市政园区道路工程施工组织设计

目录

一、施工组织设计

㈠施工组织设计的文字说明

㈡施工组织设计附图表

二、拟分包项目情况一览表

一、施工组织设计

㈠施工组织设计文字说明

一、施工总进度计划及保障措施

二、质量保证措施和创优计划

三、主要分项工程施工方案和技术措施

四、对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

五、定位和测量放线施工方案

六、施工安全措施

七、现场文明施工、消防以及环保方案

八、冬季和雨季施工方案

九、施工现场总平面布置

十、现场组织管理机构

十一、承包人自行施工范围内的分包计划

十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

十三、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

十四、其他应说明的事项

㈡施工组织设计附图表

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二劳动力计划表

附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图

附表四施工总平面图

附表五临时用地平面图

工程概况：

园区一期周塘路市政道路工程项目位于武汉市江夏区郑店街，西起1107国道，东接规划路。道路按城市次干路标准设计，设计速度为40km/h。

园区一期周塘路市政道路工程建设规模为：道路占地面积约69703.67m2，道路全长约1777m。其工程内容为园区一期周塘路市政道路、给水、雨、污水、照明、土方工程施工的全部工作，包工包料。

工期目标：

暂定开工日期为2015年5月1日（实际开工时间以发包人或监理人书面通知为准），竣工日期2015年8月28日，工期120 日历天。

质量目标：

本项目工程质量目标为合格。

第一节施工总进度计划及保障措施

一、施工总体进度计划

计划工期为120日历天，计划开工日期为2015年5月1日(实际开工时间以发包人或监理人书面通知为准)，计划竣工日期为2015年8月28日。我公司确保在计划工期内完成所有工程施工。

具体工期安排详见附表三计划开、竣工日期和施工进度横道图。

二、施工进度保障措施

以施工工期总规划为指导，成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长，合同管理部部长任副组长，质检员、施工员等为组员。对施工进度进行科学计划，严格管理，认真安排。工期保证体系见附图1-1。

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附图1-1 工期保证体系框图

㈠保证工期的组织措施

1、成立进度管理领导小组，配足经验丰富的专业化施工队伍和精良的设备，提高组织管理水平和施工能力。进度管理组织机构由项目经理牵头，由项目质检负责人、项目总工程师、项目经理部各科室负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加组成。

2、施工准备做到“三快”，即进场快、安家快、开工快，为规模施工创造条件。

3、定期召开工程分析会，依据存在的问题及时调剂劳动力、设备和器材，保证施工顺利进行。

4、做好与业主、监理、相邻施工单位、地方政府和沿线群众的协调工作，创造良好的施工环境，保证施工连续性。

㈡保证工期的技术措施

1、采用网络技术，搞好计划管理，在工、料、机安排上做到保证重点、兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接，保持均衡生产。

2、对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关，充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动，提高施工进度和经济效益。

3、加强技术培训，提高施工人员的技术和操作熟练程度，掌握应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。

㈢保证工期的现场控制措施

1、采用多工序机械化平行流水作业，减少工序衔接时间，加快施工进度。

2、加强现场技术管理，按规范施工，保证措施到位，提高工程质量，杜绝安全事故，避免窝工。

3、加强材料采购管理，畅通材料供货渠道，备足雨季、节假日施工用料，特殊材料提前订购，保证施工生产需要。

4、加强设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证进度计划的顺利实现。

㈣保证工期的经济措施

1、开展目标管理，推行各种经济承包，包任务、包成本、包质量、包安全、包工期、包环保。

2、落实奖惩兑现，提高员工的主动性和创造性。

三、拟投入的主要施工机械计划及进场计划

1、设备动员周期

前期施工准备用的推土机、平地机、压路机、装载机等在调遣地待命，可直接到位。路基、路面基层施工用的施工设备以及测量仪器、试验设备、行政办公用品在合同签订后7天内随第二批人员到达现场，并立即投入“四通一平”、试验室筹建、原材料和配比试验、路线交接桩复测等施工前的准备工作。路面基层施工设备将在合同签订15天内随第三批人员到达施工现场，形成生产能力。

2、设备运到施工现场的方法

运输设备由公路自行行驶到施工现场，测量、试验、检测等精密仪器由专车、专人护送到施工现场。推土机、平地机、压路机、挖掘机、装载机及其它非自行设备用平板拖车运到施工现场。

3、拟投入的主要施工机械

根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入的施工机械设备见附表一拟投入的主要施工机械设备表。

在施工过程中，我公司将根据施工进度需要，随时增加施工机械设备。机械设备计划于开工后根据施工进度进场并投入施工。

四、劳动力安排计划

施工人员由总公司人力资源部及项目部综合办公室统一调配和管理，实行岗位竞聘，进场后，项目部组织职工做好岗前培训，做到人人明白操作要领，个个清楚质量标准，坚持持证上岗，使各项工作准确地、有效地进行。

根据工程进度及施工任务的需要，随时增减施工人员。做好冬季、雨季施工安排，对员工的休假进行宏观控制，统筹安排，分期分批休假，保证施工现场有足够的人力投入施工。

依据计划的总工期及各作业工程数量，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则作适当调整。

保证各工序、各环节都有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。

初步拟定劳动力计划见附表二劳动力计划表。

第二节质量保证措施和创优计划

一、质量目标

本工程要求的质量目标：合格。

我公司承诺工程质量目标满足招标文件要求，若在施工中我方达不到业主要求及我方承诺的标准，我方愿承担相应的违约责任。

二、工程质量管理体系

建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工任副组长，负责质量工作，项目部设质量管理部负责日常质量管理工作，质量管理部配2名专职质检工程师，工区各设2名专职质检员，负责质量监督、检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车。质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。加强施工中质量检查和评比工作，将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。

质量控制机构框图见附图2-1。

质量检测及控制程序框图见附图2-2。

附图2-1 质量控制机构框图

附图2-2 质量检测及控制程序框图

三、质量管理制度

1、技术交底制度

为了使参加施工的管理人员及操作人员在工程施工前对工程及技术要求做到心中有数，以便科学地组织和按规定的程序及工艺进行操作，进而确保工程质量、工期、成本等管理目标的实现，我们严格执行各级技术交底技术。

技术交底的主要内容：

⑴工程概况、工程特点、施工特点、进度计划及工期要求；

⑵施工程序、工序穿插配合安排；

⑶主要的施工方法及技术要求、施工中应注意的关键问题；

⑷机械设备及加工件的供应情况及其有关要求；

⑸执行的技术规程、规范以及质量检验标准；

⑹保证质量及施工安全的措施要求等。

技术交底：分部、分项工程，在开工前由项目部项目技术负责人向参加施工的全体人员进行技术交底。技术交底后，承担施工任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认可并持有副本。如果修改设计或施工方法变更，则应重新进行交底。

技术交底工作是质量保证的重要环节，负责交底的人员和执行人员必须认真履行职责，对在技术交底中因技术交底不清或交底差错而造成质量问题时，视情节轻重，必须追究其责任。

项目部负责交底的人员，不认真履行本职工作而造成质量问题的，轻则扣发工资、奖金、重则撤职，不再上岗工作，造成重大质量事故的则追究其刑事责任。

操作班组及操作工人不按技术交底要求施工而造成质量问题的，轻则负责返工/返修并赔偿工料，重则清理出施工现场，不再上岗，造成重大事故的则追究其刑事责任。

2、图纸审查制度

开工前，项目技术负责人会同公司技术部门、建设单位、监理单位和设计单位进行图纸会审。施工过程中，项目技术负责人组织施工班组学习图纸，发现图纸与实际情况相矛盾时，通知设计单位。

项目技术负责人将图纸会审、设计变更等内容标注在施工图上。

3、工程质量检查和验收制度

工程项目的每一道工序或分项工程完工后，首先由施工班组长组织操作人员进行自检，有不符合施工规范或设计要求的立即改正，优质后，提交项目部，由项目负责人组

织项目技术负责人、施工员、质检员、施工班组长进行专检，若有不符合要求的立即整改，直至优质，并有明显标识后方可进入下道工序。隐蔽工程验收要由项目负责人、建设方代表或监理代表、项目技术负责人、质检员、施工班组长进行检查验收，并做好记录、签字存档，基槽验收要由建设单位、设计部门、勘察部门、监理部门、施工单位的代表共同验收并做好记录，签字存档。

4、工程技术档案制度

资料员按照规范要求及时做好各种试验工作，对本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的各种文件和资料，做好收、发、保管、利用等工作，并做到档案完整，正确反映本工程实际。

5、技术复核制度

技术复核是对技术性强且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实施或下道工序施工前，所进行的专业技术复核工作。

技术复核由相应的专业技术人员组织，质检员、作业班组负责人、邀请监理单位人员参加，该专业技术人员负责填写技术复核记录，参加预检的各方人员签字认可。

6、生产例会制度

项目经理组织每周召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面总结，指出施工中存在的质量问题以及制定解决这些问题的措施。

⑴每周质量检查讲评

由项目技术负责人、质检员每周进行一次质量检查，并及时召开质量检查讲评，写出进度周报及质量周报，对各施工班组的质量活动进行考评，对质量好的部位组织人员参观、学习或组织现场操作示范，对质量差的部位组织整改。

⑵奖惩制度

实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工过程中，由项目经理组织项目部人员进行检查和实测，对严格按质量标准施工的班组和个人进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

⑶挂牌制度

①技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：设计要求、规范要求等写或贴在牌子上，即有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工

人自觉阅读技术交底，达到现场与实践的统一。

②质量标准挂牌

在工序开始前，将本工序的质量标准（评定表），与技术交底贴在一起，让全场的每个成员均知道各检查标准，允许偏差等，有利于提高职工的质量意识，切实提高工程质量。

③奖惩挂牌

将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。

7、创精品工程、提高工程质量的制度

将质量、文明施工、安全生产等奖罚细则，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。

⑴提高创精品工程的质量意识

本公司对本工程制订了高要求质量目标，并制订相应的技术与管理措施，并在运行过程中将目标分解，措施落实到项目，责任落实到人。

⑵创精品工程的决心坚决

本公司对该工程的质量方针是：确保工程质量达到国家相关质量合格标准，争创省级或省级以上优质工程。

①为创精品工程配备了优秀的项目班组，以优秀的项目班组建造优质的精品工程。

②为创精品工程提高工程质量要求：对本工程质量要求一次成优。

为在施工过程中严格控制质量水准，在我们制订工程创优的质量计划中，对每项工程的质量要求有具体的要求，并能通过精心施工一次成优。这样不仅可获得高质量水平，而且成本也可大大降低。

③创精品工程、提高工程质量的措施,加强工程资料管理。

将严格按照公司质量管理体系要求和工程技术资料要求以及工程现场管理资料要求，与工程同步进行，确保工程资料的数据真实、及时、准确，同时确保工程资料收集得齐全，分类装订成册。

四、质量管理措施

1、建立质量管理网

明确岗位职责：建立完善的施工质量管理网络，严格按照质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位职责，做到人尽其责。质量管理系统各项职责为：项目经理：负责工程全过程的质量责任。

项目总工：负责编制工程质量计划并全面监控和工程关键技术和新技术的施工。

质检工程师：负责工程施工质量检查和隐蔽工程验收。

材料工程师：负责工程材料采购。

试验检测工程师：负责工程试验工作。

施工员：负责组织工程施工，处理常规技术问题。

2、质量管理内容

⑴各道工序开工前，首先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划、人、机、材的配置计划经监理工程师批复后方可施工。

⑵在施工过程中，以项目经理和项目总工为总负责人，质量主管、测量主管、材料主管、施工主管各负其职，对各自岗位的工作严格把关，每道工序至每个工作细节都以优质标准来衡量，不符合要求的部位或工序认真整改，使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在每道工序开工前，都由项目技术负责人负责对施工人员进行技术交底，使施工人员熟悉施工方法，并做好交底记录。

⑶认真贯彻执行公司质量体系文件中项目经理部管理职责。

在项目经理部中建立质量保证体系，实行工程质量责任制，即项目经理对所承担工程项目的质量负直接责任，项目技术负责人对所承担工程项目的技术质量负领导责任，各部门负责人按质量体系要求，分担各职能责任，各级管理及操作人员履行本岗位的质量职责。实行质量奖惩制度，在施工过程中，实行质量一票否决制度，保障制定的质量目标的实现。

⑷在内业管理工作中，严格按照质量标准来执行，严肃记录施工中的每项检测内容，并按照招标人和监理单位的要求做好工程竣工工作，实事求是地评出工程中从各个检测项目、分项工程、分部工程到单位工程的具体得分。配合招标人搞好竣工验收和接管工作。

⑸对施工中使用的仪器设备，按照质量认证工作规定，定期进行校核、保养和维修。未经检测的仪器不得使用，并做好检测和维修记录。

⑹为提高工程质量，我部在项目中积极开展提高工程质量科研活动，针对具体施

工内容认真研究，提出新方法、新工艺。在施工过程中，对每道工序推行质量达标卡工作，详细记录其质量情况，参照达标卡进行评比和质量把关。

⑺根据物资用量，及时采购质量优质的物资，把好采购、验证、标识、贮存、维护和使用关。

⑻在执行施工过程中，做好图纸会审及每道工序实施前的技术交底。

施工过程中每周召开生产计划会，调整资源，实现对工期的控制；施工对直接影响工程质量的关键工序、特殊工序，须在施工作业计划书中由项目技术负责人确定监控点及操作技术要点，指定监控要求，旁站监控，并做好记录。

⑼根据施工规范，严格执行工序检验制度，在施工全过程中，严格执行工序间的质检程序，做好“三按”、“三检”、“三工序”。

按设计图纸施工，按施工规范标准和操作规程施工，按施工组织设计施工；自检、互检、交接检；检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。特殊工序和隐蔽项目，在经试验员、质检员及项目技术负责人检验质优后，提请项目监理工程师（必要时包括设计人员、质监部门及招标人代表）进行验收优质后，方可进入下道工序施工。

⑽劳动力的教育和选用。

对施工员、材料员、质检员、预算员、试验员、安全员等关键岗位，按岗位必备的素质要求，培训优质后，持证上岗。

⑾执行机械设备需求计划，按工程需求调配机具设备，保障现场机具设备的完好率和利用率，确保工程有效地进行施工。

⑿严格按项目部制定，并经审核通过的质量管理组织，加强对质量保证体系的现场审核，及时进行调整。对招标人或监理提出的质量问题，从组织上、技术上查找原因，然后采取组织、技术、经济、管理措施进行更正，以确保项目部质量体系不断的更新和有效地运行。

五、质量保证措施及创优计划

1、保证工程质量的组织措施及创优计划

⑴建立ISO9001：2008质量保证体系，使施工管理标准化、规范化、程序化，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。

⑵成立质量管理领导小组，将质量职责细化到各业务组，项目部配专职质检工程师，施工队配专职质检员，作业队和班组配兼职质检员，从组织上保证质量管理工作“横向到边、纵向到底、控制有效”。

⑶实行岗位竞聘，做好岗前培训，坚持持证上岗，做到人人明白操作要领，个个清楚质量标准，使各项工作准确地、有效地进行。

⑷坚持“以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益、以质量谋发展”的管理理念，使质量管理工作成为全员的自觉行动，开创“开工必优、一次成优、全面创优” 的良好局面。

2、保证工程质量的制度措施及创优计划

⑴实行质量终身责任制。层层签订质量责任书，对各级管理人员和技术人员对工程质量负相应责任；建立工程质量责任卡，层层分解，将质量责任制落实到每个施工工序；实行现场挂牌施工，标识各工序主要责任人；认真做好质量记录，做到产品质量有可追溯性，实行终身责任。

⑵实行质量承包责任制。坚持定期和不定期的质量检查，结合质量责任，以质量等级计价核取发放工资奖金，实行优质优酬，奖优罚劣，全面促进和提高工程施工质量，做到合格率100%。

⑶推行TQC全面质量管理制度。要求项目全体员工参与质量的管理和控制，加强全面质量管理知识学习，成立质量攻关小组和QC小组，开展员工合理化建议活动，达到提高员工素质、激发员工的积极性和创造性、预防质量问题、改进质量、降低消耗、提高效益和顾客满意度的目的。

⑷执行技术和质量管理制度。实行“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复核制”、“技术档案制”和“测量换手复测制”，坚持“三工三查”、“五不施工”和“三不交接”制度，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。

3、保证工程质量的技术措施及创优计划

⑴编制详细的实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，对关键和重点工序编制作业指导书，报监理工程师批准后指导施工。

⑵做好图纸会审、工前技术交底、工中检查指导和工后总结评比工作，使每道工序有标准、有验收、有结论。

⑶加强工程试验与检验工作，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。

⑷做好施工测量放样工作，坚持换手复测，确保路线及各构件定位准确。

4、保证工程质量的施工措施及创优计划

⑴把好材料、构件和设备的进货和验收质量关。所有购进材料、构件和设备必须

有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收，禁止使用不合格材料、构件和设备。

⑵加强自检、互检、交接检和质检工程师巡检。发现质量问题，质检工程师有权发出整改通知书，限期整改；对不合格的工程，质检工程师有一票否决权，行政领导也必须坚决执行和支持。

⑶制定工序作业细则，推行标准化、程序化作业。

⑷狠抓施工现场管理，实行定岗、定人、定责制度，搞好各部门、各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量。

第三节主要分项工程施工方案和技术措施

一、前期施工准备工作安排

1、详细调查施工现场，做好施工现场规划。

2、组织测量技术人员搞好路线交接桩和路线复测工作，同时增设水准点，加密导线控制桩。

3、尽快完成各种施工材料的标准试验，落实供应商和进场方法，做好备料工作。

4、组织各种机械设备进场，尽快形成生产能力。

5、做好图纸和技术文件会审以及技术资料的准备工作，全面熟悉设计文件和设计思想，在此基础上编制实施性施工组织设计。

6、做好职工技术培训和技术交底工作，进行上岗前的质量、安全、环保和文明施工教育，以提高职工质量、安全和环保意识，做到科学管理、文明施工。

7、做好施工预算，确定成本目标，编制详细、合理的成本计划。

二、路基工程施工

㈠总体施工方案

⑴施工前，为了达到路基排水顺畅和降低地下水位的目的，前期利用污水管网路线开挖深沟，后期利用雨水管网进行排水，结合雨污水流向在线路与渠道交接处设临时泵站自动抽排。

⑵清表：场内表层耕植土及苗木需首先清除，采用推土机、挖机辅以人工配合，清理掘除施工范围内的表土、草皮、树木、树根、垃圾等不适材料。

⑶所有清表、清淤土进行集中堆放，用于后期绿化工程的培土植草。

㈡路基填筑工程

⑴施工准备：在施工准备阶段完成控制网点的复测和加密、恢复定线、工程量复核、修建施工便道、土工试验和技术方案的编制。

⑵开挖排水设施与清除附着物：清除红线范围内所有地表附着物，实现路田分家；结合永久排水的设置，开挖各类引、截水临时排水设施，疏干地表。

⑶基底处理：清除基底表层垃圾和耕植土；完成路基填筑范围内的清淤和换填；根据地面坡度情况，开挖结合台；基底疏干后，填平所有坑穴，进行全面填前碾压。

⑷试验路段：选择具有代表性的地段进行各种路堤试验段施工，取得数据以指导路基全面施工。

⑸分层填筑、碾压：填料采用网格法控制卸料密度，每侧宽填30cm，松铺厚度土方不超过30cm。土方用推土机粗平，压路机预压后，用平地机精平，振动压路机碾压密实。

⑹质量检测：土方密实度采用核子密湿度仪配合灌砂法检测，平整度采用3m直尺检测，标高采用水准仪检测。

⑺路基修整：恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及标高等，路基边坡直接由人工修整、拍实，当填土不足处将边坡挖成台阶，分层夯实，边坡修整后应快速安排防护工程施工。路基表面超厚部分由推土机配合平地机刮平，厚度不足的表面用推土机松土器勾松，然后填平压实。

路基施工工艺图如下：

路基填筑施工工艺框图

三、路面工程施工

㈠总体施工方案

本工程严格按项目法组织、全面标准化施工。按照“分段独立，流水作业，交叉施工，统一协调”的原则，进入施工现场后，及早安排试验室的组建、配合比的试配、路床的整形等工作；确保优质、高效、如期完成施工任务。

㈡水泥稳定碎石底基层及基层施工

⑴总体施工方案

水泥稳定碎石采用带有电子称量装置的稳定粒料拌和站集中厂拌，运到现场后，采

用2台摊铺机呈梯队式半幅一次摊铺，并一律采用立模施工。初压采用双钢轮压路机静压，然后用振动压路机振动碾压密实，最后用双钢轮压路机静压收光，达到表面密实无轮迹。水泥稳定碎石的养生采用洒水覆盖养生。

⑵施工准备

①材料选择及配合比试验

水泥稳定碎石的原材料试验中，水泥的重点是安定性和强度，水泥选择终凝时间较长的低标号普通硅酸盐水泥或强度等级为32.5的复硅酸盐水泥，初凝时间大于4h、终凝时间大于6h，不得采用早强、快凝型或已变质的水泥。

集料应重点保证颗粒坚硬、洁净、无杂质，并不含或少含塑性指数的土，其颗粒组成、塑性指数和压碎值应符合规范要求，严格控制0.075粒料的含量以减少裂纹的产生。

进行配合比试验时，要根据混合料的强度标准，按照设计步骤制备同一种样品不同配比的混合料，用重型击实试验，确定其最佳含水量和最大干密度，通过反复试验，确定各种材料的比例，并将试验结果报监理工程师审批，作为底基层施工的依据。

②拌和站建设

底基层和基层共用拌和站，拌和站地及堆料场地应平整并采用水泥稳定土硬化，进出场道路采用水泥砼。同时根据场内的地形设置纵横向排水沟和盲沟，做好临时排水、防水设施。

③准备下承层

底基层施工前应严格验收路槽，在各项指标都合格的路槽上，用压路机连续碾压2遍，碾压过程中，若发现土过干、表面松散，应适当洒水继续碾压；如土过湿、发生“弹簧”现象，应采用挖开晾晒、换土、掺石灰或水泥等措施进行处理。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。

④铺筑试验路段

为了验证混合料的质量和稳定性，检验采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和及压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适用性，在全面展开铺筑前，铺筑一段300m的试验路段。试验段检验合格后，及时写出总结报告，明确生产配合比，以及压实机械类型、压实方法、压实遍数、压实系数和最佳含水量，作为现场控制的依据。

⑶施工方法

①施工放样

根据已恢复的中线，在路基两侧距底基层的铺筑边界打基准点，直线段每20m设一点，曲线段每10m设一点，并测设基点高程。横向根据两侧钢丝导线控制的横坡，直接调整两摊铺机之间铝合金导轨高度，来控制两摊铺机摊铺行走横坡。

②混合料的拌和

水泥稳定粒料采用拌和站集中厂拌。拌和前根据试验室提供的配比对各种料仓电机的转速及出口高度进行调整，使其计量准确。混合料拌和时，要按照配合比进行配料，所用材料要经过检验，如材料发生变化应及时调整配比，水以重量比加入。施工过程中应注意以下事项：

1)水泥储存罐应注意防潮，避免因水泥结块而造成计量失准。

2)拌和设备配料、计量功能齐全、有效、料仓上口安装适宜的筛网来剔除超大粒径。

3)拌和站必须配备一名有经验的试验员，控制含水量和配比，发现异常要及时调整或停止生产。

4)各料斗配备1~2名工作人员，时刻监视下料情况，并帮助料斗下料，不得出现卡、堵现象，否则应及时停机。

5)根据运距、风速和气温情况，调整拌和时的含水量，保证混合料在最佳含水量时碾压。

③混合料的运输

混合料采用自卸汽车运输，装料时，汽车停在料斗下，分前、后、中三次装料，每装料一次，汽车向前移动少许，以减少混合料离析。运输过程中，如运距较远，为避免混合料水分损失，采用帆布覆盖。卸料时，设专人指挥倒车，以免碰撞摊铺机。

④混合料的摊铺

摊铺垫层前，应将路床顶面打扫干净，并适量洒水湿润。混合料摊铺采用2台具有自动调平功能且摊铺宽度不小于8米的摊铺机摊铺，两摊铺机前后相距10~15m。摊铺应保持连续、均匀、不间断进行。局部摊铺不到的地方应及时用人工补料。

⑤碾压

混合料在摊铺50m左右后即可开始碾压，底基层压实度应达到设计及规范要求。碾压程序为：稳压→振压→静压收光，碾压时应先轻后重，由边向中，由低向高，碾压轮迹重叠1/2轮宽，压路机折回地点应呈阶梯状，不能在同一断面。稳压采用单钢轮压路机静压，振压采用单钢轮压路机振动碾压，再用胶轮压路机碾压密实，最后用单钢轮压路机静压收光，达到表面密实无轮迹，具体碾压遍数和速度通过试验路段总结的碾压

道路工程施工组织设计方案

目录 一、施工组织设计 (1) （一）编制说明及编制原则 (2) （二）工程概况 (3) （三）施工准备 (4) （四）主要施工工艺及方法 (6) （五）质量目标及保证措施 (10) （六）安全生产目标及保证措施 (13) （七）进度计划保证措施 (14) （八）雨季施工安排及施工技术措施 (15) （九）文明施工及环境保护 (16) （十）工程进度形象表 (18)

（一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、依据山东力克碳素股份有限公司150kt焙烧项目（二期）路面施工工程招标文件。 2、现场考察的实际情况。 3、《市政工程施工规范》。 4、《市政工程质量检验评定标准》。 5、《市政工程施工及验收规范》。 6、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等情况。 二、编制原则 根据招标文件要求及工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。 2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有

效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系 注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。 （二）工程概况 1、工程概况： 山东力克碳素股份有限公司150kt焙烧项目（二期）路面施工工程，工程起点为东三路与新建项目连接线交叉口，向东约400米的中心路面、部分环路及过路涵管。路幅为16.1*380米中心路面。道路结构为：素土夯实，压实度≥93%，300厚3:7灰土分两步夯实，300

市政工程施工组织设计-完整版演示教学

市政工程施工组织设 计-完整版

市 政 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计2001-12-18

目录 第一章工程概况----------------------------------------------------------- 4 第二章施工总体部署------------------------------------------------------- 5 第三章主要工程项目施工方法----------------------------------------------- 7 第四章施工顺序---------------------------------------------------------- 33 第五章设备人员动员周期计划---------------------------------------------- 36 235KW ---------------------------------------------------------------------- 39 第六章确保工程质量、工期的措施------------------------------------------ 40 第七章雨季施工的工作安排------------------------------------------------ 44 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施---------------------------------- 46 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图---------------------------------- 52 第十章附图2：质量保证体系图表------------------------------------------ 63

某大型公园工程施工施工组织设计

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。1.1、编制依据 ******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB） 5、木结构工程施工质量验收规范（GB） 6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB） 7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB） 9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97） 10、地下防水工程质量验收规范（GB） 11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB）

12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB） 13、给排水图集（2002版） 14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88） 15、建筑施工安全检查标准（JC59-99） 16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJT82-99） 19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草） 20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95） 21、园林基本术语标准（CJJT） 22、城市居住区规划设计规范（GB） 23、城市绿地分类标准（CJJT） 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求） 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝

交通设施工程施工组织设计

目录第一章工程概况 第二章施工部署 第三章施工方法与工艺 第四章质量保证措施 第五章安全、文明施工保证措施 第六章工期保证措施

第一章工程概况 1、白沙路承建围K0+000～K1+565.76，长1565.76m。白沙路交通设施工程包括交通标线、交通标志、信号灯。 2、主要工程数量（详见下表）

第二章施工部署 一、施工安排原则 根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现工期及质量目标为前提，以标志、标线、交通信号灯管线、基础结构及电气安装施工为重点，合理安排交通配套设施工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。 二、人员、设备、材料准备 ㈠人员、机械、设备组织 作业队劳动力需用量计划： 施工主要机械设备配置表

4 交流电焊机BX3-300 2 160A 160A 5 轻便焊机13*13-200-1 1 25KW 6 角向磨光机SIM-KP01-100A 2 0. 7 700W 7 液压导线压线钳SYQ-15 2 16-240mm2 8 电钻J12-SD03-6A 3 220V 9 底油机PS-III 2 10 热熔釜菊水 2 300kg×2 300kg×2 11 划线机CL-15DM 4 12 斑马线机L-45E 1 ㈡材料组织 1、材料组织采购原则 严格按照图纸及规要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过ISO9000 认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。 2、交通标线 ⑴标线采用热熔型涂料，厚度为1.5～2.5毫米；材料的软化点为90～125℃；逆反系数白色≥200,黄色≥100；涂料的耐磨耗性、耐碱性、耐气候性必须满足规的要求；涂料的玻璃珠含量为20～25%。 ⑵设计采用的玻璃珠为1号类别，其指标应符合JT/T446—2001规定。玻璃珠密度 2.4～2.6g/cm2,折射率不小于1.9；玻璃珠要求光圆整洁，玻璃珠无杂质，成圆率不小于70%。 ⑶文字标线采用预成型标线。 3、交通标志 ⑴标志的设置方式分为路侧式、悬臂式、附着式。 警告、禁令、小型指示等常规交通标志牌采用路侧式和附着式，设置在道路边缘、人行道、中央分隔带和两侧分隔带上。大型指路牌采用悬臂式指路牌。

市政道路施工组织设计方案

市政道路施工组织设计方案 一、工程概况 本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标（山西安宇建设监理有限公司）路段为道路工程（K0+000—K3+392.687）段。计划施工工期为575日历天。 该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。 二、施工总体部署 2.1、施工准备 与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。 由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，

按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。 2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施 2.2.1、施工营地布置 项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。 2.2.2、施工用水 施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。 2.2.3、施工用电 工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。 2.2.4、工地排水 设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。 2.2.5、环保及三废处理 本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。 三、现场恢复

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计 建设单位：威海市海滨公园景观工程项目部监理单位：威海市建设监理有限公司 施工单位： 项目负责人： 技术负责人： 编制人： 编制日期： 目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一：施工平面布置图……………………………………附件二：施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园，占地面积约36000平方米，本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞，交通方便，满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路，搭设临时设施用房屋，敷设施工临时用水、电管线，设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件，为保证工程施工速度快，将分为C区、D区两个施工段，然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域，合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则，先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工，再进行室外铺装、人行道施工，然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程： 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程： 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理： （1）地基处理方案：因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等，所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案，待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后，我们将根据实际情况执行已审批的地

交通标志标线工程施工组织设计【新版】

交通标志标线工程施工组织设计 一、总体施工组织布臵及规划 1参加本工程施工的人员、设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在合同协议书签署后，根据合同要求于开工前几天进驻工地，主要从事项目经理部的组建和前期准备工作。 2前期的准备工作，其主要内容包括:技术准备和施工现场准备两大方面。技术方面有:熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料，补充现场调查，编制实施性施工组织设计和施工预算，组织队伍及机具进场。施工现场准备内容有: 2.1平整场地，做好施工放样。 2.2修筑便道、便桥等临时工程，修建临时房屋，预制厂、工地仓库等现场设施。 2.3布臵料场，安排供水、供电设备等。 2.4组织材料、物资采购，加工运输、供应与储备。

2.5建立工地试验室，进行各种建筑材料和土质的试验。 2.6施工机构设臵并组织进场职工思想和安全技术教育。 3第二批人员和设备将在正式开工之日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。 4施工组织机构及其主要职责范围 4.1结合本合同段工程，我公司拟在施工现场设立项目经理部。经理部下设总工程师室、工程技术部、行政办公室、计划合同科、各施工班组、后勤组等职能部门，专业技术人员配备充足(中高等学历的专业技术人员占总施工人员的40%以上)能为工程的质量、进度提供有力的保障。 4.2针对本合同段交通安全设施的施工特点及具体情况。为了便于管理，方便生产和交通，将项目经理部臵于本合同段工程合理位臵。 项目经理:贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，受公司法定代表委托向

顾客作出质量承诺。 项目总工:对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及批准实施。解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新材料及先进科技成果的推广和应用。 工程科:负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。制定质量创优规划，行使质量监察职能。负责工程项目施工组织设计编制、测量管理、技术交底、验工计价、编制竣工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。安全科:负责物资、设备的采购和管理工作，负责产品的标识和可追溯性。负责顾客提供产品的控制工作。 财务科:负责对工程项目制定施工计划，并实施管理。负责组织合同评审、验工计价工作，编制统计报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。 试验室:负责工程项目检验和试验工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责工程项目的检

一般市政道路施工组织设计word文档良心出品

雨佳路（团旗山路~巷子路）道路建设工程 施工组织设计 十七冶雨佳路（团旗山路~巷子路）道路建设工程项目经理部

2016年8月1日

施工组织总设计审批表

第一章工程概况 第二章编制依据及编制说明 第三章项目组织机构 第四章施工部署 第五章施工总平面布置 第六章施工网络进度计划 第七章资源配置计划 第八章主要施工方法 第九章质量管理计划 第十章安全管理计划 第十一章环境、文明施工管理计划第十二章季节性施工措施目录 12 13 16 34 40 44 47

第一章 工程概况 1. 工程概述 1.1 承建项目名称：雨佳路（团旗山路 ~巷子路）道路建设工程 1.2 工程简介 本项目是连接团旗山路与慈湖片区北部的重要次干路。因此雨佳路的建设， 对该区域内骨架路网的完善起到重要的作用， 加快该区域内经济发展， 有着十分 重要的意义。雨佳路（团旗山路?巷子路）长约 0.974km ，呈东西走向，东起团 旗山路，西至巷子路，为城市次干路，规划道路红线宽30m ,设计车速40 km/h 。 总工期 150日历天，计划开工日期： 2016年7月25日，（实际开工日期以监理 工程师签发的开工令为准） ，计划竣工日期： 2016 年12月 30日。 1.3 1.10 创优目标：黄山杯 项目地点：霍里杨坝村村部 业主单位名称：马鞍山市慈湖高 新区管委会 项目总承包单位名称：中国十七冶集团有限公司 设计单位名称：马鞍山市城乡规划设计院有限责任公司 监理单位： 业主要求工期： 2016年12月 30日完成 业主要求质量目标：合格工程 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9

公园景观工程施工组织设计方案

公园景观工程施工组织设计方案

施工组织设计 建设单位 :威海市海滨公园景观工程项目部监理单位 :威海市建设监理有限公司 施工单位 : 项目负责人 : 技术负责人 : 编制人 : 编制日期:

目录 1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修………………………………… 附件一:施工平面布置图…………………………………… 附件二:施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆放要求。 3、施工部署 3.1项目管理机构安排

3.3 检验、试验程序 3.3.1物资检验 正式采购物资设备之前,必须请业主或监理工程师看样鉴定确认之后方可供货。物资进场时一律按样品验收,并索取相关合格证明文件。并按项目质量保证计划和质量保证措施中”物资检验和试验”规定的内容进行材料进场检验和试验,并做好标识,便于施工中的管理和使用。 3.4 机械设备配置 根据施工图纸配置机械设备。 3.5材料供应 本工程施工所需的材料,我们均有固定的合格供方,采购材料

道路工程施工组织设计全面

第一部分组织篇 第一章编制说明 1、编制依据 1.1招标文件及业主提供的施工图纸 XXXXXX新建工程施工二标段施工招标文件 XXXXXX新建工程施工二标段工程工施工图 1.2工程应用的主要法规 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产法》 《河北省建设工程质量管理条例》 《河北省建设工程安全生产管理条例》 1.3工程应用的相关规范、规程和质量评定标准 《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006 《公路路面基层施工技术细则》JTJ /T F20—2015 《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004 《市政基础设施工程施工质量验收统一标准》DB13（J）53—2005 《市政基础设施工程施工质量验收通用规程》DB13（J）54—2005 《市政道路工程施工质量验收规程》DB13（J）55—2005 《城镇道路工程施工及质量验收规范》CJJ1-2008 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008） 《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009） 2、编制原则 2.1创精品工程，实现质量目标 依据招标文件要求和创精品工程的原则，以高起点、高标准进行施工准备和施工部署，选用我公司具有丰富施工经验的优秀经理、组建我公司最有战斗力的项目经理部，加强施工组织，优化设备、人员的配置，严格工程质量控制，

创建精品工程，确保质量目标的实现。 本着“百年大计，质量第一”的原则。严格按照ISO9002国际质量体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量，创精品工程。 2.2确保实现安全目标 响应招标文件要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案，配备性能优良、配套的施工设备，确保实现安全目标，确保施工安全。 2.3确保工期目标 响应招标文件要求，依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，科学统筹安排施工进度，安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产，以确保本工程施工总工期。 2.4确保实现环保目标 严格执行河北省相关法律、法规，保护环境、文物，争创文明工地。施工中采取周密的有效的环境保护措施，使之对环境破坏最小，占用场地合理，并注意搞好及当地居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生，使本工程成为文明施工的典范。 2.5施工工艺及施工规范，设计要求相符，并达到完善。 2.6加强施工管理，降低工程造价。 第二章工程概况 1、工程概述 1.1设计状况 为配合XXXX的开发建设，提供市政基础配套设施，提高全区的交通通行能力，修建本路非常必要。 1.2现况状况： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX 1.3道路新建主要工作内容： 本工程道路设计包括道路的平面、纵断面、标准横断面、路面结构、横断

交通工程施工组织设计方案

目录 一、工程概况 (2) 二、施工总体部署 (3) 2.1施工准备 (3) 2.2.1 技术准备 (3) 2.2.2 物料准备 (3) 2.2.3 劳动组织准备 (3) 2.2.4 施工现场准备 (3) 三、施工人员、机具配置 (4) 四、工程施工方案 (5) 4.1 施工准备 (5) 4.2 基础及地下管道制作 (6) 4.3 地感线圈的切割与埋设 (8) 4.4 线缆敷设 (8) 4.5 灯杆、支架的架设 (10) 4.6 设备安装 (11) 4.7 设备调试 (13) 4.8 系统联网调试 (13) 五、施工进度计划 (13) 六、施工中的协调与配合 (13) 6.1 交叉施工时的协调原则 (14) 6.2 交叉施工时的协调措施 (14) 七、质量保证措施 (14) 7.1 施工质量保证措施 (15) 7.2 工程质量保证措施 (15) 八、环境保护措施 (15) 九、安全保证措施 (16) 9.1 安全组织体系机构 (16) 9.2 施工安全要点 (16) 9.3 具体安全措施 (18) 十、成品保护措施 (19) 10.1 成品包装 (19) 10.2 成品运输 (19) 10.3 成品堆放 (19) 十一、确保文明施工的组织技术措施 (20)

十二、确保工期的组织技术措施 (20) 十三、工程保修期内的管理和承诺 (20) 十四、技术资料管理 (21) 一、工程概况 工程名称：巴南区龙洲湾Ｂ区市道路（一期）工程 工程地址：巴南区 建设单位：重庆市渝新建设投资有限公司

监理单位:重庆联盛建设项目管理有限公司 施工单位：中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司 工程质量等级要求：合格 本项目为巴南区龙洲湾Ｂ区市道路（一期）工程 二、施工总体部署 2.1 施工准备 2.2.1 技术准备 根据该工程的特点的要求，标志杆、电子警察及杆件结构部分采用汽车进行吊装、高空作业车或移动脚手架进行作业。 2.2.2 物料准备 材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。 2.2.3 劳动组织准备 施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。 2.2.4 施工现场准备 1、调试施工机具。按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。 2、做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。

市政工程施工组织设计编制指南

施工组织设计 编制指南 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期： 编制单位：（盖章）

1、目的 为规范项目质量管理活动，向业主提供质量保证，全面满足合同要求，确保工程达到规定目标，指导公司所承建工程项目施工组织设计的编写规范化，特编制本指南。 2、适用范围 适用于公司承建市政工程项目施工组织设计的编制。 3、职责分工 3.1项目部经理负责组织对工程项目施工过程进行策划，由项目技术负责人负责编制施工组织设计。 3.2公司工程部负责施工组织设计的审核。 3.3公司总工程师负责施工组织设计的批准。 4、要求 4.1封面：按附件1的格式。 4.2内容：参照附件2《施工组织设计编制建议格式》。 4.3在申报施工组织设计时，附《施工文件审核表》，见附件3 。 4.4申报施工组织设计 施工组织设计申报一式四份，经公司审批后，由项目部向监理单位及建设单位报审，审核通过后交公司工程部一份存档。 5、附则 5.1施工组织设计必须在开工前5日内报批，未予审批的，不得开工。 5.2本指南自发布之日起生效。

5.3本指南由公司工程部负责解释。 附件1 XXX工程 施工组织设计 文件编号：xxx001（工程名称首位字母缩写） 工程名称：xxx工程 编制单位：xxx（盖章） 编写：（手签） 审核：（手签） 批准：（手签） 日期：（手签）

附件3 施工组织设计编制建议格式 第一章、工程概况 1、编制依据 1.1与工程建设有关的法律法规、规章和规范性文件； 1.2国家现行标准和技术经济指标； 1.3工程招投标文件及合同文件； 1.4建设文件，工程勘察、设计文件和技术经济资料； 1.5各种调查研究资料、现场情况、施工环境情况、建设准备情况、建设单位可提供的条件等； 1.6企业标准及现有资源。 1.7与工程有关的资源供应情况，包括施工项目管理要求，企业的经营计划、施工及管理能力等。 2、工程简介 2.1拟建工程的各参建单位名称，工程名称、性质、用途、作用和建设目的、资金来源及工程投资额、开竣工日期等； 2.2工程地理位置、承包范围、各专业工程结构形式、主要工程量及合同要求等。 3、现场施工条件 3.1气象、工程地质、水文地质状况；

大型公园施工组织设计编制依据及说明

大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据IS09001: 2000《质量体系生产、安装和服务的质 量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001 : 2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1 、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 5、木结构工程施工质量验收规范( GB50206-2002) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范( GB50210-2001) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 8、砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 9、建筑玻璃应用技术规程( JGJ113-97 ) 10、地下防水工程质量验收规范( GB50208-2002) 11、建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 12 、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002) 13、给排水图集(2002 版) 14、建筑施工安全检查评分标准( JGJ59-88 ) 15、建筑施工安全检查标准( JC59-99 )

16、施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88 ) 17、建筑施工高处作业安全技术规范( JGJ80-91 ) 18、城市绿化工程施工及验收规范( CJJ/T82-99 ) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准( CJJ67-95 ) 21、园林基本术语标准( CJJ/T91-2002 ) 22、城市居住区规划设计规范( GB50180-93) 23、城市绿地分类标准( CJJ/T85-2002 ) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000(质量管理体系——要求) 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公 ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它 充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与

道路工程施工组织设计方案

A4 施工组织设计(方案)报审表 工程名称：安康今东物流园区室外工程 陕西省建设监理协会印刷

安康今东物流区室外道路工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 安康市康泰建筑工程有限公司

2017年2月12日 （一）编制说明及编制原则 一、编制说明： 1、陕西安康今东物流园项目道路工程施工合同； 2、陕西安康今东物流园项目道路工程施工图纸； 3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 5、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95） 6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 7、《全国通用给水排水标准图集》（04S516） 8、《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 二、编制原则 根据工程特点，确定编制原则为：精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、文明规范。 1、确保实现业主所要求的安全、质量目标 在充分理解业主意图的基础上，以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量优良。

2、确保实现业主要求的工期目标 依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一，资源配置合理、有效，做到均衡生产，以确保工程施工总工期。 3、优化方案，减少投入 充分考虑本标段工程施工环境和工程特点，充分比选、优化，从工期、投入和施工干扰方面综合考虑，做到方案合理，切实提高工作效率，降低工程造价。 4、注重环保和文明施工，创文明、绿色工地 严格执行相关法律、法规，保护环境、保护文物，争创文明工地；合理规划施工用地，力求施工全过程对环境破坏最小，制定较周密的环境保护措施。 5、充分考虑各种施工界面的协调，处理好各种关系 注意搞好与设计、监理工程师及相关各承包商间的协调关系；为工程的顺利实施创造好的条件；注意搞好与工程所处政府及居民之间的协调关系，避免扰民和民扰事件的发生。 （二）工程概况 1、工程概况： 设计道路位于陕西安康今东物流园内，道路全长为368.251米，

交通信号灯工程施工组织设计

交通信号灯工程施工组 织设计 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

双福园区交通信号灯工程施工组织设计 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (3) 第三章施工准备 (6) 第四章工期保证措施 (8) 第五章协调与配合 (16) 第六章施工程序和主要施工方法 (17) 第七章安全保证措施 (21) 第八章文明施工与环境保护措施 (24) 第九章成品保护和成本控制措施 (26) 第十章工程技术资料管理 (28) 第一章项目简介 一、工程概况 1、本项目为：双福园区四个平交路口交通信号控制系统采购安装项目。 2、工程地址：双福建设开发有限公司旁。 3、业主单位：双福建设开发有限公司。 4、合同工期总日历天数 30 天。 二、工程范围：交通信号灯安装、信号灯电缆敷设、信号灯控制系统安装。 三、执行标准 国家标准《道路交通信号灯设置与安装规范》（GB14886—2006）； 国家标准《道路交通信号灯》第 1 号修改单（GB14887—2003）； 部颁标准《公安交通指挥系统建设通用程序和要求》（GA/T651—2006）； 国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》 （GB/T9700）； 国家标准《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）； 部颁标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）； 部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99； 部颁标准《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91；

部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。四、项目管理目标 交通信号灯采购及安装工程项目管理目标 交通信号灯采购及安装，计划完成总工期为 30 日，确保达到优良等级，争创精品工程。 杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1‰。 综合验收交付使用起计一年内，非人为因素损坏而出现的产品质量、施工质量等引发的使用问题，实行材料、设备、人工全免费的维修服务与设备更换；综合验收交付使用起计一至三年内，非人为因素损坏而出现的使用故障，实行免人工费的维修服务。 达到成都文明工地施工现场标准。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具方面给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以确保土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。 第二节施工组织机构设置 一、为确保双福园区交通信号灯采购及安装项目的顺利完成，重庆荣德建筑工程有限公司成立以朱材祥为项目经理，何志刚为工程师的项目经理部，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。 1、项目经理部下设四个职能部门：工程技术部，负责工程的调度、技术指导、测量放样、质量管理，工程交验；质量办公室，负责工程的全部试验和检验；财务部负责工程的财务管理，成本核算；综合办公室，负责职工的生活、后勤服务、文秘、接待、档案管理，宣传报道。 2、施工队伍及任务安排：项目经理部下辖两个施工队，施工一队、施工二队及试验室，全部由专业施工人员组成，主要成员均具备交通信号灯安装施工经验。

市政工程施工组织设计

第一章、工程概况 一、工程概况： *******为“西安-*********，国内一流的，以休闲度假为特色” 的西安卫星城市。而大环线作为西安*******内一条主要的道路，不 仅仅是园区内大动脉，也是对外交通的重要连接通道，该道路的建设 对整个园区以及园区对外交通都有着十分重要的作用。 本次施工雨水顶管起点桩号： K10+984.965（YJ33井----K11+599.959(YJ37井)长为：614.994 米，III级钢筋混凝土管，管径为1800mm、K13+501.048（YJ81井） ----K14+198.048(YJ87井)长为：697米，III级钢筋混凝土管，管径 为2200mm。 本次污水顶管起点桩号： K11+031.29(WE24)----K11+738.959(WE34)长为707.669米、III 级钢筋混凝土管，管径1000mm; K13+516.048(WE63)----K14+175.048(WE69)长为659米、III级钢 筋混凝土管，管径为1500mm; K11+031.29(WE24)----K11+738.959(WE34)长为707.669米、III 级钢筋混凝土管，管径为1000mm; K14+359.389(WE71)----K14+519.805(WE72)长为160.416米、III 级钢筋混凝土管，管径为1500mm. *****沿线总体地势西高东低，南高北低，东西向最大高差约57 米，南北向最大高差约21米，局部路段起伏也较大。其中K14+200道

路北侧为一处大坑，坑底距离现状地面高差约21米；K16+950附近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。K16+950附近起伏较大，姜沟村与两侧单位地面高差约10米。 第二章、总体施工部署 一、总体施工安排原则 1.统筹规划、合理安排 本工程工期短，工程量大，施工条件相对较差，根据工程施工内容，合理划分施工段，优化各项资源的配臵，做到均衡生产。 2.确保质量和安全 严格按照施工图纸和国家现行的施工及验收规范进行施工。成立QC小组，研究新工艺在本工程中的应用，以提高工程质量，并推动本企业工程施工技术的发展。制定安全保证措施，并监督实施，确保安全目标的实现。 3.确保按期完工 利用科学先进的项目管理软件对工程进行全面管理，并根据施工进度随时调整施工计划，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化，制定合理的、有针对性的工期保证措施，确保本工程按期完工。 4.节约临时用地 临时建筑修建、工程的正常施工，应本着节约用地的原则，合理规划，统筹安排，减少临时施工用地。

滨河公园景观施工组织设计

陕西省富平县石川河滨河公园(城区段) 景观绿化工程A标段 施 工 组 织 设 计 编制人：温健 审核人：张国栋 施工单位：陕西保利园林建设有限公司 2015年10月

目录 目录 (2) 第一章工程概况及编制说明 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节编制说明 (5) 第二章施工方案 (7) 第一节施工顺序及前期准备 (7) 第二节土建及景观部分施工方案 (9) 第三节绿化部分施工方案 (15) 第三章进度保证技术组织措施和保证体系 (19) 第一节工期控制 (19) 第二节进度保证措施 (20) 第四章质量保证技术组织措施和保证体系 (21) 第一节质量保证体系 (21) 第二节质量保证措施 (22) 第三节确保关键工序质量的措施 (23) 第四节绿地管护质量措施 (26) 第五节成品保护措施和回访保修 (27) 第六节强化质量监督管理 (28) 第五章安全保证技术组织措施和保证体系 (30) 第一节安全目标 (30)

第二节保证措施 (30) 第三节事故报告 (33) 第六章现场文明施工措施 (34) 第一节现场场容场貌管理 (34) 第二节现场材料管理 (35) 第三节施工现场施工管理 (35) 第七章其他应说明的事项 (36) 附录： (37)

第一章工程概况及编制说明 第一节工程概况 1、项目概况。 富平石川河（城市段）滨河公园景观绿化工程项目位于陕西省富平县石川河畔，由陕西省土地工程建设集团承建，我公司承担该工程A标段施工。 （1）、工程内容：A标段设计范围内园林景观的场地铺装、小品、喷泉、水池、道路、照明灯光、电、给排水等设计内容，项目总面积787651.35㎡，绿地56312㎡，绿化率71.49%，其中栽植乔木4653棵；地面铺装12509.41㎡。 （2）、施工时间、气候情况、地形地貌情况：富平县位于陕西省中部，气候类型为暖温带季风性大陆气候，A标段滨河公园景观绿化，工程地址地貌为河谷地貌，局部小气候特点明显，常年较县城内温度低1-2℃，盛行西风。施工时间为秋冬季。2、工程施工概况 （1）、工程施工特点：项目区施工面积大，工期紧，交通不便，施工条件较差，绿化栽植时间较晚，施工难度比较大。（2）、建设地点特征：项目区地形复杂，地势高差较大。我方进场前相关单位已完成场地平整，现地形高差与设计要求基本

2017公路工程施工组织设计

2017年某某工程标段施工组织设计 有限公司 2017 年7 月25

第一部分总体施工组织布置及规划（交通组织计划，对项目部驻地、拌和场、预制场等临时设施布置和建设要进行详细说明） 第二部分主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（重点、关键、难点工程的 施工方案、方法及其措施） 第三部分工期保证体系及保证措施 第四部分工程质量管理体系及保证措施 第五部分安全生产管理体系及保证措施 第六部分环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七部分文明施工、文物保护保证措施及保证措施 第八部分雨季施工保证措施 第九部分项目风险预测与防范，事故应急预案 第十部分其他应说明的事项 附表1施工总体计划表 附表2分项工程进度率计划（斜率图） 附表3工程管理曲线 附表4分项工程生产率和施工周期表 附表5施工总平面布置 附表6劳动力计划表 附表7临时占地计划表 附表8外供电力需求计划表

第一部分总体施工布置及规划 、编制依据 1、《施工图设计》； 2、2017年某某工程标段《招标文件》、《工程量清单》； 3、国家和行业相关《技术规范》、《检验试验规范》、《质量检验评定标准》； 4、我单位工地现场勘察情况； 5、有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规和我公司的《程序文件》、《质量手册》等有关文件； 6、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验和施工能力等施工要素情况。 二、工程简介 本项目某某工程标段内容为等约14.4km需改造农村公路范围内的路基、路面工程等的施工以及为实施上述施工所必须的临时工程及缺陷修复等。 改造方案如下： ①道路平面全线沿老路走向，根据现场实际情况选取采用单侧加宽或双侧加宽方 式，改造后道路路基宽度为 6.5m，路面宽度为5.5m，道路等级为四级公路，设计速度为 20km/h，全线采用水泥混凝土路面。 ②新建路面：18c m水泥混凝土板块面层+16cmC15水泥混凝土基层+20cm6的石灰土底基层； ③老路改建：对损坏的面层进行修复处理。 ④其他一般路段：根据板块破损情况分类进行维修，以恢复路面使用功能。 破碎板：将水泥混凝土板块破碎挖除后，根据原路面基层成型状况采用C15素混 凝土补强调平后重新浇筑与原路面等厚的水泥混凝土面层。 裂缝：轻微裂缝采取扩缝灌浆处理；对于贯通性的严重裂缝，采取全深度补块处理。 板角断裂：采取全深度补块处理。 本项目计划工期：2017年8月10日至2017年12月10日 三、施工组织机构 项目部领导班子由2人组成，即项目经理1人，技术负责人（即总工程师）1人。 项目经理部内设工程技术部、办公室、质检实验部、合同部、财务部、工程部、机材