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质量管理试题及答案

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第一篇基本概念和原理第1章质量一、填空题1.质量是指一组固有特性满足要求的程度。2.ISO 9000标

准把质量特性定义为:与要求有关的产品、过程或体系的固

有特性。3.产品质量特性包括:性能、寿命、可信性、安全

性和经济性。4.服务质量特性一般包括:功能性、时间性、

安全性、经济性、舒适性和文明性等六个方面。5.产品的自

然寿命是指产品在规定的使用条件下完成规定功能的总时间。6.产品的可靠性是指产品在规定的时间内和规定的条件下,

完成规定功能的能力。7.产品的经济性是指产品在整个寿命

周期内的费用,是制造费用和使用费用的总和。8.过程是

一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。9.质量职能是指为了使产品具有满足顾客需要的质量而进行

的全部活动的总和。10.质量环是指对产品质量的产生、形

成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。11.魅力特性是

指如果充分的话会使人产生满足,但不充分也不会使人产生

不满的那些特性。二、判断题 1.质量是指产品或服务满

足顾客需求的程度。 ( × ) 2.产品的可靠性是指产品满足

使用目的的所具备的技术特性。 ( × ) 3.美国质量管理专

家朱兰博士从顾客的角度出发,提出了著名的“适用性”观点。

他指出,“适用性”就是产品符合规范或需求的程度。( ×) 4.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。 ( √ ) 5.由于质量特性是人为变换的结果,因此我们

所得到的或确定的质量特性实质上只是相对于顾客需要的一种代用特性。这种变换的准确与否直接影响着顾客的需要能否得到满足。 ( √ ) 6.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。 ( √ ) 7.顾客是指组织外接受服务和使用产品的个人或团体。 ( × ) 8.国际标准化组织把产品分成了四个大类:即硬件、软件、服务、流程性材料。 ( √ ) 9.提高质量能带来全社会的效益,但是生产企业的成本会增加。因为质量越高,成本也越高。 ( × ) 10.魅力特性是指那些如果充分就会使人产生满足,不充分就会使人产生不满的特性。( ×) 三、选择题1.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是_D_。A.性能B.寿命C.可靠性D.经济性 2.服务质量特性中_A_是指顾客在接受服务过程中满足精神需要的程度。顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好和谅解的气氛。 A.文明性 B.舒适性C.功能性 D.安全性 3.那些即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意,一旦不足就会引起强烈不满的质量特性是_B_。 A.魅力特性B.必须特性 C.固有特性D.赋予特性 4.质量概念涵盖的对象是_D_。 A.产品B.服务C.过程D.一切可单独描述和研究的事物5.“适用性”的观点是由_C_提出来的。 A.戴明 B.菲根鲍姆C.朱兰 D.休哈特 6._B_是指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。 A.质量特

性B.质量环 C.质量圈 D.全面质量管理 7.汽车、机床为_A_产品。A.硬件B.流程性材料C.软件D.服务8._D_质量特性在考虑质量特性的内容时,必须考虑法律、法规、环保以及社会伦理等有关社会整体

利益方面的要求。A.心理方面的B.时间方面的 C.安全方面的 D.社会方面的第2章质量管理一、填空题 1.质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调一致的活动。2.一般可以将现代质量管理分为质量检验阶段和统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。3.ISO 8402:1994将全面质量管理定义为“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径"。4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样",即全过程、全员和全组织的质量管理,全面质量管理所使用的方法是多种多样的。5.全过程质量管理强调必须体现两个思想,一是预防为主、不断改进的思想,二是为顾客服务的思想。6.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和质量改进。

7.质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。8.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到事前预防”上来;从管结果转变为管因素。9.质量改进和基本工作程序是PDCA 循环。二、判断题1.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。( √ ) 2.最早提出全面质量管理概念的是美国的戴明博士。( × ) 3.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。( √ ) 4.全面质量管理强调“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要",顾客就是指外部的最终的顾客。 ( × ) 5.质量策划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径,是质量管理的前提和基础。( √ ) 6.质量控制致力于提供质量要求会得到满足的信任占。 ( × ) 7.质量改进意味着质量水准的飞跃,标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式不断提高。( √ ) 三、选择题1.质量检验的实质是_B_。 A.事前预防B.事后把关 C.全

面控制 D.应用统计技术2._A_的质量管理认为

质量产生、形成和实现的过程中的每个环节

都或轻或重地影响着最终的质量状况。A.全过程 B.全企业 C.全员 D.全面3.菲根鲍姆在_C_年首次提出全面质量管

理的概念。 A.1945 B.1956 C.1961 D.1967 4._B_阶段质量管理的重点主要

是确保产品质量符合规范和标准。 A.早期质量管理 B.统计质量控制 C.全面质

量管理 D.质量检验 5.实现全面质量管理

全过程的管理必须体现_A D_的思想。A.预防为主、不断改进B.严格质量检验C.加强生产控制D.为顾客服务6.朱兰

提出了质量管理三部曲,质量控制是实现质

量目标的保障,它的具体内容应是 B C D。A.设定质量目标B.评价实际绩效C.将实际绩效与质量目标对比D.对差异采取措施7.现代质量管理发展经历了A B D 三个阶段。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.质量改进D.全面质量管理阶段8.我

国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全

一多样”,其中“三全”包括A B C 。 1

A.全过程的质量管理 B.全员的质量管理C.全组织的质量管理D.全方位的质量管理第3章质量文化一、填空题 1.组织文化是指组织所有成员所共有的核心价值观、信念、共识及规范的组合。2.质量文化主要由物质文化层、制度文化层和精神文化层三个层次构成。精神文化层是质量文化的核心层。3.愿景是组织未来期望达到的一种状态,它为组织提供了一个清晰的图景,描述了组织正在向何处去,以及希望成为什么或被看成什么。4.2005版ISO 9000标准提出的质量管理八原则构成了质量文化的基本内容。它们分别是以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的关系。5.被世界各国普遍认可的卓越绩效模式提出了追求卓越绩效企业应该遵循的核心价值观。包括:远见卓识的领导、顾客驱动的卓越、培育学习型的组织和个人、建立组织内部与外部的合作伙伴关系、灵活性和快速反应、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任和公民义务、重

在结果和创造价值和系统的观点。6.质量文化的功能包括凝聚功能、约束功能和辐射功能。7.组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。8.使命是指一个组织的总的功能,说明组织存在的理由或价值,回答“组织要实现什么"的问题。二、判断题1.组织文化可以通过职工的着装、标志、行为模式、组织的规范等完全反映出来。( × ) 2.质量文化主要由三个层次构成,其中制度文化层就是指通过各种规章制度来约束员工行为和组织行为。( √ ) 3.精神文化层是质量文化的核心层。精神文化层决定了物质层和制度层,也是质量文化建设的最终目标。( √ ) 4.使命是一个组织存在的理由或价值。组织的每一个成员都非常清楚这一点,所以没有必要形成文件。 ( × ) 5.愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。 ( × ) 6.领导作用体现在领导者确立组织统一的宗旨及方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。( √ ) 三、选择题 1.使命是指一个组

织的总的功能,说明组织存在的理由或价值,回答_D_的问题。A.组织的计划C.完成计划的时间 B.完成计划的措施 D.组织要实现什么2.核心价值观说明组织 B C 等问题。 A.完成计划的措施 B.代表什么 C.处事的原则是什么 D.要实现什么3.在八项质量管理原则中提出_C_,就是体现各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益的思想。 A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.全员参与 D.过程方法 4.在八项质量管理原则中提出_A_,就是将活动和相关的资源作为过程进行管理,从而更高效地得到期望的结果。 A.过程方法 B.管理的系统方法C.持续改进D.基于事实的决策方法5.质量文化是由_A B D_三个层次构成的。 A.物质文化层 B.制度文化层C.奖惩文化层D.精神文化层6.质量文化的功能包括_B C D_。A.物质功能 B.凝聚功能 C.约束功能 D.辐射功能第4章质量管理系统 2

一、填空题 1.过程是一组将输入转化为输出的

相互关联或相互作用的活动。2.将相互关联的过程作为体系(系统) 来看待、理解和管理,以利于提高组织的有效性和效率。3.质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。4.质量方针是由组织的最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。5.ISO 9001:2008标准将质量管理体系活动分为:管理职责、资源管理、产品实现和测量分析和改进四大过程。6.卓越绩效评价是对组织管理成熟度的评价。7.卓越绩效评价准则包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进和经营结果等七大类目的要求,包括过程和结果两个方面。8.过程方法就是系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用。9.卓越绩效模式的主体内容包括卓越绩效核心价值观、卓越绩效评价准则和卓越绩效评分系统。二、判断题 1.质量管理体系是为实现质量方针和质量目标而建立的管理工作系统。( √ ) 2.ISO 9001标准与ISO 9004标准所述的质量管理体系具有相似的结构,一致的过程模式,因此这两个标准有着相似的目的和适用范围。 ( × ) 3.系统的识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,可称之为“管理的

系统方法"。 ( × ) 4.ISO 9001.标准规定的质量管理体系要求是对有关产品要求的补充。( √ ) 5.卓越绩效评价准则和ISO 9001.一样,都是符合性评价标准。 ( × ) 三、选择题 1.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动就是_B_。A.产品 B.过程 C.程序 D.体系 2.ISO 9000族的核心标准是_D_。 A.ISO 9000 B.ISO 9001和ISO 9004 C.ISO 19011 D.以上全部3.组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是_D_。 A.提高组织的知名度 B.证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品C.增进顾客满意 D.B+C 4.PDCA循环的方法适用于_D_。A.产品实现过程 B.产品实现的生产和服务提供过程 C.质量改进过程 D.构成组织质量管理体系的所有过程 5.GB/T 1 9001标准规定的质量管理体系要求是为了_D_。A.进一步明确规定组织的产品要求B.统一组织的质量管理体系文件和结构C.统一组织的质量管理体系过程D.稳定的提供满足要求的产品并增进顾客满意6.质量管理体系可以_A B C_。A.帮助组织实现顾客满意 B.为组织提供实现持续改进的框架C.向顾客提供信任D.使管理过程标准化 7.GB/T 19580《卓越绩效评

价准则》标准有助于组织_B C D_。A.取得认证B.获得长期的市场竞争优势C.作为卓越绩效自我评价的准则 D.提高其整体绩效和能力 8.对组织的经营结果的评价要点包括:_A B C_。A.组织绩效当前水平以及绩效改进广度和速度B.与竞争对手和标杆的对比绩效C.结果对应组织特定情景的重要度 D.改进方法的应用四、简答题 1.什么是质量管理体系? 答:质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。组织为了实现所确定的质量方针和质量目 3

标,经过质量策划将管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等相互关联或相互作用的过程有机的组成一个整体,构成质量管理体系。 2.什么是过程方法? 答:系统的识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为过程方法。 3.什么是管理的系统方法? 答:管理的系统方法就是:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,以利于提高组织的有效性和效率。4.卓越绩效评价准则包括哪几大类目的要求? 答:卓越绩效评价准则包括领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进及经营结果等七大类目的要求。第5章全面质量管理的基础工作一、填空题 1.按照ISO 1 oo 1 5标准,组织实施培训一般包括确定培训需求、设计和策划培训、提供培训和评价培训效果四个阶段

的活动。2.培训效果评价的主要目的是衡量组织目标和培训目标是否实现,着眼于培训的有效性和效率。3.标准是为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。4.在开展标准化工作中,组织应坚持顾客第一和系统性原则。5.质量信息是有关质量方面有意义的数据,是组织经营活动的重要信息和做出决策的主要依据。6.推荐性标准是指生产、交换、使用等方面,通过经济手段调节而自愿采用的一类标准。二、判断题1.按照标准的约束力分类,标准可以分为国家标准和企业标准。 ( × ) 2.计量的准确性是指在统一计量单位的基础上,无论何时采用何种方法,使用何种计量器具,以及由何人测量,只要符合有关的要求,测量结果应在给定的区间内一致。( × ) 3.计量的特点为准确性、一致性、溯源性和法制性四个方面。( √ ) 4.质量责任制是指企业中形成文件的一种规章制度,它是规定各个职能部门和每个岗位的员工在质量工作中的职责和权限。并与考核奖惩相结合的一种质量管理制度和管理手段。( √ ) 5.计量是为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。 ( × ) 三、选择题1.按性质,标准可以分成_A C D三类。A.管理标准 B.国家标准 C.作业标准 D.技术标准 2._D _是企业进行生产技术活动的基本依据,是企业标准化体系的核心。 A.管理标准 B.国家标准 C.强制标准 D.技术

标准3.计量的_A_是指测量结果与被测量真值的一致程度。A.准确性 B.一致性 C.溯源性 D.法制性四、简答题1.结合企业实际,说明开展质量教育培训应注意的问题。答:开展质量教育培训应注意以下问题:(1)提供培训后没有及时地让员工实践。(2)在设计培训内容时缺乏管理层的参与。(3)仅依靠讲座的方式进行培训。(4)培训中交流不善。2.企业如何做好标准化工作? 答:在开展标准化工作中,组织应坚持两个原则:(1)必须以“顾客第一"的思想为指导。标准化是实现组织目标的重要手段,产品或服务能够满足顾客的需要是衡量组织标准化工作的最重要的标志之一。需要特别说明的是,符合标准的产品是合格品,但并不一 4

定是顾客满意的产品,产品质量最终只能由顾客评价。因此,标准必须随着经济、技术的发展和顾客需要的变化而及时修订。

(2)必须坚持“系统性"原则。标准化的对象是组织运营全过程中具有多样性、相关性特征的重复性事物。这些重复性事物彼此之间不是孤立的,而是相互作用,相互影响,存在着一定的内在联系。组织的各级各类标准之间应互相联系、协调统一。如果顾此失彼或重此轻彼,则标准系统的功能便难以充分发挥。3.企业开展计量工作时,要注重抓好哪几个环节? 答:企业开展计量工作时,要注重抓好以下几个环节:(1)按照生产和设计的要求配备计量检测设备。(2)合理确定计量检测设备的校准周期,坚持间隔校准制度。(3)加强计量检测设备的日常管理,建

立健全管理制度。(4)及时、正确处理不合格计量检测设备。(5)保证计量检测设备使用的环境条件。(6)健全管理机构,配备高素质的计量人员。4.实施质量信息管理,要做好哪几方面工作? 答:实施质量信息管理,要做好以下几方面工作:(1)确定各类活动对质量信息的需求。(2)收集和获取所需的数据信息。

(3)对收集到的数据进行分析。(4)充分利用所掌握的信息资源。

(5)对信息应用的效果应进行评估。第二篇实施与推进第6章方针目标管理一、填空题 1.ISO 9000;2005标准中对质量方针的定义是:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的全部意图和方向: 2.ISO 9000;2005标准中对质量目标的定义是:组织在质量方面所追求的目的。 3.目标管理是一种以自主管理为核心的管理方法。 4.方针目标展开过程中是部门的负责人根据分配给部门的课题、目标,结合部门提出的课题,研究课题的实施方案,逐步展开,最后落实到实施责任人,制定出每项工作责任人的实施计划。 5.对一个部门方针目标管理的评价采用打分制,便于考核和横向比较。 6.方针目标的评价可分为自我评价和上级评价。

二、判断题1.质量方针应与组织总方针相一致并为制定质量目标提供框架。( √ ) 2.方针目标管理是现代管理的一种方法,它可以替代计划职能。 ( × ) 3.方针目标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。 ( × ) 4.平衡计分卡是最近很流行的工具,它是通过一整套财务指标传达战略

的方法。 ( × ) 5.目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果,通常要用量化的指标表示。( √ ) 6.方针目标的评价可分为自我评价和上级评价,评价的频次根据管理层次不同而有所不同。( √ ) 三、选择题 1.目标管理是在20世纪50年代由管理专家 D __提出来的。 A.朱兰 B.休哈特 C.菲根堡姆 D.德鲁克 2.质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的 B __批准发布。 A. 上级机关B.最高管理者C.质量管理办公室主任D.总工程师3.组织方针目标的制定要立足于企业的上存和发展,其主要依据包括 A C D 。 A. 企业的经营理念、经营规划和中长期计划 B.部门年度目标及重点对策 C.上一年度方针实施中存在的问题 D.企业自身的资源情况 4.方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,包括 A B C 。 A. 企业进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一 B. 调动企业各级员工的积极性 C. 提高企业管理水平的重要工具D. 增强满足质量要求的能力四.简答题 1.简述方针目标管理的特点。 5

答:方针目标管理具有以下特点:(1)强调系统管理。它层层设定目标,建立目标体系,按PDCA循环原理开展工作,重视整体策划,进行综合管理。(2)强调重点管理。它不代替日常管理,只是重点抓好对组织和部门发展有重大影响的重点目标、项目和措施,其他则纳入到组织的日常管理中去。(3)注重措施

管理。管理的对象必须细化到实现目标的措施上,要切实将目标展开到能采取措施为止,对具体措施实施管理。(4)注重自我管理。它要求发动全体员工参与方针目标管理的全过程,而且为各级各类人员规定了具体而明确的目标,从基层员工到管理人员都要被目标所管理;同时又要为完成目标调整自己的行为,实行“自我管理"。 2.简述方针管理在企业经营管理中的作用。答:方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,具体体现在以下几个方面:(1)是组织进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一。(2)可以调动各级员工的积极性。(3)是提高组织管理水平的重要工具。第7章现场管理改善方法一、填空题 1.5 S由5个日语词汇组成,是整理、整顿、清扫、清洁和素养的简称。2.5 S的基本含义为:整理即区分清理;整顿即定置标识;清扫即点检维护;清洁即维持效果;素养即约束习惯。3.研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的活动是整顿。4.整顿活动遵循的3定原则是:定点、定容、和定量。5.明确区分用与不用,并将不用的物品清除现场的活动为整理。6.做到现场没有垃圾、灰尘及污垢,查找并消除造成脏污的源头,对设备工具等作业器具进行清洁养护的活动属于清洁。7.全面生产维护的英文简称TPM 。企业实施全面生产维护的宗旨是通过提高员工的保全能力和设备、的效率,力求达到零灾害、零不良、零故障的目标。8.全面生产维护是以 5 S

活动和目视管理为基础,以八大支柱为依托,通过职务性小组活动来实现意识的更新和行为的改善,而达到最佳的设备综合效率和经营效率。9.全面生产维护的八大支柱为:自主保全、计划保全、逐项改善、质量保全、业务改善、初期管理、安全环境和教育训练。10.设备综合效率由时间利用率、性能开动率、以及产品合格率三个关键要素组成。11.现代防错理念认为,可运用预防性装置或方法、使作业者在作业时能及时、明显地发现失误,或使操作失误后不会导致缺陷。 12.目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信号来来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理方式。13.现场管理的两大基础管理系统是5 S活动与目视管理。14.目视管理的三大基本原则是视觉化、透明化、和界限化。15.根据防错理念和特点,采取防错的手段和方法主要可包括两个基本方面:一是检测出现的差错,二是设置防错装置。二、判断题 1.5 S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。 ( × ) 2.对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。 ( × ) 3.清扫就是突击打扫卫生,使工作场所符合卫生要求。( × ) 4.5 S活动的5个步骤互为依托、层层递进,是不可分割,缺一不可的整体。( √ ) 5.全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。( √ ) 6.全面生产维护就是消除机械故障,延长设备寿命,提高设备运转率。 ( × ) 7.全面生产维护的两大基础管理系统是5S管

理和目标管理。 ( × ) 8.全面生产维护仅适用于设备密集性企业。 ( × ) 9.组织推行全面生产维护活动,既能明显的提高生产效率,又能增强员工的改进意识。( √ ) 6

10.全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率,其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。 ( × ) 11.“我操作,你维修”的分工概念,是全面生产维护的一个基本原则。 ( × ) 12.目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。( × ) 13.生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法。 ( × ) 14.防错法只有人人树立预防差错的意识,并共同参与缺陷预防才是关键。( √) 15.教育与惩罚相结合是最有效的防错方式。 ( × ) 16.建立持续追求完善、追求零缺陷的企业文化是实现防错的根本保证。 ( √ ) 三、选择题1.对现场物品进行整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是__A__。A.整理B.整顿C。清扫D.清洁2.5 S的最大功效是__ D___。A.消除无效劳动和损耗,降低成本B.保持干净整洁、条理有序的现场环境,消除事故隐患,保障安全C.引导员工养成良好的行为习D.A+B+C 3.对过去一年都没有使用过的物品,在整理时可选择__C___的处置方法。A.存放在稍远的

场所B.作业场所内集中摆放C.撤离、丢弃D.就近摆放在工作场所内4.目视管理的原则不包括__D ___。A.视觉化 B.透明化 C.界限化D.形式化5.全面生产维护的六方面指标包括___ D___。A.质量、成本、交货期 B.安全、生产力 C.士气D.A+B+C 6.通过检测出现的差错的防错方式,不包括__ B ___。 A.后继检测B.抽检 C.预防性检测 D.自我检测 7.在没有生产制造设备的业务部门中,最有代表性的损失一般表现在___D___。A.时间损失B.工作质量损失C.物品数量损失D.以上全部 8.全面生产维护以___C ___为基础,以八大支柱为依托。A.全员培训和自主保全B.现场管理和安全环境C.5S活动和目视管理D.全员参与和小组改进9.反映设备损失情况的综合陛指标是设备综合效率。即:__A ___。A.设备综合效率=时间利用率×性能开动率×产品合格率B.设备综合效率=设计速度/实际速度×100%C.设备综合效率=(生产产品数×设计速度)/时间×1 OO%D.设备综合效率=(负荷时间一停机时间)/负荷时间×1 oo%四、简答题1.5 S活动的含义是什么? 答:5 S活动的含义是:整理、整顿、清扫、清洁和素养。其中,整理是指区分清理,明确区分要用的和不用的,把不用的物

品清除出现场。整顿是指定置标识,研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识,防止误用省时省力。清扫是指点检维护,做到现场没有垃圾、灰尘及污垢,查找并消除造成脏污的源头,对设备、工具等作业器具进行清洁养护。清洁是指维持效果,使现场始终保持整洁有序的状态。素养是指约束习惯,通过外在约束和内在约束,提高素养,养成自觉遵守规章制度及标准化作业的好习惯。 2.5 S活动的作用有哪些? 答:5 S活动的作用是,能够事半功倍地减少或消除无效劳动和损耗,通过改善现场环境、消除人身及生产、服务过程中的事故隐患,保障安全,引导员工养成良好的行为习惯,直接或间接地促进生产、服务效率的提升、经营绩效的实现。3.目视管理的作用是什么? 答:目视管理的作用是:①迅速快捷地传递管理信息,提高工作效率。②形象直观地显示潜在的问题。 7

③有助于体现管理的客观、公正和透明。④有助于促进企

业文化的建立和形成。4.目视管理的内容可包括哪些方面? 答:目视管理的内容可包括:①规章制度与工作标准的公开化。②生产任务与完成情况的图表化。③与定置管理相结合,实

现视觉显示信号的标准化。④生产作业控制手段的形象直观与

CCAA2017年3月质量管理体系国家注册审核员考试试题(审核知识)

2017年3月质量管理体系国家注册审核员考试试题 审核知识 一、单项选择题 1、GB/T19001-2016 标准提供关于审核方案管理和管理体系审核的策划和实施以及审核员和审核组能力的评价指南,这里所提及的能力是指()。 A、实施审核的能力 B、应用知识和技能获得预期结果的本领 C、掌握审核方法和技巧 D、管理审核组的本领 2、某公司生产现场新购置了一台数控机床来满足生产要求以及质量要求,公司派操作人员专门外出去参加培训,掌握操作技能。此情景适用于GB/T19001-2016 标准哪个条款要求() A、7.3 B、7.1.2 C、7.2 D、7.1.6 3、审核员审核受审核方的监视和测量设备校准情况时,抽样的样本应来源于() A、所有的监视和测量设备 B、用于验证产品和服务符合要求的监视和测量设备 C、正在使用的监视和测量设备 D、所有暂时不用的监视和测量设备 4、审核组应当与受审方一起评审不符合,以便() A、确认审核证据的准确性 B、受审核方接受不符合 C、为末次会议顺利召开做准备 D、商定纠正措施的验证方式 5、监督审核应至少每个日历年进行一次,初次认证后的第一次监督审核应在()进行。 A、认证决定日期起12 个月内 B、初次认证审核第二阶段审核最后一天算起的一年内 C、初次认证审核第二阶段不符合项的纠正措施完成之日起一年内 D、颁发认证证书之日起一年内 6、()享有对审核报告的所有权。 A、受审核方 B、审核委托方 C、认证机构 D、以上都对 7、认证机构在确定第一阶段和第二阶段的间隔时间时,应考虑()。 A、受审核方解决第一阶段不符合项所需的时间 B、受审核方解决第一阶段识别的任何需关注问题所需的时间 C、受审核方根据自己的情况确定的时间

质量管理学试题答案(1)知识讲解

质量管理学 一、理解卓越绩效模式要点 卓越绩效模式指的是:通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功 卓越:方方面面无短板,持续保持竞争力,管理成熟,方法多样,理念先进。绩效:在公司战略领导下,进行绩效计划,绩效辅导,绩效评估,绩效激励,并不断循环。 模式=理念+系统+方法。 理解卓越绩效模式一:大质量,强调持续改进和满足顾客要求。 卓越绩效的实质,卓越绩效准则是全面质量管理(TQM)的一种实施框架,是对以往全面质量管理实践的标准化、条理化、和具体化;是经营质量的管理标准的成功途径,事实上的企业管理国际标准。 理解卓越绩效模式二:利益相关方、长短期利益的平衡。 五大利益相关方指的是:股东,顾客,员工,供应商和合作伙伴,社会。卓越绩效模式要求均衡地考虑顾客和其他相关方的利益,卓越绩效是一种卓越经营的哲学和方法,旨在使五大利益相关方综合满意,为五大利益相关方创造平衡的价值,追求利益相关方的和谐共赢。 理解卓越绩效模式三:非规定性、开放性和发展的管理框架 卓越绩效模式为组织提供了一种构建企业TQM、追求卓越的有效的系统管理框架,对于框架的要求是非规定性的,企业应该采取适合自己的管理方法,并不断创新。 理解卓越绩效模式四:诊断式的评价旨在发现组织之最强和最需要的改进;而管理体系审核是对一般过程的合格评定,重在发现与规定要求的偏差。 卓越绩效模式为测评组织TQM的实施,测评组织经营管理的成熟度提出了一个测量诊断仪。管理就是不断地把成功的经验与方法固化的过程,固化成文件、制度、程序、标准等,使之可以重复持续地进行。 理解卓越绩效模式五:学习循环,突破自我,超越对手和标杆,追求卓越。理解卓越绩效模式之六:组织成功的路线图:以卓越的过程创取卓越的结果 绩效管理是主线。 领导是关键,战略作导向,关注两个面:外面市场、里面顾客,资源是基础,测量分析与改进不间断,以卓越的过程使得卓越的结果得实现。 理解卓越绩效模式之六:组织成功的路线图:以卓越的过程创取卓越的结果

CCAA质量管理方法与工具(一)答题参考

CCAA 《质量管理方法与工具(一)》答题参考 1. 一般不放回抽样的概率分布服从超几何分布。()(1分)[判断题 ] 1.正确 2. 错误 2. 当生产过程中含有的偶然因素一般始终存在,但对产品质量影响较小。()(1分)[判断题 ] 1.正确 2. 错误 3. 引起生产过程产品质量发生波动的各种因素都应该把它找出来并消除。()(1分)[判断题 ] 1.正确 2. 错误 4.双因素无重复试验方差分析中, A 因素具有 m 个水平, B 因素具有 n 个水平,则随机波动产生的误差的自由度为( m-1 )( n-1)。()( 1 分) [判断题 ] 1.正确 2. 错误 5. 对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)[判断题 ] 1.正确 2. 错误 6. 单因素均等重复试验方差分析中, A 因素具有m 个水平,每个水平重复n 次试验,则总偏差平方和的自由度为mn 。()(1分)[判断题 ] 1.正确 2. 错误 7. 对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)[判断题 ] 1. 正确 2. 错误

8. 单因素均等重复试验方差分析中,A 因素具有m 个水平,每个水平重复n 次试验,则A 因素不同水平间引起的偏差平方和的自由度为m-1 。()(1分)[判断题 ] 1. 正确 2. 错误 9. 用计件值数据的方式表示产品质量时,该数据属于连续型数据()(1分)[判断题 ] 1.正确2. 错误 1.构成经济环境的战略关键要素有()(1 分) [多选题 ]1.财政货币政策 2.互联网变革 3. 潮流与风尚 4. 失业率水平 2.标杆管理进行对标的对象主要是针对产品的特性指标()(1分) [判断题 ] 1.正确 2.错误 3.态势分析法需要构造 SWOT 矩阵 ( ) ( 1 分)[判断题 ] 1. 正确 2.错误 4.平衡计分卡也是各级管理者有效沟通的工具()(1 分) [判断题 ] 1.正确 2. 错误 5. 标杆管理发展阶段包括可以是一个,也可以是多个()(1分)[判断题 ] 1. 正确2.错误 6.波士顿矩阵中市场增长率高,相对市场占有率低的业务是()(1分) [单选题 ] 1.明星业务 2. 问题业务 3.金牛业务 4.瘦狗业务 7.宏观环境分析模型是()( 1分) [单选题 ] 1.波士顿分析 2. 五力分析 3. PEST分析 4. 标杆分析 8.PEST 分析中的 E 指的是()(1 分) [单选题 ] 1. 自然环境 2. 经济环境 3. 消费环境 4. 技术环境 9. 企业的经营者在产品到了“瘦狗”阶段的时候就要考虑如何撤退()(1分)[判断题 ]

质量管理概论和理论

质量管理概论和理论 1、什么是质量 一组固有特性满足要求的程度。简单地说,品质就是满足顾客的要求。——(GB/T19000-2015) ■与质量相关术语 (1)过程:指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。由输入、实施活动和输出三个环节组成,包括产品实现过程和产品支持过程。 (2)产品:过程的结果。国际标准化组织把产品分成四类:硬件、软件、服务、流程性材料,服务与软件是无形的,硬件与流程性材料是有形的。 (3)顾客:接受产品的组织和个人。有的顾客是显在的,有的顾客是潜在的。有的顾客是外部的,有的顾客是内部的,组织内部互相协作的下一个环节便是内部的顾客。 (4)供方:提供产品的组织和个人。如制造商、批发商、零售商等,供方也可以是内部的,组织内部互相协作的上一个环节便是内部的供方。 (5)顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感受。规定的要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意。顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。 ■质量特性 质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。 (1)硬件产品质量特性:性能、寿命、可信性、可靠性、维修性、保障性、安全性、经济性

(2)软件产品质量特性:功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性 (3)流程性材料质量特性:物理性能、化学性能、力学性能、外观 (4)服务产品质量特性:功能性、时间性、安全性、经济性、舒适性、文明性2、质量管理发展阶段 ①质量检验阶段(二十世纪初) 在成品中挑废品,这是事后把关,无法起到预防和控制作用。 ②统计质量控制阶段(二十世纪30/40年代) 这一阶段是把数理统计与质量管理结合,由休哈特发明了控制图。但过分强调质量控制的统计方法,在当时计算机和软件的应用不广泛,难度很大。 ③全面质量管理阶段(二十世纪50年代后) 经过不断地发展,演变为一套以质量为中心,综合的、全面的管理方式和管理理念。 3、质量管理

CCAA质量管理体系(QMS)审核知识-案例分析题汇总题库

质量管理体系(QMS)审核知识-案例分析题题库 案例分析题 1.XX艺术学校在另一个城市设立了分校,并利用当地某高级中学的场地、设施、器材、教师等开设了舞蹈课教学,审核员问及如何控制分校舞蹈课教学过程时,主管此项工作的教务主任说:“听说那所高级中学条件还可以,由于与分校距离很远,舞蹈课就交给他们管了,详细情况就不太了解了”。 参考答案: 不符合GB/T19001-2016标准的“8.4.2组织应a)确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中”的要求。不符合事实:XX艺术学校在另一个城市设立了分校,并利用当地某高级中学的场地、设施、器材、教师等开设了舞蹈课教学,但未对分校舞蹈课教学过程进行控制。 2.审核员来到一家烟叶复烤公司工艺质量科审核,发现在上个月的复烤片烟水分检测记录中,有水分严重偏低,已产生烤焦情况的记录,审核员询问对这批烤焦的烟叶是如何处置的,工艺质量科长提供了就此次烟叶烤焦的情况,车间主任、带班长和责任人的书面检查、通报批评和经济处罚的记录,以及原因分析会的记录等,但审核员进一步追踪该批烤焦的烟叶的最终去向时,科长无法明确说明其最终究竟是如何处置的,也提供不出相应的处置记录。参考答案: 不符合GB/T19001-2016标准的8.7.1条款“组织应根据不合格的性质及其对产品和服务符合性的影响采取适当措施。”的要求。不符合事实:审核员在工艺质量科审核时发现复烤片烟水分严重偏低,查问该批烤焦的烟叶最终去向,工艺质量科长无法明确说明其最终究竟是如何处置的,也提供不出相应的处置记录。 3.在车间现场审核过程中,发现产品检验中用于探测照明等级,序号626799,型号LX1020BS 的照度计没有校准鉴定(状态)的标识,又询问负责检定设备管理的部门,也不能提供校准的证据。部门介绍平时用的时间很少,因此没有定期检定。 参考答案: 不符合GB/T19001-2016标准“7.1.5.2a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和(或)检定,当不存在上述标准时,应保留作为校准或验证依据的成文信息”不符合事实:查见序号626799,型号LX1020BS照度计没有校准鉴定标识,后追踪设备管理部门不能提供校准的证据,确定没有定期检定。 4.在某危改住宅小区的施工工地,工人正在进行钢筋绑扎。工地监理发现某部位钢筋直径偏细,于是要求停工并向设计院询问。设计院经核对后承认出现了计算错误,并说由于是计算机辅助软件设计的,很准确,设计人员一般情况下就不再核对计算了,可能是计算机软件出错了。 参考答案: 不符合GB/T19001-2016标准的8.3.4条款“组织应对设计和开发过程进行控制c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输入的要求。”的要求。不符合事实描述:查某危改住宅小区的施工工地,发现某部门钢筋直径偏细,设计院出现了计算错误,设计过程未进行核对计算。 5.某企业《配胶作业指导书》(TLT-ZY-003)中规定配胶时其中某原料用量为20g,但审核员

CCAA质量管理方法与工具(一)答题参考

CCAA《质量管理方法与工具(一)》答题参考 1. 一般不放回抽样的概率分布服从超几何分布。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 2. 当生产过程中含有的偶然因素一般始终存在,但对产品质量影响较小。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 3. 引起生产过程产品质量发生波动的各种因素都应该把它找出来并消除。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 4. 双因素无重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,B因素具有n个水平,则随机波动产生的误差的自由度为(m-1)(n-1)。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 5. 对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 6. 单因素均等重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,每个水平重复n次试验,则总偏差平方和的自由度为mn。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 7. 对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 8. 单因素均等重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,每个水平重复n次试验,则A 因素不同水平间引起的偏差平方和的自由度为m-1。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 9. 用计件值数据的方式表示产品质量时,该数据属于连续型数据()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 1. 构成经济环境的战略关键要素有()(1分)[多选题] 1. 财政货币政策 2. 互联网变革 3. 潮流与风尚 4. 失业率水平 2. 标杆管理进行对标的对象主要是针对产品的特性指标()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 3. 态势分析法需要构造SWOT矩阵( ) (1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 4. 平衡计分卡也是各级管理者有效沟通的工具()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 5. 标杆管理发展阶段包括可以是一个,也可以是多个()(1分)[判断题] 1. 正确2. 错误 6. 波士顿矩阵中市场增长率高,相对市场占有率低的业务是()(1分)[单选题] 1. 明星业务 2.问题业务 3. 金牛业务 4. 瘦狗业务 7. 宏观环境分析模型是()(1分)[单选题] 1. 波士顿分析 2. 五力分析 3. PEST分析 4. 标杆分析 8. PEST分析中的E指的是()(1分)[单选题] 1. 自然环境 2. 经济环境 3. 消费环境 4. 技术环境 9. 企业的经营者在产品到了“瘦狗”阶段的时候就要考虑如何撤退()(1分)[判断题]

质量管理的基本理论

第一章质量管理的基本理论 质量的定义“一组固有特性满足需求的程度”包括三方面的内涵1动态性2相对性3对比性。质量特性的定义“产品,过程或体系与要求有关的固有特性。 质量特性的分类1 技术性或理化性的质量特性2心理方面的质量特性3时间方面的质量特性4安全方面的质量特性5社会方面的质量特性。 产品质量;产品满足明确和隐含需要的能力的特性之总和。 就硬件而言产品质量特性可以归纳为六个方面 1性能2可信性3安全性4适应性5经济型6时间型 质量职能;是质量形成过程中,为实现质量目标所必须发挥的质量管理功能及其相应的质量活动。 朱兰质量螺旋意义:反映了产品质量形成的客观规律,是质量管理的理论基础,对现代质量管理的发展具有重大意义。 质量管理定义:在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 质量管理的职能:是质量方针,质量目标和质量职责的制定和实施,是企业管理的中心环节。质量管理中指挥和控制组织的协调工作主要包括;1制定质量方针和质量目标2实施质量策划3质量控制4质量保证5质量改进。 戴明循环(PDCA)“计划,执行,检查,总结” PDCA循环的特点:1大环套小环,互相衔接,互相促进。2阶梯式上升3推动PDCA循环关键在于A(总结过程) PDCA循环的8个步骤:1分析现状,找出存在的质量问题,并尽可能用数据加以说明2分析产生质量问题的各种影响因素。3在影响因素的诸因素中,找出主要的影响因素。4针对主要因素,制定措施,提出改进计划,并预计其效果。5按照指定的计划认真执行。6根据计划的要求,检查实际执行的结果是否达到了预期的效果。7根据检查的结果进行总结,8提出这一循环尚未结局的问题。 全面质量管理:是指一个组织以质量为中心,全员参与为基础,使顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。 全面质量管理的特点:1全员参与的质量管理2全过程的质量管理3全面质量的管理4全面运用各种管理方法的管理5全面经济效益的管理。 全面质量管理的工作原则:1预防原则2经济原则3协作原则4按照PDCA循环组织活动。全面质量管理的基础性工作;1标准化工作2计量工作3质量信息工作4质量教育工作5质量管理小组活动。(4科学合理,管理量化质量目标管理的特点:1以人为主,自我控制2权责分明,权力下放3公正客观,讲究效果)质量目标管理的内容:一个中心就是以企业的总经营目标为中心,四个环节就是指对目标实施PDCA循环。八项主要工作包括;1企业质量目标的制定2质量目标的展开3措施的制定4目标的实施5实施过程的控制和诊断6目标实施的考核与评价7激励措施的制定,实施及评价8目标管理的总结和提高。 美国和日本质量管理的特点: 美国特点;1强调质量专家的作用2加强检验部门与质量管理部门建设3重视质量成本的分析4强调关键因素的控制5广泛应用质量管理新技术 日本特点;1开展全公司性的质量管理2实施质量管理的审核制度3重视质量管理的教育和培训4开展质量管理小组活动5灵活应用质量管理的统计方法6广泛应用新技术7开展全国范围的“质量月”活动。

CCAA质量管理体系2020年11月审核知识真题及答案

中国认证认可协会(CCAA)全国统一考试 质量管理体系(QMS)审核知识试卷 2020年11月一、单项选择题 题号12345678910111213141516 答案A B A A A B A C A B C C B B B C 题号1718192021222324252627282930 答案B B C B C D B C D A B C C B 1.关于现场审核的首、末次会议,以下描述正确的是()。 A.现场审核的首、末次会议必须由审核组长主持 B.现场审核的首次会议必须由审核组长主持,末次会议必须由受审核组织的最高管理者主持 C.现场审核的首、末次会议必须由受组织的最高管理者主持 D.现场审核的首、末次会议可以由审核组长和上级主管领导共同主持 2.以下明显属于第二方审核的是()。 A.某集团公司内其中一个分公司对另一个分公司的审核 B.认证机构代表某集团公司对其供方的审核 C.某集团公司组成审核组对下属的一个分公司的审核 D.认证机构代表政府主管部门对其行业内组织的评优审查 3.对审核后续活动,下列说法正确的是()。 A.如需采取纠正、预防或改进措施,此类措施通常由受审核方确定并在商定的期限内实施。 B.受审核方应当将这些措施的状态告知国家政府相关部门 C.应当对纠正措施的完成情况及有效性进行验证,但验证不是随后审核活动的—部分。 D.审核方案可规定由审核组成员进行审核后续活动,通过发挥审核组成员的专长实现增值。在这种情况下,在随后审核活动中不必保持独立性。 4.依据GB/T19011标准中()的要求,应为每次审核确定审核目标、范围和准则。 A.审核方案 B.审核计划 C.审核报告 D.审核实施 5.根据GB/T20000.1标准,()是规定产品、过程或服务应满足的技术要求的文件。 A.规范 B.规程 C.指南 D.规范性文件 6.以下对有关“审核计划”和“审核方案”概念的理解正确的是()。 A.审核方案的输出就是审核计划

CCAA继续教育质量管理方法与工具(一)试题汇总

CCAA继续教育质量管理方法与工具(一)试题汇总 考试 ?《质量管理方法与工具(一)》本章节合格分数:5分 1. 对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 2. 用计件值数据的方式表示产品质量时,该数据属于连续型数据()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 3. 双因素无重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,B因素具有n个水平,则B因素不同水平引起的偏差平方和的自由度为n-1。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 4. 单因素均等重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,每个水平重复n次试验,则随机波动产生的误差的自由度为mn-1。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 5. 一般放回抽样的概率分布服从二项分布。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 6. 对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 7. 一般不放回抽样的概率分布服从超几何分布。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 8. 引起生产过程产品质量发生波动的各种因素都应该把它找出来并消除。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 9. 当生产过程中含有的偶然因素一般始终存在,但对产品质量影响较小。()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误

1. 构成经济环境的战略关键要素有()(1分)[多选题] 1. 财政货币政策 2. 互联网变革 3. 潮流与风尚 4. 失业率水平 2. 标杆管理进行对标的对象主要是针对产品的特性指标()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 3. 态势分析法需要构造SWOT矩阵( ) (1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 4. 平衡计分卡也是各级管理者有效沟通的工具()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 5. 标杆管理对标的组织可以是一个,也可以是多个()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 6. 波士顿矩阵中市场增长率高,相对市场占有率低的业务是()(1分)[单选题] 1. 明星业务 2. 问题业务 3. 金牛业务 4. 瘦狗业务 7. 宏观环境分析模型是()(1分)[单选题] 1. 波士顿分析 2. 五力分析 3. PEST分析 4. 标杆分析 8. PEST分析中的E指的是()(1分)[单选题] 1. 自然环境 2. 经济环境 3. 消费环境 4. 技术环境 9. 企业的经营者在产品到了“瘦狗”阶段的时候就要考虑如何撤退()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 10. 问题业务应采用的都是放弃战略()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 11. 标杆管理的目的是模仿一流企业的经营模式()(1分)[判断题] 1. 正确 2. 错误 12. 平衡计分卡应用简便易行,特别适用于管理基础差的企业()(1分)[判断题]

全面质量管理理论

全面质量管理 为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造与售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量与提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。 意义: * 提高产品质量 * 改善产品设计 * 加速生产流程 * 鼓舞员工的士气与增强质量意识 * 改进产品售后服务 * 提高市场的接受程度 * 降低经营质量成本 * 减少经营亏损 * 降低现场维修成本 * 减少责任事故 范围: 全面质量管理的基本原理与其她概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对她手中的产品感到满意。全面质量管理就就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。 其主要活动范围可以使用如下示意图描述: TQM的基础: * 系统工程与管理(系统工程) * 完善的技术方法(控制工程) * 有效的人际关系(行为工程) TQM的演变:

TQM的演变过程 TQM的工作内容: * 新设计的控制 * 进厂材料的控制 * 产品的控制 * 专题研究 全面质量管理原理概述: 1、在“质量控制”(Quality Control)这一短语中,“质量”一词并不具有绝对意义上的“最好”的一般含义。质量就是指“最适合于一定顾客的要求”。这些要求就是:a、产品的实际用途;b、产品的售价。 2、在“质量控制”这一短语中,“控制”一词表示一种管理手段,包括四个步骤:a、制订质量标准;b、评价标准的执行情况;c、偏离标准时采了纠正措施;d、安排改善标准的计划。 3、影响产品质量的因素可以划分为两大类:a、技术方面的,即机器、材料与工艺;b、人方面的,即操作者、班组长与公司的其她人员。在这两类因素中,人的因素重要得多。 4、全面质量管理就是提供优质产品所永远需要的优良的产品设计,加工方法以及认真的产品维修服务等活动的一种重要手段。 5、质量管理的基本原理适用于任何制造过程,由于企业行业、规模的不同,方法的使用上略有不同,但基本原理仍然就是相同的。方法上的差别可概括为:在大量生产中,质量管理的重点在产品,在单件小批生产中,重点在控制工序。 6、质量管理贯穿在工业生产过程的所有阶段。首先就是向用户发送产品,并且进行安装与现场维修服务。 7、要有效地控制影响产品质量的因素,就必须在生产或服务过程的所有主要阶段加以控制。这些控制就叫质量管理工作(Job of quality control),按

质量统计管理制度

质量统计管理制度????总则 ????第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。 ????第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。 ????第三条本管理规定适用于fb各种生产统计报表。 ????分工与授权 ????第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。 ????第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。 ????实施与执行 ????第六条统计报表的填写要求 ????(一)统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写,字迹要工整、清晰、不得涂改。 ????(二)对外提供的报表,必须由填报人盖章,本部门领导审查并签字,主管领导签批后方能报出。 ????(三)统计人员要根据报表时间按时上报各种报表,对上级布置的临时报表要认真填写经本部门领导签字后及时报出。各部门的统计报表要留有存根以便备查。 ????第七条各车间部门统计报表的时间要求 ????(一)《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达,用oa发到各车间和相关部门。 ????(二)erp《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。

????(三)《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。 ????(四)《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》由生产计划部综合统计负责汇总,并于本月27日前上报财务管理部、人力资源部。 ????(五)工业总产值及主要产品产量由销售部负责于27日前报生产计划部。 ????(六)《国有企业会计决算报表》有财务管理部负责与5日前报生产计划部。 ????第八条对外月份统计报表的时间要求 ????(一)《工业生产销售总量及主要产品产量》由生产计划部综合统计负责于月末30日前上报机械局。 ????(二)《工业企业主要经济指标》由生产计划部综合统计负责于10日前上报东北电气发展股份有限公司。 ????(三)《大中型企业主要经济指标月报》、《大中型企业产、销、存月报表》由生产计划部综合统计负责于16日前上报省机械厅。 ????第九条对外年报统计报表的时间要求 ????(一)《机械工业企业基本情况表》由生产计划部综合统计负责于每年12月30日前上报机械局、东北电气发展股份有限公司。 ????(二)《机械工业主要技术经济指标》由生产计划部综合统计负责于次年1月10日前报东北电气发展股份有限公司、省机械厅。 ????(三)《财务状况》由生产计划部综合统计负责于次年1月20日前上报机械局。 ????第十条统计报表的保管要求 ????(一)各车间部门的统计报表保存期为3年。

质量管理体系记录表格目录模板(2020年整理).pdf

记录表格目录 版号:A 第1页共6页 标题:记录表格目录 记录表格名称文件代号修改状态保存部门保存期限4.2.3文件控制 外来文件登记处理单QR-4.2.3-01 A/O 综合部长期标准清单QR-4.2.3-02 A/O 综合部长期外来文件清单QR-4.2.3-03 A/O 综合部长期医疗器械法律、法规清单QR-4.2.3-04 A/O 综合部长期文件归档(存档)登记表QR-4.2.3-05 A/O 综合部长期文件发放/收回登记表QR-4.2.3-06 A/O 综合部五年文件更改记录表QR-4.2.3-07 A/O 综合部五年保留作废文件、资料清单QR-4.2.3-08 A/O 综合部五年作废文件处置表QR-4.2.3-09 A/O 综合部五年4.2.4记录控制 质量记录汇总表QR-4.2.4-01 A/O 品质部五年质量记录处理审批单QR-4.2.4-02 A/O 品质部五年质量记录销毁记录表QR-4.2.4-03 A/O 品质部五年外来记录登记表QR-4.2.4-04 A/O 品质部五年质量记录设计/修改审批表QR-4.2.4-05 A/O 品质部 5.4策划 质量目标分解表QR-5.4.1-01 A/O 综合部长期各部门质量目标完成情况月统计表QR-5.4.1-02 A/O 综合部长期质量管理体系策划书QR-5.4.2-01 A/O 综合部五年5.6管理评审 管理评审会议记录QR-5.6-01 A/O 综合部五年管理评审报告QR-5.6-02 A/O 综合部五年6.2.2能力意识和培训 年度培训计划安排表QR-6.2.2-01 A/O 综合部五年职工培训记录表QR-6.2.2-02 A/O 综合部五年员工花名册QR-6.2.2-03 A/O 综合部长期员工履历表QR-6.2.2-04 A/O 综合部长期

CCAA质量管理体系审核知识试卷及答案2019-5

质量管理体系(QMS)审核知识试卷 2019年5月一、单项选择题 题号12345678910111213141516 答案B D B C C B D C C D B B A B B C 题号1718192021222324252627282930 答案D B C D C C B B A D C B A B 1.审核组()识别改进机会,()提岀具体解决办法的建议。 A.不可以、也不得 B.可以、但不应 C.可以、且 D.以上都不对 2.依据ISO/IEC17021-1(CN=aS-CC01),如果认证机构在审核中使用多场所抽样,则应制定()以确保对管理体系的正确审核。 A.审核方案 B.审核方法 C.抽样方法 D.抽样方案 3.关于不符合,与客户讨论的目的是为了()。 A.提示不符合的原因 B.不符合得到理解 C.拟定不符合的解决办法 D.以上都不对 4.在监督审核中缩小审核范围的条件不包括()。 A.获证组织的主要区域、主要生产线、主要过程等不再继续符合认证标准和其他附加要求 B.获证组织的认证范围内部分产品范围、现场、区域、生产线、主要过程等不再保持认证资格,组织申请缩小审核范围的 C.获证组织将某污染较重的工序承包给相关方 D.获证组织不再生产某类产品或不再提供某种服务 5.审核供应部门和检测部门之间接口活动的主要内容是()。 A.原料检验方法是否符合规定要求 B.对供方评价是否满足评价准则要求 C.检测部门对原料的检测结果的反馈 D.供应部门对原料库存结果的反馈 6.以下对有关“审核计划”和“审核方案”概念的理解正确的是()。 A.审核方案的输出就是审核计划 B.审核方案和审核计划都是审核策划的结果

质量管理常用的七种统计方法1

质量管理常用的七种统计方法 日本质量管理专家石川馨博士将全面质量管理中应用的统计方法分为初级、中级、高级三类,本节将要介绍的七种统计分析方法是他的这种分类中的初级统计分析方法。 日本规格协会10年一度对日本企业推行全面质量管理的基本情况作抽样统计调查,根据1979年的统计资料,在企业制造现场应用的各种统计方法中,应用初级统计分析方法的占98%。 由此可见,掌握好这七种方法,在质量管理中非常之必要;同时,在我国企业的制造现场,如何继续广泛地推行这七种质量管理工具(即初级的统计分析方法),仍然是开展全面质量管理的重要工作。 一、排列图 排列图法又叫帕累特图法,也有的称之为ABC分析图法或主项目图法。它是寻找影响产品质量主要因素,以便对症下药,有的放矢进行质量改善,从而提高质量,以达到取得较好的经济效益的目的。故称排列法。由于这种方法最初是由意大利经济学家帕累特(Pareto)用来分析社会财富分布状况的,他发现少数人占有社会的大量财富,而多数人却仅有少量财富,即发现了“关键的少数和次要的多数”的关系。因此这一方法称为帕累特图法。后来美国质量管理专家朱兰(J.M.Juran)博士将此原理应用于质量管理,作为在改善质量活动中寻找影响产品质量主要因素的一种方法.在应用这种方法寻找影响产品质量的主要因素时,通常是将影响质量的因素分为A、B、C三类,A类为主要因素,B类为次要因素,C 类为一般因素。根据所作出的排列图进行分析得到哪些因素属于A类,哪些属于B类,哪些属于C类,因而这种方法又把它叫做ABC分析图法。由于根据排列图我们可以一目了然地看出哪些是影响产品质量的关键项目,故有的亦把它叫主项目图法。 所谓排列图,它是由一个横坐标、两个纵坐标、几个直方形和一条曲线所构成的图。其一般形式如图1所示,其横坐标表示影响质量的各个因素(即项目),按影响程度的大小从左到右排列;两个纵坐标中,左边的那个表示频数(件数、金额等),右边的那个表示频率(以百分比表示);直方形表示影响因素,有直方形的高度表示该因素影响的大小;曲线表示各影响因素大小的累计百分数,这条曲线称为帕累特曲线。 二、因果分析图法 因果分析图法是一种系统地分析和寻找影响质量问题原因的简便而有效的图示方法。因其最初是由日本质量管理专家石川馨于1953年在日本川琦制铁公司提出使用的,故又称为石川图法。由于因果图形似树枝或鱼刺,故也有称之为树枝图法或鱼刺图法。另外,还有的

CCAA质量管理体系国家注册审核员笔试试卷(基础知识)

CCAA质量管理体系国家注册审核员笔试试卷(基础知识) 一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填在相应括号内,每题1分,共40分) 1、GB/T19001-2008标准中“设计和开发”术语可包括()的设计和开发。 A)产品 B)过程 C)体系 D)以上全部 2、八项质量管理原则是GB/T19001-2008标准的()。 A)附加条件 B)理论基础 C)中心要求 D)核心内容 3、根据《认证及认证培训、咨询人员管理办法》,一个具备国家注册高级审核员和培训教师资格的人员()。 A)只能受聘于一个认证机构 B)只能受聘于一个认证培训机构 C)只能受聘于一个认证咨询机构 D)可以同时被一个认证机构和一个认证培训机构聘用 4、组织应按GB/T19001-2008标准中的4.2.3要求进行控制的文件范围是()。 A)组织制订的所有文件 B)组织需用的所有外来文件 C)质量管理体系所要求的文件 D)组织需要遵照执行的文件 5、《中华人民共和国计量法》规定的强制检定计量器具的范围包括()。 A)企业中用于检验产品 B)供气锅炉上的压力表 C)用于测量仓库温湿度监测的计量器具 D)以上都属强制检定范围 6、GB/T19001-2008标准7.2.2条款的要求针对的是()。 A)与产品有关的要求的评审 B)供方的评审 C)合同规定要求的评审 D)设计评审 7、GB/T2828.1-2003中规定了()三种抽样方案类型。

A)一次、二次、三次 B)一次、二次、四次 C)一次、二次、五次 D)一次、三次、五次 8、GB/T19001-2008标准7.5.2要求的“为过程评审和批准规定的准则”可以是()。 A)生产和服务提供过程的作业指导书 B)产品接收准则 C)生产和服务提供过程的程序文件 D)工艺试验规范 9、按检验特性值的属性可以分为计量抽样检验和()抽样检验。 A)随机 B)顺序 C)计数 D)序贯 10、略 11、GB/T19001-2008标准关注的是()。 A)质量管理体系的有效性和效率 B)满足顾客要求和适用法律法规的要求 C)通过持续改进组织的绩效,满足顾客和其他相关方的需求和期望 D)质量管理体系在满足顾客要求方面的有效性 12、通过在被关注特性与潜在影响因素之间建立模型来研究其相互之间因果关系的统计技术成为()。 A)实验设计 B)假设检验 C)测量分析 D)回归分析 13、某产品的加工CpL=1.11,CpU=0.67,则其Cpk是()。 A)0.89 B)1.11 C)0.67 D)1.78 14、一个人应该从多方面加强自己的道德修养,但首先要做到的是()。 A)品行 B)品性 C)态度 D)品格 15、任何目标都必须是实际的、可衡量的,不能只是停留在口号或空话上。制 定目标的目的是为了进步,不去衡量,你就无法衡量自己是否取得了进步。

3月ccaa质量管理体系基础部分

2009年3月CCAA质量管理体系国家注册审核员笔试试卷一、单相选择题(从下面各题选项后才显现的中选出一个最恰当的答案,并将相(C)关键的应字母填在相应括号内。每题一分。(D)(A)+(B)共40分)4质量管理体系审核时,通常不必在1组织应确定并实施检验或其他必意以下()设备是否处于校准状态。要的验证活动,以确保()。(A)低温试验箱(A)采购的产品价格最优(B)计量室使用的温度计(B)采购产品到货及时(C)车间使用的电度表(C)采购的产品满足规定的采购要(D)安装轮胎用的力矩扳手求5在GB/T19000-2008标准中,有关(D)以上都对感官的、行为的、人体功效的可区2组织应对()进行监视和测量,分特征称为()。以验证产品要求已得到满足。(A)特点(B)特征(A)产品的质量(B)产品的特性(C)性质(D)特性(C)合同的要求(D)规定要求6有四个外表相同的小球,起重量可3组织应当对()过程实施过程确能各不相同。取一个天平,将甲、

认。乙归为一组,丙、丁归为另一组放(A)生产和服务提供过程的输出不在天平的两边,天平基本是平衡的。能由后续的监视或测量加以验证的将乙和丁对调一下,甲、丁一边明(B)问题在产品使用后或服务交付显要比乙、丙一边重得多。在天平 一边放上甲、丙,另一边刚放上乙,合格品还没有来得及放上丁时,天平就压(D)返工后的产品可能成为合格品向了乙一边。则这个四个球由重到9依据GB/T19001-2008标准,以下轻的顺序分别是()说法正确的是()。(A)丁、乙、甲、丙(A)应对不合格品进行返工(B)丁、乙、丙、甲(B)应保持不合格性质的记录(C)乙、丙、丁、甲(C)对所有的不合格品均应采取纠(D)乙、甲、丁、丙正措施 7由国务院颁布的我国有关认证认(D)以上都正确可的法规是()。10世界遗产公约规定,世界遗产所(A)认证认可条例在地国家必须保证遗产的真实性和(B)认证及认证培训、咨询人员管完整性。世界遗产的功能第一层是理办法科学研究,第二层是教育

全面质量管理与统计技术

全面质量管理与统计技术

是实现全面质量管理与控制的有效工具。如果在ISO9000论证中,只注重制订质量管理的规章制度,而忽视了统计技术的具体应用,可以说将无法实现全面质量管理的目标。 四、如何广泛应用统计技术于企业质量管理中 改革开放进行了二十多年,市场经济体制已经比较完善,国内市场也已进入了有序化的竞争,很多企业在实行全面质量管理中尝到了甜头,正在向更高级的质量管理行列迈进,但随着我国进入WTO的日期逐渐逼近,很多行业将会失去国家关税的保护,全面地被推向国际市场,到那时与世界大企业、集团的竞争将会更加激烈与残酷,所以我们应该提早作好准备,迎接这场不可避免的没有硝烟的关系着国家利益的战斗。为此应该做到以下几个方面: 1、在全国利用各种媒介广泛地宣传进行ISO9000质量管理与质量保证体系论证的重要性,不仅使各级政府的领导及有关职能部门认识到其重要性,不能仅停留在发红头文件,开一次会议等形式上,而应该拿出实际行动,积极地督促与扶助下层单位开展ISO9000质量管理与质量保证体系论证工作,还要帮助企业的领导也能认

识到其重要性,做到人人了解ISO9000将关系到企业的生存与发展,关系到国家的繁荣。 2、针对统计技术的理论性比较强的特点,进行多种形式的活动,来宣传统计技术的理论。(1)在大学、中学中开设有关课程:对未来的建设者灌输有关全面质量管理体系的思想,使他们走上工作岗位后,能自觉地把这种思想应用到实际中去。(2)电视讲座:利用电视进入千家万户的优势,进行系统的讲座,传授统计技术的理论。(3)集中培训:利用培训班的形式,对各级领导干部包括企业的基层干部集中进行培训,使他们了解ISO9000及统计技术,以及如何去应用。(4)高校与企业相联合:鼓励高校有关质量管理方面的专家深入企业生产第一线,一方面把ISO9000及统计技术的思想与方法带给企业并给工人讲解,另一方面,发现企业质量管理中存在的问题,帮助他们改正,提高其产品质量管理的水平。(5)培养质量管理的骨干:企业也应积极主动,把企业质量管理中可造之材送到高校去深造,培养一批企业质量管理的骨干分子,为提高企业的质量管理打下基础。(6)建立交流讲台:在各县、市、省中建立各种层次的质量管理先进经验交流讲台,推广好的

CCAA质量管理体系注册审核员考试QMS基础知识

质量管理体系注册审核员基础知识考试题 姓名:___________ 培训机构:_____________________ 考试日期: _年_月 日—— 1.1201202 将本试卷上交。 1.质量目标应() A)应追求高水平,以提升质量管理 B)应体现组织的现时管理水平,不能过高要求 C)应予以量化,以便测量和改进 D)既具有先进性,又不能过高要求能够能过努力实现为宜 2. 根据GB/T19000-2008标准,关于“产品”与“过程”的关系,以下说法正确的是() A)产品质量与过程质量相互补充 B )产品质量决定过程质量 C)产品是过程的结果 D )产品是过程的输入 3. 根据GB/T19001-2008标准,质量手册可以不包括()。 A)质量管理体系的范围 B )形成文件的程序或对其引用C)产品技术要求 D )质量管理体系过程之间的相互作用4. 如果组织声称符合GB/T19001-2008标准,则以下那一种行为是允许的? A)组织因为没有设计和开发部门,要求删减7.3条款 B)顾客要求删减8.2.3条款,因为不影响产品性能 C)组织因委托供方进行设计开发,要求删减7.3条款 D)以上各项都不允许 5. 确保在整个组织内提高满足顾客要求意识是()的职责 A)最高管理者 B )管理者代表 C)人力资源部负责人 D )各部门负责人

6. GB/T19001-2008 标准的“ 7.3 设计和开发”是指()。 A )质量管理体系 B )产品 C )过程 D )产品和过程 7. 质量是指()。 A)产品的适用性 B )产品满足标准的程度 C)特性满足要求的程度 D )一组固有特性满足要求的程度 8. 致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标,称为() A)质量管理 B )质量策划 C )质量保证 D )质量控制 9. 根据GB/T19001-2008标准7.5.2,组织在进行生产和服务提供过程的确认时,确认应证实()。 A)这些过程是在受控条件下进行的 B )生产的产品满足规定的要求 C)这些过程实现所策划的结果的能力 D )在产品实现的全过程使用的方法是适宜的 10. 根据被检样本中的不合格产品数,推断整批产品的接收与否,这属于()检验 A)计件检验B )计点检验C )计数抽样 D )计量抽样 11. 过程的监视和测量的目的是() A)证实过程的符合性 B )证实产品满足要求 C )证实过程的可操作性D)证实过程实现策划的能力 12. 以下属于GB/T19000-2008标准中八项质量管理原则内容的是:() A)持续改进、与供方互利关系、管理职责、基于事实的决策方法 B)持续改进、过程方法、全员参与、领导作用 C)以顾客为关注焦点、管理的系统方法、资源管理、全员参与 D)以顾客为关注焦点、过程方法、统计技术、领导作用 13. 关于质量管理体系文件,以下说法正确的是() A)其数量多少由体系主管部门决定 B )任何过程控制都需要文件加以指导 C)过程控制文件必须详细 D )在保证管理有效下可以尽量简洁、少量 14. 根据GB/T19001-2008标准,顾客满意是指() A)顾客对产品或服务未提出意见 B )没有收到顾客投诉的信息 C)顾客对其要求已被满足程度的感受 D )顾客规定的要求得到了满足 15. 高层写字楼中控室的值班员必须要经过培训,取得消防管理部门发放的合格证是() A)顾客隐含的要求B)顾客规定的要求 C)适用于产品的法律法规要求D)组织认为必要的附加要求 16. 根据GB/T19000-2008标准中“要求”的定义,以下说法错误的是() A)要求包括明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望 B)必须履行的要求是指在文件中阐明的要求 C)通常隐含的要求是指惯例或一般做法,有不言而喻的需求或期望 D) 要求可以由顾客或其他相关方提出 17、一个选择了外包过程的组织,如声称符合GB/T19001-2008 标准,则不可以删减该标准 ()

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