大干100天决战四季度

大干 100 天决战四季度 篇一：“大干一百天 决战四季度”倡议书 “大干一百天 决战四季度”倡议书 公司各条战线上的全体同仁： 金秋十月，收获的季节。为了更好的完成志丹分公司 2015 年各项生产 经营指标，公司围绕全年目标任务，分析形势、找出差距、倒排进度，再鼓干劲、再振精神、再次发力。 冲刺 100 天，决战四季度的号令已经发出，从现在开始到年底，仅仅剩下 100 天的时间，经营任务异常繁 重。面对考验，全体员工必须坚定信心、勇于担当、咬定目标、共克时艰，以只争朝夕的拼搏精神确保公 司年度目标任务的圆满完成。尽管我们前三季度已取得了一定的业绩，但我们必须清醒的看到当前面临的 挑战和困难，部分经营指标离全年的奋斗目标还有不小的差距。在离年底还有不到 100 天的时间，能否顺 利地完成全年的目标任务，打好第四季度攻坚战极为关键。特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际， 全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来，进一步认清形势、解放 思想，切实增强忧患意识、机遇意识、发展意识和服务意识。为此，公司在这里向大家发出如下倡议： 一、要发扬移动人“积极进取，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加 巧干，以对企业、对工作高度 负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到工作中。 二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，任劳任怨，无私奉献，争当模范。 要求真务实，克服困难，为更好的实现公司各项经营目标，下真功、出真招、求实效，高质量、高标准地 干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。 三、要充分发挥主人翁精神，培养与企业同命运、共呼吸的意识， 。要立足岗位，敢抓敢管、敢挑担 子、敢于负责。要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必 争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”。 四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，围绕经营这个中心，以更好的实现全年生产经营指标为目标， 打破部门界限，发扬协作精神，客服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，心往一处想。 劲往一处使，汗往一块流，为公司生产经营任务的圆满完成而努力拼搏。 同仁们，在决战四季度号角吹响之际，让我们紧密团结在志丹分公司党支部周围，携手共进，以无坚 不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，用我们的力量、智慧，在四季度决战中谱写出壮丽的华 章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守，竭诚努力，用我们辛勤的劳动和汗水，确保公司全年的奋斗目 标更好的完成，以优异的成绩迎接新年度的到来！ 志丹移动分公司 2015 年 10 月 篇二：大干一百天_决战四季度 大干一百天决战四季度 全力以赴完成全年工作任务目标 （2012 年 9 月 17 日） 同志们： 今天，按照市住建局党委安排，我们召开“大干一百天，决战四季度”工作动员大会，主要目的是总结

前三个季度的工作情况，对照年度工作目标，查找存在的问题和薄弱环节，部署第四季度的工作重点和推 进措施，鼓舞信心，动员干劲，大干一百天，决战四季度，确保顺利完成全年各项任务目标。 一、前三个季度工作情况 党建工作方面。前三个季度，×××党总支紧紧围绕创先争优活动主题，找准工作切入点，组织引导各 支部和广大党员在推动各项工作发展上创先进、争优秀，实现了开展活动与促进发展同频共振，有力推动 了单位思想、组织、作风和制度建设。一是把握活动方向。根据住建局“构建和谐城乡，打造民生城建”的工 作宗旨，提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念，围绕住房保障和经济发展这两大核心，努力统 筹和促进住房保障、开发建设、建安、物业 和配套等各块工作发展，切实找准了工作发展定位和目标。二是明确活动目标。明确了“追求卓越、事 争一流”的创争目标，引导各支部和广大党员干部，争做推动发展的先锋、干事创业的先锋、服务群众的先 锋、促进和谐的先锋，切实把创先争优的热情转化为促进单位各项工作发展的动力。三是量化活动标准。 围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求，在向心力、凝聚 力、战斗力、创造力、执行力五个方面，量化创先争优的工作标准。发展纳新党员×名；制定了党员干部全 年培训计划，举行了“人生观主题教育活动”、“党建工作示范点”创建活动和创选争优活动；扎实推进“第一 书记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建设帮扶工作；认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动，真正使党员干 部在改进作风中提升素质；制定《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》 ，党总支与各党支部签订党风廉政 建设目标责任书，明确了党员干部勤政廉政的责任。 住房保障方面。前三个季度，住房保障工作无论是任务目标完成还是管理措施完善上都有新突破，全 面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目标完成方面，分配销售经济适用住房××套，审批经济适 用住房上市交易申请××户；受理廉租住房保障申请××户，发放廉租住房补贴××元，新增实物配租保障××户， 收取廉租住房租金××元， 腾退廉租住房××套，取消廉租住房租赁补贴资格××户；落实 2012 年保障性住房建设资金××亿元，审核 拨付保障性住房建设资金××万元；往年跨年度保障性住房项目工程进展顺利，部分项目基本竣工，2012 年 度保障性住房分解任务全部落实到位，并且按照省政府要求在 9 月底前全部开工；先后迎接了省住建厅、 住建部和市政协多次检查、巡查和视察工作，得到了各级领导的肯定。在完善管理措施方面，一是进一步 完善了政策保障支持体系。按照上级关于制度廉洁性评估的要求，梳理了××项有关经济适用住房、廉租住 房和公共租赁住房等各类保障性住房的发展意见、实施办法、建设措施、保障细则以及年度目标和中长期 规划等重要政策措施，形成了较为系统化的政策保障支持体系，科学有序地推进了住房保障工作的发展。 二是进一步强化了“纵横”两个工作机制。 即： 纵向的“市街居三级审核二级公示”机制， 明确了住房保障部门、 镇街和居委会的工作流程、服务内容、审核时限等，直接面对住房保障服务对象；横向的“市级相关部门联 动配合”机制，对涉及住房保障工作的发改、国土、建设、民政、财政、规划、公安、社保、工商、税务、 金融等相关部门的职责作了分工，把保障性住房建设审批和住房保障资格审核工作分解细化到这些部门， 不搞权力集中，通过权力分散，流程设计和资源共享，既有效防止了个别部门或个别人暗箱操作、“说了算” 情况的发生，又形成了促进 住房保障发展的合力。三是进一步创新了思路，为保障性住房建设提供要素保障。我们与财政部门共 同探索建立了政策引导、多元投入的筹融资体系。在加大财政资金投入，在争取上级资金扶持的基础上， 将住房公积金增值净收益、土地出让收益不低于 10%的比例和政府直管的公房出售结余等资金全部用于保 障性安居工程建设，同时积极争取保障性住房项目住房公积金贷款试点，扩大融资渠道。在保障性住房房 源筹集方面，积极落实《××市房地产开发项目规划建设条件意见书制度》 ，对城市规划区内通过招、拍、挂

出让的建设用地，按照 5%—10%的比例配建保障性性住房，目前，共对××个项目提出了保障性住房的配建 指标。同时，还积极筹集企业自建住房转化为公租房，2012 年筹集转化了××个企业××套公租房。四是进一 步规范了保障性住房分配和销售。我们坚持公平公正的原则，出台了具体的管理办法和实施细则，严格从 立项到配租配配售的全过程管理。认真执行保障性住房申请、审核和公示制度，确保房源公开、申购标准 公开、销售政策公开、审查情况公开和申购结果公开等“五公开”，实行保障性住房建设项目的规划指标、面 积套型、房源数量、开竣工时间、工程进度以及开发、施工和监理单位等详细信息公开。积极推行电视直 播、电脑摇号、现场配售等形式，人大、政协和纪委（监察局）等部门及群众代表全过程监督，公证部门 全过程公证，增强透明度和公信力。 开发建设方面。局部工作有较大突破：一是××花园项目进展顺利。一期工程正在进行内外墙粉刷，水、 电、燃气、道路等配套工程正在施工，预计 10 月底可以竣工，能够如期完成年度目标；二期工程和三期工 程按预定计划实现了进场施工，较好完成了迎接住建部巡查的任务，实现了保障性住房 9 月前全部开工的 目标。二是××拆迁区域稳步推进。经过工作，又与四户搬迁户签订了补偿协议，强制拆违三户；完成土方 开挖约 20 万方，做好了基坑支护和降水工作；完成了可研、环评、能评、气象、地震、立项等前期手续办 理，规划方案已确定，施工图已经由××建筑设计院设计完成，并完成了图纸审查工作；土地分期出让手续 办理完毕，已进入招拍挂程序；三是完成了××花园一期 1079 套经济适用住房的销售，预收资金××万元；四 是××西部园项目后续工作进展较好， 基本完成了年度目标任务。 1#-5#楼全部上房， 前三个季度共完成上房×× 套，销售收入××万元，售后服务工作也全部到位；完成了各单体楼的消防检测、电梯检测，绿化、道路、 围墙、大门等配套工程也全部完工。 建安、物业管理和配套服务方面。前三个季度，建安公司完成建安产值××万元，完成全年计划的××%， 所承揽的工程施工进展顺利；安居物业共收取管理的各小区物业费 ××万元,完成全年计划的××%；配套服务 中心在做好小区入户门、楼宇门及绿化配套的同时，完成了会计审核、利润 篇三：决战四季度大干九十天 决战四季度大干九十天 为全面完成年度目标任务而努力奋斗 （2010 年 10 月 9 日） 同志们： 今天是 10 月 9 日，今年剩余的时间还有不到三个月。当前，加快新区发展的责任催人、形势逼人、 任务压人，可是时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次 会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员全区上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，决战四季度，大 干九十天，向全面完成年度目标发起最后地冲刺。对“决战”一词， 《现代汉语词典》的解释是“敌对双方使用 主力以决胜负的战役或战斗。”能否始终牢牢掌握这场决战的主动权，并最终取得这场决战的胜利是对我们 责任心、意志力和执行力的最好考量，也是对我们工作能力、水平和作风的最好检验。刚才 5 个办事处（管 理区） 、5 个区直部门共 10 个单位作了表态发言，发言都很精彩，听了让人精神振奋，让人激情满怀，让人 信心倍增，希望会后按照所说的抓好落实。下面，按照新区党委研究的意见，结合当前实际，就如何打好 这场决战讲三点意见。 一、坚定决战决胜的信心 三分实力，七分士气。闯出一条新路，走出一条好路，干成一番事业，必须要有一股气、一种精神， 充分发挥自身潜力，激 发内生动力，把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动。新区决定开展这次决战活动，是在全面

分析、综合判断当前发展形势的基础上，审时度势、与时俱进作出的一项科学决策。 （一）打大决战是发展所需。今年以来，新区上下按照年初的工作部署，齐心协力抓项目，不遗余力 惠民生，全力以赴促发展，取得了显著成效。目前，百花园区、科教园区已初具规模，主干道路节点已凸 显形象，城市功能日趋完善，产业布局逐步清晰，投资环境不断优化，人气商气迅速集聚，特别是百花园 区四大场馆、职业技术学院新校区一期、羊山中学、新六大街北延等一批大项目的建成投用，上海宝冶、 中建七局、恒大地产、中乐投资等一批大集团的落户，恒大名都、百花酒店、国际商城、金融商务区、新 政源和新五大道东段等一批大项目的开工或即将开工，更是为新区的快速发展增添了新动力、注入了新能 量、创造了新优势；尤其是近期电力通道征地拆迁、新五大道东段征地拆迁、新九路和新十四街及百花酒 店 B 座区域征地拆迁、国际商城征地拆迁、职业技术学院二期龙飞山部分征地拆迁等一场场征拆漂亮仗的 取得，更是为我们加快发展进一步积累了经验、磨练了意志、鼓足了勇气、坚定了信心。当前，新区的发 展已具备了好的趋势、态势和气势，这些势的蓄积就是推动新区经济社会发展的势能，这种势能就如“高高 吊在空中的重物”，一旦落下，就会形成巨大的动能。万紫千红准备着，只待春雷第一声。如何将这种强大 的势能转化为强大的动能，如何让这种势能在推动新区快 速发展中强力迸发，需要我们牢牢抓住这个势，乘势而上，借势加力，来一场决战，来一场大决战， 把决战化成唤醒万紫千红的春雷，通过决战释放潜在势能，激发潜在优势，使势能变动能、优势变强势、 强势变胜势。 （二）打大决战是任务所迫。年初，我们根据发展需要，结合新区实际，经过反复测算，制定了年度 工作目标。应该说这个目标是可行的，是符合实际的，是经过努力可以实现的。今年的时间已经过去四分 之三，我们对照目标看差距。截止九月底，累计新开工项目 18 个，建成楼房 55 万平方米，修建城区道路 9.6 公里，敷设配套管网 9 公里，新建安臵楼 9 万平方米，新增绿化面积 31 万平方米，利用省外资金 9 亿 元，征地 4184 亩，拆迁 1164 户，分别为年度目标的 60%、69%、64%、45%、45%、103%、75%、105%和 97%，大部分建设目标没有实现与时间同步；“双十工程”的推进也不是十分理想，有些项目要求年底前开工 建设，现在征地拆迁才刚刚启动，更有甚者个别承诺要办的实事，目前还没有任何着落。另外，城市功能 还不完善、城市管理还比较粗放、信访维稳形势严峻、私搭乱建有禁不止、城乡一体亮点较少等问题还比 较突出，影响了项目建设，制约了人气聚集，阻碍了快速发展。为解决项目推进不快的问题，为解决一些 工作部署被延后或没有落实到位的问题，为解决个别干部精神萎靡不振、工作推进不力、工作局面沉闷的 问题，我们必须来一场大决战，迅速扭转这种局面，在全区形成“想干事、敢干事、快干事、干成事”的 浓厚氛围，使各项建设都焕发出新的生机和活力，使各项工作都热火朝天地开展起来。 （三）打大决战是机遇所赐。当前，新区发展面临着许多重大机遇：比如产业转移的机遇。随着土地、 人工等要素成本的增加，东部沿海地区企业开始向内地转移，特别是国际金融危机的发生及后金融危机时 代的到来，更加剧了这种转移趋势。新区作为中部地区，具有得天独厚的优势，尤其是省委、省政府关于 中原经济区战略构想的提出，更凸显了这种优势，使我们更有基础、有条件承接这些转移。再比如政策调 整的机遇。为抑制房价过高、上涨过快，自四月份起国家陆续出台了“国十条”等一系列的措施，对房地产市 场实施新一轮的调控。受政策影响，从五月份开始，全国 70 个大中城市房价同比涨幅连续 4 个月回落，8 月份环比虽然持平，但是北京、上海、广州、杭州等一线城市的房价环比总体继续下降，已呈现出“量价齐 跌”的趋势， 而像信阳这样的三线、 四线城市， 由于价格泡沫本身很小， 受影响不大， 很多楼盘近期出现了“量 价齐涨”的势头，如新区的房价已经突破了 3000 元/平方米，最高的已达到近 5000 元/平方米。为顺应政策、 抢占市场、分享利益，许多大的房地产企业开始大举进军三线、四线城市，如恒大地产、上海宝冶在新区 的落户就是很好的势头，近期国家又出台了一系列调控措施，将会加剧这种趋势。又比如季节变化的机遇。

今年前九个月信阳整体雨水偏多，据统计，累计下雨天数达近 90 天。按照正常年份，信阳的秋冬季节少雨， 且 恰值农闲，正是搞建设、忙施工的黄金季节。机遇稍纵即逝，机遇永远垂青于有准备之人。面对种种 机遇，我们不能消极等待、被动应付，等待观望只能错失机遇；我们应奋力抢抓，全力争夺，挽起袖子大 干，甩开膀子大战，在汗水中收获最香甜的果实，在困难中夺取最可喜的成绩，在战斗中磨练最宝贵的精 神。 （四）打大决战是责任所系。新区是魅力信阳的窗口，是信阳改革开放的最前沿，特别是随着百花园 区公共场馆的陆续建成投入使用，新区已经成为信阳新的政治和文化中心，新区的发展在很大程度上已代 表了信阳的发展，新区的形象在很大程度上已代表了信阳的形象，社会各界更加关注新区，全市人民更加 关心新区，市委、市政府更加关爱新区。市领导时刻惦念着新区的发展，对新区每一项重点工作、每一个 重点项目，都提出了严格的工作要求，明确了具体的推进计划，给出了详细的时间节点。新区是创业的地 方，建设新区是全新的事业，能参与新区建设是我们的荣耀和自豪，到新区工作就意味着要吃更多的苦、 流更多的汗、受更多的累。面对光荣的使命、艰巨的任务，作为每一个有责任感的新区人，精神萎靡，得 过且过不是我们的状态；敷衍塞责，知难而退不是我们的作风；安于现状，自我陶醉不是我们的追求；固 步自封，孤芳自赏不是我们的境界。现在到年底仅剩 80 多天的时间，如果我们按部就班，不慌不忙，不加 班加点，不大干快上，不来一场大决战，完成预期目标就将成为一句空话。我们要有等不起的危机感、慢 不得的紧迫感、推不得的责任感，奋

大干100天标语及内容(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 克服困难大干100天，确保工程项目顺利完成 一、活动时间 2016年10月1日—2017年1月10日 二、主要工作负责人 组长：苏毅 副组长：朱泽昌、田天祥、张宝、王辉、李乃学、黄士好、朱传东 质量进度负责人：吴怀勤、何长杰、谷鸿杰、刘卫东、郝乐、周贵 安全负责人：陈豹 三、主要工作内容 1、严格进度管理 根据“大干100天”活动计划，切实做好施工准备工作，各队100天施工计划，由栋号长配合劳务队编排报至项目部。积极协调人力、机械、材料等资源，按照工程进度计划的要求及时到位，满足工程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点 2、严格安全文明施工管理 按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保大干期间不出安全责任事故，以安全生产保证工程进度。及时做到工完料尽、工完场清，创造良好的文明施工环境 3、严格质量管理 坚持“事前、事中、事后”的质量控制。并落实全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制的基本原理和理论方法，通过相互结合、互为依托、相互补充，有效进行本项目的质量控制，并在控制过程中持续改进，严格执行规范及验收标准，认真接受业主和监理的检查。高标准、严要求，杜绝返工现象发生，保证工程质量 4、加强工序之间的衔接

工程处于后期装饰装潢施工阶段，各项目剩余工程量、工序交叉多，施工组织要加强工作衔接、加强现场解决问题的能力，确保不因交叉施工耽误整体工期。 四、严格考核与奖惩制度 项目部大干活动考核小组将根据各队施工完成量和重要节点工期完成情况进行考核。 1、对安全事故及编排时间内节点施工情况，项目部将实行奖惩制度 2、项目部管理人员考勤制度，不得在100天内无故请假、早退、旷 工。满勤人员，项目部将补助满勤奖 3、各队劳务负责人无特殊情况，保证每天在现场了解情况，有特殊 情况，提前请假报备 “大干100天”宣传标语及价格

“奋战一百天,决战三季度”确保完成全年固定资产投资目标行动方案

“奋战一百天，决战三季度”确保完成全年固定资产投资目标行动方案 今年以来，全市经济运行呈现开局平稳、稳中向好、稳中提质的发展态势，进入二季度后，固定资产投资等主要经济指标保持稳定增长的压力持续上升，稳投资任务愈发艰巨。第三季度固定资产投资完成情况对实现全年固投目标起着决定性作用，对全市乃至全省稳投资、推动全年既定工作目标的实现至关重要。为确保完成工作任务，按照市委、市政府安排部署，特制定本行动方案。 一、总体要求 全市各级各部门务必牢固树立必胜的信心，坚定确保完成年度目标的决心，从即日起至2019年10月中旬，用100天左右的时间夯实基础、抓深抓实，把目标任务落实到每个项目上，把工作措施对应到具体问题，把资源要素配置到关键环节，建立健全统筹协调服务机制，压紧压实各级各部门责任，综合施策，多措并举，着力提高在建项目投资强度，推动一批在建项目加快进度提前竣工，早日投产；以补齐基础设施、公用事业和民生保障短板和培育壮大实体经济为重点，着力推动一批新项目实质性开工，确保全市在建项目和新开工项目对年度固定资产投资目标任务形成强有力的支撑，发挥投资对我市经济增长的关键性作用，为决胜全年各项经济社会发展目标打下坚实的基

础。 二、工作目标 通过“奋战一百天，决战三季度”行动，第三季度全市完成固定资产投资1090亿元以上，月度增速13%以上，前三季度累计完成固定资产投资2480亿元，完成全年任务进度75%，确保以月保季、以季保年，最终完成全年3328亿元的工作目标。 其中，7月完成固定资产投资357亿元，8月完成367亿元，9月完成367亿元，各区（市、县、开发区）按总体目标进行任务分解（见附件1）。 三、重点任务 （一）加大在建项目投资强度。各区（市、县、开发区）、行业主管部门和市属企业要按照市下达的月度、季度工作目标，逐月将任务分解落实到具体项目，在确保完成年初计划投资进度的基础上，重新优化调整投资计划，进一步扩大在建项目投资，提高在建在库项目的投资强度和进度。对项目建设涉及的供地、征拆、手续办理、资金筹措、施工用水用电及道路等具体问题，各区（市、县、开发区）和责任单位要建立问题台账，制定任务清单，有针对性地加强在建项目的协调服务，重点解决项目建设中的融资难、拆迁难、施工难等具体问题，全力以赴突破项目建设遇到的各种瓶颈。对投资规模大、区域

“大干四季度奋战夺全年”动员会讲话稿：突出重点、抓住关键

“大干四季度奋战夺全年”动员会讲话稿： 突出重点、抓住关键 集团上下要以一流的工作状态和工作业绩迎接党的十九大。党的十九大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事，悦达集团作为国有企业，要旗帜鲜明讲政治，系统学习习总书记系列重要讲话，学习《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》等重要文件，学习《乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法》等政策法规，学习贯彻上级关于加强中秋国庆期间作风建设的有关要求，用理论武装头脑，吃透上级政策，提高工作水平，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 要突出工作重点，冲刺全年目标。要全力推进汽车产业特别是东风悦达起亚转型升级；狠抓旺季销售和降本；以提质增效为目标，倒逼改革措施落实；以科技创新为抓手，加快培育一批“小巨人”企业；以培植后劲为目标，突破重大项目；统筹推进安全稳定环保工作、闲置资产处理、资本运作等工作，为集团加快发展营造良好环境，增添强大动力。 要以提升企业核心竞争力为目标，落实好各项措施。要始终坚持“做强汽车主业，提升传统产业，培植新兴产业”战略不动摇，以创新为动力，加快建设江苏新能源汽车研究

院和一批研究机场，加快创建提升产品品牌，提升企业发展的核心竞争力。要始终坚持“国有平台、市场机制、专业团队、悦达品牌、特色经营”经营理念，把用好现有人才和引进高端人才相结合，组建专业团队，推动悦达集团加快发展。要坚决落实中央八项规定和省市委十项规定精神，严格执行集团“六个严禁”要求，严明工作纪律，严格工作程序，为集团健康发展提供保障。 要准确把握前三季度生产经营形势，迅速掀起“大干四季度奋战夺全年”工作热潮；要突出重点、抓住关键，进一步明确“大干四季度奋战夺全年”过硬举措；要层层传递压力、加快组织推进，确保圆满超额完成全年既定目标任务。

“大干一百天-攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 一、竞赛活动宗旨： 为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2017年度施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。 二、竞赛活动时间： 2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。 三、竞赛活动目标： 本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。具体目标为： （一）、进度节点目标分为两个阶段： 第一阶段（6月20日-9月20日）： 1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。 2、完成南岸完成 8 座墩身。北岸完成 6 承台 6座墩身。 3、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。 4、完成桥面板预制片

5、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。 第二阶段（9月20日-12月20日）： 1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。 2、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。完成桥面板预制片 3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁片，架梁片。 4、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。 （二）、安全目标： 1、不发生一般责任事故；2、消灭责任员工重伤及以上事故；3、消灭责任火灾、爆炸事故；4、消灭责任机械设备大事故；；5、员工轻伤率控制在1‰以内；6、职业病发病率控制在0.3‰以下；7、无环境污染事件。 （三）、质量目标： 1、全部工程满足设计要求，达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。 2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。 3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。 4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。 5、桩基施工不返工，不出现二类桩基；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸

机电队决战四季度安全生产保障措施实用版

YF-ED-J9016 可按资料类型定义编号 机电队决战四季度安全生产保障措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

机电队决战四季度安全生产保障 措施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 20xx年前三季度，在矿党委的正确领导 下，在我队干部职工的共同努力下，我队很好 的完成了矿下达的各项生产任务，机电设备安 全运行，供电、供风、压风、注氮、供水、排 水等几大重点系统运行可靠，设备检修及各项 工程施工安全顺利完成，为我矿安全生产提供 了有力保障。为进一步做好我队安全生产及各 项工作，努力完成20xx年各项生产任务，积极 响应矿“决战四季度全力保双零”的号召，使 我队的安全生产工作更上一个台阶。按照矿党

委的统一安排部署，特制定机电队“决战四季度全力保双零”安全生产保障措施。 一、指导思想 牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，全面落实我矿20xx年“决战四季度全力保双零”安全生产动员大会精神，以“抓重点，重点抓”的原则，以“不滑坡、不走样、继续整、上台阶、保持久、塑形象”的思路，明确目标，加大整治，夯实基础，确保我队四季度各项生产任务安全顺利完成。 二、组织领导 为加强我队安全生产活动的领导，机电队成立“决战四季度全力保双零”安全生产活动领导小组。 组长：

##项目大干100天表彰大会方案

##项目大干100天表彰大会方案 一、活动目的： 1、增强###生物质项目各参建单位的内部凝聚力，提升各单位工作积极性、主动性； 2、对“大干100天”活动工作进行总结，明确明年工作方向和目标规划； 3、表彰“大干100天”活动中涌现的先进集体和先进个人，通过激励作用，将各施工单位的主观能动性充分调动起来，投入到新年的工程施工之中。 二、表彰大会时间：2011年12月31日15:00~17:00 三、表彰大会地点：##项目会议室 四、参加人员：项目部全体员工、监理及各参建单位负责人 五、奖项设立： 1、先进集体3名：（把获奖单位及获奖名称填上） 2、先进个人8人：（把获奖人及获奖名称填上） 六、会场布置： 1、会议室北面墙上方悬挂红布幅； 2、文字内容：##项目“大干100天”活动总结表彰大会暨迎新年庆元旦茶话会； 3、会议桌上放水果和瓜子花生等。 七、表彰大会流程：

1、主持人（###）先宣布表彰大会开始，并宣布会场纪律，不要随便走动，关闭手机等。 2、开场白：主持词（###） 3、各家单位简单汇报一年来的工作和心得，监理李总讲话、王总讲话 4、杨经理宣布获奖单位名单 5、获奖代表讲话 6、颁奖（先搬集体奖（合影）、后颁个人将（合影）、获奖集体合影、考虑谁来颁布什么奖项、注意细节） 7、主持人宣布表彰大会结束，晚上安排晚宴 八、费用预算： 1、锦旗及证书制作费：200元 2、条幅制作费：70元 3、水果等采购费：100元 4、晚宴费用：1500元 合计： 附件：活动细节落实 1、获奖证书及奖牌制作；（26日前） 2、条幅制作；（26日前） 3、水果等采购；（31日上午） 5、落实参加晚宴人数量；（30日） 6、安排专人摄影。（##）

计划方案-决战100天计划

决战100天计划 篇一：决战后100天 决战后100天 光阴似箭，岁月如梭。时下己进入2012年末，进入到了决战后100天安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势，“安全警钟当常鸣，安全责任记心中”，理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。 说起安全，永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久，是因为安全永远和幸福相伴，惟有安全才能幸福。感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。深究事故的根源，众多事故并不是天灾而是人祸。人为因素是导致事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中，“三违”就是安全的大敌，由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”，隐患不除，安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。对安全工作的些许消极和松懈，就是对事故的放任和纵容。 搞好安全工作事关企业的兴衰，事关生命的康健，事关家庭的幸福，事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全，就会时时提醒自己，严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产；坚持按章操作，大处着

眼，小处着手，防微杜渐，就很容易堵塞安全漏洞，不给事故以可乘之机；多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，从而筑牢安全防线。安全为天，责任如山。有 你、有我、有他，有我们共同的安全责任“浇灌”，我们才能够撑起安全生产的一片蓝天。 为了建设泰普美好的明天和未来，让我们携起手，肩并肩，牢固树立、安全文明生产，时刻绷紧安全弦，坚决打好安全生产攻坚战。 田建国 2012-10-10 篇二：决战100天心得体会6 “决战100天，党员怎么办”大讨论心得体会表支部名称：综掘二区党支部时间：2016年10月5日 篇三：决战100天 掘进二工区决战100天实施措施我工区认真学习了水矿集团公司及格目底公司中井煤矿开展“爬坡赿坎度难关，立足岗位做贡献”及玉舍中井煤矿“决战100天”工作目标，“完成任务我当先”劳动病竞赛实施方案。召开了工区跟班以上管理人员会议，根据工作目标及当前生产条件实际情况，制定了详细方案如下。 一：掘进二工区成立“决战100天”领导小组 组长：管仕良

施工大干100天方案

XXX项目经理部 大干“100天”确保完成年底节点任务 活动实施方案 根据业主、项管、监理及合同要求，全面落实集团公司大干“100”天奋战四季度确保完成全年指标任务活动要求，进一步增强项目部管理人员的紧迫感、压力感、责任感；为进一步明确今年工程建设的目标和任务，确保安全、质量、进度目标的顺利实现，经项目经理部研究决定，从2019年10月12日至2020年1月20日，在项目部开展为期大干100天施工活动。 一、组织机构及职责分工 项目部成立施工大干“100天”活动领导小组，实行领导分工负责制，项目经理、副经理，项目总工担任各组负责人，各部室负责人及各劳务队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任到人。 由项目部成立活动指挥部，负责指挥及协调工作。 组长：XXX 副组长：XXX 组员：XXX 具体分工如下： （1）组长:施工生产第一责任人,负责对施工项目实施全过程管理，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。 （2）副组长 :负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合组长抓好目标任务的落实。 （3）组员：负责15#、16#、17#主体施工和安全管理工作，协助劳务队伍负责人及其他现场调度、协调。 （4）组员：负责19#、20#、21#主体施工和安全管理工作，协助劳务队伍负责人及其他现场调度、协调。 （5）安全员：负责现场安全文明施工，安全管理工作。 （6）工长：负责15#、21#主体施工及安全管理工作。 （7）工长：负责16#、17#主体施工及安全管理工作。 （8）工长：负责19#、20#主体施工及安全管理工作。 （9）保障组:

负责人:XXX 成员:XXX 职责:负责对施工项目实施全过程进行技术指导，按职能分工做好各项 服务工作。 二、活动时间 2019年10月12日至2020年1月20日。 三、目标任务及奖惩 (一)各楼承担的主要任务 1、15号楼:主要承担15#楼1层---14层及裙楼、商铺。 2、16号楼:主要承担16#楼3层---17层及裙楼。 3、17号楼:主要承担17#楼3层---19层及裙楼、商铺。 4、19号楼:主要承担19#楼4---21层及裙楼、商铺。 5、20号楼:主要承担20#楼6层---22层及裙楼。 6、21号楼：主要承担21#楼1层---15层及裙楼。 工期计划表

“奋战100天,实现零伤害”百日安全生产活动实施方案【运转队】

“力争零死亡，追求零伤害”百日安全生产活动实施方案 编制单位：运转队 队长：杨全明 编制人：滕国 时间：2013年5月4日

“力争零死亡，追求零伤害” 百日安全生产活动实施方案 首先，我队认真贯彻落实国家煤矿安监局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》文件及神东254号文件指示精神，“力争零死亡，追求零伤害”。为了将活动落实到位，结合我队实际情况特制定本方案。 活动规划：以班组建设为基础，以安全管理为核心，开展全员绩效考核，实施激励管理措施，开展百日安全专题活动。 一、组织机构 组长：杨全明 副组长：刘志方张宝军郭万江王树伟尉亮许志军 张泽如 组员：薛旭东张小军陈辅强李生旺胡彦龙刘琪琳 常志文张美平刘光锐唐宁薛虎平滕国 张建喜秦华夏明峰刘学斌杨柳祝曙强 句建雷 活动对象：运转队所有在册职工 二、活动时间：2013年5月3日——2013年8月10日 三、指导思想和活动目标 运转队围绕以“百日安全活动”为主题，以“力争零死亡，追求零伤害”为重点的指导思想来开展各项工作。 指导思想：以规范员工的操作行为、加强员工不安全行为的

管理为主线；以加强主运输系统管理、质量标准化动态达标、机电设备安全运行、机房硐室、机道达标为重点；对相关的管理制度、安全技术措施以及各类操作规程进行补充和完善，加大“三违“人员的打击力度。严格按相关制度进行处罚，同时对于人岗不匹配的人员及时进行调整。通过事故案例分析、学习，提高全体员工的自保、互保、联保意识，强化本安知识的学习和应用、奋战100天，确保安全无事故。 活动目标:安全生产杜绝轻伤以上人身事故和重大机电事故，本质安全管理巩固发展；机电综合业务持续改进，技术和管理持续创新；质量标准化持续提升；班子团结、队伍稳定。 四、拟定活动内容及措施 活动内容：班组安全考核、隐患排查整改落实、会议文件传达、事故案例学习。机电“五零”管理、机头硐室胶带机道达标。 具体措施： 1、召开队内管理人员、班组长、技术骨干、职工代表会议，建立健全相应的安全管理组织机构，重审队内安全生产规章制度及奖罚办法。研究讨论“活动”工作安排，制定工作计划、目标并落实到班组、个人。 2、充分利用班前会，学习集团公司、神东分公司及矿上关于安全生产的文件、指令、通知精神，提高员工对百日安全活动的认识。 3、在布置生产工作的同时首先要落实安全责任。强调安全

选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施 方案正式版

选煤厂“保安全、稳生产”决战四季度活动实施方案正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为落实集团公司和矿有关会议精神， 切实做好四季度安全稳定与生产组织工 作，确保全年安全、生产等指标较好完 成，以安全零事故、生产高效率、经营高 效益的优异成绩向党的十八大献礼。经厂 研究决定，在我厂开展以“保安全、稳生 产”为主题的安全生产决战活动。为保证 此项活动顺利进行，特制定本实施方案。 一、提高认识、统一思想，加强宣 传、凝聚共识 在今年，经过全厂干部职工的不懈努 力，前三季度我厂安全生产工作实现平稳

推进，安全方面杜绝了轻伤以上事故，生产方面煤炭质数量有效提升，我们的成绩与付出有目共睹，值得充分肯定。但同时我们也要清醒的认识到，我厂职工的安全意识仍然薄弱，安全技能仍然较低，干部作风还没有彻底转变，零打碎敲事故也仍有发生，堵卡跳链等影响生产的事故更是频频出现，甚至习以为常，而四季度繁重的安全与生产压力使我厂形势更加严峻。全厂干部职工特别是各队站领导干部务必要认清形势，主动承担压力，及时传递压力，广泛营造保证安全、提升运转、进行决战的环境氛围，深入职工开展宣传发动，凝聚起全厂上下的意志与干劲，全身心投入到四季度保安全保生产工作中来。

大干100天动员会发言稿

盯紧目标抢抓进度大干100天 实现2013年项目建设良好开局 ——劳动竞赛动员大会 同志们： 石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。 本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。 组长：金建明 副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博 成员：马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣

领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。 具体分工如下： 组长负责全面工作。 副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。 各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。 下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求： 一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。 自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。 1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m，CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16 739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖

大干100天会议内容

大干100天，掀起大干高潮促进施工进度 1、万嘉红星美凯龙项目于2013年7月18日下午3：30召开了一次及时而重要的“大干100天”的动员大会，会议由郎远主持召开，董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位的项目经理等参加会议。 2、会议的主题“抓安全保质量抢工期”“全力以赴大干100天”。 3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来，经过施工单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、在抢抓进度的同时，不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，在7月底顺利完成了基础底板和-2层。工程已全面转入地上施工阶段，为了保证今年11月30日主体工程封顶，特召开此次会议，希望施工单位抓住这100天的机会，鼓足干劲，盯住目标，攻坚克难，抢抓进度，全面掀起施工高潮。 4、会议中各方代表积极发言表态： 湖北东升： 为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行，我项目部积极响应万嘉公司的号召，大干一百天，掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、帮”的高潮。为此制定如下措施： 5、加强技术力量，确保质量和安全：做到“哪里有作业的工人，哪里就有监管，决不让工人随心所欲，胡干、蛮干”。 6、精心组织施工，确保进度：调整各工种之间的操作程序，精心设计每一栋的施工方案和施工程序，让整个链条紧凑起来，一环套一环，即按部就班，不让其乱，又上紧发条，让其紧赶慢赶，加快步伐。 7、在精心设计、组织施工的同时，增加大量的施工人员：截止六月底，已达到450人，进入七月我项目部又增加了木工50人，钢筋工50人，最终人数已达到550人，我们的口号是：为展示湖北东升队伍的风采，为展示我们革命老区战争年代的气概，铜锣一响，精兵十万，男的打仗，女的送饭，大干一百天，勇夺第

大干100天活动实施方案

xxx有限公司 大干100天活动实施方案 文件编号： 受控状态： 分发号： 修订次数：第 1.0 次更改持有者：

大干100天劳动竞赛实施方案 墩麻扎指挥部： 为确保国道218线七十二团至则克台段公路工程第QZ-1标段项目顺利完成2016年度生产工作目标任务，经项目部研究决定，在项目部开展“两学一做”教育活动，掀起大干100天为主题的劳动竞赛活动。具体实施方案如下: 一、活动目的 将“两学一做”教育活动紧密联系生产施工实际，合理安排“节点工期”以优质、高效、环保、廉洁为目标，推进项目标准化、规范化、精细化施工管理，确保实现项目质量、安全、成本控制预期的效果，调动全体职工的积极性、创造性和责任感，促进项目施工任务又好又快的完成。 二、组织机构 （一）领导小组 组长：罗恒 副组长：张思忠、周翔 成员：彭洪钢、陈俊、罗璨、王亚飞、刘正德、于生、张

爱中、陈勇 三、参赛单位和时间 （一）参赛单位 各路基、桥涵施工队及项目部各部门 （二）活动时间 2016年8月28日-2016年12月5日，共计100天。 四、组织计划 （一）人员组织计划 项目部合理安排管理和技术人员，内外业管理齐头并进，并成立“共产党员示范行动”和“团员青年突击队”。 （二）机械设备组织计划 投入所有机械设备、模具等必须与操作人员配套，满足计划“节点工期”的需要。 （三）材料计划 自购材料和外购材料，应随时保障供应并满足施工需要。 五、竞赛要求 （一）加强竞赛活动组织领导。结合本项目工作实际制定竞赛活动实施细则。细则突出竞赛活动实效，年度计划任务分解，

落实和深入细致的施工现场指导，确保竞赛活动扎实开展。 （二）认真组织落实竞赛活动。充分调动本单位职工积极性和创造性，使广大职工积极参与到竞赛活动中来，在项目施工建设中发挥应有作用。 （三）加强对竞赛活动的宣传力度。营造争先进、比质量、比效率的工作氛围，对竞赛活动中的典型事迹和好经验、好做法及时总结推广（每阶段投稿不少于2篇），对出现的问题要提出有针对性的意见和建议，并及时予以解决。 六、竞赛主要内容及目标 （一）竞赛主要内容 竞赛从安全生产、工程质量、进度、党风廉政及内业资料等五个方面进行专项考核。 （二）竞赛目标 1、安全生产目标 重大安全事故为零，因公死亡（含农民工）为零，重伤为零，轻伤率为10‰，安全责任事故经济损失低于10万；不发生负主要责任和重大交通安全事故和环境污染事件；安全防护设施配置100%到位，从业人员安全教育率100%。

决战四季度活动方案素材

决战四季度活动方案素材 决战四季度活动方案素材 一、活动目的 加强团队建设，增加部门成员之间交流，创造和谐的团队氛围，丰富员工生活。 二、活动时间 12月2日 三、活动地点 初步定为道滘粤晖园 四、参加人员 客户服务部全体员工（值班人员除外）约30人左右 主持人：职责是负责组织开展小活动，调动气氛，要求机智、活泼、风趣、幽默。 活动工作人员：在活动前确定场地，准备好道具、器材、奖品等，活动时协助主持人开展活动，发放奖品，进行拍照，要求工作细致认真负责。 五、活动内容 本次活动以赛龙舟为主，穿插一些小游戏和颁奖活动，员工分为若干组，举行划船比赛，然后组织一些游戏活动，赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后，由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行，赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。

六、活动预算 总经费按照30人*50元=1500元算。其中包括租船费用3条*60元=180元，中餐30人*25元=750元，约500元可以购买游戏道具和奖品等。 附件： 具体活动内容： 1、赛龙舟（约3小时） 2、中餐（2小时） 3、游戏 带球赛跑 时间：30分钟 人数：不限 道具：每对参赛者一个气球，加上备用气球若干 两根绳子（用来标记赛跑的起点和终点） 概述：这是一个让人热血沸腾的游戏 目的： 1、使小组充满活力 2、显示合作的力量 3、引人发笑 准备： 步骤：1、选一块宽阔平整的比赛场地 2、让每个队员找一个搭档

3、给每对搭档发一个气球 4、让每对搭档把自己的气球吹起来，缚住气嘴 5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米 6、宣布比赛规则，自始至终保持气球完好无损；赛跑过程中不许用手或胳膊拿球；必须两人共同带球；赛跑过程中球不能掉到地上，否则重回起点 7、比赛开始 8、为冠军颁奖 战俘 时间： 2—3分钟的游戏开场白．加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。 道具： 两顶红帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。 两顶蓝帽子，分别装在两个不透明的厚纸袋子里。 一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开) 概述：这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。 目的： 展示以小组为单位解决问题的'好处，展示集体智慧的力量。 准备：

大干100天劳动竞赛方案

大干100天劳动竞 赛方案

乌鲁木齐绕城高速公路（东线）WRDX-3合同段 乌鲁木齐绕城高速公路项目部 “大干100天”劳动竞赛实施方案 中铁十七局集团乌绕项目一分部 二○一五年三月二日

乌鲁木齐绕城高速公路项目部 “大干100天”劳动竞赛实施方案 根据我项目实际情况，为充分调动和激发项目各部门人员及各施工队伍的积极性、创造性，增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保年度任务目标的顺利实现。结合当前工程进展，经项目部研究决定，自 3月10日起至 6月20日在我单位广泛开展“大干100天”劳动竞赛活动。 为确保竞赛目标的顺利实现，依据公司《关于开展“大干100天”劳动竞赛活动的通知》（ .2.26）号文件要求精神，特制定本实施方案。 一、指导思想 此次劳动竞赛以全面加速推进工程建设为目标，以满足业主要求，加快工程进度、培养高素质职工队伍、控制工程成本和提高管理水平为目的，以“保开通、保运营、保稳定、保效益”为要求。经过开展工程劳动竞赛活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动各施工作业队伍的士气和干劲，提高工作的主动性、积极性和创造性，营造“比、超、赶”的良好氛围，建立积极向上的竞争机制，不断提升人员综合素质和项目整体管理水平，激发项目内部活力，提高项目部的盈利水平和履约能力，为推进剩余工程又好又快建设做贡献，确保年底顺序利贯通任务目标。 二、组织领导 乌绕项目经理部成立劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛组织、指导、协调和督促工作。领导小组下设劳动竞赛办公室，负责劳动竞赛活动的日常工作事务，办公室日常工作由工程管理部和综合办公室负责。领导小组成员名单如下： 组长：刘军

工程项目部100天决战动员大会发言稿

工程项目部100天决战动员大会发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 在这花红柳绿、万物蓬勃的初夏时节，备受各级领导关注和重视的 索道技改工程，今天在这里举行《大干 天，为 索道技改工程奋战 天》动员大会，作为参建单位，请允许我预祝这次奋战活动取得圆满成功！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各方领导及参建的同志们表示崇高地敬意和最衷心地感谢！ 在 索道技改工程中，我公司主要承建所有机电设备安装工程，自接到任务后，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任，我们把该工程当作公司的重之中重，组织公司各系统主要领导认真地对该项目进行了前期的工作策划，调集了具有较丰富施工经验的管理力量、精明强干的施工队伍和精良的施工设备，自去年 月初进场以来，施工现场的各项工作已经紧张、有序地全面铺开。 在此，我代表四川省岳池送变电工程公司庄严承诺：无论工期有多紧，无论要求有多高，无论困难有多大，我们都一定会举全公司之力、汇全公司之智，克服困难，顶住压力，挑战自我，努力做到责任到位、精力到位、措施到位，把 索道技改项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！ 我们决心在大干 天，为索道安装中做好以下方面，以取得此次战役的胜利： 一、全面履行合同承诺，强化服务意识；二、进一步加大施工人员、施工机械的投入力度；三、强化安全为天，质量第一的意识；四、狠抓文明施工，规范现场行为；五、加班加点，赶工期，抢任务，确保施工进度；

六、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理等单位的管理与指导。 同志们 大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，弘扬“敢于承担、敢于超越”的三清精神和“敬业忠诚，团结进取”的岳送企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，朝着“大干 天”目标勇往直前，争取在奋战 天中取得优异成绩，在外方全力的配合下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为 索道技改工作做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！ 谢谢大家！ 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》

奋战90天,确保完成全年工作任务

奋战90天，确保完成全年工作任务 金秋送爽，建筑人迎来建筑施工的黄金季节，也意味着距离2018年的年底原来越近。进入第四季度，公司向全体员工发出号召“奋战90天，确保完成全年工作任务”。各职能部门、各分公司根据各项年度工作指标，结合实际工作推进情况，积极调整工作思路，加大推进力度，认真贯彻落实集团公司四季度工作部署，以饱满的精神，担责的勇气，干事的拼劲，全力冲刺今年各项工作目标。 抓好经营拓展。国庆前夕，经营工作捷报频传，16亿元的??项目中标，为四季度经营工作带来良好开局。要把握粤??项目的发展机遇，紧跟重点项目落地，深耕市场，整合资源，全力出击，积极开拓。 狠抓安全生产。严格落实安全生产责任制，必须做到“七个到位”。要以“6个100%”为抓手，落实安全管控，切实做好消防、施工机电、起重设备、基坑、高处等危险性较大分部分项工程安全管理工作，筑牢安全防线，确保生产安全。 确保重点项目履约。着重抓好三重项目的履约力度，大力推进重点项目的建设。同时，加快在建项目的进度、新增项目新开工工程的工作量。对竣工项目加紧协同组织验收及结算，加快资金回笼。做好诚信综合评价工作，提升诚信排名。

坚持科技创新。坚持技术先行，做到施工管理人员必须熟读图纸，施工方案特别是危大工程施工方案未经审批不得施工。抓好科技成果转化。要以重点项目为依托，抓关键施工技术创新，做好科技创新计划、科学技术成果的立项申报。重点项目要全面应用绿色施工技术，推进BIM技术在项目管理中的研发应用，创出特色和亮点。 2018年是集团规划蓝图和公司三年发展战略的开局之年，思想是行动的先导，态度是成败的关键。干好开局，完成目标，惟有实干。实干，就要心中始终装着事。企业管理、安全生产、进度履约、科研攻关、质量创优、资产盘活、人才培养、团队建设、平安工程……维护企业信誉责任重大，争创一流任务艰巨，每一项工作都是企业发展的细胞，需要我们都在其中。 “壮志在心头，扬鞭在脚下”，在2018年余下不到90 天的时间里，公司领导班子带领下的全体员工，统一思想，凝聚合力，以时不待我的紧迫感和“建功必定有我”的责任担当，上下一条心、全员一股劲，以扎实有效的举措，向着年度工作目标冲刺。“奋战90天”不是一句口号和标语，年度目标的完成也不仅仅是生产经营部门的事，而是我们每一个二建人的责任，需要我们在岗位上实实在在干事，干出业绩，抓好落实，“星星之火可以燎原”。 “有志者，事竟成”，让我们用实干和担当，扬起奋进之帆，干出业绩，创造佳绩，为2018年画上完美句号。

大干一百天活动计划

大干一百天活动计划 为确保完成2014年度公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现，我项目部制定了详细、科学的百日大干实施性施工计划，并层层分解，确定了分期阶段控制目标,向全年总目标和任务发起冲刺。 一、目标和任务 根据当前施工工期紧、任务重的情况，全体项目部职工做到了认清形势，团结一致，以项目部的要求为指导，开展六比六赛（比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工，比队伍管理）为内容的劳动竞赛。通过竞赛，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，从应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升六个方面进行考核，确保按期完成2014年度施工计划及各项目标的实现。 二、组织时间、形式及组织领导 1．开始时间：2014年7月21日 2．活动形式：班组与班组、工程处与工程处之间。 3．组织领导： 为确保百日活动的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工： ⑴百日活动领导小组成员 组长：杜会兵 副组长：牛玉宝 ** 帅刘国栋吴凯王文龙 成员：张顺广张建军刘志宏李海斌胡杰 麻重阳裴利峰张宝华刘宏伟李瑞斌 刘** 宫建华张达洋高振华侯睿 张帅张学斌杨雨翔殷小晖 大干百天活动办公室设在项目部安监部，张顺广为百日活动办公室主任，负责活动的日常工作。 ⑵百日活动人员分工 项目经理杜会兵负责项目部全面工作，书记牛玉宝负责对外的全面协调工作，办公室主任张建军负责项目部宣传报道工作。项目部总工吴凯负责整个项目工程总体施工计划，质量目标，施工方案及各种工程方案的变更及技术服务指导工作。项目副总经理**帅负责路基开挖和填筑施工现场的协调队伍的施工管理、进度、质量等工作。安监部部长张顺广负责现场安全的检查指导和督促工作，确保安全生产无事故。 ⑶分管领导及现场人员职责： 所有人员在做好自己本职工作的同时，大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作，各级人员职责明确如下： A.分管领导：负责所分工范围内施工计划的检查、督促、落实，并安排现场人员、业务领导及各施工队抓好施工计划的落实，统筹安排机械、设备、人员的调配。 B业务领导：负责所分区段范围内施工计划的落实，施工技术指导、质量监督、施工组织及机械设备、人员的组织协调，协调监理检查工作。 C现场人员：负责现场的技术指导、质量监督、督促施工进度，协调施工，处理现场监理关系，发现现场问题，不能处理的应及时逐级汇报，解决问题，统计每日完成工程量，逐级汇报。

2021决战高考100天宣誓词大全

2021决战高考100天宣誓词大全 【导语】高考没有什么可怕的，一定要保证心态好，就可能考出比平时更好的成绩。下面是分享的决战高考天宣誓词大全。欢迎阅读参考！ 【篇一】决战高考天宣誓词 挑战人生是我坚定的信念，决胜高考是我不懈的追求。 一百天我将让青春无悔，一百天我们将为母校增辉， 今天，我们xx届高三××班全体学子向母校及父母庄严宣誓： 珍惜一百天，让飞翔的梦想在六月张开翅膀； 奋斗一百天，让青春的智慧在六月发出光芒； 拼搏一百天，让父母恩师在六月畅想期望； 我们拥有蟾宫折桂的信心；我们拥有团结拼搏的精神；我们拥有坚韧强健的体魄；我们拥有追求卓越的豪迈；我们是最棒的一中学子；我们将以优异的高考成绩续写母校荣光；百炼成钢，百日流芳。 让我们苦战百天，逐鹿考场，请母校放心，请老师放心，请家长放心，我们正信心百倍，斗志昂扬，意气风发，誓创辉煌！ 【篇二】决战高考天宣誓词 雄鹰选择了蓝天，搏击长空，展翅翱翔，骏马选择了大地，奋蹄奔腾，驰骋辽旷， 而我们选择了高考，十载拼搏，一朝圆梦，捷报飞传!七班曾用智慧培育理想，早起五更，读迎晨光，七班曾用汗水驾驭欲望，提笔疾书，泼墨激昂七班曾以勤奋编写乐章，凯奏斗志，畅响远方。七班曾以辛劳淌渡彼岸，挥洒热情，堪比骄阳。 只为一百天后的高考，一百天后的较量!百日里七班坚石磨砺，剑出锋芒; 百日里七班卧薪尝胆，噼涛斩浪;磨枪挫剑，何惧兵临城下，脚踏实地，凌云舍我其谁!百日后七班定会一展雄风，独占鳌头;我们将用

奋斗放飞希望，用信念实现梦想!我们将用勤劳驾起航船，用从容扬起风帆! 在这神圣的时刻，我们用青春的名义起誓：在高考前的一百天，我们整敛阵容，蓄势待发，不负恩师厚望，不负父母期盼，誓争六月的胜利，誓创高考的辉煌! 【篇三】决战高考天宣誓词 我决心：克服艰苦，排除万难。狠抓落实，攻克知识堡垒。 我宣誓： 面对考试，沉着冷静;不骄不馁，吸取教训; 面对作业，不叫苦累;认真完成，吸收经验; 面对老师，大胆请教; 面对同学，互相督促。 向着高考，我们奋斗。 战术上重视它，战略上藐视它。 以沉着的心态，坚定的信念，迎接每一天的挑战。 珍惜每一分每一秒，不留下一分的遗憾，不留下一生的悔恨。 用我们的心血和汗水，去绽放胜利的花朵。 用我们的决心与意志，去奏响成功的凯歌。 我们，为了自己的理想而拼搏， 我们为了父母的期望而努力; 我们，不能有负于老师的辛勤。 我们，不能有负于学校的嘱托。 我们要用自己的成绩来为xx班写下辉煌的一页，我们要一起闯过高考的独木桥。 【篇四】决战高考天宣誓词 百日竞渡，我们一直乘风破浪 十年磨剑，我们在此崭露锋芒 拥抱理想，我们以青春的名义宣誓： 不负父母的企盼，不负恩师的厚望

大干100天标语

大干 100 天标语 篇一：PVC 大干 100 天标语 标语 一、大干 100 天 确保中谷 PVC 项目一期工程如期投料试车。 （10m） 二、全体总动员 优质高效大干 100 天 为鸿达兴业股份有限公司 100 万吨/年 PVC 目标做贡献。 三、强管理 重安全 严质量 快进度 大干 100 天。 （8m） 四、抓安全 保质量 大干 100 天 确保一期工程如期投产。 （10m） 五、规范施工是工程质量的基础严格监理是工程质量的关键。 （10m） 六、重质量 精益求精抓安全 以人为本。 （6m） 七、安全防范精细到位质量管理精益求精。 （6m） (12m) 篇二：宣传标语 建设宣传标语 云集星聚 铁建精兵尽展风采 争雄逐鹿 昆明地铁再铸辉煌 精细管理 兴企必树名牌意识 做优图强 建功当创一流工程 铁军奋发担重任 劈斩荆棘树丰碑 匠心筑精品 树华夏劲旅 巧手绘宏图 展铁建风采 文明城市建文明轻轨，文明社会做文明市民。 地铁交通为文明城市增光添彩。 地铁交通是文明城市的魅力。 以人为本 规范管理 保障安全 健康发展 推进创先争优抓好安全质量实现科学发展 鼓足干劲挥洒豪情掀起百日大干生产高潮 地铁交通提速城市生活 深入开展创先争优活动，努力争当科学发展标兵 推进创先争优深入开展，共创昆明古城美好明天 聪明的人以血的教训珍爱生命 愚蠢的人以生命换取血的教训 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工、 创一流业绩 安全生产常抓不懈，质量管理精益求精 干就干一流，争就争第一，比就比工作，赛就赛业绩 党员当先锋，青年建奇功，决战一百天，勇夺第一名 城市品味积累于一点一滴，城市文明体现在一言一行！ 每天文明一步，城市精彩十分！