医用气体系统规划建设与运行管理指引

第五章医用气体工程施工安装

医用气体系统由医用气源站、管道系统、监控报警系统、供应末端部门组成，其性能不仅取决于规划和设计，系统工程的施工安装也至关重要。由于医用气体系统既是医疗设备安装工程，也是机电安装工程，其系统最终性能的优劣与系统工程在安装过程中的材料设备投入、施工机具配备、安装工艺、过程质量控制等因素息息相关，项目安装过程控制尤为重要，本章将从以下方面对医用气体工程的施工安装管理与控制进行阐述。

第一节医用气体工程施工准备

医用气体工程施工准备，是贯穿整个工程的工作，从招投标开始至工程竣工验收合格为止，必须有组织、有计划、有步骤的完成。施工准备工作充分与否直接关系到工程的进度、质量、安全和成本等关键要素。本节将从人、机、料、法、环等方面对医用气体工程施工准备工作进行阐述，对于工程安装阶段专有的准备工作将在后续各节进行介绍。

一、施工人员准备

施工单位要充分研究和分析项目的工程量的大小、工期规定、施工内容的复杂程度及项所在地特点等因素，成立医用气体工程项目部，配置项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、施工员和资料员等管理人员，根据施工组织设计要求，按照各施工阶段配置不同的施工班组（如管道班组、供应末端设备施工班组、电工班组、气源站施工班组等），且焊工、电工、起重工等特殊工种必须持证上岗。

二、施工机具准备

施工机具是完成项目施工的重要物质基础，施工单位应配备与工程相适应的专业施工机具和设备，并在进场前进行检查、维护、校验和安装调试，使其完好，以确保施工质量和进度要求。

表5-1为医用气体工程必备的施工机具，施工单位依据项目规模配置合理的数量。

表5-1医用气体工程必备常用的施工机具

表5-1（续）

施工机具进场前必须进行漏电、性能、完好性检查，氩弧焊机、电焊机等必须进行定期维护保养。

三、项目施工技术准备

（一）设计技术交底和图纸会审

医用气体工程正式施工安装前，建设项目业主将组织相关参建单位进行设计技术交底和图纸会审工作，施工安装单位应认真做好图纸核对和现场查验工作，并重点关注以下内容：─—核对施工图平面布局、平面尺寸、房间功能是否与实际相符，找出不相符部分，确

定不相符的原因；

─—核对图纸中过道水平管的走向和位置，大楼立管管道井的位置和大小，确定是否符合施工条件和设计标准要求；

─—核对或落实医用气体系统各气源中心站站房位置和大小，确定是否符合施工条件和标准要求；

─—核对其他配套单位给予医用气体工程预留的水、电、基础等条件是否符合施工图技术要求、施工条件和设计标准要求；

─—确定施工图设备及数量与合同、招投标的数量和要求是否相符等。

通过对设计图纸的全面核对和现场查验，对发现的问题再设计技术交底和图纸会审前书面提出，以便得到妥善解决。设计技术交底和图纸会审的程序和内容详见第六章第一节。

（二）编制施工组织设计

为了科学的组织施工，确保医用气体系统工程施工有序进行，对工程质量、进度和安全进行严格控制，按时按质向业主交付一个优质的医用气体系统工程，施工单位应依据项目实际情况结合自身自愿详细编制项目施工组织设计，对人、财、物、机具的投入和项目各阶段质量、进度、安全文明生产管理等方面进行全面规划。

施工单位编制的施工组织设计必须报送项目监理机构审批同意后，方可作为指导施工安装的依据。（三）施工技术交底

施工前必须进行施工技术交底，施工单位的项目技术负责人须向施工队长、班（组）长工程内容及工施工图纸及设计说明书，安全人员等对下列内容进行全面交底：及质检人员、．

作里，施工方案、技术关键及安全措施，质量标准、工序交接要求及其它注意事项，质量自检记录及隐蔽工程记录，设备对管道施工的附加要求等；施工队长、班（组）长应向施工安装作业人员进行详细交底，并要求在施工中严格执行。

四、踏勘现场，进行施工场地准备

主要包括以下内容：

─—落实项目部办公场所、库房、人员生活和住宿场所；

─—与甲方、监理和其他施工单位协调，确定自己的施工作业面；确定交叉作业时间，

制定计划错开施工，以免相互影响；

─—与总包方或甲方协调施工现场临时用电、用水事宜，确定费用结算方式等。

五、项目材料和设备需求计划

医用气体工程各种材料及设备应按照承包合同约定及计划文件要求的产品规格、型号及质量技术要求等组织生产或采购。项目需要的材料及设备按时、按质备料的生产周期，尤其是进口设备的生产及运输周期，依据合同约定，提前制定项目各阶级及设备供货计划，提前订货，确保材料、设备按时进场，避免出现停工待料的情况。

第二节医用气源站的安装施工

一、概述

医用气源站包含氧站（医用液氧贮罐站、医用分子筛制氧站、各类汇流排氧气站）、医用真空汇、医用压缩空气站及其他其他气源站，各类气源站的安装施工因其实现方式、构成设备规格、型号和数量的不同而有较大的差异，但各气源站的安装施工又具有一些共性要求，本节按照气源站设备安装的通用要求和各类气源站安装的特殊要求分别作介绍。

二、医用气源站安装施工前的准备

（一）施工单位的准备

物质准备1.机具及辅料均已依据项目进度及现场安装条件准确保医用气源站设备、各类安装设备、

备妥当。特殊设备安装告知资料的准备2.压力管道、压力容器等特种设备的安装告知资料应

按要求准备妥当。

进口压力容器（如吸附式干燥机的吸附塔）应在签订合同采购设备之前，按照《特种设备安应当进口地负责特种设备安全监督管理的部门履（进口特种设备，第三十一条的规定全法》（目前部到项目所在地省级技术监督管理局特种设备安全监察处提前脑汁行提前告知义务），并在安装前提前到当地省级质量技术监督管理局特种设备安全监察分省份未实施该要求）并经省级质量技术监督管理局特种设备安全监察处进行安装监察合格处办理安装告知手续，方可交付甲方。．进口设备的安全性能监察需要准的资料：特种设备安装维修告知书、安装企业制造许可证或安装许可证，压力容器制造厂家在我国取得的制造许可证、压力容器数据表、筒体和封头材质证明书、大样图、强度计算书、安全阀门排放量计算书、进口压力容器符合性申明、标准批准书、比照表资料，同时需要翻译成中文。

国产压力容器安装告知时需要提供的资料：特种设备安装改造维修告知书、安装企业营业执照、安装企业特种设备安装许可证（或制造许可证）复印件、压力容器施工方案、施工图、压力容器产品质量证明书（内含质量证明书、合格证、数据表、布片图、探伤报告、材质证明、强度计算书、安全阀排放量计算书等）。

按2014年质检总局第114号公告《特种设备目录》规定，属于压力管道范围的医用气体管道在施工前，施工单位应向管道安装工程所在的直辖市或者设区的市级质量技术监督局办理书面告知，告知时需要提供的资料：特种设备安装改造维修告知书、安装企业营业执照、安装企业压力管道安装许可证复印件、压力管带施工方案、焊工操作证（许可项目需要满足施工图要求）、压力管道施工图等资料。

（二）建设单位的准备

建设单位应确保医用气源站房基础建设已按照施工图要求完成。建设单位需要作的具体工作有：起源站房已按照设备施工图要求修建完成，门窗已安装，满足功率要求的电源已安装至起源站房内指定位置，气源站所需给排水水管（或排水沟）已安装（修建）到指定位置，所需的进排风系统已安装，气源站设备基础已修建，地面已平整等。

（三）基础设施验收及开箱检查

（1）施工单位、建设单位和监理单位三方共同参与医用起源站房基础建设的验收。

（2）物质到达现场后通过施工单位、建设单位和监理单位三方参与的开箱检查。

检查内容包括：

─—产品合格及质量证明文件应于设备编号一致，配套附加文件应与装箱清单一致，设备应完整，应无机械损伤、碰伤，表面处理层应完好无锈蚀，保护盖（套）应

齐全；

─—整机设备开箱，如：汇流排、空气压缩机、冷干机、制氧主机、真空泵、氧压机等，并填写设备开箱记录；

─—检查医用液氧贮罐、空气储罐、氧气储罐、分气缸、集气缸等裸装大型设备随机的质量证明书、合格证、使用说明书等资料是否齐备；检查贮罐的铭牌是否完好，

安全附件是否齐全完好。

以上检查若有不合格现象，三方应签署记录，并责成责任方限期整改。

三、医用气源站安装施工的通用要求

（一）医用气源站内的设备和容器类

（1）医用气源站内各运转设备及其附属设备、医用液氧贮罐及附属设备、成套气体汇流排、各气源站自动控制柜的安装、检验，应严格按照其说明书要求进行，其中空气压缩机、真空泵、氧压机及其附属设备的安装应符合现行国家标准BG50275—2010《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》的有关规定。

（2）各运转设备与管道连接时，应找准精度，让设备和管道在自由对中的状态下连接，当发现因管道连接引起偏差时，应调整管道直至满足要求。

（3）各运转设备及其附属设备与管道连接后，不应再在其上进行焊接或气割作业，当防止焊接应力对设备造成损害以及应拆下管道或采取必要措施，不得不焊接或气割作业时，

焊渣进入设备内。

（4）医用气源站内压力容器、压力管道的安装符合国家相关法律、法规、规范及标准的规定，施工单位在安装前必须到直辖市或者设区的市级质量技术监督局履行安装告知书手续。

（5）医用制氧机、空气压缩机、真空泵、氧气压缩机及其附属设备，应按设备要求进行调试和联合试运行，并形成调试和试运行报告，并经施工方、现场监理和建设方代表签字确认。

（二）医用气源站内的连接管道及管道组成件

（1）医用气源站内所使用的管道、阀门及管件应无裂缝、鳞皮及夹渣等缺陷，所有接触医用气体的表面必须彻底去除毛刺、焊瘤、焊渣、飞溅物、粘砂、铁锈和其他可燃物等，保持内壁光滑清洁。

（2）医用气源站内使用的管道、阀门、管件、仪表、垫片及其他医用气体直接接触的附件均应进行脱脂，脱脂应符合HG 20202—2014《脱脂工程施工及验收规范》和设计文件的规定，脱脂合格后的阀门、管道及管件应封闭管口。

（3）与医用气体源设备连接的管路的通径不应小于设备的入口和出口通径，气源站内的管路应尽量短，并尽量减少弯头，当采用变径管时，变径管的长度不应小于管径差的5~7倍。

（4）医用气源站内连接管道及管道组成件的安装应符合国家及行业相关规范的规定，站内管道应保证横平竖直，美观简洁。多路气体管道并行布管时不能出现交叉，并应避免间距不均，转弯处长度应一致。管道所用三通、弯头采用标准管件，严禁直接开孔或直接弯曲成型。

（5）医用气源站内管道及管道组成件的焊接符合GB 50236—2011《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》的有关规定，左右焊缝外表面应进行钝化处理，焊接完毕后应进行外观检查和检验，不锈钢管道采用手工钨极氩弧焊连接。

（6）应在各运转设备的进出口连接管道的适当位置安装减震器，消除或降低设备震动对管道系统的影响。

（7）相互连接的法兰端面应平整，螺纹管接头的轴线应对中，不应强行连接。

（8）各运转设备及其附属设备、医用液氧贮罐及附属设备、气体储罐、成套气体汇流排、各气源站自动控制柜的连接管道应有各自的稳固支架，不得将管道的重量直接作用于设备、设施上，管道和支架抱箍之间加胶皮用于绝缘，并防止异种金属间的腐蚀。

（9）在现场条件允许的情况下，医用气源站内分气缸、集气缸的安装应方便工作人员操作，安装高度一般为中心距地面1.2m。

（10）医用气源站内所用支、吊架的型式、材质、加工尺寸及精度应符合设计文件和国家现行有关标准的规定，支、吊架的组装、焊接、安装和检验应符合设计文件和国家现行有关标准的规定。（11）医用气源站内所有气体连接管道，应符合医用气体管材洁净度要求，各管段应分别吹扫干净后再与主机设备及附属设备相连。

（12）医用气源站内所有的压力表、安全阀均应保证在检验有效期内。

（13）医用气源站内连接管道应按照GB 50751—2012《医用气体工程技术规范》第10.2.18条和第10.2.19条规定进行耐压试验和泄露试验，并填制试验记录，经施工方、监理方和建设方代表签字确认。

（三）其他要求

Ω。10）医用气源站内连接管道应设导出静电的接地装置，接地电阻不大于1（．

（2）每对法兰或螺纹接头间应设跨接导线，电阻值应小于0.03Ω。

（3）站内所有的阀门下放应挂放吊牌，吊牌上应清晰注明阀门名称、压力及安全警示内容和标识。

（4）站内架空敷设的电源线、控制线路设置在桥架内，埋地、埋墙敷设的管线不应有接头。（5）医用气源站的防雷应符合GB 50057—2010《建筑物防雷设计规范》的有关规定。

四、医用气源站安装施工的针对性要求

(一)医用液氧贮罐供应源的安装施工要求

1.医用液氧贮罐供应源的安装准备及医用液氧贮罐吊装

（1）医用液氧贮罐供应源设备到场后，施工方应会同建设方及监理方进行设备外观检查，包括医用液氧贮罐的外观有无损伤，真空阀防护盖是否松动，下部自增压器是否损坏，观察罐体外观

及外管路焊接或钎焊连接处是否有裂缝或变形，特别要检查靠近阀门和接头的部位，检查内管线出口是否有裂缝或破损。

（2）医用液氧贮罐供应源设备到场后，施工方应会同建设方及监理方进行安全附件包括压力表，安全阀、爆破片的检查，需注意安全阀是否有铭牌，检查安全阀和防爆片是否被污染或损坏，查看压力表检查贮罐充氮压力，如压力为“0”，那么必须采取额外的预防措施，防止杂质进入罐体内。

（3）检查医用液氧贮罐资料是否安全，并妥善保管，待工程竣工验收时移交使用方签收。其中液氧贮罐的产品质量证明书应包括合格证、数据表、制造监检证、布片图、射线探伤报告、使用说明书、筒体、封头材质证明书、焊接记录、强度计算书。

（4）施工单位项目部在吊装医用液氧贮罐之前，需检查液氧贮罐基础尺寸是否符合施工图要求。检查项目有：基础高度、基础上平面水平误差、二次浇筑孔中心间距、接地线是否预埋、基础资料是否提供，并填写相应记录。

（5）医用液氧贮罐晕倒现场前必须先到项目所在地的直辖市或者设区的市级质量技术监督局特种设备监察科进行安装告知，告知完成后才能进行吊装。

（6）医用液氧贮罐安装是就位时需要采用吊车实施，吊车的选择应按照医用液氧贮罐重量、吊装位置空间、起吊高度、起吊幅度及吊车的幅度特性曲线等来选择。吊装就位后暂不取掉钢丝绳，先用水平尺或吊线检查罐体是否与地面垂直，倾斜度应小于1/1000，否则及时修正偏差（垫片应采用铁质垫片）。

（7）医用液氧贮罐安装位置及安装精度符合要求后，应迅速进行二次灌浆。医用液氧贮罐应使用地脚螺栓固定在基础上，不得采用焊接固定，地脚螺栓在水泥未凝固之前不得拧紧。

（8）医用液氧贮罐吊装时，应采取相应安全措施（如严禁任何人员在吊装液氧贮罐下方等），以确保作业安全。

2.医用液氧贮罐供应源内设备、设施的安装

（1）汽化器应与医用液氧贮罐间距，整体应美观、不倾斜，汽化器四边高度方向偏差不大于5mm。（2）减压装置安装高度不低于1.4m，带报警装置的减压装置，其独立电源应安装在减压装置的左边或右边，上线与减压装置齐平。

（3）按照施工图要求进行管道组成见的安装，管路上的低温截止阀安装后手柄应垂直向确保管道系的安装符合现行国家规制作并安装管道支架，按照施工图及现场实际状况，上；

范的要求。

（4）由持证焊工按照焊接工艺规范进行站内管道焊接。

（5）医用液氧贮罐、汽化器和医用液氧管道的法兰连接，应采用低温密封垫、铜或奥氏体不锈钢连接螺栓，应在常温预紧后再低温下再次拧紧。

（6）安装氧气集气缸，对集气缸上的每一路进出口阀门进行明确标识。

（7）管道连接完毕后，先对液氧贮罐各连接处进行预紧，再进行吹扫，吹扫完毕后按照设计要求进行耐压试验和泄露试验。

（8）对管路连接后的减压装置进行减压性能检查（24h静特性测试）。

（9）接地装置采用镀锌扁铁进行焊接连接，扁铁需贴地安装，扁铁焊接在液氧储槽多的支脚上，外观应横平竖直。扁铁搭接长度为扁铁宽度的2倍，采用不少于三面施焊，圆钢与扁铁搭接长度为圆钢直径的6倍，采用双面施焊，扁铁和圆钢、钢管和角钢互相焊接时，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下施焊。所有焊接部位应作防腐处理。

（10）接地模块顶面埋深不小于0.6m，接地模块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1.2~1.4倍，且应详细记录开挖深度范围内的地层及土壤情况。接地模块应垂直或水平就位，不应倾斜设置，保持与原土层接触良好，接地引线不少于2处。接地模块安装完毕后，应用接地电阻仪进行检测，并做好相应记录，其接地电阻不得大于10Ω，检测点不少于4处。

（11）在设备就位后，拆下安全阀和压力表送至当地检测机构进行检定或校验，并取得检定或检验证书。

（12）首次加注医用液氧前，应确认罐体及连接管道已使用医用液氧进行置换和预冷。初次加注完毕应缓慢增压并在48h内由安装专业人员监视液氧贮罐压力的变化。

（13）医用液氧贮罐供应源安装施工完毕后再液氧贮罐放置处做“氧气”“禁止吸烟”“禁油禁火”等永久性警示标志。

（二）医用分子筛制氧站的安装施工要求

1.医用分子筛制氧站的安装准备及设备吊装

（1）施工方应在会同建设方和监理方对医用分子筛制氧站建筑进行验收，并确认站房的建设符合施工图要求后组织医用分子筛制氧站设备的发货、运输。

（2）检查医用分子筛制氧站的进气口的设置，确保其符合现行国家规范的规定。

（3）医用分子筛制氧站设备到场后，施工方应会同建设方及监理方进行设备开箱检查，检车个配套设备是否完好、与合同约定是否符合、设备随机资料是否齐备，验证合格后方可进行后续工作。

（4）医用分子筛制氧站的设备构成较复杂，通常保函压缩空气设备、制氧主机、氧气处理设备及氧气贮罐等具有较大体积和重量的设备。设备到场后往往吊装、搬运工作量和影响较大，现场施工负责人应在制定的设备就位方案得到确认后组织实施相关工作；吊车、叉车及其他转运车辆的选择应按照现场条件以及与设备尺寸、重量进行选择，吊装、运转及就位工作应按照方案有序组织开展。

（5）医用分子筛制氧机应完成预安装、调试。由于医用分子筛制氧站内设备构成的复杂性及各医院气源站建设的差异性，大部分制造单位的整套设备在厂内经过预安装和调试，这样既减少现场安装条件下的工作量，又能有效控制整体安装质量，还可以避免部分设备安装基础在现场预制的状况。

（6）医用分子筛制氧站设备安装施工前，需到当地直辖市或者设区的市级质量技术监督管理局办理压力容器的安装告知手续。．

2.医用分子筛制氧站内设备、设施的安装

（1）施工单位项目部应按照经确认的施工图和制氧工艺流程的要求实施设备安装，做到合理布置。安装时先划线定位，再设备就位，最后紧固。

（2）安装过程中，在保证人身安全的前提下，应避免设备间的相互碰撞、刮擦，确保设备的完好。

（3）较大型设备最终就位时采用葫芦吊等简易吊装设施时，项目负责人应制定合理的施工方案来保证安全。

（4）站内设备之间的净距不宜小于1m1，设备与墙之间的净距不宜小于1m，且应满足设备维修更换的间距要求。

（5）安装施工图要求进行管道及管道组成件的安装，各设备间的连接管道同各设备之间的连接需找平找正，必要时需对已安装设备进行微调，保证管道连接可靠、无扭曲、无变形。

（6）在安装各种阀门时，须注意介质流向与阀门标识和要求一致，特别要注意制氧主机使用的电磁阀、气动阀，切忌接反，在医用分子筛制氧机各供应支路间设置止回阀。

（7）在基础上安装固定氧气储气罐，应防止罐体受外界因素导致倾斜，罐体倾斜度应小于1/1000，氧气储气罐采用地脚螺栓固定。

（8）安装氧气集气缸，对集气缸上的每一路进出口阀门进行明确标识。

（9）按照施工图及现场实际状况，制作并安装管道支架，确保管道系统的安装符合现行国家规

范的要求。

（10）由持证焊工安装焊接工艺规范进行站内管道焊接，并确保符合相关规范的规定。

（11）医用分子筛制氧站的氮气排放管安装时应注意：排放口应设置在噪音影响较小的区域，必须对噪音进行消音处理，达到站房所处位置的噪音要求方可排放。氮气排放管后端管道口径不应小于前端管道口径。

（12）需现场装填分子筛的医用分子筛制氧站，应按照相关工艺文件（如分子筛装填工艺）的规定，使用分子专用分子筛装填设备，在医用分子筛制氧机调试前装填分子筛。

（13）按照现行国家规范及施工图电气部分要求敷设配电柜至控制柜的电源线以及控制柜至站内各用电设备的电源线、控制线。

（14）按照施工要求敷设进水管及排水管，设备排水阀出口通过专用接口接软管就近接入排水管。（15）医用分子筛制氧站内运转设备较多，因各制造商产品类型及设备规格大小差异，会产生一定程度的噪音、震动影响，故设备安装时需考虑减震和降噪措施、目前较为成熟的做法是增加减震基础和室内吸音降噪设施。设备底座与地面通过铺设细沙层并覆盖橡胶减震垫处理，再辅以各运转设备自身安装的减震垫达到减震效果。室内吸音降噪措施一般包含墙面、顶面和门、窗、风口的吸音、降噪处理。

（16）安装镇内排风扇、灯及开关等防爆电器，在排风室外出口处应加装消音装置。

（17）站内设备及附属设施安装完成后，应在设备间连接管道上制作长度不小于40mm的白色标识，并在气源站输出口管道上作标识，其内容包括中文和英文气体代号、压力及气流方向。（18）站内设备及附属设施安装完成后进行通电调试，设备是运行合格后需抽取产出氧气封样送专业检测机构进行检测，合格后再当地省级食品药品监督管理局办理备案手续后方能交付建设单位使用。

（19）压力容器、压力管道使用单位应在使用前后30天内，向所在地直辖市或设区的市级技术监督管理局办理压力容器使用登记。

“禁油禁火”等永久性警示标志。“禁止吸烟”）安装施工完毕后做“氧气”20（．

（三）汇流排气源站的安装施工要求

1.汇流排气源站的安装设备

（1）施工方应在

搭建企业规范管理体系的总体规划

MojoySun根据实操原创文章，欢迎讨论mojoysun@https://www.wendangku.net/doc/7412473680.html, 搭建企业规范管理体系的总体规划 总述：现代企业，无论规模大小，无论何种业务，有无规范高效的管理体系，决定了企业的健康程度和寿命长度。因为规范的管理，减少了人为因素带来的随意性，减少了重复建设和管理的浪费，总的来说，减少了企业的内部消耗，提高企业经营的稳定性和连续性，从而提高企业的整体竞争力，在竞争激烈的市场中立于不败之地。 何为“规范”，简单来说就是做任何事都有章可循，而不是根据经验，根据权利随性为之。“章”包括标准化、流程化、制度化。 但是一个新兴企业如果要完全建立自身特色的管理体系，完全是一项不小的“工程”，不亚于新建一条生产线。一是花费不菲，一般请一家管理咨询公司进行全套管理体系设计，动辄需要数十万的咨询费；二是周期较长，从开始策划设计，到试运行，再到基本顺畅运营，至少需要半年一年乃至两三年的时间；三是可调整型适应性差，一旦咨询公司项目完成撤出后，公司有任何变化需要调整管理体系时，都面临重建问题。 所以对于一个新企业而言，直接引进成熟管理体系，无疑是最好的选择。这些成熟的管理体系，已经经过许许多多企业甚至跨国性大公司的应用验证，有着广泛的适用性和良好的自我调整性。有的管理体系，甚至是产品的市场通行证，更是企业综合实力的集中体现。 规划：主要实施以下两个管理体系： 1、ISO9001:2008 质量管理体系 这里说的质量，不仅仅指产品的质量，更包括工作质量和绩效，最终通过产品或服务体现满足或者超越客户期望的能力。这套体系由国际标准化组织（即ISO）制定，具有全球性的适用性。目前国内凡是有管理理念和市场竞争理念的企业都在运行这套体系，并通过体系认证，为企业内部效益和外部竞争插上了飞翼。 2、平衡计分卡战略绩效管理体系 当前最有效的企业组织战略绩效管理工具。平衡计分卡通过制定企业使命、愿景、战略，并逐步往下细化分解为目标、指标和行动方案，层层分解，层层落

医用气体管道供给系统监测报警系统

医用气体供给管道监控管理系统随着医院的快速发展，越来越多的医院采用集中供应的医用气体系统，医用气体具有一定的危险性。近年来，医用气体事故也时有发生。作为医院支持系统的核心之一的医用气体系统直接关系到医疗安全和医院的安全。国家发布并与2014年2约1日实施了《WS 435 医院医用气体系统运行管理》，其中就有医用气体机房安装入侵报警装置和监控装置，在关键区域需做监控。欧美发达国家早几年就已经强制要求医院安装医用气体供给管道监控管理系统。该管理系统发展趋势是医院基本建设。 系统介绍： 医用供给管道监控管理系统系统利用目前现代工业网络控制技术，采用总线分布式数据采集方式，用数据通讯的方式将各监控现场（包括手术室、ICU、普通病区及各医用气体站房）的主要气体监控参数（如多种气体的压力、氧气纯度、流量等）进行采集，通过数据总路线传输至监控中心监控计算机中，由计算机对相关运行数据进行采集、控制和处理，对所有运行参数形成完善的数据库文件，对各现场的气体参数进行全方位的监控，同时具有对运行数据和报警数据进行查询、搜索。并且能够及时定位故障出现并高效率处理，从而避免相关事故发生，保证医院相关部分系统正常运行。 系统功能： 该系统能实时监测各医用气体的压力、氧气纯度及流量等参数；当各路气体供气压力偏离正常范围时，及时发出报警信号；实时测量各科室的氧气流量，为医院的成本统计提供可靠依据，可及时发现各科室医用气体的异常情况；可根据计算机对各监控现场的统计数据，智能判断管路及终端泄漏的可能，能进行相应的控制处理，为医院的维护管理提供理论依据。

系统组成： 主要硬件产品包括：中心报警主机，现场报警主机，数据集中器，管道监控模块，网络氧气流量计，智能化气体监控系统，网络布线系统等。 1、中心报警主机：用于实时分析系统中各个监测点数据，发现异常及时声光报警。实时将收集到的各类数据发送给计算机，安装位置可以选择设备监控室或设备科办公室；

政务服务事项管理平台V1.0操作手册

政务服务目录管理系统V1.0 操作手册 哈尔滨华泽数码科技有限公司

目录 一、系统概述 (3) 二、系统操作 (3) 2.1用户登录 (3) 2.2行政权力事项 (5) 2.2.1行政权力管理 (5) 2.3公共服务事项 (8) 2.3.1公共服务管理 (8) 2.3.2公共服务引入 (12) 2.4.政务服务事项 (14) 2.4.1事项认定 (14) 2.4.2办事指南管理 (16) 2.4.2.1指南信息 (17) 2.4.2.2申请材料 (19) 2.4.2.3采集地址信息 (19) 2.4.2.4流程图 (20) 2.4.2.5权责信息 (21) 2.4.2.6中介信息 (21) 2.4.3待审核事项 (21) 2.4.4已发布事项 (22) 2.5目录清单 (22) 2.5.2目录清单管理 (24)

一、系统概述 按照国家《互联网+政务服务技术体系建设指南》，参照《行政许可标准化指引（2016版）》，结合工作实际，黑龙江省政府办公厅下发了《黑龙江省政务服务事项标准化工作实施方案》（黑政办综〔2017〕7号）文件，建设了全省统一政务服务事项管理系统。在原有权力清单、公共服务目录等数据基础上实现政务服务事项目录、办事指南和所有应公开信息相互关联、动态管理。目标是实现全省政务服务事项在纵向不同层级、横向不同区域间“编码唯一、标准统一、同步更新、同源公开、多方使用”的标准化管理。 二、系统操作 2.1用户登录 平台的互联网访问地址是https://www.wendangku.net/doc/7412473680.html,:8888，在系统登录页面提供了由省编办制定的政务服务事项认定标准、政务服务标准化工作的实施方案、操作手册和指导视频以及使用平台的各单位账号。如图1所示。 （图1）使用平台的各地市、省直部门应在登录页面下载本地区对应的账号。账号按分工的不同，分为两种权限：一是管理账号，各地区政务服务事项管理部门使用管理账号登录平台，实现对本地区政务服务事项认定情况、目录清单生成情况、办事指南录入情况的查看和统计；二是录入账号，各地区政务服务实施部门使用

管理信息系统的战略规划报告.doc

连锁汽修厂的管理信息系统的 战略规划报告 众多企业经营者在考虑实施新的连锁集团化、信息化战略的时候，往往因为缺乏一定的知识基础或者人才基础，对于公司实施连锁信息化管理步骤显得比较陌生甚至毫无头绪。如果选择的了项目实施水平比较薄弱的公司作为项目实施方，被没有项目领导能力的公司牵着走，项目实施过程对于企业方来说很可能变成一场苦难(即使是很好的软件产品)。相反，如果选择了好的实施方或者自己企业有好的项目实施管理者(至少应该具备该方面的基础知识和管理方法)，这样的风险就小了很多；企业信息化战略的项目选型和实施过程中，我们的企业经营者除了充分授权之外，还应该知道些什么？为此，我们专门组织下述内容，为我们的连锁企业的经营者的信息化规划提供脚踏实地的指导.。 一、信息化项目立项 主动立项：根据本公司的中期发展计划，提前做好公司信息化规划方案。 被动立项：原来的信息系统无法满足目前的业务运作(或者如果不变革已经到了要付出更多代价的时候)，没有办法需要考虑新系统立项(这种情况在目前中国汽车行业中还占较大比重)； 盲目立项：本身无明确计划，因为不明确自己到底需要什么。只有一个很粗略的想法，或者看到做得比较好的同行的做法，进行简单模仿。 二、立项选型的几个原则 1.适应性原则 与公司的发展以及未来几年的发展阶段相适应，与公司的管理流程相适应与公司现有人员对系统的适应能力(当然也可以 考虑是否能够通过更换人员).。 2. 经济性原则 重点考虑两个方面考虑公司的经济承受能力，管理规范带来的效益与业务高效之间的效率的对比，如果系统带来的规范流程与业务高效带来的效率冲突，则需要比较两者之间的经济性，不能一味地追求规范而损失高效率，否则可能得不偿失。需要权衡两者之间的关系，当然也需要与公司的中期计划相适应.因此我们建议，如果两者之间发生比较严重的冲突和分歧的时候，也可以

医用气体管道专业施工方案

病房终端设施 1.1病房设备带 铝合金设备带，截面尺寸为：195mm×60mm×1.5mm，表面采用喷塑处理。 ?结构为三腔体， 即强、弱电、气体管道分道 敷设；强、弱电采用穿PVC 软导管方式敷设。 ?安装牢固、整体 性强、外形美观、表面坚固耐腐蚀、耐擦划、色彩可选。 1.2气体终端 ?快速拔插式自密封气体终端（气体终端自带维修阀），气体终端均采 用铜合金材质，各项指标完全符合国家最新相关标准要求。 ?各气体终端之间不具有互换性，不同的定位销使各种用气设备在任何 情况下都不会插错，从而保证使用的绝对安全；终端与管道之间采用 航空低压球形接头螺纹连接。气体终端使用时插拔快捷、灵活、可靠。 1.3床头照明装置 设备带下侧腔内嵌入式安装LED床头灯组件，含LED灯管、灯罩及灯座组成。LED 灯管具有照度高、耗电低、寿命长等诸多优点。

1.4电源插座、灯开关 电源插座采用符合国标要求的250V 10A三位八孔电源插座、灯开关采用符合国标要求的250V 10A单联单控灯开关。 1.5终端检修阀 病房设备带上嵌入式安装有氧气检修阀1个，以便于每间病房内氧气终端、压缩空气终端的单独检修。 1.6漏电保护器 在每条设备带上设漏电保护开关1个。其主要功 能是对有致命危险的人身触电提供保护。同时，还可 用来防止由于设备绝缘损坏、产生接地故障电流而引 起的电气火灾危险。漏电保护开关的派生产品还具有 过压保护功能，可有效地防止烧坏用电设备，同时， 提供触电、漏电保护。漏电保护开关具有体积小、分断高、动作可靠及抗振性好等特点。 漏电保护开关额定电流为16A。

施工组织设计 1.7施工进度计划 我方将安全、高效地组织施工，确保在大楼整体施工周期内完成大楼医用气体工程安装任务。 1.8质量目标、工期目标、现场管理目标 ?质量目标：保证工程质量全部合格。 ?工期目标：按合同工期完成全部建设施工任务。 ?现场管理目标：严格施工现场管理，杜绝重大安全事故，不发生火灾。 1.9劳动力计划 工程总体劳动力的配置由公司总部统一安排的项目组依据工程进度情况调度，一旦甲方要求抢工期而需要加大人员及机具投入，我公司强大的人、财力储

居家养老信息服务平台操作手册模板

居家养老信息服务平台操作手册

居家养老信息服务系统 业务操作手册 金讯通软件技术有限公司 11月08日 目录

1.引言 1.1系统说明 ●系统名称 居家养老服务信息管理系统。 ●适用对象 本系统主要用于系统管理人员、座席人员。本系统与呼叫中心系统配合使用。其中，管理系统包含老龄数据管理、业务受理、安全监护管理、商家管理、系统报表、基础数据管理六部分。系统每个模块既保持一定的独立性，实现各自独立的功能，她们之间又相互依赖，共同实现对老人档案数据管理和其它业务的处理。系统设置有严密的安全机制，对不同级别的人员分配有不同的权限，对各个使用本系统的人员的密码均进行了加密处理。不同权限的人员登录系统后看到的界面不完全一样，所能使用的功能模块和所能进行的操作也不完全相同。1.2编写目的 编写本使用手册的目的，是能够帮助业务管理人员尽快熟悉系统的操作使用。本手册在编写的时候，附带了大量的插图，能够更真实地反映系统平台的功能，系统平台使用人员能够一目了然的掌握平台的功能。插图中显示的界面样式一般都是最新的页面样式，操作人员经过插图与页面的对比，能够更快地掌握系统

平台的基本操作。 1.3系统要求 ?客户端 本系统有一些页面效果需要IE6.0以上版本浏览器或谷歌的支持。 ?服务器 一般情况下，本系统需要语音网关、CTI服务器、数据库服务器、应用服务器等关键设备联合工作。服务器能够进行数据备份和录音以及电源保护装置。 1.4业务管理系统登录 如果操作人员尚未登陆系统，则系统会首先打开登录平台的页面让操作人员登录，操作人员只有输入正确的员工帐号和密码，才能成功登录。 不能登录的人员需要向系统管理人员申请登录帐号和密码后进行正常登录。 登录的页面如图1.4.1所示：

管理体系搭建思路

★★★ 机密人力资源管理体系搭建思路 版权所有请勿外传 二00九年十二月二十 二日 目录 封面 ---------------------------------------（ 1 ） 目录 ---------------------------------------（ 2 ） 前言 ---------------------------------------（ 3 ） 第一章人力资源管理体系阐述 ------------------（ 4 ） 第二章人力资源管理工作思路 ------------------（ 5 ） 第三章人力资源工作任务与收益 --------------- （ 7 ） 一、人力资源管理现状盘点 --------------（ 7 ） 二、人力资源管理现状诊断 --------------（ 8 ） 三、人力资源战略规划 ------------------（ 9 ） 四、组织机构设计与完善 ----------------（ 10 ） 五、部门职能梳理 ----------------------（ 11 ） 六、岗位设置与职责描述 ----------------（ 12 ） 七、职务权限体系设计 ------------------（ 13 ） 八、工作分析与流程整改 ----------------（ 14 ） 九、招聘甄选机制设计 ------------------（ 15 ） 十、岗位评价 --------------------------（ 16 ） 十一、薪酬福利体系设计 ----------------（ 17 ） 十二、绩效管理体系设计 ----------------（ 18 ）

(完整版)企业管理体系建立方案

企业管理体系建立方案 一、概述 中国企业在日趋激烈的国内与国际市场竞争中，开始明显关注到企业内部管理的重要性。许多企业也投入了大量的精力、财力，希望建立完整的管理体系，提升公司的管理水平，来支持企业的发展。从目前看，代表现代管理技术最高成就的就是ERP技术，但事实是，相当多的国内企业在运用ERP技术上都没有成功，究其原因，就是因为企业的管理基础非常薄弱。而在薄弱的基础之上建立的管理体系，只能是支离破碎，缺乏完整的、系统的管理体系。 中国企业要与国际企业同场竞技，必须要过两道“关”：一是管理规范化；二是员工职业化。完美的管理体系如同企业的“地基”，一个企业惟有脚踏实地建立、完善规范化管理体系，才有可能全面提升企业管理水平，实现快速发展，使基业长青！因此，规范化管理是中国企业绕不过去的发展阶段，是企业走向辉煌的必由之路！ 二、建立体系管理所要解决的问题 1、管理大杂烩现象 管理一个企业，就像管理一支军队，必须成系统、成建制，必须有清晰的战略目标，有严密的组织结构，有明确的奖惩机制，一

个接一个战役地打，一个接一个山头地攻，来不得半点虚假和花俏，这样企业才能够令行禁止、攻无不克、战无不胜。 随着市场经济的发展，很多企业领导越来越重视企业管理，为了加强企业管理，不惜投资大量的费用进行CI形象策划、广告宣传、产品促销、IS9000认证、5S、绩效考核、甚至建立ERP系统，东一榔头，西一棒子，投入越来越多，花费越来越高，拼凑了一盘“管理大杂烩”，结果企业的管理仍然是危机重重，这里的关键问题是，企业管理缺乏“目标”，企业管理不成“体系”，虽然搞了那么多的办法、制度，但由于没有考虑整个企业各条块之间管理上的互相支持、互相依赖和互相关联！其“事与愿违、成效甚微”，自然也就是情理之中，毫不奇怪了。缺乏系统的管理体系，企业依然缺乏发展后劲。 2、老总文化就是企业文化? 据管理学家统计，中国企业平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。创业者辛苦成立一个企业，历经千难万险，企业却突然之间轰然倒塌，在给公司造成巨大经济损失的同时，对社会也产生极大的负面影响。所以中国企业普遍面临的严峻问题就是如何做强、做大、做长？

医疗气体管道工程施工方法

医疗气体管道工程施工方法 1.1医疗气体管道系统特点及施工流程 通常医用气体管道包括：氧气管道、吸引气管道、压缩空气管道。医用气体由楼外的三气机房引入。管道安装专业性强，合理组织材料进场、严格工序控制及施工作业流程至关重要。管道安装总体遵循：“先主管、后立管；先干管、后支管”的施工顺序，由下至上、由里及外分系统进行；管道打架原则遵循：支管让干管、管径小者让管径大者。 三种气体管道的水平间距如下表： 施工流程： 预留预埋→管道脱脂及安装→设备及部件安装→管道防腐保温→管道试验→设备电源及控制线路接送单机运行→系统吹扫→系统调整及调试 1.2医疗气体管道系统预留预埋 ⑴预留孔洞 本工程在前期施工阶段应积极配合土建，及时准确进行预埋、预留，以保证工程质量和工程进度。施工前熟悉图纸，

列出配合清单，标出配合部位，并预制好预埋件、套管。土建施工过程中，派专人跟踪配合，待土建施工到预留孔洞部位时，立即按施工图中给定的穿管坐标和标高，在模板上作出标记。 在土建扎钢筋时，将事先做好的模具中心对准标记进行模具的固定安装，并考虑方便拆除临时模具。当遇有较大的孔洞、模具与多根钢筋相碰时，与土建技术人员协商，采取相应措施后再进行安装固定。对砌筑墙上的预留孔洞，派人同土建密切配合，随时检查洞口尺寸，预留出所要求的空隙量。 ⑵套管安装 管道穿钢筋混凝土水池（水箱）壁及底板、顶板、人防防护墙以及在防护区内穿顶板处均应在土建施工时预埋防水套管。防水套管做法详见S312IV型及II型，其它隔墙、楼板及梁上预留普通钢制套管。 穿楼板套管长度=楼板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰及装饰厚度+20mm；穿墙套管长度=墙厚+墙两面抹灰厚度。用大钢模施工的混凝土墙上套管两端与墙面平齐。套管断面平齐，除掉毛刺，管身除锈，管内壁防腐。 套管按其方位和标高用螺纹钢筋加强固定，安装好后管内填塞袋装泡沫及编织物，以防混凝土进入套管内部堵塞套管。安装后要仔细核对，在土建浇混凝土时，专人看护，避

物流企业管理信息系统战略规划

物流企业管理信息系统战略规划 一、系统开发背景 申通快递有限公司（以下简称“申通快递”）成立于2007年，注册资本5000万，是申通快递网络的总部，拥有注册商标“STO申通快递”。申通快递负责对申通快递网络加盟商的授权许可、经营指导、品牌管理等。目前，申通快递担任中国快递协会、上海快递行业协会和浙江快递行业协会副会长单位，旗下的加盟商在各个省份也分别担任着副会长或理事单位。 申通快递品牌创建于1993年，是国内最早经营快递业务的品牌之一，经过十多年的发展，申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。申通快递在全国各省市有六百多个一级加盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和两千多个二级加盟商、四千多个门店，50多个分拨中心，全国网络共有从业人员四万多名，上万辆干线和支线网络车，日均业务量近百万票，年营业额超过四十亿元，成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。 申通快递主要提供跨区域快递业务，市场占有率超过百分之十，使公司成为国内快递行业的龙头企业之一。随着国内快递需求的多样化，公司紧贴市场，不断进行产品创新，继续提供传统快递服务的同时，也在积极开拓新兴业务，包括电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道服务等，目前已经成为国内最重要的电子商务物流供应商。 申通内部人员结构，组织及用户情况分析。申通公司由总经理负责全面工作，下设事业部、支持部、营运部、控制中心。各部门的业务职责如下： 事业部：主要负责企业的推广和客户的扩展。 支持部：主要负责客户服务、法律支持和信息系统的技术支持。 营运部：主要负责快递业务的处理，包括是接订单、接收快递物品、仓储管理和配送。 控制中心：负责财务、人事和行政管理。 二、单位现行状况调查 （1）总经理 及时地掌握商流、物流、资金流和信息流所产生的信息并加以科学地利用，在数据仓

医用气体管道系统的氧气浓缩器供气系统

附件1 关于《用于医用气体管道系统的氧气浓缩器供气系统》行业标准实施有关事宜的通知（征求意见稿） 依据医疗器械行业标准制修订计划，我局对YY/T 0298-1998《医用分子筛制氧设备通用技术规范》进行了修订，鉴于修订后的《用于医用气体管道系统的氧气浓缩器供气系统》标准（以下简称新标准）涉及对产品生产、审查、安装、使用等多环节要求，为了保证新标准发布后顺利实施，现将有关要求通知如下： 一、医疗器械生产企业是产品第一责任人，应全面贯彻实施新标准，并应依据YY/T 0316中风险管理程序，结合新标准中附录H有关要求，分析产品可能存在的安全方面的危害，采取措施确保产品安全、有效。 二、新标准规范性引用文件中载明的国际标准，如果有相关的国家或医疗器械行业标准，则可按照新标准要求采用相关的国家或医疗器械行业标准。 对于引用的ISO 7396-1《医用气体管道系统第1部分：医用压缩气体和真空用管道》标准，由于我国已发布了《医用气体工程技术规范》（GB 50751-2012）,如果医疗机构医用气体管道分配系统符合该规范要求，且也符合该规范中未包含而ISO 7396-1包含的性能指标要求，则可使用氧气浓缩器供气系统。 三、标准条款4.5.2中涉及的ISO 14644-1:1999表1附于

本实施通知后，实施时参见本通知附表1。 四、新标准实施后，在实施注册检测时，各相关医疗器械检测机构应按本通知附表2中类别号为A的新标准条款及其备注中要求实施检测。 六、新标准实施后，在申请注册时，除递交法规规定资料外，还应递交富氧空气符合药品质量标准规定的证明材料及新标准中要求生产企业提供的各种证明材料（见本通知附表2中类别号为B的条款规定的资料）。 必要时，各级食品药品监督管理部门可要求企业提供系统安装图、安装作业指导书、维修手册、电气图等涉及对产品安全、有效性进行评价的其他相关技术资料。 已受理注册尚在注册审查期间的产品应按程序补充提交证明产品符合新标准要求上述相关资料和检验报告。 七、新标准实施后，在进行质量管理体系检查时，省级食品药监监督管理部门应结合质量管理体系检查要求，一并检查本通知附表2中类别号为C的新标准条款要求是否在产品生产过程中得以贯彻实施，并在质量管理体系考核报告后注明相关标准条款检查结果。 有关条款要求作为重点考核项目，如其不符合标准要求，则应参照《医疗器械生产企业质量体系考核办法》中重点考核项目不符合情况处理。 八、新标准实施后，使用氧气浓缩器供气系统的医疗机构应按照新标准相关条款（见本通知附表2中类别号为D及E的条款）的要求，做好或配合生产企业做好产品设计、安装、试运行、接

公司管理体系规划(1)

**公司管理体系规划 **公司的管理体系到底如何发展？为什么我们管理体系会选择这样的规划方向？每一版的管理体系要解决什么问题？如何解决？各版次管理体系之间如何衔接？如何实现？。。。。。。众多的问题也许都会存在于很多人的脑海中。那么我们就来深入的解释一下公司的管理体系的规划方向以及实施要点。 一、首先我们从理论上来看看，组织的管理体系应该如何建立、如何完善。 对于任何组织来说，在其运行机制不断完善的过程中，管理体系的建立和不断的完善都是一个必不可少的环节。因为建立合理、规范、适用的管理体系是组织保证良好的运行状态、提高组织整体运行效率的基础性建设工作。 组织的管理体系代表着一种资源配置的模式，是组织内相关人员的权利和利益保持均衡的一种机制，是组织文化建设的有效管理工具。管理体系要考虑到组织或组织有限资源的合理、有效利用，要考虑组织整体利益与员工个人利益的平衡，要考虑到组织短期和长期利益的平衡，还要考虑所建立的管理体系如何确保组织的可持续发展。 那么，一个组织要想建立一套完善的管理体系并确保使制度落到实处，应该从哪些方面着手，同时注意哪些方面的问题呢？ 不同的组织因其成长阶段、组织规模以及领导者风格的不同，直接影响了组织的管理风格，在其管理风格上一般要经历“经验管理”、“制度/流程管理”和“文化管理”三个阶段。 所谓的经验管理也就是“人治”，它以领导者的思想和行为习惯进行组织的管理规范，在这个管理风格下的组织不是完全没有制度，但主要是靠经验和习惯发挥着管理作用，一般出现于创业阶段的组织； “制度/流程管理”也就是所谓的“法治”，这时候组织一般拥有较为规范的、系统的管理体系，同时把领导者的管理经验进行了制度化的处理，此时的“经验管理”只在“制度空缺”的地方起作用； 文化管理就是所谓的“文治“，在文化管理风格下，仍然存在制度管理，只是不再反复强调制度的强制作用，制度管理正逐步升华，对于员工来说制度成为一种意识，一种载体和表达方式，遵守制度已经成为一种日常的行为习惯，组织所倡导的文化内置在制度之中，遵守制度也成为一种基本的组织文化。 这样以来，建立组织管理体系的焦点便是认清现状和问题，创建一个层次清晰、权责明晰又能充分体现组织文化内涵的管理体系，使组织的管理逐步从“人治”向“法治”最终“文治”过渡。 非正式的决策体系不可能带来稳步发展的结果，组织需要引入合理的架构和规则，来促进他的良性发展和目标实现。管理层需要非常清楚地描绘出谁应该知道什么以及如何让他们知道。这就意味着要明确决定权并以恰当的途径和信息为决策者提供支持，业务流程不仅要

全面风险管理体系建设方案

我们侧重从企业整体层面制定风险战略、完善内控体系、设计风险管理流程和组织职能等。我们帮助企业搭建风险管理的综合架构，建立风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果。 全面风险管理体系建设将帮助企业达到以下目标： ·从企业战略出发，统一风险度量，建立风险预警机制和应对策略 ·明确风险管理职责，将所有风险的管理责任落实到企业的各个层面 ·形成风险信息的收集、分析、报告系统，为风险的实时有效监控和应对提供依据 ·避免企业重大损失，支持企业战略目标的实现 ·使所有企业利益相关人了解企业的风险，满足股东以及监管机构的要求 ·形成一套自我运行、自我完善的风险管理机制 · 风险评估 系统辨识客户企业面临的风险，将辨识出的风险进行定性和定量的分析，评价风险对企业目标的影响。 ·统一的风险语言 ·确定风险列表和坐标图 ·确定企业风险管理的重点 ·明确风险的价值 · 风险管理诊断 评估企业风险管理体系的整体水平，诊断对于重大风险管理的应对手段，把握企业了解当前的风险管理现状，提出改进的建议方案。 ·评估核心风险的管理状况 ·满足合规的要求 ·找出风险管理现状与最佳管理实践之间的差距 · 风险战略设计 根据企业的发展战略，结合企业自身的管理能力，明确风险管理目标，并针对不同的风险，引入量化分析工具，确定风险偏好和承受度，设计保证战略目标实现的风险管理战略。·确定风险管理指导方针 ·确定风险偏好及风险承受度 ·确定企业整体风险模型 ·确定风险预警体系

风险文化建设 统一企业的风险意识和风险语言，培养企业员工的风险责任感，建设与企业风险战略相符合的风险文化。 ·普及风险管理知识 ·强化全员风险意识 ·建立道德诚信准则 · 风险管理规划 帮助企业制订全面风险管理体系建设的总体规划，建立一套长效机制并协助客户将总体规划分解落实，明晰每步的工作内容和里程碑。 ·明确全面风险管理的最终目标 ·确定预期效果与评估标准 ·确定实施的步骤 ·确定组织方式 ·确定资源配置方案 · 风险流程设计 基于企业现有的内控流程，结合已评估出的风险，找出流程中的关键风险控制点，梳理并细化具体控制内容，修改制度，增加监控指标，强化业务和管理流程中的内部风险控制。·协助业务和管理流程再造 ·公司整体内部控制系统的建设和维护 ·优化重大投资决策、财务报告、衍生产品交易流程 ·建立突发事件、危机管理系统 ·制定风险管理手册 · 组织职能设计 在企业内部管理职能的基础上，融合风险管理对岗位职责的要求，设计企业不同层面的风险管理组织职能方案和相应的职责要求、人员能力框架，补充和完善关键的考核内容和激励机制，构成风险管理有效运行的保障架构。 ·协助认定董事会、管理层、风险管理部门和审计部门的风险管理职责、权限 ·明确风险管理部门的工作流程 ·明确风险管理部门与其他部门的分工协调

居家养老信息服务平台操作手册

居家养老信息服务系统业务操作手册 金讯通软件技术有限公司 2016年11月08日

目录

1.引言 1.1系统说明 ●系统名称 居家养老服务信息管理系统。 ●适用对象 本系统主要用于系统管理人员、座席人员。本系统与呼叫中心系统配合使用。其中，管理系统包含老龄数据管理、业务受理、安全监护管理、商家管理、系统报表、基础数据管理六部分。系统每个模块既保持一定的独立性，实现各自独立的功能，他们之间又相互依赖，共同实现对老人档案数据管理和其他业务的处理。系统设置有严密的安全机制，对不同级别的人员分配有不同的权限，对各个使用本系统的人员的密码均进行了加密处理。不同权限的人员登录系统后看到的界面不完全一样，所能使用的功能模块和所能进行的操作也不完全相同。 1.2编写目的 编写本使用手册的目的，是能够帮助业务管理人员尽快熟悉系统的操作使用。本手册在编写的时候，附带了大量的插图，能够更真实地反映系统平台的功能，系统平台使用人员可以一目了然的掌握平台的功能。插图中显示的界面样式一般都是最新的页面样式，操作人员通过插图与页面的对比，可以更快地掌握系统平台的基本操作。 1.3系统要求 ?客户端 本系统有一些页面效果需要IE6.0以上版本浏览器或谷歌的支持。 ?服务器 一般情况下，本系统需要语音网关、CTI服务器、数据库服务器、应用服务器等关键设备联合工作。服务器可以进行数据备份和录音以及电源保护装置。

1.4业务管理系统登录 如果操作人员尚未登陆系统，则系统会首先打开登录平台的页面让操作人员登录，操作人员只有输入正确的员工帐号和密码，才能成功登录。 不能登录的人员需要向系统管理人员申请登录帐号和密码后进行正常登录。 登录的页面如图1.4.1所示： 图1.4.1 操作人员登录系统后，即可进入管理页面。在管理页面上，操作人员根据自己权限的大小来进行权限内的各种操作。现以系统管理员帐号登录系统后看到的界面，登录成功后主界面显示系统中老人位置。如图1.4.2所示： 图1.4.2

方案管理体系

项目管理体系 为适应项目部工作的特点，实现人员的灵活调配及相互间的分工协作。制定此管理体系，重点解决以下问题： 1. 制定出在工程实施过程中不同阶段的岗位职责。 2. 明确各个岗位间工作的衔接与配合。 3. 提出项目部各部门管理工作的远景规划、工作程序。 4. 建立有效的激励机制。 5．体现技术、方案、电算、虚拟施工、先行，后组织落实施工。 6．发挥团队精神、使用复合人才、培养综合管理能力、体现创新意识 7．建立一种适应施工任务波动性、不连续性项目部有效运转的机制。 1. 持续性工作 1. 1项目经理：制定项目战略部署、市场开发、成本管理、人事安排、协调组织工作 1．1技术负责人：新技术开发管理工作，技术资料整理工作，应用技术培训工作。 1．3施工员：掌握各专业技术、预算、成本、等复合型知识。 1. 4质量：计量、测量、检测器具的开发管理。 1.5 财务、预算：综合成本核算、结算、数据信息管理。 1.6 材料：建材市场信息、材料厂商、价格的数据管理。新材料开发、 1.7消防、保卫：办公、库房消防器具管理，保卫制度管理。 1.8 安全：施工机戒、临电、防护器具的管理 1.9劳资、工会：管理人事、劳务、分包方档案，制定项目部培训计划、安排业余生活。1．10考核：由项目经理/技术负责人组织，相关部门人员参加。 2. 投标阶段 2.1招标书分析（项目经理或技术负责人组织）

分析招标文件明示或隐含的各项要求，结合项目部自身情况，在质量、进度、资金控制方面予以综合考虑，制定总体战略部署，工作计划安排。 参加人：项目经理,技术负责人,材料,质量,专业工长,财务,预算 2.2 技术负责人组织 新技术、工艺、材料的合理采用对质量、进度、成本的影响 参加人：技术负责人、材料、专业工长,预算 2.3成本测算、进度计划 根据现有图纸以及本项目部完成工程中的经验数据进行工程量计算进而完成成本测算（概算）和进度预测。 参加人：项目经理,技术负责人,材料,质量,专业工长,财务,预算 2.4标书分工编写 协议书、投标书：项目经理、技术负责人 投标保证金/投标保函及商务内容：财务 工程量清单、水、暖、消、通、由水暖工长负责，电器由电器工长负责，土建部分：钢筋由钢筋工长负责，其它分基础、标准层、非标层、屋顶由木工工长、加工订货、材料、预算负责。报价表审核汇总由预算负责。（以上计算均使用图形计算相关施工软件完成） 技术组织措施（施工组织设计）：技术负责人、水电暖工长 质量保证计划：质量员 项目部组成人员职称、业绩：由公司负责 2.5标书编写 参加人：项目经理,技术负责人,预算,财务 3. 项目准备阶段

企业网上综合服务系统用户操作手册

深圳市社会保险管理信息系统 企业网上综合服务系统 用户操作手册 目录 1操作员登录 1.1 非CA认证登录 1)在IE地址栏中，键入：，将会出现操作员登录界面： 2)请输入正确的单位编号和密码，按下登录按钮或回车 键，将进入系统并显示该单位所有正常参保的在册人员名单。 同时提示出当月本单位中“未确认打单”的申报数据。 1.2 CA认证登录 1）在IE地址栏中，键入：，将会出现操作员登录界面： 2）输入密码，校验正确后，进入系统。 注意：如果在CA认证登录界面中，选中“关闭非CA认证登录” 的复选框，则在登录成功后，非CA认证登录自动被禁止。

2个人档案管理 2.1 个人档案管理(在册人员) 2.1.1所有在册人员查询 (1)进入所有缴费状态正常的在册人员管理界面。 (2)点击任一员工的姓名(该系统中所有颜色为该颜色的 表示可点击进入<<个人详细资料界面>>)，则可进入该 员工的全部档案。 (3)在上面界面中，可以查看员工的详细信息，也可以点 击“个人工资修改”、“个人停交处理”、“个人档 案修改”，可以对人员直接进行操作。在下面的菜单 操作会详细介绍，这里不细述。 (4)保存所有在册人员名册 在所有在册人员管理界面,点击下面的“保存”按钮,弹出如下界面，在“点击右键下载”的链接上，点击鼠标右 键，在弹出的菜单中选择“目标另存为(A)…”，将生成的人 员名册的Excel文件保存在本地磁盘。 2.1.2停交人员管理界面 1）在所有在册人员管理界面,点击停交人员名册,则进入停交人员管理界面。 2）其他操作同上叙述。 2.1.3主职人员名册 在正常人员名册界面上，点击“主职人员名册”链接，可查询、保存主职人员名册。

质量管理体系建设思路与方法

质量管理体系建设思路与方法 当前社会的竞争越来越激烈，各公司要立于不败之地。需要通过规范管理、提高工作质量来稳定和提高产品质量，使产品质量、服务质量满足顾客要求，力争超出顾客期望。下面是为大家分享质量管理体系建设思路与方法，欢迎大家阅读浏览。 第一阶段导入阶段 1.1质量体系策划 为确保工作顺利开展，每项工作的开展均应参照PDCA模式在开始前进行策划，质量管理体系建设也一样。应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组，小组的主要职责是：编制体系建设计划、制订质量方针和目标、体系文件的编制和评审、确定体系的范围以及是否需请咨询公司等。 1.2培训 公司在计划建立质量管理体系时，需同步调查公司各阶层员工对质量管理体系的了解及掌握程度，查看公司内审员资源能否达公司发展需求。一般在质量管理体系策划时即包含对公司中高层领导及各部门重点业务人员进行的质量管理体系标准及内审员进行的培训计划，确保各部门在编制体系文件时不与标准条款相违背。必要时可在全公司范围内进行全面质量管理知识及质量意识普及。 为避免体系文件的系统性、整体性不强，以及脱离实际等，标准条款的培训需在体系文件编制前进行。 第二阶段体系建立

2.1体系文件编制 2.2.1过程识别 质量体系推进小组根据公司发展规划、组织架构、各部门职责 等以过程的方法识别质量管理体系，过程分为COP顾客导向过程、MOP 管理过程、SOP支持过程。其中：管理导向的过程用来建立基本的管理平台确保顾客导向过程的实施;支持导向过程是支持顾客导向过程，是实现和完成顾客导向过程的关键;管理导向过程和支持导向过程均 服务于顾客导向过程，确保满足顾客需求和期望。各过程之间的关系可用矩阵图形式表述。 2.2.2体系文件编制 除质量手册是统一编制外，其他文件均由过程归口职责部门分 别编制，先编制出初稿，再由业务相关部门共同评审，有利于文件的后期执行。为确保质量体系文件的协调和统一，应形成“质量体系文件目录”，避免文件的重复和缺失。 质量体系文件编制的关键是既要满足质量管理体系标准，也要 结合公司实际情况。文件编制顺序为：质量手册、程序文件、操作文件，四阶表单则随二、三阶文件一并生效。 第三阶段实施阶段 3.1体系文件试运行 初版体系文件生效后先试运行，试运行时间一般2~3个月。 体系文件试运行期间质量部负责进行一次全面检查，检查内容 包括：文件与实际操作的一致性、实际使用表单与随文件生效表单的

某物业公司管理体系及机构建设方案

目录 一、以规划推进为着力点，确保八院后勤改革目标的实现 １、组织管理体系调整必要性 ２、组织管理体系调整机遇和条件 ３、组织管理体系调整的目的和目标 二、从实际出发,明确公司“大物业、大后勤、大保障”服务的定位和职责 1、“大物业、大后勤、大保障”服务的定位 2、公司职责和责任 三、划定管理层次、管理幅度和管理界面 1、管理层次 2、管理幅度 3、管理界面 四、组织架构的设置与调整 1、组织架构的设置 2、部门设置原则和要求及规模 五、加强事业部制的建设,夯实转型发展的管理基础 六、组织管理体应系应在企业发展中调整与变动

七、人才建设是关键，加大考核力度,提高运行的效率 １、人力资源建设是组织体系运行的关键 2、加大考核力度，提高运行的效率 八、组织管理体系初步运行出现的问题和完善的措施 上海航天物业管理有限公司 管理体系及机构建设方案 中国航天科技集团公司第八研究院(以下简称：八院）在“十二五”规划中,向“企业化、市场化”转型，被确定为核心战略,并对四大产业进行了重新梳理，提出了做精航天服务业的要求,以产业链建设为重点,实现产业集群化、规模化的发展模式。 上海航天物业管理有限公司（以下简称:公司)的“十二五”规划能否得以推进,继续保持平稳持续发展，当务之急需解决的主要问题之一：组织管理体系需要围绕规划设定的目标进一步完善公司组织机构和管理模式,并在组织架构、权责分配、规章制度、流程设计等核心环节，要有调整、改革和发展,以确保为八院的新一轮科研生产发展提供强有力的综合后勤服务保障。 一、以规划推进为着力点，确保八院后勤改革目标的实现 以集团和八院战略发展和构建新体系的要求为依据,要确立公司服务航天产业整体战略的思想,以追求八院和公司利益最大化为目标，把推进公司“十二五”规划为着力点,转变观念、服

新云医工医用气体系统

新云医工医用气体系统 ?医用中心供氧系统 医用中心供氧系统主要是为医院各病房、重症监护室、手术室等提供的一整套氧气供给装置。主要由供气站、输氧管道、二级减压稳压箱、病区监测计量箱（可选配）及终端供氧装置等组成。我们可以为您提供制氧机、汇流排和液氧储罐三种供氧方式。 制氧机供氧方式 新云医工医用中心制氧系统选用高性能进口设备，采用国际先进水平加拿大O2&O3 公司PSA技术来制取富氧空气，符合国家GMP生产要求。该系统通过压缩机对压缩空气进行处理后，采用美国UOP最新型医用分子筛以医用分子筛变压吸附法制取氧气来完成医院的供氧。 设备、技术 ●采用加拿大国际先进水平O2&O3公司的PSA技术和先进的系统设 计，选用进口设备和高性能配置，使整个系统运行稳定。 ●该系统采用PLC微电脑自动控制，高智能自动运行，操作安全、 简单，无需专人值班管理，节省大量人力物力。 ●该系统以空气为原料，采用美国UOP最新型医用分子筛，以医用 分子筛变压吸附法制取氧气，氧气纯度为93%±3%（V/V），符合美国药典USP-93O2标准和国家药品食品监督局颁布的 YY/T0298-1998《医用分子筛制氧设备通用技术规范》。 ●触摸屏智能显示，可随时查看系统运行参数，如氧气纯度、氧气

流量、氧气压力等设备运行参数。 ●氧气纯度、流量、压力在线监测，信号输出显示。 ●氧气纯度不合格、氧气压力欠压时声光报警。 ●冷冻干燥机、过滤器自动排污。 ●正常维护和使用下，该系统保用10年以上，终身维护，有完善的 售后服务保障。 ●根据医院的临床实际用氧量配置2-3套设备，医院中心供氧站的 汇流排或液态氧系统作为备用系统，确保医院临床用氧。 ●整个系统采用不锈钢制造，抗氧化，符合国家药品GMP生产要 求。 ●独特的静音式设计，使周围环境噪声低于45dB（A）。 系统优势 ●简便性 传统供氧系统：瓶装氧需不断定期购买、运输搬运、管理繁杂、钢瓶需定期检测与更换配件；液态供氧每月需灌充1-6次，灌充时要求非常严格：操作人员需持证上岗，需每天检测输出压力，并定期对设备进行检修。 制氧机供氧系统： 系统实现智能监控、自动运行，无需经常调校，压缩机正常使用下 7-10年维护一次；系统制取的氧气直接直接进入医院中心供氧系统，实现医院制氧、供氧一体化，使医院用氧管理科学化、现代化。 ●安全性

河南省物业服务综合管理平台操作手册

河南省物业服务企业综合管理平台 用户操作手册 （管理端） 2012-4-27 河南省住房和城乡建设厅房地产市场监管处

前言 “河南省物业服务企业综合管理平台”是在河南省住房和城乡建设厅的指导下，为全面推进物业服务行业的信息化建设，达到“以信息技术促进高效行政、以信息技术促进产业优化、以信息技术促进行业发展”的目的，根据《物业管理企业资质管理办法》（建设部令第125号），《关于建立房地产企业及执（从）业人员信用档案系统的通知》（建住房函[2002]192号）等要求和精神而开发完成的综合管理平台系统。 该平台全面满足物业服务企业资质管理、信用档案管理、企业跨省（市）备案管理、年度动态考核、物业行业统计等管理和功能要求，顺应行业信息化的现状和发展需要，与现行行政监管体系和企业管理方式相适应。同时紧密结合物业服务行业管理应用需求，采用成熟的技术进行开发，具有良好的实用性、先进性、安全性；界面简洁友好，操作简单易学；采用统一数据标准，满足规范化和标准化需要，具有可扩展性和易维护性，能够实现数据的动态更新、交互和共享。 系统用户分为企业用户和管理部门用户，其中企业用户包括全省物业服务企业和外省在豫经营物业服务企业；管理用户包括省、市、县（区）各级物业管理部门。 如果您在使用系统过程中需要技术支持或服务，请与我公司联系，或登录我们的技术支持网站获取常见问题解答，我们将竭力、及时为您提供最好的技术支

持和服务。 由于水平所限和时间仓促，书中难免存在错误和不足之处，恳请广大用户予以指正。

目录

第一部分注册与登录 第一章注册与登录 1．1如何进行用户注册操作 特别提醒 各房地产主管部门在登录系统进行“管理部门用户注册”填报之前，首先 需要填写《物业服务企业综合管理平台（管理用户）注册申领表》，并将注 册申请单传真给北京亿居神州科技有限公司，由北京亿居公司为企业办理 注册，并生成“全国唯一编码”和“企业注册码”，之后才能登录系统进行 注册操作。“物业服务企业综合管理平台（管理用户）注册申领表”见附件 一。 (备注：“全国唯一编码”是分配给每家企业登陆系统时的用户名，即企业 登陆时“用户名”填写的内容就是“全国唯一编码”)。 首先：打开《河南省物业服务企业综合管理平台》的登录页面 启动web浏览器，在地址栏中输入“河南省物业服务企业综合管理平台”系统的访问地址，点击键盘“Enter”，或者单击浏览器中“转到”，显示登录界面，如图1-1-1所示。 图1-1-1登录界面