(表1)项目安全管理目标责任考核簿封面

项目安全管理目标责任考核簿

[项目经理（负责人）]

工程名称：

工程地点：

项目经理：

开工日期：

竣工日期：

被考核人：

考核人：

合肥市建筑工程安全监督站编印

项目施工安全生产责任制考核办法

为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定，制定本项目施工安

全生产责任制考核办法：

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。

三、考核内容

1、伤亡控制指标；

2、施工现场安全达标目标；

3、文明施工目标。

四、考核办法

1、实行逐级考核:公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核、项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；

2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；

3、按月考核每月月底进行一次，按考核项目、扣分标准认真考核，不走过场，不流于形式；

4、考核记录存入档案，作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。

五、奖惩办法

1、对实得85分以上达优良标准者，给予元奖励；

2、对70分以上合格者，不奖不惩；

3、对实得不满70分的不合格人员视其情节轻重，给予元的罚款，并警告批评以观后效，直至调离工作岗位；

4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现，并提供凭证。

项目安全管理目标责任考核簿

（施工队长、施工员、工长）

工程名称：

工程地点：

项目经理：

开工日期：

竣工日期：

被考核人：

考核人：

合肥市建筑工程安全监督站编印

公司各级安全目标责任书

2012年各级安全目标 责 任 书 泰安氧气厂溶解乙炔站厂长安全目标责任书

为认真做好我厂2012年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，厂长与分管经理签订如下安全目标责任书。 一、安全生产操纵总目标 2012年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；保持二级安全标准化达标企业。 二、责任内容： 1、安全法律、法规及政策： a)宣传贯彻有关安全生产、劳动爱护的法律、法规和政策及厂内各项 规章制度。 b)贯彻：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全生 产工作贯彻到生产的各个环节中，深化安全生产“双基”工作。 2、安全检查： a)积极进行安全目标责任书考核。 b)安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查。 c)对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改。 3、安全生产： a)坚持“安全第一”的原则。当生产和安全发生冲突时，生产必须服 从安全。

b)服从落实上级主管部门对施工、生产现场有关安全生产的各项指 令。 c)落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金。 d)组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件。 4、安全教育与安全活动： a)责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和 企业打算内的安全培训工作。 b)组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛、技术比武等活动。 c)按法律、法规要求保证治理人员、特种设备作业人员100%持证上 岗。 5、事故处理： a)当发生事故后按要求在规定的时刻内向上级报告。 b)发生事故后按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理。 c)发生事故后要吸取教训，落实好预防措施。 三、附则 1、本责任书有效期限为一年，即:2012 年 1 月 1 日至2012年12月31日。 2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

安全目标管理责任考核表.docx

安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 1、项目经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 分数 扣分原因 分数 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任， 扣 15 分。 15 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 2 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 15 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施， 扣15分； 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 3 理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理 10 目标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣 10 分。 项 目 经 理 未能健全和完善用工管理手续， 严格用工制度与管理， 扣 10 分， 4 未能适时组织上岗安全教育，扣 10 分，未能对分包队伍的健康 10 与安全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作，扣 5 分。 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 5 措施，扣 l0 分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 10 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0 分。 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10 分，发 6 现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决， 10 扣 10 分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定 时、定人、定措施予以解决，扣 5 分。 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 7 估，扣 10 分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求 10 和措施，扣 l0 分。 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣 10 分，未能 10 积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5 分，未能 9 布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5 分，未能加强员 5 工的安全培训教育，扣 5 分。 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未及时 10 上报，扣 5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，未认真落 5 实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5 分。 小计 100 注： 1.每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 2、项目副经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 分数 扣分原因 分数 分数 1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对 15

2021年公司各部门安全生产责任书(推荐4篇)

公司各部门安全生产责任书（推荐4篇）猜你正在找公司各部门安全生产责任书的怎么写？那么就给你这篇范文参考。 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。 一、公司总体目标与指标 1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零; 2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零; 3、全年火灾事故发生率为零; 4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零; 5、设备设施完好率达95%以上; 6、事故隐患整改率达95%以上;

7、从业人员上岗前培训率为100%。 二、职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作,对本部门的安全生产的工作负全面责任。 2、对本部门员工进行经常性的安全意识,配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。 3、做好本部门的日常安全检查,参加公司安全大检查,发现安全问题,及时向领导报告,并落实措施，整改到位。 4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。 5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。

6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。 7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。 8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。 9、及时完成公司布置的有关工作任务。 三、考核 1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。 2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。 四、奖罚 1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。 2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。

开发部安全生产目标责任书

安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2013年度安全生产目标的内容，现与开发部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、合理安排生产，确保生产设备稳定正常。 3、优化生产工艺技术，提高生产安全性能。 4、设备按期进行维护保养，维修合格率达到100%。 5、职工安全培训合格率达到100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。 4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。 5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。 7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。 8、安全管理目全部达标，奖励500元。 四、本责任书一式二份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2014年3月3日止。

项目部管理人员安全责任目标考核表

《 管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 — 苏通建设集团有限公司

项目经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目经理

… 年月日年月日

项目副经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理

年月日年月日 · 项目工程师安全目标管理责任考核表

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：工程师 年月日年月日 项目施工员安全目标管理责任考核表

公司各部门安全生产目标责任书

副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：

工程部经理安全生产目标责任书 一、工程部理部经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持； 5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度； 6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况； 7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议； 8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查； 9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题； 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作； 12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。 二、目标： 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90%。 5、为安全生产提供资源及时率达100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

安全生产责任制考核制度及考核表格

安全生产责任制考核制度 第一章总则 为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与 安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责” 深入实施，保障 安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制 度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。 第三章考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：张小军副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题；

6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。 第四章考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20 日前完成考核，兑现工作。 一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100 分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表” （见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章考核奖惩安全生产责任制考核满分为

2020公司各部门目标责任书范文【精选】

目标责任考核制是是我国企业绩效考核中普遍的一种模式。下面为大家精心整理了公司各部门目标责任书，希望能给你带来帮助。 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： XXXX年XX月XX日 甲方： 乙方：研发中心 在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。 一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金 二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人) 1、 2、 3、 4、 5、 每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。 三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

安全部安全生产目标责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全部安全生产目标责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页

安全部安全生产目标责任书 根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到责、权、利相结合，依据我公司2013年度安全生产目标指标考核的内容，现与安全部签订如下安全生产目标管理责任状。 一、安全部安全生产目标指标考核： 1.详见《2013年公司安全生产目标指标考核分配表》。 2.监督各单位组织开展好公司三无竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 第 2 页共 5 页

8、参加公司三无竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照四不放过的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。 12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。 三、安全奖惩： 1、对于各单位安全生产工作情况，按照集团和公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。 2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。 4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。 5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具，安全消防设施、设备、器材等超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人300元。 6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500-1000元。 7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并 第 3 页共 5 页

安全生产责任书、考核表.docx

项目经理安全生产责任书 为体现我公司的“安全第一平安是福”的职业安全观，落实安全管理责任，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，特签订安全生产责任书；具体如下： 安全管理目标： 伤亡控制目标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤；轻伤率控制1.5‰以内；争云南省标准化工地。 项目经理领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下： 1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。 2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。 3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。 4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。 5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。 6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。 7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。 8、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。 9、教育职工正确使用个人劳动保护用品。 10、做好对女工特殊保护的具体工作。 单位名称（章）：责任人： 2017年9月29日

公司各部门安全目标责任书

财务部门安全目标责任书 为加强本项目部的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订《安全目标责任书》 一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。 3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。 4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。 5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。 6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 1、部门负责人与项目经理签订本责任书。 2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00 元。 三、考核办法 项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。 如部门发生有直接经济损失超过500元（含500元），当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 五、本承色责任书一式二份，单位、责任部门各执一份。 六、本责任书从年月日起至年月日止，责任期一年。 单位负责人：责任部门负责人： 年月日

市场部安全生产责任书

市场部 安全生产目标 责任书 2018年

安全生产目标责任书 为了贯彻、落实、坚持《安全生产法》的要求“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”，“一岗双责”的工作原则，特制定本公司2018年年度安全生产目标，经公司安全领导小组研究决定总经理与各职能部门域主要责任人签订安全生产目标责任书，具体内容如下： 一、安全生产目标： 1、轻伤事故≤3起/年； 2、重伤及以上事故为零； 3、重大火灾事故为零； 4、员工三级安全教育培训率为100%； 5、事故隐患整改率为100%； 6、小企业安全生产标准化达标 二、安全工作职责： 部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对安全生产承担主要责任。责任人必须认真贯彻国家关于安全生产工作的方针政策，按照安全生产责任制要求，全面加强对安全生产工作的领导，督促本单位依法履行安全生产职责，及时协调和解决安全生产中存在的重大问题，确保完成公司下达的各项安全生产工作任务，确保不发生重大以上的安全责任事故。 1、执行国家安全生产法律法规、国家标准、行业标准和上级安全生产规章制度。 2、负责建立健全并落实本公司、部门安全生产责任制， 3、依据有关规定组织制定、修订本公司、部门规章制度和规程规定，报公司批准后贯彻落实。 4、批阅上级有关安全生产的重要文件，及时贯彻落实并协调解决其中出现的问题。

5、加强现场安全管理工作，严格安全操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违” （违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，创造良好的安全生产环境。 6、落实安全隐患排查治理的相关工作，对发现的安全问题和事故隐患要按要求采取措施加以整改， 对未及时整改所引发的事故要严格追究相关责任人的责任。 7、完善基础管理工作，积极开展安全生产宣传教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。 按规定积极组织开展各类安全活动和参加安全生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据准确、完整，切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患。 8、加强事故和事故未遂事件的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按 公司有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，落实预防措施，杜绝同类事故重复发生。 9、组织制定上报和实施本部门的安全教育培训计划以及本部门新员工三级安全教育的培训。 10、积极参加公司、部门组织的各项应急救援演练，努力提高安全防范技能。 三、安全考核： 1、上述责任不因负责人的更换而改变，接任负责人即为责任人。 2、由公司安全领导小组负责对各职能部门安全生产年度工作目标达标情况进行考核； 3、具体考核办法遵守公司制定2018年年度安全生产目标与指标考核办法。 4、本责任书考核有效期为2018年1月5日至2018年12月31日。 四、附则: 1、本责任书一式二份，签订双方各执一份，文件归口管理为安全管理部门。 总经理（签字）：市场部（签字）： 2018年 01月 05 日 2018年 01月 05 日

各级各部门安全生产目标责任书

主要负责人安全生产目标责任书 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制； 2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程； 3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4.保证本单位安全生产投入的有效实施； 5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患； 6.组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定； 8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案； 10.及时、如实报告生产安全事故； 11.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况； 12.法律、法规、规章规定的其他职责。 二、目标 （1）安全生产目标 1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0； 2.重大设备事故为0； 3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）； 4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%； 5.安全生产责任事故为0； 6.确保年度安全投入足额保障。 （2）安全教育目标 1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%； 2.“三级”安全教育率100%；

3.在职员工安全教育培训率100%。 （3）职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率100%。 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。 四、说明 主要负责人单独签订安全生产责任书，逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。 主要负责人签字： 年月日

公司各部门安全生产目标责任书

公司各部门安全生产目 标责任书 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性安全生产工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门。 3、对未达标的个人，实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： 行政部安全生产目标责任书 一、行政部安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作。 2、严格遵守国家及政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司行政车辆的管理,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实’四防’工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

公司部门安全生产责任书

公司部门安全生产责任书 建立安全防范体系具有迫切性,责任与制度是安全防范的根本保证,安全教育是安全防范工作的重要内容,建立有效的监控体系是安全防范的关键。下面是小编给大家带来的安全责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司安全责任书(一) 为切实加强道路运输安全管理按照政府统一领导，部门依法监督，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持的安全工作总要求的原则猫场镇客运站应承担以下责任： 1、认真宣传、贯彻国家、省、市、县安全生产法律法规和相关文件精神，组织好春运、五一、十一等重点时段的运输安全生产工作，并确保汛期及雨、雪、雾等季节性气象灾害期间的道路运输安全稳定。 2、加强道路运输安全生产工作的组织领导。建立层层负责的领导责任追究制，确保道路运输安全工作有机构、有文件、有措施、有落实。领导小组要经常性的深入安全生产第一线检查指

导工作，经常性的开展安全生产大检查，及时整改事故隐患，及时解决道路运输安全生产中出现的热点和难点问题。 3、保证本单位安全生产投入经费有效实施。 4、层层签订安全目标责任书，建立有行之有效的考核办法，并将安全生产工作与年度评优挂钩。 5、要严格落实《汽车客运站安全生产规范》，实行封闭式管理、开放性经营，建立三品检查制度，做到查车有记载、处罚有记录，杜绝三品上车。坚决落实三不进站、五不出站制度，做好一车一档，一人一档台账工作。 6、把好车辆技术状况关，坚持各项安全例检制度的落实，并健全各项登记表、合格证等档案材料，以备查验。做到车辆技术不合格的车不参运。客车不超载，客车站严格按客车载客定额检票上车，司乘人员不能超定额载客，凡站内超载的处罚客车站，站外和途中超载的，处罚相关企业。 7、加强货运市场安全监管，重点加强危货市场监管力度，抓好车辆技术状况和从业人员管理，重点打击黑车从事危货运输。 8、春运期间各运输企业凡参运车辆必须有齐全有效的运输证件和春运证，驾驶员有从业资格证，不得使用无证车辆、无证

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织 实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出 整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与 对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内 全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查； 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集 整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依 据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施 工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生 内 产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 原因，提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别：安全生产责任制 序号 名 称 备 注

公司与各部门(安全目标责任书)

安全目标责任书 人资课： 为了进一步强化安全生产管理，明确安全责任有效控制各类伤亡事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实将“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进。”的理念落到实处。公司与人资课签订以下安全目标责任书： 一、考核标准和依据： 1、新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2、新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 二、考核程序： 由各责任单位于年月日将本单位安全生产目标完成情况，总结材料报公司管理部，由公司安全生产委员会会同管理部组织进行验收考评。 三、责任指标： 公司安全生产目标： 1、安全生产重大伤亡事故为零。 2、重大交通事故为零。 3、环境污染事故为零。 4、顾客满意率95%以上。 5、员工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标： 1、员工入场三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 四、责任追究：

1、全年死亡事故为零，全年无重伤事故，发生一起死亡1人，或重伤2人（含2人）以上员工伤亡事故，对本部门主要责任人进行诫免谈话；责任人根据管理责任开除出厂。 2、发生交通事故，除按照公安交通管理部门裁决执行外。对责任人按照损失大小处以10-50%罚款。 五、考核与奖惩： 1、重伤事故为零，突破扣责任部门30%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 2、火灾，爆炸事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励100元。 3、交通事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 4、发生安全、环保事故造成直接经济损失一万元以上事故，一次扣责任部门5%罚金。 5、员工入厂三级安全教育率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 6、劳保用品发放率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 7、文件发放及时率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 8、员工岗前培训率、特种岗位持证上岗率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 六、本责任书一式两份，部门单位和公司各存一份。自签字之日起执行。有效期至年月日。 公司总经理：责任部门主要领导： 签字：签字： 2013年1月15日