安全管理台帐
G220东深线及S321枣梁线梁山绕城段改建
工程
安全管理台帐
2011-01-01
一、安全生产规章制度
1．安全生产责任制
1.1安全生产职责（项目部各部门）
1.2生产人员岗位安全职责（管理人员、现场运生维护作业人员）1.3安全生产考核细则及奖惩规定
2．安全生产管理制度
2.1安全会议制度
2.2安全检查整改制度
2.3安全教育培训、生产安全技术交底制度
2.4人员、设备安全管理制度
2.5工程承包、分包安全管理制度
2.6安全技术措施(方案)审查制度
2.7危险作业审批制度
2.8重大设备验收制度
2.9生产作业现场安全管理制度(高空、夜间、水上和用电作业等) 2.10特殊季节生产安全管理制度（夏季、冬季、雨季、台风等）2.11危险源监控和事故隐患整改制度
2.12事故报告和处理制度
2.13其他保障安全生产的制度
3．安全规程
3.1国家电网公司电力安全工作规程（火电厂动力部分）
3.2国家电网公司电力安全工作规程（电气和变电部分）
3.3运行规程
3.4检修规程
注：以上制度和规程宜集中装订成册
二、项目经理部安全生产台帐资料1．安全运维台帐
1.1人员、设备登记台帐
1.1.1安全管理、技术人员登记表；
1.1.2特种作业人员登记表；
1.1.3中小型机械作业人员登记表；
1.1.4外来劳务人员名册；
1.1.5特种设备登记表；
1.1.6中小型机械设备登记表。
1.2安全教育培训台账
1.2.1安全教育培训登记表；
1.2.2安全教育记录；
1.2.3劳动保护三级教育卡；
1.2.4班前安全活动、周讲评记录。
1.3安全操作技术交底台帐
1.4安全投入登记台帐（含人员保险等单据发票）
1.5安全会议台帐
1.5.1安全会议记录表；
1.5.2安全会议签到表。
1.6 文明监管台账。
1.7安全检查整改台帐
1.7.1安全隐患整改通知书（项目部下发）；
1.7.2安全隐患整改反馈表；
1.7.3运行维护安全检查记录表；
1.7.4生产现场违章处理登记表。
1.8危险源监控台帐
1.8.1生产现场安全控制平面图；
1.8.2生产现场安全管理图片；
1.8.3生产现场事故隐患处理表；
1.8.4生产现场临时用电验收单等验收表格和证明材料。
1.8.5脚手架验收使用台帐。
1.8.6气瓶管理台账。
1.8.7危险化学品使用台账。
2．安全生产资料
2.1安全生产合同、协议书
2.2安全生产组织机构及网络（含联络表，须具体至班组责任人）
2.3项目安全保证措施（生产组织设计中独立编制部分）
2.4专项安全保证措施（适用危险性较大的分部、分项工程）
2.5危险作业审批记录（临时用电方案等）
2.6重大设备验收记录
2.7生产安全工作计划、总结分析报告（年、季、月度）
2.8安全事故应急救援预案及演练记录
2.9事故处理材料
2.10其他安全生产法律法规、管理行业规定的相关资料
说明：
一、特种作业和中小型机械设备管理：
特种作业工种范围：1、电工作业2、金属焊接切割作业3、起重机械作业4、机动车辆驾驶5、登高架设作业6、高空悬挂作业。
特种作业操作项目：1、电工作业⑴安装⑵维修⑶值班2、金属焊接切割作业⑴电焊⑵气割⑶气焊3、起重机械作业⑴桥门式起重机司机⑵塔式起重机司机⑶卷扬机司机修⒁固定旋转式起重机4、机动车辆驾驶⑴挖土机⑵装载机⑶压路机⑷推土机⑸平地机5、登高架设作业⑴木、竹质架设⑵钢管架设6、高空悬挂作业7、爆破作业
中小型机械设备：以上特种作业未包含的机械设备，如：混凝土搅拌机、砂浆机、打桩机、钻桩机、蛙式打夯机等手持电动工具、钢筋加工和木工作业机械、预应力生产设备等等。
二、事故处理执行文件：
山西省《山西省安全生产法》；《电力事故调查规程》。
三、项目经理部生产安全生产保障措施
1.安全生产策划
1.1根据运维项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和生产风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：
1.2配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；
1.3确定整个生产过程中应执行的文件、规范。如：高空作业、机械作业、临时用电、桩基础生产和爆破工程等作业规定；
1.4确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防汛生产安全技术措施；
1.5确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的运维项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；
1.6作出因本运维项目的特殊性而需补充的安全操作规定；
1.7选择或制订生产各阶段有针对性的安全技术交底文本；
1.8制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
1.9根据安全生产策划结果编制《项目安全保障措施》，在《项目生产组织设计》中独立完整体现。
2.项目安全保障措施
2.1上级机构有关负责人主持安全保证措施的审核；
2.2执行安全保证措施的运维项目部负责人及相关部门参与确认；
2.3确认安全保证措施的完整性和可行性；
2.4确认各级安全生产岗位责任制；
2.5解决任何与安全保证措施不一致的事宜；
2.6确认运维项目部有满足执行安全保证措施的能力；
2.7记录并保存确认过程；
2.8经确认过的安全保证措施，报送同华电厂备案，并在项目实施过程中严
格执行。
3.专项安全保障措施（生产安全技术方案）
3.1根据生产组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施（生产安全技术方案）：
3.2新材料、新工艺生产安全技术措施。
3.3便道、便桥安全保障措施（包括生产区域内、外围相关生产安全标志标牌的规范化设立）；
3.4临时用电安全保障措施；
3.5预应力生产安全技术方案；
3.6焊接生产安全技术方案；
3.7电动工器具使用生产安全技术方案；
3.8起重吊装生产安全技术方案；
3.9支架搭设、拆除生产安全技术方案；
四、项目经理部生产安全生产管理要点
附：G220东深线及S321枣梁线梁山绕城段改建
工程
安全生产管理台帐（表式）
项目名称G220东深线及S321枣梁线梁山绕
城段改建工程
时间2011-01-01
G220东深线及S321枣梁线梁山绕城段改建工程安全管理、技术人员登记表
负责人：填表人：
特种作业人员登记表
负责人：填表人：
中小型机械作业人员登记表
负责人：填表人：
外来劳务人员名册
负责人：填表人：
G220东深线及S321枣梁线梁山绕城段改建工程
中小型机械设备登记表
负责人：填表人：
中小型机械设备登记表
负责人：填表人：
安全教育培训登记表
负责人：填表人：
安全教育记录
记录人：时间：
劳动保护三级教育卡
班前安全活动、周讲评记录
注：1、班前安全活动与周讲评记录是以班组为单位进行的安全活动原始记录，由班组长交底当天生产作业中应注意的安全事项，检查个人劳动防护用品使用是否正确，员工身体健康状况和思想情绪，并以天为单位做好记录。
2、坚持每周一次安全活动日，小结一周班组在生产活动中安全生产、先进事例及主要经验教训，针对不安全因素，发动本组人员提出改进措施，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣，并做好安全活动周讲评记录。
3、班前安全活动与周讲评记录以活页形式分发给各生产班组，由班组长组织班前安全活动和周讲评，并做好记录，每周将活页记录汇总到项目经理部，以便掌握安全动态，及时归并入安全台帐整理成册。