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公务员面试之组织管理题

公务员面试之组织管理题
公务员面试之组织管理题

公务员面试之组织管理题 This manuscript was revised on November 28, 2020

公务员面试之组织管理题

组织管理能力概述

一、组织管理能力概念

组织管理能力,指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时,根据一定的标准进行有效解决的协调能力。它包含三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照、组织是执行、协调是方法,三种能力相对于一项工作或者任务来说,互为条件、缺一不可。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利、高效地完成。

(一)计划能力

计划,就是为实现一定的目标,对未来一定时期内的发展和工作作出安排的活动,是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。虽然俗话说“计划赶不上变化快”,但是这并不等于不需要计划。计划是纲,纲举则目张。行为如果没有计划指导,被管理者必然表现为无目的的盲动,管理者则表现为决策朝令夕改、随心所欲、自相矛盾,结果必然是组织秩序的混乱,事倍功半,劳民伤财。在现代社会里,可以这样说,几乎每项事业、每个组织乃至每个人的活动都不能没有计划蓝图。

一个切实可行的计划应当满足这样几个方面的基本要求:清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题以及成功的关键。

(二)组织能力

所谓组织能力,是一种利用现有资源进行最优化运作,从而完成目标工作的能力。良好的组织能力是公务员完成工作的保证。一个人的组织能力包括很多方面,而管理能力、良好的人际沟通能力、解决冲突能力是必不可缺的。在平时生活中,我们都可以有意识地来培养这几个方面的能力,从而来提高组织能力。

(三)协调能力

所谓协调,就是围绕工作目标、积极主动地协商和调解各人员、各环节之间的关系,从而克服不协调的因素、理顺关系、消除“梗阻”,使相互之间达到协作、配合,促使工作按计划、有组织、有控制地展开,以期使工作计划得到高效率、高质量的落实。

在现实的工作过程中,我们需要协调的不只是人员之间的相互关系,还有事务的安排、工作的进度等,而做好协调工作也是门艺术,需要我们从全局利益出发、抓住主要矛盾,从根本上解决问题。

二、公务实践与组织管理能力

组织管理能力是公务员所必须具备的一项处事能力。大家都知道公务员掌握着社会公共管理的权力,不同的职位承担着相应的公共事务管理职责,他们是国家经济和社会发展的推动力量,可以说公务员的素质优劣直接影响着一个国家的政务水平。重视国家公务员素质的提高不仅有助于提高政府的行政能力,进而也有助于提高国力。随着社会的发展,对公务员的素质要求也越来越高,在新时期、新阶段的行政管理工作中,公务员不仅要具备政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力等通用的能力素质,还要具备岗位所需的基本工作技能,比如,公务员须在相应的工作环境下,根据工作任务的特点和需要,选择适当的组织形式、工作方法,实行科学的分工和授权;建立和完善各项规章制度、调动一切可调动的资源,并把这些资源应用到实现工作目标的活动中去,而这所有的一切都有赖于强大的组织管理能力。

此外,对于党政领导而言,组织管理能力是他们打开工作局面、培养良好的人际关系、实现工作目标和取得优异成绩的基本功。

三、组织管理能力在公务员面试中的考查

当然,能力并非纸上谈兵,而是通过实际的工作来体现的。对公务员而言,在现实工作中,要组织或者处理各种不同的事宜,包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等,而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的。

因此,在公务员面试中,对考生组织管理能力的考查,正是结合公务员这些实际工作,假设一个与工作实务相关的情境,要求考生在此种情境下完成某项工作或者组织某个活动等,通过考生阐述具体会怎么做,来了解考生的组织管理能力。

具体而言,在公务员面试中经常出现的与公务实践相关的活动、工作包括如下几类:

(一)调查研究

调查研究是人们探求客观事物的真相、性质和发展规律的活动。调研和决策是作为当代公职人员的重要职责,相对于决策,调查研究是其首要任务。科学的决策来自于对事情的正确判断,而正确的判断则来源于对客观实际周密的调查研究。因此,调查研究是公务员现实工作中的高频工作,也是公务员面试中出现的考查考生组织管理能力的高频题型。

例如,你是文化局的工作人员,现在本市配备有自助借书机,但是使用效率不高,无人问津,领导让你调查一下,你怎么开展此次调查(2014年2月20日下午北京市公务员面试真题)

(二)宣传

宣传的目的在于传播国家的方针政策、推广先进的科普知识及思想等,是人们获得知识的一种渠道。宣传要做到内容丰富、范围广、效果好,宣传形式可多种多样,比如培训、讲座、贴标语口号、设立咨询点、巡回宣传等。在公务员面试中,经常出现的宣传活动有安全教育宣传活动、法律法规的宣传活动等。

例如,农民工买票和乘车时经常忘记带身份证,因此,单位领导安排你做一次能够提高农民工出门带身份证意识的宣传活动,请问你怎么组织(2014年2月22日铁路公安系统面试真题)

(三)培训

培训活动一般是由政府或社会机构组织参与、符合社会实际需要、为达到社会进步和福利的改善而开展的各类活动,它也是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。一般公务员面试中常考的培训活动有入职培训、技能培训、就业培训等。

例如,海事局新进一批公务员,领导让你组织他们进行为期三个月的培训,请问你怎么组织怎样体现针对性和实效性(2014年2月20日海事局面试真题)

(四)会议组织

会议是人们怀着各自相同或不同的目的,围绕一个共同的主题,聚集在一起进行讨论、交流的活动,其主要内容是与会者之间进行思想或信息的交流。会议也是行政管理过程中的一种必要的管理手段,因此,会议组织工作是公务员日常工作中不可避免的。在公务员面试中,经常出现的会议包括一般的工作例会、研讨会、座谈会、茶话会、年终总结大会等。

例如,单位要举办走群众路线的教育活动座谈会,主要对象是青年干部,领导让你组织,你怎么做(2014年6月7日福建省公务员面试真题)

(五)接待

接待是机关的常规性工作,是机关行政管理的有机组成部分。接待的类型有多种,在公务员面试中经常考查的有公务接待、视察接待、技术考查接待、参观接待、会议接待等。

例如,你市邀请了20多位专业摄影师来进行文化采风,为期两周。领导安排你负责相关的接待工作,你将如何做好接待及组织工作(2014年2月21日下午陕西省气象局、中国地震局、国家工商行政管理总局、国家食品药品监督管理总局、公安部、商务部等多部委面试真题)

(六)活动策划

随着社会的发展,公务员在日常工作中需要处理的事务越来越多,也越来越繁杂,因此,国家对公务员素质的要求也越来越高,这表现在公务员面试中,就是对考生组织管理能力的考查,已不限于让考生做调查研究、宣传等传统的一些工作任务,而是出现

了各类有可能在工作中涉及到的、具有一定意义的活动,比如捐赠活动、慰问活动、创业大赛、知识竞赛、招聘等。

例如,为了增进城乡青少年之间的交流,某地组织100名农村学生到城市交流,如果你是活动组织者,你如何开展(2014年4月24日下午广东省公务员面试真题)

(七)协调类

在公务员实际工作过程中,往往会因为各种原因,遇到很多的困难和障碍,这个时候就需要发挥公务员自身的主观能动性,协调现有的人力、物力等各种资源,将困难解决掉、障碍消除掉,从而将工作继续下去。基于此,在近几年的公务员面试中,出现了越来越多的协调类题目,以便能够更加全面、客观地考查考生的实际工作能力。

例如,节能减排是今年的一项重要任务,按规定,政府需要给企业提供一定的资金和技术支持。企业节能减排不到位的原因有很多,比如企业自身认识不到位、政府部门资金落实不到位、企业自身难以承担减排等。如果你是执法人员,你怎么做(2014年6月22日江西省公务员面试真题)

组织管理题概述

一、题型概念

组织管理题,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。其在公务员面试中一般有两种表现:一是创设一种情境,要求考生在这种情境下负责组织一项活动,或者为某项活动的组织做好准备工作。二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动,但是在工作、活动过程中,由于资源、环境的限制或者工作上的冲突,导致在完成这项工作时,面临一定的压力和困境,问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动。

【样例一】你是文化局的工作人员,现在本市配备有自助借书机,但是使用效率不高,无人问津,领导让你调查一下,你怎么开展此次调查(2014年2月20日下午北京市公务员面试真题)

【样例二】农民工买票和乘车时经常忘记带身份证,因此,单位领导安排你做一次能够提高农民工出门带身份证意识的宣传活动,请问你怎么组织(2014年2月22日铁路公安系统面试真题)

【样例三】单位要举办走群众路线的教育活动座谈会,主要对象是青年干部,领导让你组织,你怎么做(2014年6月7日福建省公务员面试真题)

【样例四】一个新建火车站,由于配套设施不完备,导向标较少,一些旅客经常迷路,火车站广场经常出现拥堵现象。你作为该火车站的工作人员,领导把此事交给你处理,你怎么做(2014年2月19日北京、沈阳、济南、郑州等多地铁路公安局面试真题)

上面四道题中的前三道题就属于第一种表现形式,重在考查考生是否能够有计划、有组织、高效地安排时间和资源,将活动有序组织好;第四道题属于第二种表现形式,重在考查考生能否排除困境、解决问题。

二、题型分类

对于组织管理题,我们根据其考查侧重点的不同,结合在近年来的公务员面试中主要考查的类型,分为调研类、宣传类、培训类、会议组织类、接待类、活动策划类以及协调类。

三、题型特征

随着公务员面试向“专业化”的发展,组织管理题在命题上也呈现出了一些特点,主要表现在:一是给考生设定了具体、特定的角色,比如民警、社区工作者、教育局工作人员等;二是要求考生负责组织的活动或者需要协调解决的工作,会与考生所报考的岗位职责紧密相关,是考生在未来工作中有可能要处理到的或者有可能遇到的工作,比如考生报考的是铁路公安系统,题目就有可能是让考生“针对铁路沿线的居民,组织一次有关铁路安全相关知识的宣传活动”。

组织管理题高分策略

一、组织管理题答题方法

(一)阶段性答题法

阶段性答题法,就是按照事情发生的顺序和过程,依次就每个阶段要做的事情,一一进行阐述。

1.明确目标

明确目标,就是明确为什么、要达到什么样的效果。在组织一项活动之前,考生需要想一想为什么要做这件事,做这件事要达到什么样的效果,也就是活动组织的意义和目的。当然不是每一项活动我们在开篇破题的时候都要论述其意义或者目的,因为很多题在题目本身中就已经明确地说明“为了……而让你组织一次……”所以,在这种情况下,考生就没必要再把题目复述一遍,而只需要明了活动所要实现的目标,以最简洁的方式开篇,如“为了达到这次活动组织的目的,我会这样来组织本次活动……”因此,考生在开篇破题的时候,视题目情况灵活把握。

例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做

中公专家点拨

对于此题,我们可以这样开篇:学校要邀请诺贝尔文学奖得主莫言来我校演讲,这对我校知名度的提升具有重要作用,也有利于让全校师生感受莫言的文学风采、激励大

家提高自己的文学素养。为确保本次讲座能够顺利进行,我会这样安排。【点拨:这样的开篇,点明了本次活动的重要意义,也表明了自己对于本次活动重视的态度。】

2.计划筹备

计划筹备,就是动手前想想需要做哪些准备工作。做好准备工作是活动顺利开展的前提和保证,所以在组织活动之前,计划和相应的筹备工作是必不可少的。一般来说,首先要在脑子里面想好在事情正式开展之前,需要提前准备好哪些事情,这是一个“动脑”的过程,也就是我们常说的计划;其次要将自己想好的这些事情一一准备好,比如,某次活动过程中需要签字笔、横幅,那就需要提前买好签字笔、制作好横幅,这就是一个“动手”的过程,也就是我们常说的筹备。

那么到底应该从哪些角度去做好计划和筹备工作呢一般来说,人、财、物、时间、地点等这几个要素是每个活动都必不可少的。当然,对于地点和时间,考生可以灵活把握,看是否需要在答题过程中体现。通常对于活动的组织、效果的实现等有重要影响或者有特殊意义的时间和地点,需要我们在答题过程中阐述,否则,就没必要每次答题时都要提到时间和地点。对于提及的时间和地点,则要说明为什么要选择这个时间、这个地点,保证自己在答案中提到的每一点都是有意义的,都能够为自己的答案增色。

例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做

中公专家点拨

本题的“计划筹备”工作可以这样答:首先,我会做好讲座前的准备工作。一是成立筹备小组,讨论拟定本次讲座的地点、时间、演讲主题、具体流程和邀请嘉宾等,发给莫言先生进行协商,并最终确定整体方案。二是将方案发给领导审批并向学院领导发放邀请函。三是准备好讲座所需的PPT等影视资料,制作有关莫言生平及代表作品、相关评论的宣传单,购买好饮料、茶水、现场赠送的鲜花等。四是做好这次讲座的宣传工作。宣传工作分为对内和对外两部分,对内,在校园网、校报开设莫言讲座专题,在师生比较集中的食堂门口、教学楼大厅发放宣传单、张贴讲座海报,写明讲座人、具体时间、地点等;对外要邀请有影响力的媒体前来报道采访,并明确告知讲座时间、地点等信息。五是调配好多功能厅的音响设备。六是安排专门人员做好现场录像和安保工作。【点拨:不同的活动需要做的准备工作是不一样的,但不求全面,只求有亮点。这段的回答中亮点有两个:一是事前与莫言的协商,这一点体现了考生考虑事情全面、周到;二是提到前期宣传,这也充分说明考生具有很强的计划组织协调能力,并且具有效率、效果意识。】

3.组织协调

组织协调,就是阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来。在阐述具体如何实施或开展活动的时候,可以采用多种思路,最常用的有工作小组法和活动流程法。

(1)工作小组法。

工作小组法,就是组建不同的工作小组或职能小组,由各个职能小组负责不同的工作,相互协调配合,一起把工作完成。这个思路可以适用于各类活动的组织。

例如,你是某高校就业办的工作人员,领导现在让你负责组织一次有关高校毕业生就业难的调研,你打算怎么组织

中公专家点拨

针对此题,我们就可以按照调查方式的不同,组建问卷调查组、实地走访组、网络调查组等工作小组,让各小组分工负责展开调研。

(2)活动流程法。

活动流程法,就是按照一个活动现场的正常的实施流程来讲。比如作答的主题是关于新闻发布会,就可以按照媒体、嘉宾签到、主持人开场白、新闻发言人发言、记者提问等这些环节来作答。

例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做

中公专家点拨

现场活动阶段可以这样来答:其次,按照方案确保讲座能够有序进行。派专人做好媒体的引领和接待工作,将记者带入专门划定的区域。在讲座开始前,向到场的师生播放准备好的多媒体资料;莫言先生要由学院领导引领到场,做好欢迎仪式,安排学生代表向其赠送鲜花,学校领导带头热烈欢迎并做简短的发言;莫言先生开始讲座;由于师生中有很多对莫言先生比较崇拜,为避免场面混乱,要做好现场秩序维护和安保工作;莫言先生讲座完毕后,与师生进行互动,及时解决师生们的疑问;讲座结束后要确保大家安全、有序地退场。讲座中要安排专人进行全程录像。【点拨:这段的回答实际上就是采用了“活动流程法”,按照本次讲座从媒体、莫言的到场到讲座完毕,对活动每个环节中需要注意的点一一进行阐述。】

4.总结提升

事后要总结,但不一定都要汇报。所谓“吃一堑,长一智”,大多数活动即使在事前考虑得非常周到,但是仍然有可能会出现突发的状况,或者由于方案执行不力而出现问题,所以在活动结束后,总结工作应该做,这是因为必要的总结既可以避免在以后工作中再出现类似的问题,也有助于自己能力的提升;另一方面还可以将这次活动取得的成绩做个小结,对于好的方面要继续保持,对于表现好的人要予以鼓励等。但在答题时,很多考生非常喜欢向领导汇报。其实总结是要做,但并不是每件事都要向领导汇报。那么到底哪些该汇报,哪些不该汇报呢这就要依题目而定。如果题目中提到“领导让你负责组织一次……”,这种情况下,事后一般要向领导汇报一下。但如果题目中并没有提到领导,只是说“如果由你来负责,你会怎么组织”这种情况下,就完全没必要向领导汇报了,自己只需要做好事后的总结工作即可。

例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做

中公专家点拨

结尾段:最后,一方面收集师生对讲座的反馈意见,对本次讲座的文字和视频资料进行整理并呈交校长;另一方面就本次活动中的收获与不足进行总结,汲取经验、完善不足。【点拨:结尾段简洁明了,既有汇报,又有经验总结。】

(二)要素答题法

要素答题法,就是选择活动中的重要的点来讲。一般来说,完成一项工作或者组织一个活动,有六大要素是必不可少的,即时间、地点、人物、内容(主题、目的)、方式(工作的具体步骤、过程、采用的方法等)、效果(预期的效果以及事后的总结等)。

在上述的六大要素中,人是活动的主体,物是活动的依托,方式是活动目标的实现途径,效果是活动的预期和最终结果。所以,无论是哪类活动,这四个要素是重点也是必须要提到的。而对于时间和地点,则根据题目而定:对于活动的组织和效果的实现有重要影响和意义的时间、地点,在答题过程中需要说明,并且要阐述理由,让考官明白为什么要选择这个时间和地点;如果时间、地点对于活动的组织和效果的实现并没有特殊影响,则可以略去不谈,以保证答案的简洁明了。

例如,城市交通拥堵日益严重,针对这个问题,领导让你去做一个初步调查,你将如何获得真实的信息

中公专家点拨

对于此题,我们就可以采用“要素答题法”。

领导安排我去做一个关于当地交通拥堵问题的初步调查,这个调查所得数据的真实性将会直接影响到领导对解决该问题的政策制定,所以,我会着重从以下几个方面着手确保信息的真实性:一是目标的明确性,二是调查方式的多样性,三是调查对象的广泛性。【点拨:开篇点明了这次调查的重要意义,明确调查所要实现的效果——确保信息的真实性。】

首先,我会与领导进行前期沟通,了解此次调查的具体目标,初步确定此次调查的核心目标为:了解当地交通拥堵的基本情况,包括拥堵路段、时段、范围、拥堵基本原因以及造成的影响等。【点拨:这段实际上是对活动内容的交代,即对调查内容的概括。】

其次,在调查方法上,我会组织小组成员通过调用交管部门数据信息、实地体验走访和座谈会的方式来保证获取第一手资料。【点拨:本段交代了活动的方式,即调查方式。】

再次,调查对象选择一定要具有很广泛的代表性,保证信息真实有效。基于以上目标,我会选取以下调查对象:当地交管部门、司机代表、市民群众代表以及交警,并成

立调研小组,以不同对象为单位分别进行调查。【点拨:这段是对活动对象的描述,即调查对象。】

对于当地交管部门,要向其调取本地近几个月来的路况监控录像,锁定本地拥堵高发路段及时段,并将调查到的数据与政府相关政策进行比对,主要调查交通拥堵与交通线路规划、政府相关政策如车辆购置政策等的相关性。

对拥堵高发区采取实地调研,组织小组成员搭乘公交车、出租车、自行车等交通工具去实地体验,实地查看拥堵路段的基本情况,并分别以天、周、月为单位进行对比,主要调查拥堵与交通工具、出行方式、上下班高峰期之间的相关性。

对司机采取抽样发放问卷的方式进行调查,可选取公交司机、出租车司机、私家车车主三个具有代表性的群体,对公交车司机和出租车司机深入其单位发放问卷,对私家车车主以小区为单位发放问卷的方式,主要调取司机对当地交通拥堵情况的基本看法以及拥堵给司机带来的个人影响。

对交警以及群众主要采取开座谈会的方式获取信息。以当地交警部门为单位,组织由执勤交警、交管问题专家、群众代表参加的座谈会,主要讨论一般性拥堵与突发性拥堵问题的成因以及对政府解决该类问题的意见和建议。【点拨:上述的四段,分别针对不同的调查对象,设计了有针对性的调查内容,并采用不同的调查方式,能够从最大限度上保证收集到的信息的准确性、客观性、全面性。】

最后,所有信息收集完毕后,要组织每个小组进行讨论,确保信息的准确传达,并共同制作出关于本地交通拥堵情况的调研报告,向领导汇报拥堵的基本情况、拥堵问题成因、反映出的交通管理问题以及相关建议,以便领导做参考。【点拨:结尾段把握了调研活动的最后环节——调研报告的制作和完成,使整个调研活动善始善终。】

二、组织管理题答题注意事项

(一)忌模式化,凸显专业化

公务员面试本身就是为了选拔能够胜任岗位的人才,因此,重视考生与所报考职位之间的匹配度自然也是公务员面试未来的发展趋向。组织管理题基于其情境的可创设性,因而也就具有了根据岗位职责来灵活创设相关情境的便利性。所以,对于此类极易答出模式化痕迹的题目,考生要想答得出彩,还需要在岗位职责上下功夫,答出“专业化”的水准,从而抛去模式化,向考官展现出自己与职位之间的精准匹配度,让考官相信你就是该职位的最佳人选。

例如,单位新招一批大学生,为了使其尽快适应工作,提升工作技能,要安排轮岗实习,由你来负责,请问你怎么做

中公专家点拨

这是一道普通组织管理题,对于此题,在回答的时候,我们就要抛开模式化,向专业化靠拢。假如这是国考面试中的一道多部委统考的题目,那么考生就要根据自己报考

的部门,结合部门和岗位特色,答出专业化。下面我们以海关和铁路公安系统为例,就本题破题做一下对比,让考生对“专业化”有更直观的体会和了解。

海关系统破题答法:海关是国家的进出关境监督管理机关,其职责是坚守国家对外交流的大门,保卫的是国家和人民的安全。新招的大学生是对海关队伍的充实。他们的加入有利于更好地履行海关职责,服务人民。为了让他们能快速成长,提高职业素质,尽快适应并投入到海关服务当中,在日后的工作中体现“忠诚公正,兴关强国”的海关精神,我会依照领导指示,对他们展开海关文化、海关基本职能、海关各部门具体工作流程等各方面的实习培训。【点拨:如果考生在备考过程中对海关职责、具体的工作等没有相应的了解,就难以凸显出“专业化”特色,也就难以给考官留下太深的印象。】

铁路公安系统破题答法:铁路警察工作在最基层,直接和来自五湖四海的群众打交道,既要严格执法也要热情服务,铁路警察服务质量的高低直接关系着人民警察以及政府在群众心目中的形象。此次实习经历将为他们未来的工作提供经验和借鉴,因此我会安排好这批新人的轮岗实习工作,以便他们尽快从大学生转变成一名优秀的铁路公安干警,更好地为群众服务。【点拨:结合岗位职责和工作实际来破题,比泛泛而谈更能说服考官你就是这个岗位最合适的人才。】

要做到“专业化”,需要考生做到如下几点:

第一,进行职位调研。在面试备考过程中,对于自己所报考的职位要做充分的调研,通过报考部门、单位的网站等了解包括工作性质、核心职能和职责、单位领导人重要讲话等有效信息以及对工作人员的知识结构、能力素质等方面的要求。同时,通过多种途径了解报考职位工作过程中经常遇到的问题、解决方法等。

第二,了解报考单位近年来的公务员面试情况。这包括面试的形式、面试的题型、答题时间等,尽量找到报考单位近几年的面试真题进行研读,掌握其命题规律,做针对性的备考。

第三,注意观察生活,通过生活获取经验。在面试考场上说得再华丽,但若只是空谈,提出的方案不符合生活实际、没有可操作性,也是没有办法赢得考官的青睐的。所以,考生在平时要学会注意观察身边的人、事、物,注意体会生活,从中获取经验,在答题的时候能够融入真情实感,让考官感觉到你的回答是接地气的,而不是夸夸其谈。

第四,个性化的答题语言。无论答哪一类型的面试题目,语言的精炼、个性都是面试亮点。这与考生的语言功底、平时的积累有着很大关系。而所谓个性化的语言就是讲真话,实事求是,把自己的实践经验用精炼的话语表达出来,展示自己的工作能力、提高组织方案的可行性的同时,把自己的亲身经历与优美的语言相结合,二者相得益彰,使自己的答案独具风格,别有一番韵味。

(二)忌罗列要素,要突出重点、细化关键

组织管理题,可以说是公务员结构化面试题型中相对容易答的题目,因为只要考生掌握了一般活动组织的流程,那么在面试考场上就基本不会出现“无话可说”“大脑一片空白”等情况。但也恰是因此,想要将此类题答得出彩,却又比其他题型更难。所以,考生在回答此类题型时,往往会将自己在备考过程中所识记的活动组织的要素一一

罗列,比如,组织调研活动,很多考生不仅将调研的意义、目的、内容、对象、时间、地点等所有的要素都一一罗列出来,还将所有的调研方式,包括问卷调查、文献调查、实地采访、网络调查等都一一列出来。这种答题方法看似内容全面,却可能导致两个问题:一是淹没重点,陷入模式化,让考官听完之后没有印象;二是罗列的要素并不一定适用于题目本身,比如题目是针对农村留守儿童学习状况做调查,如果此时采用网络调查法,显然不符合实际,不能很好地实现调查效果。

所以,考生在回答组织管理题时,要切忌罗列活动的所有要素,而是要根据具体的题目、题目中具体的活动、活动的具体目的,突出重点、细化关键。

要做到突出重点、细化关键,需要考生在答题时就要紧密结合题目,一是选择活动中重要且能够凸显活动特色的要素进行阐述,比如组织一次研讨会,研讨会与一般会议的最大区别就在于其讨论的主题的“专业性”,通常是由相关领域内的专业人士参与,因此,考生在回答组织研讨会的题目的时候,就可以结合研讨会的“专业性”这一特色,对与会人员、会议规模等这些相关要素做重点阐述。二是要把握细节。俗话说“细节决定成败”。在答这类题目时,细节的把握往往就是答题的亮点。比如,让考生负责做好接待来单位参观学习的兄弟单位的工作,而前来单位参观学习的兄弟单位的工作人员中有年龄比较大的,这时就要考虑多关心、多照顾年纪较大者,关注他们的身体状况,从上下车的每一个环节到饮食、住宿等方面都要特别注意到。于细微处见真情,这些适当的细节阐述,不仅能够展现考生较强的计划组织能力,同时还能充分体现考生的沟通、协调等能力,使考生能够在众多的竞争者中脱颖而出。

(三)忌逻辑混乱,合理使用序数词或顺序关联词

逻辑清晰、条理清楚是回答公务员面试所有题型时都要注意做到的,对于组织管理题而言,这一点同样重要。一项活动的组织就整个流程来说,必然是要经过计划、筹备、实施及善后这样几个环节的,且其顺序是不可颠倒的。很多考生在回答此类题时,为了避免模式化,便刻意地避开这样的组织顺序,而是将计划、筹备、实施等环节颠来倒去,一会儿说实施一会儿说计划,让考官听得稀里糊涂。其实反模式化是没有错,但是我们不能为了反模式化而反模式化。对于组织管理题,不走模式化道路,并不是体现在不按照计划、筹备、实施、善后这样的顺序来答,而是应该体现在细节、个性化的答题语言、专业化的答题内容等上面。所以,考生在答题的过程中,切忌为了避免模式化反倒使得答题逻辑混乱。

此外,作答组织管理题时,“第一”“第二”等序数词和“首先”“其次”等顺序关联词的使用非常重要,这些词能够帮助考生向考官传达要点,使考官能够及时听到考生答题的得分点。但是,很多考生在使用这些词的时候往往将“第一”“第二”等序数词与“首先”“其次”等顺序关联词混淆使用,比如,“首先”之后是“第二”,或者在“第一”“第二”等下述的内容中又出现“第一”“第二”,这样不仅不能实现使用这些词语想要的效果,反倒让考官听得更加混乱。所以,考生在使用这类词语时,一定要注意前后统一,使考官听得清楚、明白。

计划组织面试题

1、要对一个农作物的新品种进行推广,但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助,你怎么做(2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题) 【试题类型】计划组织类 【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力 【解题要点】 1.深入调查,分析原因,制定相应计划; 2.沟通协调,保证计划顺利实施; 3.向领导汇报,并做好相应的宣传。 华图参考要点: 任何时候,人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查,有针对性的进行宣传推广,使之逐渐被接受。 对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式,深入田间地头,走入农户家里,了解农民的看法,然后对这些数据进行细致地分析,并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划,明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素,报领导审批并修改。 在计划实施阶段,依照采取多种方式,争取各方面的支持的帮助,比如利用村委会组织动员村民,利用相关的媒体进行宣传,尤其要针对调查中有困惑的村民,对他们不理解的问题进行讲解,方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法,特别是保证活动中的秩序问题,防止意外的发生。 计划结束之后,统计农民采用新品种的比例,深入总结,并写出书面报告向领导汇报,最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做(2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题) 参考答案: 实行公众接待日工作制度,是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。 首先,我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求,向有经验的同事们请教,集思广益确定一份详细的计

公务员面试组织管理

学校要求学生会组织一项宣传劳动保障法的活动,由你策划开展,你会如何做? 【解析】计划组织类 【此题考核核心】策划能力 【答题主线】帽子+三个环节 【参考答案】劳动保障法是一部非常重要的法律,涉及我们广大人民群众的根本利益,组织这次宣传活动能够锻炼我的组织策划能力,我一定会尽心尽力去组织。我将从以下几个方面开展这次活动: 首先,根据学校的要求,拟定针对学生的"宣传劳动保障法"培训方案。培训包括:培训时间、地点、培训课程,选聘相关课程的授课老师、上课时间等。编制培训经费预算。 其次,培训方案批准之后就选择并采购教材,安排上课教室并准备各类教学器材(如投影仪等)。并组织理论与实践环节教学。 最后,培训结束后,组织相关的教学反馈工作。针对毕业生进行跟踪服务,并提供有关劳动保障的咨询。 【华图专家点睛】这是一道活动计划组织类题,题干中表明是一个宣传活动,宣传的内容是"劳动保障法"。考生一定要紧扣活动的主题(宣传劳动保障法),然后展开活动的流程。 某地脏乱差现象严重,领导让你开展一项专项整治行动,请问你将如何进行?在这个过程中,你重点需要注意些什么? 【解析】计划组织类 【此题考核核心】计划组织能力和言语表达能力等 【答题主线】帽子+三个环节 【参考答案】领导把这项重担交给我是对我的信任,我一定会尽心尽力,圆满完成这项专项整治工作。我计划从以下几个方面开展这次专项整治活动。 首先,我会对当地的脏差乱进行调研,了解这种情况产生的原因以及目前遇到的实际困难,了解清楚这些情况之后我会做一个详细的专项整治方案,包括:整治的目标,指导原则,

工作方法,整治的时间安排和具体对象,具体工作流程,经费预算,参与人员,记录要求以及其他注意事项。 其次,整治方案报送领导批准之后,进入具体的实施阶段。在实施前我会召开一次小型的会议,传达这次活动的目标、要求、纪律和工作程序,要大家务必遵守。明确各组的分工,落实任务责任。在整治的过程中注意方式方法,要文明执法,做好群众的思想教育工作,防止暴力抗法等事件的发生。在遇到重大问题的情况下及时向领导进行汇报。 最后活动结束后,做好相应的工作总结,报送领导。同时做好后期的跟踪工作,防止事件的再次发生。 重点需要注意: (1)计划前的调查研究工作; (2)执法过程中文明执法; (3)做好群众的说服教育、理解和支持。 (4)后期的及时检查,防止死灰复燃。 【华图专家点睛】计划组织类题目的三个环节要根据不同的活动有所侧重,但是计划和组织实施是重点。这道题目一定要注意调研、工作纪律、群众工作和后续检查。 单位开展"建设节约型社会"的活动,领导让你来组织。你认为活动的重点是什么?难点是什么?你会怎么组织落实? 【解析】计划组织类 【此题考核核心】计划能力 【参考答案】我认为这个活动的重点在于活动的具体实施,难点在计划的制定。只有科学的计划、有力的实施才能把这项活动办好,办成功。 其中在计划制定阶段,我会积极查阅相关资料,向大家征求相关的意见和建议,制定详尽的计划。计划包括活动的形式、时间、地点、参与人员、活动经费等。只有科学合理的计划,活动的执行才能顺利进行。 计划报领导批准后进入具体实施阶段,实施阶段是个重点阶段,因为这个阶段能否实现关系到活动的结果,所以在这个阶段我们要合理分工,划分职责,明确责任,活动的每个环节和方面都要有专门人负责,保证活动有效进行。 活动结束后也要做好后期的总结工作,这个也是一个重要的环节,总结经验,接受教训,以期在以后的工作中做得更好。 【华图名师点睛】这道题目看似问重点和难点,实际上是考查对活动整个流程的认识和把握,哪个环节是重点,哪个环节是难点。当然也可以理解为哪些工作点是重点和难点。 武警对于我们海关工作有很多帮助,领导决定让你安排一次慰问活动,你怎么执行? 【试题类型】组织管理类 【出题思路】本题重点考查考生安排具体活动的组织管理能力。

公务员面试组织管理题目大全及解析

二、组织管理 (一)宏观组织 1、为了解决交通拥堵,本市推出政策,要求提高非居民区停车费用,但是部分居民区也借机提高停车费用,导致市民不满,市里责成各区县对此事进行调查,你的领导让你负责本区的调查工作,请问你打算如何开展?(2011年6月15日上午北京市公务员面试真题) 【参考解析】 提高非居民区的停车费用,是为了减少非居民区的停车数量,缓解交通拥堵,方便人们出行,体现了市政府改善民生的决心,但随之而来的是部分居民区也借机提高停车费用,市民因此不满,领导让我负责本区的调查工作,我会本着实事求是的原则调查此事,为领导做下一步的政策调整做好铺垫。我将从以下几个方面进行着手: 第一,我会和领导取得沟通,领会领导的精神,确定调查的起止时间(也就是调查进度)、调查范围以及调查团队的人员和一些小礼品,根据以上内容确定所需经费,报领导审批,审批通过后,展开下一步的准备工作。 第二,确定调查对象和调查方式。通过讨论确定调查对象主要有本市交通管理局、居民区和非居民区车位管理人员、车主以及小区居民等。针对不同的调查对象采取不同的调查方式。对于本市交通管理局、居民区和非居民区车位管理人员采取面谈、电话访谈的方式,对于车主以及小区居民等群众采取访谈、调查问卷、网络调查问卷相结合的方式。 第三,确定调查内容。此次调查要了解是否存在部分居民区借机提高停车费用的现象,有哪些区,费用提高了多少,是否出现乱收费的现象,停车位负责人是谁,提高非居民区停车费用对解决交通拥堵问题起了多大作用,以及是否因提高非居民区的停车收费导致居民区停车位出现紧张现象等问题。 第四,我会对调查小组的人员召集会议,按照调查方式对人员进行分工,落实责任,做到事有专人、人有专职。在会议上尤其要说明本次调查的重要意义和相关纪律,提高工作人员尤其是调查人员的负责心和重视度。 第五,在调查实施的过程中,为保证调查按计划顺利开展,我会全程对调查的进程进行监督,协调好各个组,各人员之间的关系,对出现的突发状况进行及时处理与调整,并及时向领导汇报调查的进展。对于此次调查任务,保证调查数据的真实性和有效性和提高调查的效率是关键,因此要重点强调如下两点:其一,为保证调查数据的真实性和有效性,就要使被调查者敢于表达、想要表达,因此在调查的过程中,工作人员要注意态度,让受访者感受到我们的诚意,了解我们解决问题的决心,同时保护受访者的言论隐私,使他们在表达过后没有后顾之忧。在调查过程中,要做好详细的书面或视频记录。调查后可以送上一份小礼品,表达对受访者的感谢。 其二,为保证调查的效率,我会采取面谈、电话访谈、调查问卷、网络调查问卷以及接头拦截等多种调查方式,按照调查方式进行分组,齐头并进的进行调查。对受访者要采取分层、分行业、分区域的抽样方式,提高调查的效率和调查结果的科学性。 调查后,要对调查问卷进行回收,对调查的数据和内容进行汇总与处理,可以用专业的数据处理软件或找专业人士进行处理。对调查结果反应的问题和相关建议形成书面文件提交给领导。相信通过本次调查,会对这一政策的实施和存在

公务员面试会议组织类【三个阶段十二个步骤】

会议流程 确定主题—人员名单—发布信息—准备材料—召开会议—做好记录 答题思路 帽子/目的意义:制定决策、学习精神 会议准备:(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。(2)确定参加会议的范围或人员,确定工作人员、会议经费预算。(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案。(5)发放会议通知。 会议实施:(1)会议签到及会议文件资料发放。(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录。(3)安排好会议进行中的后勤保障,处理会议过程中的突发情况等。 会议结束:(1)安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。(2)清理会场,统计经费并报销。(3)整理会议资料并形成简报。(4)落实会议精神,撰写工作总结。 会议套路:确定:1、主题(内容)、目的、意义;2、时间(举行、上报参会名单、报道、会期)、地点(举行、报到)、参会人(人数、级别);3、是否要报材料;4、请哪些外单位的领导参加;5、参会人员经费支出标准;等等;准备:1、根据确定的内容迅速拟发通知;2、收集统计参会人员上报情况;3、准备会议所需的全部书面材料,拟出议程;4、联系通知好参会领导;5、根据会务组统计的参会情况联系安排好食宿;6、购买好会议所需的物品;7、联系并布置好会场(包括灯光音响的调试、鲜花会标的设置、主席台姓名牌的摆放等)、设置路标;8、安排落实好会议服务、会议记录、图片资料收集等工作人员等;若会议重大,还要联系新闻媒体报道宣传,并联系交警和公安维持秩序。9、会议前一天,组织好报到工作,分发好会议资料,并将报到情况及时向领导汇报。(整理记录、图文宣传展览)【经典例题】 例1、假如你是单位工作人员,让你组织一次会议,你如何进行? 【参考答案】 <帽子>会议是安排部署工作的重要形式,是把党的路线方针政策以及各级党委政府的工作思路、目标任务、措施办法、检查督促、解决存在问题的意见等内容贯彻落实到位的重要手段,也是工作最基本的要求之一,这是必不可少的能力。因此,必须高度重视并认真做好会议的组织工作,提高工作效率。由我组织会议,我会按照以下步骤来进行: <计划>首先是做好会前准备。(1)吃透会议精神,拟定会议方案,包括明确会议的主题、时间、地点、会议议程和会议安排,并做好经费的预算,报领导审批;(2)落实好会议的主持人和中心讲话的报告人,安排好主席台就座的领导以及安全保卫工作,会务工作人员等;(3)准备好会议需要的文字材料包括领导讲话,安排好参会人员的食宿、交通等后勤保障工作;(4)布置好会场,包括进行会场会标的布置、音像的调试、茶水的准备等;(5)联系新闻媒体进行宣传报道,并发放会

公务员面试指导:组织管理类题型梳理

公务员面试指导:组织管理类题型梳理 【重要性】 组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。在越来越 强调实际工作能力的公务员选拔考试中,组织管理题的重要性不言而喻,在2011、2012 年的国家级和省级公务员考试结构化面试中都占据了约24%的比重。 【题型特征】 近年来组织管理类题目逐渐变得更加多样和灵活,尤其是设问方式在2011年发生了较大 变化,传统的“请问你怎么组织”式提问已经越来越少,取而代之的是:“怎么执行、活动的 重难点是什么、如何保证调查的真实性、怎么把这个活动落到实处、想三个活动主题、如 何用最快捷有效的方法得到群众的建议、报告应该包括哪些内容,你会以什么样的方式获 取资料”等。灵活的设问希望考生的答案能减少套路化、模板化痕迹,增加对实际组织工 作的想法与设计,这对考生提出了更高的要求。考生在回答时要避免将题目回答得过于宽泛、模板化,又要避免将题目回答得过于具体,显得毫无要点,尤其要注意活动计划在实 施时的可行性与实效性。 【常见活动形式】 1.调研在调查活动中收集、整理、分析信息,保证调查结果的真实性、准确性、科学性、全面性和调查工作的高效性,掌握事物发展变化的规律和趋势,为预测和决策提供可靠的 数据和资料,从而帮助决策者确立正确的发展战略。 2.宣传服务于特定议题讯息,力求保证宣传对象的针对性、宣传内容的广泛性、宣传形 式的多样性和宣传效果的时效性,能够让受众积极参与并了解宣传主题,使宣传主题能够 深入人心,获得良好的宣传效果。 3.晚会采取适宜形式,做好组织安排,达到活跃气氛、观众满意、增进团结的效果。 4.培训通过选取适宜的培训形式,有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫等行为,做好沟通与协调工作,保证被培训者的积极参与与配合,获 得增长知识、锻炼能力等培训效果。 5.接待提前联系掌握到访人员人数、性别、职级、饮食习惯、到访时间、内容安排等具 体信息,做好沟通协调、培训服务等具体工作,达到增进联系,配合工作、树立单位良好 形象的效果。 【答题思路】 答题思路主要是围绕它的考察要素来的。组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。既然考察这些能力,那么我能在组织答题的时候就要围绕这 几个方面入手。

公务员面试组织计划模板

“N个XX性”模板概述 一、调研 在帽子环节,可以这样引出: 首先简述该调研活动的意义,接下来以总领句的形式概括曰——我会从调研人员的专业性、调研对象的全面性、调研方式的针对性以及调研容的科学性这“四性”入手,层层推进,最终实现调研结果的实效性。 第一,力求调研人员的专业性。成立调研工作小组,对组员作以分工和培训,使得大家权责明晰,各司其职,以确保调研工作的顺利开展。 第二,确保调研对象的全面性。除调研A(直接主体)之外,也应对B和C开展调研,以此避免听信一家之言,保证调研数据的准确与真实。 第三,做到调研方式的针对性。考虑到A人数众多,为减轻人力成本、时间成本、资金成本,宜采取问卷调查的方式对其作以调研。针对B,可以通过实地走访……加以开展。此外,可通过发函询问的方式,请求C提供必要的数据与资料。 第四,须力争调研容的全面性。本次调研的容,包括如下几方面: 第五,要确保调研结果的实效性。在调研活动结束之后,对收集整理的数据进行甄别与分析,形成直观的调研报告,并

附上我们关于解决……问题的建议,上报给领导,为单位下一阶段工作决策提供参考。 二、会议 在帽子环节,可以这样引出:首先简述本次会议的意义,接下来以总领句的形式概括曰——我要从人员安排的妥当性、会务筹备的周到性、会议形式的互动性、会议容的简洁性,这“四性”入手,层层落实,最终确保取得会议结果的实效性。第一,力求人员安排的妥当性。对,应成立会议工作小组,对组员进行分工培训,使得大家权责明晰、各司其职,确保会议顺利开展。对外,确定与会人员,及时通知与会人员会议主题、会议容、以及会议时间地点。 第二,保证会议筹备的周到性。代拟领导讲话稿,印制会议材料。在会议开始前,对会议现场进行布置,对硬件设施进行调试,做好现场应急处理以及突发事件防控。 第三,力争会议方式的互动性。为了提升会议氛围,提高与会人员的积极性,应力求转变会议方式,采取轮流发言、小组讨论等形式,使与会人员积极参与到会议中来,建言献策,不吝惜智慧。 第四,做到会议容的简洁性。落实中央的八项规定,突出简办会、办实会的要求,以压缩会议周期,应紧紧围绕会议主题,从如下几个议题加以推进:

事业单位,公务员面试计划组织类问题解答.

第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据; 第二,培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料;确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。 第三,培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。 第四,培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的 有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全;后勤服务保障(住宿、就餐;培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。 第五,活动收尾阶段。进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费。 公务员面试计划组织类问题解答(2大型活动怎样组织问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算? 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。 大型活动组织或计划起草要点: 第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据;

国考面试真题公务员面试真题—组织管理类

国考面试真题公务员面试真题—组织管理类 2018年国家公务员笔试结束啦,接下来还有更加考验人的国家公务员面试在等待着我们。在这里华图小编精心准备了一些国家公务员面试技巧文章,助力所有参加国家公务员考试的考生。小图在华图公务员面试班等着大家,祝大家顺利上岸。 国考公务员面试真题,国家公务员面试真题,公务员面试真题组织管理类,下载本文档查看。 一、组织管理 1.为了提高公民素质,建立了一条20公里的徒步路线,取得了很好的反响,领导决定再加 开五条,让你负责路线的选取工作,如何开展?(2014年2月20日上午北京公务员考试面试真题) 2.我市现在有许多免费自动借书机,市民可凭身份证借阅,然而运行两年来,使用效率不 高,少有问津,你是文化局的工作人员,领导让你调查一下,你怎么组织这次活动?(2014年2月20日下午北京公务员考试面试真题) 3.你是区政府的一名工作人员,区政府要在本区辖区内设立10个心理健康资讯室,领导把 这个任务交给你,请问你打算怎么办?(2014年2月21日上午北京市公务员考试面试真题) 4.某村的生态采摘观光园即将开园,你是一名大学生村官,领导委派你负责开园的筹备事 宜,请问你怎么做?(2014年2月21日下午北京市公务员考试面试真题) 5.留学生回国创业优惠政策,你如何做好前期准备?(2014年4月13日天津市公务员考试面 试真题) 6.立法已经要求在公共场所实行禁烟,但实际执行一直是个老大难问题,如果让你负责开 展各调研,了解公共场所禁言的实际实施情况,你如何组织?(2014年4月2日上午天津市公务员考试面试真题) 7.你是单位工会人员,请组织一次在森林公园的五公里健身活动?(2014年6月10日上午福 建省公务员面试真题) 8.作为文化局工作人员,为关爱留守儿童,在村里建阅览室,你怎么组织?(2014年6月14 日上午福建省公务员面试真题)

2015湖南省公务员面试计划组织题型技巧讲解

2015湖南省公务员面试计划组织题型技巧讲解新闻发布会 在公务员结构化面试中,计划组织协调能力是公务员必备的基本能力之一。公务员面对错综复杂的工作,必须要有明确的目标,要统筹兼顾,协调各方,合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。因而,在公务员结构化面试中,计划组织类题目往往是必考的考点,几乎各地区各部门均会设计此类题目进行考核。下面中公教育专家重点介绍计划组织类问题的题型——新闻发布会。 新闻发布会又称记者招待会,是一个社会组织直接向新闻界发布有关组织信息,解释组织重大事件而举办的活动。其形式包括记者招待会、新闻发布会、酒会等。一般来说,酒会更自由、随意一些,非正式一些,气氛也相对轻松一些,它可以单独召开,也可以附属于其它形式,比如,有的在招待会后举行酒会或茶会。记者招待会一般是专题性的,以“答记者问”为主要特色。另外,新闻发布会由公关负责人执行即可,而记者招待会一般有更高层次官员出席。在这些形式中,最为常见的是新闻发布会。 一般考生在实际的生活中并没有接触过新闻发布会的组织活动。但是,这类活动很多人都能够从报刊、电视、网络等媒体上看到,并且能建立相关的印象,大致了解一些基本的流程。面对这种题目,考生切忌慌张作答。其实,这类题目只要掌握了活动的特点,了解了该项活动的类型、流程等,考生自然就会形成作答思路。这些了解和认知一定要在日常的生活中养成仔细的观察习惯,认真学习观摩各种活动的流程,揣测其中的环节。 一、新闻发布会特点 1、正规隆重; 2、沟通活跃; 3、方式优越。 掌握这三个特点,考生可以对新闻发布会的活动性质有所把握,既不会太过严肃,也不会太过于娱乐,从而影响活动的整体效果。 二、新闻发布会基本类型 1、例行新闻发布会; 2、突发事件新闻发布会; 3、重大活动新闻发布会。 三、新闻发布会的基本流程 一般包括三个步骤:准备工作、开始工作和结束工作。三个步骤都不能少,否则会有虎头蛇尾之嫌。 四、新闻发布会注意事项

公务员面试题型计划组织类

计划组织类 第一节例题解析 一、调查、调研活动 例1:近来某县上访频繁发生,你是政府工作人员,领导让你去摸查原因,你怎 么做? 【答题思路】 1. 先说明调查群众上访原因的意义 群众的上访,是对我们工作的有力监督,也说明我们的工作存在有待改进的地方。很好的解决群众上访问题,是民生工程的直接体现和必然要求。如果领导让我去调查 群众上访频繁发生的原因,我会从以下几个方面着手进行: 2. 采取不同方式了解真相 第一,结合近期接待上访群众的单位或者同事,了解清楚最近上访人员的具体来 源地点和反映的问题。 第二,通过实地走访的形式,展开深入细致的调查。充分利用时间,做好准备, 深入到镇、乡、村等上访者反映问题较多的具体地点,进行实地的调研和访问。在走 访的过程中,注意与群众的沟通方式,采用拉家常的方式,拉近与群众的距离,打消 他们的疑虑,走进群众的内心世界,倾听他们的真实声音,掌握他们所反映的客观情况,并做好笔录。 第三,针对所反映县城的情况的上访者,实施问卷调查和电子访谈的情况,做好 调研。要科学合理的设计调查问卷的内容,做到具有针对性、易操作性和客观性。问 卷的内容至少应该包括:所面临急需解决的主要问题、解决问题存在的障碍、问题引 发的原因、问题发生的具体时间等。在采用调查问卷方式进行调查的过程中,注意问 卷的发放和收回,并且尽力多派人手,保证问卷内容的真实性和可靠度。 3. 整理调查结果,形成文字报告,提交领导审阅 最后,结合实地走访的记录和调查问卷的情况,整理出相关问题和数据,把造成 上访频繁的主要原因按照调查反映的具体情况,由主到次,逐一列明,呈给领导审阅,利于领导针对调查到的原因,采取下一步的解决措施。同时,自己也要做好总结,便 于为自己或同事日后从事类似的活动提供有价值的参考。 例2:你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动,你怎么开展?

公务员面试典型题目——组织管理1(1)

公务员面试典型题目——组织管理 1、面对现在一些企业违法排污的现象,做为一名市政府工作人员,领导让你写一个关于整治工作的策划,你认为重点在哪些方面,请详细说说。 【试题分析】 作答本题时需要注意审题,避免答非所问,题目要求写策划,并且要明确指出重点工作,而不是要去开展整治违法排污工作。因此,考生在作答时要突出的是对于活动的整体策划能力,而非实际开展工作的细节。策划案的重点应突出调查的广泛性、整治的力度以及违法排污问题的根本性解决。考生在答题时应对整治工作有全盘考虑,包括指导思想、工作目标、具体要求、人员配置、技术支持、整治时间、具体形式、结果验收、整改方案等,在策划案中都应有所体现,从而体现对一项工作的严谨的思考和全面的规划。 【参考要点】 1、排污现象对环境有严重影响,甚至危害到了周围人的身体健康。 2、详细阐述策划整治工作的重点,人员分工、前期调查、中间治理以及后期监督等环节。 3、查漏补缺,及时修订策划中存在不足的对方,使这次的整治工作能达到预期的效果。 【参考答案】 违法排污不仅污染环境,损害居民身体健康,同时也反映出违法的相关责任人在认识层面上对于法律的漠视和亵渎。为了使这次整治工作取得实效。我会认真周全的把策划方案完成。 没有调查就没有发言权,做好策划首先要做好前期的调研。我会安排掌握调查方法的工作人员核实违法排污相关企业的数量及地理位置,采取现场取样的方式,明确排污的类型、排污量及具体有毒有害成分。调查人员也要走访排污企业附近的住户,采用入户访谈和调查问卷的形式了解污染开始的时间和相关危害。根据调查结果,安排工作人员陪同专家就排放物的主要有害成分进行检测

公务员面试计划组织类题目讲解

公务员面试计划组织类题目讲解

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公务员面试计划组织类题目讲解 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类:?1、职位型(如何开展本部门的活动)?2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理)?以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。?那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则:?1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所

以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组 2、活动开织某一活动时,一定要具有真实性,可行性。? 展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。?3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面,很多考生只会按照“先做什么、后做什么,该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答,这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容,在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容,就能将此类题型答得更为完善。?4、结合自己的岗位特点,性格特点,在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”,而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议,公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。其实,所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架,仿佛骨骼之于人体,只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织,才能成为一个完整的人。因此解答计划组织协调类面试题时,只有面试套路+具体的方式方法,才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格,才能真正打动考官,从而在众多的面试者中脱颖而出。?在回答计划组织协调类试题中,

公务员面试计划组织类题型作答方法

计划组织类 命题思路 此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。由于应试者大多为刚走出校门的学生,缺少组织协调的实际工作经验,所以在回答问题时有一定的难度。失分的主要原因:一是没有掌握答题模式,二是组织过程不全,三是次序颠倒,四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。一般来说,命题者会从以下几个方面出题: 1.会议:(1)准备阶段。①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。②拟写会议文件通知及分发。(2)会议举行阶段。会议签到,资料分发。会议用品、食宿和娱乐。围绕会议精神开好会议。会议简报、纪要。(3)会议监督和落实。 2.调查:(1)准备阶段。确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。调查人员培训,明确任务、分工协作与方法。(2)实施阶段。根据目的,采用方法调查第一第二手资料。如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。(3)分析研究总结阶段。资料汇总、核实,分类汇编。分析,写出调查报告。(4)对整个调查活动进行回顾,总结经验。 3.接待方面:(1)联系对方、了解对方。(2)根据自身情况制订方案。(3)组织落实部门和人员(吃住、学习、交流、车、场地、布置)。(4)联系接待,送宾馆。(5)安排座谈考查。(6)新闻报道。(7)安排私人生活。(8)提前预订往返车票、机票或船票。(9)纪念品。(10)总结。 4.事件安排:如咨询或电话,还有做事情顺序等。首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则,再细讲,讲一个再说自己为什么选这个,讲明理由。 解题套路 这类题是有套路的,可以分为事前、事中、事后三个阶段。不管怎样的会议或者活动等,都可以把过程分为三个阶段,即准备阶段、进行阶段、结束阶段。 (1)准备阶段:①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨,做到心中有数。②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员,用电话或者文件形式通知到人。③做好会议的预算工作,报领导审批。 ④准备好会议或者活动需要的材料及物品。⑤确定并联系好与会人员的住宿、用餐地点。⑥如果是大型会议,则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等,各司其职,各负其责。⑦大型会议中,为了让与会人员了解会议的议程,需要将会议议程打印成会议议程表,同时将与会人员住宿的房间及联系电话整理成册,发放到个人手中,方便大家交流。 (2)进行阶段:①请电视台和报社的记者做好会议的新闻报道工作(不宜对外报道的会议则不用准备),并做好会议的后勤服务工作。②如果自己是会议主持人,则要和与会人员保持良好的沟通,使会议顺利、和谐地进行下去。 (3)结束阶段:将会议讨论的结果总结成文,报领导审核,同时做好会议简报和会议信息的编写工作。 特别注意的是:组织旅游要注意拟定一下应急方案,如团友生病、受伤之类的处理,特殊情

公务员面试计划组织类题目讲解

公务员面试计划组织类题目讲解 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类: 1、职位型(如何开展本部门的活动) 2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理) 以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。 那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大

原则: 1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组织某一活动时,一定要具有真实性,可行性。 2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。 3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面,很多考生只会按照“先做什么、后做什么,该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答,这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容,在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容,就能将此类题型答得更为完善。 4、结合自己的岗位特点,性格特点,在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”,而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议,公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。其实,所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架,仿佛骨骼之于人体,

2017年公务员面试组织管理类题目如何成功逆袭

2017年公务员面试组织管理类题目如何成功逆袭 要说答公务员面试中的组织管理题,每位考生都能或多或少答出那么一点,如流水账似的将整个流程从头到尾地阐述。我们不妨换位思考,假如你是在场考官,面对千篇一律,没有丝毫亮点的答题内容,你会给予很高的评分么?显然不会。所以,我们应杜绝胡乱套用框架性体系,将自己的特色亮给考官。那么如何亮出特色,吸引考官呢?下面国家公务员考试网为大家举例说明。 一、定义 什么是组织管理题型?通俗地讲,组织管理就是领导交给你一项任务,问你如何开展?任务内容包括调研、培训、宣传、活动、接待、会议等。如: 例题1:某地出台措施要增加残疾人就业创业,你怎么去实施?重点是什么? 例题2:为增进城乡青年交流,组织100多名山区学生到城里交流学习,如果让你组织,你怎么组织? 例题3:为了丰富职工的业余生活,开展书法、摄影等兴趣培训班,职工前期很踊跃,后期不积极上课,如果你是这次的活动组织者,该怎么办? 二、方法 要说答组织管理题,每位考生都能或多或少答出那么一点,如流水账似的将整个流程从头到尾地阐述。我们不妨换位思考,假如你是在场考官,面对千篇一律,没有丝毫亮点的答题内容,你会给予很高的评分么?显然不会。所以,我们应杜绝胡乱套用框架性体系,将自己的特色亮给考官。如何亮出特色,首推逻辑思维法。即,抛开答题本身,假如这项任务就是领导交给我们必须去实施的,你会如何开展。也就是“不是为了答题而答题,而是工作!”如: 例题4:政府以补贴的形式给市民更换节能灯,更换市民要达到80%,你怎么落实? 首先,我们得明白节能灯与普通灯最大的区别在哪?政府做此项工作的目的何在?显然,节能灯的市场价格比普通灯高,但节约能源,环保。那么政府的目的一目了然,创建节约型社会。 但我们刚刚分析,节能灯定价比普通灯高,意味着市民不情愿接受,那就意味着政府得提供好处给市民,一方面是补贴,另一方面不太容易想到的是灯作为日常必需品,家家户户都拥有,那如果换了节能灯以后,目前所拥有的灯岂不浪费了?市民不会做得不偿失的事情。所以,怎么办?提供以旧换新嘛!旧的收回厂商,回炉再造。 还有一个问题需引起我们注意,题干有关键句“更换市民要达到80%”,那我们该如何衡量,如何确保效果呢?“那么就涉及到具体活动如何执行,如在试点小区驻点,设置咨询台,

最新公务员面试组织管理类题目答题技巧

如何成功逆袭公务员面试组织管理类题目 一、定义 什么是组织管理题型?通俗地讲,组织管理就是领导交给你一项任务,问你如何开展?任务内容包括调研、培训、宣传、活动、接待、会议等。如: 例题1:某地出台措施要增加残疾人就业创业,你怎么去实施?重点是什么? 例题2:为增进城乡青年交流,组织100多名山区学生到城里交流学习,如果让你组织,你怎么组织? 例题3:为了丰富职工的业余生活,开展书法、摄影等兴趣培训班,职工前期很踊跃,后期不积极上课,如果你是这次的活动组织者,该怎么办? 二、方法 要说答组织管理题,每位考生都能或多或少答出那么一点,如流水账似的将整个流程从头到尾地阐述。我们不妨换位思考,假如你是在场考官,面对千篇一律,没有丝毫亮点的答题内容,你会给予很高的评分么?显然不会。所以,我们应杜绝胡乱套用框架性体系,将自己的特色亮给考官。如何亮出特色,首推逻辑思维法。即,抛开答题本身,假如这项任务就是领导交给我们必须去实施的,你会如何开展。也就是“不是为了答题而答题,而是工作!”如: 例题4:政府以补贴的形式给市民更换节能灯,更换市民要达到80%,你怎么落实? 首先,我们得明白节能灯与普通灯最大的区别在哪?政府做此项工作的目的何在?显然,节能灯的市场价格比普通灯高,但节约能源,环保。那么政府的目的一目了然,创建节约型社会。 但我们刚刚分析,节能灯定价比普通灯高,意味着市民不情愿接受,那就意味着政府得提供好处给市民,一方面是补贴,另一方面不太容易想到的是灯作为日常必需品,家家户户都拥有,那如果换了节能灯以后,目前所拥有的灯岂不浪费了?市民不会做得不偿失的事情。所以,怎么办?提供以旧换新嘛!旧的收回厂商,回炉再造。 还有一个问题需引起我们注意,题干有关键句“更换市民要达到80%”,那我们该如何衡量,如何确保效果呢?“那么就涉及到具体活动如何执行,如在试点小区驻点,设置咨询台,以旧换新,现场提供补贴,并作相应的数据统计;亦或招募自愿者,入户小区,提供上门服务,让市民足不出户,就可享用节能灯。 以上过程,是我们在做这项工作之前,提前计划好的,也是指导我们工作具体如何去开展的。那在答题过程中,具体该如何组织语言呢?

公务员面试题 计划组织类

1 公务员面试计划组织类问题解答(1)培训活动怎样组织 第一,首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据,就以上几项内容与领导进行请示、并沟通,向有经验的同事进行请教; 第二,培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料);确定培训活动举行地点;明确培训活动开始和持续时间;通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项;培训师资联系或培训;准备好活动需要分发的学习材料或教材;培训活动场地的联系及布置;外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定培训活动程序册。 第三,培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况;组织报到,发听课证,发放培训学员教材、用具,如果收费要进行费用收缴,分发培训活动程序册、;教师、培训人员接待。 第四,培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数;宣布会场纪律、议程,介绍到会领导等;领导动员讲话;组织教学、讨论、交流或参观,协调处理培训的有关事项;加强培训次序管理(到课人数清点、签到,课堂次序管理,业余时间安全);后勤服务保障(住宿、就餐);培训人员成绩评定;举行结业典礼,颁发结业证书。 第五,活动收尾阶段。进行培训总结;向培训单位寄发培训学员评定表;经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。 公务员面试计划组织类问题解答(2)大型活动怎样组织 问题:假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等),领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你的打算? 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。大型活动组织或计划起草要点: 第一,明确活动的组织目的、指导思想、开展依据; 第二,明确活动的参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。 第三,活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介的参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动

公务员面试中“主题”型微观组织管理题详解

公务员面试中“主题”型微观组织管理题详解 国家公务员面试在近年加大了反模式化、反套路的命题趋势,其中计划组织协调能力的考 察越来越细致和灵活。近年在国家公务员面试和各地省公务员考试中都出现了要求考生自 行设定“主题”的微观组织管理题,值得广大考生关注。考生在作答“主题”型微观组织管理 题时,应重点把握以下做题技巧: 一、认真审题,把握关键词,为确定主题奠定良好的基础 确定主题时要尤为注意审题,很多考生做题时没审好题,确定的主题与命题者的要求相差 甚远,直接导致了答题的失败。在审题时要能抓住考题中的关键词,结合考题中提到的人、周期、时间、事件、单位等方面的关键词进行思考。例如作答“领导让你组织一次单位老 干部的联欢活动,你怎么组织?”题中的关键词包括单位老干部、联欢活动,设计主题时 应关注老干部业余文化生活,本着活跃单位气氛、增进职工团结的目的进行思考。 二、结合自己特长确定主题,敢于体现出一定的个性化 在设定主题的时候,可以参考自己实际组织过的各类活动,或者参考自己参与的类似活动,结合自己的理解和特长设定适合的主题。例如回答考题“单位里要组织一次青年节纪念活动,由你负责,你该怎么做?”时可以选择体育比赛、植树活动、郊游等多种形式和主题,具体选择哪一种可以结合自己的特长来决定,以突显自己的优势,并且也容易展开。 三、把自己设定的主题贯穿答题始终,避免前后矛盾 考生在构思答题内容时要先设定好主题再构思其他具体内容,并且要把自己设定的主题贯 穿答题思路的始终,使得回答可操作、有特色。例如解答“老龄委要给空巢老人搞活动, 请你提出三个有新意的主题,选其中一个主题具体谈谈你如何开展该活动,并谈谈你认为 其中的重点和难点是什么。”时首先要设定好主题,以下三个主题可供参考 1、在重大的传统节日,如春节、中秋节,可以为老人们举办主题为“我与空巢老人过大年、过中秋”的活动,缓解他们心理上在佳节不能与儿女团聚的孤独感、寂寞感和抑郁感,使 老人保持积极的生活态度。 2、开办主题为“最美不过夕阳红”的老年人兴趣培训班,增加空巢老人之间的互动和交流,拓展老人的社交网络,使他们老有所乐,愉悦身心。 3、组织一批志愿者定期开展主题为“关爱空巢老人、奉献志愿爱心”的系列志愿活动,使 空巢老人感受到社会各方面的关爱,为空巢老人排忧解难,在全社会倡导“老吾老以及人 之老”的道德风尚。 在紧紧围绕关键词“空巢老人”设定三个主题之后,考生应按照组织管理类的答题思路来描 述如何开展其中的一个主题活动,最后指出活动中的重点和难点,答题过程中一定不要偏 移之前设定的主题,避免出现前后自相矛盾。

公务员面试计划组织协调类试题讲解

公务员面试计划组织协调类试题讲解 2011-05-31 10:58 计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一,也是广大面试考生备考的重点之一。本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入,阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项,并通过2011年国家公务员考试面试真题进行实例说明。 题型特点>> 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类: 1、职位型(如何开展本部门的活动) 2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理) 以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。 那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。 答题原则 >> 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则: 1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下,同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验,所以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性,这类面试题就失去了其考察的意义,所以在解决某一问题,组织某一活动时,一定要具有真实性,可行性。 2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划,再实施,再总结的三步进行的,但很多考生在作

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