基于某农业生产企业供应链融资方案设计地提出与解析汇报

基于农业生产企业供应链融资方案的提出与解析

姓名：郭晶晶

学号： 32014110113

指导老师：何向军

日期： 2015年6月17日

摘要

随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争，同一供应链内部各方相互依存，由于赊销已成为交易的主流方式，处于供应链中上游的供应商，很难通过"传统"的信贷方式获得银行的资金支持，而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞，甚至出现"断链"。从近几年国内中小企业融资比例来看，中小企业贷款增速高于大型企业贷款。近年来，主要金融机构及农村合作金融机构、城市信用社和外资银行中小企业人民币贷款总额大幅度增长。但各家商业银行受信贷规模的限制，可以发放的贷款额度有限。除此之外，农业生产结构和规模不稳定，变数大，致使农业生产企业通过银行获得贷款的几率和获得贷款的金额远远不及其发展所需要的份额。因此，本文基于供应链金融的核心理念及特点,依据应收账款、预付款和存货分别设计了应收账款融资、预付账款融资和动产质押融资的三种基本融资模式,并进行详细分析后提出了一种将动产质押融资和应收账款相结合的订单融资模式,帮助岳西县生产茶叶的中小企业通过供应链金融的潜在融资优势得以获得充足的资金支持,从而为解决生产茶叶的中小企业融资难的问题提供了一新思路。

关键词:供应链金融中小企业融资订单融资融资模式信贷规模

一.引言

1.1供应链金融

1.1.1供应链金融产生背景

供应链又称“价值链”，“供需链”，最早由美国哈佛大学教授Michael Porter 于1985年在其著作《Competitive Strategy》中提出。供应链其实是企业现金流、订单信息流、仓储配送流“三流合一”而成，其根本在于价值和信息的传递。供应链管理的出现，促使现代企业竞争从以往的一对一竞争，转化为供应链对供应链的竞争，而与之相对应的银行对企业服务的模式也正在发生深刻的变化。

在如何考虑发展供应链生产模式的具体路径时，首先需要了解全球化背景下产业组织的演化趋势，得益于信息技术和运输技术进步所带来的远程生产组织和流通成本的降低，供应链正在取代纵向一体化，成为国际上产业组织的主流模式。在这种模式中，大企业专注于品牌、客户关系管理及创新性技术等核心能力的创造和提升，而将生产、流通、销售中低附加价值环节外包给中小企业，以此形成以稳定交易和利益共享为特征的产业链体系，中小企业则往往利用自己的专项优势，如特殊技能、单项专利技术、特别的渠道以及成本优势，加入到产业链分工体系中，成为大企业主导的供应链节点布局中重要一环，伴随着供应链生产模式的兴起，供应链竞争已逐渐成为市场竞争的重要方式。

在此背景下，供应链金融作为商业银行的一种新的金融服务，近年来在国际银行行业应运而生，成为商业银行新的重要业务增长点。供应链金融是商业银行站在供应链全局的高度，为协调供应链资金流，降低供应链整体财务成本而提供的系统性金融解决方案，对商业银行而言，供应链金融在风险控制技术上的创新体现为充分利用供应链生产过程中产生的动产或权利作为担保，将核心企业的良好信用能力延伸到供应链上下游企业；在营销模式上的创新则体现为以中小企业为市场导向，力图弥补广泛存在于中小企业的融资缺口。从国家竞争力的视觉来看，供应链金融由于能降低供应链整体融资成本，缓解中小企业融资压力，增强供应

链上企业从事创新的能力，从而有助于提升一国经济的国际竞争力。

物流、信息流和资金流集成管理的需要是供应链金融发展的主要动因。物资流和信息流、资金流和信息流的集成管理在过去10—20年中带来了管理的信息化和现代化，创造了无数商机，打开了利润之门。但是物流和资金流的整合，业界关注却不多，对物流和资金流的管理却往往分开：采购、生产、销售等部门负责物流，而资金流管理则是财务部门的职能。这种物流和资金流的分离浪费了供应链整合和协调的一些宝贵机会。但是当前国内很多企业不能对物流、信息流和资金流进行集成管理，使得企业具体的物料流和资金流的运作不顺畅，导致企业资金未付后未能收到货物，或者货物销售后资金未能回笼，或者企业经营过程中出现资金缺口等。

1.2国内供应链金融发展现状

2001年下半年，深圳发展银行在广州和佛山两家分行开始试点存活融资业务（全称为“动产及货权质押授信业务”），年底授信余额即达到20亿元人民币。利用特定化质押下的分次赎货模式，并配合银行承兑汇票的运用，结算和保证金存款合计超过了20亿元。之后，从试点到全系统推广，从自偿性贸易融资、“1+N”供应链融资，到系统提炼供应链金融服务，该行于2006年在国内银行业率先推出“供应链金融”品牌，迄今累计授信出账超过8000亿元。供应链金融巨大的市场潜力和良好的风险控制效果，自然吸引了许多银行介入。深发展、招商银行最早开始这方面的信贷制度、风险管理及产品创新。随后，围绕供应链上中小企业迫切的融资需求，国内多家商业银行开始效仿发展“供应链融资”、“贸易融资”、“物流融资”等名异实同的类似服务。时至今日，包括四大行在内的大部分商业银行都推出了各自特色的供应链金融服务。

由于产业链竞争加剧及核心企业的强势，赊销在供应链结算中占有相当大的比重。处于供应链上游的供应商，多以赊销方式争取“核心企业”订单，因而造成应收账款大量存在，且具有笔数多、金额小、总量大等特点，资金占压严重，极大束缚了企业的发展，让中小企业不得不直面流动性不足的风险，企业资金链明显紧张；另一方面，此类企业规模往往不大，自身质押担保并不充分，资本金

不足和信誉缺失等特点难以满足银行传统授信的要求，“融资难、难融资”，是这类中小企业的共同心声，国内银行业热衷于供应链金融基于明确的新客户导向，即一种开发中小企业市场的新的授信技术和盈利模式。而通过这些分析，可以得出供应链金融在国内发展的潜力巨大。

二.供应链金融理论概述

2.1供应链金融概念

供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式，它将资金流有限地整合到供应链管理中来，既为供应链各个环节的企业提供商业贸易资金服务，又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务。

供应链金融从供应链角度对中小企业开展综合授信，并将针对单个企业的风险管理转变为供应链的风险管理，它打破了原来银行孤立考察单个企业静态信用的思维模式，而是把与其相关的上下游企业作为整体，根据交易中形成的链条关系和行业特点设定有限的融资方案，既可以解决中小企业供应链中资金分配的不平衡，又可以提升整个供应链的群体竞争力。

2.2供应链金融的特点

供应链金融从一个新的视角研究中小企业融资问题，以供应链为切入点，结合供应链的结构及特征，设计合适的金融产品，有效地缓解了中小企业融资难问题，其特点主要有以下方面：

（1）衍生于供应链基础之上

（2）改变金融机构的传统融资视角

（3）参与方的多样化

①金融机构是供应链金融的直接授信者。

②中小企业是供应链金融的融资对象，也是金融机构的授信者。

③物流企业在供应链金融业务中协助金融机构进行风险的评估和监管。

④核心企业是供应链金融的间接参与者。

⑤上下游企业是供应链金融不可缺少的参与者。

2.3供应链金融模式

中小企业的现金缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。在采购阶段，一方面具有较强的实力供应链往往会利用自身的强势地位要挟下游采购商尽快付款，供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难。在销售阶段，如果面对的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企业带来流动资金短缺的风险。与这个过程相对应，银行融资的切入点分三个阶段，即采购阶段的预付款融资，生产阶段的存货融资，以及销售阶段的应收账款融资

2.3.1采购阶段的供应链融资—预付账款融资

预付账款融资模式是在上游企业核心企业承诺回购的前提下，中小企业以金融机构指定仓库的既定仓单向金融机构申请质押贷款，并由金融机构控制其提货权为条件的融资业务。其基本业务流程如图1：

图1 预付账款融资流程图

1.中小企业（下游企业，购货方）和核心企业（上游企业，销货方）签订购销合同，并协商由中小企业申请贷款，专门用于支付购货款项；

2.中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款，专门用于向核心企业支付该项交易的贷款；

3.金融机构审查核心企业的资信状况和回购能力，若审查通过，则与核心企业签订回购及质量保证协议；

4.金融机构与物流企业签订仓储监管协议；

5.核心企业在收到金融机构同意对中小企业融资的通知后，向金融机构指定物流企业的仓库发货，并将取得的仓单交给金融机构；

6.金融机构收到仓单后向核心企业拨付贷款；

7.中小企业缴存保证金，金融机构释放相应比例的货物提货权给中小企业，并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业；

8.中小企业获得商品提货权，去仓库提取相应金额的货物；不断循环，直至保证金账户余额等于汇票金额，中小企业将货物提完为止，与此项融资活动有关的回购协议，质押合同相应注销。

2.3.2运营阶段的供应链融资—动产质押融资

供应链下的动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押，并借助核心企业的担保和物流企业的监督，向中小企业发放贷款的融资业务模式。其基本业务流程如图2：

图2：动产质押融资流程图

1.中小企业向金融机构申请动产质押贷款；

2.金融机构委托物流企业对中小企业提供的动产进行价值评估；

3.物流企业进行价值评估，并向金融机构出具评估证明；

4.动产状况符合质押条件的，金融机构核定贷款额度，与中小企业签订动产质押合同呢，与核心企业签订回购协议，并与物流企业签订仓储监管协议；

5.中小企业将动产移交物流企业；

6.物流企业对中小企业移交的动产进行验收，并通知金融机构发放贷款；

7.金融机构向中小企业发放贷款。

2.3.3销售阶段的供应链金融—应收账款融资

基于供应链金融的应收账款融资模式，帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别的弊端，利用核心大企业的资信能力帮助中小企业获得了银行融资，并在一定程度上降低了银行的贷款风险。其基本业务流程如图3

图3应收账款融资流程图

1.中小企业与核心企业进行货物交易；

2.核心企业向中小企业发出应收账款单据，成为货物交易关系中的债务人；

3.中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款；

4.核心企业向金融机构出具应收账款单据证明，以及付款承诺书；

5.金融机构贷款给中小企业，中小企业成为融资企业；

6.中小企业融资后，用贷款购买原材料和其他生产要素，以继续生产；

7.核心企业销售产品，收到货款；

8.核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定的账号；

9.应收账款质押合同注销。

三.调研企业现状概述

3.1公司概况

安徽良奇生态农业科技有限责任公司位于国家级生态示范区--岳西县姚河乡，成立于2003年10月17日，注册资本1000万元。是一家集茶叶种植、加工、销售、文化传播于一体的省级农业产业化龙头企业，主要生产岳西翠兰茶叶、七仙女花茶和大别山印象系列土特产品，通过“公司+基地+农户”的模式建设生态茶叶示范基地3000余亩，另外拥有通过有机认证的有机茶种植基地300亩。公司拥有安徽翠兰茶业有限公司、安徽飞旗创业园有限公司、岳西县康生源生态农业发展有限公司、岳西县七仙女茶文化传播有限公司四个子公司和六个基地加工厂。

3.2销售情况

公司茶叶主要是出口和内销相结合。内销的销售途径主要是通过专营店销售，公司在岳西，安庆，合肥等各地设有5家门店。也可以通过经销商来进行销售。国内销售网络遍布安徽、浙江、江苏、河南、湖南、广东、江西等省，并已辐射至北京、上海、厦门、成都等大中城市，产品供不应求。外销的国家主要包括欧盟，非洲，法国，比利时，匈牙利，墨西哥，阿尔及利亚等多个国家。由于国外的客户对茶叶的口感要求不同于国内，出口的茶叶主要是经过精加工的陈茶。3.3订单结算情况

3.3.1保证金结算

签订合同后，没有信用证的，下订单时预交30％的保证金。剩余的70％主要是在货物到岸后结算。通过提货单可以收到货款的20%。不出以外的情况下，

在接下来的约定缴款期内将收回剩余的50％。

3.3.2信用证结算

签订合同，购买方开出国家担保的信用证，货到达对方仓库，就可以通过信用证收到货款。

3.3.3担保公司结算

签订合同，通过信保可以减少国际风险。公司交6000美元的门槛费。再根据订单交每一笔保费。如果货物到达客户仓库，约定付款期之后仍未收到货款，则担保公司支付80%的货款，再追款期内收回剩余的20％，若收不回，该担保公司支付剩余20%的货款后，可以与国外进口商打官司。

关于国内的民用茶主要是专营店销售，没有大的订单，所以不需要考虑订单的销售情况。

3.4盈亏情况

公司的盈亏平衡点是出口5000万元，产量是3000吨。2014年的产能是2000吨，出口3000万元，亏损200万。最大产能：5000吨，出口8000万元。

3.5财务状况

出口经济茶成本2万元每吨左右，（民用茶的品质各异，成本不便于计算。）销售成本是3万元每吨左右，人员工资平均每月2000到3000元左右。固定资产2400万元，设备是400万元，流动资金3000万元，周转次数2.2次，销售额是7000万，资产负债5690万。

3.6融资情况

3.6.1融资难

融资程序复杂繁琐，从贷前调查、审核到发放需3个月。短期贷款半年或一年，短款长用，到期偿还有问题。

3.6.2融资贵

贷款3555万，分十笔，最少的100万，最多的500万，资产抵押1300万，主要从农业银行，农业发展银行，中国银行，农商行金融机构借款，其中农业银行的利率为5.81%，农发行从原来的6%长为8%，借款从400万到380万，农商行年利率为12%，借款金额为1870万，抵押借款1300万，抵押贷款手续费按千分之三计算，由于是短期贷款，每年都要交手续费。

民营担保450万，手续费为千分之3，加上财务费等应为千分之3.6

权证400万，手续费5000元

立信担保1300万，手续费千分之1.3，属于财政担保

3.6.3融资手续繁琐

四.调研企业融资解决方法

4.1融资方法概述

良奇公司位于安徽省岳西县莲云经济开发区长生路2号是一家以岳西翠兰为主打品牌的小型茶企，排名中国茶企87位。以“公司+农户”为生产模式，拥有25000亩出口备案基地，固定资产2200万，2014年销售额7000多万，短期贷款3550万，资产负债率50％。该公司目前处于转型期，由内销为主转为出口为主。由于存货融资要求供应商以现金的形式来赎取质押给银行的存货，但是因为账期的存在，供应商可能面临资金短缺的情况，在这种情况下企业可以将产生的应收账款的债权作为赎货资金的替代。

4.2良奇订单融资模式

动产质押融资与应收账款融资结合的模式，二者可以结合起来即综合订单融资模式，建立存货融资项下的应收账款的赎货机制。流程见图4。

该模式下，银行风险降低，使得融资资产支持变为资金、存货和应收账款的结

合。该方式对客户进一步放松了资金约束，银行获得了动产质押和应收账款融资两项的业务收益。

图4 综合订单融资模式流程图

1. 下游采购企业(下订单方)向中小型企业(订单完成方)发出订单，双方签订产品订购合同，下游采购企业向中小型企业支付定金。

2．中小型融资企业向银行递交《综合化订单融资业务申请书》，同时提供订

单销售合同原件和其他相关材料。

3. 金融机构(银行等)在第三方专业物流企业的协助下审查融资企业和下游采购企业的资信状况以及它们相应的生产能力和回购能力。如果订单所涉及的产品不完全符合银行的质押要求，且下游采购企业(下订单方)也不是核心企业时，中小型企业可以通过第三方担保模式来实现信用增级。中小型企业信用增级的方式有三种:一是合作企业担保模式，由下游采购企业为其担保;二是第三方专业物流企业为其担保;三是合作企业与第三方专业物流企业共同为其担保。

4. 当中小型融资企业的融资资质被审查通过后，金融机构(银行等)、中小型融资企业和第三方专业物流企业签订《订单融资合同》等，与此同时，中小型融资企业将订单合同(原件)质押给金融机构(银行等)，下游采购企业向金融机构(银行等)提交付款承诺书(原件)。

5. 金融机构(银行等)贷款给中小型融资企业，贷款只能用于完成订单所涉及的

原材料的采购、生产和配送等活动。

6. 金融机构(银行等)与第三方专业物流企业合作对融资企业的采购环节和生产环节进行监控，通过综合运用物流金融的各种模式，以确保专款专用以及订单实现等具体情况，使金融机构(银行等)和物流企业能合理、高效地规避可能带来的各种风险。

7. 中小型融资企业完成订单、进行交货时，下游采购企业支付货款。

8. 中小型融资企业完成订单、进行交货时，如果下游采购企业能够直接支付货款，银行在收到下游采购企业的货款后，将扣除融资本息和相关费用后，即金融机构(银行等)将直接收回本息，将余款(如有)支付给中小型融资企业，订单融资合同注销，项目结束。

9. 中小型融资企业完成订单、进行交货时，如果下游采购企业采用赊销方式获得货物，金融机构(银行等)需要结合其它融资方式延续对资金或货物的控制，如金融机构(银行等)将原先的仓单质押融资转化为应收账款融资，或将对卖方的仓单质押融资转化为对买方的仓单质押融资。当下游采购企业将所有货款全部付清后，由金融机构(银行等)将扣除融资本息及相关费用后，将余款(如有)支付给融资企业，综合化订单融资合同注销，业务完成。

五.小结

供应链金融的积极推动者包括商业银行、第三方物流企业和供应链核心企业。对于商业银行来说,通过开展供应链金融服务,可以大幅度增加商业银行交叉销售的机会,有效带动中间业务、结算业务和低成本结算性存款的发展,优化业务结构,有助于推动中国商业银行从传统的借贷型银行向交易型银行转型这一重要目标的实现;对于物流企业而言,通过借助供应链金融服务,可从单纯的物流服务拓展到供应链结算配套服务和代理采购、营销支持等在内的全方位供应链管理服务,进而稳固客户关系,提升客户价值;对于供应链核心企业,则能通过参与供应链金融服务加强对供应链上下游企业的主导能力和控制力,培育并优化供应商队伍,提升整个供应链的竞争力,进一步强化品牌价值。在这三方的协力推动下,供应链金融服务及其相关业务在过去几年取得了飞速的发展。

参考文献：

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[7] 安百莲. 基于中小企业融资难视角的供应链金融研究——以温州模式为例

(整理)供应链金融简介.

5.供应链上企业融资问题： 银行信贷的条件：1、自身资产规模2、财务结构3、信用担保 银行信贷的要求导致中小企业融资难。 6. 供应链金融概念： 简单地说，就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。 一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。在“供应链金融”的融资模式下，处在供应链上的企业一旦获得银行的支持，资金这一“脐血”注入配套企业，也就等于进入了供应链，从而可以激活整个“链条”的运转；而且借助银行信用的支持，还为中小企业赢得了更多的商机。 7.供应链融资好处： （1）银行：新的业务领域、新的利润增长、可控的风险、（政策红利）中小企业融资； （2）核心企业：稳定了上下游，稳定了链条，提高了效率、业务扩大；（3）中小企业：盘活了资产，改善了现金流，稳定并扩大业务； （4）其他参与方，比如物流公司：新的业务、新的利润、增值服务提升客户粘性。 9.供应链金融产品 针对供应商针对购买商融资产品中间业务产品 1.存货质押贷款； 2.应收账款质押贷 款 3.保理 4.提前支付折扣 5.应收账款清收 6.资信调查 7.结算1.供应商管理库存 融资 2.商业承兑汇票贴 现 3.原材料质押贷款 4.延长支付期限 5.国际国内信用证 6.财务管理咨询 7.结算 1.存货质押贷款 2.应收账款质押贷 款 3.保理 4.提前支付折扣 5.供应商管理库存 融资 6.原材料质押融资 7.延长支付期限 1.应收账款清收 2.资信调查 3.财务管理咨询 4.现金管理 5.结算 6.贷款承诺 7.汇兑 10.一、保税仓业务模式： 基于核心厂商（供货方）与经销商或直供方（以下统称经销商）的供销关系，经销商通过向银行融资提前支付预付款给核心厂商，银行按经销商的销

供应链金融三种业务方案流程

供应链金融是什么？ 供应链金融（Supply Chain Finance ），SCF 是指金融机构（如商业银行、互联网金融平台） 对供应链内部的交易结构进行分析的基础上， 引入核心企业、第三方企业（如物流公司）等 新的风险控制变量，对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、 理财等综合金融服务。 供应链金融是银企共赢的生态系统， 对于中小企业而言， 供应链金融为中小企业提供了全新 的融资工具，可以缓解中小企业融资难的问题。 对于银行等资金供给方而言，通过中小企业 与核心企业的资信捆绑来提供授信， 降低了向中小企业放款的风险， 且获得较高的回报。 供 应链金融的实质就是依靠风险控制变量， 帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。 而 我们知道，流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。 供应链金融三种主要业务 供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。 、 1、应收账款模式：上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证（对中小企业来说是应收账 款）转让给金融机构融资从而进行自身的运营， 若到还款期限中小企业不能还款， 构可凭应收账款向核心企业收款。 那么对于金融机构来说， 核心企业，即第一还款来源是核心企业， 第二还款来源才是中小企业运营所获利润， 大降低了贷款风险。在这种模式下，因为核心企业到期必须付款， 付给金融机构并没有什么差别， 率。 【业务流程】 ① 卖方向买方供货，同时形成应收账款; ② 卖方向银行进行申请、办理相关手续，同时银行核定买方交易额度; ③ 卖方在相应额度内支用，同时银行发放融资款项; ④ 买方在应收账款到期时支付应收账款; 同时，如果企业应收账款比较分散，银行还可以进一步为企业提供应收账款池 则金融机 还款来源相当于从中小企业转为 这就大 对它来说付给中小企业和 而它帮助了中小企业完成融资问题， 提高供应链资金统筹效 图表1 :应收账款融资流程图

关于钢铁行业供应链金融的研究

关于钢铁行业供应链金融的研究报告 一、定义 供应链金融服务是指商业银行基于供应链中的核心企业，对一个产业链上的单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务，以促进供应链核心企业与上下游配套企业“产—供—销”链条的稳固和流转顺畅。通过供应链金融服务将上下游企业和银行紧密联系起来。 供应链金融服务的特点就是在供应链中寻找出一个核心企业，依托核心企业的实力和信用，以核心企业为出发点为供应链上的多个企业提供金融服务。一方面将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决了中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强了中小企业的商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协作关系，提升供应链的效率和竞争力。 二、钢铁行业产业链金融 钢铁行业产业链较为完备，行业秩序相对规范，银行合作度较高，是银行开展供应链金融业务的首选领域之一。在新的经济形势下，开展钢铁行业供应链金融业务，既面临着一定的不确定性，又面临着难得的发展机遇。 （一）钢铁行业发展趋势分析 从长期看。我国正处于工业化进程发展阶段，尽管我国钢铁产量已跃居世界第一，超过了美国成熟期平均水平，但是从人均钢产量来看，还处于美国投入期、日本和韩国成长期水平，我国钢铁行业仍处于成长期。钢铁行业受汽车、房地产、基础设施建设等行业的带动，将会在较长的时间内保持增长趋势。 从近期看，钢铁行业作为基础性的工业，与国民经济周期相关度较强，国家4万亿投资计划的实施，对于钢铁行业的产品需求将有明显的拉动作用。根据统计分析1994—2008年我国万元固定资产消耗钢材量为0.58吨/万元，但从趋势上看呈下降趋势。按照0.4—0.5吨/万元的万元固定资产投资消耗钢材水平计算，4万亿投资拉动钢材总需求1.6—2亿吨，2010年之前每年可拉动钢材需求0.5—1亿吨，约占2008年钢材表观消费5.4亿吨的15—19%，这将对钢铁行业的产品需求和行业效益产生积极影响。 （二）开展钢铁行业供应链金融服务面临的机遇 企业资金面临的压力。从资金来源看，钢铁生产企业资金主要来自于利润积累、银行贷款，以及证券市场融资等渠道。从数据上看，近年

供应链金融的三种模式分析

供应链金融改变了过去银行对单一企业主体的授信模式，围绕某“1”家核心企业，从原材料采购，到最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作，实现整个供应链的不断增值。因此，它也被称为“1+N”模式。如下图所示： 供应链金融的三种模式分析 供应链金融，使银行从新的视角评估中小企业的信用风险，从专 注于对企业本身的风险评估，转变为对整个供应链及其交易的评 估，这样既真正评估了业务的真实风险，同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。 供应商核心企业分销商 供应链融资模式中银行与供应链成员的关系 更多销售 能力较长时间账期供应该商核心企业分销商 传统融资模式中银行与供应链成员的关系 销售销售 供应链金融使银行从新的视角评估中小企业的信用风险，从专注于对中小企业本身信用风险的评估，转变为对整个供应链及其交易的评估，这样既真正评估了业务的真实风险，同时也使更多的中小企业能够进入银行的服务范围。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决供应链失衡问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，改善其谈判地位，使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力，促进了整个供应链的持续稳定发展。 应收类：应收账款融资模式分析 以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为，称为应收账款融资，如下图所示： 研究报告

应收账款融资模式 这种模式，一般是处于供应链上游的债权企业融资。债权企业、债务企业(下游企业)和银行都参与其中，债务企业在整个运作中起着反担保的作用，一旦融资企业出现问题，债务企业将承担弥补银行损失的责任。 另外，在商业银行同意向融资企业提供信用贷款前，商业银行仍要对该企业的风险进行评估，只是更多关注的是下游企业的还款能力、交易风险以及整个供应链的运作状况，而并非只针对中小企业本身进行评估。(可参见P9《盘活结算资金、随需而取的“出口应收账款池”》) 应收账款融资，使得企业可以及时获得银行的短期信用贷款，不但有利于解决融资企业短期资金的需求，加快中小企业健康稳定的发展和成长，而且有利于整个供应链的持续高效运作。 预付类：保兑仓融资模式分析 这种模式，适用于卖方回购条件下的采购。在供应商(以下称卖方)承诺回购的前提下，融资企业(以下称买方)向银行申请贷款额度，以卖方在银行指定仓库的既定仓单为质押的，并由银行控制提货权。其基本业务流程设计如下图所示： 保兑仓业务除了需要处于供应链中的上游供应商、下游制造商(融资企业)和银行参与外，还需要仓储监管方参与，主要负责对质押物品的评估和监管；保兑仓业务需要上游企业承诺回购，进而降低银行的信贷风险；融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利，因而不必一次性支付全额货款，有效缓解了企业短期的资金压力，实现了融资企业的杠杆采购和供应 商的批量销售。 保兑仓融资模式

八大供应链融资产品

八大供应链融资产品 一、保理 保理是指银行为企业提供的一种解决应收账款问题的综合性金融服务方案，其基本功能包括账款管理、融资及买方信用担保等。 特点：以应收账款债权转让为基础，银行成为保理项下应收账款新的债权人；企业可以根据自身需求选择不同的功能组合；企业可以在相关额度内随时转让银行认可的应收账款获得可支配资金，融资手续简便。 优势： 1．可以提供更加吸引买方的付款条件，提高市场竞争力； 2．将应收账款管理“外包”给银行，获得专业服务并节约管理成本； 3．办理无追索权保理还能优化资产结构、改善财务报表； 4．买方企业也可获得便利：从卖方获得更优惠的付款条件；简化付款手续，减少结算费用；在无追索权保理中自身商业信用免费得到银行信用支持。 业务办理流程： 1．卖方与银行签订保理合同； 2．卖方企业向买方赊销供货，并取得应收账款； 3．卖方企业将应收账款转让给银行； 4．银行与卖方将应收账款转让事项通知买方； 5．银行向卖方发放融资款； 6．应收账款到期日前银行通知买方付款； 7．买方直接将款项汇入银行指定账户； 8．银行扣除融资款项，余款划入卖方账户。 二、应收账款融资 应收账款融资是指企业以赊销产生的应收账款进行质押向银行申请的融资业务。特点：还款方式灵活，企业可以直接以自有资金还款，也可以买方到期支付的货款偿付融资；融资期限有一定弹性，企业可以办理新的应收账款质押替代即将到期的应收账款作为融资担保，无需再次办理融资手续。 优势： 1.应收账款可以提前变现，有效提高中小企业营运资金周转效率； 2．以应收账款为基础获得“资金池”服务； 3．应收账款质押既支持融资业务，也支持承兑、保证、信用证等其他授信业务，企业可根据自身情况灵活选择。 业务办理流程：

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 篇一：煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念（适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门）银行提供的供应链金融业务，是把煤炭企业（煤矿）作为核心企业，配合其供应链和销售链管理策略，运用资金流、物流和信息流的控制技术，利用核心企业的信用增强效应，对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业，围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务，实现煤炭企业整体供应链充裕现金流，提供企业整体竞争力。二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括：1、针对煤炭企业上游企业：应收账款池融资、反向保理业务，盘活上游供应商的应收账款，改善上游供应商的现金流；让上游企业能提早获得应收账款。2、针对煤炭企业下游企业：预付款融资模式，解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求；三、授信品种：授信品种包含：流动资金贷款、银行承兑汇票、国信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等； 四、业务优势1、对于煤矿：缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力，获得更多

经销商预付款。扩大销售。a) 以间接授信替代直接授信，优化报表，节约财务成本，可以制定、优化现金使用计划，适当进行理财规划，提高效益;b) 与上、下游企业共同搭建融资平台，有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条；c) 对上游企业延长赊销账期，对下游企业取得大额预付账款，优化现金流，并获得更优惠的贸易条件；2、对于上、下游企业：;a) 对于设备供应商来讲，盘活应收账款，加速资金回笼，提高资金周转速度；对于下游煤炭采购商来讲，能够获得充足的预付款资金采购煤炭，增加自己的采购量，稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。篇二：汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案●厂商银方案●汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点：（1）属于动产质押授信（2）由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管，提高周转效率（3）实现车证合一运输和交付（4）需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述：是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作，交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持，汽车合格证由交行保管，交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。业务特点：（1）汽车合格证也可由汽车厂商保管，交行根据经销商补存保证金的状况通知汽车厂商释放合格证（2）有效满足经销商由一级网点向二级网点发车的需求（3）无需单独支付合格证保管费用2、供应商服务方案●银票/商票保贴●国保理●国信用证●动产质押3、商用车终端用户服务方案●法人按揭

2019年钢铁行业金融服务方案

2019年钢铁行业金融服务方案 第一节项目准入标准 一、准入标准 （一）铁矿石行业 ①项目未列入《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整目录（2011年本）》（修正版）、《外商投资产业指导目录》中限制类及淘汰类工艺装备及产品；项目符合国家发改委发布的铁矿采选业准入条件； ②具有产业链优势，拥有畅通和稳定的销售渠道，主要经销产品有较好的市场前景，与主要上下游客户有较长时间的交易记录，货款回笼情况较好；下游市场需求较为稳定，与主要客户合作关系良好，销售回款及时； ③项目已经取得国家有权部门批准，已经取得土地使用、环境评价等权证手续； ④年产出规模高于行业平均水平； ⑤新建选矿厂项目达到达到50万吨/年（含）以上；精矿品位在50%（含）以上；原矿品位在30%（含）以上； ⑥项目服务年限不低于15年； ⑦项目资本金比例≥30%； ⑧项目主要出资方或控股股东最近三年无重大不良信用记录，未列入银行预警级客户名单； ⑨与现有企业合资、合作的，必须是省级以上产业化企业（含省级）。 （二）钢铁冶炼行业 不介入钢铁冶炼项目。 （三）钢铁压延加工行业 ①项目未列入《促进产业结构调整暂行规定》、《产业结构调整目录（2011年本）》（修正版）、《外商投资产业指导目录》中限制类及淘汰类工艺装备及产品； ②具有产业链优势，拥有畅通和稳定的销售渠道，主要经销产品有较好的市

场前景，与主要上下游客户有较长时间的交易记录，货款回笼情况较好；下游市场需求较为稳定，与主要客户合作关系良好，销售回款及时； ③项目已经取得国家有权部门批准，已经取得土地使用、环境评价等权证手续； ④年产出规模高于行业平均标准； ⑤项目为适度支持类企业集团的经营周转融资需求，以及装备更新、资源综合利用、节能减排等技改项目； ⑥项目资本金比例≥40%； ⑦项目主要出资方或控股股东为2018年中国企业500强钢铁板块企业的前二十强，且最近三年无重大不良信用记录，未列入银行预警级客户名单； ⑧与现有企业合资、合作的，必须是省级以上产业化企业（含省级）。 二、退出标准 不满足准入标准即为退出类。 第二节客户准入标准 一、新客户准入标准 原则上钢铁行业不增加新客户准入。 （一）铁矿石行业 铁矿石开采企业须同时满足以下条件：①依法取得采矿许可证，矿石品质优秀、储量探明、开采便利、存储量大、开采技术成熟，开采成本具有一定优势； ②选矿规模：≥100万吨/年；项目投资：≥10亿元；③上一年资产负债率≤55%； ④信用等级评定在AAA级（含）以上；⑤最近三年无重大不良信用记录，未列入银行预警客户名单。 铁矿石贸易企业须同时满足以下条件：①具有铁矿石进口企业资质标准，且获得当年进口资质；②铁矿石年进口量在150万吨以上；③与钢铁生产企业存在稳定的供货关系，且年限在五年及以上；④上一年资产负债率≤55%（钢铁冶炼企业自身采购企业除外）；⑤信用等级评定在AAA级（含）以上；⑥最近三年无重大不良信用记录，未列入银行预警客户名单。 钢铁冶炼企业自身采购铁矿石企业须同时满足以下条件：

供应链金融的业务模式整理

供应链金融的业务模式整理 一、应收账款融资： 应收账款融资是指企业为获得运营资金，以买卖双方签订的真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。 流程 ①供应商和采购商达成采购协议 ②采购商向供应商发出应收账款单据 ③供应商向金融机构转让应收账款票据 ④采购商对金融机构做出付款承诺 ⑤金融机构根据采购商信用状况与债权可实现性综合授信 ⑥金融机构对供应商发放贷款 ⑦采购商向金融机构还款 ⑧金融机构向供应商支付剩余款项 1、保理业务 保理业务是为以赊销方式进行贸易的企业提供的一种综合性的金融服务。保理业务通过收购企业的应收账款来为企业融资，并提供其他相关服务或产品。 分类 流程 ①买方与买方达成购买协议，形成应收账款 ②卖方向保理商转让应收账款 ③卖方向买方通知转让 ④买方与卖方、保理商确认转让行为 ⑤保理商向卖方发放贷款 ⑥买方向保理商支付货款 2、保理池融资 保理池融资是指贸易中的卖方将一笔或多笔不同买方、期限不一、金额不同的应收账款转让给保理商，使应收账款汇聚成一个“池子”，保理商根据池子里的资金数目为卖方提供一定比例的融资业务。这种业务模式对于那些交易记录良好、应收账款余额相对稳定的中小型企业十分有利，能够充分挖掘零散应收账款的融资能力，免去多重手续，提高融资效率。 流程 ①卖方与多个买方形成多笔应收账款 ②卖方转让一笔或多笔不同买方期限不一金额不同的应收账款给保理商 ③卖方与保理商通知买方转让行为 ④买方与保理商、卖方确认转让行为 ⑤保理商根据保理池资金给卖方发放贷款 ⑥买方向保理商支付应收账款

优势 业务特点： 3、反向保理 反向保理指的是核心企业利用其较高的信用等级，以较低成本获得融资，将其引入供应链中，降低供应商融资成本的模式。这种模式不仅使供应商获利，还使核心企业享受长账期，更有利于加强供应链的稳定性。 与一般保理业务的区别 流程 ①供应商与核心企业达成购买协议，形成应收账款 ②核心企业向保理商转让应收账款，承诺到期还款 ③保理商向供应商通知转让行为 ④供应商向保理商确认办理贷款 ⑤保理商审查核心企业资质，向供应商发放贷款 ⑥核心企业还款 加强风险控制的方式 4、票据池授信 所谓票据池，是指由一定规模的票据组成的票据资产池，是银行向企业提供的一种综合

银行供应链融资业务管理办法

银行股份有限公司供应链融资业务管理办法 第一章总则 第一条为支持供应链融资业务发展和中小型客户基础拓展，统筹协调我行公司金融相关产品，规范我行供应链融资业务，根据我行现行有关管理规定，特制定本办法。 第二条通过本办法，对供应链融资的业务原则、产品配置、风险控制、定价及核算等进行统一规范，搭建我行供应链融资业务管理架构，实现前台营销、中台管理、后台操作的高效协调运作，提高业务拓展效率和质量，以核心客户为切入点，延伸到其供应链的上下游，为客户提供全面、综合的解决方案，从而扩大客户基础，提高综合收益，提升我行市场竞争力。 第三条供应链融资业务拓展和管理应遵循以下原则 （一）统筹性原则。统筹协调国际结算、公司业务、国内结算、中小企业等公司金融产品，有效整合营销资源和产品资源，建立统一的、系统的供应链融资管理架构和运行平台，提升我行供应链融资专业化水平和综合服务能力。 （二）“1+N”原则。依托供应链中的核心客户，向上向下延伸到其上下游企业，将我行的公司金融产品渗透到供应链的各个环节和所有参与者，实现以点带面，以一带多的链条式发展。 （三）客户导向原则。从客户需求出发，针对客户供应链的特点，制定个性化的解决方案，为客户提供集支付结算、资金融通、风险管理、财务管理于一体的全面综合服务。 （四）差异化原则。评估供应链的整体资信，充分考虑供应链融资的封闭性、自偿性，根据客户及行业的特性，制定符合供应链融资特点的差异化的授信政策和定价政策。

第四条供应链是指产品和服务提供过程中，由供应商、生产商、服务商、批发商、销售商以及最终消费者组成的供需传输链条，即由原材料获取、产品加工、服务提供及销售实现这一过程所涉及的企业组成的链条。 供应链中一般涉及三类企业： （一）核心企业：指在整个供应链中具有规模大、实力强、技术优势明显等特点，并在供应链中居于核心地位、起决定性作用的企业。 （二）上游企业：指在供应链中为核心企业直接提供原材料、零配件或服务的企业。 （三）下游企业：指在供应链中购买核心企业产品用于继续加工或者销售的企业。 本办法将上游企业与下游企业统称为“上下游企业”。 第五条供应链融资是指在核心企业对上下游企业进行有效管理或提供信用支持的前提下，凭借核心企业自身实力和核心企业与上下游企业真实的基础交易，对核心企业和上下游企业提供全面综合的金融产品和服务的一种金融模式。 目前，我行提供的供应链融资产品可以划分为以下三类： （一）应收账款类融资:以真实交易产生的应收账款为基础，主要基于应收账款转让或质押，为企业提供的融资和结算服务。主要产品包括：福费廷、保理、银行承兑汇票贴现、商业承兑汇票贴现、融信达、融易达、国内信用证卖方押汇/议付、融通达、通易达、票据置换通、应收款转让、出口退税托管账户质押融资等。 （二）预付/应付类融资：以真实交易中产生的预付款或应付账款为基础，为企业提供的，主要以交易中的商品及其产生的收入作为还款来源的融资及结算服务。主要产品包括：订单融资、打包贷款、

2019年加强担保体系建设 解决企业融资难题

加强担保体系建设解决企业融资难题 市场经济在一定程度上就是信用经济，任何一个经济主体都必须依靠信用与其他经济主体发生联系。信用担保是信用经济的一部分，它在市场经济中发挥企业与银行间的桥梁作用，以信用为媒介，帮助解决企业融资难题，降低金融信贷风险，促进县域经济发展。目前我县中小企业蓬勃发展，融资难特别是担保难问题较为突出，因此加强中小企业信用担保体系建设十分迫切。 一、深刻认识加强中小企业信用担保体系建设的重要意义 （一）建立和完善中小企业信用担保体系是落实科学发展观，构建和谐社会，促进经济社会又好又快发展的重大战略举措。中小企业是我县经济发展的重要力量，既是各类信用产品与信用工具的主要使用者，也是信用担保行业的主要服务对象。中小企业信用担保体系建设是国家“实施中小企业成长工程”的重要内容，是社会信用体系建设的重要组成部分。通过推进中小企业信用担保体系建设，建立企业守信激励、失信惩戒机制，营造良好的信用环境，不仅有助于提升中小企业信用水平，改善中小企业信用状况，提高整体素质和综合竞争力，促进中小企业持续健康发展，而且有利于社会信用体系建设，符合完善社会主义市场经济体制、构建和谐社会的客观要求。 （二）建立和完善中小企业信用担保体系是破解中小企业贷款难题的有效途径。由于中小企业往往存在着资金实力弱，经营管理不够规范，财务及信用信息不完全的问题，使得银行难以了解和掌握其借款

用途乃至收益的真实信息。同时，由于资金借贷是一个过程，在订立贷款合同转移资金的使用权之后，还必须等到借款人付清全部本息，交易过程才算完成。因此，在从合同订立到债务还清之前的这段时间内，信息不完全和不真实会诱使借款人脱离监控，擅自改变资金用途，增大信贷资金运用的风险，这就造成银行不敢轻易放贷，由此形成贷款难的问题。而建立和完善中小企业信用担保体系，就可以克服由于企业信用度不高和信息不完全所带来的信贷风险，增强银行放贷信心，破解贷款难题。 （三）建立和完善中小企业信用担保体系是重塑银企关系，解除银行放贷后顾之忧的需要。没有健全的中小企业信用担保体系，就不会有融洽的银企关系。企业作为经济活动主体与银行等金融机构有着密切的信用关系往来，银行提供的信贷资金是其发展的重要资金来源；银行作为经营货币资金的企业，其主要客户也是企业，两者有很强的相互依存性。企业信用状况直接关系到银行信贷资金使用的好坏和效益的高低，对银行信贷风险有重要影响。企业信用度不高、中小企业信用担保体系不完善是导致不良贷款剥而又增的主因。企业信用状况决定着银行信贷风险的大小，是造成不良贷款的根源。要从根本上遏制不良贷款的增长，必须加强中小企业信用担保体系建设，提升企业信用，降低信贷风险，这才是治本之策。 二、认真分析我县中小企业信用担保体系建设现状及问题 为了大力发展县域经济，切实帮助广大中小企业解决融资难问题，县委、县政府于20**年9月批准成立了县中小企业信用担保中心，

钢铁行业如何利用供应链融资及成功案例

融资机会 融资机会 融资机会 其是供应链融资作为一种新兴的融资模式，正受到越来越多企业的关注，尤 我国的钢的企业普遍存在规模小、抵押物少、资金需求量大、周转速度快等特 从信以满足其日常经营的需要。然而，对于钢贸企业来说，供应链融 — 从贷，还是风险的控制，都远超传统的融资品种，因此，企业也更愿 采纳供 应链 、什么是供应链融资 1供应链融资的基本概念 供应链融资是指以特大型核心客户商务履约为风险控制基点，银行通过对 核心客 户的责 任捆绑，以适 当产品或产品组合将银行信用有效地注入产业链中的核心企业以 及其 、一 及其 融资机 融资品 绑，以适当产品或产品组合将银仃信用有效地注入产业链中的核心企业以 业模针。核心企业上下游长期合作的供应商、经销商提供融资服务的一 信仃不单看一个客户，而是要观察整个产业链，寻找整个产业链给银行的 购购沿付会本，营销核心客户供应商、经销商，在采购环节，帮助核心客户降低采 购购支现成流出；在销售环节，帮助核心客户促进产品销售，加快现金回流，银 型核心客户提供整体解决方案的一种综合金融服务模式。在服务特大型核心客 …实现在低风险状态下营销其供应商经销商 ______ — .一 _ , O 」、客心其供应商、经销商交易频繁，资金流量较大，银行通过 制、 经销商的商务交易活动，寻找银行融资产品的嵌入机会，通过 意采 融资。

成本 延沿现 金行咨行核现时丁_ 户大其供核心核业链的融资风险。 2、供应链融资的流程核心客户对银行需求银行

采 购？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ ??????? 销售供应商经销商 企业需求： 1?降低支付成本 2?延缓现金流岀 3.必要时提前囤货 4?进行集中采购 企业需求： 1加快销售资金回笼 2.支持销售体系建 设 3.提高销售质量 商务交易链条 图？1 ：供应链融资融资业务的一般流程图 核心企业

供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图

供应链金融的三种交易模式详细分析 一般来说，中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。在采购阶段，一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款，供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难。在销售阶段，如果面对的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企业带来流动资金短缺的风险。与这个过程相对应，银行融资的切入点分三个阶段。即采购阶段的预付款融资，生产阶段的存货融资生产阶段存货融资，以及销售阶段的应收账款融资。 供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。 一、采购阶段的供应链融资 预付账款融资模式 在采购阶段，采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式，以使“支付现金”的时点尽量向后延迟，从而减少现金流缺口;在日常运营阶段，采用基于动产质押的供应链融资业务模式，以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段，采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式，以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。从产品分类而言，预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。因为从风险控制的角度看，预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提

货权，或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓)，这是指客户通过银行融资向上游支付预付款，上游收妥后即出具提货单，客户再将提货单质押给银行。之后客户以分次向银行打款方式分次提货。对一些销售状况非常好的企业，库存物资往往很少，因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。这种情况下，如果买方承运，银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节，并形成在途库存质押;如果卖方承运，则仍是提货权质押。货物到达买方后，客户可向银行申请续做在库的存货融资。这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。 传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款，而且广义上，预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行，如信用证得开立。但是在这两种情况下，银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。在供应链融资的预付款融资中，融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得，因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。处于供应链下游的中小企业从上游大企业处获得的货款付款期往往很短，有时还需要向上游企业预付账款。对于短期资金流转困难的中小企业来说，可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门的预付账款进行融资，从而获得金融机构短期的信贷支持。 预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购的前提下，中小企业(购货方)以金融机构指定仓库的既定仓单向金融机构申请质押贷款，并由金融机构控制其提货权为条件的融资业务。

银行供应链融资业务营销方案

银行供应链融资业务营销方案 一、供应链融资业务概况 （一）业务概况 供应链融资是指银行通过审查整条供应链，基于对供应链管理程度和核心企业的信用实力的掌握，对处于供应链中的核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。 供应链融资业务注重融资产品与交易全过程物流、资金流的严格匹配，突破了传统的信贷经营理念，不再着眼于贷款企业本身的客户评级、授信、抵押、担保等传统银行信贷判断条件，而是瞄准中小企业与大型核心企业之间真实的交易背景，依托核心企业对供应商、经销商的资信判断，从而实现中小企业与大型核心企业之间形成的交易项下的融资,在用信期限、授信核定及使用条件、担保方式等方面，较其他信贷业务更具灵活性。 供应链融资业务的推出，不仅实现了核心企业产业链资金流、信息流、物流的高效统一，保障了产业链的稳定发展，而且也是对传统中小企业信贷模式的一种创新，实现了商业银行信贷模式的突破。 （二）深圳供应链融资市场情况 当前，深圳同业争相利用融资产品组合定制供应链融资解决方案，以满足核心企业以及围绕核心企业开展业务的上、下游企业的金融服务需求，包括深圳发展银行、建设银行、工商银行在内的多家银行纷纷推出包括订单融资、国内发票融资、动产现货质押、成品油提

单质押、商票保贴等在内的供应链融资产品和服务，抢占市场的先机，并取得可喜的成果。深圳发展银行的“供应链金融”、工商银行的“贸易融资专家”已在市场上具备一定的品牌知名度，并在深圳现有的供应链融资市场上占据了较大的市场份额。与之相比，我行的供应链融资业务无论是品牌还是产品都存在较大的差距。 二、我行现有供应链融资产品情况 目前我行根据深圳市场的实际情况，结合我行信贷流程特点，推出了华为供应链融资业务，此外，我行针对企业间供应链的资金流动特点自行研发的厂商银业务也正在总行审批中。 华为供应链融资业务是指在华为公司与借款人真实的货物或服务贸易背景下，借款人在我行开立经华为公司确认的唯一的应收账款收款账户，并将该账户所有的应收账款作为质押担保，向我行申请办理期限在一年以内的、符合农业银行相关规定的各类信贷业务。 厂商银业务是指我行依据申请人（即经销商）与核心企业（供应商）交易结算金额，为申请人核定专项授信额度，额度专门用于申请人向核心企业开立银行承兑汇票购买商品，额度项下单笔开票免收保证金，在申请人向核心企业实际申请提货时在我行存入该笔货款100%金额的保证金，我行每次根据其存入的保证金金额开出等额《提货通知书》通知核心企业发货给申请人，并同时根据《提货通知书》累计金额与申请人所开银行承兑汇票金额的差额部分开出《回购通知书》给核心企业，由核心企业对差额部分提供回购担保，额度可反复

企业融资建议书

喜天下项目融资规划 建议书 销售部 2015年1月 目录 一、建议内容和思路 (1) 三层面业务整合简析 (2) 二、建议工作步骤和方法 (3) 第一步骤：融资定位 (3) 第二步骤：渠道选择 (3) a：信托种类介绍 (3) b: 喜天下项目引入reits的意义 (4) c: 操作执行 (reits) (4) d: 项目财产受益型信托分 析 (5) e: 项目信托基金融资的目 的 (5) 第三步骤：资源整合及运作·················································6 三、 建议运营结构 图 (7) 喜天下项目融资规划 建议书 一、建议内容和思路 融资定位：1. 分析南大洋集团及喜天下项目内部资源及优势； 2. 明晰融资 的战略定位和核心价值。融资规划：1. 拟定总的战略规划体系； 2. 在房地产行业未来发展的基础上，拟定未来发展的融资组合建议； 3. 资 本运营策略建议。 规划构架：1. 设立为融资服务的新型管理模式，以适应喜天下项目今后的发展战略； 2. 公司应合理运营的组织结构； 3. 公司应建立的适应未来地产发展趋势的管理构架。 首先，分析南大洋集团及喜天下项目的内部资源优势： 1. 南大洋集团拥有很强的集团整合优势，集团涉及经营行业和产业较多，可形成优势互 补运营； 2. 南大洋集团拥有投资公司，可对所属项目进行后续融资操作； 3. 喜天下项目所属经 营行业定位属于未来发展性较强行业，拥有稳定的资金回报可能； 4. 集团自持物业超过70%， 便于进行多渠道融资操作。 然后对与外部环境和现有行业进行分析：宏观分析： 1. 经济发展趋势，目前，国家经济采取放缓发展，各项数据同比有所降低，今后几年乃 至更久，国家都会保持平稳状态，放缓经济发展步伐； 2. 行业政策和法规，国家调控导致房地产行业整体销售下降，降幅较大，银行针对房 地产项目资金管控更加严格，各项规章也大大提升了房地产行业开发商的投入资本； 3. 国内趋势，整体上地产开发商都在慢慢转变，由原有单一的“建售”模式，转变为积 极的“融资运营”模式，大量的开发商开始越来越多提升自持物业比例，迎合未来行业趋势 转变，并于国际接轨。

(金融合同)供应链金融服务方案-2篇

供应链金融服务方案 供应链金融是随着我国中小企业融资难问题的越趋严重、商业银行传统业务的自身突破，我们应该如何写供应链金融服务的方案呢?下面小编为大家整理推荐了供应链金融服务方案，欢迎大家前来阅读。 供应链金融服务方案范文一 一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门) 银行提供的供应链金融业务，是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业，配合其供应链和销售链管理策略，运用资金流、物流和信息流的控制技术，利用核心企业的信用增强效应，对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业，围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务，实现煤炭企业整体供应链充裕现金流，提供企业整体竞争力。 银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括： 1、针对煤炭企业上游企业：应收账款池融资、反向保理业务，盘活上游供应商的应收账款，改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。 2、针对煤炭企业下游企业：预付款融资模式，解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求; 三、授信品种：授信品种包含：流动资金贷款、银行承兑汇票、国内信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等; 1、对于煤矿：缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力，获得更多经销商预付款。扩大销售。 a) 以间接授信替代直接授信，优化报表，节约财务成本，可以制定、优化现金使用计划，适当进行理财规划，提高效益; b) 与上、下游企业共同搭建融资平台，有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;

宝钢战略分析

目录 一、宝钢简介 (4) 二、 PESTG分析 (4) 三、关键外部因素（IFE矩阵） (7) 四、关键内部因素（EFE矩阵） (9) 五、 SWOT战略分析 (11) 六、波特五力模型“铁矿石谈判聚焦”专题 (13) 七、竞争态势矩阵（CPM） (17) 八、 BCG矩阵 (20) 九、 IE矩阵 (24) 十、 QSPM矩阵 (25) 十一、战略调整措施 (27)

一、宝钢集团有限公司简介 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续第四年跻身世界500强。宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO－14001环境认证的企业钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。宝钢充满活力与发展机会。 二、我国钢铁行业PESTG分析 （1）政治法律环境因素 1、政治形势和政局稳定状况：我国在09年刚刚度过60周年的庆典，国内政治形势稳定，在党中央、国务院领导下，全党全国认真贯彻落实科学发展观，保持

企业融资方案中的重点内容

企业融资方案中的重点内容 很多中小企业在经济市场中面临着融资难的问题，从而中小企业在规划自己的融资方案时，需要对其相关的重点内容有所了解。 一、信用体系建设模式 先应该由相关部门确立征信标准，使各地区的征信系统可与全国征信系统实现有效对接。加快建立中小企业信用信息征集、信用等级评价体系，建立企业信用数据库，为中小企业从金融机构获得担保贷款和信用贷款建立信用基础。中小企业信息库应包含企业的基本信息、财务报表信息、经营方面的有关信息，还包括欠税、还款、法院判决执行情况等其他信用信息。在系统功能定位上，可提供批量筛选、自定义企业名目查询、报表统计分析等，与全国征信系统在功能上形成互补。 二、信用体系建设的作用 通过信用体系可以了解企业相关基本信息和企业融资信息，为信贷决策提供了很好的决策依据和信息保障。商业银行可依托企业信用信息基础数据库资源，大大简化中小企业贷款调查手续，在企业的历史交易、信用记录等情况的调查上节省大量的调查时间。金融机构等可以直接进入系统查询相关信息，省去了贷款调查等环节，不断调整信贷结构，优化贷款投向。 三、信用体系建设过程中的辅助措施 首先要宣传中小企业信用体系建设对改善地区信用环境、加快经济发展的意义和作用。政府相关部门要加快建立和完善中小企业信用体系建设的法律法规体系。逐步建立适合中小企业信用的信息征集制度、评级制度等，使信用体系建设有法可依，解决信息采集和使用的法律保障问题。其次要建立规范的信息披露制度，充分借鉴国外建设企业征信行业的经验，通过立法手段，要求和规范全社会所有中小企业从注册登记开始，必须定时向征信管理机构提供征信数据，建立中小企业个人信用档案。

平安银行全套供应链融资解决方案

平安银行全套供应链融资解决方案 2008-09-24 23:03:02 作者：资金管理网来源：和讯网友评论 0 条9月24日，深圳平安银行在深圳大中华喜来登酒店举行赢动力“供应链融资-W计划”产品发布会，成功推出全套供应链融资业务解决方案。 助力中小企业走出紧缩困局 9月24日，深圳平安银行在深圳大中华喜来登酒店举行赢动力“供应链融资-W计划”产品发布会，成功推出全套供应链融资业务解决方案。这是继“现金管理-R计划”之后，平安银行“赢动力”公司业务品牌推出的又一项系列产品。“赢动力供应链融资”产品的推出旨在进一步丰富、提高深圳平安银行的融资服务能力，尤其是增强对中小企业的支持力度，帮助中小企业走出当前国内、国际宏观经济形势波动造成的困境。 精益求精，打造完美供应链金融服务 深圳平安银行此次推出的嬴动力“供应链融资 W计划”包括“采购商融资解决方案”、“供应商融资解决方案”、“进出口企业融资解决方案”、“工程承包企业信用支持方案”，针对供应链中不同经营形式的经营主体分别设计了专属服务方案。每一个方案都根据企业的经营特点有针对性地安排了多款融资产品。 采购商融资解决方案重点解决企业采购原材料时的预付款和存货占压形成的融资需求，主要安排了银行票据产品和存货质押融资产品。由于与具有全国物流网络的中远、中外运等龙头物流企业建立了业务合作关系，因此平安银行的采购商融资业务能够接受企业分布在全国各地作为贷款担保，并且能够处理商品的各种运输、存储形态，真正实现全程物流融资。

供应商融资解决方案主要由各种应收款融资产品构成，主要解决企业因为下游客客户延期付款形成的融资需求。国内保理和信保融资是重点推广产品。平安银行国内保理产品具有明保理、暗保理、有追索权保理、无追索权保理等多种业务形式。特别是对长期、频繁发生贸易关系的企业，设计了一次性应收账款转让通知方式，极大的简化了业务操作手续。先进的保理业务系统也为业务处理效率提供了有效的保障。平安信保融资是平安财产险公司面和平安银行对中小企业共同推出的融资产品。由企业向平安产险公司投保企业国内贸易短期信用保险，银行根据投保情况为企业核定融资额度，手续简便快捷，非常适合销售情况良好，需要短期融资的企业需要。 平安进出口企业融资解决方案除了提供信用证、进出口押汇、打包放款等各种标准化的国际贸易融资产品外，更重要的是，开发了出口前融资、未来货权开证等国内、国际一体化贸易融资产品，能够为企业的完整贸易过程提供一条龙服务。 工程承包企业信用支持方案是平安供应链融资产品的重要特点。供应链融资业务一般只考虑解决生产和贸易型企业的融资需求，很少考虑服务企业。深圳平安银行针对建筑设计、施工企业和软件开发企业在项目招投标、施工进度和质量保证、工程尾款结算等环节的信用支持需求，利用银行保函等业务手段，开发设计了工程承包企业信用支持方案，是供应链融资业务的一项重要创新。 四项业务服务方案覆盖了供应链内的全部经营主体的各项经营活动，并且提供大量的增值服务功能，形成平安供应链融资产品“全方位、全过程、全增值”的特点。 携手合作，共同提升供应链融资服务品质