危机与机遇的辩证规律

给经济危机中同类人的忠告（转）

忠告1：就业压力大是必然的，但并不意味着就没有就业机会。“危机”是危难也是机会，关键还是要看自己的把握。无论有没有危机，你自己必须努力，什么时候都有扶不起的阿斗。

忠告2：心态要好，这个世界任何时候都没有绝对的完美，随时保持积极乐观的心态是重要而且必要的。有志者，事竟成。危机中最忌讳的是浮躁和颓废。浮躁会让你缺乏正确的判断力，而颓废则让你丧失机会争取的斗志。

忠告3：一个城市最重要的是水源，所以，要修水库;一个企业资金就是企业的水库，美国的危机告诉我们，再大的企业如果资金链断流，企业就只能破产;一个人呢?面对人生，你需要自己的人生水库。毕业生只是文凭或学历的毕业，而对于自己的“知识”而已，要知道学无止境。今后的日子代表着，你需要边工作边修自己的水库。

忠告4：危机实际上是一个大浪淘沙的过程，要想不被淘掉，你需要让你变成金子。就我所知，参加一些职业培训，可能是你必要的选择。(我不是自卖自夸)

忠告5：人生来就不是平等的，在危机面前更是如此，有些人拥有“啃老”的资本，而有些人可能需要的就是一份“工作”，仅此而已。所以，你需要重新审视一下自己。而对于多数人而言，毕业意味着从前是父母养你，今后你该负起家庭和社会的责任。

忠告6：现实一些，并不代表理想的丧失。Remembers，You have a great Ideal。(记住，你有一个伟大的理想!)人应该有远大的理想。思想是一个人的精神支柱，没有思想就是行尸走肉。当然有理想之外，也需要知道实现这个理想的具体方法。要知道你是不可替代的，也是无人可替代的。要有勇气做自己不敢做的事情，比如少小离家，比如甘心**受寂寞，比如不随波逐流……。

忠告7：社会好像一根竹竿，分成若干节。一个人的事业，就是爬上比他自己的阶层更高的阶层去。当然，因为你要向上爬，而必然会有自上而下的阻力。克服它，你就成功了。当然，危机中你需要付出的努力将会更大，但也许更加值得。

忠告8：一个人贫穷，不是口袋没钱叫贫穷，而是脑袋的贫穷;人要有富有的想法，然后才会有富有的生活。头脑致富是未来趋势;翟鸿燊教授说：“如果要投资最好投资脖子以上”。不要做“三等人”：等下班、等薪水、等退休。

忠告9：“不是学习没有用，而是因为我没用，因为我没用，所以我没用”如果你学会了应用，你就会变得很有用，你的学习也才变得有用。精通的目的都是为了应用。知识不是力量，学会使用知识才是力量;用知识创造财富，有财富才有自由;真正的财富不是口袋里有多少钱，而是脑袋里有些什么东西。要想有财富先要让自己的脑袋富有起来。所以，你要想成功，你首先要让自己变得有用起来。

忠告10：一位牧师在为第二天讲道煞费苦心，他的妻子外出了，年小的儿子无所事事烦躁不安。牧师随手抓过一本旧杂志，看见其中有一张色彩艳丽的世界地图，于是他用剪刀剪成小纸片。递给地板上的儿子：“儿子，你把这幅地图拼起来，我就给你买一盒巧克力”。牧师想，这样的地图，儿子怎么也会拼上半天。谁知不到十分钟，儿子就来敲门，他已经拼好了。牧师很惊讶，问儿子是怎么拼好的。孩子说：“这张地图的背面有一个人的图画。我想如果我把人拼对了，地图也该不会错吧。”牧师猛然醒悟：“假如一个人对了，他的世界也就肯定对了”。如果你发现你眼中的世界错了，你该反省一下，看看是不是自己活反了呢?

忠告11：障碍是你看不到目标。《论语》说：“取法其上，得乎其中，取法其中，得乎其下”，你的目标如果定的过低，则你的收效也许就更低。300多头鲸鱼因为追逐沙丁鱼被困死在一个海湾里。鲸鱼因为追逐小利而暴死，为了微不足道的目标耗掉了自己的生命。你追求的目标一定是值得追求的才对。

忠告12：世界上最伟大的力量是改变的力量;多花时间成长自己，少花时间去苛责别人。多花时间学会改变自己。

忠告13：有个北大硕士写了一本《北大毕业等于零》的书，他发现通过互联网，他在北大所学的东西，都可以通过网络找到，这让他很沮丧，所以写了这本书。同时告诉青年人：知识只需要检索，根本不需要储备。毕业了，你需要找机会将你的储备释放出来，危机中与其等待徘徊，不如尽快进入角色。

忠告14：态度决定结果。消极的“墨菲定律”认为：任何事情都不会像它看上去那么容易;办任何事情所要花的时间比你想象的都长;问题往往出在你认为最不会出问题的地方。而积极的“艾利斯情绪理论”：人的情绪主要根源于自己的信念以及他对生活情境的评价与解释的不同。真正决定事物结果的根源并非事物本身，而是我们对于该事物的信念和行动。

忠告15：艰难困苦，玉汝于成。美国的成功学之父拿破仑·希尔认为成功决定于五个要素，取决于信念、态度、目标、潜意识和习惯。他有三个成**则：

成**则1：成功(V)=自信(S)+意志力(W)+积极心(P)

成**则2：目标(O)=希望(H)+热情(E)

成**则3：成功(V)=想象(J)+潜能(L)+努力(M)

忠告16：流行是短暂的，趋势才是长久的，掌握趋势就能领导流行。危机就是一个负面的流行，不会长久存在，这次的危机算了是第三次了，第一次是2000年前后的互联网泡沫，对于IT企业的冲击;第二次是2003年北京的“非典”的影响。都过来了。这一次，或大或小，总之，依然会过去。如果你能够掌握趋势，你依然能够成功。

2009年12月13日10:29深圳商报【大中小】【打印】共有评论0条

12月12日，几名环保人士在联合国气候变化大会会场的地球模型前唱歌，呼吁人们保护环境。

在伦敦出席Ｇ20峰会时，中国央行行长周小川以个人身份在央行网站刊载了一篇有关世界货币储备体系的文章，用“超主权”货币来替代美元成为世界货币。周小川的这一个人“见解”在国内外迅速升温。

经历金融风暴冲击的美国银行。

据《2009年全球饥饿指数》报告显示，刚果（金）是全世界饥荒最严重的国家。

应对各种危机的过程，也是一个化危为机的过程。许多危机在给世界发展带来重重困难的同时，也在方方面面为未来的发展孕育、催生了前所未有的新机遇，给生产方式与产业结构带来重大变革，使人类生活发生深刻变化。

世界经济步入全新格局

金融危机带来的最重要的变化，或许就是改变了美国在世界经济中的作用。

数十年来，美国消费者一直是全球经济增长的主要动力。此次危机爆发后，世界已经无法继续指望债台高筑的美国消费者来带领世界走出危机，各国纷纷开始寻找新的经济发展动力。世界银行行长佐利克指出，“危机之后”的一大特点，就是世界经济力量和经济增长模式需要重新平衡。在世界主要经济体中，作为金融危机中心的美国“将目睹其经济实力和影响力的下降”，世界将可能出现“多极增长”，而这将有助于世界实现平衡、全面的增长，“通过对基础设施、民众以及私营企业的投资，拉美、亚洲以及中东国家都将为世界经济的新模式作出贡献。”

“超国家储备货币”

这次危机证明，以美元为主导的国际货币体系已不适应全球化时代世界经济的发展。由于美国财政赤字剧增和美联储开动印钞机等原因，美元加速贬值趋势明显，美元作为布雷顿森林体系瓦解后“无体系之体系”的霸权货币地位有所动摇。一些国家尝试“货币互换”、拉美九国推行“苏克雷”替代美元特别是关于建立“超国家储备货币”的建议，反映了国际金融体系改革的大势所趋。

新兴国家地位提高

此次危机反映，全球经济增长动力由发达经济体向新兴经济体进一步转移，新兴市场国家在世界经济中的地位进一步提高，以发达国家为核心的全球治理模式越来越不合时宜。在不久前举行的匹兹堡峰会上，领导人声明“授予Ｇ20为我们进行国际经济合作的主要论坛”。舆论认为，Ｇ7体系将让位于Ｇ20体制。

中国赢得广泛尊重

国际金融危机爆发后，中国言行一致，在办好自己事情的同时，致力于应对危机的国际行动，成为稳定世界经济、反对保护主义、推动国际金融体系改革的重要力量，赢得了世界的尊重。

面对危机挑战，中国在履行国际承诺方面没有丝毫迟疑。中国免除了46个最不发达国家400多亿元人民币的债务，向其他发展中国家提供的援助超过2000亿元人民币，坚持如期兑现对非洲国家各项援助。

金融危机以来，保护主义抬头，对此，中国以行动实践“不搞保护主义”的承诺。这一开放姿态向世界传递了积极信号和发展机会。英国《卫报》指出，中国以其努力，为“全球复苏增加了希望”。

新的经济哲学流派在酝酿

这次金融危机在学术界引发的一大争论是：“看不见的手”与“看得见的手”孰进孰退？此次金融危机颠覆了“市场原教旨主义”，干预、监管、协作成为新共识。经济哲学的争鸣与探索面临一个更为复杂的时代环境。

低碳经济带来能源革命

这次金融危机在一定意义上表现为虚拟经济生产能力超过实体经济需求水平而形成“金融产能过剩”，但从根本上说，是以化石能源消费为主要特征的传统实体经济难以为继。在“后危机时代”，传统实体经济必须通过形态转变开拓新的发展空间。一个以低碳为核心的新经济图景正变得愈发清晰起来，这可能导致全球产业的重新定义和重新洗牌。

各国都在创新经济模式

正在哥本哈根召开的气候变化大会上，各方仍在最关键问题上争执不休：发达国家和发展中国家到底该怎样分担全球温室气体减排的责任？从表面上看，是各国就未来一段时期温室气体排放额度的讨价还价，但更深层次的问题，则是各国关于能源创新和经济发展空间的博弈。任何国家为应对气候问题而出台的碳减排方案，都意味着该国将对其经济发展模式进行改革，对经济增长速度进行调整，并最终影响到该国在全球经济竞争中的地位。许多发展中国家正在与中国一道，致力于产业结构调整、绿色能源开发利用和环保技术的发展。

“绿色技术”成新的增长点

当前，一些发达国家把发展新能源提到前所未有的高度，对煤、石油、天然气等化石燃料以外的新能源开发投入不惜血本，竞争激烈。美国总统奥巴马上任伊始即提出，新政府将致力于把新能源、低碳经济作为未来经济增长点，并许诺将研发投入提高到超过ＧＤＰ3％的历史最高水平。“我们将利用太阳、风和土壤来为我们的汽车和工厂提供能源”，奥巴马说。欧盟也把推动科技创新作为提升竞争力的关键，几个月前宣布将在2013年前投资1050亿欧元支持本地区的“绿色经济”，保持在“绿色技术”领域的世界领先地位。日本提出“引领世界二氧化碳低排放革命”的口号，其高达56．8万亿日元的经济刺激计划中，有6万亿日元用于加强日本绿色能源产业的发展后劲。中国也提出了在新能源、生物科技、信息化、新材料及先进制造业等领域培育中国经济新的增长点。

所有这些竞争，原因很简单，谁能在低碳经济的角逐中抢得先机，在新能源战略竞争中取得优势，谁就能在下一场产业革命中占领未来经济发展的“制高点”，并成为国际经济新规则的“制定者”。

西式民主

非洲水土不服

西方一向将其“民主制度”视为普世真理，认为西方式民主是解决非洲所有问题——包括腐败、政治动荡、违反人权、发展迟缓等的关键所在。然而，并非产生于非洲本土中的西式民主却注定要在这片为众多历史和现实问题所困扰的土地上“水土不服”。造成这一现象主要有以下几个方面的原因：

首先，非洲社会经济发展相对落后，无法为西方式民主的推行提供基本的物质基础。其次，民主法制不健全，许多非洲国家现行宪法和法律授予总统的权力过分集中，而且几乎不受约束；法律观念淡漠、司法系统腐败且效率低下以及裙带关系盛行也是造成西方式民主难以顺利推行的一个原因。第三，种族部落问题严重，多党选举往往加剧了种族间的矛盾与仇恨。第四，非洲虽然社会经济发展程度较低，但并不是说这片大陆就没有民主存在，早在西方殖民者到来之前，非洲社会就在自身演化发展过程中形成了以部族成员共同参与、酋长和长老决策为主的符合当地实际情况的民主形式。西方的殖民统治破坏了这种土生土长的民主，并在后殖民时代又将外来的西方式民主强行推销给非洲。

在实际运作中，西方在非洲推行多党制民主的主要理由几乎都已被事实所推翻。例如，西方认为，“只有民主才能保证政权交替的稳定”。肯尼亚、津巴布韦近年来的选举危机都是最好的反证。又如，西方认为，“只有民主才能消除腐败”。但在肯尼亚，当地媒体多次抨击说，政府虽然成立了反腐败委员会，多年来却从未惩处过一名真正的高级别贪官。西方还认为，“民主才能保证多元化，实现不同派别之间的利益平衡”。但事实上，非洲的多党制往往起到了激化当地种族矛盾的作用，反对的声音往往被视为敌对的声音而遭到打压，真正从这种体制中获益的只有当权派，这反过来又进一步逼迫各方在选举中只能赢、不能输。

有人或许认为，正因为这些国家没有实现真正的民主，才会发生这样的问题。但这些问题并非个案，而是在所有非洲国家都不同程度的普遍存在，这恰恰说明，在非洲目前的情况下，决不能照搬西方的民主模式，各国必须根据各自不同的国情走出一条适合自己的道路。

美俄核裁军

“无核世界”重要一步

4月5日，奥巴马在捷克首都布拉格发表演说时提出，美国要力争实现一个无核武器的世界，具体步骤包括大幅削减现有核武器，切实强化现有的国际防扩散机制，最终实现无核武器世界。此言一出，法国率先回应说：“先搁置这个道德式神学的宣言，一起认真努力裁军”吧。

8个月后的12月5日，美国和俄罗斯签署的《削减和限制进攻性战略武器条约》到期。目前，美俄能否如期签署新条约备受舆论关注。但一般认为，双方签约是必然的，可能会在年底之前，也可能在明年年初。因为为达成协议，俄美双方都已明确愿意作出任何妥协，并原则同意将核弹头保有量削减到1500枚至1675枚。作为控制全球95％的核武器的核大国，美俄新约将对世界核裁军进程产生重大影响。

对美国来说，达成新协议是服务于奥巴马提出的“无核世界”目标的重要一步，同时也可借此拉动其他国家一起构建新的核秩序。无论削减数目多少，国际社会特别是无核国家都会欢欣鼓舞。美俄也会以此为由，要求无核武器国家恪守核不扩散承诺。

2020中考满分作文：危机与机会并存(最新)

【篇一】2020中考满分作文 危机与机会并存 危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。 三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？ 有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？ 原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？ 当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！” 是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。 【篇二】2020中考满分作文 乐在好学多思里

在困难中求发展在危机中找机会

在困难中求发展在危机中找机会 尽管当下玻璃行业市场低迷，但每个安全人都要顶住压力，继续要保持严谨的工作态度，做好当下每一项工作，在困难面前坚定信念、勇往直前。我们要在困难中求发展，在危机中找机会，以积极奋发的工作状态，严谨扎实的工作作风迎接挑战。 “今天的思路，决定明天的出路。”安全实业发展到今天，遇到过很多困难，也化解过多次危机。我们面对的外部环境是变化莫测的，一个企业不可能一直在风平浪静中度过，一定要经历诸多磨难,才能够成长。面对困难和挑战，我们要明确发展方向、统一思想、凝聚力量，坚定对安全理想信念的追求，实现我们的远大目标。 尽管目前形势严峻复杂，但是危机与机会是并存的。国内市场对玻璃产品的需求仍然是相当旺盛的。我们集团公司也在积极转型、延伸产业链。“我们完全有条件抓住机遇、战胜挑战，实现更好的发展。”面对危机，我们的斗志不能丢，精神气不能丢。 在困难面前，希望安全大家庭的每一个成员都能够按照公司的制度要求自己，不断钻研，提高业务素质、用我们的实际行动来证明自身的价值。要加强团队之间的沟通、协作，要意识到危机面前每个人都是化解危机的重要力量。这样，我们的凝聚力才能够提高，我们的力量才够壮大。 无论面对什么困难，只要有了正确的目标和追求，就会无所畏惧，勇往直前。我们要立足岗位，辩证地看待事物，要牢记“勤能致富，汗可酿才”这一道理，用这种心态对待工作，就能把本职工作做好。

时刻保持谦虚谨慎的工作作风，戒骄戒躁。著名科学家袁隆平的水稻技术震惊全世界，记者采访他时，他却十分谦卑地说：“我就是一棵小草，成绩是我们团队一起努力的结果。”袁隆平一直工作在田间地头，亲力亲为。袁隆平是我们的表率，每一位员工都要学习他谦虚的工作态度。另外，规范操作、降低成本、提高质量是危机面前的重要举措。降低生产成本必须依靠所有员工，大家要自觉、主动结合自己的工作岗位，降低成本，节约能耗。 严峻的形势向全体员工发起了鼓舞干劲的新号角。认真是完成工作的基础，用心才能把工作做好；激情体现对工作的热爱，没有激情就没有创新和发展；信念是对理想和事业的坚定不移；决心是战胜困难的必备心态，无决心成就不了大事业。为了安全人人的幸福，让我们所有人团结一致、携手努力，共同在在困难中求发展，在危机中找机会，一起创造安全实业的更加辉煌的明天。

2019年常州市专业技术人员《应对公共危机管理》试题

2019 年常州市专业技术人员《应对公共危机管理》试题及答案（66 分版）考试中途请不要离开，即使您关闭浏览器或电脑，系统也将持续计时。 （一）单选题：每题 1 分，只有唯一一个选项正确 1.天津爆炸案出现没有总指挥的状况，该如何解决。 A.警察局长总指挥 B.事故公司领导负责 C.按照《突发事件应对法》选任 D.武警交通队长担任 2.公众质疑：有的人同在一个城市可以买豪车，有的人开普通车，而有的人没有车；孩子想 出国就出国、想要什么就有什么；网上炫富等等。而却有很多人现在家庭的生活还难 以为继，遇到重大疾病就感觉到很困难、生活很艰巨。这些现象使得总书记提出（）。 A.全力扶贫 B.政府作为 C.全力合作 D.经济发展 3.“表哥”事件引起轩然大波，在强大的舆论压力之下，这位官员被调查了，调查他并不是 他在处理这场危机应对的情况怎么样，反而是由于现场一个表情引发了一场审判，最终这位官员还被判了刑，很多人开玩笑叫一场微笑引发的审判。从这个事例可以看出政府信任面临的（）挑战与特点。 A.集体性的行动（抗争） B.公众终止与政府积极的互动 C．集体性的行动（诉求） D．政府官员容易成为焦点 4.产生政府信任危机的舆论因素包含（）。 A．媒体导向 B．心理挫伤 C．公共直接利益 D．公共间接利益 5.在张家村拟建一座核电站，该项目引起了周围民众的恐慌，该种恐慌在本讲中被称为哪种 症状？（） A．恐核症 B．恐水症 C．急性焦虑症 D．慢性焦虑症 6.根据本讲，（）是舆论引导与信任修复的基石。 A.技术水平 B．措施手段 C.领导作用 D．制度设计

7.本讲提到，现在基尼系数过高，贫富差距较大，出现了某种程度的社会集体焦虑，通过哪 种措施可以改善人们的心理感受？（） A．调节分配制度 B．城乡医保同筹制度 C．廉租房制度 D．提前退休制度 8.本讲认为，做好安全生产或安全防控工作，首先要了解的就是（）。 A．不确定性 B．目标 C．风险 D.消极影响 9.本讲认为，隐患排查治理体系建设要鼓励引导个部门和企业把工作重心放在（）上。 A．政府引导 B．科普宣教工作 C．处置工作 D．隐患排查治理 10.到今天为止使用互联网网民的人数规模已接近（）亿。 A.5 B.6 C.7 D.4 11.在经历了一次危机之后，公众对政府的信任产生了怀疑，不仅有怀疑也有批评，甚至还 有其他衍生问题。正是在这种情况之下，我们需要去考虑（）。 A．在危机发生的时候，我们究竟面临哪些挑战 B．立即着手工作面对即将到来的危机 C．召开新闻发布会对公众给予的怀疑和批评给予立即回复 D．对公众的怀疑和批评避而不谈 12.根据本讲，我国2017 年颁布并实施的（）对突发事件做了界定。 A．《国务院安全生产委员会成员单位安全生产工作职责分工的通知》 B．《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知》 C．《安全生产法》 D．《中华人民共和国突发事件应对法》 13.本讲认为，隐患排查工作，首先要加强（），将隐患排查治理工作等同于安全生产事故一并看待。 A．风险管理 B．风险与隐患清单 C.科普宣教工作

尽快树立危机意识抓住最大发展机遇

尽快树立危机意识抓住 最大发展机遇 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

省政协九届二次会议 交流材料之 尽快树立危机意识抓住最大发展机遇 采取超常规的发展策略促进云南经济快速 发展 ——关于在中国东盟自由贸易区的建设中取得主动的系列建议 袁野 概要： 云南的经济建设虽然取得了有目共睹的成绩，经济的增长速度也在逐步恢 复，但是， 与国内的其他地区相比，差距是明显的，而且这种差距在进一步扩大，形势非常严峻，令人担忧，这是摆在全省人民和各级政府面前的一项急待解决的重大问题。 处在西南地区边陲的云南省，要获得较快的发展速度，必须树立危机意识和唯一机遇意识，尽快利用自身的地理位置和资源优势，紧紧抓住历史赋予云南的最大发展机遇——中国东盟自由贸易区建设机遇，采取超常规发展策略和重大措施，真正使云南由对外开放的“末端”，变成为对外开放的“前沿”，并在该机遇的国内竞争中战胜主要竞争对手——“广西壮族自治区”，以赢得最大的市场份额，否则云南的快速发展只是纸上谈兵，“大通道”可能成为“大过道”，桥头堡的作用得不到真正发挥，云南的经济发展何日可待本文就如何抓住来之不易的历史机遇，促进我省经济的快速发展提出一些建议，供各委员和有关部门参考。 一. 云南面临的基本形势和挑战 1.经济指标增长速度在全国处于末位，差距在拉大 云南工业、固定资产投资、社会消费品零售总额等指标尽管实现较快增长，但增幅与全国平均水平比较还存在一定差距，与全国及其他省市区较高的增长形势形成明显反差，在全国的位次明显落后。其中：2003年一至三季度全国国内生产总值增长８．５％，高于云南０．６个百分点，云南增速居全国第３１位，在西部居末位；全国规模以上工业增加值增长１６．５％，高于云南７．９个百分点，云南增速居全国第３１位；全国国有及其他经济类型固定资产投资增长３１．４％，高于云南２．８个百分

团餐危机管理与应对

“团餐”企业危机管理与应对 当今全媒体时代，“团餐”企业要适应信息化社会的发展，企业在着眼制定完善企业安全预案的同时要树立危机意识。“团餐”企业在处理突发事件和协调公关关系时所展示的公关能力、应变能力、应对策略、工作步骤及规范化、专业化、职业化的管理能力和领导力，对是否快速消除企业负面消息产生巨大影响。“团餐”企业要以应对突发事件为切入点，着力推进企业应急管理体制机制及法制建设，不断提升危机管理的意识，通过化解潜在危机进而保持良好的公众形象。 一、树立“团餐”危机管理意识 近年，我国在社会治理体系中，不断推进和完善应急管理体系建设。“团餐”行业近期所发生的安全危机事件，使我们看到“团餐”管理者对危机管理相对陌生，存在着不少脆弱性，在日常管理中只注重安全预案表面化、形式化，对潜在的风险，衍生危机以及危机过程中与公众群体交流协调时，所表现出的专业处置能力严重不足，缺乏应对风险及处理突发事件的领导能力，在应对突发事件时对公众关切的舆论热点缺乏必要的敏感性，往往当危机来临时，即危机管理的脆弱性就暴露无遗。“团餐”管理者在应对突发事件时所表现出的单向思维、被动应对、机械反应或者欲盖弥彰，或者忍气吞声，或者把简单的事情复杂化，或者对危机本身化解与处置缺乏行之有效的办法只是无谓的辩护所谓的负面的东西，这些现象造成小事变大事，进而影响企业社会形象，造成不良社会影响。 1.增强忧患意识，培养专业精神

“团餐”管理者首先要具备强烈的危机意识，要培养企业员工的忧患意识，把危机管理工作做到危机实际到来之前，并为企业应对危机做好组织、人员、措施、经费上的准备。“团餐”管理者要确实提升化解与处置危机的领导力，在思想上要深刻认识到在面公众服务中所面临的各种危机及安全的不确定性与日俱增，风险、危机始终贯穿“团餐”企业内部、外部，各个工作流程及服务环节中，“团餐”管理者要通过危机管理及时堵上漏洞，加强安全防范。不断改善与完善工作流程和服务环节，尽可能消除、化解或减轻危机的发生，降低危机对被服务者及企业所带来的伤害。而当前“团餐”运营过程中主要存在四大风险。一是食品安全风险，二是设备、设施风险，三是公众形象风险，四是人力资源管理风险，这四项风险其中任何一项都足以引发“团餐”企业的危机，作为管理者如何理清风险与危机管理之间的联系，危机存在的形态，危机发生后的应对及沟通办法，这些都急需“团餐”企业通过建立一套完整的应对机制，手段及修复办法来加以克服。 2.实施精准管控、构建安全底线 随着人民群众生活质量水平的提升，食品安全状况、食品安全管理在不断优化，人们对食品安全及对个人健康的关注度也在不断的提高，食品安全意识的加强和科学知识的普及使“团餐”企业所面临的诸多不确定因素越来越多，被服务对象与服务对象在服务交叉过程中所出现的未知状况，使“团餐”管理者所面临的管理环境变得越来越复杂和多变，“团餐”的安全危机也从以往的食品安全衍生为食品基因安全、环境安全、食品添加剂安全、烹制安全、人员安全、设备安全，企业品牌安全等，危机的防范也从食品向服务各环节延伸，“团餐”的安全管理也越来越受到

紧迫感—在危机中变革读后感

《紧迫感——在危机中变革》读后感 一本好书带给人的远不止于一顿精神大餐，更重要的是，为我们“释疑、解惑”，引导我们透过诸多事物纷繁的表面，从深层次上去认识、思考和把握问题的本质，进而解决问题。 约翰?科特，全球管理大师，举世闻名的领导力专家，在目前的经济寒流中给我们带来一份醒世的心灵鸡汤。应该说在《紧迫感》一书中，作者讨论的并不是什么新鲜的话题。但是作者从企业管理的角度出发，通过丰富多彩的案例提出了增强真正紧迫感的四大策略，指出了自满和虚假的紧迫感对企业发展时的危害。使人能够从一个全新的角度重新审视紧迫感对领导者，对每一个企业生存发展的重要意义。 这本书从以下三个方面逐层展开说明紧迫感的三种状态：消除自满，建立紧迫感；认识和防止虚假紧迫感；树立真正的紧迫感，谨慎、迅速反应，抓住重大问题采取行动。 安于现状、自满不前，是事物发生到一定阶段所面临的最大的挑战，也是走向衰落和失败必由之路。在成功中，在辉煌时必须保持清醒的头脑，发现潜在的危机，当内外条件发生急剧变化时，正视面临的危机。当前的紧迫感来源于危机，是企业、组织在危机下的核心生存力；深层的紧迫感来源于忧患，是企业、组织发展和持续创新的潜在推动力。在危机中寻找发展的机遇，以紧迫感为内在动力，以持续创新为行动手段，才能保持企业、组织的长久的生命力。 为了增强真正的紧迫感，作者提出了晓之以理，动之以情的战略，这也是以人为本的管理原则的一个体现。有人说，管理就是管人，只要把人管好了，就是好的管理。既然提到人，就不能忽视人的感情因素，在很多情况下，情感的力量要远远大于思想，正确的策略如果不能赢得人心，也不会得到执行。作为管理者，首先要做的就是赢得人心，建立企业文化，塑造团队精神。 接着作者又提出了四种成功的策略，来保证紧迫感战略的实施。策略一是用外因促内因：目光向内容易滋生自满情绪，只有经常的审视外部世界，才能发现危机，增强紧迫感。我们要看到竞争者在不断的发展和壮大，把他们视为敌人，告诫我们处在危机之中，我们必须行动起来，不断的改进和提高管理水平，否则，我们将被现实所淘汰。 策略二是天天充满紧迫感：做到一天有紧迫感不难，难的是每一天都有紧迫感。要做到这一点关键在于行动，有了行动，才能消除对错和焦虑，才会有结果，才能锁定目标形成真正的紧迫感。但是，紧迫感并不一定代表每天排得满满的日程表，要学会清除不太重要和分散精力的事务，集中精力解决重要而又紧迫的事情，保持真正的紧迫感，否则很容易处于虚假的紧迫感之中。 策略三，在危机中发现机遇：危机就是危险加机会，适当的引入危机能够唤醒大家的忧患意识，一扫萎靡不振的颓势，建立真正必要的紧迫感，从而化危机为机遇。但同时也要记住，危机也可能带来灾难，一旦处理不当，就会像双刃剑一样给企业自身带来损失。

2019年常州市专业技术人员《应对公共危机管理》试题

2019年常州市专业技术人员《应对公共危机管理》试题及答案（66分版）考试中途请不要离开，即使您关闭浏览器或电脑，系统也将持续计时。 （一）单选题：每题1分，只有唯一一个选项正确 1.天津爆炸案出现没有总指挥的状况，该如何解决。 A.警察局长总指挥 B.事故公司领导负责 C.按照《突发事件应对法》选任 D.武警交通队长担任 2.公众质疑：有的人同在一个城市可以买豪车，有的人开普通车，而有的人没有车；孩子 想出国就出国、想要什么就有什么；网上炫富等等。而却有很多人现在家庭的生活还难以为继，遇到重大疾病就感觉到很困难、生活很艰巨。这些现象使得总书记提出（）。 A.全力扶贫 B.政府作为 C.全力合作 D.经济发展 3.“表哥”事件引起轩然大波，在强大的舆论压力之下，这位官员被调查了，调查他并不是他在处理这场危机应对的情况怎么样，反而是由于现场一个表情引发了一场审判，最终这位官员还被判了刑，很多人开玩笑叫一场微笑引发的审判。从这个事例可以看出政府信任面临的（）挑战与特点。 A.集体性的行动（抗争） B.公众终止与政府积极的互动 C．集体性的行动（诉求） D．政府官员容易成为焦点 4.产生政府信任危机的舆论因素包含（）。 A．媒体导向 B．心理挫伤 C．公共直接利益 D．公共间接利益 5.在张家村拟建一座核电站，该项目引起了周围民众的恐慌，该种恐慌在本讲中被称为哪种症状（） A．恐核症 B．恐水症 C．急性焦虑症 D．慢性焦虑症 6.根据本讲，（）是舆论引导与信任修复的基石。 A.技术水平 B．措施手段 C.领导作用 D．制度设计

7.本讲提到，现在基尼系数过高，贫富差距较大，出现了某种程度的社会集体焦虑，通过哪种措施可以改善人们的心理感受（） A．调节分配制度 B．城乡医保同筹制度 C．廉租房制度 D．提前退休制度 8.本讲认为，做好安全生产或安全防控工作，首先要了解的就是（）。 A．不确定性 B．目标 C．风险 D.消极影响 9.本讲认为，隐患排查治理体系建设要鼓励引导个部门和企业把工作重心放在（）上。A．政府引导 B．科普宣教工作 C．处置工作 D．隐患排查治理 10.到今天为止使用互联网网民的人数规模已接近（）亿。 11.在经历了一次危机之后，公众对政府的信任产生了怀疑，不仅有怀疑也有批评，甚至还有其他衍生问题。正是在这种情况之下，我们需要去考虑（）。 A．在危机发生的时候，我们究竟面临哪些挑战 B．立即着手工作面对即将到来的危机 C．召开新闻发布会对公众给予的怀疑和批评给予立即回复 D．对公众的怀疑和批评避而不谈 12.根据本讲，我国2017年颁布并实施的（）对突发事件做了界定。 A．《国务院安全生产委员会成员单位安全生产工作职责分工的通知》 B．《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知》 C．《安全生产法》 D．《中华人民共和国突发事件应对法》 13.本讲认为，隐患排查工作，首先要加强（），将隐患排查治理工作等同于安全生产事故一并看待。 A．风险管理 B．风险与隐患清单 C.科普宣教工作

关于危机与机会并存高中作文

关于危机与机会并存高中作文“危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？ 有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？ 原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时著名的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？

当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！” 是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。 [关于危机与机会并存高中作文]

危机与机会并存-作文

危机与机会并存 危机与机会，只相差一个字，但深层含义却相距千里。 不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。 三国时期的曹操和袁绍。 曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。 袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。 然而，他们作战之后的结果却出人意料。 兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。 那究竟是因为什么呢？原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时著名的战例，如赤壁之战，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危

机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。 像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。 所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。 在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：这次经济危机，对我的公司毫无影响。 相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。 正如世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛，现在我把世界和美更换为危机和机会。 希望我们大家也能多多发现机会。

危机公关与危机管理

危机公关（public relations in crisis）由于企业的管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括消除影响、恢复形象，就是危机公关。 危机公关属于危机管理（crisis management）系统的危机处理部分 危机公关特点 意外性:危机爆发的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度，是始料未及的。 聚焦性: 进入信息时代后，危机的信息传播比危机本身发展要快得多。媒体对危机来说，就象大火借了东风一样。 破坏性：由于危机常具有“出其不意，攻其不备”的特点，不论什么性质和规模的危机，都必然不同程度地给企业造成破坏，造成混乱和恐慌，而且由于决策的时间以及信息有限，往往会导致决策失误，从而带来无可估量的损失。 紧迫性：对企业来说,危机一旦爆发,其破坏性的能量就会被迅速释放,并呈快速蔓延之势,如果不能及时控制，危机会急剧恶化，使企业遭受更大损失。 [编辑]危机公关的流程和内容 从危机的定义我们可以看出，危机的终极爆发往往是一系列因素累积的结果。因此，对危机管理的审视应该放到对问题管理（issue management）加以研究的大背景中。一般而言，问题的发展演变方式都是可以预期的。它往往是从一个趋势或事件开始，接下来的变化脉络十分清晰。 其发展生命周期可以大致划分为： ● 起源阶段——潜在问题 ● 干预和扩大阶段——问题在抬头 ● 成型阶段——当前问题和危机问题

● 解决阶段——休眠问题 根据问题发展的这一周期，危机公关主要包含以下流程和内容 ● 问题管理。对可能对组织产生影响的问题进行系统化监控和评估。 ● 危机规划与预防。针对可能发生的危机情景进行预案研究与处理，建立危机管理机构。 ● 危机应对。面对爆发的危机实施全面管理方案,掌握危机管理的主动权。 ● 善后事宜。判断危机的损害程度、评估危机预案的效果，做出调整和修订 此外还要强调指出，危机公关的效果直接取决于是否得到企业高管层的重视和支持；是否有制度化、系统化的问题管理项目与危机公关项目；以及危机沟通系统是否高效通畅。在这里，国内外竞争情报领域的学术研究和实践探索可以为问题管理和危机公关提供重要的理论与工具支持。 危机公关的“三明主义” 随着信息传播速度的日新月异，市场竞争的加剧，品牌稍有不慎就会出现危机。当危机出现时，企业相关人员不可在危机中乱了阵脚，要平心静气，组合运用“三明主义”的公关原则，来一步步化解危机，或进一步转“危”为“机”。 其一，态度“明确”，公司对待危机的态度要明确，而且要在第一时间表明，不能采用任何手段来逃避危机事实。这是企业危机公关的第一要义。例如，中国百胜餐饮集团在《有关“苏丹红一号”问题的声明》中居然称：“我们虽然多次要求百胜的相关供应商确保其产品不含‘苏丹红一号’成分，并获得了他们的书面保证。但是非常遗憾，昨天在肯德基新奥尔良烤翅和新奥尔良烤鸡腿堡调料中还是发现了‘苏丹红一号’成分。”这是什么样态度？暧昧？狡辩？这明摆着是要把责任全部推卸给供应商，以求转移媒体和消费者的视线。媒体和消费者能够满意这样的话语吗？显然不会。这样做终究是无济于事，肯德基的管理方首先应

高中机遇危机议论文作文900字

高中机遇危机议论文作文900字【篇一】 机遇与危机是并存的，凡是有危机的地方总是蕴藏着巨大的机遇，对于每个人都是这样，就看你怎样去面对危机，能不能把握机遇。 美国的金融危机早已波及到全世界，经济上的危机也已经凸现出来，西方人的圣诞和新年不好过，失去了以往的欢乐，我们的春节就好过吗?当然我们自己也是笑不出来的。大概这个春节不会有那么快活了。打肿脸充胖子的事，心里痛苦却强装笑颜，大概是不那么舒服的。谁的苦痛谁知道，谁的感受怎么样谁自己清楚。但我们不能就这样坐吃等死，我们不能这样悲观和绝望下去，我们必须面对现实，我们必须去思考：我们明天怎么办。经济危机已经真正让我感受到了，在自己的生活里立刻就显形了，面临着失业，感觉到朝不保夕，感觉到以后的日子的不好过，感到明年的艰难。心理上和精神上每天都在承受着压力，这些事情你不去想也不行。这些糟糕的事情确实让我们感到沮丧，提不起精神来。 但仔细一想：未必就是坏事。我们不能把事情总是往坏

处想，我们为什么不往好处想?难道危机就不是机遇吗?我们的生活，我们的人生都面临着前所未有的危机，处境是艰难的。其实这也未必就是什么坏事。难道危机的背后就没有机遇吗?难道危机的背后就没有希望吗?在危机面前挺起自己的胸膛，去深刻地思考，也许我们会有新收获，我们会找到自己人生希望的曙光，会找回自己的自信。危机怕什么?失业怕什么?单位的一个今年毕业来的大学生，是某个学府毕业的，参加工作没有几个月，也被公司辞退，天天还在忙活工作，不能不说没有干劲和热情，但现实是残酷的，明天就得滚蛋，并且一点儿补偿都没有。这就是资本家的企业，不要讲什么情的东西，我需要干活的人，但我现在不需要你了，我不再想支付你工资，你必须走人，没什么可商量的，这是经济的大环境决定的。 我对他说：你年轻，先回家过节吧，过春节以后再回来找工作。他老家是云南的。这样早回去也好买火车票。他刚刚干了几个月，工作才刚刚有那么一点儿头绪，要掌握的东西很多，就这样被炒鱿鱼了;再找工作又没有那么多经验，更何况明年呢?明年的就业形势是十分严峻的。我倒希望他通过这次经历，能够更多地思考一些问题。我想他一定从这次经历的事情中有自己的思考的，这对一个刚刚步入社会不久的大学生来说，是很重要的，是大学里学不到的。——那就是现实与挫折的打击，这是很好的历练，会让他自己懂得很多。在自遇到危机的时刻也同时蕴藏着机遇，蕴藏着希望。

危机中求机遇

危机中求机遇——协同发展新动向 金融危机中OA协同软件如何发展？ 我们看到，全球经济萎缩已成为不争的事实，全球范围内各行各业都显示出了不同程度的萧条现象。街头巷尾、茶前饭后，人人都在谈论经济危机。 中国的IT产业受终端市场紧压信息化投入的影响，许多领域的厂商都针对不利的现状，调整了2009年在中国的市场营业目标。 那么，在当前形式下，部分企业却能在危急中捕捉到机遇，做到逆市飘红，业绩喜人?这无疑是值得大家深入探讨的。 分析一：过冬危机中的机遇：降低运营成本，修炼管理内功 目前，中国实体经济依然在承受着经济危机带来的巨大压力，裁员、降薪、精简机构的声音不绝于耳，业绩下滑、更换CEO、下岗实业的事件历历在目，企业和政府如履薄冰般，小心且频繁的尝试过冬策略。 万变不离其中，几乎所有过冬策略都源于共同的经济理论：即经济不景气时，企业的首要任务是在生存中求发展，也就是开源节流、修炼管理内功，提升企业内在驱动力。 管理任务务必要通过管理过程和工具来实现。那么，危机中的企业管理任务将通过什么实现?显然，管理软件的部署和应用已经成为管理的重要载体和手段，在经济危机中，当仁不让的成为企业家们关注的焦点! 但是，悖论出现了：危急中，企业节流的手段之一就是缩减信息化预算!经济危机中，CIO们表现出较之以往更为谨慎的态度，并对所有的信息化项目进行优先级排序，只有在节流、修炼内功方面表现卓越的产品，才能够真正吸引CIO和CEO们的眼球，这也正是协同软件能够逆市飘红的根本原因。 协同软件的定义是：以团队行为为管理对象，以降低运营成本、提升运营效率、强化组织内驱力为目标的管理软件，管理软件的研究对象是以团队协作为中心的决策、文化、结构、制度、流程、权限、规范、激励、沟通、知识、控制和时间管理等。 因此通过协同软件的选型、采购、实施、应用和推广，可以帮助企业降低30%办公成本，提高员工工作效率超过30%，缩减20%以上的人员成本，通过进一步优化企业业务流程，从而有效的提升企业综合竞争力。 我们发现，使用协同软件的企业在2008年的经济危机中显示出了较强的抗风险能力，通过记者调研发现，如伊利、天润置地、美特斯邦威、东风汽车、中煤保险、东方电子、新飞电器等国内知名厂商，在几年前就已经实施协同管理软件，因此在这次经济危机中能够运筹帷幄。 拥有十年OA协同管理软件经验的资深专家王海波坦言道：“我们通过与客户接触，发现越来越多的企业在筹备实施信息化项目时，首选协同管理软件。企业信息化主管也认为，协同管理软件能更实际的解决企业面临的棘手问题，包括提升员工工作效率、缩减重

危机和机遇并存

“危机和机遇并存，只要有信心就一定能挺过去” 据官方统计，受金融危机的影响，当前中国有近二千万农民工失业返乡，占外出就业农民工总数的15.3%。农民工失业返乡对维护农村稳定产生较大影响，着力促进农民就业便成为了维护农村稳定的重中之重。“无论大学生还是农民工，就业不仅关系他们的生计，还关系他们的尊严。对这个问题，政府将百倍重视，不可掉以轻心。”温家宝总理在答中外记者问也强调了这一问题。 法学院黄向阳老师在谈及农民工失业问题时说道：“这是一个产业结构调整中出现的过程性、结构性问题。主要原因在于农民工自身知识结构与社会发展需求存在很大的差距。”同时他还提出，中央政府帮助农民工回乡后自己创业是一项很好的措施，农民工应在政府的扶持下鼓足信心，在农村，运用在外打工学来的技术和经验解决自身的就业问题，也为农村经济的发展做贡献。 机械学院大一小姚同学家住邵阳边远农村，父母曾均在深圳打工。原本打算寒假到深圳和父母一起过年，但是因为经济风暴的影响，深圳倒闭了上千家工厂，他的父母也丢了工作。“家里除了我还有一个在读高中的弟弟，父母以前打工得来的微薄工资只能勉强维持两兄弟的学费，现在家里的经济状况很吃紧。”“虽然经济危机给我家带来了很多困难，但危机永远是和机遇并存的，我爸妈就此打算在家里用在深圳打工学的经验做点小买卖，安生在农村。我想只要有信心咬咬牙我们家就一定能够挺过去！” “莫道今年春将尽，明年春色倍还人。”温总理用这句诗词表达对中国和世界于明年将会变得更好的期待。而我们在与两会同行的步伐中，提振了信心获得了力量，09年面临困难我们会奋勇向前，师生我们同心同德，共同努力，到又一春暖花开时，学校的发展定会迎来崭新的未来。

危机管理与媒体应对——艾学蛟

危机管理与媒体应对(艾学蛟) 危机管理与媒体应对 一、为什么要学习危机管理与媒体应对？ 管理学减法：为什么说100-1=0？ 什么是危机？ 危机有哪四大效应？ 涟漪效应 破窗效应 蝴蝶效应 多米诺骨牌效应 案例：哪张不该倒的牌倒下引发了美国金融危机？ 什么是危机管理？ 如何运用预测法管理危机？ 案例：1、某高速公路老总如何通过预测法避免下属潜在的危机？ 2、肯尼迪家族在经济危机中如何避免灭顶之灾的？ 3、911发生后作为美国著名航空公司总裁将做何决策？ 如何利用危机，制造危机，化危为机？ 案例：1、中国政府为何在联合国利比亚禁飞区问题上投弃权票？ 2、美国罗斯福总统如何制造危机创造人生辉煌？ 二、危机管理创新：危机管理切割法 ●什么是危机管理切割理论？ ●为什么要切割？ ●如何进行切割？

案例：1、为何一次产品质量危机差点要了光明乳业的命？ 2、面对苏丹红1号事件肯德基是如何化险为夷的？ 3、面对央视315曝光瘦肉精事件双汇将如何走出危机？ 4、上海浦东新区城管局钓鱼式执法的失误分析 5、丰田章男如何用切割法解决丰田“召回门”事件的？ 6、中石油大连管道爆炸海域污染事件的危机公关 7、中石化如何用切割法解决其广东分公司天价酒事件的？ 三、如何构建企业危机管理三大系统 如何构建危机预警系统 如何构建危机应对系统 如何构建危机善后系统 四、危机管理策略 早： 未雨绸缪 早发现早预防 案例：1、汾酒集团在假酒事件中的失误 2、为什么芯片事件会导致诺基亚与爱立信的不同命运？快： 快速决策快速处理 案例：1、某市委书记因何事在突发事件的处理上被双规？ 2、法国政府如何帮助法国航空快速解决空难事件的？

危机意味着机遇

危机意味着机遇 通过这次经济危机，法国和德国目前正在积极策划如何收回欧盟各国的财政支出，通天经济制裁，法国和德国一样可以完成欧洲的统一。 以希腊为导火索，一部分欧洲国家的债务成为了一个很大问题，而且现在由希腊引发的国家财政债务危机很有可能将整个欧盟带入泥潭，欧盟面对着巨大的考验！2010年4月底希腊的国家经济主权信用评级再次被降低，现在竟然德国和法国也同样被降低了，我们看到危机一次次的升级。 虽然欧盟领导人经过激烈的讨论决定与国际货币基金组织一起拯救希腊和欧洲各国的经济危机，但国际市场对这个计划表示怀疑。2010年5月14日，欧洲各国股市大幅下降，甚至包括法国和德国，直到目前，欧元兑换美元的汇率还是下降了1.24%。 债务危机发展至今，欧洲人应该清醒的认识到，它已经将整个欧洲拖入泥潭（甚至这个危机有可能毁灭欧元和欧盟，这是我们不想看到的）。 现在国际市场上有很多异常的举动，这些举动都是和主权债务危机相关，小“希腊”等于“大麻烦”。根据调查显示，希腊的GDP只占欧洲的2%，法国和德国的GDP占了大多数，，那么这么小的国家，为什么它会造成如此大的影响？这个是否是一次新的金融战争？ 让我们分析下数据，这个危机早在2009年11月份就出现了，但当时欧元的汇率跌的很小。但从2010年2月8日开始欧元汇率就出现了明显的下降，索罗斯，约翰·鲍尔森（一家对冲基金的CEO）和华尔街人，他们在纽约曼哈顿的一家私人会所当场决定狙击欧元，所有从他们会谈结束后欧元汇率才出现大幅度的下降，直到2010年2月23日，一周订单总额是121亿美元，由此我们可以想象这是一次精心策划的危机，一切都从美国的华尔街开始，这既是一场阴谋，也是一场电影。 我们可以想象华尔街是狼群，而他们为欧盟设计了一个完美的陷阱，狼群攻击通常都是招最弱小的，那么谁在欧盟中最弱小？希腊！正确。问题是希腊如何被允许进入欧盟？回到2001年，经过查找到的资料发现，希腊根本没有资格进入欧盟，因为按照欧盟的条件，一个国家的财政赤字不能超过GDP的3%，而当时的希腊是5.2%，根本不具有条件。但希腊试图想加入欧盟，于是他找到了华尔街高盛，帮他做假账。如何运行使得一笔10亿欧元的债务消失呢？这个很重要，于是希腊政府通过华尔街高盛发行了一笔15年的债券，债券总额是100亿美元，按照当时的汇率计算1欧元=1.35美元，所以100亿美元/1.35=74亿欧元，也就是说希腊发行100亿美元的债券，他可以拿到74亿欧元。而高盛做了手术，他把结算的汇率定为1.22左右，所以100亿美元/1.22=84亿欧元，那么84-74=10亿欧元，希腊使用这多出的10亿欧元完全可以抵消10亿的财政赤字，所以表面上债务下降到了1.8%。 实际上这是华尔街高盛的一个陷阱，他们确定这笔钱希腊肯定无法偿还，所以他又找德国和法国的保险公司买了10亿欧元的保险，所以当现在危机出现了，德国和法国将为希腊去支付债务。 问题出现了，在2001年的时候华尔街就知道希腊不够资格进入欧元区，而他帮助希腊通过做假账进入了欧盟，那么对于欧盟，希腊就是炸弹。我们相信这是一场没有硝烟的战争。对此应该反省和做出合理的判断。欧盟要坚守1992年的《马斯特里赫特条约》，不能让华尔街控制一切，而德国和法国应该加强对希腊财政支出的管理（同样也包括西班牙，葡萄牙等），在欧盟建立一个完善的退出机制，对于不服从欧盟管理的国家，那么请他退出欧盟。

高分作文范文-危机与机会并存

“危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。 三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？ 有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？ 原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时著名的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？ 当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！” 是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。

危机管理与媒体应对

危机公关与媒体应对 一、【课程背景】 加拿大传播学家麦克卢汉曾经提出这样的观点“媒介即信息”，媒介对于人们的影响和渗透无处不在。在信息和媒体高度发达的今天,危机也无时无刻不伴随着我们。那些突发、大范围的公共危机事件对经济、社会和人们的心理造成不容忽视的冲击。回顾这些年我们国家发生的公共危机:98年的特大洪涝、03年的非典、05年的禽流感、以及2008年的雪灾、汶川大地震,一场场灾难到现在 还历历在目。这一切的公共危机事件都是政府、公众、媒体等诸多方面都必须面对的。 公共危机不仅考验着政府的应变能力,同样也对各大媒体提出了挑战。企业的危机公关也是如此。911发生后作为美国著名航空公司总裁是如何做决策的？360和QQ之战谁是赢家？华为公司如何快速解决华为手机电池爆燃事件？对于一个企业而言，危机管理能力至关重要，甚至有时可以决定企业的存亡。如何利用媒体，创造一个良好的媒体沟通环境,从而很好的解决公共危机和减少危机所 带来的损失，这是当前很多企业所关心的重要话题，这也正是此次课程的开课背景所在。 二、【讲师介绍】 艾学蛟，浙大东方财智客座教授，管理学博士、中国危机管理切割理论与以危 化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人 民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授，被北京大学评为最 受欢迎的老师之一，并被誉为中国危机管理教学第一人，中央多家媒体特邀评论员，多年来担任十余家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。 三、【课程收益】 学习中国式企业危机管理的高超智慧（提供管理工具：艾式切割理论，以危化危法） 建立企业高效的危机管理预警系统（如何设计危机管理手册） 解析企业危机管理应对机制图（如何建立危机管理流程） 提供企业遭遇媒体暴力后的危机解决之道（如何借力打力，化危为机）

危机孕育机遇_有能力才有机会

危机孕育机遇有能力才有机会 记者：柳建云、谢绮珊/广州日报/2008-10-20 由美国次级债引起的世界性金融危机，正给全球经济和社会格局带来新的历史转折，中国经济怎么走？作为一个发展中国家，作为一个转轨国家，中国如何继续在全球化背景下更好地发展自己？昨日，中国最具影响力的经济学界智囊组织“经济50人论坛”在京城展开一番纵论。 文/记者柳建云、谢绮珊 昨天，中国经济50人论坛十周年研讨会在京举行,吴敬琏、樊纲等数十名当前中国知名的主流经济学家齐聚一堂，在总结改革三十年成果的同时，重点就当前世界金融危机与中国面临的挑战话题各抒己见。 专家们对欧美政府救市均表示肯定。正如会议主持人、中国经济改革研究基金会秘书长樊纲所说，中国乃至全世界的观点都是惊人的一致。虽然对救市手段存有分歧，但专家们认为，这场金融危机对于中国进一步发展也提供了机遇。 判断 中国改革方向不会改变 中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭指出，国际金融危机要走三个阶段，第一个阶段是房地产泡沫破灭，第二个阶段将蔓延到信贷危机，第三阶段引发实体经济萎缩。当前正处在第二个阶段。 经济学家许善达认为：美国最大的问题在于，即使金融危机解决了，经济发展仍因消费支付能力下降而缺乏经济动力。而中国的优势在于储蓄率较高，如何将高储蓄转化成有效的消费需求，是我们面临的一个大问题。 中国社科院金融研究中心主任李扬指出：中国储蓄率过高在短时间难以控制，当前出口萎缩就应拉动内需。 经济学家吴敬琏说：“我国改革开放是在全球化体系中发展起来的，当前世界金融体系出了毛病，我们应当向前看。”

樊纲说，这场危机可能改变的是政府的作用。市场经济仍是相对最好的经济制度。中国改革方向不会改变。 应对 只有全球化才能发展自己 国务院研究室副主任江小娟指出：历史上多次全球性金融危机解决的出路是进一步全球化。出问题的国家要求助于相对较好的经济体，最后的结果是全球化的进一步加深。 “如果我们把中国改革开放30年放在全球化背景下考察，就会发现中国第一次走进了全球化。如果过去我们在现代化过程中分享了全球化的好处，今天就不得不面对全球化所带来的危机。”博源基金会总裁何迪说。 经济学家左小蕾认为，要保持经济增长，但不是保出口，而是要保内需。最重要的是刺激国内消费。 中银国际控股有限公司首席经济学家曹远征认为：如果美国次贷危机使本国GDP下降，进口急剧萎缩，将对中国经济带来较大影响。现在这个危机还在蔓延。从短期看，提高居民收入才是正确方向。 多数经济学家认为，如全球金融治理存在重大缺陷，发行货币的人可以不受监管。而中国全球化层次较低，有待提高。只有通过全球化才能发展自己。 李扬认为：如何抓住机遇，中国要解决五个问题：一是如何平衡市场主导的金融体系与机构主导的金融体系。二是金融改革和金融发展必须要服务实体经济。三是如何加强风险管理应该高度重视。四是更加突出金融稳定的重要性。五是要积极推进国际汇率制度的改革，但中国需要的是一个受约束的货币体系。 中国发展研究基金会副秘书长汤敏说，这次危机在战术上我们会有些损失，但是在战略上是50年甚至百年未遇的大机遇。解决这个危机以后，一定会带来世界金融体系和经济体系的重组。现在国际惯例发生了问题，正是我们诉求利益的时候。我们可以把自己的要求放进新体系中。 展望