设备点巡检制度

设备点巡检制度

设备点巡检是一种保证设备正常运行和预防设备故障的重要措施。通过定期对设备进行巡检，可以及时发现设备存在的问题，进行维修或更换，避免设备故障给正常工作带来的影响。设备点巡检制度的建立和执行对于提高设备的工作效率、减少设备故障以及保障生产安全和生产质量具有重要意义。下面将详细介绍设备点巡检制度的内容和执行步骤。

一、设备点巡检制度的建立

1.明确巡检目的：设备点巡检的主要目的是保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。根据设备的特点和工作要求，明确设备点巡检的目标，包括设备功能的完整性检查、设备故障的排查和维修、设备运行参数的监测等。

2.确定巡检频率：根据设备的特点和使用情况，确定巡检的频率。一般来说，设备使用频率高、工作强度大的设备，巡检频率可以适当增加，以确保设备的安全可靠性。

3.制定巡检流程：根据设备的不同特点和巡检要求，制定详细的巡检流程。包括巡检的时间、地点、巡检的内容、巡检的方法和要求等。同时，制定巡检记录表，记录巡检员的姓名、巡检日期、设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。

4.培训巡检人员：对巡检人员进行培训，使其掌握巡检的要点和技巧。培训内容包括巡检流程、巡检项目、巡检方法和巡检

注意事项等。通过培训，提高巡检人员的专业知识和技能，确保巡检工作的质量和效果。

5.监督和考核：对巡检工作进行监督和考核，及时发现问题和不足，并采取相应措施进行纠正。可以通过定期检查巡检记录表，外部专家评估和同行评议等方法进行监督和考核。

二、设备点巡检制度执行步骤

1.确定巡检计划：根据设备点巡检的要求和巡检频率，制定巡检计划。明确巡检的时间、地点和内容，指定巡检人员，并通知相关人员。

2.组织巡检人员：指定专门的巡检人员或者设备操作人员进行巡检工作。巡检人员要熟悉设备的使用和维护，具备一定的专业知识和技能。

3.准备巡检工具和设备：巡检人员要准备好所需的巡检工具和设备。如测量工具、检测仪器、维修工具和保养润滑剂等。

4.进行巡检工作：按照巡检计划和流程，对设备进行巡检。包括设备外观的清洁检查、设备零部件的运行情况检查、设备运行参数的监测和设备维修保养等。

5.记录巡检结果：巡检人员要认真记录巡检的结果。可以使用巡检记录表或者其他适合的表格进行记录。记录包括巡检的时间、巡检人员、设备名称、巡检项目和巡检结果等。

6.处理巡检反馈：根据巡检结果，及时处理设备的问题和隐患。对于发现的问题，可以进行维修、更换或者升级。对于设备的保养和维护，要及时处理和跟踪。

7.定期总结和改进：对巡检工作进行定期总结和改进。根据巡检的结果和经验，分析设备的问题和不足，制定相应的改进措施，并跟踪改进效果。

通过设备点巡检制度的建立和执行，可以提高设备的工作效率、减少设备故障以及保障生产安全和生产质量。同时，也能够加强对设备的管理和维护，延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本。

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 设备巡检管理制度1 （一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。 （二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。 （三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。 （四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。 （五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。 （六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的.操作过程，做到不良产品不流到下道工序。 （七）、参与新产品或重点工序首件样确认。 （八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。 （九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。 （十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。 （十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。

（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。 （十三）、产品品质检验标准修订建议。 设备巡检管理制度2 电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责，依据生技处有关 规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理 制度如下： 1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情 况记入mis系统。 2、巡检内容听：设备运行声音是否. 依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的.实际情况，制订 电气班设备巡检管理制度如下： 1、巡检时间 每天上班后半小时，每天一次。 巡检完毕把巡检情况记入mis系统。 2、巡检内容 听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或 过小。 看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否 相同，是否有明显的变化，必要时做记录。

查：现场的装置性违章和习惯性违章 测：测量转动设备的温度、电流等变化情况 3、注意事项： 1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。 2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查 3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。 4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。 5）发现问题及时汇报。 6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。 7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振 仪等。 4、巡检分工： 按照设备分工进行，详见电气班设备分工 5、检查与考核 1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行 考核。 2）巡检时不得做与巡检无关的事情。 3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进

设备点检管理制度15篇

设备点检管理制度15篇 设备点检管理制度1 1、总则 本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等； 本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理； 2、管理组织 2、1根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。 2、2生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。 2、3工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。 2、4设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。 3、点检的工作内容 3、1设备管理部门 ⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。

⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。 ⑶点检内容： a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况； b、检查日常点检和巡回点检记录。 c、检查主要设备的运行情况和技术状态。 d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。 3、2工段级点检： ⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。 ⑵点检周期：每周一次。 ⑶点检内容： a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。 b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。 c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。 ⑷检查方法： 除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于准确掌握设备的技术状态。 3、3班组岗位点检：

设备巡视检查制度(五篇)

设备巡视检查制度 1、值班人员必须认真按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现、认真分析，正确处理，做好记录，并向有关领导汇报。 2、设备巡视应明确规定检查的项目及内容，并分为正常巡视、夜间巡视、交接班巡视及特殊巡视。 （1）正常巡视应在每天的 6、 9、 12、____点进行一次，巡视检查后，应将检查情况及巡视时间做好记录。 （2）夜间巡视应在每天的 22、0、____点进行一次，巡视检查后，应将检查情况及巡视时间做好记录。 （3）交接班巡视应将全站的所有设备及卫生情况进行一次全面的检查。 （4）特殊巡视应在下列情况下进行。设备过负荷或负荷有明显增加时，设备经过检修、试验、改造或长期停运后重新投入运行，新 ____的设备投入运行，设备缺陷近期有发展时，法定节假日或上级通知有重要供电任务时，恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。 3、设备巡视检查中应遵守以下规定：

（1）巡视高压设备一般应有两人同行。 （2）巡视高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小于《电业安全工作规程》的规定值。 （3）不得打开和越过遮拦或进行任何工作。 （4）进入高压室内巡视，应随手将门关好，以防小动物进入室内。 （5）雷雨天气，一般不进行室外巡视，需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器和避雷针。 （6）巡视中发现高压带电设备发生接地故障时，在室内，不得接近故障点____米以内;室外不得接近故障点____米以内，需要进入上述范围内的人员，必须穿绝缘靴，接触设备外壳或架构时，应戴绝缘手套。 设备巡视检查制度（二） 一、巡视检查是保证设备安全运行的有效制度，巡视检查应遵守明确规定的检查项目、周期、路线，要精神集中细听、细看、细嗅确保巡视质量。 二、巡视工作一般应两人进行，巡视时要遵守安全工作规程。 三、每天巡视后，应将缺陷立即记入记录簿，巡视者应对记录完全负责，因巡视不周和违反规定造成事故者，要追究责任；对于发现重要缺陷或防止了事故的发生者，要给予表扬和奖励。 四、巡视周期：

设备点巡检制度

设备点巡检制度 设备点巡检是一种保证设备正常运行和预防设备故障的重要措施。通过定期对设备进行巡检，可以及时发现设备存在的问题，进行维修或更换，避免设备故障给正常工作带来的影响。设备点巡检制度的建立和执行对于提高设备的工作效率、减少设备故障以及保障生产安全和生产质量具有重要意义。下面将详细介绍设备点巡检制度的内容和执行步骤。 一、设备点巡检制度的建立 1.明确巡检目的：设备点巡检的主要目的是保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。根据设备的特点和工作要求，明确设备点巡检的目标，包括设备功能的完整性检查、设备故障的排查和维修、设备运行参数的监测等。 2.确定巡检频率：根据设备的特点和使用情况，确定巡检的频率。一般来说，设备使用频率高、工作强度大的设备，巡检频率可以适当增加，以确保设备的安全可靠性。 3.制定巡检流程：根据设备的不同特点和巡检要求，制定详细的巡检流程。包括巡检的时间、地点、巡检的内容、巡检的方法和要求等。同时，制定巡检记录表，记录巡检员的姓名、巡检日期、设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。 4.培训巡检人员：对巡检人员进行培训，使其掌握巡检的要点和技巧。培训内容包括巡检流程、巡检项目、巡检方法和巡检

注意事项等。通过培训，提高巡检人员的专业知识和技能，确保巡检工作的质量和效果。 5.监督和考核：对巡检工作进行监督和考核，及时发现问题和不足，并采取相应措施进行纠正。可以通过定期检查巡检记录表，外部专家评估和同行评议等方法进行监督和考核。 二、设备点巡检制度执行步骤 1.确定巡检计划：根据设备点巡检的要求和巡检频率，制定巡检计划。明确巡检的时间、地点和内容，指定巡检人员，并通知相关人员。 2.组织巡检人员：指定专门的巡检人员或者设备操作人员进行巡检工作。巡检人员要熟悉设备的使用和维护，具备一定的专业知识和技能。 3.准备巡检工具和设备：巡检人员要准备好所需的巡检工具和设备。如测量工具、检测仪器、维修工具和保养润滑剂等。 4.进行巡检工作：按照巡检计划和流程，对设备进行巡检。包括设备外观的清洁检查、设备零部件的运行情况检查、设备运行参数的监测和设备维修保养等。 5.记录巡检结果：巡检人员要认真记录巡检的结果。可以使用巡检记录表或者其他适合的表格进行记录。记录包括巡检的时间、巡检人员、设备名称、巡检项目和巡检结果等。

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度 设备点检、巡检管理制度 制定部门：某某单位 时间：202X年X月X日封面

设备点检、巡检管理制度 为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《设备点检、巡检管理制度》，望本单位职工严格执行! 2、实施办法 （1）瑞土本单位矿山点、巡检综合管理小组全面承担点、巡检工作贯彻实施。 （2）技术科安排点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。 （3）点巡检综合管理小组承担点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核与评比工作，并落实厂领导提出的工作要求。 （4）对点巡检内容有义务提出合理的建议。 （5）各专业技术人员承担点检实绩分析并提出整顿、整治措施。 3、标准与考核原则

（1）各责任区点巡检承担人务必如实实施点巡检，如实填点巡检相关的记录。遇有异常情况并且自己不能处理的务必立刻向相关领导汇报。点巡检承担人不根据规定点检与填写点检情况的，每项次考核点巡检承担人20元，弄虚作假的，每项次考核点巡检承担人50元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检承担人100元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。 （2）填写点检相关的记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。 （3）各车间承担每月末收回点检有关相关的记录，并统一交到安全科。安全科各分管技术员承担对点检相关的记录总结，资料员发放下月点检相关的记录表。 （4）点巡检培训工作由安全承担，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。 （5）资料员（材料员兼）承担对点检相关的记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。不根据规定整理统计，考核资料员50元，数据错误一项考核资料员20元。 （6）点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不根据规定点、巡检

自动设备机房点检巡检制度规定

自动设备机房点检巡检制度规定 自动设备机房点检巡检制度规定 一、制度概述 随着科技的进展，对于自动化生产，设备维护管理的要求也越来越高。作为自动化生产的紧要构成部分，自动设备机房点检巡检是确保设备运转正常、维持生产停止的关键。因此，订立一套严格的自动设备机房点检巡检制度，保证点检巡检工作的全面、规范、有效的开展，对于保证设备的安全、稳定运行，提高生产效率，缩短生产周期具有紧要意义。 二、制度目的 1.规范自动设备机房点检巡检的工作流程，确保设备的正常运行。 2.加强点检巡检人员的工作任务意识，提高巡检效率。 3.明确点检巡检工作中各项责任的分工和职责。 4.适时发觉设备故障，保证故障能够适时得各处理。 5.促进生产运营的顺畅，提高生产效率。 三、制度内容 1.巡检周期 自动设备机房的每日点检、周检、月检由各生产车间设备维护和修理班负责，季度点检、半年检、年初点检、年中点检、年尽头检由技术中心维护和修理班负责。

2.点检清单 依据设备运行情况和生产需要，订立自动设备机房点检清单，并指定点检人员进行点检。点检清单应包括如下项目： （1）设备运行状态检查。 （2）设备温度、湿度、电压、电流、电子秤稳定性、传感器及掌控器工作状态检测。 （3）设备的调整、校准、维护等。 （4）设备的安全检查，确保设备不跑冒滴漏。 3.巡检工作要求 （1）巡检人员应依照点检清单的要求，认真进行点检。 （2）发觉问题应适时向维护和修理人员或领导报告，同时记录下问题所在、处理情况等信息。 （3）巡检人员应谙习设备的使用说明和安全操作规程，不得将设备拆卸或修改。 （4）巡检人员应在巡检过程中进行设备自身保护，确保巡检人员的人身安全和设备的安全。 四、制度执行 1.自动设备机房点检巡检的实在实施由巡检人员执行。 2.对于未能适时发觉设备故障而造成的生产损失，相关责任人需要承当相应的经济损失。 3.对于严重的违反自动设备机房点检巡检制度的行为，要求相关责任人员进行追究。

设备巡检制度

设备巡检制度 设备是企业生产经营的重要工具，必须保证设备正常运行，才能保障生产质量和效益。为确保设备处于良好状态，需要建立健全的设备巡检制度。 一、设备巡检的目的 设备巡检是指对设备进行规范化检查和维护，目的是保证设备正常运行，保障生产质量和效益，延长设备使用寿命，降低企业设备维修和更换的成本。 二、设备巡检的内容 设备巡检应按照“三定”原则，即定人、定时、定点，制定巡检计划，明确巡检的内容和标准。常规设备巡检应包括以下内容： 1.设备外观及周围环境 巡检人员应检查设备表面是否有损坏、油渍、积尘等现象，设备周围是否有杂物和障碍物，以确保设备周围环境清洁、整齐。 2.设备运行状态 巡检人员应检查设备开机状态、运行状况、添加润滑油、冷却水量是否合适、运行声音是否正常，排除运行异常现象。

3.设备安全装置 巡检人员应检查设备安全装置是否完好，如限位开关、断电器、 风机开启保护器、检测保护装置等是否实时可用。 4.设备附件及零部件 巡检人员应检查设备附件是否完好，如传送带、输送机、皮带传动、电控箱等是否正常运行；零部件是否安全可靠，如螺钉是否松动、轴承是否正常等。 三、设备巡检的方式 设备巡检有以下两种方式： 1.定期巡检 定期巡检是指根据“三定”原则，制定计划，定期对设备进行检 查和维护的巡检方式。巡检频率根据设备类型和工作负荷可定为每班、每日、每周、每月等不同周期。 2.特别巡检 特别巡检是指在设备计划外，根据设备运行情况、生产需要、巡 检人员发现的特殊情况等进行的临时巡检。 四、设备巡检的操作流程 设备巡检操作流程如下： 1.确定巡检的设备、内容和标准；

2.制定巡检计划； 3.建立巡检记录表，记录巡检情况和巡检人员； 4.按计划执行巡检，巡检人员在巡检记录表上进行填写； 5.将巡检反馈及时反馈给管理人员，制定改进措施。 6.制定巡检考核制度，对巡检人员进行考核和激励。 五、设备巡检的注意事项 在设备巡检过程中，应注意以下事项： 1.工作前必须熟悉设备的构造原理和操作方法； 2.工作时应佩戴工作服和安全帽，注意个人防护； 3.工具使用时应注意安全，工具应符合使用标准； 4.工作时应保持设备的清洁和整洁，避免损坏； 5.工作结束后应对设备进行整理，确保现场整洁。 六、设备巡检的优点 设备巡检的优点如下： 1.可确保设备处于良好的运行状态，降低设备停机的频率和 时间； 2.可及时发现设备的故障和异常现象，及时予以排除； 3.可延长设备的使用寿命，降低企业的设备维修和更换成本；

设备点检、巡检管理制度

设备点检、巡检管理制度 一、前言 设备是企业生产经营的重要基础，设备的正常运行与否直接影响到生产进度和生产质量。为了评估设备的运行情况，减少设备故障发生率，提高生产效率和效益，制定设备点检、巡检管理制度显得至关重要。 二、管理制度的制定 设备点检、巡检管理制度的制定应当遵循以下原则： 1.制度适用性原则 不同企业、不同设备、不同制造厂家、不同使用环境对设备点检、巡检管理的要求不同，应制定与企业实际情况相适应的管理制度。 2.制度明确性原则 设备点检、巡检管理制度应当明确规定点检、巡检内容、方法、频次，以及点检、巡检结果的处理流程、安全措施和纪录保存等方面的要求，便于操作和管理。 3.制度执行性原则 设备点检、巡检管理制度应当是切实可行的，能够得到各级领导和相关人员的认可和执行。 4.制度持续性原则 设备点检、巡检管理制度是一个长期稳定的工作，应当与设备管理的其他制度相结合，不断优化改进，使其适应企业的发展需要。

三、设备点检、巡检工作的实施 1.点检、巡检工作内容的确定 企业应根据设备的特点和安全要求，明确点检、巡检的内 容和标准，制定可行的检查表，确定设备的点检、巡检频次和方法。 点检包括对运行部位、零部件、润滑等方面进行的简单检查，主要目的是发现问题，防止小问题演变成大问题。巡检则是对设备的周边环境、安全设备等进行的综合检查，主要目的是保障安全生产和设备完整性，发现问题及时处理。 2.点检、巡检人员的培训 点检、巡检人员应当经过专业技术培训，对设备的安全性、操作和保养具有专业知识。在培训过程中，应注重技术实用性和安全要求，使员工能够熟练掌握点检、巡检技能和方法，并能遵守工作规程和安全操作规定。 3.点检、巡检记录和处理 点检、巡检人员必须认真填写有关记录表格，在表格上详 细记录巡检过程中发现的问题，包括问题的性质、位置、发现时间、处理情况和负责人等。同时需建立严格规范的巡检记录流程，确保数据的准确性和真实性。 出现异常情况时，点检、巡检人员应及时上报，经确认后 进行处理。对于不能立即解决的问题，应及时向上级汇报，共同协商解决。 4.点检、巡检结果的分析和评估 点检、巡检结果应当定期进行分析和评估，包括设备的运 行情况、异常情况发生的原因以及所采取的解决措施等。分析、

设备点巡检制度

设备点巡检制度 设备点巡检制度 为了确保企业设备的正常运行和延长其使用寿命，以及防范设备故障和事故的发生，制定了设备点巡检制度。该制度既规定了设备的点巡检的具体内容和方法，又明确了相关人员的责任和义务。 一、点巡检的目的 设备点巡检的目的是检查设备的运行状态，发现设备的故障和缺陷，及时采取维修和保养措施，确保设备的安全、可靠、高效运行。 二、点巡检的内容 点巡检的内容主要包括： 1. 设备的操作界面、显示屏的正常运行和信息显示； 2. 设备的外观是否有明显的故障和损坏； 3. 设备的电气设备和线路是否正常，有无短路、漏电等情况； 4. 设备的机械部件是否正常运转，有无松动、摩擦等现象； 5. 设备的液压和气动系统是否正常，有无漏油、漏气等情况； 6. 设备的传感器和仪表是否准确，有无误差和故障； 7. 设备的润滑和冷却系统是否正常，有无缺乏润滑、过热等现象； 8. 设备的保护和安全措施是否完善，有无破损和失效； 9. 设备的工作环境是否安全，有无危险因素。 三、点巡检的方法 点巡检可采取以下方法：

1. 静态观察：对设备的外观、内部结构进行观察，查看是否有明显的故障和损坏； 2. 动态观察：执行设备的开关操作，观察设备是否正常运行，检查设备的机械和液压系统是否正常； 3. 测试仪器检测：使用合适的测试仪器对设备的电气和仪表进行测试，确保其准确和正常工作。 四、点巡检的频率 点巡检的频率应根据设备的性质、重要程度和工作环境的要求确定。一般情况下，比较常用的频率有每日、每周、每月和每季度等。 五、点巡检记录 点巡检应有明确的记录，包括巡检时间、设备名称、巡检内容、巡检人员等。记录的内容应简明扼要、准确完整，方便后续的查询和分析。 六、点巡检的责任和义务 1. 设备使用人员要认真履行点巡检的责任，按照制度要求进行巡检，并及时报告设备的故障和缺陷。 2. 巡检人员要具备相应的专业知识和技能，严格按照检查内容和方法进行巡检，确保巡检的准确性和有效性。 3. 设备管理部门要定期对巡检情况进行检查和评估，提供必要的培训和支持，确保点巡检制度的顺利执行。 综上所述，设备点巡检制度对于保障设备的安全性和可靠性至关重要。只有通过规范的点巡检，并及时修复设备故障和缺陷，

设备巡检制度

设备巡检制度 一、引言 设备巡检制度是为了保障设备正常运行、提高设备可靠性和安全性而制定的一 套规范化的管理措施。本文将详细介绍设备巡检制度的目的、范围、内容、执行流程以及相关责任。 二、目的 设备巡检制度的目的是确保设备正常运行，及时发现和排除潜在故障，提高设 备的可靠性和安全性，减少设备故障对生产的影响，保障生产的连续性和稳定性。 三、范围 设备巡检制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。 四、内容 1. 巡检频率：根据设备的重要程度和使用频率，制定巡检频率，确保设备的巡 检工作得以及时进行。 2. 巡检项目：根据设备的特点和使用要求，确定巡检项目，包括但不限于设备 外观、设备运行状态、设备接线、设备润滑、设备电气安全等。 3. 巡检标准：制定巡检标准，明确设备正常运行的要求，以便及时发现异常情况。 4. 巡检方法：确定巡检方法，包括目视观察、测量仪器的使用、设备试运行等。 5. 巡检记录：巡检人员需详细记录每次巡检的日期、时间、巡检项目、巡检结 果等信息，以便追踪设备运行状况和发现问题。

6. 异常处理：针对巡检中发现的异常情况，制定相应的处理措施和流程，确保问题能够及时得到解决。 五、执行流程 1. 巡检计划制定：根据设备的重要程度和使用频率，制定巡检计划，明确巡检频率和巡检项目。 2. 巡检人员安排：根据巡检计划，安排专职或兼职巡检人员，确保巡检工作得以有效进行。 3. 巡检准备：巡检人员需提前准备巡检所需的工具和仪器，并确保其正常运行和可靠性。 4. 巡检执行：巡检人员按照巡检计划和要求，对设备进行巡检，并记录巡检结果。 5. 异常处理：巡检人员发现异常情况时，应及时采取相应的处理措施，并将处理结果记录下来。 6. 巡检报告：巡检人员需定期向上级主管或设备管理部门提交巡检报告，报告内容应包括巡检情况、异常情况及处理结果等。 六、相关责任 1. 巡检人员：负责按照设备巡检计划进行巡检工作，记录巡检结果，并及时处理巡检中发现的异常情况。 2. 设备管理部门：负责制定设备巡检制度，制定巡检计划，安排巡检人员，并对巡检工作进行监督和管理。 3. 上级主管：负责审批巡检计划和巡检报告，提供必要的支持和资源，确保设备巡检制度的有效执行。

设备巡检管理制度范本(3篇)

设备巡检管理制度范本 第一章总则 1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。 1.2、本制度适用于公司所属各单位。 第二章职责范围 2.1、可靠性rf：又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为： 运转时间 rf＝ 运转时间+故障停机时间____% 2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。 2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原 因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。 2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。 第三章巡检人员 3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。 3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。 3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。 3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员，负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求，并督促维修工作的完成。

设备巡视检查制度(5篇)

设备巡视检查制度 一、巡视检查是保证设备安全运行的有效制度，巡视检查应遵守明确规定的检查项目、周期、路线，要精神集中细听、细看、细嗅确保巡视质量。 二、巡视工作一般应两人进行，巡视时要遵守安全工作规程。 三、每天巡视后，应将缺陷立即记入记录簿，巡视者应对记录完全负责，因巡视不周和违反规定造成事故者，要追究责任；对于发现重要缺陷或防止了事故的发生者，要给予表扬和奖励。 四、巡视周期： 1、每日交接班时双方共同巡视一次。 2、正常情况时每日____点、____点巡视两次，每周五晚间的特殊巡视作为闭灯检查。 3、特殊巡视：天气急变如雷、雨、大风、雪、雹、雾和重大节日时要酌情增加巡视次数，新投运的设备、检修后的设备和带缺陷异常运行的设备，要适当增加巡视次数。 五、正常巡视设备检查项目： 1、设备的所有瓷质部分如套管、瓷瓶、吊瓶、穿墙套管、避雷器等是否清洁，有无破损即放电痕迹和异响； 2、注油设备的油位、油色是否正常，有无渗漏油现象，设备内部有无异响； 3、电气设备的接头接触是否良好，有无过热打火现象； 4、运行中的仪表指示、电度表转动是否正常； 5、继电保护和自动装置是否符合运行要求，有无损坏和异响，指示灯指示是否正常； 6、直流系统设备运行是否正常，母线电压是否合适，储能电容是否有损坏；

7、室外端子箱、机构箱、接线盒关闭是否严密，是否有受潮现象。 六、特殊巡视检查内容： 1、雷雨天气时主要检查设备有无闪络放电，门窗是否关好，电缆沟是否有积水，基础有无下沉； 2、刮大风时，主要检查导线摆动情况。连接线夹是否有损坏，架构是否牢固； 3、雪雾时主要检查室外设备有无闪络放电，接头处有无积雪融化、冒气现象，设备有无冻结冰棒，引线是否过紧； 4、高峰负荷时主要检查主变温升，符合分配情况，接头是否发热； 5、巡视主要检查套管、母线、瓷瓶是否有电晕、放电、设备接头是否发热烧红，设备内部有无异常响声。 设备巡视检查制度（二） 为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。 一、巡检人员 1、操作工。包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。 2、维修工。包机维修工、包机电工、仪表工。值班维修工、值班电工、仪表工。 3、其它。工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。 二、巡检周期及时间

设备点巡检制度

设备点巡检制度 为了进一步降低维修成本，提高作业率，加强员工责任心，保证设备点巡检质量，并且做好预检、预修工作，把设备隐患消灭在萌芽状态，缩短故障抢修时间，确保设备稳定运行。特制度本制度。 一、定义 设备点巡检是利用人的感官（视、听、嗅、味、触）和简单的仪表工具，或精密检测设备和仪器，按照预先设定的方法标准定点定周期的对制定部位进行检查，找出设备的隐患和潜在缺陷，掌握故障的初期信息及时采取对策将故障消灭于萌芽状态的一种设备检查方法。 二、目的 设备点巡检的目的在于及时掌握设备运行状态，有利于制定维修标准、检修计划、编制材料计划及维修费用的预算，并指导设备状态检修，最终保障设备的正常运行。 三、点巡检的三个层次 1 、日常点巡检 1.1 操作人员应每小时对自己操作的所有设备进行点巡检，并做好记录。 1.2维修人员应对所有A类和B类设备进行点巡检，并做好记录，要求每天两次。 1.3 点巡检的检查方法是由检查人员依据点巡检记录表，利用自己的感觉器官，对设备的各部位进行状态检查。

1.4 在点巡检过程中发现问题的解决途径： 1.4.1 一般简单调整、修理可能解决的，由检查人员自己解决、处理。 1.4.2 对一些较复杂的或需要专业工具、专业技能的，应及时通知专业维修人员进行处理，并做好相应的记录。 2、专业点巡检 2.1 维修主任及设备专业管理人员对所有A 类设备进行专业检查，要求每天一次。 2.2 查看日常点巡检记录，分析设备运行状态。 3、定期检查 3.1维修人员应对厂内所有A类和B类设备进行定期检查。 3.2 定检周期原则上一年一次，特殊设备可以一年多次。定检计划应于1 2月份以前完成。 3.3 定期检查方法是维修人员利用自己的感觉，并配备一定的检查仪器，对设备的性能进行综合检查，必要时可开盖检测。 3.4 定期检查时应填写设备定期检查表。 四、点巡检的内容 1、设备各部位联接紧固情况：地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。 2、设备润滑情况：检查各设备油压、油位、油质等。 3、设备密封情况：检查机体、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏 现象。

设备点巡检管理制度(三篇)

设备点巡检管理制度 一、设备点巡检的目的 为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器、按照预定的时间周期及方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，必免设备事故发生及事故的扩大。 二、设备点检的规定及要求 1.设备点巡检工作由（运行、维修、电气）三工种人员共同参与。 ____点检时间：操作岗位每小时进行一次点检；维修、电气人员每两小时进行一次点检。时间为正负十分钟，运行点巡检时间为整点；维修点巡检时间为单数半点进行，如9：____分；电气点巡检时间为双数半点进行，如8：____分。点检时间以点检记录及点检表为准，严禁弄虚作假，如被车间发现将严肃处理。 ____点检的项目有设备的运行状态，点检表时间的拨针及岗位划卡。 4.提高设备点检质量，加强设备点检及包机人的责任感，有效的将设备点巡检质量提高上来，减少设备的隐患，降低设备事故的发生。 5.实行设备点检工作的“五定”内容 ①定点--设定检查的部位、项目和检查内容。 ②定法--定点检查的方法。采用五感及借用仪器、仪表工具等。

③定标--制订设备检修计划及维修标准。 ④定期--按计划将设备倒机，按设备倒机制度执行倒机，以便有计划的检修及保养。 ⑤定人--确定设备包机责任人，以便确定点检项目责任人。 6.设备点检的关键九要素（点巡检内容） ①压力②温度③流量④泄漏⑤润滑⑥声音 ⑦振动⑧磨损⑨松驰 三、考核办法 1.对点巡检不到位、漏检、未检、未拨表、未填写点检卡的，一项罚责任者____元/次，罚主管站长____元。 2.对点检中弄虚作假、代检现象的扣当事人____元/次，扣主管站长____元/次。 3.凡因设备运行中因点检质量不高，未及时发现隐患而造成设备损坏及设备事故，对所发生的费用由责任人承担，并以____元/次罚款，并追究责任。 4.在点检中发现威胁到生产的事故隐患及重大事故隐患者，车间应根据具体情况奖励____元/次。 制氧车间 ____.03.25 设备点巡检管理制度（二）

设备点巡检管理制度

1、目的 为规范生产设施设备的日常点巡检工作，及时发现问题、解决问题，减少设备突发故障的机会，使设施设备处于安全、稳定的运行状态制定本规定。 2、范围 本制度适用于车间各生产设备。 3、定义 3.1点检:对重点设备、关键设备定期进行设备运行状态监测、设备技术功能诊断。 3.2巡检：对设备的运转部位进行五官粗略巡视或用简单的仪器工具进行检测。 4、职责 4。1工艺设备科科长:负责本制度的制定及修订，组织相关人员对设备故障和配件更换情况进行统计分析，制定和推行设备故障预警维护机制； 4。2设备保障人员：负责每天按设备点检表及巡检路线对设备进行日常检查，及时发现和处理设备存在的故障以及隐藏的问题，填写《设备点检表》及《巡检记录》，记录和统计设备维修情况和备件更换情况； 4。3设备操作人员：负责对所使用的设备进行检查并做填写《岗位安全自查表》，发现问题及时报设备保障员处理； 4。4设备管理员：负责《巡检记录》及《设备点检表》的整理及存档. 5、点巡检内容 5.1点巡检周期 5。1。1点检：依据设备点检表的要求按期检查。 5。1。2巡检：每班一次，时间为9:—10:。 5.2点巡检内容 5。2。1点检：按照设备点检表中规定的项目检查。 5。2.2巡检：各车间及区域依据本区域的特点制定巡检路线及内容。 5。2。3 巡检项目 a）紧固情况：螺丝是否松动，设备是否稳固； b）润滑情况:是否缺油； c）设备的密封性:机、泵、管路是否有跑、冒、滴、漏现象； d）设备的清洁情况：设备开机前表面清洁，无杂物； e）设备的声音：响声是否正常； f）腐蚀情况：设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何,侧重检查电机、减速机、泵的运行情况；

点巡检制度

点巡检制度 点巡检制度是指企业为了确保生产设备、设施和工作环境的安全正常运行，提前预防和减少事故风险，在一定的时间间隔内对设备、设施和工作环境进行检查和巡视的制度。下面就点巡检制度的内容和重要性进行详细阐述。 1.点巡检制度的内容： （1）点检：点检是根据设备、设施和工作环境的相关要求， 通过对特定部位、点位进行检查，包括检查设备的操作情况、润滑情况、温度、振动等指标的监测，确定设备是否正常运行，是否存在异常现象。 （2）巡检：巡检是在生产过程中，对整个设备、设施和工作 环境进行全面检查，包括机械设备、电气设备、消防设备等，以发现隐患和事故风险，及时采取措施进行修理或处理。 2.点巡检制度的重要性： （1）预防事故发生：通过点巡检制度，可以及时发现和处理 设备、设施和工作环境中的隐患和异常情况，预防事故的发生和扩大，保障工作人员的安全。 （2）提高设备的可靠性和运行效率：通过定期的点检和巡检，可以发现设备的故障和磨损情况，及时进行修理和更换，提高设备运行的可靠性，降低停机维修的频率，减少生产延误，提高生产效率。 （3）延长设备的使用寿命：点巡检可以发现设备的故障和隐患，及时修理和维护设备，延长设备的使用寿命。定期点检还可以发现设备的运行状态，根据设备的运行情况进行调整和优化，降低设备的磨损和故障，进一步延长设备的使用寿命。

（4）提高工作环境的安全性和舒适性：点巡检可以发现工作 环境的异常情况，及时采取措施进行处理，确保工作环境的安全和舒适，提高工作人员的工作积极性和效率。 3.点巡检制度的执行和管理： （1）明确责任：明确点巡检的责任人和具体职责，确保每个 环节的责任到位。 （2）制定巡检计划和频次：根据设备、设施和工作环境的特 点和要求，制定巡检的计划和频次，明确巡检的内容和标准。（3）培训和指导：对巡检人员进行培训和指导，提高其巡检 的技能和水平，确保巡检的质量和效果。 （4）记录和整理：对巡检的结果进行记录和整理，汇总巡检 的数据和信息，及时分析和处理问题。 （5）改进和完善：根据巡检的结果和分析，及时改进和完善 有关设备、设施和工作环境的管理措施，减少事故的发生和影响。 综上所述，点巡检制度是企业确保设备、设施和工作环境安全运行的重要手段。通过严格执行点巡检制度，预防事故的发生，提高设备的可靠性和运行效率，延长设备的使用寿命，保障工作环境的安全性和舒适性，提高企业的生产效率和竞争力。因此，企业应高度重视点巡检制度的建立和实施，并不断改进和完善。

炼铁厂设备点检站管理制度范文(三篇)

炼铁厂设备点检站管理制度范文 第一章目的 设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。 第二章适用范围 设备点巡检管理制度适用于公司各单位 第三章引用标准 《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度第四章定义 第一条设备点检 设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。 点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管

辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。 巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。 第三条设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备 维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。 第五章设备点巡检管理 设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。 第一条设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm 管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。

设备点巡检制度标准版本(3篇)

设备点巡检制度标准版本 推行巡检标准化是保证设备的安全运行、实现生产线安全运转，推进企业的精细化管理的有效途径。现将巡检标准化的基本内容、推进的方法明细如下，岗位人员必须严格按照巡检标准化的要求做好巡检工作。巡检标准化制度的基本内容： 1、巡检规程标准化： 巡检规程包括巡检线路、巡检项目、巡检内容、巡检要求、巡检方法、巡检周期等，标准化要求： （1）岗位必须有清晰的巡检路线图，标识清楚巡检的设备及其巡检内容，确保巡检点无遗漏。 （2）每个岗位的设备按a、b、c分类。 a类设备为本岗位主机、关键设备，巡检频率、巡检关注程度高。 b类设备为本岗位重要设备，巡检频率、巡检细致程度次之。c类设备为本岗位一般设备，可____个小时或一个班巡检一次。 2、巡检操作标准化 巡检操作方法概况为：“一看、二听、三摸、四闻、五测”一看：看设备的外观是否完好，连接是否可靠，参数显示是否正常（电流、温度、压力等）。 二听。听设备运行声音是否平稳，有无异常杂音。除现场倾听之外，一般使用听音棒。

三摸：摸设备有无发热、震动，操作方法一般用手背。四闻：闻设备有无异常气味（如烧焦胡臭、结缘损坏、油污散发等）五测。主要是借助测温枪、测震仪对设备进行检测。 3、隐患处理标准化 （1）巡检发现的一般问题要及时处理。 岗位巡检工处理问题范围为： 紧固：弹簧、皮带、螺栓、其他连接（如软连节）等松动后的紧固 调整：制动器、限位器、执行器、各种阀门等的调整。更换：一般螺栓、现场灯泡等。 润滑。按润滑分工，进行润滑。 清洁。工作平台、设备本体、地沟、设备基础、区域卫生、休息室、工器具的清洁。做到设备见本色，无油污、积料。 （2以下问题及时通知值班主任，协调维修处理： 零配件的更换、焊补、其他重大设备运行异常状况。 （3）问题处理的方法要有规范的操作规程。维修人员处理问题时，岗位巡检人员必须协助。 4、润滑作业标准化 （1）本岗位的设备润滑。 （2）润滑系统的日常检查： 油量（位）是否在要求范围内。

设备点巡检制度范文(7篇)

设备点巡检制度范文 一、目的 为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。 二、适用范围 适用于山东预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。 三、点巡检定义 是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。 四、申明 1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。 2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。 3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。 五、内容与要求 1.凡是车间的主要生产设备(设备台帐中包含的)都要纳入巡检范围。 2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订 班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责. 3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。

4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。 5.对某台(套)设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；无能力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要求操作工立即停机。 6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。除了如实填写巡检记录外，按实填写设备点检看板，班组应该对重点设备的巡检情况有专门的跟踪记录. 六、检查与考核(____分) 1.设备部所属设备部管理员每日必与车间设备管理员沟通及时了解各车间存在的问题，并如实填写部门内部的巡检记录，并协助车间跟 踪处理设备问题。每周周末提交本周的巡检记录。 2.原则上，设备部所属设备部管理员对所辖车间设备每周必须完成一次点巡检，特殊情况，如遇临时任务或出差，可任务完成后再安排，但无论如何不能连续两周不进行点巡检，否则按____元/次考核设备管理员。 3.设备部在设备巡检中发现车间未对提出的问题整改，可通过给车间下发由设备部经理签字的问题整改通知单的办法要求车间按时整改。如车间在没有特殊情况下未按时整改，设备部可在车间的设备月度考核中扣____分/次。如设备巡检中发现设备点检看板的填写情况与设备实际情况不符，可对车间考核____分/项。 4.因点巡检走过场或其他原因导致记录不实的以及对于点巡检本上或班组相关记录本上无记录的隐患，一律视为车间未发现，按____分/项分别考核车间。