锦程煤业管理制度机电系统正文
机电科管理制度
为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制定工作管理制度，望全科管辖内干部职工认真遵照执行。
一、加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与矿、科保持高度一致。
二、严格遵守国家的有关法律、法规，矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。
三、各工区正、副区长，每天下班前向科长汇报一天的工作情况，以备第二天开生产作业会。
四、严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突发事件。执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。
五、严格执行劳动纪律与考勤制度。
1、“三八制”员工休班按照轮休执行，由班组、工区领导批准，每月不得少于三天（不包括承包岗位人员）。
2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作
需要无法休息的，可以安排休息的，可以安排缓休，一周内缓休时间不得超过1天半。缓休要办理请假手续。
六、假期管理
（一）事假管理
1、员工因事请假必须履行请假手续，经批准后方可离岗，无特殊情况事后补条无效。
2、员工请假，1天内由部门负责人签批；2天由分管矿长签批；
3天以上由矿长签批。
（二）伤病假管理
1、员工生病或非因工（公）负伤请假，须先由矿职工医院大夫诊断，确需请假治疗的，诊断大夫签署意见，写清楚休息时间，由医院院长签批，并同时履行请假手续。
2、长休病假人员，每月月底经医院签署证明，送交劳资科。
3、因特殊情况不能先交病休证明和诊断意见的，可由他人代办或补办手续（只限两天以内），无手续一律按旷工处理。
4、患病或非因公负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三到二十四个月的医疗期。医疗期满按照国家规定执行。医疗期规定如下：
（1）实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上10年以下为9个月；。
（2）实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下为9个月；在本单位工作年限10年以上15年以下为12个月；在本单位工作年限15年以上20年以下为18
个月；在本单位工作年限15年以上为24个月。
（3）医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；6个月的按12个月内累计病休时间计算；9个月的按15个月内累计病休时间计算；12个月的按18个月内累计病休时间计算；18个月的按24个月内累计病休时间计算；24个月的按30个月内累计病休时间计算。
5、患病或非因工负伤请假期间不计算出勤，每天发放生活补助费10元。
（三）婚、丧、产、探亲假管理
1、婚假：请婚假需由工会计委主任签字后转本部门，由本部门负责人签字后执行，婚假假期一般为七天，25周岁以上的17天。婚假有效期内计算出勤。系承包部门员工的，婚假时间计入当月总考勤。婚假期间遇到法定节假日、公休日，假期不顺延。
2、产假：产假假期一律为3个月（流、引产假由计生办根据规定批假），大龄26周岁以上的为5个月。产假（包括流、引产假）规定假期内每天10元生活费，产假期满上班员工哺乳期为一年（孩子出生起计算），每天给予2小时的哺乳时间（上午晚来1小时，下午晚来一小时，路程包括在内）。
3、丧假：丧假（只限直系亲属：父母、配偶、子女或公、婆死亡请假）七天》岳父或岳母死亡，可根据具体情况给予1－3天的丧假。丧假由部门负责人证明、劳资科长签字后生效，丧假有效期时间计算出勤。
4、探亲假凡家距超过500公里的员工可享受探亲假。探父母假每四年一次，每次20天；探配偶假每年一次，每次20天。往返路程时间计算在探亲假内。原则上不得跨月请假。探亲假包括公休日和法定节假日。探亲期间按照国家标准支付待遇，正式退休、内退（包括病退）及长期工伤人员不享受探亲待遇。请探亲假先由本人提前10日向本部门提出申请，按照正常请假程序办理手续后报劳资科审核，符合条件方可休假。否则，一律按旷工论处。
七、各岗位人员必须严格执行各自的岗位责任制度、安全规程等各项制度，工作时必须穿工作服，不得穿裙子和拖鞋、不准带孩子上班，不准在工作场合会客、打闹，不准干与工作无关的事情，不准看与工作无关的书报，不准打盹睡觉，不准脱岗，不准干私活，否则一经发现按“三违”论处。
八、对不服从工区或班组安排工作的、酗酒闹事、吵架、打架斗殴等行为的，工区或班组有权停班，停班无理取闹者移交保卫科处理。凡停班者工资停发。对停班检查后通知上班无故不上者，按旷工论处。
九、各机台值班人员要严格履行职责，认真清晰地填写各种记录，保持设备和室内外卫生，严格执行交接班制度，否则每发现一次扣个人达标分2分。各机台记录出现乱画或少张，机台当班人员没查出来的，扣个人达标分2分，班长达标分3分。
十、各机台人员要熟悉设备的性能原理，按规程操作，做到“会操作、会保养、会维修、会排除一般故障”，一旦发现故障及时汇报车间或维修工，对发现故障不及时汇报或不及时处理的，除按影响时间罚款外并加罚50元。导致事故扩大者，一律按“四不放过”原则分析，对隐瞒事故者，根据情况严肃处理。
十一、关于矿对科所辖各部门考核出现扣分情况作以下规定：以上惩处每月底公布。
设备选型、购置制度
一、主要生产设备的选型购置，要在机电矿长（分管）或总工
领导下，有关部门参加（机电、企管、技术、设备、供应、财务、使用部门等）共同进行经济技术论证，作出购置决定。
二、由设备管理部门根据购置决定，填写《选型报告》，提出选
型依据，必要时可进行调查或考察，议定人员要在报告上签字。
三、由矿分管部门负责签订购置合同。
四、选型报告和购货合同要一式三份，由设备、供应、财务部
门各执一份，以便办理催货、付款、收货、保管等。
设备安装、调试、验收制度
一、要做好设备卸车、保管工作。
二、安装前，由设备管理部门在十五天前，约定制造厂家，参
加开箱、组织使用部门、档案室、供应部门共同开箱验收，并填写《开箱验收单》、《备件附件清单》等。
三、根据产品说明书等文件及有关技术标准，组织编写调试、安装规程、安装质量检查验收标准、维修保养规程、润滑图表及周期，五定卡片，预防性检查、周期、标准和设备卡片。
四、技术部门和使用单位，制定设备的操作规程，进行人员培训。
五、由设备管理部门组织有关部门进行设备安装，按矿长或总工审批的平面布置图进行。
六、安装后，由设备管理部门、安装部门、使用部门作安装质量检查，（精度检查），空运转及负荷试车，验收合格后，办理移交手
续，填写《设备移交验收单》。
七、办理《投产通知书》，通知财务建帐、建卡、建档，开始折
旧。
设备更新改造制度
一、矿有关部门要制定中、长期更新改造规划和年度计划，有进度要求、实施效果、效益。
二、改造可结合大修进行，改造后要办理增值手续。
三、改造后带来的安装维修、操作等方法的变更，要有设备、
技术等部门提出相应的改动，必要时要对有关人员进行培训、考核。
四、重要设备更新必须进行技术经济论证。按规定进行审批。
备件管理制度
一、立备件制造、定货、检验、领用、保管等管理办法。
二、自制、购买备件，必须结合生产需要，结合库存，有计划的加工进货，防止积压。
三、合理制定消耗定额、储备定额，做好旧件回收、修旧利废工作。
四、按图纸要求进行加工、验收、入库。
五、加强仓库管理，防锈、防腐、防霉、防变形、防火，做到帐、卡、物相符。
六、仓库要定期进行清点检查。
设备封存、报废及闲置管理制度
一、封存（启用）设备均需填写《封存（启用）报告书》，经设备管理部门和企管部门会签后方可。
二、报废设备应由使用部门申请，填写《设备报废申请表》设备管理部门组织坚定，签署意见后，由分管矿长批准，转报上级主管部门批准、备案。
三、封存、闲置、报废设备在停用、调出前要进行妥善保护处理。
设备技术档案管理制度
一、科学管理，资料完整、准确，及时地为设备管理和维修工
作服务。
二、做好档案资料的收集、编号、校对、保管及借阅等。
三、明确管理范围，建立责任制。
四、建帐、建卡。
五、符合档案法的有关规定。
接地装置的检查和试验制度
一、有值班人员的机电硐室和有专职司机的电气设备的保护接
地，每班必须进行一次表面检查（交接班时）。其他电气的保护接地，由维修人员每周不少于一次的表面检查。发现问题，应及时将检查的问题做好记录，并向有关领导汇报。
二、电气设备在每次安装检修或移动后，应详细检查电气设备装置的完善情况。
三、检查发现接地装置有损坏时，应立即修复，接地装置未修复前禁止送电。
四、每年至少要将主接地极或局部接地极从水仓或水沟中提出，详细检查一次，如发现接触不良或锈蚀严重等缺陷，应立即处理。
五、井下主接地网的接地电阻的测定，要有专人负责，每季至少一次，并将测定数据做好记录。
六、在有瓦斯及煤尘爆炸危险的地方进行接地电阻测定时采用
安全无火花型摇表，并采取一定的措施，报有关部门审批。
漏电保护的检查和试验制度
一、对进行使用的检漏继电器，必须设置专人进行维护、检修。
二、检漏继电器在入井前由机厂检修电工进行检查、试验，符合要求方可下井使用，试验内容：
⑴检查爆炸外壳是否符合要求；
⑵检查内部接线、元件是否正确完好；
⑶检验检漏的绝缘阻值是否符合规定；
⑷做交流耐压试验；
⑸做模拟网络补偿电容电流效果的测定。
三、运转值班员每天应对检漏继电器的运行情况进行一次检查和试验，并做好记录。
四、运转电工班在瓦斯检查员的配合下，每月至少对检漏继电器进行一次远方人工漏电试验。
过流短路保护的校验和管理制度
一、运转电工班负责低压电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。
二、新投产的采区有关电气工程设计，应按规定对保护装置进行选择、检验和整定。
三、机电科应备有实际的供电系统图板，图板上注明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。
四、采区新安装的电气设备保护装置应由运转工区电工按照整定值进行调整，运行中的电气设备的保护装置，由机电维护工按整定值进行调整。
五、运行中的电气设备保护装置，由电工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错时，应由机电技术员或机电负责人根据实际情况，作必要的改动，其他人员不得任意变更。
六、为了便于检查运行中的保护装置的整定值，应在开关上挂一块牌子，牌子注明该点的短路电流值、开关整定值、整定日期和整定人等。
七、当高、低压开关在机修厂检修时，对其保护装置应同时进行校对，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度能正确的调整。
八、开关在井下使用超过6个月时，应对其过流保护装置进行一次检修和调整。
设备检查、评比、奖惩制度
一、矿机电综合管理组负责全矿的机电检查评比和奖惩。
二、管理组对照矿发《关于设备管理的暂行规定》、《关于井下三大保护及风电闭锁使用管理规定》、《电缆五小电器管理规定》的文件的规定，对全矿使用的设备电缆、五小电器等，进行定期和不定期的检查，指出问题，限期让使用单位整改。
三、管理组不定期地对各单位发现的问题，对照整改单进行复
查，对整改不合格或不整改的单位按规定进行奖惩。
防爆电气入井检验制度
一、机电科设专职防爆检查员，对全矿入井设备进行防爆检查和检验。
二、防爆检查员对机修厂或购进的完好设备进行检查验收，防爆合格的张贴合格证，注明时间、型号、检验人。
三、设备管理员不得发放无设备防爆合格证的设备，否则追究其责任。
四、副井把钩人员，在下设备时，必须认证后方可准许下井，否则追究当事人责任。
设备事故管理制度
一、发生事故应立即报告，并保护现场。
二、现场进行调查、分析，查明原因，明确责任，汲取教训。
三、填写《事故报告单》。
四、重大事故必须立即上报机电科、分管矿长及上级有关部门。
五、事故报告必须实事求是，不得隐瞒、推卸责任。
六、事故处理必须坚持“四不放过”原则。
七、事故报告要存档。
职工培训制度
一、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高本科所辖单位职工安全素质，根据《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作技术规程》的有关内容，结合本单位的实际制定本制度。
二、培训工作必须坚持理论联系实际，突出安全意识、安全法规、安全管理和安全技能的培训教育。
三、特殊工种及班组长要熟知本工种的《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》及作业规程的有关规定，熟悉本岗位的质量标准、操作、安全技术；掌握职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理构造，会熟练的使用和操作，会排除故障。
四、参加培训的人员必须按要求时间到场，不得迟到，早退，更不得缺席。
五、参加培训人员在课堂上要认真听讲，作好笔记，严禁大声喧哗、交头接耳，影响课堂记录。
六、培训方式采取每月固定时间进行学习。
设备修理入库制度
一、设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限，必须进行检修。
二、检修工要结合检修对设备进行更新改造。
三、修复后的设备，由机电科技术员、设备管理员定期进行完好标准验收。
四、对于验收不合格设备，检修工必须重新修复。验收合格的设备，必须进入设备库，严禁露天存放。
五、设备组对入库的设备标贴完好牌统一管理。
领导干部上岗检查制度
一、领导干部要在规定的时间内上岗检查，上岗时要认真填写干部上岗登记簿。
二、矿机电矿长每月上岗不少于一次。
三、机电科长、技术员每月到岗检查不少于三次。
四、干部上岗时，检查值班人员对交接班制度、岗位责任制的执行情况。
五、检查保护用具、防护用具是否齐全。
六、检查各种记录是否齐全符合要求。
七、检查时发现事故隐患，应采取措施，及时处理，或指定专人在规定时间内处理，必要时安排检修。
八、对违章值班人员违反规定、规程和制度、检修人员违章作业行为必须立即制止。
设备管理暂行规定
一、设备管理：
1、财务科设一名固定资产设备管理员，管理全矿机电设备台帐、卡片。
2、供应科设一名设备管理员，管理新到及库存设备，建立库存及设备到货入库登记。
3、机电科设立专业机电设备管理小组，负责全矿机电设备管理，并建立健全机电设备台帐、卡片和牌板，做到帐、卡、物、牌板，档案齐全四项符合，负责办理设备入出手续。
4、新设备到货后，由供应科设备管理员通知财务科固定资产管理员机电设备管理员共同验收，如果到货不齐全或质量不合格产品，不得办理入库手续。
5、所有库存设备出库领用，必须由设备组办理正常领用手续，并由设备管理组调整入帐。
6、矿属各生产单位均设一名专（兼职）设备管理员，设备地增减、修理，均由设备管理员持本单位设备台帐，到机电设备管理组办理手续。
二、设备地档案管理
1、财务科、机电科要按设备分类，对全矿机电设备建立台帐、纳入档案，一台设备一个档，台台设备有编号，做到数量清、状态明。
2、矿井主要机电设备技术特征卡片，由机电科负责建立，包括矿井概况，井筒设备，主要提升机、排水、压风、变压器等地技术特征，并附提升、排水、压风系统图。
3、主要机电设备履行历簿，记录主辅机地技术特征，各种配件、工具以及检修、运行事故等情况，履历簿地填写，由各设备分管技术员负责，设备管理小组不定期抽查，发现一处不祥、不实、不全的情况，对分管技术员罚款100元。
4、全矿各种设备要分类统一编号，财务科、供应科每年要核对设备和卡片，各单位随时变更，随时调整帐、卡、牌板，做到帐、卡、牌板相符。
三、设备到货、保管、发放
1、新设备到货后，由物质质量验收领导小组（组长：安全矿长，副组长：调度室主任，成员部门：调度室、、机电科、由供应科负责查找，验收前任何人不准索取专用工具、配件图纸、资料，验收后的设备，由仓库妥善保管，图纸和技术资料由机电科技术资料报关员统一保管。
2、仓库集中保管新到设备，避免设备的丢失和损坏。
3、新设备出库后，由设备组进行分类编号、登记，同时财务科应纳入固定资产台帐、建卡。
4、库存成套设备，严格保管、严禁拆套使用，特殊情况下，必须拆套时需经分管机电矿长批准，并限期将拆套配齐。
5、新到设备出库安装时，由设备组办理出库手续，物管科仓库保管人员见手续后方可发放，不准无手续出库。
6、各采掘工区领用设备时，必须由本单位设备管理员填写设备领用单，到机电设备组办理各项手续方可领用。
7、领用时如发现手续及实物编号、型号、不相符、仓库不准发放。领用单位不得使用。
8、如急需领用设备来不及办理手续时，过后二天内必须补齐有关使用手续，否则出现问题由领用单位负责。
四、设备的调拨和报废：
1、各工区之间的设备调拨，根据矿井生产和其它情况需要，矿长的安排，由设备管理员会同有关单位的设备管理员办理，交接手续，在调出单位的帐、卡、牌板中要及时变更，各工区设备的使用调拨都必须由机电设备管理组同意负责办齐各种手续方可使用和调拨。
2、设备超过了规定的使用年限并损坏严重，或遭受意外灾害，并修复费用超过设备总值的80％以上，可以申请报废。但不易购置的设备虽然修复费用较大仍修复使用。
3、设备报废时，必须由机电矿长、机电科长、分管技术工程师，并吸收有经验的老工人和设备管理员、财务科长、固定资产管理员组成专门鉴定小组，进行技术鉴定，按设备报废规定，填写报废申请书上报有关部门批准。
新井建设机电管理制度汇编(试行版)
新井建设机电管理制度汇编 （试行版） 新井建设指挥部 二O一O年十一月
机电检查管理制度 一、适用范围 本制度适用于全处参与机电检查活动的人员（包括施工单位机电管理人员）。 二、职责 所有参与机电检查活动的人员，必须严格执行岗位责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等；积极参加全矿安全质量大检查，对全矿范围内的机电设备的完好状况、供电系统完好状况、三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。 三、检查组织形式 1、所有检查人员必须参加矿机电部组织的质量标准化检查、专项检查、跟班检查和上级部门组织的各类检查。 2、各施工单位、包机人员的日常检查自行安排。 3、施工单位机电管理人员必须定期开展自查自纠活动。 四、考核实施办法 1、机电部每周安排相关人员下井深入现场进行检查，按照“三必到、三走到”规定，确保每个生产头面接受全面检查。 2、施工队机电管理人员每次下井检查头面电气设备检查覆盖率100%，并开盖抽检，所包范围内发生的二次隐患从严考核。
3、检查人员检查后必须及时与施工队五定，五定表上要写清每台被检查对象（包括完好设备和不完好设备；备用设备按在用设备对待）的名称、用途。 4、擅自不参加检查或因本人原因未按时五定者，每次罚款50元。 5、各施工单位跟班机电负责人、专（兼）职防爆检查员必须坚持电气设备周检制度，对所查问题做到落实考核到位、责任到人，并制定相应范围措施。 6、开盖检查主要内容：（1）电气安全方面：腔体内是否有杂物、防潮剂使用是否符合规定、接线是否符合标准、整定值是否合格、各零部件是否齐全完好、接触器是否完好且三相同步、熔断器熔丝是否合格、有无保护失效或甩保护现象；（2）机械传动方面：减速箱油脂、油质是否合格，传动机构及其部件磨损状况是否符合规定，传动介质（如难燃液、乳化液等）是否符合规定。 7、设施检查主要内容：（1）电缆悬挂是否符合规定，电缆温度是否在规定范围内，消防设施、油脂及油桶存放、设备外露机械传动部位防护设施是否符合要求，传动箱是否有渗漏现象，电气设备及小型电器是否遭受淋水、控制设备的防爆闭锁装置、接地保护装置、高压连接器温度、各种标志牌填写及张贴情况；供电系统图、设备布置图是否符合要求；检查现场记录执行情况。（2）安装使用单位必须严格把好电气设备领用的检查验收关，不完好设备不得领用，电气防爆检查员负责电气设备入井防爆完好检查，并开签发《防爆合格证》。 8、检修后或新到设备在入井和安装前属防爆电气设备的按防爆
机电设备维修管理制度范本
内部管理制度系列 机电设备维修管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-65987机电设备维修管理制度 Model of maintenance management system for electromechanical equipment 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温
度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除;发现大问题，找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。 请输入您公司的名字
企业技术文件管理制度
企业技术文件管理制度 1．目的 为了保障技术文件的完整性、系统性、有效性，特制定本管理制度。 2．范围适用于本公司产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。3．工作流程和要求 3.1技术文件的类别和标识技术文件分为受控文件和非受控文件两类, 其中，受控文件（底图/底稿除外）以加盖红色“受控文件”鲜章为标识，需发放的非受控文件以加盖红色“非受控文件”鲜章为标识。以下的“技术文件”除非特别指明，均指受控文件。 3.2技术文件的编号 3.2.1产品型号（总成件号）编制方法 改型序号 设计序号 参数代码，见附表3～附表5 小写字母c 表示有内翅，无 内翅省略产品结构型式代码，见表附2 产品主称代码，见附表1 对于设计序号，只要产品主称代码和产品结构型式代码相同，就从001 顺序编排。 对于改进序号，无改进时为空白，改进一次为A，改进两次为B，以此类推。例：LPE-033B：表示第33号平行流冷凝器的第二个改进型，采用φ25 集流管。例：ZCE7-008：表示第8 号层叠式蒸发器，主板规格为89×268，双水室。 例：SPS-010：表示第10 号发动机散热器，采用塑料水室。 3.2.2零部件编号（件号）编制方法零部件编号（件号）由产品型号和隶属号组 成，中间以圆点和/ 或短横线隔开。短横线 前表示产品型号和各级部件，每个圆点代表一级部件，短横线后表示零件号。产品改型时，可加尾注号，尾注号以A、B、C??表示。 零部件号编制方法举例见图1
部件名称代号见（附表 6） 为通用件汉语拼音首字母，表示“通用件” 通用件的零部件编号方法同 3.2.2 3.2.4 技术文件的编号方法 a ） 企业标准的编号方法 企业标准的编号由企业标准代号、顺序号、年号三部分 组成。 Q / ZHED × - ×××× 第三部分表示年号（ 4 位数表示，如： 2003） 第二部分表 示顺序号（用阿拉伯数字，从 01 开始编 号）； 第一部分表示企业标准代号 （浙江华尔达汽车 3.2.3 T 通用件的编号方法 顺序号，从 01 开始顺序编排 类别代号 +模具序号见（附表 10+附表 11），例 产品总成 LPG-001 图 1 零部件号编制方法图例 - -
机电管理制度汇编
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 机电管理制度汇编 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
目录 综合类 一、机电设备日常检修管理办法 (2) 二、机电设备停产检修管理办法 (5) 三、关于矿井生产系统机电事故影响的管理办法 (8) 四、设备润滑管理规定 (11) 五、设备、配件、电缆及五小电器回撤管理规定 (13) 六、关于机厂维修皮带机滚筒、上下托辊及溜子部件的管理规定 (16) 七、耙装机闭锁开关使用管理规定 (17) 供用电类 一、关于井下检漏试验的管理规定 (19) 二、xxxxxxxx关于变电所办理停（送）电工作的规定 (21) 三、xxxxxxxx区队停（送）电工作票执行管理办法 (26) 四、关于井上下架空线停送电作业的管理规定 (27) 五、无人值守移动变电站管理规定 (28) 提升运输类 一、xxxxxxxx斜巷运输管理实施细则和考核办法 (31) 二、窄轨车辆装、封车管理规定 (41) 三、关于副井提升的有关规定 (45) 四、架空乘人装置管理规定 (47) 五、架空乘人装置钢丝绳周检保养制度 (48) 附表 附表一xxxxxxxx设备日检修记录表 (49) 附表二xxxxxxxx设备月停产检修记录表 (49) 附表三检漏保护装置维护、检修、调试记录 (50) 附表四xxxxxxxx变电所停（送）电申请票 (51) 附表五xxxxxxxx架空线停（送）电申请票 (52) 附表六xxxxxxxx区队停（送）电工作票 (53)
井下各类机电设备注油管理制度
玉舍煤业公司 各类机（械）电设备注油管理制度 设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质，会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑，对减少故障，减少设备磨损，延长设备寿命确保正常生产起着重要作用。为此，特制定设备加注油制度。 1、设备使用单位要严格执行润滑管理制度，按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要求和有关规定认真做好设备润滑工作，并认真做好润滑记录。 2、设备使用单位指定专人负责设备润滑管理工作，润滑管理人员必须了解设备的结构性能，明确润滑部位，所用润滑剂的种类、牌号，指导润滑油脂的正确应用，油品的合理保管，编制本部门机械设备的润滑规程。 3、使用油脂前必须严格过滤。换油时，要彻底清洗油路系统，做到无油垢、无水分、无锈蚀、无金属碎屑。注油时，要仔细清洗注油器，防止煤粉、岩粉及水进入，同时对于不同牌号的油液，要有专用油抽，分类挂牌。 4、油箱内壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂油漆，以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入油路系统中。 5、设备用油要符合规定，不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时，必须对设备彻底洗洗。 6、对于低速运转的大负荷部分，像液压支架的各类铰接销、耳子
必须经常按规定加注润滑脂。防止锈蚀，减少零部件磨损。 7、机电运输工区负责对注油脂设备每1月进行检查与考核；检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并将各单位的注油情况纳入机电设备完好率检查考核中。 8、各区队在设备润滑工作中，要严格执行“五专”、“五定”制度，即专库、专罐、专桶、专用过滤器、专用加油工具，定点润滑、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。 9、设备所添加、更换的油质必须与原油脂牌号相同，不同牌号的油脂禁止掺和使用，更换油脂牌号必须经机电总经理批准。 10、设备使用单位对加注油脂管理不够重视导致设备损坏，按设备原值的5%～10%扣罚责任单位。 11、设备用油不符合规定，每发现一处设备润滑点缺油或油脏，罚款200元。因润滑不良造成设备损坏的，按设备原值的5%～10%扣罚区队，并对注油工和设备司机罚款200元； 12、井下油脂必须分类存放，标志明显，卫生清洁，发现一处油桶无盖或油抽子注油器无罩罚款200元。设备有漏油现象而不整改的一处罚款200元。 13、泵箱井下开盖前将机身周围清理干净，并搭好棚布、洒水防尘，发现一次不按规定程序随便开箱的，罚款200元。不准备棉布而用棉纱擦洗液压元件一次罚款200元 14、为了更进一步促进和加强机电设备管理，结合各单位管理实际及运行现状，现采取机电运输工区业务管理单位与使用单位责任相挂钩的原则，进行业务管理单位挂钩20%的相应责任进行同时处罚，使用单
公司技术文件及资料管理制度
公司技术文件及资料管理制度 第一章总则 第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作，完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料，充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。制订本管理制度。 第二条技术文件及资料是指各技术部门（包括制造部）在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 第三条技术资料的主管部门要把技术文件及资料工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。 第四条按照集中统一管理技术文件及资料的基本原则，公司技术研发中心设立综合资料室，并配备专职人员管理。综合资料室集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术文件及资料。建立、健全技术档案工作，达到全公司技术文件及资料的完整、准确、系统、安全和有效利用。 第二章技术文件资料的归档 第五条每一个技术项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并按公司《图样和技术资料管理程
序》的要求将所形成的技术文件资料加以系统的整理，组成保管单位（卷、袋、册、盒），由技术主管审查后及时向公司综合资料室移交归档。 第六条各部门或技术人员在移交技术文件资料时，交接双方应按《图样和技术资料管理程序》的规定办理交接手续，签字归档备查。凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的，管理人员有权拒绝接收。 第七条凡需归档的技术文件资料，应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。做到书写材料优良，字迹工整，图纸按规格绘制，图样清晰。严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。 第八条凡各部门形成的图纸类文件，应描制底图一份，并经技术负责人签字后，向资料室移交归档。 第九条凡外来、外购回公司的图纸资料，随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前，有关单位必须通知资料管理人员参加清点，如数归档。 第三章综合资料室的任务和管理人员的职责第十条综合资料室的任务： 一、集中、统一、科学地管理好技术文件资料，维护技术文件资料的完整、系统、准确和安全，并及时、准确地提供利用。 二、协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的正确整理、立卷归档工作。 三、负责设备档案资料（设备图纸、使用说明书、机械或电
运行工区管理制度范本
运行工区管理人员职责分工 一、组织机构 区长：晋平 副区长：王小平、田康 成员：班组长以上人员 二、管理人员岗位职责 区长：工区的安全第一责任者;负责工区的各项管理工作，协调解决上下级的关系;全面负责工区日常工作，处理工区生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策，抓好班组日常管理制度的落实，井下安全生产质量标准化等日常性工作。 安全副区长：负责全区的安全管理工作，向区长及上级有关部门汇报本区的安全管理工作；负责本区安全措施、制度、岗位操作规程的审核，负责各岗位保安责任制的落实情况；坚持“安全第一”方针，搞好本区职工的安全教育和技术培训，提高职工的自保和互保能力；协助区长参与矿安全例会，传达矿安全生产目标及有关文件精神，总结和部署会议前后的安全工作；协助区长组织本区的安全例会，学习并总结煤矿安全生产类文件精神及传达学习有关安全文件精神，部署本区的安全管理工作；协助区长做好班组管理工作，指导岗位管理资料的收集、整理工作，总结岗位安全管理经验；了解掌握职工思想动态，做好不放心人的思想工作；经常深入岗位现场，检查岗位存在的安全隐患，及时组织相关人员处理隐患；督促及协助本区相关责任人完成区长交办的工作任务。 机电副区长；负责本区机电管理工作；熟悉本区在用设备的数量、型号和状况，按规定检查机电管理和日常维修工作；制定包机设备制度，检修制度，及时配备、平稳劳动组织，提高工作检修质量达到完好标准；负责组织每月30日风机切换工作。的统计分析事故，负责事故的追查，分析处理、检查机电事故防措施执行情况；
组织协助工区机电工的技术培训，技术考核工作及时提出机电工的配备使用情况，经常同区长碰头，重大问题共同研究决定；负责全区机电工作，布置安排机电检修任务，经常收集、研究分析解决机电不安全因素；加强安全教育，组织机电工安全会，检查总结分析安全存在的问题，坚持处理事故的“三不放过”；模带头遵守安全制度，坚持安全第一的工作原则；经常深入现场检查上岗出勤，遵章守纪情况；当月要检查设备完好运转情况，亲自参加事故追查，提出处理意见。 技术员：负责规程措施、设计的编制、审批、贯彻学习、考试工作。负责工区工程技术资料的收集、整理、存档工作；负责职工培训、考试工作；完成区长安排的其它指令性任务。 机电班长：协助机电副区长全面搞好工区机电设备的检修、维护、设备设施供电是否正常合理、各种材料计划的上报和领用工作，监督与考核电工，杜绝出现失爆现象，必须保证设备完好。完成领导交待的临时指令性任务。 检修班长：协助机电副区长做好所管辖围设备的检修、维护、保养工作；负责设备配件计划的上报和领用工作；监督与考核岗位司机；完成领导交待的临时指令性任务。 班长：班组安全生产的第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产、质量标准化、零星工程等工作，负责排查处理管辖围的隐患；完成工区安排的其它指令性任务和临时指令性任务。 运行工区各项管理制度为保证工区安全生产无事故，彰显以人为本，坚持安全第一的方针，保证人身安全和生命财产的不受损失从而确保工区的正常生产，确保工区安全工作的久安，实现、和谐区区，特制定以下安全管理制度 一、管理制度
集团有限公司设备管理制度汇编
XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。
4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 6.8设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责
机电维修管理制度
机电维修管理制度 为了建立健全机电维修的管理制度，保证设备在生产中的稳定运行，为车间达产达效，为管理中心更好的正常开展工作，特制定如下管理制度： 1、建立健全设备维护保养跟踪卡，以后每半年对电机、设备进行一次维护保养，否则造成的设备损坏的经济损失由个人承担。 2、发现设备有故障及时抢修不得拖延，必须达到设备的完好运行，做到备车不过夜。 3、机电管理人员应清晰了解设备运行状况，因责任心不强，工作疏忽而影响生产，轻者提出批评，重者则予重罚。检修现场做到工完料静场地清，工具和材料不得随意丢失，或乱摆乱放。 4、必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，严禁班中干私活、打扑克、会客、带小孩、玩手机，玩QQ等与工作无关的事情。 5、上岗必须按规定着装（不准穿拖鞋、裤头、背心等）。 6、严禁酒后上岗，班中喝酒违者重罚。 7、无故损坏、破坏机械设备、生产设施和公共物品的，所造成的经济损失，由责任者负责赔偿，如：火化炉在检修
当中无意损坏必须告知有关领导并及时修补，不汇报不修补所造成的设备腐穿的严重后果有个人承担。 8、工作中不服从管理，动手殴打丧家家属造成不良影响者按中心有关文件规定执行，性质恶劣者按中心有关规定严肃处理或给予辞退。 9、检查设备时必须全面、认真，以保证设备生产时能达到要求，若因维修人员检查不仔细、不认真，导致生产过程中出事故，则根据事故影响大小对当事人给予不同程度的处理。 10、当天的检修任务必须按质按量的完成，如果完不成必须告诉主管领导说明理由，否则每发现一次取消当天工资，对情节严重。 11、设备完好率达到90%，维护者每人奖励300元/月；达到99%,维护者每人奖励500元/月；完好率低于70%，维护者每人扣300元/月，完好率低于50%,每人扣500元/月。 12、维护人员在检查过程中及时发现故障或避免重大未遂事故的发生给予奖励20元至200元。 13、维护人员在技改技措和合理化建议方面提出合理可行意见被采纳的给予奖励50元至300元。 14、无故损坏或丢失工具者，视情节严重进行罚款或按价进行赔偿，工作中服从指挥，严格按章作业，否则对责任
机电管理制度汇编
机电管理制度汇编二〇一三年二月
目录 操作规程管理制度 (1) 大型固定设备运行管理制度 (2) 电缆管理制度 (6) 电气接火审批制度 (9) 防爆电气设备管理检查制度 (10) 防爆电气设备入井安装验收制度 (14) 供电安全管理细则 (16) 机电、运输专业严重隐患及主要隐患的分类标准 (43) 机电安全技术措施审批制度 (48) 机电干部上岗检查制度 (51) 机电工培训管理办法 (54) 机电设备安全保护装置使用管理制度 (57) 机电设备包机责任制度 (60) 机电设备报废制度 (61) 机电设备定期检修制度 (63) 机电设备管理联保责任制度 (64) 机电设备管理制度 (67) 机电设备缺陷管理制度 (81) 机电设备修理管理制度 (83) 机电设备运行分析制度 (86) 机电设备运行及维修保养制度 (87) 机电事故分析追查制度 (92) 机电运输处罚细则 (94) 节电管理办法 (103) 井下压风、供水、排水及注氮管路管理规定 (108)
矿灯管理制度 (111) 矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度 (115) 矿用设备器材使用管理制度 (123) 机电设备安全标志管理制度 (129) 矿用设备安全准运管理制度 (131) 配件管理制度 (133) 设备维护保养制度 (136) 水泵使用管理制度 (138) 停（送）电管理制度 (140) 小型电器管理制度 (143) 要害场所管理制度 (144) 油脂管理制度 (145) 专用工具管理办法 (149) 阻燃胶带使用管理制度 (152) 综采工作面设备拆除及安装管理制度 (154) 综采设备现场检查管理制度 (159) 掘进工作面刮板输送机使用管理规定 (165) 采掘工作面胶带输送机管理规定 (171) 电气焊施工管理制度 (184)
煤矿机电管理制度汇编
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
公司技术文件管理制度
公司技术文件管理制度 技术文件管理制度 一、总则及范围 为了保持公司技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的完整性，避免混乱，特制定本标准。 本标准适用于技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的管理。 二、管理业务与分工 1.技术部负责人:负责本制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审批及有关事项的确定。 2.技术员:负责总则中所述文件的保管、收发及按本制度进行技术文件的管理工作。 三、管理内容与要求 1. 技术文件的种类 (1) 技术类文件 由技术部负责的图纸及各类工艺规程、工艺卡片、作业指导书。 (2) 管理类文件 由技术部负责的项目的合同;项目资料;项目预算单、决算单等。 2. 文件登记 (1) 技术部必须建立《技术文件管理台账》，掌握技术部全部文件的情况。其台账应包括:编号、名称、数量、文件编制时间。 (2) 文件接收后，技术员应及时对文件进行分类编号并作记录。 3. 文件的归档及保管 技术文件的保管由技术员按档案类型进行保管。 4. 文件的借用
(1) 文件的借阅应开具借条并由技术部领导批准，方可借阅。 5. 文件的修改与审批 (1) 当某专业的工程技术人员或使用单位的有关人员提出对不合理或者已经落后的技术文件时，由技术部该专业的工程师(或专业的业务负责人)分析确定是否需要修改。 (2) 技术文件确定修改后，由技术部该专业工程师(或专业的业务负责人)填写《设计更改单》。 《设计更改单》应包括下列内容: (a) 技术文件名称、编号、或图纸名称、图号; (b) 更改理由; (c) 会审意见、会审签名; (d) 设计、工艺负责人签名; (e) 修改内容和修改要求(以图纸和文档形式表现)。 (3) 技术文件的审查与批准 一般性的内容更改只须将填好的《设计更改单》交技术部负责人进行审查和签字批准即可。重大内容的更改与涉及安全、质量、投资等影响面较大的内容更改由技术部召集有关人员参加审定，会议通过审定后，由技术部负责人签字后交公司批准。 (4) 技术员接到《设计更改单》后，应立即着手工作，更改时，必须把已发出和保存、储备的技术文件一次全部修改完毕以保证技术文件的统一性(图纸更改后的发放除执行发放规定外，应同时将旧图纸收回并登记)。 (5) 技术文件的管理应以纸质和电子版形式存档(在登记时应作出标记)。 xx(集团)有限公司沈阳电气分公司 技术部
煤矿机电管理制度汇编(新)
机电安全生产管理制度 1、 必须遵守安全生产的法律、法规，掌握安全生产知识、加强 安全生产管理，确保安全生产。 2、 必须严格按照“三大规程”规定执行，坚持不安全不生产的 原则。 3、 对一般及以上机电事故，应按照“三不放过”的原则进行认 真追查，并组织职工进行教育培训。 4、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理：违章指挥、 违章作业；工作中不负责任造成事故者，必须认真追究其责 任。 5、 安全管理要目标明确，责任落实，加强安全生产管理，保证 无“三违”，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的 发生。 6、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段，必须认真执 行，主管认真负责，严格抓好安全工作，确保安全指标的顺 利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律，提高员工的工作效率和工作积极性，确保安全生产正常进行，特作以下规定： 一、员工有事向班长请假，班长有事向队长请假，请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利，1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准，不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。 二、早班7：50员工准时参加班前会，中班岗位工14：30准时参加班前会，夜班岗位工22：30准时参加班前会，岗位工严格履行现场交接班制度，值班人员必须在早班下班前半小时到岗，迟到、早退各扣2分，并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50～100元处罚，并取消年底评优资格和一切先进奖励。 三、发生轻伤一人次，当事人当月工资按80％计算，班组长当月工资按90％领取；发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格，同时班长自动离职。 四、出勤天数小月大于22天大月大于23天，班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天，核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工
煤矿机电设备管理制度
I If 编号：SM-ZD-13951 煤矿机电设备管理制度Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改
煤矿机电设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (—) 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生 产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和 投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公 司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调 拨等财务帐目及经济核算工作；公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，
公司技术类文件管理制度
公司技术类文件管理制度 1、范围 本标准规定了本企业技术文件的分类，内容，审批会签，复制，更改和归档等要求。 本标准与适用于本企业技术文件管理。 本标准适用于本企业技术文件管理。 2、规范性引用文件 《文件控制程序》 3、技术文件的分类和组成 3.1凡在本企业用文字、数字和其它符号表达科技思想，记录科技活动和工作成果的资料均属技术文件； 3.2本企业的技术文件由设计技术文件，工艺技术文件，质量检验技术文件，设备议器技术文件，产品标准化审查技术文件和基建技术文件等五类组成； 4、技术文件的组成内容 4.1设计技术文件： 4.1.1设计任务书，项目建设书，研制任务书； 4.1.2可行性研究报告； 4.1.3行业调查报告； 4.1.4有关领导部门审批意见； 4.1.5技术协议书； 4.1.6方案论证书；
4.1.7设计计算书； 4.1.8新产品性能试验记录； 4.1.9产品性能试验记录； 4.1.10试验报告； 4.1.11设计总结和试制总结； 4.1.12技术状态更改通知单或更改令； 4.1.13国内外产品样本及交流资料； 4.1.14产品技术说明书或产品使用说明书； 4.1.15产品合格证及出厂检验单； 4.1.16产品标准或技术条件； 4.1.17产品鉴定报告，鉴定证书，科技成果申请书； 4.1.18验收技术条件及各种目录表； 4.1.19专题学术报告，考察报告，技术论文； 4.1.20技术照片、影片、录音、录像； 4.1.21新产品设计系统收集的资料； 4.1.22产品服务工作记录； 4.2工艺技术文件： 4.2.1产品的工艺方案； 4.2.2产品的工艺规程，工艺线路或工艺过程卡片，工艺守则； 4.2.3产品结构工艺性审查记录； 4.2.4各种明细表； 4.2.5产品的原材料，辅助材料，消耗定额及工时定额；
通风机房管理制度汇编
通风机司机岗位责任制 1. 坚守工作岗位，遵守劳动纪律。 2. 通风机司机必须持证上岗，严格执行操作规程。随时注意设备的运行情况；观察仪表指示情况，轴承、电机温度变化，润滑系统是否良好等，按时进行巡回点检，发现问题立即处理，不能处理的异常情况，要立即汇报队里并填写好记录。 3. 严格执行各种规章制度，严禁"三违"，精心操作，保证设备的安全运行，不出责任事故。 4. 必须熟习设备构造、性能、供电系统的基本原理作到"三知四会（知设备结构、知性能、知安全设施原理,会操作、会保养、会维修、会排除一般故障）"。能够正确无误地操作通风机，包括倒机和反风操作。 5. 爱护设备、精心保养、保管好室内的资料图板和各种器材工具，搞好环境和设备的清洁卫生，做到文明生产。认真填写好各种记录，并保管好各种记录，存放整齐。 6. 参加设备检修、试运转和验收工作。 7. 严格遵守和执行机房各项规章制度，认真学习专业技术，不断提高专业技能水平和操作水平。 8. 严格执行要害场所管理制度，严禁无关人员进入本机房。 干部上岗检查制度 1.干部上岗巡查周期按如下执行机电矿长，机电副总，机电科主管每月不少于一次； 2.队干部每周对通风机房进行一次巡查。 3.队干部上岗检查后，应将检查项目、内容、存在问题和处理意见，填写在干部检查的记录薄上。 4.队干部上岗中发现的问题及处理意见，被检单位责任人做出处理，并予以汇报记录 5.队干部上岗查岗主要内容是： 1)三大规程执行情况，各种制度执行情况，文明生产情况和司机纪律情况。 2)检查消防器材的管理情况，对不符合项要求进行现场整改。 3）检查机电设备的运行情况，发现问题安排通风机检修工、司机现场处理，现场不能解决的必须在2日内解决。 4）对照通风机完好标准、质量标准化标准进行检查，对不符合项组织安排通风机检修工、司机在2日内进行整改。 5）检查其它设施安全状况，（如房屋、风门、防爆门等）。 6）检查记录填写情况。 6.干部上岗记录应装订成册，并保存两年备案。 要害场所管理制度 1.机电运转系统各机房、硐室、重要车间等处为要害场所。所有要害场所门口必须悬"要害场所，闲人免进"警示牌。 2.进入要害场所参观、检查、联系工作外来人员必须持有矿机电科的介绍信或由矿有关人员陪同方可入内。一切闲杂人员均不得进入要害场所。 3.所有进入要害场所的外来人员均应填写"要害场所外来人员登记薄"，各要害场所对此薄应妥善保存。 4.有特殊要求的要害场所要X挂醒目的警示牌，如"严禁烟火"，"请勿喧哗"等。 5.所有进入要害场所的人员不得防碍值班人员操作，不得操作设备，要遵守该处各项规章制度。
物业工程部机电设备维护保养考核细则管理制度范本
内部管理制度系列 物业工程部机电设备维护保养考核细则制度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-49088物业工程部机电设备维护保养考核 细则制度 Detailed rules and regulations for the maintenance and evaluation of mechanical and electrical equipment of the property engineering department 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物业工程部机电设备维护保养考核细则 为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度，确保工程部各项规章制度得到切实的执行，体现考核的公正性、客观性，提高设备运行的完好率，特制订本考核细则。 一、维护保养制度系列 1.1高低压配电室每2小时巡查一次并做好记录，未按规定执行的每次扣2分; 1.2供配电设备故障、系统性维修必须填写维修记录档案，未按要求执行的每次扣3分; 1.3每月与供电局同步抄录供配电计量电表，并同步检
查各楼层电表箱、接线排、各主干线计量电表等设备，未按规定执行的每发现一次扣5分; 1.4每周检查一次各主供配电动力柜并同步抄录支干线总表及绘制计量负荷曲线和填写相应记录，未按要求执行的每查现一次扣5分; 1.5每周一次对公共部分照明进行检查并更换损坏光源，未按规定执行的公司每查现一次扣1分，业主投诉一次扣5分; 2.1每班对水泵房设备、蓄水池进水情况进行巡查并作记录，未按规定执行的每查现一次扣2分，如未按上述巡查造成停水的一经查现每次扣5分。 2.2每班应对地下室排污设备工作状况进行巡查并作记录，未按规定执行的每查现一次扣2分，如未巡查而造成地下室积水的每查现一次扣5分。 2.4每月应与自来水公司同步抄录各用户水表(特殊情况抄录不到位的每月须列出清单，并在水电抄录清册注明)，未按规定执行的一经查现每户/次扣除1分，由于上述原因造成业主投诉的每次扣5分。
企业技术文件管理制度1
企业技术文件管理制 度1
企业技术文件管理制度 1．目的 为了保障技术文件的完整性、系统性、有效性，特制定本管理制度。 2．范围 适用于本公司产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。 3．工作流程和要求 3.1技术文件的类别和标识 技术文件分为受控文件和非受控文件两类,其中，受控文件（底图/底稿除外）以加盖红色“受控文件”鲜章为标识，需发放的非受控文件以加盖红色“非受控文件”鲜章为标识。 以下的“技术文件”除非特别指明，均指受控文件。 3.2技术文件的编号 3.2.1产品型号（总成件号）编制方法 对于设计序号，只要产品主称代码和产品结构型式代码相同，就从001顺序编排。 对于改进序号，无改进时为空白，改进一次为A，改进两次为B，以此类推。 例：LPE-033B：表示第33号平行流冷凝器的第二个改进型，采用φ25集流管。 例：ZCE7-008：表示第8号层叠式蒸发器，主板规格为89×268，双水室。 例：SPS-010：表示第10号发动机散热器，采用塑料水室。 3.2.2零部件编号（件号）编制方法 零部件编号（件号）由产品型号和隶属号组成，中间以圆点和/或短横线隔开。短横线前表示产品型号和各级部件，每个圆点代表一级部件，短横线后表示零件号。产品改型时，可加尾注号，尾注号以A、B、C……表示。 零部件号编制方法举例见图1
图1 零部件号编制方法图例 3.2.3 通用件的编号方法 顺序号，从01开始顺序编排 类别代号+模具序号见（附表10+附表11），例M01... 部件名称代号见（附表6） 为通用件汉语拼音首字母，表示“通用件” 通用件的零部件编号方法同3.2.2。 3.2.4 技术文件的编号方法 a) 企业标准的编号方法 企业标准的编号由企业标准代号、顺序号、年号三部分组成。 Q / ZHED × - ×××× 第三部分表示年号（4位数表示，如：2003）
工区管理制度汇编200806
供电工区制度汇编 供电工区 2008年1月1日
序言 为认真贯彻落实执行上级领导及组织关于安全生产方针、政策的指示精神，坚持以人为本的管理理念，构建以企业员工自律为目标的煤矿安全生产的长效机制，形成可靠的基层安全管理网络和科学的基础保障体系，加强区队管理工作，使区队管理工作制度化、规范化，坚持依法管理、从严管理、有章可依、违章必究的原则，建设本质安全和谐区队，依据矿相关文件、会议精神、法律法规及各项规章制度，结合本单位工作实际，特制定本制度，望全区职工遵照执行。
目录 总则 一劳动纪律 二职工出勤、考勤及请销假制度 三干部24小时值班制度 四交接班制度 五工长跟班制度 六区队班前班后会制度 七班前会安全宣誓制度 八安全政治学习制度 九鼓励职工学习制度 十技术管理制度 十一职工培训制度 十二作业规程施工措施贯彻学习制度 十三安全目标管理制度 十四安全奖罚（管理）制度 十五各岗位责任制 十六安全责任追究制度 十七安全生产检查制度 十八干部跟班及抓“三违”制度 二十安全生产互保联保制度 二十一班组实施安全状况分析制度的实施意见及措施（包含有月、周、日的安全状况分析） 二十二班组管理制度 二十三工班长选拔、考评、聘用制度 二十四班组抓“三违”制度 二十五信息管理制度 （一）信息管理 （二）二级信息员岗位责任制 （三）二级信息联络员岗位责任制 （四）信息奖罚制度 （五）二级信息查处、落实、整改、反馈制度
二十七四级安全隐患排查制度 （一）矿安全隐患排查、治理管理制度 （二）区队安全隐患自查、自纠制度 （三）每周安全隐患排查管理制度（四）个人安全隐患识别排查与处理制度（五）班组现场安全隐患排查管理制度 二十八隐患责任追究制度 二十九事故汇报分析制度 三十安全事故处理追究制度 三十一关于执行工资二次分配的实施意见三十二各工种综合考核办法 三十三班前会安全“不放心人”排查制度 附：1、电话通讯费用使用规定 2、安全生产管理制度补充规定 3、工区记录管理规定 4、各工种奖金分配系数明细表