文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 【共41页,纯干货】23省3974个种猪场通讯录

【共41页,纯干货】23省3974个种猪场通讯录

【共41页,纯干货】23省3974个种猪场通讯录
【共41页,纯干货】23省3974个种猪场通讯录

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度 为了规范管理,提高管理水平、技术水平和经济效益,保持猪场的先进与快速稳定发展,特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;

6)负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长,通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 4)负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

中国国家级原种猪场名单

100家原种猪场名单 北京市 1 北京中育种猪养殖中心原种猪场 2 北京黑猪原种猪场 3 北京顺鑫农业股份有限公司小店畜禽良种场天津市 1 天津市惠康种猪育种有限公司 2 天津市宁河原种猪场 河北省 1 河北省畜牧良种工作站种猪场 2 河北双鸽美丹畜牧科技有限公司 3 河北裕丰京安养殖有限公司 4 保定市远方农牧有限公司 山西省 1 大同市种猪场 2 潞城市兴弘养殖有限公司 内蒙古自治区 1 五原沃得利畜牧科技发展有限公司种猪场 2 赤峰市畜研所种猪场 3 通辽市新美系种猪繁育有限公司 辽宁省 1 阜新原种猪场

2 凌源禾丰牧业有限责任公司 3 沈阳正成原种猪场 吉林省 1 吉林阔源牧业有限公司 2 吉林省世纪生态农业开发有限责任公司 3 吉林省农业科学院原种猪场 黑龙江省 1 黑龙江省宝泉岭农垦玉兰牧业有限公司 2 哈尔滨市三元畜产实业有限公司 3 肇东市新盛养殖有限公司 上海市 1 上海农系白猪原种场 2 上海万谷种猪育种有限公司 3 上海祥欣畜禽有限公司 江苏省 1 常州市康乐农牧有限公司 2 江苏长寿集团友联畜牧有限公司 3 兴泰(扬州)农牧科技发展有限公司 4 昆山市梅山猪保种有限公司 5 无锡市锡山种猪场 浙江省 1 浙江加华种猪有限公司

2 杭州大观山种猪育种有限公司 3 金华家农两头乌种猪场 安徽省 1 安徽省安泰种猪育种有限公司 2 安徽长风农牧科技有限公司 3 安徽省大自然种猪育种有限公司 4 安徽丰润农业开发有限公司 福建省 1 福建大禾农牧发展有限公司核心种猪场 2 福清市永诚畜牧有限公司 3 厦门国寿种猪开发有限公司 江西省 1 江西省原种猪场有限公司 2 江西海波尔艾格菲种猪有限公司 3 井冈山市华富畜牧有限责任公司 4 江西加大畜牧有限公司 山东省 1 得利斯(莱芜)种猪繁育有限公司 2 山东省济宁原种猪场 3 山东省日照原种猪场 4 山东益生种畜禽股份有限公司种猪场 5 临沂新程金锣牧业有限公司

猪场员工生产指标月度绩效考核方案

猪场员工生产指标月度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场) 为了加强猪场员工的绩效考核工作,为了提高猪场员工的生产积极性,特制定《猪场员工生产指标绩效考核方案》如下: 原则:有奖有罚,奖不封顶;员工月度考核奖罚,场长年度考核奖罚;兼顾行业特点,具有实用性、可操作性;以生产指标为主,成本指标为辅,兼顾经济效益。 原理:生产指标、成本指标与经济效益正相关,猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了,经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标,生猪市场价格波动过大不可预测,利润指标往往难以兑现。 一.生产指标 1.配种妊娠舍\人工授精站生产指标 ●满负荷配种计划90% ●配种分娩率80% ●胎均活产仔数10头(原种及祖代9头) ● ???????④????7天 ● ???????2.2胎/头 考核奖罚; ●基本工资 2.产房保育舍生产指标●哺乳保育期成活率90% ●转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤 3.生长育成(肥)舍生产指标 ●生长育成(肥)期成活率98% ●出栏重种猪16周龄(112日龄)50公斤,育肥猪23周 龄(161日龄)90公斤。 二.考核奖罚办法 1.配种妊娠舍\人工授精站 ●满负荷配种计划90%,每增减一头奖、罚50元 ●分娩率:实产胎数每增减一胎奖、罚100元

●胎均活产仔数:每增减一头奖、罚10元 2.产房保育舍 ●哺乳保育期成活率:每增减一头奖、罚10元 ●转出重:每增减一公斤奖、罚4周龄1元\9周龄0.4元 3.生长育成(肥)舍 ●生长育成(肥)期成活率: 每增减一头奖、罚50元 ●出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。 三.奖罚金分配比例 各组饲养员一人份,各组组长(含主配)2人份,生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名,万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍,人工授精站员工—人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。 四.结算兑现办法 1.每月结算,与工资同时兑现。 该奖罚与每月绩效工资挂钩,奖金可突破绩效工资上限,罚款限为绩效工资额。 2.结算时涉及其它指标参数时,参照事业部制定的各项指标。3.由场长组织、财会室负责、生产科配合统计结算。 说明: 1.猪场员工适合于以班组(车间)为单位的生产指标承包奖罚形式来进行业绩考核。 2.猪场生产线员工只负责某一阶段性工作,可以做月度奖罚考核。3.猪场后勤员工考核可参照集团公司其他行政后勤部门员工考核办法。 4.按上述方案实施,业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为:普通饲养员2000元(加上每月考勤薪资,月薪约3000元),班组长级(车间主任)员工4000元(加 上每月考勤薪资,月薪约6000元),生产线主管或生产科长 6000员(加上每月考勤薪资,月薪约9000元)。 猪场场长生产指标年度绩效考核方案 (适合于满负荷均衡生产经营猪场)

养猪场规章制度

养猪场规章制度 一、员工守则及奖罚条例 (一)符合下列条件者受奖励: 1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。 2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 3.努力学习专业知识,操作水平较高者 4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者. 5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。 (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除) 1、违反劳动纪律者。 2、违反操作规程者。 3、出现责任事故、造成损失者。 4、不爱护公物,损坏公物者。 5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 7、以权谋私、化公为私者 8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 9、盗窃、赌博者。 10、语言行为粗暴及欺骗者。 二、员工休请假考勤制度

(一)休假制度 1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。 2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。 3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。 4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。 5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。 (二)请假制度 1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。 2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。 3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。 4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。 (三)考勤制度 1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。 2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

原种猪场钢构施工方案

兰州正大食品有限公司景泰正大现代农牧产业示范项目 原种猪场(2400头) 钢 结 构 施 工 方 案 编制: 审核: 审批: 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 日期:2013年6月29日

第一章工程概况 1、兰州正大食品有限公司景泰现代化原种猪场(2400头)钢结构工程包含以下4个单体:分娩室、怀孕室、青年母猪室、隔离室。主要工程为分娩室和怀孕室,以分娩室为例:占地面积4460.64高度为7.362m,檐口标高为3.84m主要工程量为13榀钢桁架跨度56.23米,其中H型钢拼接桁架有2榀、角钢拼接桁架有11榀,每半榀重不到2吨。 工程地点:本厂房位于兰州景泰县。 工程名称:兰州正大食品有限公司景泰现代化原种猪场(2400头) 施工单位:中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 建设单位:兰州正大食品有限公司 监理单位:黑龙江省轻工建设监理有限公司 设计单位:黑龙江省轻工设计院 第二章施工目标 本着严格履行施工合同安全、优质、高速、低成本的施工目标指导钢结构施工,主要指标如下: 1、安全指标:无重大事故,轻伤率低于3‰ 2、质量等级:合格 3、工期:按时完成 第三章钢结构用原材料及成品进场 一、钢材 1、钢材、铸钢件的材质、规格型号、性能符合国标及设计要求,具备真实有效的产品质量证明书或检验报告。 2、钢材的规格尺寸及表面外观按GB50205-2001中有关要求进行检验。

3、钢材存放处设立标牌,标明规格—钢号—数量—材质验证证明编号。实物端部涂不同色油漆以示区别。余头退库时要检查端部标示,若无,应核查清楚后方可退库。 4、经验收或复验合格的钢材入库时登记,填写记录卡,注明入库时间、型号、规格、炉批号,对专用钢材注明工程名称,钢材分类堆放(按品种、牌号、规格分类)。 5、未经检验合格的钢材不准入库、发放。 二、焊接材料 1、焊接材料的品种、规格、性能符合国标和设计要求,具备有效的产品质量证明书或检验报告。 2、各种焊接材料按不同类别、型号或牌号分别在不同位置存放。存放焊材的仓库通风良好、干燥,库内温度和湿度符合要求。 3、焊条、焊剂不许直接放在地上,离地面和墙面距离大于300mm,最好存在专用架子和柜子里。 4、焊条外观不得有药皮脱落、焊丝生锈等缺陷,焊剂不得受潮结块。 三、油漆 1、油漆、稀释剂和固化剂等材料的品种、规格、性能等符合国标和设计要求,具备真实有效的质量证明书。 2、油漆的型号、名称、颜色及有效期与质量证明书相符。开启后,不得有结皮、结块、胶凝等现象。 第四章钢结构制作 一、开工前准备工作

最全的猪场常用数据参照表格

最全的猪场常用数据参照表格表1.生产技术指标 表2.猪舍参考温度 表3.不同阶段的猪群饲养密度 表4.各类猪群的饮水及设施 表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标 表6.仔猪生产性能的建议目标水平 表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施 表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标 表9. 生长速度降低的预测成本(20-100kg体重) 表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议 表11 影响母猪生产性能的主要因素 表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失 表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略 表14不同阶段猪群投料规则 表15 猪只体温参数 表16 猪场免疫参考程序 表1.生产技术指标

表2.猪舍参考温度

表3.不同阶段的猪群饲养密度 表4.各类猪群的饮水及设施

表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标

表6.仔猪生产性能的建议目标水平 表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施 表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标

现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1.2kg/天,蛋白质的沉积超过了200g/天。 虽然这些指标在实际中很少达到,但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平,如果这些生长水平没有达到,那么就要多消耗饲料,而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。 所造成的生产成本的增加如表9所示。 表9. 生长速度降低的预测成本(20-100kg体重) * 按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较 * 饲料成本2000元/吨,每多一天消耗1元/天 1 不同国家费用可能会不同 表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议

猪场财务管理制度

青神县吉强养殖家庭农场 财务管理制度 第一章总则 第一条:为加强青神县吉强养殖家庭农场财务管理,规财务工作,促进猪场经营业务的发展,提高猪场经济效益,根据有关财务管理法规制度和猪场章程有关规定,结合猪场实际情况,特制定本制度。 第二条:猪场会计核算遵循权责发生制原则。 第三条:财务管理的基本任务和法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高猪场经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。 (四)监督猪场财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 第四条:财务管理是猪场经营管理的一个重要面,猪场财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并守猪场秘密。 第二章财务管理的基础工作 第五条:加强原始凭证管理,做到制度化、规化。原始凭证是猪场发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条:猪场应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 第七条:健全会计核算,按照统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理法前後相一致。 第八条:做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。 第九条:会计人员根据不同的帐务容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、 货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。 第十条:建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。 第十一条:会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员可调离或离职。 第三章资本金和负债管理 第十二条:资本金是猪场经营的核心资本,必须加强资本金管理。猪场筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据

原种猪引进项目投资分析报告

1200头原种猪项目 WORD文档,可修改 项目单位:重庆皓鼎华德西尔原种猪繁育有限公司 项目地点:重庆市长寿区现代畜牧园区 种猪来源:美国华德西尔种猪集团公司

种猪类别:核心原种猪 项目建设规模:引进核心原种母猪1,000头、原种公猪100头,通过核心猪群繁育补充生产母猪群达1,200头,存栏各类猪只总计15,000头;年销售23,580头,其中:纯种母猪5,580头、纯种公猪400头、商品猪17,600头。市场布局:皓鼎种猪繁育体系暨30万头生猪产业化项目配套销售种母猪500头,种公猪100头;重庆及周边地区推广种猪5,380头;供应重庆地区市场屠宰商品猪17,600头。 ?总论 序号项目单位指标备注 1总投资万元 6,000.00 2年销售收入万元 6,295.20达产年 3年毛利万元3,569.54达产年 4年净利润万元 3,073.64达产年 5前六年年均投资回报率24.67%含建设、扩产期 6正常年份投资回报率44.42%达产年 7投资回收期年 4.34含建设期 ?本报告的编制是基于目前物价水平计算,未考虑到物价指数变化的影响。 ?2011年11月份引进种猪,2012年11开始出栏销售,2013年3月份开始均匀出栏,达正常年份生产,通过自繁后备种猪补充生产母猪群200头,补充部分自2013年9月份达正常生产周期。 ?计划投资规模 单位:万元 项目投资额资金来源投资额 基建、设施2,500企业自筹2,000 国外引种2,000银行贷款4,000 流动资金1,500 合计6,000合计6,000 ?项目建设、种猪生产进度预计 2011年6月份基础土建部分完成,2011年7月份国外引进设备到位,2011年9月份完成设备调试安装,2011年11月份引进种猪,2012年1月份开始陆续配种,2012年11月份开始陆续出栏销售,至2013年3月份开始均匀出栏销售,达正常年份,通过自繁后备种猪补充生产母猪群200头,补充部分自2013年9月份达正常生产周期。 ?与美国华德西尔育种集团合作模式 1、美国华德西尔育种集团 美国华德西尔育种集团(Whiteshire Hamroc)总部位于美国印第安那州Fort wayne市Albion镇(Fort wayne市是印第安那州第二大城市,第一大城市为州首府印第安那波利斯市),距芝加哥有400多公里。华德西尔公司在美国共有3个长白猪和大白猪的核心场,基础母猪3500头,存栏核心群及曾祖代以上长白、大白原种猪10000头左右,原种猪种群数在美国各种猪场中名列前茅。华德西尔公司也是美国种猪登记协会(NSR)的成员之一,它所生产的种猪数据全部进入NSR。NSR前100名的长白猪和大白猪中,来自华德西尔公司的种猪大约占50%。起源于上个

200头母猪规模猪场生产指标绩效管理

200头母猪规模猪场生产指标绩效管理 为了建立完善的生产激励机制,充分调动员工的生产积极性,对生产线员工进行生产指标绩效管理。生产指标绩效考核浮动工资(奖罚)方案在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。 生产指标绩效考核奖惩制度 今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。 一.全场生产指标(以过去一年或半年猪场平均生产成绩定指标) 1. 配种妊娠舍\人工授精站生产指标 每头母猪每年提供健康活产18.5头仔数(扣1.5斤以下仔猪为弱仔不计) 2. 产房舍生产指标 哺乳仔猪成活率95% 转出重4周龄(28日龄)8公斤 3. 保育舍生产指标 保育期成活率98% 转出重9周龄(63日龄)22公斤 4.生长育成(肥)舍生产指标

生长育成(肥)期(每批)成活率98% 出栏重16周龄(112日龄)60公斤,23周龄(161日龄)100公斤。 二.分工考核奖罚办法 1.技术员(1人,参考基本工资2000-2500元/月) 主要负责:全场猪群计划与周转、消毒、免疫工作与猪群保健、母猪治疗、制度饲养管理流程,配合全场母猪观察发情与配种\数据记录等工作。 考核奖罚办法:每头母猪每年提供商品头数17.5头,每增减一头奖、罚10元 2.配种妊娠舍\人工授精站(1人,参考基本工资1200-1500元/月) 主要负责:人工授精站工作、全场母猪观察发情与配种,公母猪群计划与周转、公母猪饲养管理与采精,配种妊娠舍\人工授精站日常管理与记录等工作。 考核奖罚办法:每头母猪每年提供健康活产18.5仔数:每增减一头奖10元、罚5元(弱仔不计) 3.产房舍(2人,参考基本工资2500-3000元/月,包括夜间接生仔猪加班工作500元) 主要负责:仔猪接生、治疗与护理、泌乳母猪饲养管理,配合技术员做好免疫工作,产房舍日常管理与记录等工作 考核奖罚办法:哺乳仔猪成活率96%:每增减一头奖10元、罚5元;4周龄转出重8公斤:每增一公斤补0.4元 4.保育舍(1人,参考基本工资1000-1200元/月) 主要负责:保育仔猪治疗与护理、配合技术员做好免疫工作,保育舍日常饲养管理与记录等工作

国家级畜禽遗传资源基因库名单

附件1: 第一批国家级畜禽遗传资源基因库名单(6个) 编号 基因库名单 建设单位 A1101 国家级家畜基因库 全国畜牧总站畜禽牧草种质资源保存利用中心 A2202 国家级蜜蜂基因库(吉林) 吉林省养蜂科学研究所 A3203 国家级地方鸡种基因库(江苏) 江苏省家禽科学研究所 A3204 国家级水禽基因库(江苏) 江苏畜牧兽医职业技术学院 A3305 国家级地方鸡种基因库(浙江) 浙江光大种禽业有限公司 A3506 国家级水禽基因库(福建) 福建省石狮市水禽保种中心 附件2: 第一批国家级畜禽遗传资源保护区名单(16个) 编号 保护区名单 建设单位 保护区范围 B1405001 国家级广灵驴保护区 山西省广灵县畜牧局 山西省广灵县境内,东至蕉山乡东蕉山村,西至南村镇赵家坪村,南至宜兴乡三间房村,北至斗泉乡后山窑村,涉及8个乡镇 B1506001 国家级阿拉善双峰驼保护区 内蒙古阿拉善左旗家畜改良站 内蒙古阿拉善左旗境内,包括北部戈壁保护区(即乌力吉,银根苏木,图克木苏木的锡尼乌素嘎查,诺尔公苏木的伊和布拉格,哈日木格台嘎查,巴彦洪格尔苏木的巴音温都尔嘎查),乌兰布和沙漠保护区(即敖龙布鲁格镇的和平嘎查,查干德日斯嘎查,巴音木仁苏木的好来宝嘎查,巴彦洪格尔苏木的呼和温都尔,查干温都尔格嘎查,乌素图镇的哈夏图地区,吉兰太镇的召素陶勒盖,哈图胡都格嘎查和巴特尔布拉格嘎查的巴特尔布拉格,达力克,哈腾乌素地区)和腾格里沙漠保护区(即腾格里,查干布拉格,哈什哈,超格格图呼热苏木,锡林高勒镇的锡尼胡都格,沙日布日都嘎

查,豪斯布尔都苏木的沙日布拉格,好腾淖尔嘎查,嘉尔嘎拉赛汉镇的乌兰胡都格嘎查,通古淖尔苏木的英格图,特莫图,通古淖尔嘎查) B1503001 国家级内蒙古绒山羊(阿拉善型)保护区 内蒙古阿拉善左旗家畜改良站 内蒙古阿拉善左旗北部敖仑布鲁格镇,吉兰泰镇和巴音诺尔公苏木 B1504001 国家级蒙古马保护区 内蒙古锡林郭勒盟畜牧工作站 内蒙古锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗巴彦胡舒苏木和白音花镇 B2317001 国家级东北黑蜂保护区 黑龙江饶河东北黑蜂国家级自然保护区管理局 黑龙江省饶河县 B3203002 国家级湖羊保护区 江苏省苏州市吴中区东山镇动物防疫站 江苏省苏州市吴中区东山镇 B3504002 国家级晋江马保护区 福建省晋江市畜牧兽医站 福建省晋江市龙湖,深沪,金井,英林和东石乡(镇) B3702001 国家级渤海黑牛保护区 山东省无棣县畜牧局 山东省无棣县竭石山镇,车镇乡和柳堡乡 B3705002 国家级德州驴保护区 山东省无棣县畜牧局 山东省无棣县竭石山镇,马山子镇和埕口镇 B4301001 国家级宁乡猪保护区 湖南省宁乡县畜牧水产局 湖南省宁乡县流沙河镇 B4504003 国家级百色马保护区 广西德保县畜牧技术推广站 广西德保县巴头,马隘,那甲乡,城乡和燕峒乡(镇) B5001002 国家级荣昌猪保护区 重庆市荣昌县畜禽品种改良站 重庆市荣昌县双河镇和昌元镇 B5301003 国家级藏猪保护区

养猪场管理制度

养猪场管理制度 一、员工守则及奖罚条例 (一)符合下列条件者受奖励: 、关心集体,爱护公物,提合理1 化建议,主动协助领导搞好工作者。、在特定环境中见义勇为者,敢2 于揭发坏人坏事者。、努力学习专业知识,操作水平3 较高者、认真执行猪场各项规章制度,4

遵守劳动纪律者。、胜任本职工作,生产成绩特别5 显著,贡献很大者。(警告、符合下列条件者受罚(二)罚款、开除)、违反劳动纪律者。1 2、违反操作规程者。 3、出现责任事故、造成损失者。 4、不爱护公物,损坏公物者。 5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 7、以权谋私、化公为私者 8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

9、盗窃、赌博者。 10、语言行为粗暴及欺骗者。 二、员工休请假考勤制度 (一)休假制度 1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。 2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。 3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女天。5天,男结扎休假13结扎休假. 4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。 (二)请假制度 1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。 3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。 4.生产线员工请假4天以上者由 主管批准,7天以上者须由场长批准。 (三)考勤制度 1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。 2、员工须按时上下班,迟到或早

养猪场管理制度_规章制度.doc

养猪场管理制度_规章制度 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;

5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。

二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;

4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。

三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责

国家级原种猪场名单

国家级原种猪场名单公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

100家原种猪场名单 北京市 1 北京中育种猪养殖中心原种猪场 2 北京黑猪原种猪场 3 北京顺鑫农业股份有限公司小店畜禽良种场 天津市 1 天津市惠康种猪育种有限公司 2 天津市宁河原种猪场 河北省 1 河北省畜牧良种工作站种猪场 2 河北双鸽美丹畜牧科技有限公司 3 河北裕丰京安养殖有限公司 4 保定市远方农牧有限公司 山西省 1 大同市种猪场 2 潞城市兴弘养殖有限公司 内蒙古自治区 1 五原沃得利畜牧科技发展有限公司种猪场 2 赤峰市畜研所种猪场 3 通辽市新美系种猪繁育有限公司 辽宁省 1 阜新原种猪场 2 凌源禾丰牧业有限责任公司 3 沈阳正成原种猪场 吉林省 1 吉林阔源牧业有限公司 2 吉林省世纪生态农业开发有限责任公司 3 吉林省农业科学院原种猪场 黑龙江省 1 黑龙江省宝泉岭农垦玉兰牧业有限公司 2 哈尔滨市三元畜产实业有限公司 3 肇东市新盛养殖有限公司 上海市 1 上海农系白猪原种场 2 上海万谷种猪育种有限公司 3 上海祥欣畜禽有限公司 江苏省 1 常州市康乐农牧有限公司 2 江苏长寿集团友联畜牧有限公司 3 兴泰(扬州)农牧科技发展有限公司

4 昆山市梅山猪保种有限公司 5 无锡市锡山种猪场 浙江省 1 浙江加华种猪有限公司 2 杭州大观山种猪育种有限公司 3 金华家农两头乌种猪场 安徽省 1 安徽省安泰种猪育种有限公司 2 安徽长风农牧科技有限公司 3 安徽省大自然种猪育种有限公司 4 安徽丰润农业开发有限公司 福建省 1 福建大禾农牧发展有限公司核心种猪场 2 福清市永诚畜牧有限公司 3 厦门国寿种猪开发有限公司 江西省 1 江西省原种猪场有限公司 2 江西海波尔艾格菲种猪有限公司 3 井冈山市华富畜牧有限责任公司 4 江西加大畜牧有限公司 山东省 1 得利斯(莱芜)种猪繁育有限公司 2 山东省济宁原种猪场 3 山东省日照原种猪场 4 山东益生种畜禽股份有限公司种猪场 5 临沂新程金锣牧业有限公司 河南省 1 固始县淮南猪原种场 2 河南牧原股份食品有限公司种猪场 3 河南省新大牧业公司种猪场 4 河南省诸美种猪育种集团有限公司 5 漯河双汇牧业有限公司 湖北省 1 湖北金林原种畜牧有限公司 2 湖北龙王畜牧有限公司 3 湖北天种畜牧股份有限公司 4 湖北省畜牧局原种猪场 5 湖北托佩克种猪有限公司 湖南省 1 湖南省原种猪场 2 湖南新五丰股份有限公司原种猪场 3 湖南宁乡猪原种场 4 湖南美神育种有限公司原种猪场 5 伟鸿食品有限公司湘潭原种猪场

国家生猪核心育种场

第一批国家生猪核心育种场名单 1.上海祥欣畜禽有限公司 2.安徽长风农牧科技有限公司 3.河南省诸美种猪育种集团有限公司 4.四川铁骑力士牧业科技有限公司 5.中山市白石猪场有限公司 6.湖北天种畜牧股份有限公司 7.河南省新大牧业有限公司 8.广西柯新源原种猪有限责任公司 9.广西农垦永新畜牧集团有限公司良圻原种猪场 10.广东华农温氏畜牧股份有限公司 11.广东广三保养猪有限公司 12.牧源食品股份有限公司 13.深圳市农牧实业有限公司 14.阜新原种猪场 15.江西省原种猪场有限公司 16.山东省日照原种猪场 第二批国家生猪核心育种场名单 1.北京顺鑫农业股份有限公司小店畜禽良种场 2.天津市宁河原种猪场 3.河北裕丰京安养殖有限公司 4.浙江加华种猪有限公司 5.福清市永诚畜牧有限公司 6.湖南新五丰股份有限公司湘潭分公司 7.海南罗牛山种猪育种有限公司 8.四川省乐山牧源种畜科技有限公司 第三批国家生猪核心育种场名单 1.北京六马养猪科技有限公司 2.北京养猪育种中心 3.安徽省安泰种猪育种有限责任公司 4.厦门国寿种猪开发有限公司 5.常州市康乐农牧有限公司 6.湖北金林原种畜牧有限公司 7.广西扬翔农牧有限责任公司 8.湖南美神育种有限公司 9.湖北省畜牧局原种猪场 10.四川省天兆畜牧科技有限公司 11.广西桂宁种猪有限公司 12.广东源丰农业有限公司 13.汕头市德兴种养实业有限公司 第四批国家生猪核心育种场名单 1.江苏省永康农牧科技有限公司 2.江苏天兆实业有限公司 3.安徽大自然种猪育种有限公司

4.福建光华百斯特生态农牧发展有限公司 5.福清市丰泽农牧科技开发有限公司 6.潍坊江海原种猪场 7.菏泽宏兴原种猪繁育有限公司 8.威海赛博迪种猪有限公司 9.湖北三湖畜牧有限公司 10.武汉市江夏区金龙畜禽有限责任公司 11.湖北省畜牧兽医局桑梓湖种猪场 12.湖南天心种业有限公司 13.湖南正虹科技发展股份有限公司正虹原种猪场 14.广东王将种猪有限公司 15.桂林美冠原种猪育种有限责任公司 16.重庆南方金山谷农牧有限公司 17.重庆市六九原种猪场有限公司 18.陕西省原种猪场 19.陕西省安康市秦阳晨原种猪有限公司

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

现代化规模化猪场生产管理模式

中国是世界上公认的养猪大国,猪存栏量及出栏量均居世界第一,约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主,生产水平低下,虽是养猪大国,但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这将是中国养猪业未来的发展趋势,这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。近些年,中国规模化猪场发展迅速,目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有1200个,但是这些规模化猪场相当一部分(至少三分之一以上)管理混乱、生产水平低、有规模无效益!笔者之便,曾走访服务过400余个规模化猪场,对此深有体会。怎样搞好中国的现代化规模化养猪?笔者认为,探索并建立一套规范化的现代化规模化猪场生产管理模式是非常重要的、也更为实用!然后,我们的养猪专家及养猪企业家们最重要的任务就是把这个模式进行复制并不断的加以完善。这比任何的空谈理论都重要。本人在国内外规模化猪场20余年,并先后成功地主持创立了广东温氏及北京大北农创业初期第一个场的规模化猪场生产管理模式(温氏水台7万头商品猪场生产管理模式及唐山大北农2.6万头种猪场生产管理模式),尤其是水台模式非常成功,目前广东温氏的30多个规模化猪场生产管理就是在这个模式的基础上进行复制的,它们的生产成绩及经济效益也是公认的国内一流。唐山大北农2.6万头种猪场生产管理模式是在水台猪场模式的基础上进一步完善形成的,并已初见成效。截止于目前,已有全国200多个猪场的管理人员来参观学习过,反映很好。现将唐山大北农种猪场生产管理模式介绍给大家,以供规模化猪场管理者参考!不足、不完善之处还望同行专家指教!一.正规化管理1.企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化,猪场也如此。我们所依托的大北农文化的核心理念是:科教兴农、争创一流、共同发展。改良猪的品种、共同养猪致富,是我们的宗旨;我们决心把大北农种猪场办成一流的种猪场,把猪场员工培养为一流的养猪人才;、员工、共同养猪致富并带动广大农民养猪致富;我们有远大的愿景;人是大北农发展唯一资源,培养人才为我们的第一要务;大北农人要认同大北农文化,要有成就自我的使命感;要通过事业感召人,文化凝聚人,培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人…建立建全高效的管理机制,改变陈旧观念,改变落后的低效的管理机制;造就一批适应现代化养猪的人才;我们的三大法宝是:企业文化、自主创业的管理体系、资智股份化;使员工树立主人翁精神,充分调动生产积极性;用文化管理企业,要有远大的目标,要有科学的方法;造就优秀,使员工立志大北农养猪事业,在大北农提供的广阔舞台上成就自我!2.生产指标绩效管理建立完善生产激励机制,对生产线员工进行生产指标绩效管理。规模化猪场最适合的的绩效考核奖罚方案应是以车间为单位的生产指标绩效工资方案。规模化猪场每条生产线是以车间为单位组织生产的的,如配种妊娠车间、分娩保育车间、生长育肥车间,每个车间里员工之间的是紧密相关的,有时是不可分离的,所以承包到人的方法是不可取的。生产线员工的任务是搞好养猪生产、把生产成绩搞上去,所以对他们也不适合于搞利润指标承包,只适合于搞生产指标奖罚。许多猪场搞利润指标承包或承包到人的方法不是兑现不了,就是影响生产,往往都以失败告终。生产指标绩效工资方案就是在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。生产指标也不要过多过细,以免造成结算困难,再说也突出不了重点,比如我们配种妊娠车间生产指标绩效工资方案中指标只有两个:配种分娩率与胎均活产仔。3.组织架构、岗位定编及责任分工猪场组织架构要精干明了,岗位定编也要科学合理。一般来说,一个万头规模猪场定编20人,一条万头生产线生产人员定编16人(其中配种妊娠车间4人、分娩保育车间6人、生长育肥车间6人),后勤及管理人员4人。责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。我们要求每个岗位每个员工都有明确的岗位职责。4.生产例会与技术培训为了定期检

大型猪场管理制度1.doc

大型猪场管理制度1 规模化猪场薪酬管理制度 为使猪场管理正常化、规范化,充分体现“多劳多得”的分配原则,调动广大职 工的生产积极性,特制定本管理条例 一、全场生产任务: 全场年平均存栏约1000 头生产母猪(已参加配种的母猪均视为生产母猪),要求年出栏18600 头猪苗,即1 头母猪要提供18.6 头猪苗( 暂定) ,实际考核时,还要根据4 个月内的实际经产母猪调整猪苗指标。 二、配种组 ( 一) 、配种技术员 1 、定员1 人 2 、工作范围:母猪查情配种及周转。 3 、严格按作业指导书进行工作。 4 、工资计算和考核方法。 ( 1 )每4 个月结算一次,每月先预付工资800 元。 ( 2 )4 个月产活仔数达不到6800 头,则每月工资800 元;达到6800 头,则月工资1200 元;达到7200 头以上,则

月工资1400 元。 ( 3 )4 个月产活仔数超出7200 头,每超1 头奖 1.3 元。 (4 )报表未及时上交,每次每份扣5 元。 (5 )全年考核,年分娩率低于85% ,年窝产平均活仔低于9.3 头,则全年风险金不退。 ( 6 )连续 2 个考核期(8 个月)产活仔数平均每个月达不到1650 头,则更换配种技术员。 ( 二) 、定位栏饲养人员 1 、定员4 人 2 、工作范围:母猪配种,断奶母猪及怀孕母猪的饲养,猪舍及周围环境的卫生消毒工作。 3 、严格按照操作规程和作业指导书进行每天的工作。 4 、按时完成公司要求的报表。 5 、工资计算和考核方法。 (1 )每4 个月结算一次,每人每月先预发工资800 元。 (2 )每4 个月每1000 头生产母猪要求生产活仔6800 头,低于6800 头,则每人每月工资为800 元,达到6800 头,人均月工资1000 元。

猪场各项管理制度

场长职责 1、负责猪场的生产计划制订、分解和落实工作。 2、负责猪场生产的组织管理、监督指导和协调工作。 3、建立健全各项规章制度,并实施考核、奖惩。保持本场内部技术员、饲养员 等员工相对稳定,不允许在外兼职。 4、负责生猪饲养生产过程中饲料、兽药等物质品质的控制,不断改善饲养技术,提高防疫能力,确保生猪饲养质量。 5、负责人员调配、制定生产操作标准,做好环境保护和劳动保护工作,不断改 善劳动条件,保证安全文明生产。 6、加强员工生猪养殖技术培训工作,不断提高员工技能和素质。

管理人员岗位职责 1、在场长的领导下,具体负责本场内部的生猪生产和日常管理。 2、协助场长制定年度发展规划,生产计划和财务预算等方案。 3、根据本场情况会同技术人员,科学制定全年防疫、消毒、投入品采购等计划 4、根据年初制定的规划、计划和方案,负责监督实施到位。 5、调动本场员工的积极性,制定各项规章制度,并实施考核、奖罚。 6、对本场职工开展生产安全教育和业务培训,制定培训计划,不断提高员工 素质。 7、保持本场内部技术员、饲养员等员工相对稳定,不允许在外兼职。

兽医岗位职责 1、组织实施全场的日常消毒工作。每天上、下午观察生猪动态,发现疾病 及时治疗。对疑难杂症及时上报,组织有关人员进行会诊,尽快查明病因,以便及时采取有效措施。 2、每天做好兽医免疫、诊疗器械的清洗和消毒工作。 3、在诊疗过程中,要尽早、及时,合理使用药物,应根据其临床症状,对 症下药。遇到疑难病情不能诊断时,及时采血或病料送检,进行实验室确诊。 4、做好生猪的药物预防等保健工作。 5、发生传染病和疑似传染病时,及时上报。扑灭传染病要按“早、快、严、 小”的原则。 6、对有下列情况的病猪应放弃治疗,采取淘汰处理办法:对无经济饲养价 值的猪;对病危或愈后不良的猪;对有严重肢蹄疾病的猪;对存在器质性繁殖疾病的猪;对有严重恶癖的猪。 7、指导饲养员做好对病猪的护理工作。 8、认真及时做好疾病的诊治记录,各圈舍的用药记录,猪的死亡记录,病死 猪的剖检记录,疫病的监测记录,病死猪的处理记录等。 9、加强业务知识的学习,提高业务技术水平。积极推广应用兽医科研的新 成果,新技术。

国家级原种猪场名单

国家级原种猪场名单 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

100家原种猪场名单 北京市 1 北京中育种猪养殖中心原种猪场 2 北京黑猪原种猪场 3 北京顺鑫农业股份有限公司小店畜禽良种场 天津市 1 天津市惠康种猪育种有限公司 2 天津市宁河原种猪场 河北省 1 河北省畜牧良种工作站种猪场 2 河北双鸽美丹畜牧科技有限公司 3 河北裕丰京安养殖有限公司 4 保定市远方农牧有限公司 山西省 1 大同市种猪场 2 潞城市兴弘养殖有限公司 内蒙古自治区 1 五原沃得利畜牧科技发展有限公司种猪场 2 赤峰市畜研所种猪场 3 通辽市新美系种猪繁育有限公司 辽宁省 1 阜新原种猪场 2 凌源禾丰牧业有限责任公司 3 沈阳正成原种猪场 吉林省

1 吉林阔源牧业有限公司 2 吉林省世纪生态农业开发有限责任公司 3 吉林省农业科学院原种猪场 黑龙江省 1 黑龙江省宝泉岭农垦玉兰牧业有限公司 2 哈尔滨市三元畜产实业有限公司 3 肇东市新盛养殖有限公司 上海市 1 上海农系白猪原种场 2 上海万谷种猪育种有限公司 3 上海祥欣畜禽有限公司 江苏省 1 常州市康乐农牧有限公司 2 江苏长寿集团友联畜牧有限公司 3 兴泰(扬州)农牧科技发展有限公司 4 昆山市梅山猪保种有限公司 5 无锡市锡山种猪场 浙江省 1 浙江加华种猪有限公司 2 杭州大观山种猪育种有限公司 3 金华家农两头乌种猪场 安徽省 1 安徽省安泰种猪育种有限公司 2 安徽长风农牧科技有限公司 3 安徽省大自然种猪育种有限公司

4 安徽丰润农业开发有限公司 福建省 1 福建大禾农牧发展有限公司核心种猪场 2 福清市永诚畜牧有限公司 3 厦门国寿种猪开发有限公司 江西省 1 江西省原种猪场有限公司 2 江西海波尔艾格菲种猪有限公司 3 井冈山市华富畜牧有限责任公司 4 江西加大畜牧有限公司 山东省 1 得利斯(莱芜)种猪繁育有限公司 2 山东省济宁原种猪场 3 山东省日照原种猪场 4 山东益生种畜禽股份有限公司种猪场 5 临沂新程金锣牧业有限公司 河南省 1 固始县淮南猪原种场 2 河南牧原股份食品有限公司种猪场 3 河南省新大牧业公司种猪场 4 河南省诸美种猪育种集团有限公司 5 漯河双汇牧业有限公司 湖北省 1 湖北金林原种畜牧有限公司 2 湖北龙王畜牧有限公司

相关文档
相关文档 最新文档