?判断题：2分/题，共20分

?TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。（√ ）

?一级保养又称日常保养，是由保全单位负责保养。（ ×）

?TPM管理由保全单位人员组成。（ ×）

?我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。（ ×）

?设备保养就是打扫机器设备的清洁卫生。（ ×）

?教育培训可以提高操作员的TPM管理意识。（√ ）

?人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障。（√ ）

?六S管理和TPM管理都是企业管理的基本功。（√ ）

?企业TPM做不好会导致企业成本高增、交期不准、客户不满意、竞争力衰退。（√ ）?设备的故障是人为造成的，设备本身不会产生故障。（√ ）

?选择题：4分/题，共20分

?TPM定义：（D）

?质量管理 B、全员质量管理 C、设备管理 D全员生产设备保养管理

?TPM“零”目标特色，下列不在范围内的是：（C）

?零机械故障 B、零产品不良 C、零人员缺勤 D、零公安意外事故

?为达到TPM “零”目标之境界，“”是必要条件；TPM理念也可以是“预防哲学”。（D）?事前维修B、事后维修C、对维修人员培训D、预防

?多选：机台别标准操作（SOP）文件编写内容包括（ABCDE）

?操作方法B、操作安全C、保养手则D、简易故障发生原因及排除技巧E、图文说明?多选：下列属于机故征兆的有（ABCDEF）

?漏水B、漏油C、声音异常D、轴承无润滑油E、配线、配管紊乱F、螺丝松动

?填空题：2分/题，共30分

?机械要故障必先有（征兆）；机械故障是诸恶的（根源）；机故=（抢修）。

?让机械产生第一次异常故障叫（问题）；让机械产生第二次异常故障叫（灾难）。

?机械本身不会故障，只有老化，如有故障是（使用者）耻辱。

?TPM是由（设计部门）、（制造部门）、（保养部门）等共同协力参与完成的一种管理。

?

?5、TPM发展历史分别是那四个阶段：（事前保养）、（事后保养）、改良保养和（保养预防）。

?机械事前保养分为：一级保养，又称（日常保养）；二级保养，又称（定期保养）；

三级保养，又称（年度（月度）保养）。

?简答题：30分

?推行TPM所产生的效益？5分

?降低机械设备故障率和停机率

?降低不良品。

?提高生产（机械）运转速度（RPM）

?杜绝短暂停机次数和时间

?生产进度精确掌握

?提高如期率和如数率

?提高设备总体稼动率

?降低生产成本、

?TPM管理不好时其负面损失有哪些？5分

?影响交期

?影响生产率

?维修费用失控

?机械使用寿命变短

?产品不良率变高

?产品进度发生变化

?安全意外增加

?员工工作情绪不佳

?TPM管理的八大支柱和两大基石分别是指什么？5分

八大支柱：（1）自主保养体制的形成（2）保养部门的计划保养体制的形成（3）个别改善（4）设备初期管理体制的形成（5）品质保养体制的形成（6）技能教育训练（7）管理和间接部门的效率化体制的形成（8）安全、环境等管理体制的形成。

两大基石：5S推行和TPM小团队活动

1.OEE是指什么？5分

(OEE: Overall Equipment Effectiveness)，全效率，又称设备综合效率、设备总效率。反映了设备在计划开动时间，即负荷时间内有价值的利用。

1.通过对TPM的学习，对所属范围内如何展开对各类机械设备TPM管理工作？10分答：根据各个车间工作性质不同，可自由答题。