

中国石油化工集团公司发展历史分析

中国石油化工集团公司发展历史分析 夏超 11043041054 目前,中国石化正在向规模大型化、布局集中化、炼化一体化、生产园区化方向发展。其次, 本文分析了中国石化的空间分布格局。总体来看, 中国石化的空间格局呈现出“东西强、中部弱”, “北方强、南方弱”,“沿海强、内地弱”的分布特征; 辽中南、京津冀和沪宁杭等八大石化产业基地已成为支撑中国石化工业发展的基础。 一、中石化的成立 中国石油化工集团公司的前身是中国石油化工总公司。1983年2月19日，中共中央、国务院发出《通知》，决定成立中国石油化工总公司。这年7月12日，中国石化总公司成立大会在人民大会堂隆重举行。从此，中国石油化工总公司正式宣告成立。1998年5月26日，中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司划转企业交接协议签字仪式在北京举行，胜利油田管理局、中原石油勘探局、江汉石油管理局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、华东输油管理局等12个油田和输油企业划入石化总公司。1998年7月，国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司。中国石油化工集团公司是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。 二、国内增长的空间轨迹 中国已成为世界重要的石化产品生产与消费国。纵观中国石化工业发展历史, 可大分为萌芽、快速发展、稳定发展及加速发展四个阶段. （1）萌芽阶段( 1953～1962) 新中国成立初期, 仅有玉门、延长、锦州、锦西等一些小炼油厂, 石化产品尤其是成品油供应紧张, 主要依靠进口。1954 年, 在吉林市布局了新中国成立后的第一家石油化工企业。于1956 年建设了兰州化学公司, 并以石油气为原料, 采用沙子炉技术建成了中国第一套乙烯工业化生产装置, 这标志着中国石化工业的起步。 这一时期的中国石化工业尚处于萌芽阶段, 受到原料的制约, 发展缓慢, 布局主要集中在西北及东北等石油储量丰富的内陆地区。 （2）快速发展阶段( 1963～1977) 伴随着大庆油田的建成投产, 中国的原油产量迅速增长, 石化工业有了稳定的原料供给和物质基础。在这一时期, 中国炼油工业迅速发展, 形成了大庆、胜利、大港等一批大型炼化企业。之后, 中国利用国内自主开发和国际引进的技术, 兴建了燕山石化、广州石化等一批炼油厂和石化企业, 为中国石化工业的发展奠定了基础。由于中国的产油区主要分布于东北、华北等地, 炼油及化工企业也集中在这些地区。此外, 作为原油主产区的西北也有相当数量的石化企业布局。 这一时期, 中国石化工业主要布局于内陆地区, 具有临近原料与靠近市场布局的双重特征, 但原料地仍是影响布局的主导因素。 （3）稳步发展阶段( 1978～1997) 随着改革开放的不断深化, 中国对石化产品的需求持续增长, 石化工业的发展也进入新的发展阶段。1983 年, 国务院决定成立中国石油化学工业总公司, 并将原属石油部、化工部及地方所有的38 个炼油、化工、化纤、化肥厂以及21 个其他企事业单位统一划归总公司管理。这一时期, 中国各种石化产品尤其是乙烯、三大合成材料的生产发展迅速,先后建成齐鲁、大庆、金山(上海石化) 、扬子、茂名、吉林等 6 套30 万t/ 年乙烯工程,以及抚顺、天津、盘锦等多个14 万t/ 年的乙烯生产企业, 此外还建设了一大批三大合成材料的生产装置。到1997 年底, 中国的合成纤维生产能力居世界首位, 原油加工能力居第4 位, 乙烯产量居世界第5 位, 成为世界石化工业大国。 这一时期, 中国石化工业布局重心明显向东部沿海地区转移, 东北、华北仍是布局的重点, 此外长三角地区也有相当数量石化企业布局。临近市场成为影响产业布局的重要因素。

中石化集团公司领导职务及排序

中石化集团公司领导职 务及排序 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

新闻报道中集团公司领导名单及职务规范 一、集团公司领导具体职务傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长王天普：集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长章建华：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁蔡希有：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁徐槟：集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运：集团公司总会计师，股份公司董事二、集团公司董事会傅成玉：董事长王天普：董事徐槟：董事丁中智：外部董事马之庚：外部董事冯国经：外部董事

吴晓华：外部董事蔡洪滨：外部董事三、老领导周原：集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士 王作然：集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任 张克华总经理助理，副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任

企业安全生产专题会议记录

企业安全生产专题会议记录会议时间：2017年9月13日 会议主持人：XX 会议地点：生产会议室 参加人：XXXX、XXX、XXXX、XXXX、XX、XXX、XXX、XX 记录人：XXX 为切实做好公司安全生产工作，2019年9月13日下午在二楼生产会议室召开了《安全生产工作培训会》会议。安全小组成员全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由魏涛总经理主讲。 一、首先回顾了近半年公司安全生产所取得的成效，近半年没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产系统提出了口头夸奖，并希望生产系统全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化生产系统员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下： 1、安全术语 (1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 (2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在错误操 作或发生故障的情况下，也不会造成事故。 (3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工 伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成 职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺陷。 (6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的 做法。 (7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。

中国石化集团公司股权分析

中国石化集团公司 --分析股权结构 公司简介： 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。截至2009年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。 中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。 中国石化建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。中国石化现有全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共80余家，包括油气勘探开发、炼油、化工、产品销售以及科研、外贸等企业和单位，经营资产和主要市场集中在中国经济最发达、最活跃的东部、南部和中部地区。 中国石化将认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新和提高队伍素质，努力把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。

2020在公司第四季度安全工作会议上的汇报讲话-最新合集

2020在公司第四季度安全工作会议上的汇报讲话 2020在公司第四季度安全工作会议上的汇报讲话 各位领导、同志们： 集团就专门安排时间、召开这次安全工作会议,我感到,很及时、很必要,也很重要,不但敲响了警钟、上紧了发条,也给我们拉了袖子、提了醒,对我们X子公司来说,也是一次红红脸、出出汗的过程,是一种鞭策,更是一种激励。2020年,对于我们子公司来说,应该是反思的一年、整改的一年,自X月份因环保问题曝光,无安全许可证,给集团公司造成了巨大经济损失。虽然,全年没有发生安全环保事故,但不是”平稳”,是”太平稳”,这是被动的、消极的、低级的,不是主动的、积极的、防范的,我们负有不可推卸的责任。在此,我也代表我们X子公司向集团领导作个检讨。目前,已通过了专家、安监局、环保局的现场验收,取得了竣工验收报告,安全许可证已进行网上申报,等待现场验收。 2020年对集团公司来说是机遇之年、跨越之年；对我们子公司来说是挑战之年、奋进之年,不管是从大的方面,还是小的方面,政治意识、敏感意识、紧迫意识都很强,安全工作容不得有半点疏忽、容不得有半点懈怠,我们感到,抓好安全工作是一项重要的政治任务,必须抓紧、抓实、抓细、抓牢。近期,集团公司专门就安全工作进行了部署和强调,我们专题组织召开会议,进行学习转达、开展讨论交流,形成一致共识。我们有三条切身体会：一是安全工作不是中心,影响中心。安全工作出了问题,不是减分,是零分。我们子公司因为环保的问

题曝光,停产大半年,就是个教训。二是安全工作无句号,天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期,或是某项具体任务,这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作,必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作无小事,一点问题都不能出。有些工作出了错漏,或许还能补救。安全工作只有一个方向,出了问题没有后悔药。 关于下步的安全工作,我们将牢固树立”生命至上、安全为天”理念,坚持安全发展、改革创新、依法生产、源头防范、系统治理的基本原则,建立健全安全生产管理体系,全面落实安全生产责任制；继续加大安全投入,突出灾害预防治理和装备提升,扎实推进双重预防机制建设,强化安全生产标准化,强化安全教育培训,强化班组安全管理；依靠科技进步,不断提升安全管理水平,做到”四个杜绝”,即：杜绝重伤及以上伤亡事故、杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故、杜绝较大及以上火灾事故、杜绝环境污染事故,促进公司健康安全发展。具体汇报六个方面： 一是绷紧安全之”弦”。加强安全教育培训,采取会议强调、警示教育、参观见学等方式,强化各级抓安全、守安全、保安全的意识,重点解决好思想松懈麻痹、侥幸心里作怪、入心入脑不够等问题,引导大家站在公司发展全局的政治高度,站在把生命安全放在首位的第一要求,充分认识做好安全生产工作的极端重要性,充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性,进一步增强安全管理工作的责任感和紧迫感。

2021年中国石化集团安全生产合同

中国石化集团安全生产合同 中国石化集团安全生产合同 甲方： 乙方： 企业类型： 根据《中华人民 ___安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》，《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》及有关安全生产法律法规，经甲乙双方平等协商、意见一致，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限 本合同期限：自年月日起，至年月日止。 二、甲方的权利和义务 （一）甲方的权利：

1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。 2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或认定身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗位。 3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度，履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。 4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。

5、组织或参与调查本单位发生的事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。 （二）甲方的义务： 1、依法建立健全本单位安全生产操作规程、安全生产规章制度和事故应急预案，并告知乙方和检查落实。 2、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。 3、对乙方进行安全生产教育和安全生产技能培训，对岗位可能存在的危险、危害告知乙方。

4、对女性乙方按照国家规定实行特殊劳动保护。 5、对本单位发生的事故应立即组织抢险、抢救，并按有关规定进行事故统计、报告。对乙方的工伤确认，按照国家和集团公司有关规定办理。 6、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。 7、对乙方在安全生产中做出的特殊贡献者，按本单位考核规定给予表彰和奖励。

安全生产工作会议的讲话大全(一)

安全生产工作会议的讲话大全（一） ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 【有关安全的讲话稿】一 我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会，今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结，对今年的安全工作也做了布置，同时，还有几位企业家做了经验介绍，他们的讲话我都同意。对企业家的介绍，我感到非常新颖，非常有创意，也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。安全工作是非常重要的。在日常生活中，也许感觉不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了问题，这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见： 第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题，我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故，都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业，我有一种感觉，不

知道大家是不是这么看，韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故，一个江上的大桥倒塌，它的设计、建造肯定是有问题的，按理说，像韩国这种比较发达的国家，是不应该发生这样的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”，那个时候，有点像我们国家的八十年代初，像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了，我觉得还没有完结，十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物，危险隐患太大，这不能怨那个时代，因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患，我想大家都应当有一个充分的思想准备，这种事情出现以后，还谈什么安居乐业?再比如说，一个事故出现以后，一个家庭有一个人受到伤害，会牵涉到多少个家庭，特别是我们的年轻一代，大部分都是独生子女，我想独生子女要是出了问题，每一个有良知的人，每一个有感情的人，都会想象得到，有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位，你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误，导致了我们的同事，我们的朋友，我们朝夕相处的好工友不在了，这一生中你心情能够舒畅吗?我觉得人格上也会受到伤害。再往大处讲，发生这种事故，这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说，安全的问题是个大事，是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲，都应该把它做好。每一个企业家，每一个安全管理人员，特别是管委会各职能部门的负责人，都应当充分提高认识，把安全管理工作做好。 第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错

公司安全生产工作会议讲话稿

公司安全生产工作会议讲话稿Speech draft of work safety meeting of the company 编订：JinTai College

公司安全生产工作会议讲话稿 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看 法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情， 表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿 内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便 于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 今天，我们在这里召开XX年安全生产工作会议，总结XX 年安全生产工作经验和教训，部署XX年安全生产工作任务。 XX年安全生产工作回顾 XX年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持“严 细实”管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以上事故为零。 一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一 步规范管理 近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实“双基”，制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核；提出并深化主要领导安全“五个一”工程；强化

了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理；大力推进“专业角度抓安全，安全角度管专业”；持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。 分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化 “区域负责制”和“安全值班长制”，全年共查处违章和隐患 x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开 展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x 余次，全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。 二、强化新职工的安全管理 针对XX年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年 初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理，x名新职工有 x人进行补考，x人进行第二次补考，x人进行第三次补考， 直至全部合格；并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果，对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查，并对新职工进行抽考，通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的

落实安全生产会议精神及安全生产工作情况汇报

落实安全生产会议精神及安全生产工作情况汇报 县安全生产委员会办公室（20XX年3月17日） 根据会议安排，现就全市安全生产工作会议精神、我县20XX 年工作情况及20XX年安全生产主要目标任务情况汇报如下： 一、全市安全生产工作会议主要精神 3月2日，市政府召开了全市安全生产工作会议。会议的主要任务是贯彻落实全国、全省安全生产工作会议精神；总结回顾 20XX年全市安全生产工作；表彰奖励安全生产工作先进单位和先进个人；认真分析了当前的安全生产形势，签订了20XX年度安全生产责任状，安排部署了全年安全生产工作。会议由常务副市长***主持，市长***作主题报告，副市长***就会议贯彻落实提出了具体要求。这次会议有三个特点：一是规格较高。市政府市长、常务副市长、分管副市长、秘书长等领导出席会议并作了重要讲话，各县市县长、分管副县长、安监局长、公安局长、国土资源局长参加会议，是历次安全生产工作会议中规格最高的一次。二是会议精炼。这次会议是承上启下的年度工作会议，尽管内容较多，但时间较短，议题集中。三是压力较大。20XX年全市主要安全生产目标是：各类安全事故死亡人数控制在XXX人以内，其中煤矿XXX人，非煤矿山XXX人，道路交通XXX人，火灾5人，水上

交通5人，煤矿百万吨死亡率7.83；杜绝特大事故，减少重大事故，一般事故降到最低水平。市政府与县政府签订了安全生产目 标责任状，下达给远安县的各类事故死亡人数控制指标为XXX人，其中煤矿8人，非煤矿山2人，交通事故XXX人（与总指标不吻合），煤矿百万吨死亡率7.83。我县矿山救护队被评为20XX年安全生产先进单位，袁正泉、刘君、向光元被评为先进个人，会议主要精 神如下： （一）总结回顾了20XX年全市安全生产工作取得的主要成绩 20XX年，全市安全生产形势总体稳定，相对平稳。 1、各类安全生产事故继续全面下降。20XX年，全市共发生各类事故1177起，同比下降XX.X%；死亡XXX人，同比下降XX.X%；重伤1XXX人，同比下降XX.X%人。其中各类事故死亡人数比省政 府下达我市的控制指标XXX人减少死亡XXX人，下降幅度比省政府提出的目标多下降2个多百分点。 2、主要行业和领域的安全生产状况较好。在高危行业中，烟 花爆竹、危险化学品杜绝了死亡事故，煤矿共发生事故28起，死 亡XXX人，同比分别下降XX.X%、XX.X%，道路交通共发生事故953起，死亡XXX人，同比减少死亡XXX人，下降XX.X%。 3、绝大多数县市的各类事故死亡人数控制在市政府下达的指 标之内。全市XXX个统计单位中，有宜都、枝江、当阳、远安、 兴山、秭归、五峰、夷陵、开发区等9个县市区的各类事故死亡 人数在市政府下达的控制指标之内。其中：8个产煤县市区的煤矿

中国石油化工集团公司员工守则

中国石油化工集团公司员工守则（试行） 总经理致辞 中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。 公司多年来立足中国、面向世界，追求“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的目标，发扬石油石化企业的优良传统和作风，致力于世界级一体化能源化工公司的建设。建设具有较强国际竞争力的公司，需要制定共同的行为准则，造就安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，实现步调一致，同谋发展。 我们共同践行《员工守则》，不仅可以为员工施展才华搭建平台，而且能为社会奉献清洁能源和提供优质产品，有益于社会的和谐与进步。让我们共同努力，共创美好未来！ 目录 ■ 关于《员工守则》 《员工守则》的适用范围 《员工守则》的约束力 《员工守则》与规章制度的关系

违反《员工守则》应承担的责任 对违反《员工守则》行为的报告责任 《员工守则》的咨询途径 ■ 道德规范 忠诚企业诚实守信爱岗敬业遵章守纪遵守公德■ 行为规范 工作纪律工作秩序员工关系学习培训公司资源业务活动利益调节廉洁自律 ■ 工作礼仪举止得体着装规范语言文明 ■ HSE要求 HSE方针 HSE目标 HSE责任 ■ 保密须知知识产权信息披露信息安全 ■ 附则 关于《员工守则》 ■ 《员工守则》的适用范围公司所有员工。 ■ 《员工守则》的约束力

《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范，对您的从业行为作出了最基本的规定和要求，是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。 ■ 《员工守则》与规章制度的关系 《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。 ■ 违反《员工守则》应承担的责任 您如果违反了《员工守则》，将按规定受到纪律处分，直至解除劳动合同。 ■ 对违反《员工守则》行为的报告责任 您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任，并严禁任何报复行为，违反者将受到相应处罚。 ■ 《员工守则》的咨询途径 您对《员工守则》存在疑问，可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。 道德规范 ■ 忠诚企业

中国石化集团安全生产合同

中国石化集团安全生产合同 导读：本文中国石化集团安全生产合同，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 中国石化集团安全生产合同 甲方： 乙方： 企业类型： 根据《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产管理条例》，《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》及有关安全生产法律法规，经甲乙双方平等协商、意见一致，自愿签订本合同，并共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 本合同期限：自年月日起， 至年月日止。 二、甲方的权利和义务 （一）甲方的权利： 1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。 2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或认定身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗

位。 3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度，履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。 4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。 5、组织或参与调查本单位发生的事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。 （二）甲方的义务： 1、依法建立健全本单位安全生产操作规程、安全生产规章制度和事故应急预案，并告知乙方和检查落实。 2、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。 3、对乙方进行安全生产教育和安全生产技能培训，对岗位可能存在的危险、危害告知乙方。 4、对女性乙方按照国家规定实行特殊劳动保护。 5、对本单位发生的事故应立即组织抢险、抢救，并按有关规定进行事故统计、报告。对乙方的工伤确认，按照国家和集团公司有关规定办理。 6、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。 7、对乙方在安全生产中做出的特殊贡献者，按本单位考核规定给予表彰和奖励。 8、接受工会、群众和新闻媒体的监督，对提出的建议和意见，

总经理在公司安全生产工作会议上讲话

XXX总经理在公司2016年度 安全生产工作会上的讲话 同志们： 今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议，主要总结2015年安全管理工作的得失，对今年的工作进行展望和部署，为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。刚才XXX 副总代表公司安委会所做的《二○一六年度安全生产工作报告》，对安全工作进行了详尽客观的总结分析，对此我完全同意。希望全体员工能够认真领会报告的精髓，严格按照要求落实好各环节的工作，把安全生产推向深入，把公司经营管理推向新的高度。 同志们，2015年的工作刚刚过去两周，对于全年的经营管理成果，我们历历在目、恍如昨日。一年来，我们克服了市场形势持续低迷的态势，XXXX创历史最高水平；我们主动出击，以高起点、高标准的要求完成XXX，成功争取XXXXX投产；我们历经XXXX艰难申办，实现了XXXX，并顺利完成了XXXXX；公司各部门、单位协同一致，紧密衔接，四季度连续创造多项生产作业的新记录……这些成绩的取得，得益于公司全体干部员工坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲，更是得益于所有默默守卫在安全管理第一线的“安全卫士”的坚持。在此我代表公司安委会，向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工，表示敬意和感谢！ 同志们，安全管理是一项需要长期坚持的工作；安全管理工作总是在追求“零”的目标。如果我们说“今年我们发现了多少

多少问题”、“整改了多少多少隐患”，恰恰说明了我们安全管理工作还远没有达到理想的要求。2015年，我们在各方面取得了瞩目的成绩，但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。大家不能忘记XXXX事故和XXX事故，不该忽视XXXXX等事件，说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻，要实现长治久安，我们责无旁贷。 同志们，2016年是“十三五”的开局年，是XXXX公司XXXXX的关键之年，各项工作容不得半点马虎和纰漏。今年，公司生产经营的主旨就是一切围绕“XXXX”一个目标又好又快地发展，但务必首要坚守住安全生产这条红线，才能实现宏伟目标，否则一切皆为空谈。结合刚才的报告，我对今年安全管理重点工作提出几点要求。 一、全面实现安全生产标准化与管理体系的结合 安全生产标准化建设贯彻落实一年来，基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作，但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面，落实工作还没有得到有效铺开，这与去年安全生产会上的要求有差距。因此，今年务必做好两方面的工作。一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核的融合。安全标准化是当前公司安全管理的核心，也是公司整体管理工作的重点之一。一年来，公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力，各项生产经营行为都在制度的框架下有效运行，取得了较好的成效。但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题，没有得到有机结合、形成合力，多头管理、分散执行也造成了资源的浪费。因此，今年要着重将安全标准化

中石化集团公司领导职务及排序

新闻报道中集团公司领导名单及职务规范一、集团公司领导具体职务 傅成玉： 集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长 王天普： 集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁张耀仓： 集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长 章建华： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 王志刚： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 蔡希有： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 曹耀峰： 集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事 李春光： 集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事 戴厚良： 集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁 徐槟：

集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席刘运： 集团公司总会计师，股份公司董事 二、集团公司董事会 傅成玉： 董事长 王天普： 董事 徐槟： 董事 丁中智： 外部董事 马之庚： 外部董事 冯国经： 外部董事 吴晓华： 外部董事 蔡洪滨： 外部董事 三、老领导

周原： 集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭： 集团公司科技委顾问，中国工程院院士 曹湘洪： 集团公司科技委顾问，中国工程院院士 王作然： 集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书，总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任

张克华总经理助理，副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任 焦方正副总裁、油田勘探开发事业部主任 雷典武总经理助理，副总裁、发展计划部主任 凌逸群副总裁、炼油事业部主任 陈革总经理助理，企业改革管理部主任 王永健总经理助理，燕山石化董事长、党委书记 李安喜总经理助理，齐鲁石化总经理 蔡希源股份公司总地质师 金之钧股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长 李阳股份公司副总工程师 刘家明集团公司、股份公司副总工程师，中石化炼化工程(集团)股份有限公司董事、总经理、党委书记 常振勇股份公司副总工程师、化工事业部主任 马永生股份公司副总地质师 黄文生股份公司董事会秘书、董事会秘书局主任、办公厅(总裁办)副主任 周佰修集团公司顾问 刘锦信集团公司顾问 张国强集团公司顾问 杨元一集团公司顾问 袁晴棠集团公司科技委顾问、中国工程院院士

中国石油化工集团公司福利待遇

中国石油化工集团公司福利待遇 福利待遇 相关说明 我公司的薪酬分配突出岗位要素，与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩，随本单位经济效益的提高逐步增长。 薪酬体系 集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。 集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制，收入与年度经营业绩考核结果挂钩。 项目经理实行项目工薪制，根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。 生产操作人员灵活选择能较准确反映劳动者完成劳动数量和质量的工资分配制度，如计件工资制、联产联责工资制、岗位技能工资制等。 通用工种、服务等岗位的职工，根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴，现阶段暂在工程技术和商务(含工程概预算)两类专业实行。 工资的支付 公司按月以现金支付员工工资，或委托银行代发。 用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。公司大部分岗位实行综合计算工时制。

公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险，并按时足额缴纳各 项社会保险费。 公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金，职工可以办理住房公积金贷款。 公司为员工办理大病医疗救助保险，解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。公司为员工办理补充工伤保险，大幅度提高工伤职工的工伤待遇。 公司为生育的女职工提供带薪产假，并报销生育时的相关费用。 公司为员工建立企业年金，保障员工退休后的基本生活。 公司依法为员工提供各种带薪假期:年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。 公司对引进的大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。公司为员工建立健康保健制度和健康档案。 公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。公司按照国家有关规定为女职工提供“四期保护”。 公司在员工死亡时依照国家有关规定支。 具体内容 (1) 试用期基本工资3000-4000元/月，另有300-500元的生活补助，签约后根据岗位不同在3.8-5.4万/年(税后)，具有相关职称者另有津贴。 (2)颁发全勤奖、绩效奖，提前竣工奖，每月26天为全勤，法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。 (3) 缴纳五险(养老/医疗/工伤/生育/失业)保险和一金(住房公积金)。

在公司安全生产工作会议上讲话

在公司安全生产工作会议上讲话 最近发表了一篇名为《在公司安全生产工作会议上的讲话》的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 在公司安全生产工作会议上的讲话 十六届三次职代会刚刚闭幕，在２００５年各项工作刚刚开始的新时刻，集团公司及时组织召开安全生产工作会议，充分表明了安全生产在企业发展中的重要性地位。刚才，王总经理宣读了２００５年１号文件，李虎山副总经理做了２００４年安全工作总结，集团公司与各单位生产厂长签定了安全目标责任书，这些做法都开启了２００５年安全生产工作的良好兆头，充分体现出集团公司领导对安全工作的重视，对广大职工群众职业安全、职业健康的重视。 回顾２００４年的安全生产工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，车间、班组级安全生产基础逐步夯实；管理范围由点到面，覆盖“三大产业”及交通、餐饮等的管理体系逐步建立；管理手段由粗到细，操作更规范、标准更量化、监管更有力，监控体系、应急预案更全面；教育培训由虚到实，安全论坛、安全述职、员工安全技能评定等，有力推进了安全管理工作迈向规范化、科学化、“严细实”的进程。为通过此次会议的召开，促进集团公司安全生产管理水平全面提升，开创安全生产良好局面，结合本人多年工作经验，讲三点意见与大家共勉： 落实于每一环节、每一项工作；必须严格考核，让安全责任心不

强的领导从现行岗位上走开，以对职工生命高度负责的态度，践诺安全生产宗旨。 ２、将标准化操作贯彻落实于每个环节 工艺流程、作业流程、操作流程等的科学化管理、标准化操作，是全世界优势企业实现安全生产的共同做法。 在此，我想把安全管理的认识与大家进行探讨一下。从开始抓安全工作有三个过程：一是粗放型抓安全，也就是实行人盯人的办法，给操作者提出具体的要求和规章制度，要求他背会，然后专人进行检查。二是建立标准化操作，坚持严细实管理。我认为我们长钢的安全管理走的就是这样一条道路，我们把它称为是科学管理，这是第二步。但更重要的是第三步，也就是系统的改进、系统的操作、系统的管理。用系统化的方法来加强改进全公司安全工作的办法。我们现在坚持的标准化操作、严细实管理是绝对不能丢的，但是仅靠这样还是无法去解决问题，只能减少伤亡事故，但是不能杜绝。通过系统思考，我认为现场管理十分重要，加强现场管理，将环境治理好，这样就能有效地制止事故的发生。其次我们要从生产工艺的改进、提高设备运转质量和提高人员素质上下功夫，按照现代化企业和现代化管理思路，与时俱进抓安全生产，将过去粗放型的管理发展到科学管理，用系统改进、系统管理的思路把长钢建成现代化企业，从根本上消灭安全生产事故。 ——杜绝经验型、习惯型随意操作。什么叫不简单，能把简单的事千百遍都做对就是不简单；什么是不容易，能把大家公认的非常容