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品牌自我评价

品牌自我评价
品牌自我评价

品牌培育能力自我评价报告编制指南

《品牌培育能力自我评价报告》(以下简称《自评报告》)是企业在开展自我评价活动的基础上,编制的全面反映企业品牌培育能力、绩效和发展潜力的重要文件,也是工业品牌培育能力评价的重要信息来源。为保证试点企业规范地编制《自我评价报告》,并为品牌培育能力评价工作提供充分有效的信息,特制定本《编制指南》。本《编制指南》旨在规范《自评报告》的结构和要点内容,不约束《自评报告》的风格特点、表现形式及详略程度。

1.《自评报告》的结构

《自评报告》应包括以下7个部分:

1)封面;2)目录;3)前言;4)公司及品牌培育概述; 5)自我评价的内容;6)附录;7)封底

2.幅面、字号和章节条款

《自评报告》采用a4幅面。正文采用小4号宋体,行间距固定值25,图表标注及说明采用5号楷体,其他文字字体字号自行确定。

章节条款结构采用:

1. (一级条款)

1.1(二级条款)

1.1.1(三级条款)

a)(四级条款)

3. 各部分主要内容

3.1 封面

封面应包括报告名称、企业名称和报告日期等内容。具体形式企业自行设计。

3.2 目录

目录应将三级条款以上条款名称列入,包括前言、品牌培育概述和附件,并编排页码。

3.3 前言

前言部分可描述公司对品牌培育工作的认识,说明参与品牌培育试点、建立实施品牌培育管理体系、开展品牌培育能力自我评价等活动的简要情况,表明本《自评报告》的来由及预期用途。

3.4 公司及品牌培育概述

为保证为品牌培育能力评价提供充分信息,本部分应对公司品牌培育工作状态做概要性表述。包括:

3.4.1 公司简介,包括公司自然情况、所处行业、行业地位、主要产品、奖励荣誉等 3.4.2 公司拥有企业品牌/产品品牌的情况

3.4.3 公司品牌培育战略、方针和目标

3.4.4 最近3年(含今年预期)的销售收入

3.4.5 各品牌产品的主要目标市场,及市场占有率(说明信息来源)

3.4.6 各品牌的目标顾客群体,及顾客满意度/忠诚度等情况(说明信息来源)。

3.4.7 主要竞争对手,与竞争对手相比的竞争优势,以及可以体现竞争优势的指标水平。

3.5 自我评价的内容

3.5.1 总体结构

本部分为《自评报告》的核心内容。从本部分正式编排章节条款。章节条款按照《品牌培育管理体系实施指南》的机构编排。三级条款以上(含)均采用《实施指南》的标题名称。三级条款以下内容自

行确定。本部分总结构为:

1.范围

2.引用和参考文件

3.术语和定义

4.品牌培育管理体系

4.1 总要求

……

7.4.2 品牌设计

……

8.6.2 纠正和预防措施

3.5.2 范围

说明本《自评报告》的编制目的和使用范围

3.5.3 引用和参考文件

说明本《自评报告》在编制过程中所引用和参考的标准

和文件。

3.5.4 术语和定义

说明在本《自评报告》需要特别明确其含义的专用词汇、

习惯用语等。《实施指南》中列出的通用术语不必在这里重新说明。

3.5.5 核心部分

从“4 品牌培育管理体系”开始,进入核心部分。

对于每个章节条款,应根据自我评价活动中获取的信息,组织语言、选择适合的表述方式,回答或说明清楚以下问题(内容):

a)《品牌培育管理体系评价指南》中对应章节条款下的内容。 b) 《品牌培育能力评价记录表》中对应章节条款下“评价内容”

中的问题。

c) 企业就该条款希望说明的情况。

鼓励采用图表、数据等信息说明本部分内容;

鼓励采用与本公司以往情况、竞争对手、行业水平和标杆水平进行对比的形式说明本部分内容;

鼓励在本部分内容中,提出自身的特色和亮点,并指出改进方向的表述方式;

所引用的图表、证实性资料等内容篇幅较大时,可作为附录。

3.6 附录

附录部分的各附录文件按照“附录1、附录2……”的形式依次排列。附录文件至少应包括《自我评价评分表》、《主要品牌培育管理体系文件清单》等。篇二:品牌培育能力自我评价报告编制指南

品牌培育能力自我评价报告编制指南

《品牌培育能力自我评价报告》以下简称《自评报告》是企业在自我评价活动基础上编制的反映品牌培育能力、绩效和发展潜力的文件是工业品牌培育能力评价的重要信息源。为指导企业规范地编制《自评报告》并为品牌培育能力评价工作提供有效信息,特制定本指南。

本指南就《自评报告》的结构和要点内容提出指导性意见,鼓励企业保持自己的风格特点。

1、《自评报告》的结构

《自评报告》可分为7个部分。即:

1)

2)目录

3)前言

4)企业及品牌培育概述

5)自我评价的内容

6)附录

7)封底。

2、幅面、字号和章节条款

《自评报告》采用a4幅面。正文采用小4号宋体、行间距固定值25。图表标注及说明

采用5号楷体,其他文字字体字号自行确定。

《自评报告》的章节条款结构: 1.

1.1

1.1.1

a)

3、各部分主要内容

3.1 封面

应包括《自评报告》的全称、企业名称和日期等内容。具体形式企业自行设计。

3.2 目录

应将三级以上(含三级)条款的名称列入目录,并编排页码。包括前言、品牌培

育概述和附件。

3.3 前言

应描述企业对品牌培育的认识,说明建立实施品牌培育管理体系,开展品牌培育能力评

价等活动的简要情况。可说明《自评报告》的来由及预期用途。

3.4 企业及品牌培育概述

应对企业的品牌培育现状作概要性描述。包括:

3.4.1

企业简介,包括企业自然情况、所处行业及行业地位、主要产品、奖励荣

3.4.2 企业拥有企业品牌/

3.4.3

3.4.4 最近

3

3.4.5

各品牌产品的主要目标市场及市场占有率,

3.4.6 各品牌产品的目标顾客群体及顾客满意度和(或)忠诚度等情况,

说明信

3.4.7 主要竞争对手、企业的竞争优势、可以反映竞争优势的指标及水平。

3.5 自我评价的内容

该部分是《自评报告》的核心内容。本部分章节条款按照《品牌培育管理体系实施指南》

的结构编排。三级以上(含三级)条款均采用与《实施指南》对应的标

题。三级以下条款的内容自行确定。本部分的结构为:

1.范围

2.引用和参考文件

3.术语和定义

4.品牌培育管理体系

4.1 总要求

??

7.4.2 品牌设计

??

8.6.2 纠正和预防措施

3.5.1 范围

说明《自评报告》的编制目的和使用范围。

3.5.2 引用和参考文件

说明在编制过程中引用和参考的标准和文件。

3.5.3 术语和定义

说明需要特别明确其含义的专用词汇、习惯用语等。《实施指南》中已列出的通用术语

不需要在这里说明。

3.5.4 核心部分

说明从“4 品牌培育管理体系”到“8.6.2 纠正和预防措施”的各品牌培育过程的运行

及结果情况。

说明以下内容:

a) 《品牌培育管理体系评b) c) 企业就该条款希望说明的情况。

鼓励采用以下方式说明有关信息:

a)

b)

c) 明确自身特色和亮点,并指出改进方向。所引用的图表、数据等信息篇幅较大时,

可作为附录。

3.6 附录

各附录文件按照“附录1、附录2??”的形式依次排列。附录中至少包括《自我评价评分

表》、《主要品牌培育管理体系文件清单》等。篇三:品牌培育能力自我评价报告编制指南附件1 品牌培育能力自我评价报告编制指南

《品牌培育能力自我评价报告》(以下简称《自评报告》)是企业在自我评价活动基础上

编制的反映品牌培育能力、绩效和发展潜力的文件,是工业品牌培育能力评价的重要信息源。

为指导企业规范地编制《自评报告》,并为品牌培育能力评价工作提供有效信息,特制定本指

南。

本指南就《自评报告》的结构和要点内容提出指导性意见,鼓励企业保持自己的风格特

点。

1.《自评报告》的结构

《自评报告》可分为7个部分。即:1)封面;2)目录;3)前言;4)企业及品牌培育

概述; 5)自我评价的内容;6)附录;7)封底。

2.幅面、字号和章节条款

《自评报告》采用a4幅面。正文采用小4号宋体,行间距固定值25。图表标注及说明

采用5号楷体,其他文字字体字号自行确定。

《自评报告》的章节条款结构:

1.(一级条款)

1.1(二级条款)

1.1.1(三级条款)

a)(四级条款)

3.各部分主要内容

3.1 封面

应包括《自评报告》的全称、企业名称和日期等内容。具体形式企业自行设计。

3.2 目录

应将三级以上(含三级)条款的名称列入目录,并编排页码。包括前言、品牌培育概述和附件。

3.3 前言

应描述企业对品牌培育的认识,说明建立实施品牌培育管理体系,开展品牌培育能力评价等活动的简要情况。可说明《自评报告》的来由及预期用途。

3.4 企业及品牌培育概述

应对企业的品牌培育现状作概要性描述。包括:

3.4.1 企业简介,包括企业自然情况、所处行业及行业地位、主要产品、奖励荣誉等;

3.4.2 企业拥有企业品牌/产品品牌的情况;

3.4.3 企业品牌培育战略、方针和目标;

3.4.4 最近3年品牌产品的销售收入;

3.4.5 各品牌产品的主要目标市场及市场占有率(说明信息来源);

3.4.6 各品牌产品的目标顾客群体及顾客满意度和(或)忠诚度等情况(说明信息来源);

3.4.7 主要竞争对手、企业的竞争优势、可以反映竞争优势的指标及水平。

3.5 自我评价的内容

该部分是《自评报告》的核心内容。本部分章节条款按照《品— 2 —

牌培育管理体系实施指南》的结构编排。三级以上(含三级)条款均采用与《实施指南》对应的标题。三级以下条款的内容自行确定。本部分的结构为:

1.范围

2.引用和参考文件

3.术语和定义

4.品牌培育管理体系

4.1 总要求

……

7.4.2 品牌设计

……

8.6.2 纠正和预防措施

3.5.1 范围

说明《自评报告》的编制目的和使用范围。

3.5.2 引用和参考文件

说明在编制过程中引用和参考的标准和文件。

3.5.3 术语和定义

说明需要特别明确其含义的专用词汇、习惯用语等。《实

施指南》中已列出的通用术语不需要在这里说明。

3.5.4 核心部分

说明从“4 品牌培育管理体系”到“8.6.2 纠正和预防措施”的各品牌培育过程的运行及结果情况。

对每个章节条款,应根据自我评价活动中获取的信息,选择适合的表述方式,说明以下内容:

— 3 —

a) 《品牌培育管理体系评价指南》中对应章节条款的内容; b) 《品牌培育能力评价记录表》中对应章节条款的“评价内容”;

c) 企业就该条款希望说明的情况。

鼓励采用以下方式说明有关信息:

a) 以图表和数据说明情况;

b) 与以往情况、竞争对手、行业和标杆水平进行对比;

c) 明确自身特色和亮点,并指出改进方向。

所引用的图表、数据等信息篇幅较大时,可作为附录。

3.6 附录

各附录文件按照“附录1、附录2……”的形式依次排列。附录中至少包括《自我评价评分表》、《主要品牌培育管理体系文件清单》等。

— 4 —篇四:自我评价

自我评价专业技能:

1、本人有6年的电商营运经验,熟悉策划淘宝网销售供应链各个环节,熟悉淘宝网规则和营销规律;

2、有5年大品牌化妆品营销策划经验,主要营运淘宝、天猫和b2c独立商城,运营过三九基茵壹号、卡姿兰、凯芙兰等化妆品品牌,能够避免网络市场与线下市场的价格冲突;

3、熟悉淘宝各种推广渠道,如直通车、钻石展位、淘金币、聚划算、天天特价、淘宝u 站等;

4、有5年产品平面摄影经验,熟悉灯光布置与各种摄影器材的使用;熟练操作photoshop,摄影图片后处理,修图/调色有丰富经验。能策划出有利于销售的页面ui布局和美观度。

5、在产品质量过关,价格有优势前提下,可以在6个月内将天猫店铺销量提升至月销量50万以上。

自我评价:

1. 本人对电子商务营销有独特的见解和成功的b2c销售策划案例,熟悉网络消费和行为心理;

2. 本人现只专注于化妆品的电商行业,对该行业的认识有一定的深度;

3. 工作专注,抗压能力强;

4. 为人踏实,责任感强。

自我评价

5年多电子商务经验,3年多天猫商城运营推广经验,1年多网络营销推广经验;多年来,一直从事淘宝天猫运,及它渠道平台运营推广工作。

熟悉天猫商城的运营、活动策划,具有很强的数据分析能力,能够针对产品、受众提出有效的营销推广方案。对于提升流量、转化率、客单价、重复购买率,具有丰富的实操经验。对淘宝各种推广工具也很熟悉,比如直通车、钻展、自然搜索排名。保证roi的情况下,提升店铺有效流量,提升店铺销售额。

有在月销售额过千万的店铺和品牌知名度公司的工作经历,在天猫女装top店铺做过2年多运营推广,对大卖家店铺的运营推广、团队管理都深有了解。

自我评价

1、拥有4年电商推广运营经验,8年信息化项目管理及团队管理经验,持有pmp项目管理论证;

2、曾任职于ibm、用友、食出集团、乐豆电商等公司,09年前从事基于业务需求提供产品解决方案,09年后涉足电商开始规划、建设、运营电商;

3、曾从事网络推广,电商运营;熟悉各类网络推广方式,熟悉量子分析、数据魔方、百度统计等分析工具,熟悉rfm模型,注重数据挖掘分析;

4、曾从事电商平台的需求规划及设计实施工作;从事电商erp\企业erp\crm\oa\tms\pos

领域规划设计、实施工作;注重需求分析、流程设计、用户体验设计;

5、熟悉企业供应链业务、财务核算预算业务,熟悉it规划、建设、实施过程;

自我评价

(1):熟悉直通车,能基本掌握钻石展位,淘宝客,聚划算,活动策划等基本工具的运用,

能监督和指导推广专员在每个季节的操作技巧。(2):负责寻找合适店铺发展的官方活动与第

三方活动,挑选合适款式参加活动。(3):负责淘宝大型活动报名,能与设计同事解析活动要

求,安排活动内容,承接页等。4):根据店铺发展与宝贝款式的风格,选择合适的店铺定位,

顾客群。(5):通过量子,生e经等数据工具,在每个季节前能挑选好合适的爆款,通过直通

车,钻展等工具进行推广篇五:自我评价报告

4.1领导

公司坚持营造积极向上和团结协作的工作氛围,逐步培育形成了具有安利特色的企业文

化。高层领导率先垂范,打造出一支团结奋进、作风优良、开拓创新的事业团队,确立了公

司使命、愿景、核心价值观和战略,坚持“为员工创造机会、为伙伴创造价值、为股东创造

回报、为社会创造财富”,力争成为全球最优秀的合成革企业,不断追求卓越,回报社会,取

得了经济效益和社会效益双丰收。

4.1.1 组织的领导

公司高层领导团队共10人,均具有大学本科以上学历,平均年龄42岁,自律严谨,团

结进取,充满激情和活力,具有丰富的管理经验和出色的领导能力。

公司董事长、总经理姚和平,是高级工程师、中国注册会计师、注册企业法律顾问,是

享受安徽省政府特殊津贴的专家,并担任中国塑料加工工业协会副会长、合肥市工商联副主

席和合肥市企业家协会副会长。是安徽省人大代表、合肥市政协委员,是全国轻工行业劳动

模范、安徽省轻工系统优秀企业家、合肥市优秀共产党员、安徽省外商投资企业优秀企业家、

合肥市专业技术拔尖人才、安徽省非公经济社会主义优秀建设者等多项荣誉。

4.1.1.1 高层领导的作用

高层领导致力于建立统一的使命、愿景和价值观,营造良好的文化环境,坚持“诚信为

本、操守为重”,引领公司不断追求卓越。

a)确定和展开公司的核心价值观、使命和愿景

公司独特的使命、愿景和价值观是在日益激烈的竞争环境驱动和长期发展中逐步形成的,

体现了高层领导的远见卓识、发展方向和相关方的需求和期望。

1984年,安利人以“敢为天下先”的精神,成立了安徽省第一家中外合资企业中国安利

人造革有限公司,进入创业之后的起步期。与全球合成革时尚潮流之地意大利合作,率先高

起点、大规模引进国际先进人造革、合成革生产制造设备和技术,市场经济的大潮给了公司

迅速崛起的机会,把“以诚做事,以信经商”作为安利人共同的价值取向,形成了安利企业

文化的基本雏形。

2000年左右,国内合成革行业竞争加剧趋势明显,公司由于处于内陆城市,距离产品原

料产地和销售地都较远,一度没有抓住市场机会,市场竞争地位一路下滑,经营陷入困境。

这一时期,公司通过明确长远发展方向,改革完善组织管理机制,确立了“市场导

1

向、团结协作、集体奋斗”的价值观,提出面对市场和顾客要保持“效率、紧迫、敏锐、

敏捷和敏感”,企业文化也走向规则导向,向规则要精准和效率,形成了“以战略指引发展、

靠制度管理企业、用文化凝聚员工”。通过另辟蹊径,抢抓对国际市场的开拓,安利内外销“双

轮驱动”,以内促外、以外带内、内外销齐头并进、共同发展,进入高速发展时期。

随着公司的发展壮大,人员和业务规模都有了较大的增加,公司进一步健全和完善机制,

确保企业健康发展,提出要更加倡导团队合作和创业文化,希望随时提醒安利人,让大家重

新聚起一种白手起家的精神来面对现在的竞争环境,永不满足,不断追求卓越。

安利一步步地发展也同时在一步步打造自己的文化,最终形成一套自己独具特色的企业

文化,即经营致胜成长五项理念(企业核心价值观):“市场导向,效率、紧迫、敏锐、敏捷

和敏感,永远创业和创新,追求卓越,团队合作”。

■使命:为员工创造机会、为伙伴创造价值、为股东创造回报、为社会创造财富公司

是中国聚氨酯合成革行业的领军企业,成立之初就明确了自己的使命:“为员工创造机会、为

伙伴创造价值、为股东创造回报、为社会创造财富”,主张在员工、合作伙伴、股东和社会之

间结成利益共同体,努力实现“员工满意、伙伴满意、股东满意、社会满意”的四满意格局。

——为员工创造机会(我们对员工负责,公司相信员工的发展和成功能够巩固公司的竞

争优势,因此提供给员工的不仅仅是一份工作,而是一份事业及个人发展和成功的机会,我

们不断增多的发展舞台,有优良的职业发展规划,有清晰的后备力量储备计划,有明确的晋

升机制,可以为员工创造快乐工作、生活和事业发展的机会)

——为伙伴创造价值(我们对合作伙伴负责,公司以顾客为中心,为顾客提供个性化和

有特色的产品、服务,持续提高顾客满意度和忠诚度;公司坚持与供应商及各相关方等合作

伙伴“合作共赢、共享成长”,在产品、服务、技术、资金、推广、培训、交流等方面提供互

利共荣,以确保公司在未来能够为顾客创造更高的价值,与合作伙伴共同推动行业的发展)——为股东创造回报(我们对投资股东负责,以上市为契机,以技术创新为动力,通过

加强管理,不断提升经营业绩,保证公司进一步做大做强,使公司价值最大化,以优良的业

绩回报股东)

——为社会创造财富(我们对社会负责,诚实守信、依法纳税,为社会创造物质财富;

倡导绿色、环保、节能、节水的合成革产品及服务,促进行业技术进步,积极响应低2 碳经济、循环经济号召,为社区居民带来友好环境;同时承担更广泛的社会责任,关注

公益事业,努力成为企业法律、伦理、公益等方面的表率)

■愿景:力争成为全球最优秀的合成革企业

合成革产品是天然皮革的替代材料,其应用范围之广,数量之大,品种之多,是传统的

天然皮革无法满足的,因此,合成革行业保持着快速发展的态势。近年来,中国人造革合成

革工业发展迅猛,从产量到规模,都堪称世界人造革合成革生产大国(世界人造革合成革生产

线分布如图4.1.1-1)。

图4.1.1.1a-1世界人造革合成革装备总量

虽然中国已经成为人造革合成革生产量最大的国家,但“技术看日本、时尚看意大利、

绩效看韩国台湾、规模看中国”的发展格局依然存在。日本、意大利、韩国和台湾在人造革

合成革新产品开发和高档产品生产等方面仍然具有较为明显的领先优势。

图4.1.1.1a-2 世界人造革合成革梯队分布情况

3

公司高层领导在对社会经济条件、市场需求、国家产业政策、企业的资源和绩效等相关

因素作全面分析的基础上,确立了“力争成为全球最优秀的合成革企业”的愿景,并通过分

步实施发展战略以实现最终目标。目前,公司品牌已发展成为享誉行业的知名品牌,是“中

国驰名商标”、“安徽出口名牌”和“安徽省著名商标”,在合成革行业排名前三名,在细分聚

氨酯合成革领域中处于领军地位,公司将致力于持续改进,迈向并实现全球合成革行业的领

先品牌的目标(见图4.1.1.1a-3)。

图4.1.1.1a-3 迈向愿景的阶梯

我们共同建设的“全球最优秀的合成革企业”,是以高品质、高效率、负责任而著称。具

有与世界先进合成革企业同台竞技的气概,不断朝着经营国际化、业务精益化的方向迈进;

具有国际先进水准的管理模式、体制和机制,堪为业界典范;具有卓越的经营业绩,净资产

收益率、资产负债率、总资产周转率、成本费用利润率等各项经营指标均居国际一流水平;

具有卓越的品牌,品牌的社会认知度、美誉度领先于同业;具有良好的企业公民形象,勇于

承担社会责任,深得社会各界的尊重和好评;拥有为业界所钦佩的一支全面发展、高素质的

员工队伍,每一位员工也以在安利公司工作而倍感自豪。

■核心价值观:市场导向,效率、紧迫、敏锐、敏感和敏捷;永远创业和创新,追求卓

越,团队合作

——市场导向,效率、紧迫、敏锐、敏感和敏捷,就是坚持以顾客为中心,要密切关注

市场、顾客和竞争对手,积极适应市场和应对市场变化;把市场洞察力、反应敏捷、行动迅

速和务实高效作为企业致胜的重要法则;

——永远创业和创新,追求卓越,团队合作,就是要不因循守旧,敢于走别人不敢

走的路,永不自满、珍视变革、持续改进、超越自我;在协同合作、相互支持的团队建

设4 中,围绕一致的发展目标,共同创造价值,实现整体利益最大化。

■发展方向:

? 短期发展方向(1年):扩大产能,实现全国合成革行业第二的竞争地位。——年产

中高档聚氨酯合成革4000万米、年产聚氨酯树脂3万吨的生产规模,实现全国行业第二的竞

争地位;

——坚持以提高企业运行质量和效益为中心,坚持以优化要素结构为着力点,加快技术

进步,加快产品、市场和客户转型升级,继续紧紧抓住市场,实施品牌战略,发展规模经济;

——加快安徽省政府861重点计划项目“安利工业园”建设,完成4栋共1.43万㎡的主

体厂房建设,新增2干1湿聚氨酯合成革生产线以及部分后处理生产线,新增一套15t/h回

收装置,为二期项目投产和三期项目规划奠定基础;

——积极争取上市,增加融资渠道,为企业扩大规模,做强、做大提供资金保障。——

具有国内一流的人才和管理水平。

? 中期发展方向(未来3年):成为国内合成革行业排名第一,全球合成革产业领域享

有较高知名度的国际先进企业。

——实施聚氨酯合成革与树脂技改扩产项目,年产中高档聚氨酯合成革6500万米、年

产聚氨酯树脂7万吨的规模,形成年产值25亿元左右、年利税2亿元的生产经营能力。

——安利工业园全线投产创收,形成全国规模最大、竞争实力最强的聚氨酯合成革生产

基地。

——打造聚氨酯合成革新材料经营领域的著名品牌,在全球合成革产业领域享有较高的

知名度、美誉度和忠诚度;

——公司成功上市,拓宽企业融资渠道,加快发展速度。

——导入卓越绩效管理模式,坚持创建学习型组织和持续改进,培育兼容并蓄、积极向

上的开放文化。

——提高市场研究和顾客管理能力,突破并超越传统的、低水平的市场竞争格局,聚焦

培养和发展国内外一二线品牌客户,着力开拓重点市场,进入合成革行业的中高端市场。

——提高企业自主创新能力和绿色环保产品开发能力,经济增长方式由生产加工型向技

术研发型转变。

——引进培养合适人才,优化组织结构,实施战略成本控制,提高综合效益。

简述个人工作态度自我评价该怎样写

简述个人工作态度自我评价该怎样写下面为大家简述个人工作态度自我评价该怎样写,希望能满足大家的阅读需求,更多精彩内容尽在这里,敬请关注。 1,对本职工作进一步加强深化理解,严格要求自己对安全第一,预防为主,综合治理为己要。 2,积极主动不放过可以学习的任何时机,对自己当前的严格可以使在工作中安全生产为首要。 3,时刻使自己保持清醒的头脑,去处理工作中的问习题,对于不能解决的问习题,及时与上级进行沟通从而解决当前问习题。 4,认真认真是自己每时每刻都需要注意的,把安全意识放在自己的心中,时刻牢记安全的重要性,从而使自己得到进步。 到单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关心与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。 1,对本职工作进一步加强深化理解,严格要求自己对安全第一,预防为主,综合治理为己要。 2,积极主动不放过可以学习的任何时机,对自己当前的严格可以使在工作中安全生产为首要。 3,时刻使自己保持清醒的头脑,去处理工作中的问习题,对于不能解决的问习题,及时与上级进行沟通从而解决当前问习题。

4,认真认真是自己每时每刻都需要注意的,把安全意识放在自己的心中,时刻牢记安全的重要性,从而使自己得到进步。 以上只是我工作中获得的一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但假使用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃四周每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。 (一) 本人性格开朗,为人细心,做事一丝不苟,能吃苦耐劳,工作兢兢业业,有较强的责任心,具有团队合作精神,又具有较强的独立工作能力,思维活泼。 能熟练运用WindowsOfficeWord、Excel、XXX等应用软件,能根据XXX的需求,完成面XXXX工作,具备良好的XXXX意识,极强的沟通能力与谈判能力; 在XXXX中提出专业的意见和产品及供应商资讯,提出可行性方案建议,跟进解决XXXX问习题;具备团队协作精神,有责任心、人品好、思想端正;具备一定的文件管理能力。 (二) 本人作风优良、待人诚恳,人际关系良好,处事冷静稳健,能合理地统筹安排生活中的事务。 具备较强的逻辑思维方式,对事情认真负责,能吃苦受累,有很强的责任心和团队意识;自信、乐观,具有一定的创新意识。

销售人员工作自我评价

销售人员工作自我评价 销售类工作自我评价: 为人诚恳,性格活泼,自学能力强,心理素养较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能非常快融入群体生活。讲到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有咨询题不躲避,情愿虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平常喜爱看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人一辈子充满着各种各样的困难与挫折,然而这些都不能成为我放弃的理由! 客服销售自我评价: 具有良好的团队合作意识及组织协调能力。 乐观,自信,心理素养好,具备突出的学习和适应能力。 责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。 销售代表自我评价: 本人性格活泼、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;爽朗活泼、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素养。在以后的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步进展。保险那个行业让我成长非常快。为人处事。沟通能力等等很多。也曾今拿过区域业绩第 3 。在那个地点我明白的团队的力量。一个团队的凝聚力是恐惧的。当大伙儿抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感受太棒了。 综超业务员或业务经理自我评价: 本人从事销售行业多年,销售技巧,销售经验都达到了比较高的水平!本人爽朗活泼,是一个有活力,有上进心和勇于挑战高度的人!靠着“从哪里跌倒就从那儿爬起”的精神去做好每件情况! 商场促销、销售人员自我评价: 本人具有以下特性: 1.有良好的沟通、团队开发及协作能力; 2.参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。 3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。

标准体系自我评价报告.

企业标准体系自我评价报告 企业名称(公章) 评价组长 联系电话 评价日期年月日

企业自我评价报告 编号:QR076 日期:2010年 11 月 18 日

企业自我评价评分表

标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产,提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业,始建于一九九五年,注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜,强化规范化管理,注重品牌的提升和塑造,科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力,并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发,使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效,为消费者提供全新的保健食品,为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展,公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业,年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨,实施‘名牌’发展战略,重合同守信用;致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业,与国际一流水平接轨,投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备,拥有世界一流的高端生产和检验设备,保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理,严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产,强调规范化管理,所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴,推行曾伟教授“中国式精益管理”,以“三九控制法”为实操指导,致力于企业竞争力的提升,降低成本,保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究,公司研发中心现有博士1人,高级职称8人,中级职称14人,初级职称20人;科研人员占职工总数的31%,质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发,新产品在国内处于领先水平,先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品,

自我评价技能专长

自我评价技能专长 【篇一:(自我评价-技术技能-项目经历)样例】 【篇二:如何填写自我评价】 如何填写简历中的自我评价这是一些个人简历中的自我评价参考范文,希望对需要写作简历自我评价的朋友带来参 考的作用,如果你需要查看更多参考模板,请你访问:/ 查看。本人 性格谦和,比较直爽,很容易与人相处。喜欢交朋友,工作严谨负责,专业知识牢 固扎实,乐于听从他人建议。乐于跟领导沟通工作方面的事情。本人 性格活泼开朗、热情大方、做事积极、动手能力强,有较强的上进心,在工作任心。 上服从安排良好的团队管理协助能力,有高度工作责任本人热情活泼,性格开朗,待人真诚。做事仔细认真,能吃苦耐劳,积极进取,用心做 好每件事。从参加工作几年来,一直勤奋务实,用对待家一般的热 情对待自己的工作,有很 好的团队合作精神,深受公司上级和同事们的欢迎。为人诚实、成熟,沟通能力良好,能协调关系。工作积极主动,办事细心,逻辑 思维能 力强,有创新意识,能吃苦耐劳,责任心强,能承受工作压力。性 格开朗,待人真诚,良好的沟通合作态度,对工作有上进心,有很强 的适应能力具备一 定的抗压能力. 本人工作认真负责,有很强的责任心;具有丰富的团 队精神和很好的沟通协 调能力。熟悉供应商管理手法,熟悉iso 9000 iso 14000体系,熟悉qc常用的一些手法及 spc运用, 熟悉五金,塑胶,电镀,喷涂。熟悉供应商管理及sqe 各项职责。性格活波开朗,对工作认真负责,熟悉各办公软件操作, 并能熟练操作erp系统,熟悉使 用photoshop,autocad,proe绘图软件。具有高度敬业精神和团体合作精神,积极配合相关 人员的工作。熟悉加工工艺,喜欢从事设计开发工作。熟悉卫浴产 品的各种零件、材质、用

求职销售自我评价

销售简历自我评价 自我评价一: 具有良好的团队合作意识及组织协调能力。 乐观,自信,心理素质好,具备突出的学习和适应能力。 责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。 自我评价二: 一:本人成熟稳重,能力强,心态稳定,能担当重任; 二:营销与管理经验丰富,接受能力强,能迅速接受新的理论与技能,不受经验限制; 三:身体健康,能处世不惊,善于处理意外突发事件 四:具有较强的系统分析能力和市场判断力。 五:对经销商的管理经验与城市化运作有丰富经验,能根据不同市场制定相关的市场准 入体系及营销策略。 六:对渠道的开发、维护有独到的见解和丰富的管理经验。 七:有较强的团队管理能力和作战意识,能充分理解和执行公司领导的市场策略。 八:对终端管理、线下活动、大客户管理、通路策略有丰富的实战经验。九:能够按 公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达成。 自我评价三: 为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精 神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从 不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心; 会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己, 自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这 些都不能成为我放弃的理由! 自我评价四: 1.有良好的沟通、团队开发及协作能力; 2.参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。【其 中,还担任主持,活动流程清晰;销售目标明确!】 3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。篇二:销售人员自我评价范文 销售人员自我评价范文 应聘销售经理职位,首先是由于我毕业于工商管理学院的市场营销专业,具有扎实的理 论基础,同时我在建筑行业做了五年的销售,具有丰富的工作经验,以及完善的销售理念, 曾由普通的销售员,一步步晋升为销售管理级人员,我的部门曾经在我的带领下,六个人做 了13万的业绩,创造了部门从未有过的壮举! 另外,使我非常看重团队合作精神,也明白了善于沟通交流的首要性,具有较强组织、 协调、沟通能力和团队精神;能够充分利用现有资源,并实施整合,使之发挥最大限度的作用, 做事认真仔细,为优秀的完成工作任务提供重要保障。 商场促销、销售人员自我评价: 本人具有以下特性: 1.有良好的沟通、团队开发及协作能力; 2.参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。 3.能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。 销售类工作自我评价: 为人诚恳,性格开朗,自学能力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精 神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,从

品牌管理体系

品牌管理的组织形式 1、职能性组织形式:这是一种适合单一品牌的组织形式,其核心是将同一个品牌拓展到不同的市场,着眼点在于发挥各种营销职能的专业优势,这种形式很普遍,通常包括市场部和销售部两种职能,分别承担起对品牌的推广、传播以及维护工作,其优点在于专业化,但是对市场的适应性不够。 2、以市场为标准的组织形式:这是一种多品牌的组织形式,其重点在于为不同的市场提供相应的产品和品牌,使品牌能充分满足不同市场的需求,这种组织形式是一种矩阵式的结构,品牌管理和市场管理互相交叉,比较复杂。其优点在于能够兼顾产品和市场,但是组织的效率不高,需要进行充分的沟通。 3、以产品为标准的组织形式:通常表现为营销部门下的品牌经理管理体制,是由世界著名的消费品企业宝洁公司所创,其侧重点在于有效利用企业资源为特定的产品/品牌服务,保证多种品牌都能得到足够的重视,同时该形式又能充分引发各品牌之间的内部竞争,利于促进品牌的整体发展。此种形式的优点在于充分考虑了产品/品牌的需要,但弱点在于需要与企业各部门进行太多的沟通和协调,效率较低,而且容易发生各个品牌为抢夺资源而产生矛盾。采取这种组织形式的国内企业有上海家化集团,其品牌包括“美加净”和“六神”等。 4、以类别为标准的组织形式:这是品牌经理管理形式的变形,通常被称为品类管理,其特点为依据不同类别或性质的产品分别设置管理部门,目的在于减轻由于品牌过多产生的内部矛盾,提高资源的有效利用及管理的效率,同时也是为了适应经销渠道及零售渠道对同类别产品采购的要求。采取该形式的国内企业曾有广东乐百氏集团,其对下属乳酸奶、纯净水、牛奶、果冻、茶等五大类产品都分别设置了品类管理部门。 5、品牌管理组织形式的发展:随着市场的不断发展,品牌管理的组织形式将在以上几种情况的基础上,逐渐与其他形式互相融合,走上一条综合发展的道路。有不少公司已经在品牌管理的基础上,同时又设置了渠道管理部门,对不同的渠道进行专业管理;另外还设置了顾客管理部门,为不同的顾客提供产品和专业的服务,以表达对顾客为中心的重视。但不论采取何种形式,原则都是对品牌进行良好的管理,要以此对各种形式进行有效的整合。

运营专员新员工个人工作自我评价

运营专员新员工个人工作自我评价 产品运营专员要对用户群体进行有目的的组织和管理,作为一名新员工,对自己工作的评价有利于工作更好的开展。下面是小编为大家带来的运营专员新员工自我评价,相信对你会有帮助的。 运营专员新员工个人工作自我评价范文篇一 我于20xx年8月10日成为公司的试用员工,下个月即试用期满转正,工作的这一段时间里,在公司领导的带领下,同事的帮助下,自己在工作,学习等各个方面都取得了较好的成绩,现在将自己几个月内的工作、学习情况做一下总结。作为一个,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实习期间,我先后在制造部各个车间参观实习近一个月时间。车间各个岗位以及生产流程都是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内熟悉了生产部门的整个操作流程,对公司产品及生产岗位有了进一步了解。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,在其位,谋其职,尽其力。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的疏漏和不足的提醒和耐心指正,尤其在离职手续办理凭证、人员总表优化、各类单据编号存档电子备案等方面的建议与指导,更督促我应时刻具备人事岗位所需的缜密心思与责任感。 经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司员工从入职上岗、转档、转正、调岗、合同续签、奖励惩罚、离职等基本人事手续,整理归档员工合同,协助提供员工保险缴纳单据与名单,处理员工日常单据报销,以及协助整理提供公司各部门所需的人事相关资料和数据。在近两个月参加了各高校20xx年校园招聘会,学习并参考了各位同事与领导在招聘面试方面的经验与技巧,逐渐完善自己在招贤纳才方面的知识欠缺。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,部门协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正

个人简介及自我评价

个人简介及自我评价 【篇一:简历中的自我评价范文】 简历中的自我评价范文 一、 工作认真负责,不推卸责任;能承受工作中的压力;工作上可以独当 一面;具有团队精神,能与同事,其它部门积极配合,公司利益至上;服从性好,能与上司保持良好的沟通,尊重上司的安排;为人诚实,正直;且好学上进,不断提高工作能力; 相信您的选择会让您我更加成功; 二、 本人热爱学习,工作态度严谨认真,责任心强,有很好的团队合作能力.有良好的分析、解决问题的思维.以创新、解决客户需求、维护公 司利益为宗旨。来接受挑战和更大的发展平台。 三、 诚实、稳重、勤奋、积极上进,拥有丰富的大中型企业管理经验, 有较强的团队管理能力,良好的沟通协调组织能力,敏锐的洞察力,自信是我的魅力。我有着良好的形象和气质,健康的体魄和乐观的 精神使我能全身心地投入到工作当中。 四、 本人性格随和乐观,积极向上,爱好广泛,喜欢钻研,工作认真负责,拥有较强的组织能力和适应能力,并具有良好的身体素质。乐 于沟通,易于融入集体,乐于助人,学习能力较好,注重理论与实 践相结合,在 工作中不断提高专业知识之余,同时也在不断地提高做人、做事的 的能力,争取将工作做得更好,争取做更好的自己! 五、 本人性格活泼开朗,与人相处和睦融洽,有较强的沟通能力。在校 期间担任班长一职,多次策划实施几次大型活动,拥有较强的组织 能力和协调能力,并具有良好的身体素质。在多次社会实践中,注 意向社会吸取丰富的经验,对工作认真负责。 六、 诚实守信,具有良好的感恩意识;勤勉务实,注重理论与实践的有 效结合;善于创新,拥有优异的创造性思维;责任心强,对待工作 尽职尽责;进取意识烈强烈,虚心好学;有良好的团队组织能力及

销售工作的自我评价

销售工作的自我评价 篇一:销售员自我评定 销售员自我评定 本人吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织性,纪律性强,会很努力的完成领导安排的任务工作。 在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有9年以上企业财务管理经验和1年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。 从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟美国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公

司带来利益! 两年的销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面对的是失败还是成功,至少我努力过。 4年销售行业从业经历。具备良好的管理能力,分析能力,执行能力和团队协作意识、能力。有很好的适应和抗压力能力! (二) 我热爱销售业这个行业,经过努力,增强了我对这个行业的信心,做一个业务员不是我的目标,我要向更高一层发展而努力,通过工作的学习与努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,以后我会更加的努力,争取更长足的发展。 在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,有良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力. 三年的销售经验教会了我与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,我会不断的锻炼完善自己. 我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

质检自我评价

质检自我评价 【篇一:质检员自我鉴定】 到质检部工作已经有一年了,在这次工作上的调动中使我学到了很 多知识和自我提高,在领导及同事的关怀与指导下,认真及时地完成 领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足,已经适应了自己的本职工作,在各位同事的鼎力支持帮助下, 我的工作能力有了很大的提高,通过自己的不懈努力,较好地完成 了各项工作任务。另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的 协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成车间各项工作,并热心 帮助其他同事,与人相处和谐融洽。现将一年来的工作做一个自我 评价: 1、思想政治方面:思想积极进步,敢于同各种反动思想作斗争。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,大事大非面前始终保持清醒的头脑。热爱祖国,热爱人民,坚持四 项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,积极响应党的号召,对 党的事业充满信心。 2、学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和支部组织的各种学习,又广泛地开展自学 3、工作方面:服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效。做事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累。 4、生活方面:勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于律己,诚实守信,淡泊名利,助人为乐,尊敬领导,团结同事,谈吐 得体,举止大方,注意保持形象。 但是本人也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,工作方 式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善 和提高。 【篇二:质量人员自我评价】 个人鉴定 ◆工作成绩 我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品,从6月 份调入 质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与生产,将自己 知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一详解,辅助

运营专员新员工个人工作自我评价

运营专员新员工个人工作自我评价 我于20xx年8月10日成为公司的试用员工,下个月即试用期 满转正,工作的这个段时间里,在公司领导的带领下,同事的协助下,自己在工作,学习等各个方面都取得了较好的成绩,现在将自己几个 月内的工作、学习情况做一下总结。作为一个应届毕业生,初来公司,以前很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽 的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的 转变。在轮岗实习期间,我先后在制造部各个车间参观实习近一个月 时间。车间各个岗位以及生产流程都是我以前从未接触过的,和我的 专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短 的时间内熟悉了生产部门的整个操作流程,对公司产品及生产岗位有 了进一步了解。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真即时做好领导布 置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚 心向同事学习请教,持续提升充实自己,在其位,谋其职,尽其力。 当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后 事之师,这些经历也让我持续成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的 入职指引和协助,感谢他们对我工作中出现的疏漏和不足的提醒和耐 心指正,尤其在离职手续办理凭证、人员总表优化、各类单据编号存 档电子备案等方面的建议与指导,更督促我应时刻具备人事岗位所需 的缜密心思与责任感。 经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司员工从入职上岗、 转档、转正、调岗、合同续签、奖励惩罚、离职等基本人事手续,整 理归档员工合同,协助提供员工保险缴纳单据与名单,处理员工日常 单据报销,以及协助整理提供公司各部门所需的人事相关资料和数据。在近两个月参加了各高校20xx年校园招聘会,学习并参考了各位同事 与领导在招聘面试方面的经验与技巧,逐渐完善自己在招贤纳才方面 的知识欠缺。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提升,

自我评价的简述

自我评价是一种重要的评价形式。它属于人的自我概念的重要内容之一。迄今为止,自我评价问题已经成为哲学、心理学、社会心理学、教育学、文化学、价值学等多个学科关注的热点话题。自我评价不仅具有独特的自我功能,促进自我发展、自我完善、自我实现,而且具有重要的社会功能,极大地影响人与人之间的交往方式。以多学科的研究成果基础,综合地探讨自我评价的功能和作用具有重要的理论和现实意义。由于自我评价的功能发挥是以正确地认识自我为前提的,为了充分它的功能和作用,还必须探讨正确地评价自我的途径和方法。 不过,有几点值得注意: 第一,自我意识的概念应该大于自我评价,因为自我意识既包含对自我的描述(如我高兴),又包含对自我的评价(如我数学好)。 第二,自我意识仅仅是自我评价发生的前提之一,而不是惟一的和充分的条件。除了自我意识之外,自我评价的发生还离不开现实的需要。自我评价属于意向性活动形式之一。没有现实的需要,就没有评价的动力。没有评价的动力,自我评价的机制就不会发动起来。自我评价这种特殊的认识形式,无论在个体的意义上,还是在群体的意义上,都是跟人的现实需要有密切联系的。与此同时,自我评价还需要人的自省能力。自省能力是儿童形成自我概念的基础,因而也是自我评价形成的前提。这样,自我意识、自省能力、现实需要三者共同构成自我评价发生的前提条件。 第三,自我评价是多学科研究的对象,它已经被哲学、心理学、社会心理学、社会学、教育学、文化学、人学、价值科学等都许多学科所关注。笔者曾经提出价值科学的概念,主张从多学科角度对自我评价做交叉边缘学科研究。自我评价作为人对自己的评价,既可表现为个体对自己的评价,也可表现为团队对自己的评价(集体性评价)。作为评价,主体的态度必然对评价本身有影响,因此它应该属于价值科学的研究对象范围。但是,哲学偏重于概念分析;心理学更多地侧重于对个体差异性的研究(尽管今天的心理学有重视文化环境多因素的倾向,但个体差异仍然是它的主要关注点);社会心理学则更关注群体;社会学侧重社会对个体的影响或者社会结构本身;教育学更关心自我评价在教育过程中的运用;如此等等。这些分学科的研究,似乎都不能全面展示自我评价的本质和过程。因此,进行交叉学科研究更符合自我评价这一研究对象的特殊性。跟人的态度相关联的交叉学科研究应当属于价值科学的大范畴。 自我评价问题之所以成为哲学、心理学、教育学等多个学科关注的热点话题,这跟自我评价的重要功能有关。当然,自我评价的功能不仅仅是心理上的,也具有社会的意义。应当全面认识自我评价的功能和作用。

销售工作自我评价总结

销售工作自我评价1 “没有规矩不成方圆”。 要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。 管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。 我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。 仅有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。 业务管理中我主要做了以下工作 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。 制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情景确定每个部室合理的、可实现的目标。 在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,经过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。 一向注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。 一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。 培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。 学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮忙经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。 建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。 今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。 初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工进取性和创造性的用人机制。 销售工作自我评价2 一、人员没有执行力,先找管理者原因 经常指责员工不对,有没有反思过自我呢王经理仔细的反思了这几个月的工作资料和工作方法。每一天一味的向员工要销量要结果,并没有认真的评价工作的得失,及时的给予指导;当工作压力来临的时候,将压力分摊给员工就算了事;不能清楚的掌握员工在终端上每一天的工作资料,对于客户卡和拜访路线并没有认真研究过,也没有对问题进行追踪;对于客户开发和网点推进没有认真的评价过…… 王经理倍感惭愧,基础工作不扎实,哪来的工作效率呢每一天都是围着销量转,销量围着促销转,有工作无效率,忙到最终,基础不扎实,哪来的增量空间到了年底,还是向公司哭诉市场的艰难,任务的艰巨,需要公司的大力支持。 要求员工有执行力,就必须先把自身的执行力树立起来,凡事就怕认真二字,只要自身比员工更认真的去对待每一件事情,员工就不敢不认真的去做事。 二、将适宜的人用到适宜的位置上

质量管理体系的评价

质量管理体系的评价 质量管理体系建立并实施后,可能会发现不完善或不适应环境变化的情况。所以需要对它的适宜性、充分性和有效性进行系统的、定期的评价。对质量管理体系的评价包括以下四个方面。 1.质量管理体系过程的评价 由于体系是由许多相互关联和相互作用的过程构成的,所以对各个过程的评价是体系评价的基础。在评价质量管理体系时,应对每一个被评价的过程,提出如下四个基本问题: 1)过程是否已被识别并确定相互关系? 2)职责是否已被分配? 3)程序足否得到实施和保持? 4)在实现所要求的结果方面,过程是否有效? 前两个问题,一般可以通过文件审核得到答案,而后两个问题则必须通过现场审核和综合评价才能得出结论。对上述四个问题的综合回答可以确定评价的结果。 2.质量管理体系审核 所谓审核就是“为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程”。 质量管理体系审核时,“审核准则”一般是指质量标准、质量手册、程序以及适用的法规等。体系审核用于确定符合质量管理体系要求的程度。审核的结果可用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。体系审核有第一方审核(内审)、第一和第二方审核以及第三方审核三种类别。 3.质量管理体系评审 最高管理者的一项重要任务就是要主持、组织质量管理体系评审,就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的(按计划的时间间隔)和系统的评价。这种评审可包括是否需要修改质量方针和质量目标,以响应相关方需求和期望的变化。从这个意义上来说,管理体系评审的依

据是相关方的需求和期望。管理体系评审也是一个有输人和输出的过程。其中,审核报告与其他信息(如顾客需求、产品质量、预防/纠正措施等)可作为输入;而评审结论,即确定需采取的措施则是评审的输出。 质量管理体系评审是一种第一方的自我评价,又称自我评定。组织的自我评定是一种参照质量管理体系或优秀馍式(如评质量奖)对组织的活动和结果所进行的全面和系统的评审。自我评定的结果可分为5个级别:没有正式方法(没有采用系统方法的证据;没有结果;不好的结果或非预期的结果);反应式方法(基于问题或纠正的系统方法,改进记过的数量很少);稳定的正式的系统方法(系统基于过程的方法处于系统改进的初期阶段,可获得符合目标的数据或存在改进的趋势);重视持续改进(采用了改进过程,结果良好且保持改进趋势);最好的运作级别(最强的综合改进过程,证实了达到了对比水平的最好结果)。与健全的质量体系可获得的重要收益) 自我评定结果可以对组织业绩及体系成熟程度提供一个总的看法,它还有助于识别需改进的领域及需优先开展的活动。

中学生自我评价简述五篇最新

中学生自我评价简述五篇最新 中学生自我评价1 我是__中学的一名。我性格开朗、办事稳重、善于思考、自学能力强,易于接受新事物。我的基础知识扎实、实验操作技能强。是一名符合时代要求的毕业生。作为即将踏入大学旅程的莘莘学子,我满怀热情与追求,期待成功。 初中三年来,思考、书籍和社会实践使我不断走向成熟,对知识的渴望,对理想的追求,人际关系的扩展,思维方式的变更,造就了我日趋成熟的思想,培养了我务实进取、认真负责的工作作风和良好的团队精神。 在思想方面:我积极上进,笃守诚、信、礼、智的做人原则,思想积极要求进步。 在社会工作方面:我历任班长等职务,长期为同学们服务,参与组织了各项有益活动,培养了较强的策划、组织、协调、管理和创新能力以及吃苦耐劳的精神。 在业余方面:我充分发挥在音乐方面的个性特长,积极参加了校园各项文艺活动,活跃在校内的各种文艺舞台上。此外,擅长打排球等各种球类,担任过长时间的排球队长,参加了历年的班级各种比赛。

中学生自我评价2 本人在校热爱祖国,尊敬师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好朋友。我学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,经常参加班级学校组织的各种课内外活动。 在家尊老爱幼,经常帮爸爸妈妈做家务是家长的好孩子,邻居的好榜样。 初中三年我学到了很多知识,思想比以前有了很大的提高,希望以后能做一个有理想,有抱负,有文化的人,为建设社会主义中国做出自己的努力。 当然我也深刻认识到自己的不足,字写的不是很好,有时候做事情会只有三分钟热情,我相信只要克服这些问题,我就能做的更好。 本人能自觉遵守中学生守则,积极参加各项活动,尊敬师长,与同学和睦相处,关心热爱集体,乐于帮助别人,劳动积极肯干,自觉锻炼身体,经常参加并组织班级学校组织的各种课内外活动。 本人品德兼优、性格开朗、热爱生活,有较强的实践能力和组织能力。

市场销售人员工作自我评价(精选多篇)

市场销售人员工作自我评价(精选多 篇) 本人自毕业以来,一直从事与销售相关的工作,能吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织性、纪律性强,能够按时并且很努力的完成领导安排的任务工作。自认为还是一名不错的销售人员。 在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有9年以上企业财务管理经验和1年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通

财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。 从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟美国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益! 两年的销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面对的是失败还是成功,至少我努力过。

4年销售行业从业经历。具备良好的管理能力,分析能力,执行能力和团队协作意识、能力。有很好的适应和抗压力能力! 尊敬的领导: 您好! 我是一名普通的业务员,我叫xx。感谢公司领导对我工作的认可和支持。自去年十月我进入公司,在经理和主管的带领下,一步步的完成公司安排的工作,放置展架,终端协议门店拍照,动感海报推广,督促门店进货,促销管理等,虽然辛苦,但是做的很开心,工作很充实,有汗水,也有收获。 自进公司工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力去完成每一次的工作,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更好,尽可能的提高工作效率。

质量管理体系自我评价17个问题及答复

质量管理体系自我评价17 个问题及答复 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

附件1 Q:请简单描述文件管理体系 A:公司建立了文件化的质量管理体系,质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等。在公司的质量手册中,明确了各相关部门对不同类型的质量管理体系文件的管理职责;在公司的程序文件中,对文件的编制、审批、发放、评审、更改、再次审批、标识、回收及作废做出了进一步的控制要求,在公司的日常运营过程中,严格按上述要求实施对质量管理体系文件的控制。 附件2 Q:请简单描述合同内容的确认、交期管理体系。 A:公司供销部收到顾客的合同意向书后,及时召集生产部、质量管理部、规划发展部就产品的规格、指标等质量要求及交期进行合同评审,根据评审结果对产品实现过程进行策划,生产部按策划的结果组织实施,以满足顾客对产品质量及交期的要求。 附件3 Q:请简单描述产品式样书、规格书的签订体系。 A:接到客户要求签订产品规格书的通知后,由质量管理部组织相关部门负责人对产品规格进行逐项核对,对产品规格书要求提供的有关文件交由相关部门负责起草,起草完成后交质量管理部汇总,文件汇总完成后,质量管理部组织相关部门对需提交的文件进行评审,并最终定稿,发给客户。

附件4 Q:请简单描述客户投诉对应体系。 A:收到顾客投诉后,质量管理部立即召集相关部门针对顾客投诉的问题进行原因分析及其责任界定,并责成责任部门针对事故原因制定并实施纠正措施,以防止类似问题的再次发生,质量管理部追踪、检查纠正措施的实施效果。有效,则对成果标准化;未达到预期效果时,则重新进行原因分析并制定纠正措施,直至问题解决为止。 附件5 Q:请简单描述设计和开发管理体系。 A: 1、规划发展部依据设计和开发任务书组织设计和开发承担部门进行工艺方案设计; 2、规划发展部收到工艺方案设计文件后,组织公司技术委员会成员对工艺设计方案进行评审,评审通过后,设计和开发承担部门开始对具体的实验方案进行设计; 3、规划发展部收到具体实验方案后,再次组织公司技术委员会成员对实验方案进行评审,提出修改意见,并最终完善实验方案。 4、设计和开发承担部门根据最终实验方案开展实验工作,并完成设计和开发输出报告,提供产品小样。

电商运营求职自我评价

电商运营求职自我评价 篇一 本人是XXX学院工商管理系电子商务专业的一名应届毕业生。在短短的三年大学生涯中,本着学以致用的精神,我不仅努力学习好相关电子商务专业的知识,还充分利用课余时间参与学院及院外各项素质拓展活动。在老师的教诲、同学的友爱及优良学风的熏陶下,我不仅在专业技能、思想道德修养及相关方面有所提高,还懂得许多为人处事的道理。 作为一名跨世纪的大学生,在专业技能方面,我完成了电子商务专业的全部课程,并能在多次实训中获得优秀的成绩。在此基础上,我还对计算机相关方面有所涉及,如:Word、Excel等办公软件;Photoshop、PictureManager等图形设计软件;InternetExploer、OutlookExpress等上网工具,并能运用Frontpage、Dreamwave、Flash制作网页,运用Access进行基本的数据库管理。 在社会实践方面,在校内我积极参加学院三下乡活动,在校外我曾参加琶洲广交会担任初级外语翻译;曾在百事可乐公司七喜促销活动榄核分销点担任营销代表,业绩突出;也曾利用暑、寒假期间担任过销售员及家教,深受好评。

在素质拓展方面,我积极参加学院各项活动,我曾代表共商系参加学院七彩年华英语口语大赛,获得团体第一名;多次在活动中评为优秀个人,还在辟垦大学生网站规划大赛中获得二等奖。 在思想道德修养上,本人热爱祖国,拥有坚定的政治方向,并通过不断完善自我,而成为一名光荣的共产党员。 大学三年使我在理论知识,思想道德修养,专业技能及素质拓展等方面都迈上了一个新台阶。我深知三年的大学生活是我通向社会的启门砖。在未来,我将面临无数机遇与挑战,而我将蓄势待发,以饱满的热情,高度的责任感及热诚来迎接新的挑战,并使自己能在社会实践中奉献自己的一份绵力,努力为社会创造更多的价值! 篇二 我叫XXX,是XXX年应届毕业生,主修电子商务。我来自广东汕头,农村生活造就了我淳朴、诚实、善良的性格,培养了我吃苦耐劳,勇于面对挫折和不服输的奋斗精神。 思想政治方面:在大学三年的生活中,我做事负责、乐于助人、良好的人际关系和团队精神的表现,赢得了老师和同学的信

个人简历自我评价50字

个人简历自我评价50字 【篇一:个人简历自我评价50字】 个人简历自我评价50字 1、忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情 始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人 诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的 团队精神,工作积极进取,态度认真。 2、活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。 3、本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真 负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人, 善于与人沟通。 4、本人开朗大方,勤奋上进;富有感染力,表达能力与沟通能力强,善于学习和接受新事物;追求和谐,有团队合作精神。 5、本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。自信心强。思想活跃。有较强的组织能力、实践动手能力和团队协作精神,能迅速的适应各种环境,并融于其中. 6、本人对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团 队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤 于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将 以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工 作能力,与企业同步发展。 7、活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。 8、做事塌实认真,能吃苦耐劳;学习能力强,可以很快的接受新事物;乐观,开朗,自信,善于与人交流,比较合群;务实,有主见。 9、本人性格开朗,诚实正直,谦和自信,乐于进取、乐于奉献,勤 奋好学,积极上进,有较强的社会适应能力。 工作踏实,认真细致,具有强烈的事业心和工作责任心,善于处理 人际关系,具有极佳的团队合作精神。

销售人员个人自我评价

销售人员个人自我评价 销售人员个人自我评价1 本人接受过正规的专业教育,具有较好的专业功底及文化素养,为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断,有较强的心理素质,有强烈的进取心和高度的责任感;在工作中积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神;通过一年多在教育培训机构,负责市场拓展等等,个人能力销售能力等得到了很大程度的提高;声音甜美;擅长写作,有过作品发表,爱好广泛,爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等,热爱运动、跳舞,喜欢打羽毛、乒乓、篮球! 本人思想进步,善于合作,业务能力和组织能力强;待人诚恳,乐观向上,勤于钻研,工作认真,在以前的学习和工作中,打下了基础、积累了经验,具有强烈的责任心和事业心,具备很好的分析和解决问题的能力。喜欢接受难度较大的工作挑战,精通各种办公软件,英文口语流利。 销售人员个人自我评价2 转眼一年很快就过去了,在这过去的一年中我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

1、作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。 2、工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。 3、良好的工作态度,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。 4、请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值

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