设备主管竞聘报告样板.doc
不饱满，工作单一，延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享，按劳分配，充实一线的设备管理力量。
3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必须实施专业归并管理，和人力资源集中使用、开发，充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施TPM管理及IE管理。提高设备综合利用率，降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本。
二、制订工作计划：
1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准，成立相应的职能小组。
首先，明确我们设备部的任务是：对内作好修理维护，对外开展业务。这是一个光荣而艰巨的任务，这其中要做好的工作的许多，但我认为这些工作最终都表现为一种服务。既然是服务，就要讲究个高效率和高质量，同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队，所以，逐步建立一个扁平化，授权型，学习型的组织构架将显得犹为重要，在设备部现有四个工段的这个组织构中，所有的人员将被分为如下小组：值班运行组、设备巡检组、备件制作修理组、系统调试检修组、技术中心，这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入，进行技术分析和处理，得出结果(处理办法)去指导四个工段的工作，从而可实现对设备状
态快速回应。这也体现出管理上的自控理念和机电一体化思想，更重要的是我们积累了大量的技术信息，为保养、大修、技改，对外生产等工作打下一个坚实的基础。可以说，对内工作做得越好，我们就越有时间进行学习提高素质，越有能力对外业务，说到对外业务，如何做？我想这和各种备件的采购管理，大修项目管理，技改项目管理，保养管理一样，应该有这么一个理念。什么理念呢？就是一个工程项目管理的理念(比如工业工程管理与生产管理就有许多不同)。本着这个理念，我们能把这项工作做得更好。
其次，当组织构架、规章制度决定以后，人员的激励和管理就成了关键因素，这从客观上讲是团队文化建设的问题，具体说，是个管理方式方法的问题，我认为，管理办法无好坏之分，关键看是否适合被管理对象，是否能引导、调动和激励大多数团队成员的积极性。所以作为一个部门负责人或者说一个职业经理人，除了应具有专业技能外，重要的是要创造一个环境，营造一种氛围，创造一个公平的、和谐的工作环境和竞争环境，一个对下属充分了解以发挥每一个成员积极性和创造性的环境。这方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的经验。我们想顺着这个思路下去，一定会把工作做好，对此我充满了信心，因为在面对工作中的每一件事和每一个人时，我首先要做的将会是付出我的真诚！职能组设置遵守如下原则，即：高效、精减、统一原则；对事不对人的原则；全员竞聘、择优聘用的原则；统筹兼顾、有情操作原则；层层负责，分级聘用原则。
2.根据机构设置，结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。
科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的零配件采购中，严格合同管理确保备件质量，维护企业利益，以便于我们及时满足生产需要，服务于生产。
3.杜绝舍近求远现象发生。
做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。
三、确立目标：
本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想，胆大心细，干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管领导精神，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，做强做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。
1.首先要配合好车间工作。月初，根据生产计划，听领导分析产品结构，提出合理化建议。利用自己的专业知识调整，维修好设备，使其能够达到最佳确切工作状态和物料消耗低的状态，在保证质量的前提下，提高生产效率。
2.我有信心立足于本职一如既往的去工作。继续在一线中发挥自己的长处，做一些创新项目。因人而异带好大学生和新进员工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。这样才能成长，才能突破，才能完善。
面临下一步的挑战，我都会保持良好的心态去面对。这样才能，正思维，正见，正语，正精进。在科技日新月异的时代里，努力超越自我，把食品机械维修与保养，做精做强。使自己更富
有进取心，迎接美好的未来。
设备综合管理各项规章制度1 设备综合管理各项规章制度
1.设备引进的规定
1.1 设备引进计划由设备课负责制定。
1.2 设备课制定引进计划的依据：
1.2.1 公司发展总体规划。
1.2.2 各车间（部门）发展规划及其设备需求信息。
1.2.2.1 各车间（部门）根据下一年生产发展的规划，在每年11 月份进行下一年度设备的
申报工作，逐项认真填报设备计划申请表，经公司领导签字后，报设备课。
1.2.2.2 设备计划一旦经公司批准，各车间（部门）不得随意变更，如需变更应重新填报
设备申请，说明原因，经公司批准后，报设备课，同时收回原申请表。
1.2.2.3 设备申请计划应一式三份，申请部门、审批部门、设备工程各执一份，申请计划中
应写明设备名称、型号、规格、数量等。
1.2.3 设备引进计划的报批
1.2.3.1 设备课根据各车间（部门）的设备申请计划，结合本公司现有设备的实际情况，
进行调配，编制设备引进计划表，在每年12 月底前，报总经理审批。
1.2.3.2 设备引进计划应一式三份，总经理、财务部、设备课各执一份，计划中应写明设
备名称、型号、规格、数量、生产厂家、大致市场价格，以及各部门申请数量、公司现有
数量，需要增加引进数量等。
2．设备的选型和评价
2.1 设备的选型原则上由技术部根据车间产品结构特点进行，也可由各车间根据使用的实
际需要确定。
2.1.1 技术部从应用新产品、新工艺和提高产品质量的角度提出设备更新计划和可行性分
析报告，决定设备的购买或自制。
2.1.2 技术部编制自制设备的设计任务书，并负责设计，负责签订委托设计技术协议。提
出外购设备的选型建议和可行性分析报告。
2.1.3 设备课负责新设备的安装布置图设计、工艺装备设计。技术部负责制定试产和运行的工艺
操作规程，参加设备试产验收。
2.2 设备选型的基本原则
2.2.1 所谓设备选型即是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术
经济的分析评价，选择最佳方案以作出购买决策。
2.2.2 设备选型应遵循的原则如下：
2.2.2.1 生产上适用：选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。
2.2.2.2 技术上先进：在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提高产品质量和延长其技术寿命。
2.2.2.3 经济上合理：要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。2.2.3 设备选型考虑的主要因素
2.2.
3.1 设备的主要参数选择。
2.2.
3.2 设备的安全性和操作性。
2.2.
3.3 设备的环保与节能。
2.2.
3.4 设备的经济性：①初期投资；②对产品的适应性；③生产效率；④耐久性；⑤能源与原材料消
耗；⑥维护修理费用等。
2.2.4 设备选型的程序
2.2.4.1 收集市场信息：通过广告、样本资料、产品目录、技术交流等各种渠道，广泛收集所需设备以
及设备的关键配套件的技术性能资料、销售价格和售后服务情况，以及产品销售者的信誉、商
业道德等全面信息资料。
2.2.4.2 筛选信息资料：将所收集到的资料按自身的选择要求，进行对比，从中选择出2～3 个产品厂
作为候选单位。对这些单位进行咨询、联系和调查访问，详细了解设备各方面情况；制造商的信誉和服
务质量；各用户对产品的反映和评价；货源及供货时间；订
货渠道；价格及随机附件等情况。通过分析比较，从中选择几个合适的机型和厂家。
2.2.4.3 选型决策：对选出的机型进一步到制造厂和用户进行深入调查，就产品质量、性
能、运输安装条件、服务承诺、价格和配套件供应等情况，分别向各厂仔细地询问，并作
详细地笔录，最后在认真比较分析的基础上，再选定最终认可的订购厂家。
3.设备采购合同与管理
3.1 设备采购合同的基本要素：设备采购合同由设备订购方与供应方商定，一般包括：
3.1.1 采购方与供应方的名称与地址、联系方式、账号、签约代表、一般纳税人号码。
3.1.2 设备的型号、规格和数量。
3.1.3 设备质量技术要求和验收标准。
3.1.4 设备价款及运输、包装、保险等费用及结算方式。
3.1.5 设备交货期、交货地点与交货方式。
3.1.6 违约责任和违约处罚办法。
3.1.7 合同的签订日期和履行有效期。
3.1.8 合同纠纷解决争议的途径和方法。
3.2 合同管理
3.2.1 订货合同及订货过程中发生的所有资料都应由设备工程妥善保管，以便在订货过程中
和掌握合同执行情况时查询，并作为仲裁供需双方可能发生矛盾的依据。
3.2.2 合同要进行分类整理，建立专门台账和档案进行管理。
3.2.3 国外设备订货的往返函电、附加协议、商谈纪要、预付款单据，都应视为合同的附
件进行登记和归类管理。
3.2.4 合同由副总办报总经理审批后，与供应商签定。
4.设备的到货验收
4.1 设备到货后，设备工程按照托运合同、装箱单及采购合同，进行开箱检查，验收合格后
办理相应的入库手续，建立设备台帐及设备档案。
4.2 设备到货期验收
4.2.1 设备应按期到达指定地点，不允许任意变更，双方必须按合同要求履行验收事项。
4.2.2 不允许延期到货。
4.2.3 到货期验收，如与制造商发生争端，或在解决实际问题中有分歧或异议时，应遵循
以下步骤予以妥善处理：①双方应通过友好协商予以解决；
②可邀请双方认可的有关专家
协助解决；③申请仲裁解决。
4.3.设备完整性验收
4.3.1 订购设备到达后，设备工程负责验收。
4.3.2 设备工程组织开箱验收，检查的内容如下：
4.3.2.1 到货时的外包装有无损伤；若属裸露设备（构件），则要检查其刮碰等伤痕及油迹
等损伤情况。
4.3.2.2 开箱前逐件检查到货件数、名称，是否与合同相符，并作好清点记录。
4.3.2.3 设备技术资料（图纸、使用与保养说明书和备件目录等）、随机配件、专用工具等，
是否与合同内容相符。
4.3.2.4 开箱检查、核对实物与订货清单（装箱单）是否相符，有无因装卸或运输保管等
方面的原因而导致设备残损。若发现有残损现象则应保持原状，并办理索赔事项。
4.3.2.5 设备工程按照合同条款中有关索赔、仲裁条件，向制造商和参与该合同执行的保险、运输单位索赔。
4.3.2.
5.1 设备自身残缺，由制造商或经营商负责赔偿。
4.3.2.
5.2 属运输过程造成的残损，由承运者负责赔偿。
4.3.2.
5.3 属保险部门负责范畴，由保险公司负责赔偿。
4.3.2.
5.4 因交货期拖延而造成的直接与间接损失，由导致拖延交货期的主要责任者负责赔偿。
5.设备的安装
5.1 设备安装前检查
5.1 设备安装前检查由设备维修人员进行，检查的主要内容如下
5.1.1 检查箱号、箱数及外包装情况。发现问题，做好记录，及时处理。
5.1.2 按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书
等技术条件。
5.1.3 检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀及时处理。
5.1.4 凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损。
5.1.5 不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交使
用单位。
5.1.6 核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等有关尺
寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符。
5.1.7 检查后做出详细检查记录。填写设备开箱检查验收单。
5.2 设备的安装定位
5.2.1 设备安装定位的基本原则：满足生产需要及维护、检修、技术安全、工序连接等
5.2.2 设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面
布置图及安装施工图的规定。
5.2.3 设备的定位具体要考虑以下因素
5.2.3.1 适应产品工艺流程及加工条件的需要。
5.2.3.2 保证最短的生产流程，并方便生产管理。
5.2.3.3 设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置
5.2.3.4 要满足设备安装、工件装夹、维修和安全操作的需要。
5.3 设备的安装找平
5.3.1 设备安装找平的目的是保持其稳定性，减轻振动避免设备变形，防止不合理磨损。
5.3.2 精密设备应有防振、隔振措施
5.3.3 选定找平基准面的位置，以支承滑动部件的导向面（如机床导轨）或部件装配面、
工卡具支承面和工作台面等为找平基准面。
5.3.4 设备的安装水平，导轨的不直度和不平行度，按说明书的规定进行。
5.3.5 安装垫铁的选用应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫铁的规定。
5.3.6 地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。
6.设备的试运转
6.1 试运行前的准备工作
6.1.1 再次擦洗设备，油箱及各润滑部位加够润滑油。
6.1.2 手动设施，各运动部件应轻松灵活。
6.1.3 试运转电气部分。为了确定电机旋转方向是否正确，可先摘下皮带或脱开联轴节，
使电机空转，经确认无误后再与主机连接。电机皮带应均匀受力、松紧适当。
6.1.4 检查安全装置，保证正确可靠，制动和锁紧机构应调整适当。
6.1.5 各操作手柄转动灵活，定位准确并将手柄置于"停止"位置上。
6.1.6 试车中需高速运行的部件（如磨床的砂轮），应无裂纹和碰损等缺陷。
6.1.7 清理设备部件运动路线上的障碍物。
6.2 空运转试验
6.2.1 空运转试验是为了考察设备安装精度的保持性、稳固性以及传动、操纵、控制、润
滑和液压等系统是否正常和灵敏可靠。
6.2.2 空运转应分步进行，由部件至组件，由组件至整机，。启动时先"点动"数次，观察无
误后再正式启动运转，并由低速逐级增加至高速。
6.2.3 试验检查内容如下。
6.2.3.1 速度的变速运行情况，由低速至高速逐级检查，每级速度运转时间≥2min。
6.2.3.2 各部位轴承温度。
6.2.3.3 设备各变速箱在运行时的噪声,不应有冲击声。
6.2.3.4 检查进给系统的平稳性、可靠性，检查机械、液压、电气系统工作情况及在部件
低速运行或进给时的均匀性，不允许出现爬行现象。
6.2.3.5 各种自动装置、联锁装置、分度机构及联动装置的动作是否协调、正确。
6.2.3.6 各种保险、换向、限位和自动停车等安全防护装置是否灵敏、可靠。
6.2.3.7 整机连续空运转过程中不应发生故障和停机现象。
6.3 设备的负荷试验
6.3.1 设备的负荷试验主要是为了试验设备在一定负荷下的工作能力。
6.3.2 负荷试验可按设备设计公称功率的25％、50％、75％、100％的顺序分别进行。
6.3.3 在负荷试验中要按规范检查轴承的温升，液压系统的泄漏、传动、操纵、控制、自
动和安全装置工作是否正常，运转声音是否正常。
6.4 设备的精度试验
6.4.1 在负荷试验后，按随机技术文件或精度标准进行加工精度试验，应达到出厂精度或合同规定要求。
6.4.2 应按规定选择合适的刀具及加工材料，合理装夹试件，选择合适的进给量、吃刀深度和转速。
6.4.3 设备运行试验中，要做好以下各项记录，并对整个设备的试运转情况加以评定，作
出准确的技术结论。
6.4.3.1 设备几何精度、加工精度检验记录及其他性能试验的记录。
6.4.3.2 设备试运转的情况，包括试车中对故障的排除。
6.4.3.3 对无法调整及排除的问题，按设备原设计问题、设备制造质量问题、设备安装质
量问题、调整中的技术问题等进行分类。
7.设备的移交
7.1 设备安装完毕后，由设备主任会同设备使用部门，做安装质量检查、精度检测。
7.2 经检验合格，由设备工程办理设备移交手续。填写设备安装移交验收单、设备精度检验
记录单、设备运转试验记录单。
7.3 对于关键设备（高精度、大型、重型、稀有）还应技术部、副总办参加验收、移交工作，
并签字批准。
7.4 随机附件应由设备工程负责按照装箱单逐项清点，并填写设备附件工具明细表。并将操
作工必需附件移交使用部门保管，其他附件由设备科负责统一管理。
7.5 随机技术文件明细表填写完后，由设备课存档。
7.6 自制设备，鉴定验收后，应算出资产价值并与投资概算进行比较分析，办理移交手续。
7.设备的合理使用.
7.1 设备移交车间后，由车间管理人员配合设备工程负责日常管理。
7.2 车间要根据设备性能和使用的要求，正确合理地使用设备。特别严格禁止超负荷使用
设备。
7.3 要严格遵守设备安全操作规程进行操作。
7.4 要严格遵守设备管理的各项规章制度。
8.设备操作人员条例
8.1 对设备操作人员的要求
8.1.1 自觉遵守定人定机制度，听从统一安排使用设备。
8.1.2 工具及必须使用的附件要放置整齐并保管好，不损坏和丢失。
8.1.3 设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整可靠。
8.1.4 凭操作证使用设备，严格遵守操作规程和维护保养制度。
8.1.5 对设备不超载使用、不带病运转，不准在设备运行时离开岗位，发现故障应立即停
车，自己无法处理的应及时通知维修人员。
8.1.6 不在设备运转中变速和装卸工件，要精心操作，力求防止事故发生。
8.1.7 在维修工帮助下，逐步掌握一般修理技术。
8.1.8 能独立排除一些设备的小故障。
8.1.9 熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法。
8.1.10 懂得生产工艺，合理地调整机器速度，做到正确使用
设备。
8.1.11 正确地按润滑图表规定加油、换油、保持油路畅通和油线、油毡、滤油器的清洁。
8.1.12 保持设备内外清洁，无油垢、无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，做好日常保养和一级保养。
8.1.13 了解设备的精度标准和加工规范
8.1.14 会检查与生产工艺有关的设备异常状态。
8.1.15 能对不正常的声音、温度和运转情况进行分析，发现设备异常，能采取措施排除一
般故障。
8.1.16 参加设备的事故分析，查明原因，吸取教训，做出预防措施。
8.2 对设备操作人员设备维护保养的要求
8.2.1 工具附件齐全，放置整齐，不准直接放在设备的外壳上。
8.2.2 工具箱料架及半成品应摆放合理整齐。
8.2.3 设备的防护装置及零件应齐全完整，各种标牌应完整、清晰。
8.2.4 各管道、电气线路应安装整齐、安全、可靠。
8.2.5 内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀、无铁屑杂物。
8.2.6 各滑动面、三杠、齿轮、齿条无油垢。
8.2.7 设备周围地面经常保持清洁，无积油、积水等杂物。
8.2.8 熟悉润滑图表，按时按质按量加油和换油，保持油标油窗清晰醒目。
8.2.9 油壶、油枪、油桶应保持齐全、清洁。
8.2.10 油泵压力正常，油路畅通，各部位轴承润滑良好。
8.2.11 电气线路接地可靠，绝缘良好，限位开关，挡铁安全可靠，信号仪表灵敏。
8.3设备维修人员岗位职责
8.3.1 维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。
8.3.2 维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。
8.3.3 值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或
设备维修的急缓依次修理。
8.3.4 维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。
银行运营部主管竞聘演讲稿
银行运营部主管竞聘演讲稿 各位领导、同事们： 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫XX，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作XX 年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力 ，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。 我XXX年毕业于XXXX，后来参加XXXX本科自学并顺利毕业，XXX年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。 目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为XX工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、善于学习，勤于思考。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。 我的演讲到此结束。谢谢大家！ XXX年X月X日
银行会计主管竞聘演讲稿(精选3篇)
银行会计主管竞聘演讲稿（精选3篇） 【第1篇】银行会计主管竞聘演讲稿 各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我不会辜负大家的期望的。 我叫ｘｘ，来自ｘｘ县支行，今年ｘｘ岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。ｘｘ年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。 我此次竞聘的岗位是ｘｘ县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能。用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对建行的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项
规章制度的理解和运用，能熟练掌握，并利用业余时间充实自己，于ｘｘ年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。并树立五种意识作为保证：一是树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正认识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二是强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的原因，提出整改意见，并督促落实到位。三是树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事靠得住问题另一方面要刻苦钻研，熟练业务，解决办事有本事的问题，成为本职工作的行家里手。四是以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，及时分析上报，为领导决策提供有力依据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五是树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，
银行大堂经理竞聘报告
银行大堂经理竞聘报告 尊敬的领导、评委、在座的各位同事: 大家好!首先感谢奉贤支行给我参加这次竞聘的机会。我叫，ⅩⅩ年7月进行学习、工作，目前在四团支行任职。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。随着我行的成功上市和改革的不断深入，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行未来的发展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 一、我的竞聘优势。 经过前面4个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势： 1、有着较强工作责任心和进取心。 由于我们四团支行所处的环境的客观原因，中低端客户偏多，各项业务的发展并不十分顺畅，一种强烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着强烈的责任心和进取心，认真的分析我们与其他支行的差距，希望能找出减少差距和赶超他们的办法。经过认真的分析后，我采取了针对性的措施―就是抓住新开户用户不放，凡是新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要
亲自教会他，同时我们还启动了其他渠道的营销，有力的促进了电子银行的发展。 2、具备一定的理论水平和实际营销能力。 进行已8年多，在日常工作中我不断的加强在金融和营销方面的学习，具备一定的理论水平。我在第一季度中，多次营销成功保险20万元以上大单；黄金、白银、彩票等中间业务销售也较好。这些成绩充分证明了我具有较强的理论基础和实际营销能力，并能够实现理论与实际相结合。而且我也相信在今后的工作中我会做得越来越好。3、具有一定的沟通和协调能力。 大堂经理的职责之一就是加强与客户的交流。每个支行都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会出现一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户创造价值，为客户提供便利，为客户排忧解难的换位思考方式，与用户交流，将心比心后做合理的解释和协调。原来很多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。二、目标和任务。 如果我竞聘成功了，我将继续紧紧围绕支行各项中心工作，当好网点经理和运营主管的得力助手，竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，和同事们一道，按照分行、支行的要求，将我行各项存款、中间业务的发展上一个新的台阶。 三、具体措施。 首先是要继续依靠团队的力量，发挥集团作战的效果。
2019年最新银行营业主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事们： 大家好： 今天,能够登上这个讲台,首先我要感谢支行党委给我提供了这样一个展示自我,检验自我的机会,同时,也要感谢各位领导对我的信任和支持。 本人xxx,现年33岁,金融专业本科学历,现就职于xxx支行个人客户经理岗位。先后在xxx支行、xxx分理处、xxx支行、及xxx业务部工作,近11年来从事过储蓄岗、综合柜员岗、大堂经理岗、对公客户经理岗、个人客户经理岗。本人自2000年至2007年的8年中,我一直从事网点的内勤工作,配合会计主管做好内部账务核算,较好的完成了工作任务。几年来经过内勤各岗位的锻炼和实践,使我对银行各项业务有了全面和深入的掌握,多年来使我积累了丰富的工作经验和业务知识,并且培养了我脚踏实地业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作风和以客户为中心的职业操守。2008年至今,我先后在xxx支行、xxx业务部及xxx分理处从事大堂经理、对公客户经理、个人客户经理等岗位工作。在此期间,通过我的不懈努力与实践中的不断探索,使我在工作中逐步成长,同时也使得我能够把内勤业务与外勤业务更好的相互衔接做到内外兼修、融会贯通。这也为我在以后的工作中打下了坚实的基础。 今天,我站在这里参加营业经理竞聘。11年工作的积累使我有信心,能够胜任该岗位的工作,做一名合格的营业经理。我认为做一名优秀的营业经理,要有一种对工作、对农行高度负责的责任感、使 命感；要有科学、周密、切合实际的工作措施。 营业经理是协助网点行长进行现场管理、调剂岗位空缺、组织现场营销和参与直接营销的管理人员。基于对营业经理职责的理解和认识,在此次竞聘中,如果此次竞聘本人能够成功,我会在网点日常管理、岗位设置、现场营销、业务培训、等方面发挥领导组织能力。我将把工作重点放在以下几个方面： 1、加强网点管理,组织晨会。 本人要做好协助网点负责人进行网点现场管理,认真落实三次巡检制度,包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。及时发现存在于营业网点内的服务问题并予以改正,使营业网点现场管理工作条理化、制度化。组织晨会,做好班前准备工作,完成第一次巡检,包括环境准备、设备准备、人员的仪容仪表准备。督促、协助理财经理及客户经理利用《工作日志》写好当天工作计划。 2、负责调剂岗位空缺,组织现场营销。 监督、协助大堂副理进行分流引导、识别引导工作,给予指导建议。并且督促普通高柜柜员、大堂副理等岗位向客户经理及理财经理推介中高端客户,扩大中高端客户的来源。组织个人客户经理、理财经理、个人业务顾问的日常现场营销活动。充分发挥营业网点的卖场特点,实现产品销售；做好柜员与客户经理、理财经理识别推荐潜在客户纽带的作用,第一时间引导客户到客户经理进行一对一营销,并合理分配客户资源,使整个环节得以顺畅。 3、负责做好网点日常培训,关注员工业绩进展情况。 做好网点日常培训的组织,特别是对于新产品的介绍和卖点、业 务操作流程和管理制度的文件,组织员工及时掌握新知识新规定。从营销引导、接触营销、客户关系维护等多方面了解客户经理及理财经理的工作重点、工作量,达成目标的手段和达成率等,并且重点考察客户经理及理财经理工作中存在的难点和急需解决的问题,及时制定解决方案和相应措施。 如果我能有幸走上营业经理这个岗位,我将在以后的工作当中,带领我的团队,全力完成支行党委下达的各项任务指标积极配合二级支行行长搞好服务,提升员工营销意识,及时调整营销策略,充分挖掘潜在客户资源。做一名优秀的营业经理。 我的竞聘发言完了,再次感谢领导和同事们！
银行大堂经理竞聘演讲稿
银行大堂经理竞聘演讲稿 【银行大堂经理竞聘演讲稿(一)】 尊敬的领导、评委、在座的各位同事: 大家好! 非常感谢行领导给我们一个公开公平竞聘岗位的机会。今天，我竞聘的岗位是分理处大堂经理。我叫——，现年48岁，学历函授专科，1980年入行，一直在榆树台分理处从事记账员、综合员、主管会计等。多年来，我一直坚守在营业岗位第一线，扎扎实实工作，爱岗敬业，勤勤勤恳恳，为农行的业务经营做出了积极的贡献。 面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势： 第一：有饱满的工作热情，娴熟的业务技能。工作三十二年年中，本人从事记账员年，综合员年，主管会计年，多年的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新业务，我能够做到懂原理，会操作，善营销。 第二：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不可缺。 第三：有强烈的事业心，严谨的工作作风。由于我在基层一线岗位工作多年，近距离接触广大客户，对客户非常了解，也养成了严谨、求实的工作作风，能够为客户提供周到热情服务。 尊敬的各位领导、评委及各位同事，如果我有幸走上分理处大堂经理这个工作岗位，我将继续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。 首先是继续加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。 其次是继续当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。大堂经理竞聘演讲稿第三是继续做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平时工作中善于观察事物，相机行事，如看到有人在利率牌前议论，可上前营销我行产品。耳好，就是要在工作中随时注意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要及时上前沟通，化解矛盾，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位，积极营销。大堂经理职责归根结蒂就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广大客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。 尊敬的各位领导、评委及各位同事，如果我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为梨树支行美好的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园贡献自己最大的力量。谢谢大家! 【银行大堂经理竞聘演讲稿(二)】 尊敬的领导、在座的各位同事:
运营主管竞聘演讲稿
运营主管竞聘演讲稿 篇一：银行运营部主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好！ 首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。 二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。 三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在
业务管理、协调组织能力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。 三、对先进银行现金管理情况进行调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经验，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。如果此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找不足，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的未来做出积极贡献。 谢谢大家！ 篇二：财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会，
银行主管竞聘演讲报告
银行主管竞聘演讲报告 银行会计主管竞聘（篇一） 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张杰伦，今年××岁，××××文化。××年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己，为××银行服务的宗旨站到这里，竞聘××银行××分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自××学院毕业后参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。××年的营业网点前台和××年后台事后监督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实银行财务主管竞聘演讲稿，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做
委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。 假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。我的目标是：我与委派会计主管共发展。 1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心银行营销主管竞聘演讲，群众满意。 2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开
银行大堂经理竞聘,12篇
银行大堂经理竞聘,12篇 【篇一】 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 首先非常感谢支行党委提供给我这样一个公开公正检验自我、参与竞聘的机会！ 我叫，现年岁，中共党员，大学本科学历，现在任综合柜员。我竞聘的工作岗位是支行营业部大堂经理一职。 在乐育路支行这个人才济济、团结又温暖的大家庭中，不知不觉走过了个春秋。竞聘大堂经理一职，虽不能说是蓄谋已久，但绝对是我深思熟虑后做出的决定。既然今天我有幸站上了这个演讲台，那咱就抛开假话、空话、大话，和大伙儿聊几句心里话！说说我竞聘大堂经理的缘由，我竞聘的优势和劣势，我能给咱们支行营业部带来什么和我的工作目标和计划。 首先，我想谈的是为什么我要来竞聘大堂经理一职。 几年前，我去xx市民生银行办理业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度，而是进门的第一刻就有工作人员笑脸相迎，耐心解释，指导我填单，带领我去相关窗口。因为他们的忙碌穿梭，大厅的一切都有条不紊、竟然有序的进行。那时候我就对这个岗位开始多了一份关注。 自 2009 年以来，农总行提出“赢在大堂”的战略，我就一直向往成为接触客户的第一人。 在确保营业环境整洁美观的同时，第一时间做到客户识别和推荐，做好客户引导分流、指导咨询和营业现场维护，减轻柜台压力，减少客户等待时间、及时了解客户需求，耐心处理客户。为我行打造精品网点、赢得客户信任作出自己应有的贡献。 其次，我想谈谈我为什么有这份自信和勇气来竞聘。 (一)积累了丰富的前台工作经验，具备过硬的业务素质。 参加农行工作多年时间里，我一直从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，努力使自己成为一本移动的银行“活字典”。 不仅掌握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务，并熟知各种电子渠道设备和自助终端的使用方法、操作规程以及具体应用中的风险点。同时，取得了从事各项业务相应的资格。能在最短的时间让客户使用最适合的途径办理业务，从专业的角度解决客户问题，做好后期的客户维护工作，使客户分流顺利进行，通过各渠道相互协作、配合，使全行工作更高效的运转。拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。 (二)个性开朗，有较强的沟通能力。 我深知大堂经理直接面对客户，职责之一就是加强与客户的交流，必须要做一个优秀的倾听者和沟通者。我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有良好的语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地协调客户与柜台的关系；在日常的工作中，我也遇到过多蛮横的客户，我总是在违反原则的情况下，为客户提供便利，采用换位思考方式，与用户交流，耐心办理业务，实现了个人全年零投诉的目标。 （三）有较高的服务质量和综合素质。 多年的银行服务工作，造就了我“四勤”和“三好”的工作习惯。 即“手勤、脚勤、脑勤、嘴勤”和“眼好、耳好、口好”。我秉着“真诚待人”的信念对待每位客户，提供给差异化服务，把换位思考当成工作的出发点，多次和同行交流，摸索出了一套为客户优质服务的成功经验。另外，我还具有敏锐的洞察力和快速反映能力，能够捕捉客户特点和了解客户需求，提供最贴心的金融服务。 （四）具备足够的秩序管控能力和应急事件处理能力，。作为一名合格的大堂经理，在事情的处理上必须从客户和银行双向思考，每一个细节都要考虑到。比如，如何保持大厅的环境卫生、减
银行业务主管竞聘演讲稿
银行业务主管竞聘演讲稿 篇一：银行会计主管竞聘演讲稿 银行会计主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！ XX年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。竟聘会计主管。学历是本科（XX年大专毕业，工作的同时成人教育本科），团员，已经提交入党申请书，取得个人从业资格证书，个人理财证书，基金销售证书。有信贷资格证。获得过省级优秀会计员。金融先进工作者。对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，本科学历。目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。XX年我进入银行，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了6个年头。这6年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。（请根据自己情况填写）这些年来无论从事哪个岗位，
我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，通过成人教育本科考试，获得会计学本科学位。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过："不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好 应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。 之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！ 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作
运营主管竞聘报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 运营主管竞聘报告 篇一：银行运营部主管竞聘演讲稿 银行运营部主管竞聘演讲稿 各位领导、同事们： 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫xx，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。 我xxx年毕业于xxxx，后来参加xxxx本科自学并顺利毕业，xxx年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨
分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。 目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格 修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘
农业银行大堂经理竞聘演讲稿
我竞聘主管演讲稿希望与大家共同分享，希望能对大家有所帮助 贾伟竞聘主管演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点. 首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。（激昂） 这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。 一．市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。 现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的 资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强
银行主管的竞聘演讲稿
银行主管的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 我是朝阳中心赵支队的，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点。 首先请允许我作一下自我介绍，我叫**来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着踏实做人，本分做事的理念，一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们
的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队。 这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。 一.市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是 3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好
2017大堂经理演讲稿(4篇)
2017大堂经理演讲稿(4篇) *目录2017大堂经理演讲稿最新银行大堂经理竞聘演讲稿银行大堂经理竞聘演讲稿范文银行大堂经理岗位竞聘上岗演讲稿今天很高兴，能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是：以“螺丝钉”精神，做一名优秀的大堂经理。 前几天的时候，我和朋友去民生银行杨家坪支行办理五行通业务，给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度，而是在我坐下等候朋友办理业务的时候，银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题，我有些担心，手捧着这杯热水的时候，心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务，人就很多，两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去，笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务，很热情。我倒觉得不太习惯，于是有意避开她们，感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场，热热闹闹，很多人怀着希望，也带着问题而来。 这时候我就在想，这些人是不是大堂经理，他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的，不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时，作为一名客户，我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。 后来我才意识到，其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的，有时候又是很朴素的。
作为一名行龄超过四年的员工，我不知道在重庆深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”，四年多的一线柜台工作的经历，使我既掌握了丰富的业务和理论知识，也同样在客户服务方面积累了一定的经验。XX年5月成立的杨家坪支行是重庆分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时，我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义，但在今天，我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实：开放式柜台服务，既造就了我们过硬的业务素质，也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍，从容的坐下来，与客户面对面交流，这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说，其实杨家坪支行根本不需要大堂经理了，因为我们个个都是大堂经理。 当然这只是说笑而已，而事实是，在这种开放式的综合岗位上，我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说，如果说在重庆分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话，那应该算是我们支行的几位同事了。 但不得不说，在最近的一段时间里，在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加，客户群不断扩大，更多的零售和理财产品在下半年相继推出，都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事，他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话，在我为前一为客户办理业务的时候，是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。
银行柜员主管竞聘报告
竞聘报告 各位领导： 大家好！今天，我很荣幸能参加这次行里举行的柜员主管竞聘会。这是一次难得的锻炼、提高自我的机会。我叫XX，26岁，大学本科财会专业毕业，＃＃年入行，自参加工作以来，我先后担任普通柜员，现金柜员职务。在从事金融工作的5年中，我立足本职岗位，勤勤恳恳，脚踏实地，不断充实自我、完善自我。今天，我竞聘个人柜员主管一职。 首先，我来谈一下我对柜员主管这个岗位的认识： 作为一名柜员主管应配合领导管理会计核算工作，督促和检查柜员认真贯彻落实各项规章制度以及业务操作规程，合理安排有关人员的工作，努力提高工作质量和服务营销水平。参与制定本单位工作计划及重大问题的决策，负责会计核算工作总结。按照内部管理规定，确定网点人员的劳动组合，对柜员工作范围及权限进行授权控制。制定和落实柜员工作责任制，建立业务考核制度。定期检查各柜员账务，加强现场监管，对柜员的工作情况做好检查。组织柜员进行业务学习，开展多种形式的业务练兵活动，负责对柜员业务知识和业务技能的定期培训工作。按制度规定处理会计出纳工作中的重要事项和疑难问题，对发生的各类会计出纳差错和事故，及时组织追查、补救和上报工作。 如果我能竞聘成功我将从以下几个方面开展工作：
一防控内部风险 认真贯彻执行我行的各项指示，严格遵守各项规章制度，合规操作。细化网点的岗位分工。在日常工作中，我严格按照我行的规章制度，高标准严格要求柜员，监督柜员操作，把柜员操作风险降到最低。在日常的会计工作中，每次我都对我所要授权的业务进行严格仔细的审查，确保柜员办理重要业务的准确性，降低操作风险。我及时地根据上级所传达的风险防控指示对自身网点进行自查，早日发现安全隐患，防患于未然。 二提高柜员业务水平，增强柜员业务和营销技能 我将始终在工作中严于律己、宽以待人。结合所内实际情况，开展各项工作，始终坚持以理想团结人，以制度规范人，以奖励激励人，以真情感动人的工作理念，使全所员工紧密地团结在一起，真正做到了心往一处想，劲往一处使。与此同时，我不断加强自身的业务知识学习，努力学习掌握新的业务流程和操作，不断加强自身对各项规章制度的认识，不断提高自身的防控风险和合规经营意识，从而对柜员的操作进行及时的指导，定期对柜员进行业务知识培训，和业务技能考核，帮助柜员对新的业务知识进行学习，提高全所的业务水平和业务技能。面对网点营销问题，作为一名会计主管虽然与客户面对面营销的机会不多，但我会将自己的营销心得与柜员分享，辅助网点经理做好所里的营销工作。 四一视同仁，加强管理 一贯重视自身的思想教育，经常协助所主任组织柜员认真学习行内精
关于银行大堂经理竞聘演讲稿
关于银行大堂经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我是**行的**，我竞聘的岗位是大堂经理。 首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能。作为其中的一员，我感到非常荣幸。国际竞争理论创始人迈克尔•波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。” 这次竞争对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让另一只脚能够再往上登。我会抓住这次竞争的梯阶，使自己在事业上更上一层楼。 首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况，使大家对我有一个比较全面的了解。 （简历部分由客户自己添加） 有这样一句话：自信是成功的第一步。今天我之所以有勇气站在这里，是因为我有足够的信心和能力做好银行大堂经理这个职务。以下是我的竞聘优势。 第一，我具有扎实的专业知识。
我很欣赏这样一句话：持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。所以，不论在部队里还是参加工作后，我都坚持不断地学习，掌握了牢固的专业知识，为我今天的工作奠定了基础。 第二，富的实践经验。 虽然只有短短几年的工作经历，但我却在几个不同的岗位工作过，十分熟悉各岗位的工作流程。尤其是我曾做过一段时间的大堂经理，这为我今后的工作积累了丰富的实践经验，会使我干起工作来得心应手。 第三，较强的事业心和吃苦耐劳的精神。 我是一名退伍军人，在部队的时候，我就笃信拿破仑的那句名言：不想当将军的士兵绝不是好士兵。无论做任何事情，我的信条是：既然做了，就一定要尽自己的努力去做的。虽然我不一定能够成为将军，但就算作为士兵，我也一定要做一名的士兵！ 第四，较强的沟通能力和协调能力。 沟通是管理的浓缩。日本经营之神松下幸之助有句名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。工作中我善于与领导和同事沟通，善于与客户沟通。 第五，较强的观察能力和灵活应变能力。 在工作中，我具有敏锐的观察力，能及时捕捉市场和客户信息，做好客户市场分析和市场分析，制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变能力。
银行运营经理竞聘演讲稿
银行运营经理竞聘演讲稿 篇一：银行会计主管竞聘演讲稿 银行会计主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！ XX年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。竟聘会计主管。学历是本科（XX年大专毕业，工作的同时成人教育本科），团员，已经提交入党申请书，取得个人从业资格证书，个人理财证书，基金销售证书。有信贷资格证。获得过省级优秀会计员。金融先进工作者。 对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，本科学历。目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。XX年我进入银行，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了6个年头。这6年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。（请根据自己情况填写）这些年来无论从事哪个岗
位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，通过成人教育本科考试，获得会计学本科学位。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过："不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好 应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。 之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！ 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工