煤矿五小电器管理制度、电缆管理制度讲课稿
天安煤矿五小电器管理制度
五小电器的管理在防暴标准上是一项严肃的管理工作，在煤矿井下生产因五小电器失爆，内部产生的电火花引起瓦斯煤尘的爆炸的案例很多，所以在五小电器的管理上必须制定严格的规章制度，严格使用，严肃检查。
1、建立五小电器管理台账，管理卡、牌板、帐、卡、物、牌板四对口，实行牌板化管理。
2、对新支领的五小电器，要进行编号，建卡，上牌板，建帐。
3、五小电器的修理工作要严肃认真，对所有防暴面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防暴面、接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，对防暴面、接合面锈蚀严重，对形成麻坑的给予报废。
4、在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处。
5、在井下检修时，避免带电检修，以防产生电火花，引起瓦斯、煤尘爆炸。
6、井下使用的电铃、打点器、信号灯，必须上牌板，集中悬挂，不许使用四小线，以防五小电器失爆，发生短路时，四小线着火。
7、五小电器支领时，必须以旧换新，做好记录并签字。
8、新五小电器领回时，必须编号、入账、建卡，使用中的五小电器应注明使用地，撤回时在牌板上同时也把管理卡撤掉。
天安煤矿电缆管理制度
１、机电部长负责领导电缆管理组的业务工作，该组负责全矿橡套电缆的统一编号、保管、修复、技术测试、数据整理、统一建帐、建卡，实行图牌管理工作。
２、电缆的选型必须遵照《煤矿安全规程》的规定，矿用橡套电缆必须使用不延燃橡套电缆，采购的新电缆必须有产品合格证，机电部电缆组领用前必须做削片作燃烧试验，如有不合格的，电缆组应与采购人员联系退货处理，延燃电缆严禁入井使用。
３、电缆组应设在机电部，电缆组应根据生产地区安排向采购人员提出电缆补充计划，由采购人员组织进货，其它单位不得以任何理由不经电缆组新增电缆，否则采购人员有权不予采购。
４、使用电缆的单位应设一名兼职的电缆管理员，负责本单位电缆的领发管理、移交、验收、建帐和队组牌板管理工作。
５、任何单位领取电缆或工作面安装等工程，需用电缆均必须有经电缆组审批的用电缆申请，注明规格数量、用途和使用地点，凭用电申请办理电缆领用手续。
６、入井使用的电缆，必须在始端两米左右处打号，所打的号码应注明规格、长度、编号等，标志热补于两端，使用单位禁止损坏标志和割断电缆，不经电缆组私自割电缆、损坏标志、挤碰坏操作损伤者，均应按规定进行罚款。
７、施工场地的电缆由施工人员负责，按安全规程规定将电缆保护好，否则发生事故由施工负责人负责。施工完毕后，区队维护工应及时悬挂好。
８、电缆消耗定额：全矿橡套电缆万吨耗不得超过7.5米，采掘区队煤电钻电缆万吨耗10米，采区动力橡套电缆万吨耗１米，掘进开拓橡套电缆百米耗１米，开拓橡套电缆每百米进尺耗0.1米，重大巷道各班按全矿产量计算，各种橡套电缆（包括2.5平方)万吨耗为5米。
９、凡更换下来或暂时不用的电缆（备用电缆除外）必须在拆除之日起三天内交回电缆组。如不按期上交，超一日每米电缆罚款0.1元。１０、采掘区队工作面安装的电缆领交应做到三步：
第一步：工作面安装时由安装队持电缆组审批的供电系统图或用电申请单到电缆组领取电缆并办理领用手续。
第二步：工作面安装完毕后，由电缆组会同安装队到现场向采掘区队移交手续。
第三步：工作面停产后，在两天内由电缆组会同采区到现场向安装队办理移交手续。安装队抓紧回收，按时移交给电缆组，在此期间，如有丢失损坏，按照有关规定，对安装队进行罚款。
１１、电缆修补应用与原绝缘材料性能相同的热补胶（不延燃进行硫化热补），热补胶不合格严禁使用，要严格按部颁“橡套电缆修补细则”进行修理。
１２、修补橡套电缆之前要进行吹风干燥或真空干燥，修补后的电缆
要进行浸水耐压试验，试验应在浸水１小时后进行，试验电压应为交流２ＫＶ，５分钟，不击穿为合格，绝缘电阻应在10兆欧以上，且试验前后不得明显变化，否则不得发放使用。
１３、修补后的电缆应填写合格证，并签字，合格电缆要妥善保管，堆放整齐，标牌清楚，防止日晒、雨淋，并要建帐、建卡。待修电缆和报废电缆要分开地点存放，并要有标志以示区别。
１４、电缆严禁外供和转让，具体要求按有关规定执行。
１５、橡套电缆的井下应急冷补，要严格操作工艺，确保冷补质量，冷补后的电缆更换升井后，进行硫化热补。
１６、电缆要悬挂整齐，各种电缆均应分开悬挂，悬挂地点距离不得超过《煤矿安全规程》的规定，主要运输大巷及采区主要运输巷，悬挂间距同种电缆之间不得小于50毫米（即电缆钩与钩的间距不得小于100毫米），电缆悬挂高低要一致，其它均应按《煤矿安全规程》执行。
１７、电缆严禁拖地、埋、压或泡在水里，对橡套电缆应悬挂在巷道一帮，通风良好的地点。
１８、使用中的电缆，应由当班维护电工每班至少巡回检查一次，移动电缆检查不得少于２次，发现问题及时处理。分工落实到人，并要悬挂电缆标志牌，标志牌应标明电缆规格、型号、用途、供电方向和专责人姓名，坚决做到“三无。
１９、电缆接头要严格操作工艺，质量标准按《电缆管理细则》执行，坚决消灭不合格接头，高压电缆必须采用压接技术，推广铜、铝过渡
接头，对接头由维护工班班检查，温度发现异常，立即处理，严禁带病运转。
２０、电缆组要经常深入现场调查监督，发现问题后立即向使用单位提出意见，进行整改。要达到使用合理，运转良好，数量清楚。
２１、电缆组每季度要对各使用单位的电缆检查查对一次，每半年将电缆使用消耗情况写出书面材料，报机电部长。
天安煤矿电缆管理制度
为了搞好我矿电缆管理，完善电缆的供应、管理、修补、回收、报废全过程综合管理，特制定以下制度。
一、组织管理及责任范围：
１、机运部长负责全矿电缆的全面领导管理工作。
２、机运部负责全矿电缆业务管理工作，并由电缆组具体负责井上下4mm2及以上电缆的修补、发放管理。
３、建立全矿有用电缆的帐、卡、图牌板，确保电缆的帐、卡、图、牌板与生产现场实际相符。
４、负责全矿4mm2以上电缆的分类编号工作。
５、办理电缆领用、调用、回收的手续，保证手续齐全完善。
６、统计电缆方面的有关数据、建档、上报。
７、编制电缆购置计划，考核电缆消耗。
８、监督检查、考核使用单位电缆的敷设，吊挂质量，接头质量，接地系统情况，电缆防腐、运行状况及回收、损坏情况进行奖罚等。对电缆使用中存在的问题提出整改意见，下发“整改通知单”限期整改。９、提供各类电缆质量评价意见，为采购人员选购电缆借鉴。
１０、负责电缆安装敷设工程的竣工验收，提供竣工验收报告。
二、电缆管理规定
１、计划：
（１）电缆使用单位负责提出计划，交机运部电缆组汇总。
（２）电缆组根据全矿生产准备情况，电缆消耗及定额，编制年度计划，计划内容应包括：
Ａ、电缆的型号、规格、长度；
Ｂ、电缆的主要性能指标；
Ｃ、电缆的生产适用性、及使用的特殊要求。
（３）计划由机运部初审后，汇总上报采购人员，由采购人员负责组织订购。
２、电缆的购置与发放
（１）采购人员必须按计划定购定点厂家生产的不延燃的，有检验合格证的电缆。
（２）新进的电缆有关检验合格证，试验报告交电缆组存档。
（３）截面积为4mm2及以上，长度在10米以上的电缆都必须编
号，电缆组负责编号及压号，其压号内容为：电缆的截面积，长度
及编号，压号位置：分别在电缆两端头２米以内，经编号的电缆应入帐建卡。
（４）短节电缆（５０米以下者）必须在中间或两端压号，并由电缆组统一建帐。
（５）使用单位领取电缆时，必须在３至５天向电缆组递交申请，将供电示意图，接火地点、电缆型号、规格、长度、接装负荷及使用地点等，填写在“电缆领取申请卡”上,新增设和调整负荷的电缆必须有设计图和说明,保护整定计算，短路校验，经机运部审核，交电缆组办理领取电缆手续，然后发放。
（６）原则情况下没有机运部审核签字，电缆组绝对不允许私自发放电缆，同时,星期六、日两天不办理电缆审批手续,仅发放经过机运部审核并有签字的电缆。
（７）电缆入库分类存放，标志清楚。
３、电缆的使用与管理
（１）机运部电缆组负责在用电缆的动态，静态管理，建立帐、卡、图牌板，实行图板管理，并依据现场使用变化情况，随时进行调整，做到数量清，状态明、帐、卡、物、图、板五对照，使用合理。（２）各使用单位的机电班长均为本单位的兼职电缆管理人员，负责本单位电缆的领取、使用、调用、移交、验收、日常管理等工作。（３）电缆使用单位，应按《煤矿安全规程》，《煤矿井下电缆安装、运行、维护、管理工作细则》执行，经常检查维护，使用情况，使电缆处于良好的运行状态，严禁超负荷运行。
（４）高压10kv电缆，使用前必须按有关规定要求，做电气试验，合格后方可使用。
（５）重新做接线盒的高压电缆，非紧急情况，不经电气试验，一律不准送电使用。
（６）凡使用单位变更使用地点的电缆，使用单位必须到电缆组办理变更或交接手续。
４、电缆的回收、修复、报废
（１）凡撤下不用的电缆，使用单位必须限期回收上井交电缆组，并办理相应手续。
（２）回收的电缆由电缆组办理回收手续，并进行检验、修复。（３）电缆的报废由电缆组提出申请，报机运部审批执行。
三、电缆管理程序和要点：
（１）未经机运部审批而私自发放电缆，发现一次，对发放责任者每次罚款１０元，对使用单位所用电缆原值的２０％执行罚款，并对责任者罚款１０元。
（２）发放电缆要严格发放手续和质量检查制度，不合格电缆和无正常手续不得发放，否则追究发放者责任，罚款１０元。
（３）生产急需使用电缆，可到机运部办理临时手续，先行发放，次日内到电缆组补齐手续，过期罚使用单位５０元。
（４）电缆组电缆管理人员要对电缆使用状态进行巡检，保持电缆账、卡、物、板、图相符率在１００％，及时发现电缆运行隐患及
电气设备各种管理制度
电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检：一级点检为岗位操作工点检（包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工）和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检；二级点检为工班长点检；三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准，按要求，定期点检，并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题，自己能排除的立即排除，自己不能排除且有备用设备的， 立即调换设备；没有备用设备的，立即停机检查，采取必要的措施，同时上报工长，以便检查、诊断，及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工，每周二、五，分片包干，责任到人，进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题，自己能排除的立即排除；自己不能排除的， 作好问题记录；生产急需的，立即汇报工长，以便检查、诊断，及时处理。 6.工长对工区范围内设备，每周查巡一遍；两周要点检一遍；对难以处理的异常问题，及时填写 点检信息反馈卡，上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况，对异常问题予以确认并采取 措施，同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次，重点点检、诊断，决定检修方案及必要的安全措施，对于难以处理的 异常问题，及时填写点检信息反馈卡，上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前，收缴各工区点检卡、巡检记录，进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册，入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐，及时征求领导意见，反馈处理意见。同时将当月点检
电气设备安全管理制度
精品整理 巴彦淖尔市城通公共交通有限责任公司 电气设备安全管理制度 1 总则 1.1 本制度规定了安全用电的基本要求，对电气安全管理、临时用 电、防止人身触电等方面作了具体规定。 1.2 本制度适用于公司各部门，也适用于在公司外来施工单位。 2 具体要求 2.1 对电气装置、设备和线路进行设计、施工或改造时必须严格执 行国家有关电气的现行国家标准和安全规定。 2.2 电气作业人员是特种作业人员，必须经过安全技术培训，考试 合格，取得特种作业安全操作证后，才能独立上岗操作。 2.3 必须严格执行电气“三票”（操作票、工作票、命令票）制度和临 时用电申请许可证制度。 2.4 手持式电动工具要严格执行现行国家标准和有关规程的管理、 使用、检查、维修等安全规定。 2.5 生产厂房等重要位置的防雷设备装置，应定期检查测试，保证 符合安全标准。 2.6 电气设备应严防水、蒸汽及酸碱等腐蚀，以免造成绝缘损坏甚
至断电事故。 2.7 各部门应认真维护电扇、空调、照明日光灯、电源插座、出口 安全灯等电器设备的安全使用，如损坏应及时联系修复。 2.8 除工作需要外，公司内禁止使用电炉、电饭锅等大功率用电器 具。 2.9 凡在公司内需临时用电，应由使用部门（包括外施工单位）在使用前办理临时用电申请许可证，按照“谁使用，谁办票”的原则办理工作 票。 2.10 在易燃易爆危险区域一般不准使用临时用电。若确实需要，应由使用部门提出申请，并采取必要的安全措施，由安全员审核同意才能许 可。 2.11 临时用电线路必须符合电气安全规程，其使用期限一般不得超 过一个月。 2.12 临时用电线路一般为架空、敷设装置内不低于2.5米，跨越道 路不低于６米，不准用金属管材作电线支撑。 2.13 临时线路的绝缘必须良好无破损，接头牢固可靠，有漏电保护 器作保险装置，室外开关有防雨设施，开关距地面不低于1.3米。
电缆管理制度(终稿)
电缆管理制度 第—章总则 第1条为搞好我矿电缆管理，完善电缆的供应、管理、修补、回收、报废全过程综合管理，特制定本管理制度，用以加强全矿各电缆使用单位（下称各单位）对电缆工作的管理，使全矿电缆以合理使用。 第2条第2条全矿各单位要以本制度规定的各项要求为准，加强对电缆管理工作，结合本制度制定本单位的电缆管理制度。 第3条本制度所涉及的电缆，包括全矿各单位使用的铠装电缆、橡套电缆、监控电缆、通讯电缆。 第4条本制度解释权归郭庄煤业机电部。 第二章管理机构 第5条机电部负责全矿电缆管理工作，设电缆管理员，对全矿电缆使用的计划及技术管理工作负责，并成立电缆管理组，负责全矿电缆检验工作以及电缆回收的处理工作。 第6条机电部负责全矿各类电缆的采购、验收、入库、存储、保管、分发等管理工作，并负责新电缆到货后的抽样送检。 第7条全矿各单位的第一负责人是电缆管理工作的第一责任者，对本单位电缆管理工作负责。机电队长是本单位电缆管理工作的直接责任者，对本单位电缆及业务管理负责。 第三章管理责任制 第８条各单位根据本单位设备使用情况设兼职电缆管理员，负责本单位各电缆使用状况的检查、领用、使用、维护及回收等工作。 第９条各单位电缆管理员在机电队长的管理下，负责本单位电缆计划及消耗制定，编制设备电缆管理制度，掌握本单位电缆的绝缘状况，监督电工能够按照电缆使用规定，按期对电缆进行巡查、电缆绝缘进行摇测、电缆的回收
等工作。 第10条各单位的机电队长，每半月至少对全队电缆绝缘情况进行抽查一次，负责本单位电缆计划审查。 第11条机电部包队科员，负责收集所包队组上报的电缆计划。 第四章管理制度 第12条机电部负责全矿电缆的计划管理、建账编号、发放审批、检查考核、回收复用等工作，负责下达检修作业计划。 第13条电缆实行计划管理，各单位使用电缆必须提出计划，机电部负责收集汇总。机电部根据电缆修复库存情况上报审批，计划审批后购置，机电部负责验收，以及库存保管。电缆的领用由机电部根据生产和计划情况审查批准后发放。计划于每月25日前报机电部。因计划不周影响生产者，由责任单位负责。造成计划外领用，经领导批示后，方可发放。 第14条凡用于井下动力、照明、信号和控制的各类型橡套电缆，必须符合《规程》有关要求，必须经国家采煤机械质量检测中心核发的《产品检验合格证》，《煤矿矿用产品安全标志》和生产厂的《出厂检验合格证》。煤矿用阻燃电缆必颈经公司阻燃电缆检测站进行安全性能检测，检测站发给《阻燃电缆检验合格证》。入井前经防爆检查员检查，各种证件齐全，外观、绝缘情况合格，方可签发“入井证”，下井使用。 第15条井下电缆的选用应遵守《规程》第467条规定，敷设，悬挂应符合《规程》第468、469条规定，不得选用无接地芯线的电缆，严禁采用铝包电缆和铝芯电缆，新敷设的井下高压电缆不得采用油浸纸绝缘电缆和外钢带铠装电缆，在用的油浸纸绝缘电缆和外钢带铠装电缆应尽快更换。 第 16条电缆的连接，必须执行《规程》第472条有关规定。 第17条为了保证电缆的可靠运行，电缆使用维护单位必须配备红外线温度检测仪器，每周对电缆连接处进行一次检查，发观问题及时处理，并做好记录。 第 18条装岩机、掘进机、煤电钻等移动设备除靠近其15米一段电缆外，都要悬挂起来。靠近移动设备的拖移电缆必须采取防护措施。进行巷道清洗、维修等有可能损伤电缆的作业时，必须有电缆防护措施。 第19条电缆采购，机电部按计划的内容、规格、型号，数量保质保量按
电气公司业务管理制度
电气公司业务管理制度 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，增加销售回款，体现“按劳分配，多劳多得”的原则，现将销售部具体管理制度制订如下: 一、销售管理 1、销售任务、范围: 1.1、2010年公司下达销售任务 总任务销售总监销售总经理销售经理销售人员 1.2亿 1.2亿 3600万 1000万 720万 1.2、销售范围为公司所有开发生产及公司代销的电气产品。 2、销售价格: 2.1、公司参与的项目报价由公司掌握。 2.2、个人独立完成的项目公司与个人协商报价。 3、销售项目管理: 3.1、销售人员跟踪到项目信息后到客服人员处登记，由公司统一安排调度，未登记的项目销售人员不得参与提成，不算入销售人员业绩。 3.2、销售副总管理区域内其他人员签定的销售合同不算销售副总业绩。 3.3、如遇特殊情况应及时向公司申请协商处理。 4、销售业务费用管理 4.1、业务费用根据个人销售额包干使用业务费用，业务费用总 开支不得超出销售额的0.4%，销售人员根据市场开发情况酌情合理使用业务费用，尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的业务费用,需要支出业务费用的销售人员应向销售副总、销售部总监申请同意，总经理批准后方可使用业务费。
4.2、支出的业务费用应凭正规发票由销售人员签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。销售人员专帐超支部分从销售人员薪资中扣除。 5、售后服务: 5.1、销售人员如果接到产品安装、调试及检修电话，应让客户出具一份书面通知单，如果客户因为种种原因无法出具，那么销售人员可代为填写，并交客服人员，客服人员接到通知后写出书面通知，通知质检部安排售后服务人员。 5.2、销售人员所负责项目客户需要更换设备或主要配件的以销售为主，易损件应遵照以旧换新原则，新品发出后，该区域内的销售人员负责收回旧设备。对于无回收价值以及回收价值小于因为回收所发生费用时，报部门主管批准后可以就地销毁，但可用于质量分析、责任追究、产品索赔等情况的旧件不属于此范围。 5.3、销售人员有责任协调好公司派到其负责区域内的售后服务人员与客户之间的关系。 6、货款回收: 6.1、销售人员与客户签订合同后，需负责收回货款，每份合同需让客户付给公司30%以上的预付款。货物发出后需收回90%的货款; 资金回收均由销售部销售当事人负责，货款需在货物发出一年内全部收回，如招标单位另有规定时，按招投标合同执行。 6.2、销售人员应完成上年度十二月底以前的所有货款回收工作，保证货款回收率达100%;当年所签订合同的货款回收率应为90%以上。 6.3、如果销售人员在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合，导致货款不能及时收回，公司可安排其他人员收回，收回的货款该销售人员不再参与提成，但可作为该销售人员的销售业绩。 6.4、销售人员辞职、辞退时,该销售人员应做好市场交接工作，未收回的货款，由销售总监负责余款的回收工作，收回的余额该销售人员不再参与提成。
电气设备维护制度(最新版)
电气设备维护制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0051
电气设备维护制度(最新版) 一、电力变压器如不经常过负荷，每年小修一次，十年大修一次。 二、高压开关的检修周期应根据开关存在缺陷和实际运行条件来确定。一般情况下每2、3年小修一次，5年大修一次，新投入的高压开关，一年以后进行一次大修，故障掉闸三次以上或严重喷油及喷烟时，立即停电检修。 三、高压隔离开关，负荷开关及跌落保险每年检修一次。 四、低压配电装置的检修和试验，一般情况下每年部少于两次，时间安排在雨季到来之前和冬季高峰负荷到来之前进行。 五、投切负荷用电的低压刀开关每半年检查一次触头。 六、配电盘和二次回路，应在每年春季和秋季，分别进行一次
检修和清扫。 七、整流设备蓄电池每半年检查维护一次。 八、电压、电流互感器的检修周期，应根据历年预防性试验结果，通过绝缘分析来确定，但一般随同高压设备检修同时进行。 九、绝缘工具每半年试验一次，避雷器每年试验一次。 十、配电室内的接地网每年检测一次。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
某煤矿电缆安全管理制度
编号：SY-AQ-01782 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某煤矿电缆安全管理制度 A coal mine cable safety management system
某煤矿电缆安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、高压电缆由机电科统一管理使用。由电缆管理组验收入库(新进电缆及回收电缆)，回收的电缆若有损坏时，给予修补。 2、电缆管理组对全矿灯信号，电力电缆统一管理，供应科不准向区队发放16平方毫米以上电缆，要统一压号。 3、电缆管理组人员要对电缆使用情况作到心中有数(即帐、卡、物对照)。 4、使用单位需要电缆时，应提前两天写出申请(注明使用地点，电缆规格，使用长度)经电管组批准，给予发放。需要入井的电缆，电缆组负责开，“入井证”。 5、电缆管理组监督各使用单位按“煤矿安全规程”要求管好、用好电缆。作到敷设合理，悬挂整齐，严禁拖地。 6、使用单位的电缆若有丢失损坏，有领用人单位负责人填写丢失、损失报告书，电缆组根据情节轻重，按有关处罚规定给予罚款处理。
7、停用的电缆，使用单位必须及时回收交电缆组消帐，若经电缆组查出应限期交回。 8、各种电缆出库一律由电缆组统一领登帐，按需要借用。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
电缆安全使用管理规定
编号：SM-ZD-83533 电缆安全使用管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
电缆安全使用管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、高压电缆： 1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师批准采购。 2、新安装采区变电所或其它增设高压电缆设备的地方，选用电缆应在供电设计中出现。 3、申报电缆计划，应以生产发展需要出发，在每年编制设备更新计划，维检计划时同时报出，以便安排购货。 4、高压电缆的敷设应符合《煤矿安全规程》的有关规定。 5、高压电缆的试验，应按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。 6、井下固定敷设的高压电缆，为了便于识别和管理，以下电缆要悬挂电缆的标志牌。 （1）井筒主供电缆； （2）井下中央变电所高压近线和出线； （3）重要运输大巷交叉点，即电缆分支处和联接不同直
电气成套行业公司管理制度
电气成套行业公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。很全面包活仓库，技术部，车间生产，公司职工的管理。 安全生产管理制度 安全生产的公司的健康，稳定发展的重要保障，为了加强企业的安全管理、保证企业安全，保障职工的安全生产环境，特定制本制度 一、贯彻“安全第一、预防为主“的方针，落实各级安全生产责任制，切实把安全生产放在一切工作的首位，确保不发生任何安全事故。 二、公司总经理负责全公司的安全工作，车间负责人对生产车间的安全工作负责。 三、安全用电。公司所有用电设施需要在确保安全的情况下使用，严禁带“病“使用，车间内临时用电设备，用完后要拆除，下班时要拆除，严禁私拉乱按。 四、工作是严禁交头接耳，开玩笑等不良行为，要严肃认真开展工作，不允许抛物品。 五、高空作业，登高作业时，要确保蹬踏物牢固，以防跌落摔伤。 六、使用起重机车是，按严格规定，吊装物品下面严禁站人，所吊装物品和吊钩之前要牢固，严防物品滑落损坏。 七、严格按操作规则使用冲床，钻台等工具，严防造成人身伤害。 八、严格按要求操作试验台，调试时，无关人员严禁靠近试验台，高低压试验时，高压柜要设置遮拦，并悬挂标示。 企业文化
公司要发展必须有团结有爱，共同发展拼搏进取的精神和理念，要有好的适合公司的切实可行的规章制度，奖罚分明。 一、企业文化： 企业方针：团结和谐创新发展； 企业宗旨：服务客户服务社会 企业价值观：为人名造福为员工谋利 企业经营理念：诚信为本质量第一 企业愿景：创一流品牌建百年电器 二、工作环境 生产车间是我们每一个员工和客户的第一现场和脸，我们更要爱护，更要给公司树立好的面貌，客户好的心理和信誉，所以整洁，卫生第一。每个礼拜要打扫和拖地一次。车间内的一切工具和电箱要摆放整齐。 三、技术部门职责 技术部要把公司招标来的项目按先后生产顺序制出图纸，任务单，材料单，下发到车间主管，由主管分配到各个小组或个人。装配料单由仓管按型号和剑术出库。各尽其职，环环相扣。图纸要注明电器功率，型号和配线标准。生产中如有变更，应按技术部为准。 四、车间主管职责 1.电器元器件由车间主管按技术部材料单领取签字发放装配组，任何个人不能擅自领取元器件 2.电器元器件分类型，型号，厂家整齐摆放入库单制准，出库单填情签字。没有材料单出库须有车间主管签字。
电气设备部管理制度
电气设备部管理规章制度 一：部长职责 1：电气设备部长在总经理、副总经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。组织实施电控箱生产任务的各项工作。 2：制订、贯彻和执行有关电气设备部的管理规章制度。 3：建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 4：负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5：负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 6：编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 7：采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周一次。 8：监督生产设备的使用情况，每月组织一次设备管理会议，通报设备使用管理状况。 9：安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 10：对设备科人员进行绩效考核。 11：对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 12：负责组织新购设备的到货验收、安装、试运行。 二：维修组长职责 1：全面负责本公司的设备管理。 2：负责本公司设备保养考核。 3：组织相关部门对设备进行检查。 4：督促部长及各成员对设备进行管理，对各部门设备维护保养进行抽查。 5：及时处理设备管理过程中出现的问题，周末及节假日，在部长的组织下，对全公司设备进行检查。 6：负责建立每台设备的验收、维护保养、修理、转移的电子档案。 三：维修人员岗位职责 1：维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 2：维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到电气设备部，再统一安排给维修工实施维修。 3：值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到
2020版电缆管理规定
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版电缆管理规定 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020版电缆管理规定 （一）高压电缆： 1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报矿长、机电总工程师批准采购。 2、新安装采区变电所或其它增设高压电缆设备的地方，选用电缆应在供电设计中出现。 3、申报电缆计划，应以生产发展需要出发，在每年编制设备更新计划，维简计划时同时报出，以便安排购货。 4、高压电缆的敷设应符合《煤矿安全规程》的有关规定。 5、高压电缆的试验，应按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。每年进行一次耐压试验。 6、井下固定敷设的高压电缆，为了便于识别和管理，以下电缆要悬挂电缆的标志牌。 ⑴井筒主供电缆；
⑵井下中央变电所高压近线和出线； ⑶重要运输大巷交叉点，即电缆分支处和联接不同直径电缆接线合两端； ⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应注明电缆规格、型号，电缆长度、用途、维护人。 7、在专管高压供电组织的室内应有图牌板管理，能将井下电缆的情况反映到地面来。 8、图牌板内容 ⑴每个采区电缆的规格、型号； ⑵每条电缆的用途、长度及敷设日期； ⑶每条电缆都应标明接线盒的位置、形式。 9、高压电缆由机电科统一管理。 （二）低压橡胶电缆： 1、低压橡胶电缆管理由机电科组织负责，在管理方法上尽力做到数量准确、状态明确，检修、运行有记录，情况、去向有登记，消耗有数据。
电气设备有限公司IT管理制度
****电气设备有限公司 IT管理制度 根据公司质量管理体系，以及计算机应用的需要，由IT部制定本管理制度，并负责本管理制度的具体执行。 一、计算机硬件管理： 1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配备给各部 门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。 2、由IT部对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件明细台帐，并定期 对硬件进行维护、检查各部门使用情况。 3、设备添置、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，IT部确定具体配置， 书面申请经总经理、财务供应副总批准后由IT部进行采购。 4、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向IT部说明情况，由IT部 进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。 5、部门如需领取耗材，需到IT部填写耗材申请单。申请单须清晰注明耗材申请原因。 申请经财务副总经理批准后，由IT部进行发放。 6、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责任部门经理 批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。 7、IT部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。 二、计算机软件管理 1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同IT部共同确定，由IT 部进行登记。 2、公司需用的软件，由IT部统一购买、保管，并登记造册。各部门的专用软件，由 部门经理安排使用，IT部保管备案。 3、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，提出书面需求申请，经总经 理批准后，由IT部进行安装、删除和升级。未经IT部批准，各部门和人员不得自行进行上述操作。 4、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向IT部说明情况，由IT部 进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。 5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放程序、
井下电缆敷设管理规定
井下电缆敷设管理规定 1、井下所有掘进巷,回采巷的电缆均敷设在巷道上帮,所有斜巷的电缆均敷设在巷道水沟侧； 2、井下电缆敷设时必须使用电缆钩吊挂，电缆钩悬挂点间距为1m，同钩电缆驰度一致，电缆钩悬挂点必须保持在同一水平线上，且同一巷道内的电缆钩的规格尺寸必须保持一致；电缆吊挂高度,最下面一根电缆的钩头距轨道面的距离为1.8m；敷设的电缆距轨道水平距离不得低于600mm； 3、井下敷设的电缆、通讯信号电缆不得吊挂在风水管路上，电缆与风水管路敷设在巷道同一侧时，必须敷设在管路上方0.3m以上的位置，敷设的电缆必须与巷道内的瓦斯抽放管路分挂在巷道的两侧，井下带电电缆不得盘圈或盘“8”字形；电缆钩内电缆的排列:由上到下按照最上面的钩头为通信和信号等小电缆线,其次为高压电缆,低压电缆顺序,不得随意窜钩吊挂； 4、井下高、低压电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离应大于0.1m，高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm； 5、井下巷道内敷设的电缆，沿线每隔200m、拐弯处、分岔处以及连接不同直径电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边均应悬挂电缆标志牌，并注明电缆编号、电压等级、截面积、长度、用途等项目； 6、井下敷设的通讯和信号电缆必须使用吊皮吊挂统一刷白漆（吊皮白漆每季度重新刷一次），吊皮使用上下钢绞线固定，悬挂点间距为
600mm，悬挂位置在巷道内电力电缆上方并保持0.1m以上距离，吊皮悬挂点必须保持在同一水平线上，且同一巷道内的吊皮的规格尺寸必须保持一致； 7、吊挂通讯信号电缆的吊皮吊挂眼孔数无法满足现场通讯信号电缆吊挂时，多余通讯信号电缆需统一捆扎，吊挂在固定吊皮的上钢绞线上； 8、井下各巷道电缆及通讯信号电缆必须保持表面清洁卫生，且每周必须进行不低于一次的电缆表面卫生清理工作；在喷浆施工段的电缆必须加设有效保护，避免被浆料覆盖；现场实际施工时开关负荷线需落地的，落地电缆必须加设套管进行有效保护； 9、井下各巷道迎头综掘机随机电缆必须加设不低于30米、耙矸机随机电缆必须加设不低于15米的套管进行有效保护； 10、井下各配电点电缆吊挂：吊挂电缆至开关或电机的电源线以及各种通信、信号电缆，必须从巷道内整体敷设的电缆里侧沿巷道帮部进行敷设，各种负荷线、信号监测线必须从串线下方至电缆钩敷设，杜绝交叉缠绕现象； 11、井下过笼门电缆，应使用电缆钩托至巷道顶部沿弧形吊挂，过笼门通讯及信号电缆，应将通讯及信号电缆放入开口的橡胶软管内，并将橡胶软管沿巷道顶部弧形吊挂； 12、岩巷开拓进尺电缆钩必须使用开叉螺栓上下固定； 13、煤巷综掘进尺电缆钩使用上下钢绞线拉平敷设；
电缆管理制度
电缆管理制度 第一条本单位机电副队长是全队机电管理的主要责任者，全面负责电缆的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。 第二条严格贯彻执行定期检查制度，各主要供电电缆的检查，查出问题及时处理，各项检查情况要有记录。 第三条电缆的接线必须符合完好标准要求的规定，电缆标识要清晰。 第四条对发生电缆事故要按照“三不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。 第五条责任事故造成电缆损坏 1、因检修不到位导致电缆损坏处罚200元。 2、井下发现碾压、碰撞等损坏电缆绝缘层一次：16mm2以下（含16 mm2）罚款200元；16mm2以上罚款300元；新电缆、新头子翻倍处罚。 3、井下发现碾压、碰撞等导致芯线断裂一次：16mm2以下（含16 mm2）罚款300元；16mm2以上罚款500元；新电缆、新头子翻倍处罚。 4、井下发现碾压、碰撞等导致整根电缆断裂一次：16mm2以下（含16 mm2）罚款500元；16mm2以上罚款1000元；
新电缆、新头子翻倍处罚。 5、15天内连续碾压、碰撞等导致电缆损坏者翻倍处罚，并在队内做检讨。 6、因责任事故造成电缆损坏隐瞒不报翻倍处罚并连带处罚跟班队长。 第六条本单位只有领用电缆权，16mm2以上没有随意断线权。 第七条要建立健全电缆台帐、和供电系统图要相对应，主要供电电缆要有各自的履历记录，详细登记使用情况，，以便查阅和管理。 第八条每月25日前，根据下月生产计划由本单位编制电缆使用计划报机电科，由机电科材料管理员负责落实计划内电缆的准备。 第九条电缆的领用要履行审批手续，确因生产所急需要领用电缆，材料员可办理借件单，在领用后两天内必须补办设备领用签批手续，否则，每次处罚领材料员50元。 第十条电缆领用原则是有旧不领新。 第十一条井下闲置电缆及时回收。造成丢失者要按丢失电缆原值的20%给予处罚。 第十二条电缆的回收：由本队负责回收到供应站指定的地点，回收率必须达到100%。电缆回收交到供应站的同时，并出据回收入库单，一式三份，供应站保留一份，回收
集团公司电气管理制度
电气设备及运行管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司人中国石油化工 股份有限公司(以下简称股份公司)电气设备及运行管理工作，提高管理水平，保 障电力系统安全、可靠和经济运行，为生产创造良好的供电环境，依据国家相关法律、法规和集团公司《设备管理办法(试行)》、股份公司《设备管理办法(试行)》(以下简称《设备管理办法(试行)》),制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业其他企业可参照执行。 第三条本制度所称电气设备是指用于油田、炼化、销售企业的发电、供电 及用电设备。 第四条在国家有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，从技术、 经济、组织等方面采取措施，优化电力系统结构和合理配置资源，确保企业电力系统安全、可靠和经济运行，对电气设备从规划、设计、选型制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理，做 到产权清晰，权责明确，优化资产配置，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条电气设备及运行管理(以下简称电气管理)应当贯彻以下原则： (一)坚持安全第一的方针，把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理 的首要任务。 (二)坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新 相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 (三)坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。 (四)坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代电气设备管 理理念和自然科学技术成果，实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经 济。 第六条企业要将电气管理列入经理(局长、厂长)任期责任目标，制订年度 电气管理工作计划，纳入企业的经济责任制体系，定期检查和考核。
电气设备管理制度
电气设备安全管理制度 1.目的 1.1目的：加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。 1.2范围：全厂各部门均适用本管理办法； 2.电气设备预防性试验管理 2.1 凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付投入运行。 2.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安全运行的重要手段。 2.3 预防性试验周期规定，原则上结合各厂的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作。 2.4 由各分厂编制预防性试验规程、报表等，预防性试验人员实施执行。 2.5 预防性试验工作，由设备主管部门统一归口管理，其工作程序如下： 2.5.1 配电室高压电气，由分厂提出计划，与相关部门联系试验工作。 2.5.2 设备办将计划报生产副总经批准，电工班负责试验工作。试验后，提供试验报告交资料室归档备查。 2.6 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的规程执行。 2.7 电气在预试过程中，若发现主要设备的绝缘降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。 3.继电保护装置的整定、校验 3.1 继电保护装置是电气设备安全运行的电工，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。 3.2 各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。
电缆使用管理制度
编号：SY-AQ-01137 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电缆使用管理制度 Cable use management system
电缆使用管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第1条机运科负责全矿电缆的管理工作。建立健全各种台帐，深入现场准确掌握电缆使用情况，办理电缆的转帐手续，做到帐目清，责任明。 第2条所有入矿电缆必须由机运科验收，做到证件齐全，建立电缆台帐，各单位领用电缆一律通过机运科办理审批手续并负责发放。第3条各单位设专人负责本单位所使用电缆的计划、验收、使用、回收管理。使用单位具体负责电缆现场使用维护工作，明确责任人。第4条各单位要强化电缆的现场管理，每月对使用中的电缆进行绝缘摇测检查，并把检查记录交机运科。 第5条电缆的接线和悬挂要符合《煤矿安全规程》要求，严禁出现鸡爪子、羊尾巴、明接头，电缆悬挂合格率不得低于98%。掘进和巷修喷浆巷道喷浆后，要及时清除电缆上残存水泥余料。 第6条各单位严禁私自截、割、剥电缆，必要时经机运科同意，监
督办理，现场发现电缆绝缘坏不能应急处理的必须更换。 第7条各工区严禁私存电缆,所有撤下闲置电缆，工区要及时安排上井交电缆库。 第8条单位间电缆交接必须通过机运科办理转帐手续，并要三方签字，否则无效。井下电缆严禁私自调转。 第9条不能修复的电缆由单位提出书面报废申请，机运科组织经管科验证后，报矿领导审批记入报废台帐，其他单位无权报废。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
电缆管理制度办法
电缆管理 第一条本管理办法所述电缆管理主要指煤矿使用的4mm2及以上动力、照明、通信、监控、信号等各种各类电缆的使用管理。 第二条机电部对全矿电缆选型、发放使用、检查维护回收等进行管理，制定电缆管理制度和奖罚规定。 （一）机电部对全矿电缆进行具体业务技术管理，对现场管理进行服务、指导、监督，负责供电设计、电缆选型、供电系统优化技术改造、电缆预防性试验等供电系统业务管理。对事故隐患单位出具整改通知单及处理意见（或标准）。有权对违反电缆管理规定以及其他安全管理规定的单位和个人出具停止作业命令。同时负责电缆管理新技术、新工艺的推广应用等工作。 （二）机电部供电设计人员负责全矿供电系统的设计计算，确定所需电缆的截面和长度，并根据实际生产过程中供电负荷的增减及时调整供电电缆，编制调整方案及电缆计划，由电缆管理人员现场落实、督促整改。 （四）电缆管理人员必须熟悉各种电缆的性能、用途及维护使用注意事项，配合供电设计人员搞好电缆选型计算和管理工作。负责全矿电缆（4mm2以上）的领取、发放、回收试验等工作过程的监督检查，以及电缆的审批、调拨、检测试验、回收验收等管理工作。电缆管理组应建立电缆管理档案，内容包括：电缆编号、型号规格、耐压或阻燃性质、制造厂家、电缆长度（原长）、使用单位、使用地点、变更情况，修补次数、修补人，损耗长度，
损耗原因，建档日期等直至报废。做到数量清，状态明，合理使用（可实行计算机辅助管理），每月要有电缆使用情况报表（或电子版）报主管领导，并有分析材料。根据电缆库存和生产使用情况及时编制电缆计划。 （五）机电部定期通报电缆的使用状况，分析电缆使用管理中存在的问题，总结当月电缆管理情况。并针对各种电缆故障（反映较集中的故障类型）组织有关人员参加追查、分析，并出具分析报告，上报主管矿领导以便采取相应措施。 （六）重大电缆事故由机电矿长组织，机电部长（或分管业务科长）参与分析追查，一般电缆事故由分管电缆业务的科长组织分析追查，写出报告，归档管理。 第三条供应科负责矿用电缆的供应和库存电缆的管理。 （一）供应科要有电缆专用仓库和专职电缆管理员。电缆管理专职人员在业务上服从机电部管理，是全矿电缆到货落实、检验入库、发放、回收以及建立库存、发放、回收档案等库房管理工作的主要责任人。 （二）供应科库存电缆要摆放整齐，资料齐全。仓库消防设施齐全，具备各种抗灾能力，并做好电缆的防潮、防晒工作。 （三）电缆管理专职人员定期将电缆库存情况和管理台帐向机电部电缆管理人员通报，同时盘点校核电缆库存量，协助机电部电缆管理人员搞好电缆计划编制和本月电缆应用情况分析工作。 （四）依据机电部编制的电缆购臵计划，组织电缆购臵工作。
电气管理制度汇编
电气管理制度 第一章总则 第一条为规范公司电气设备的运行管理工作，提高管理水平，保障公司电气设备的安全经济稳定运行，依据国家电力行业的有关法规、规程，结合公司实际，制定本制度。 第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。 第二章组织体系和责权划分 第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门，其主要职责是： （一）指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。 （二）负责贯彻上级 部门有关电气的管理规定，并监督执行。 （三）结合公司电气设备 出现的技术难题，组织开展技术攻关。 （四）组织公司电气设备的检查工作。 （五）组织公司电气事故的调查、分析和处理。 （六）会同有关部门，做好公司电气人员的培训工作。 第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责： （一）负责贯彻执行本制度，并制定本部门的电气管理制度，
建立本部门的电气设备台账，组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程，并检查执行情况。 （二）成立电 气专业管理小组并指定一名专业人员，负责本部门电气设备管理工作，确保电气设备处于良好状态。 （三）做好电气设备的状态监测及故障诊断。 （四）做好日常电气设备缺陷 的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。 （五）组织 开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。 （六）负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理，并编制电气设备事故应急预案，不断提高事故处理能力。 第三章电气运行管理 第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。 6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图，必须有各系统完整的二次接线图，图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进
电气设备管理制度模板
电气设备管理制度
电气设备管理制度 1.目的作用 加强对电气设备的管理, 建立和完善各项制度章程, 对日常的使用检修工作进行规范, 是确保电气设备安全、正常运行, 防范各种事故发生, 延长设备使用寿命, 保障生产顺利进行的必要措施。为此, 特制定本制度。 2.管理职责 2.1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风, 因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理, 使工作人员保持高度负责的工作状态, 完成各项工作任务。 2.2 由于电气设备的管理专业性很强, 公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导, 特别是对关键、重要设备的操作和检修, 更要经常深入到现场进行工作督导, 防止意外事故发生。 3.电气设备预防性试验管理 3.1 凡新建、技改安装的电气设备, 必须经交接试验合格, 方可交付车间( 部门) 投入运行。 3.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备( 电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等) 的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度, 是确保电气设备安全运行的重要手段。
3.3 预防性试验周期规定, 原则上结合各车间( 分厂) 的电气设备大、中、小修进行, 一年一次预防试验工作, 超周期不试验, 由设备所在部门负责。 3.4 由设备能源科编制预防性试验规程、报表等, 预防性试验人员实施执行。 3.5 预防性试验工作, 由设备主管部门统一归口管理, 其工作程序如下: 3.5.1 配电室高压电气, 由机修车间提出计划, 直接与市供电部门联系试验工作, 计划交设备科备案。 3.5.2 各生产车间的高压电气, 由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案, 电气副总批准, 交机修车间负责试验工作。试验后, 由机修车间提供试验报告, 试验数据要准确可靠, 交设备科和设备所属部门归档备查。 3.5.3 设备所属车间应派出电工配合被试设备进行拆装线, 并协助机修车间进行高压试验工作。 3.6 列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试, 标准不得降低, 严格按国家现行规定的规程执行。 3.7 电气在预试过程中, 若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时, 应及时向主管领导汇报, 组织分析及时抢修或更换, 抢修或更换试验合格后, 方可投人运行。 4.继电保护装置的整定、校验
电气车间现场管理制度
电气车间现场管理制度 一. 车间每位员工应严格遵守公司制定的《员工考勤管理方法》和《电器事业部关于请假 和迟到、早退的规定》，按时上下班，无迟到、早退、旷工、睡觉、打牌等现象。上班期间禁止脱岗、会客、携带私人多媒体设备看电影、听歌、打游戏等一切非工作活动，一经发现从严处理。 迟到、早退、睡觉、打牌等行为视情节严重与否扣罚10-20元/次；旷工扣罚200元/次。以上罚款从当月工资中直接扣除。 二. 车间员工工作期间按要求穿戴好劳保用品，同一工作服，严禁赤膊、脱-衣等现象。车 间内严禁追逐、打闹等一切影响车间正常工作秩序的现象。 三. 工作期间员工必须服从管理人员的安排，按照每日下达的生产计划，排单保质保量的 完成。遇到紧急生产任务时，无条件加班，务必按时完工，不能耽误发货。可根据情况作为考核员工当月工资的标准。 四. 每位员工在工作中，必须按照车间规定的《电气安装施工规范》中的各项内容严格执行，任何人不得擅自更改产品的工艺和安装方法，对私自改动所造成的经济损失的，给予 通报批评并处罚。 五. 合理节约使用电线电缆，做到不浪费，不错用。大产品系统盘在装配过程中产生的短 小线缆可在常规产品装配中使用。爱惜电器元件，装配和搬运过程中。轻拿轻放，做到无 磕碰、无破损。对提出合理化建议的员工将给予一定奖励。因工作责任心缺失所造成的经济损失将给予通报批评并处罚。 六. 车间内任何物质、设备、工具未经公司领导和车间负责人同意，禁止任何人私自外借 和挪用，否则视为偷盗行为。 七. 员工上班应文明生产，杜绝一切违章行为。特别是使用电动工具和系统盘调试接线时，严禁使用有破损的电线，电线中间出现的接头需用胶布包严实，电线电源端应直接压在开关或接用插头，禁止用线头直接插在插座上，杜绝工伤事故的发生。 八. 厂区和车间内禁止吸烟，不酒后上岗，注意防火安全。电风扇和电暖气要做到人走必停，下班离岗后关闭所有用电设备，切断所有配电箱电源，并锁好门窗。 九. 每天上下班时，统一清理车间各角落卫生，工作区域在干完活后，应随手打扫，确保 车间整洁、干净并能够长久保持。 十. 车间外出服务人员在外出服务期间应严格遵照公司制定的《产品售后服务的相关规定》执行。 此制度的制定是为了大家能有一个和-谐、良好的工作环境，希望大家能够积极配合！