中国大唐集团公司事故案例教材

中国大唐集团公司事故案例教材第一篇人身损害篇

1.擅自进入工地，高空落物伤人1

2.违章巡检设备，人员触电伤亡3

3.擅入带电间隔，野蛮作业损命5

4.冒险登高作业，坠落一死三伤7

5.司机无证上岗，煤垛坍塌死亡9

6.违章抛掷地线，人员电弧灼伤11

7.安全带成摆设，救命绳难救命- 11 -

8.吊篮未经检验，违章酿成大祸15

9.上楼走神踏空，失衡坠落重伤17

10.私开阀门试验，冒险作业丧命 18

11.带压堵漏不当，蒸汽喷出致亡 - 18 -

12.无票加油作业，皮带启动送命 24

第二篇设备事故

（一）人员失误篇

1.系统专门误判，盲目操作烧瓦26

2.安全措施不全，带地刀合刀闸29

3.应急能力不足，滑环烧损停机32

4.盘车时刻过短，转子永久变形37

（二）治理疏漏篇

1.汽机围带脱落，被迫停机检修43

2.项目策划不细，机组检修延期- 37 -

3.验收治理缺位，设备损坏跳机47

4.擅改汽封结构，转子叶片受损- 43 -

5.专业治理失控，高压转子弯曲56

6.炉水冷壁爆管，引发全厂停电60

7.隐患习以为常，水淹泵房停机64（三）质量缺陷篇

1.铁芯松动磨损，定子接地停机66

2.设计存在缺陷，转子严峻磨损68

3.局部绝缘缺陷，主变套管烧损72

4.弯头错用钢材，长期过热爆管- 60 -

5.定冷水管脱落，定子接地解列76

6.导电螺钉松动，转子故障停机78

7.阀门设计不当，机组断油烧瓦81

8.堵板安装纰漏，漏油着火停机84

9.转子叶片共振动叶断裂停机86

第一篇人身损害篇

擅自进入工地,高空落物伤人

【简述】2008年05月19日，某电厂一名运行职工不听劝阻，强行通

过外包项目8号锅炉脱硫改造工地时，被6.5米高处突然掉下的一根钢管（架子管）砸中头部（未戴安全帽），造成重伤。

【事故通过】2008年05月19日，外包项目8号锅炉脱硫改造工地，进行6.5米层钢管架子拆除工作。11时40分，运行二值锅炉值班员李某未听从工地安全监护人员的劝阻，强行通过工地南侧过道去取盒饭，被6.5米高处突然掉下的一根钢管(长1480毫米、管径50毫米、重量 4.9公斤)砸中头部（未佩戴安全帽），工地安全监护人员赶忙对其进行止血处理，然后紧

急送往医院救治，经诊断其颅脑严峻受损，生命体征正常。

【事故缘故】

1. 李某组织纪律性不强，自我防护意识差，擅自进入施工工地，是造

成此次事故的的直截了当缘故。

2. 工程承包方在施工中未提早在施工工地设置安全通道，是造成此次

事故的间接缘故。

3. 施工人员拆除脚手架管件随意搁置，未采取可靠的防滑落措施，是

造成此次事故的的间接缘故。

【防范措施】

组织进行《电业安全工作规程》学习，并重点抓好落实工作，

对司空见惯的违章行为要坚决严格查处，使职工养成“遵章守纪，有

章必循”的良好工作适应。

2. 对所有发包工程进行全面细致的检查梳理，重点从防高空落物、防

机械损害、防触电、防高摔等方面逐项检查，发觉隐患和咨询题后及时下

达整改通知书并验收。

3. 完善厂内施工现场防护设施和安全警示标志，抓好安全预防措施的

落实。

4. 规范现场物品摆放，严格执行检修现场“五三制”，对防高空落物措施进行完善。

违章巡检设备，人员触电伤亡

【简述】2007年10月18日，某电厂两名检修人员违章进入高压带

电设备间隔巡视测温时发生触电，造成死亡1人，轻伤1人。

【事故通过】2007年10月18日10时40分，电气分场变压器班班长

李某某（死者）带检修工李某对8号励磁变压器（型号ZLSC9-2500KVA，额定电压15.75/0.83KV，额定电流91.6/1739.01A）进行例行巡查，李某某用手持式红外测温仪测温，李某做记录。李某某打开柜门（低压侧C相），右手持测温仪器，左手扶柜门，将上半身探入柜内，在完成两个点温度测

量后，右手碰触到励磁变测温线的航空插头，触电倒下。

李某赶忙将李某某拉到励磁变和整流室之间的过道，同时发觉励磁变

温控器二次线有火苗，在用手机向8号机操纵室打电话报告“励磁变有人

触电”的同时，随手拿起测温仪，将脚迈进励磁变柜内扑打火苗，触电倒

在励磁变柜门外。此次事故造成1人死亡、1人轻伤。

【事故缘故】

1. 检修人员违章进入高压带电设备间隔巡视测温，是造成此次事故的

直截了当缘故。

2. 李某将触电人员脱离电源后，没有赶忙进行急救，而采纳错误的方

法去试图扑灭设备上的火苗，使其也发生人身触电，是造成事故扩大的直

截了当缘故。

3. 8号机组励磁变柜门门锁存在缺陷，致使人员能轻易拉开，设备缺

陷治理制度没有真正落实，是造成此次事故的间接缘故。

4. 现场治理松懈，检修人员未经运行人员同意办理有关手续，进入高

压带电设备间隔巡视测温，是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 以保人身为重点，以“两票三制”抓手，深入开展反违章和全员操

纵差错活动，加大生产环节与过程的安全监督治理，杜绝无票作业。

2. 对全厂场所、设备、沟洞盖板、门锁、栏杆等进行全面检查，及时

补充完善警示线、警告牌等安全设施。

擅入带电间隔，野蛮作业损命

【简述】2007年05月21日，某电厂在外包项目机组C级检修清扫母线工作时，一名检修人员不听劝阻，强行进入备用电源PT柜内作业时触电，造成死亡。

【事故通过】2007年05月21日09时40分，工作负责人麻某在办理

了1号机6KV1B段母线清扫（检修公司承包的1号机组C级检修项目）许可开工手续后，到1号机6KV配电室通知作业组成员王某、万某、蔡某、

刘某等人员能够开工。

下午，电气专业负责人高某安排当日380V段检修（因故未开工）工作负责人张某（死者）到6KV1B段帮忙。15时许，张某进入1号机6KV配电室，作业组成员王某、万某带人正在盘前对开关进行检修。高某对张某

讲：“我们差不多确认过了，6KV1B段北边4个柜子有电，其余的能够工作”。张某讲：“就一块柜子有电，其他没电”。高某讲：“你不要讲了，这四个柜子有电，我们不清扫了，一定要保证安全”。高某对张某进行安全措施交待

后离去。张某带领蔡某、刘某等四人在盘后清扫。稍后，张某要求将备用

电源开关柜、备用电源PT柜、工作电源开关柜和工作电源PT柜的后柜门拆除进行清扫，蔡某提醒张某这四个开关柜内带电（实际带电运行），后柜门不能打开。张某讲：“只有最北面一柜子有电，其他没电，能够拆除”。

15时55分，张某进入备用电源PT柜内作业，在场人员听到“啊”的

一声，发觉张某差不多昏迷在柜内。赶忙电话通知电气专业负责人高某和

偃师市120抢救中心。16时12分，备用电源解列，在场人员赶忙对张某进

行现场紧急抢救。16时20分，张某送至偃师人民医院进行抢救。19时30分，张某因抢救无效死亡。

【事故缘故】

1. 作业人员安全意识淡漠、安全技能缺乏、违章作业，是造成此次事

故的要紧缘故。

2. 6KV开关柜“五防”功能不全，是造成此次事故的间接缘故。

3. 随意加入作业人员、安全交底及危险点分析预控工作流于形式，是

造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 认真查找“两票”执行过程的咨询题和漏洞，加大作业人员对作业现场危险辨识、分析、防范能力的培训和检查力度，严格工作票执行环节和程序，重点要解决专业负责人、项目经理对无票作业行为的重视程度和治理方法，确保工作票安全措施和危险点操纵措施的真正落实到位。

2. 对各项安全治理制度进行梳理、排查、补充、完善，专门是对外委项目部的安全治理制度、临时用工制度。在遵照甲方安全治理的基础上，严格执行大唐集团公司安全治理制度，以完善的机制建立严密、有序的安全治理体系，确保安全生产。

3. 严格执行重大操作、重要检修项目开工前，部门领导、项目经理必须到现场检查安措、危险点分析、危险源隔离执行情形。工作负责人应具备必要的安全应知应会和安全治理知识，切实履行好自己的职责。

4. 加大职员安全技能的培训力度，专门要加大转岗人员的安全技能培训工作，全面提升安全意识和防范能力，幸免因必要的安全技能缺乏而无知、无畏，引发事故。

冒险登高作业，坠落一死三伤

【简述】2008年05月19日，某电厂在进行吸取塔内部检查工作时，吸取塔内脚手架平台一架板支撑横杆突然断裂，致使平台上的4名工作人员高处坠落，造成死亡1人，重伤3人。

【事故通过】2008年05月07日，10号机组停运，进行B级检修。0 5月19日下午15时10分，设备修理部副部长张某某（死者）、脱硫点检员曹某某、除灰脱硫班副班长陈某某、除灰脱硫班技术员张某、工作成员沈

某及2名生产用工共7人到达脱硫吸取塔内部防腐检查工作现场。其中，2名生产用工在脱硫吸取塔人孔门外等候，其余五人攀到约17.5米高的作业平台进行检查。曹某某、张某、沈某三人分散站在作业平台上，张某某、

陈某某站在作业平台上方 1.5米处的横梁上。

15时40分，张某某从横梁下到作业平台，瞬时，脚手架平台东南侧一架板支撑横杆突然断裂，张某某、曹某某、张某和沈某先后坠落至脱硫吸

取塔底部。16时02分，120急救车到达现场接走曹某某、张某，张某某、

沈某由单位车辆送医院急救。16时40分，张某某因伤势过重，经抢救无效

死亡。此次事故造成1人死亡，3人重伤。

【事故缘故】

1. 折断的脚手杆断裂处存在一深 3.5cm、长5cm（沿横杆外周边测量）、宽约0.2cm左右的旧伤，强度不够，载荷超过了其承担能力，是造成此次

事故的直截了当缘故。

2. 作业人员高处作业未使用安全带，是造成此次事故的直截了当缘故。

3. 脚手架的治理存在漏洞。脚手架杆使用前没有检查、验收，脚手架

搭设、验收与使用等环节脱节，工作随意性大，专门工种作业治理不到位，

是造成此次事故的间接缘故。

4. 工作票治理存在漏洞。锅炉区域的全部脚手架搭设仅使用一张通用

工作票，工作票安全措施失去针对性；脱硫塔检查工作危险点分析存在严

峻漏洞，没有提出可能发生高空坠落这一危险点，没有针对高空坠落采取

有针对性的防范措施，是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 深入持久地开展反违章工作，组织学习集团公司《关于开展违章积

分治理指导意见》、和本企业关于违章考核的有关规定，确保各级人员能够

熟知“反违章”具体内容，使各种违章现象在职员中入脑、入心。

2. 以典型严峻违章作为反违章工作的切入点，加大对违章的考核。

3. 加大起重、架子、厂内机械等专门作业的工作治理，辅助专业与

主专业同等对待。

4. 要重视对工作负责人的动态培训和考核，提升危险点分析能力，复

杂的工作必须由所在工作班的直截了当上级对危险点分析进行审查把关。

司机无证上岗，煤垛坍塌死亡

【简述】2007年01月23日，某电厂燃料治理部检修工（转岗后未取

得特种作业操作证）驾驶推煤机上煤垛工作时煤垛坍塌，推煤机倾斜翻入

煤堆下面，造成死亡。

【事故通过】2007年01月23日07时45分，燃料治理部王某某（死者）上班后，从车库将2号推煤机开出，到煤垛上对汽车煤进行整形工作。07时55分，当推煤机行驶到煤垛上部时，因行走太靠煤垛边沿，道路右侧（斗轮机侧）煤垛坍塌，致使推煤机倾斜翻入煤堆下面，落差约6米，推煤机翻倒后，坍塌下来的煤将推煤机埋在下面。正在煤垛下面捡石头的卸

煤人员发觉情形，赶忙赶到事故现场进行施救，同时迅速汇报有关人员，

由于严峻外伤和窒息，经医院抢救无效死亡。

【事故缘故】

1. 王某某在未取得特种作业操作证情形下违章驾驶推煤机上煤垛，由

于对煤场作业环境和推煤机作业技术不熟悉，驾驶推煤机行驶太靠煤垛边

沿(推煤机行驶中距离煤堆边沿应大于1米)，致使煤垛塌方，推煤机倾斜翻下煤垛，是造成此次事故的直截了当缘故。

2. 推煤机治理不严，推煤机钥匙未设专人保管，是造成此次事故的间

接缘故。

3. 斗轮机取煤方式不合理，再加上连续几天汽车进煤明显减少，造成

煤垛斗轮机侧形成了10米高、几十米长、近九十度的边坡，是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 加大对特种作业人员持证上岗的治理，严禁无证上岗。

2. 加大车库和钥匙的治理，杜绝无证人员动用车辆。

3. 严格执行《煤场治理方法》，加大现场的巡视和安全监督，认真落实作业前及作业过程中的检查项目，及时对煤堆整形，杜绝斗轮机将煤堆吃

成陡坡。

4. 加大生产人员培训，专门是对各专业高级主管、点检员、运行人员、二次系统治理人员、除灰脱硫和煤场作业人员等关键岗位在规章制度明白得、执行和技术能力提升等方面的培训。提升对现场危险因素辨识的能力。

5. 组织全员开展“安全隐患排查活动”，不论是主厂房主设备依旧附属车间辅助设备，不论是本厂职工依旧外来人员，认真检查治理制度的执行

上是否存在漏洞，监督治理是否留有死角，对查出的咨询题，有针对性地

制定整改措施加以整改。

违章抛掷地线，人员电弧灼伤

【简述】2009年12月08日，某电厂一名检修人员在拆除9号机组主开关安229引线过程中，随意抛掷放静电接地线，导致母线对地线放电，

造成2人轻度灼伤，母线停电，运行中的10号机组掉闸。

【事故通过】2009年12月06日，检修人员开始进行9号机组主开关安229改造工作（220kV系统为双母线接线方式，布置形式为室内两层上

下布置。一层布置有下母线、开关、CT、下刀闸等设备，二层布置上刀闸和上母线。由于该厂高压开关不能满足电网遮断容量要求，按照技改打算

对高压开关逐台更换）。

12月08日11时，在拆除完安229套管至CT、CT至开关引线后，开始拆除开关至上、下刀闸引线。工作成员张某某、葛某某负责在一层拆引

线，工作成员伦某某、刘某某负责在二层提拉引线，工作负责人李某在二

层监护。按工序，第一拆除安229开关至母线刀闸C相引线，张某某、葛某某持从二层顺下的牵引绳（呢绒）连同接地线登上升降平台，将牵引绳

和地线同时捆扎在安229开关的C相引线上,引线拆下后，在二层的伦某某、刘某某将引线拉至二层，并固定在二层栏杆上。

11时30分，工作班成员开始拆除安229开关至母线刀闸B相引线。张某某、葛某某持从二楼顺下的牵引绳（没拿地线）上到升降平台上，将牵

引绳捆扎在预备拆除的B相引线上。

11时53分，葛某某在拆卸下两条B相引线的螺栓时，张某某赶忙向二层的人员招呼：“地线。”现在，伦某某将差不多接地的地线前端盘好，左

手持地线后端，右手将地线向前下方（升降平台方向）处抛掷过去。赶忙

发生一声巨响，220kV下母A相对接地线放电，剧烈的放电声音和弧光将

伦某某和张某某击倒，同时引起220kV母差爱护动作，下母失压。事故发生后，经诊断，此次事故造成2人轻伤。

【事故缘故】

1. 检修人员违章在升压站作业随意抛掷地线，是造成此次事故的直截

了当缘故。

2. 作业指导书粗糙，对危险性较大作业的工序、工艺规定不清晰，缺乏对现场作业的指导性，是造成此次事故的间接缘故。

3. 现场监护工作流于形式，监护人员没有认真监督作业人员的行为，是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 切实加大现场作业的组织治理，从认真开展“三讲一落实”活动入手，针对作业的具体情形，结合人员精神状态、工序、工艺、工器具、作业环境等因素，认真分析作业的危险点，提出有针对性、可操作的操纵措施，严格抓好落实环节。

2. 对违章作业不能以罚代管，必须把握违章背后的深层次缘故，怎么讲是业务能力、技术素养的咨询题，依旧侥幸、麻痹、不负责任。安全监督部门要联合人力资源、工会等有关部门，建立谈话制度，与每个违章作业人员谈话，必要时要与其家属进行交流和沟通，采取人性化治理，提升职员遵章守纪自觉性。

220千伏变电站侧视图

安全带成摆设，救命绳难救命

【简述】2007年06月12日，某电厂脱硝改造工程现场（某外包队伍

总承包脱硝建筑安装工程，某安装公司为其下属分包单位，在本工程施工

过程中，安装公司同意总承包外包队伍的治理），一名外包施工单位人员高处作业时虽佩戴安全带，但未将安全带拴挂在安全绳上，不慎由高处坠落，

造成死亡。

【事故通过】2007年06月12日上午，分包队伍技术人员安排该公司王某某（死者）、周某等施工人员安装空气预热器底部风道，开工前进行了

技术和安全交底，并履行了签字手续，同时检查作业人员安全帽、安全带

均佩戴齐全。11时左右，王某某和周某在6号炉南侧空气预热器上部钢结构大梁上作业时，不慎坠落。由于周某拴挂了安全带，坠落后被悬挂在半

空，而王某某身配安全带但未将安全带拴挂在安全绳上，从标高24米的大梁上坠落至标高10.7米的空气预热器上，再弹落到5米高的吹灰管道处。邻近作业人员发觉后救下周某。王某某送至医院后抢救无效死亡。

【事故缘故】

1. 分包队伍施工人员王某某，违反《电业安全工作规程》（热力和机械部分）第584条“在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超

过1.5米时，必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施”的有关规定和

作业前安全交底的要求，高处作业不拴挂安全带，导致高处坠落，是造成

此次事故的直截了当缘故。

2. 分包队伍安全治理松懈，施工现场的安全治理存在严峻漏洞，现场

监护不力，现场负责人和安全治理人员对所属作业人员的安全治理不到位，

是造成此次事故的间接缘故。

3. 总承包队伍尽管对分包队伍作业人员进行了安全教育、培训、交底

并签字，但对施工过程的安全操纵有疏漏，没有达到应有的安全操纵成效，

是造成此次事故的间接缘故。

4. 发包部门对外包项目安全治理松懈，安全治理存在漏洞，是造成此

次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 对外包工程，要认真审查承包单位和有关人员资质材料，签署合同和安全生产协议，明确各方安全生产职责，切实履行甲方职责。

2. 加大对总承包单位的治理，规范分包行为。在进行专项分包时，认真遴选分包队伍，选用高素养的分包队伍。严禁各分包队伍再次转包。关于各分包单位的人员要进行安全教育与考试，合格人员方能进入施工现场。

3. 切实加大外包工程施工现场的安全治理。要把施工现场的安全治理纳入日常安全治理工作中，要联合各施工队伍，共同进行安全现场的监督治理。关于施工人员的违章违纪行为，不仅要处罚其所在分包队伍，还要连带处罚总承包单位，督促其加大现场监督。

事故现场示意图

吊篮未经检验，违章酿成大祸

【简述】2008年05月06日，某发电公司外包项目烟囱防腐施工作业

人员违章指挥、操作未经检验、没有限位爱护的吊篮，致使吊篮冒顶，烟

囱顶部施工用钢梁弯曲下降，造成吊篮中3人死亡。

【事故通过】2008年05月06日上午，烟囱防腐施工单位申请对吊篮进行检验，9时许，技术监督局专业检验人员到达现场，施工单位现场负责人杨某某答复尚不具备检验条件。差不多进入到施工现场烟道内部的检验

人员收集了有关吊篮的技术资料预备次日进行检验。10时10分，公司现场监护人、项目负责人、施工方项目负责人等预备开会讨论研究正式施工前

的安全措施。公司现场监护人在离开现场前将现场的监护人职责书面移交

给了施工单位现场负责人杨某某。10时40分，杨某某违章指挥徐某某（死者）、陈某（死者）、王某（死者）、蔡某某、柏某乘坐未体会收、没有限位爱护的小吊篮到烟囱顶部。在此过程中，由于违章操作小吊篮，小吊篮冒

顶对顶部承重钢梁产生强大的侧向力，承重钢梁由于没有固定而倾倒，倾

倒后的承重工字梁强度急剧下降而发生弯曲。5名作业人员赶忙紧急采取措施，禁止小吊篮下坠。蔡某某、柏某爬出吊篮使用绳索进行自救。留在小

吊篮上的徐某某、陈某、王某解下自己所系的安全带，将安全带一端系在

小吊篮围栏上，另一端系在保险绳上，也未能阻止小吊篮下坠，坠落地面

后3人死亡。工字梁上的蔡某某、柏某通过安全带、安全绳和钢丝绳爬上

钢梁，通过烟囱爬梯成功脱险。

【事故缘故】

1. 升降吊篮承重工字钢梁未采取固定措施，小吊篮超过提升钢绳的机

械极限位置后，发生冒顶，对顶部承重钢梁产生强大的侧向力而倾倒，倾

倒后的承重工字梁强度急剧下降而发生弯曲，是造成此次事故的直截了当

缘故。

2. 施工单位现场负责人违章指挥，承诺使用未经检验合格的小吊篮。

施工单位5名作业人员违章使用吊篮，违章操作吊篮超过限位使小吊篮冒顶、是造成此次事故的直截了当缘故。

3. 小吊篮没有投入限位爱护（限位爱护未接线），致使小吊篮冒顶时无爱护，是造成此次事故的间接缘故。

4 公司烟囱防腐工程项目负责人，未认真落实施工现场安全防范措施，

对施工队伍的安全治理工作和谐、监督不力，对吊蓝没有通过验收就使用

载人的情形失察，是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 按照《建设工程监理范畴和规模标准规定》（建设部86号令），总投资在3000万元以上的项目、重点专门项目，业主必须依法聘请监理单位，

承包方编制的组织措施和技术措施必须通过监理签字认可，并在开工前对

措施是否执行到位进行确认签字。

2. 重大、专门施工作业（如安装、拆卸大型施工机械、脚手架）,的组织措施和技术措施应聘请专家进行审查确认。

3. 完善危险点分析措施，使危险点有针对性。对重大专门项目设置安

全风险操纵见证点，进行联合检查。

4. 关于没有监理公司的项目（例如高空防腐作业），聘请安全资质不低于施工单位的单位担任监理方，对施工方进行有效的安全监督治理。

上楼走神踏空,失衡坠落重伤

【简述】2007年11月18日，某电厂1名汽机运行值班员端着茶杯上楼梯时，未手扶栏杆，且精力不集中，单脚踏空，失去平稳，躯体穿过楼

梯扶手护栏网格，从 4.06米高处跌落地面，头部着地，造成重伤。

【事故通过】2007年11月18日07时15分，汽机运行值班员李某端着茶杯从汽机0米上到3.5米，再由3.5米上6米运转平台时，未手扶栏杆，且精力不集中，单脚踏空，前额碰在楼梯踏步上，临时昏厥后失去平稳，

从4.06米高处的的楼梯扶手护栏处跌落，头部着地。李某跌落后，被1名正在巡检的电气值班员发觉后汇报值长，将李某送往医院治疗。

【事故缘故】

1. 李某上楼梯时精神不集中，行为不规范（上楼梯时一手端着茶杯，

另一手未扶护栏），是造成此次事故的直截了当缘故。

2. 李某进入工作现场未按规定戴安全帽，导致伤情加重，是造成此次

事故的间接缘故。

3.事发楼梯护栏高度0.86米，竖杆间距0.74米，无横杆，为建设时形成（某电厂属老小电厂），不符合《电业安全工作规程》要求（标准的护栏

高度为1.05米），是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 赶忙对所有安全设施进行全面深入检查，重点检查现场高处作业平台、孔洞、楼梯处的栏杆、护板，生产现场照明和楼梯通道的出入口、平

台、孔洞以及所有危险区域的警示牌，对不符合要求的设施赶忙制定整改

打算限期进行整改，对危险人身安全的重要场所隐患赶忙进行整改。

2. 加大人员安全教育，规范人员安全行为，严格查处不戴安全帽等违

章行为。

3. 在所有楼梯入口处悬挂“上下楼梯请扶好扶手”警示牌。

私开阀门试验，冒险作业丧命

【简述】2008年07月07日，某电厂检修人员在处理输煤皮带间消防

水管焊口断裂缺陷时，私自打开阀门通水试验，导致消防水管焊口爆裂，

造成1人死亡。

【事故通过】2008年07月04日，C8A皮带电机上方喷淋消防水管焊口断裂，此处由Φ219mm变为Φ159mm，中间有一奥氏体不锈钢大小头过渡。检修人员办理工作票，处理焊口断裂缺陷，工作负责人为蔡某某，工

作班成员为黄某某、钟某某(死者，实习生)以及三名脚手架工。值长批准工作终止时刻为07月06日20时。07月06日17时30分，因工作未完成，办理延期到7月8日18时。

07月07日21时25分，焊接工作终止。黄某某和三名脚手架工清理现场，收拾工具，返回工具房，现场只留下蔡某某和钟某某。21时30分，蔡某某用对讲机与运行班长周某某联系，喷淋消防水管检修工作终止，要求

进行充水试验工作，周某某要求先将工作票押回。蔡某某在工作现场交代

钟某某待喷淋消防水管充水20分钟后，如果水管没有漏点，再上脚手架进

行管道刷漆工作，然后在未将工作票押回到运行岗位的情形下，自行进行

喷淋消防水管充水试验。21时42分，蔡某某到锅炉零米开启C8A皮带喷淋消防水手动总门向管道内注水。现在，钟某某擅自爬上脚手架预备给管

道刷油漆，由于管道充水，系统压力由正常的0.8Mpa下降到0.57Mpa，自动联启电动喷淋泵（系统压力低于0.6Mpa连锁动作），压力升高到 1.35Mp a管道发生水锤，导致喷淋消防水接头焊缝断裂，管道焊口断裂后甩头，击

中钟某某腹部。22时25分，钟某某送到县人民医院抢救。

07月08日03时50分在某市中心医院经抢救无效死亡，诊断为腹内内脏损坏出血。

【事故缘故】

1. 蔡某某严峻违反工作票治理规定，违章私自打开阀门，而且水流量

操纵不当，造成喷淋消防水主泵联启，产生水锤，导致喷淋消防水管道崩

断，是造成此次事故的直截了当缘故。

2. 钟某某擅自提早上脚手架检修平台冒险作业，是造成此次事故的间接缘故。

3. 检修爱护项目部安全治理存在漏洞，钟某某作为学校安排到公司工作的实习生不得独立作业，蔡某某违反规定，在工作现场其他人员离开的情形下，留下钟某某单独进行现场的刷漆作业，导致钟某某的工作失去监护，是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

1. 加大工作票和操作票的动态检查。设备部门各专业点检员对所签发工作票的执行情形至少进行一次动态检查，并将检查结果记录在点检日志中。发电部们各专业主管必须定期检查本专业的操作票，并记录在操作票动态检查记录本内。安监部连续加大对工作现场的监督检查工作，加大对其考核力度，杜绝违章行为的发生。

2. 各部门和项目部关于实习生、学徒工、保洁工和力工四类人员要加大现场监护治理，在没有工作负责人监护的情形下、没有取得有关岗位认证的情形下，上述四类人员不得在现场独立作业，不得独立进入生产现场，不得参加高危险作业。

3. 针对喷淋消防水系统从设计和安装所遗留的咨询题，请设计院进行一次全面的诊断分析，并按照诊断结果进行治理。

事故现场图片

带压堵漏不当，蒸汽喷出致亡

【简述】2007年02月27日，某热电公司外包项目作业人员在进行带

压堵漏工作时，门盖法兰吹开蒸汽喷出,造成1人死亡。

【事故通过】1号机带有供热用户 4.0MPa高压汽电动门（阀门型号：Z941Y-64-200；管道介质：蒸汽；介质温度：380℃；介质压力：4.0MPa）门盖法兰发生漏泄，因受热用户70万吨大乙烯等用户用热的限制，临时无法停机处理，公司及时联系某公司对此阀门漏泄处进行带压堵漏，在对某

公司进行有关资质审查后，双方签订了《某热电有限责任公司某汽轮机 4.0 MPa电动一次门门盖带压堵漏合同》（合同号：设备-03）和《安全协议》，并对其具体外包施工的工作人员曹某某（死者）、林某某进行了安全教育培训。

2007年02月26日，公司出具了热力一种工作票（工作票号为：2007 020*******；工作票内容为：某机供热用户高压汽电动门门盖法兰带压堵

漏；工作期限为：2007年02月26日08时46分至2007年02月27日17时00分终止；工作地点：某机6米平台），汽机分公司管阀班安排王某某

和谐配合曹某某、林某某进行带压堵漏工作，并在施工前进行了危险点分

析和安全交底，并签字确认。

02月27日10时10分，曹某某、林某某在6米平台对 4.0MPa抽汽电动一次门门盖法兰泄漏处进行带压堵漏。在带压堵漏过程中工作人员用手

枪风钻钻孔，钻孔至螺栓承载部位，因所钻的孔太大减弱了螺栓的承载能

力，导致螺栓断裂，并促成其他螺栓在短时刻内依次开裂，门盖飞出，蒸

汽大量泄漏，造成曹某某、林某某受伤，运行人员赶忙停机，迅速将两人

送往某职工医院进行抢救，曹某某经抢救无效死亡。

【事故缘故】

1. 作业人员在带压堵漏的工作过程中，注胶打眼打在阀门螺栓上，破

坏了阀门螺栓结构，使螺栓强度降低，是造成此次事故的直截了当缘故。

2. 注胶时增加了法兰结合面的张力，导致阀门螺栓受力增大, 是造成此次事故的间接缘故。

【防范措施】

中国大唐集团公司节能技术监督制度

附件9： 中国大唐集团公司节能技术监督制度 第一章总则 第一条节能技术监督是为了贯彻我国“资源开发和节约并举，把节约放在首位”的能源方针。为了加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的节能监督管理，促进节能降耗，提高经济效益，根据原电力部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《火力发电厂节约能源规定》及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第三条节能技术监督工作应以质量监督为中心，对电力企业耗能设备及系统在设计制造、安装调试、运行检修、技术改造等实行全过程的技术监督。 第四条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为经常性的重要基础工作来抓。要组织协调基建、生产及试验研究单位和各部门、各专业之间的工作，分工负责，密切配合，共同搞好节能技术监督工作。 第五条节能技术监督的主要目的和任务是：认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》及国家、行业有关节能技术监督和节约能源的规程、规定、条例，建立健全以质量为中心、以标准为依据、以计量为手段的节能技术监督体系，实行技术责任制，对影响发电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监督、检查、调整及评价。使电、煤、油、汽、水的消耗率达到最佳水平，保证集团公司节能工作持续、高效、健康的发展。 第六条节能技术监督要依靠科学进步，推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，降低发电设备和系统的能源消耗。 第二章监督机构与职责 第七条集团公司技术监督工作实行四级管理，第一级为集团公司，第二级为各分支机构、子公司；第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。 第八条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组，领导集团公司的技术监控工作。其主要职责如下： （一）贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和国家、行业、集团公司颁布的节能规程、规范、标准、条例、制度等。指导集团公司节能技术监督的执行； （二）组织制定集团公司节能技术监督的方针、条例、制度、办法及年度计划；审查批复各有关节能技术监督请示报告，采取对策并组织实施； （三）对新建、扩建和技改工程中设计、安装、调试进行节能技术监督；对发电企业的供电煤耗及能源利用状况进行调查，研究、制定节能整改措施并颁布实施； （四）定期组织召开集团公司节能监督工作会议，总结工作，交流经验，表彰先进，部署节能监督工作；

大唐集团公司工程招标管理规定

大唐集团公司工程招标 管理规定 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

附件：中国大唐集团公司工程招标管理办法 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程项目的招标管理，保证工程质量和工程进度，控制工程造价，提高集团公司的工程管理水平和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、原国家计委等部门联合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关规定，结合集团公司工程的实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标。 第三条集团公司的工程招标坚持公开、公平、公正和诚信的原则。任何单位和个人不得违法干预招标工作的正常进行，必须进行招标的项目不得采取任何方式规避招标。招标工作可委托有资格的招标代理机构进行，拟自行招标的，应按照原国家计委《工程建设项目自行招标试行办法》规定报请有关部门核准。 第四条集团公司对全系统的工程招标进行监管，各分、子公司负责对所管理和所属项目的工程招标进行监管，各项目公司具体组织各工程项目的招标工作。 第二章招标的组织机构及职责 第五条集团公司成立工程招标领导小组，对工程招标活动进行监督管理。领导小组组长由集团公司有关领导担任，成员由集团公司规划发展部、计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、审计部和监察局等有关部门的负责人组成，领导小组下设招标办公室，挂靠工程管理部。 第六条集团公司招标领导小组的主要职责 （一）审定集团公司工程招标的有关规定、办法、程序和范本； （二）决定工程招标的重要问题和重大事项；

中国大唐集团公司脱硫技术监督制度

附件: 中国大唐集团公司脱硫技术监督制度 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的脱硫技术监督工作，保证集团公司所属发电企业脱硫设备可靠性，确保脱硫设备安全、稳定、经济运行，根据国家及行业标准和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条脱硫技术监督工作，实行技术责任制，按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，对脱硫设施经营和建设实施全过程、全方位技术监督。 第三条火力发电企业脱硫技术监督以燃料及脱硫剂、脱硫 设施和污染物为对象，以环境保护标准为依据，以环境监测为手段，监督脱硫设施的正常投运和污染物的达标排放。对脱硫设备的规划、设计、选型、制造、安装、调试、生产运行实行全过程的技术监督管理。脱硫技术监督工作应当由具有设计、调试、技术服务能力的专业单位完成。 第四条脱硫技术监督工作要依靠技术进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。 第五条本制度适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各

基层火力发电企业和技术监控管理服务单位。其他企业可参照执行。 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各基层发电 企业应根据本制度，制定具体的实施细则。 第二章监督机构与职责 第六条集团公司技术监督工作实行四级管理，团公 第一级为集司，第二级为各上市公司、分公司、省发电公司，第三级为 技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。 第七条集团公司成立以总工程师为首的技术监控领导小组，是集团公司技术监控工作的领导机构，下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。 第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责 （一）贯彻执行国家及电力行业有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等，行使脱硫技术监督的领导职能； （二）组织起草集团公司有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求，并报集团公司批准执行； （三）对技术监控管理服务单位和发电企业脱硫技术监督 工作进行检查和监督； （四）审批在建和投产脱硫设施因脱硫技术监督不力而发生的重大事故的分析调查报告，对责任单位进行考核；

中国大唐集团公司“创一流”管理办法

中国大唐集团公司“创一流”管理办法 第一章总则 第一条为实施好中国大唐集团公司（以下简称集团公司）发展战略，加强对“创一流”工作的领导和管理，制定本办法。 第二条集团公司“创一流”工作目的引导系统各企业聚焦“价值思维、效益导向”，营造比学赶超、追求卓越的竞争局面，不断增强企业的综合管理水平和市场竞争能力。 第三条集团公司以现代化管理手段和信息网络为依托，构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的“创一流”管理平台，保证“创一流”工作的有效开展。 第四条集团公司“创一流”工作，坚持如下三个原则： （一）坚持目标管理与过程控制相结合。从目标出发，从问题出发，加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核，使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。 （二）坚持闭环管理，持续改进。通过同类比较，公开透明，使各项管理工作做到计划明确、实施规范、管理到位、改进有序。 （三）坚持与日常管理工作相结合。“创一流”所需信息和数据来源于集团公司日常管理过程，不需要企业另行上报指

标数据，不进行专项检查和考核。 第五条集团公司一流企业应具备“敢为人先、追求卓越”的精神，盈利能力、竞争能力、可持续发展能力位居集团公司系统前列，与国内先进发电企业同步，部分指标达到或接近国际先进水平。 第六条集团公司各分、子公司，各基层企业参与“创一流”评比和排序。 第二章机构与职责 第七条集团公司成立“创一流”领导小组，全面领导集团公司“创一流”工作，主要职责是： （一）根据集团公司发展战略，制定“创一流”工作指导思想和基本原则，审批“创一流”管理办法和指标体系； （二）审批集团公司“创一流”工作计划，命名集团公司年度“一流企业”； （三）负责对集团公司“一流企业”进行奖励，对工作中出现的违规行为进行处罚。 第八条集团公司“创一流”领导小组下设工作组，工作组办公室设在安全生产部，负责“创一流”日常具体管理工作。“创一流”工作组主要职责是： （一）贯彻落实领导小组指示精神，组织制（修）订集团公司“创一流”管理办法和指标体系；

最新中国大唐集团公司环保技术监督制度

中国大唐集团公司环保技术监督制度

附件6： 中国大唐集团公司环保技术监督制度 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的环保技术监督工作，保证集团公司所属发电企业所有污染物达标排放，防止污染事故的发生，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《电力工业环境保护管理办法》、《火力发电企业环境监测管理规定》等有关法律、规定和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第三条环保技术监督工作，实行技术责任制，按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，对电力生产经营和建设实施全过程、全方位技术监督。严格执行三同时政策，环保设施必须与电力设备同时设计、同时施工、同时投入运行。 第四条火力发电企业环境保护技术监督以燃料及原材料、环保设施和污染物为对象，以环境保护标准为依据，以环境监测为手段，监督环保设施的正常投运和污染物的达标排放。 第五条环保技术监督工作要依靠技术进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。 第二章监督机构与职责 第六条集团公司技术监督工作实行四级管理，第一级为集团公司，第二级为各分支机构、子公司；第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。 第七条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组，是集团公司技术监控工作的领导机构，下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。 第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责： （一）贯彻执行国家及电力行业有关环保技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等，行使环保监督的领导职能； （二）组织起草集团公司有关环保技术监督的标准、制度、规定、技术措施和要求，并报集团公司批准执行； （三）组织对各技术监控管理服务单位和发电企业环保技术监督工作进行检查和监督； （四）组织并参加在建和投产发电企业因环保技术监督不力而发生的重大事故的分析调查工作，制定反事故措施,对环保技术监督重大问题做出决策； （五）按照集团公司关于环保技术监督的统一部署，根据各发电企业实际情况，有计划地采用和推广成熟、可靠、实用、有效的环保监督技术；

中国大唐集团公司非招标采购管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司 非招标采购管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）非招标采购管理，规范非招标采购行为，根据国家相关法律法规和《中国大唐集团公司采购管理规定（试行）》等相关规定，制定本办法。 第二条本办法所称非招标采购，是指以公开招标和邀请招标之外的方式进行的物资类、工程类和服务类采购。 第三条本办法适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业。 第四条按照集团公司采购工作的三级管理模式，一级集中采购范围内的非招标采购（以下简称一级集中非招标采购），由集团公司管理；二级集中采购范围内的非招标采购（以下简称二级集中非招标采购），由分子公司管理；三级采购范围内的非招标采购（以下简称三级非招标采购），由基层企业管理。 第五条非招标采购工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用及有效竞争的原则。 第二章非招标采购方式

第六条非招标采购方式主要包括竞争性谈判、单一来源采购、询价和竞价。 竞争性谈判是指与两个及以上供应商进行谈判，择优确定供应商的采购方式。 单一来源采购是指与单一供应商直接进行谈判，确定成交价格和成交条件的采购方式。 询价是指由三个及以上供应商进行应答和一次性报价，在此基础上进行比较并确定成交供应商的采购方式。 竞价是指三个及以上供应商在满足要求的基础上，在规定的时间内多次报价，通过价格竞争确定成交供应商的采购方式。 第七条采取非招标采购应符合集团公司采购管理的相关要求，需要事先审批的，应先完成审批工作。 第八条符合以下条件之一的，可采用竞争性谈判方式： （一）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； （二）满足条件的潜在供应商较少，不能形成充分竞争的； （三）不能事先计算出价格总额的； （四）紧急采购。 第九条符合以下条件之一的，可采用单一来源采购方式：（一）采用特定专利、专有技术或者其他特殊原因，只能从唯一的供应商处采购的； （二）原采购的后续维修、零配件供应、更换或扩充，必须向原供应商采购的；

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义

管理2 中国大唐集团公司计量技术管理工作规定》 大唐集团制〔2013〕155号

中国大唐集团公司计量技术管理工作规定 大唐集团制〔2013〕155号 第一章总则 第一条为了加强中国大唐集团公司（下称集团公司）计量管理，保证集团公司所属电厂计量数据的准确可靠，以确保各基层发电企业安全生产和经济运行，制定本规定。 第二条本规定依据《中华人民共和国计量法》、国务院《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》以及国家质量技术监督局《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定。 第三条计量工作应严格按照计量法开展工作，按照依法计量、分级管理、行业归口的原则，建立和完善集团公司计量管理体系。 第四条贸易结算用电能表强制检定的行政监督管理职能由国家质量技术监督部门承担。集团公司所属各基层发电企业应在具有电力监控资质并受集团公司委托对基层发电企业进行技术监控管理服务单位的电能表技术检定部门（以下简称技术监控管理服务单位）的监督、管理和指导下搞好电能表的强检工作。 第五条本规定适用于集团公司各分、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第二章组织机构 第六条集团公司计量管理工作实行四级管理：第一级为集团公司本部，第二级为各、子公司，第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为各基层发电企业。 第七条集团公司成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。为了保证计量工作的专业管理，集团公司成立计量办公室，设在集团公司安全生产部，由集团公司安全生产部有关人员组成，统一管理集团公司的计量工作。 第八条各分、子公司应成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。下设计量办公室，统一管理本公司的计量工作。 第九条各基层发电企业应明确一个部门主管本单位计量管理工作，配备专职（或兼职）人员在本企业副总经理或总工程师的领导下开展计量管理工作。 第十条技术监控管理服务单位，应由该单位技术总负责人负责，对集团公司委托的基层发电企业实施计量管理和服务工作。各技术监控管理服务单位是网、省（市、自治区）计量办公室的电测、热工计量检定机构，各基层发电企业应接受各计量检定机构对计量器具的量值传递和监督管理。 第三章职责 第十一条集团公司计量领导小组和计量办公室的职责 （一）负责在集团公司贯彻执行国家有关计量工作的法令、政策、法规、制度和国家对电力行业的特殊要求； （二）负责组织编制集团公司各项计量标准目录、配备规划、管理制度等有关计量工作文件，

中国大唐集团供应商平台_供应商注册操作手册

中国大唐集团公司 供应商管理信息平台-登记管理 供应商操作手册 2015年1月

此手册为中国大唐集团公司供应商管理信息平台供应商用户操作手册，仅用于指导供应商在该平台中进行操作。

一、供应商使用功能介绍 1.1 供应商管理信息平台-登记管理模块功能介绍 供应商管理信息平台登记管理模块包括供应商注册信息管理、资质业绩信息管理两部分内容。面向供应商，注册信息管理包括供应商注册、供应商注册信息变更；资质业绩信息管理包括资质业绩信息维护（维护基本信息、选择产品分类、维护产品明细、维护产品资质业绩信息）、资质业绩信息提交。依据大唐集团供应商管理办法，供应商管理实行登记制度，供应商按规定完成登记后，方可为集团公司提供产品和服务。 二、供应商注册 新注册的供应商需通过登录中国大唐集团公司集采平台（https://www.wendangku.net/doc/7f7000732.html,）进行注册工作，具体如下: 2.1 供应商首先需要访问“中国大唐集团公司集采平台”首页（https://www.wendangku.net/doc/7f7000732.html,）点击【供 应商注册】按钮，跳转至供应商注册页面。（建议使用IE8.0浏览器）

2.2 点击【供应商注册】按钮后页面会跳转至“供应商注册”页面，同时弹出“中国大唐集 团公司供应商注册声明”，供应商阅读后点击【同意】后继续注册。 2.3 点击【同意】即供应商同意注册声明后，会弹出供应商注册操作指南，用户可以点击【下 一步】继续注册（可点击【下载指南】下载“供应商注册操作指南”）。

2.4 点击【下一步】继续供应商注册工作，供应商填写相关注册信息进行注册操作，其中境 内供应商注册共有六块内容，分别是：注册信息、基本信息、组织机构信息、营业执照信息、税务信息、开户银行信息；境外供应商共有四块内容，分别是：注册信息、基本信息、企业登记信息、开户银行信息。填写信息时，根据企业类型（企业类型包括企业单位、事业单位与自然人）不同存在差异。填写完每块内容后点击【保存并下一步】，全部信息维护完成后点击【注册】完成注册。 1）境内供应商注册界面—注册信息 2）境内供应商注册界面—基本信息

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 （2015版） 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则： （一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究； （二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督； （三）行为监察与技术监察相结合； （四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则： （一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理； （二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理； （三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015版）一、必备条件

二、评价指标 序号指标 名称评分规则标准 分 实得 分 评价 周期 责任部门 1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。每增加1％加5分，每减少1％ 扣5分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。 火电发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时 由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利 用小时偏差大的企业，按照历史情况进行适当修正。 对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数＝火电平 均设备容量×所在区域火电平均利用小时－转移电量；电量转入企业发 电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时＋转移电 量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子 公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有 所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发 电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调 整；电量转入企业发电量基数不进行调整。 30 月计划营销部 2 燃料供应合 格率 （新增加指 标） 燃料供应合格率=90%，得标准分。每增加1%加1分，每减少1%扣1 分。 燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力 时间）/日历小时 （备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但1月、2月还未有数 据，此指标公司将划归输煤管理部） 20 月燃料管理部 3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。每增加1％扣2分，每减少1％ 加2分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。 煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物 价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下，根据每个企业不 同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。 30 月燃料管理部 4 入厂、入炉煤 热值差 得分=标准分－(热值差（kJ/kg）-300)/100。公式变更，原为50230 月燃料管理部

中国大唐集团公司采购管理规定(试行)

附件 中国大唐集团公司采购管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）采购管理，发挥集团公司整体优势，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据国家相关法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的采购管理。 第三条本规定中的采购管理，包括物资类、工程类和服务类采购的管理范围、组织形式、采购方式、采购计划、采购实施、采购审核、采购合同等全过程管理。 本规定所称物资是指用于集团公司生产、建设、经营的除燃料外的设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品等。 本规定所称工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，包含这些工程的新建、改建、扩建和拆除等。 本规定所称服务是指除物资和工程以外的采购对象，包括勘察、设计、工程监理、咨询等。 第四条集团公司系统采购工作实行两级集中、三级管理。一

级集中采购由集团公司管理；二级集中采购由分子公司管理；三级采购由基层企业管理。 第五条采购工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。 第二章组织职责 第六条集团公司采购领导小组是负责集团公司采购管理工作的领导机构，主要职责： （一）审议有关采购管理基本制度； （二）研究确定采购工作重大事项； （三）审定一级集中采购计划； （四）审核一级集中采购结果； （五）审议集团公司采购领导小组办公室提交的事项。 集团公司采购领导小组组长由集团公司领导担任，成员由总部相关部门主要负责人组成。 第七条集团公司采购领导小组办公室是集团公司采购领导小组的办事机构，主要职责： （一）组织制定相关管理制度及标准； （二）归口管理一级集中采购计划； （三）负责一级集中采购结果备案工作； （四）负责组织集团公司采购领导小组会议； （五）办理集团公司采购领导小组交办的其他事项。

大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造（以下简称技改）项目的管理和考核，提升质量和效益，依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书，作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理： （一）500万及以上项目（以下简称“重点项目”）由分子公司向集团公司承诺。 （二）200～500万项目（以下简称“一般项目”）由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书（格式见附件）考核内容主要包括，安全、 - 1 -

可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责： （一）负责制定技改项目承诺制管理办法。 （二）负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 （三）检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责： （一）依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报集团公司备案。 （三）检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责： （一）制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报分子公司备案。 （三）配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -

中国大唐集团公司集中采购计划管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司集中采购 计划管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集中采购计划管理，提高采购管理水平，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司的集中采购计划管理。 第三条集中采购计划包括采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。 第四条集中采购计划管理实行年计划、季调整、月安排。 第二章需求计划和执行计划 第五条基层企业根据上报的年度投资、生产检修技改等计划，编制年度需求计划，经本单位采购领导小组审核并平衡利库后， 将集中采购范围内的年度需求计划上报分子公司。 第六条分子公司汇总基层企业及本部的年度需求计划，经本单位采购领导小组审核并平衡利库后： （一）一级集中采购范围内的年度需求计划上报集团公司审核；

（二）二级集中采购年度执行计划中，属于集团公司必须招标范围的，上报集团公司备案； （三）下达二级集中采购的年度执行计划。 第七条集团公司汇总分子公司及总部的年度需求计划，由集团公司采购领导小组成员部门进行预审。其中： 规划发展部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合规划要求； 计划营销部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合投资管理要求； 财务管理部负责审查年度需求计划所涉及项目的资金使用是否符合规定； 科技信息部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求； 其他部门按部门职责进行预审。 第八条集团公司采购领导小组办公室根据预审通过的年度需求计划编制一级集中采购年度执行计划，提交集团公司采购领导小组审定并平衡利库后，随集团公司年度综合计划一并下达。 第九条特殊情况下，年度执行计划需要补充的，按季度以追加计划的形式对年度执行计划进行调整。追加计划的上报、审核流程与年度需求计划相同，其中： （一）一级集中采购范围内的追加计划审核通过后，纳入一级集中采购的年度执行计划； （二）二级集中采购范围内的追加计划审核通过后，纳入二

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号

中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。 中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。

中国大唐集团公司技术监控预警制度2007年版

附件： 中国大唐集团公司技术监控预警制度 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）技术监控工作，防止发生各类恶性事故，保证发电设备安全、可靠、经济、环保运行目标的实现，根据《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分、子公司，各基层企业和技术监控管理服务单位。 第三条发生下列情况时，按第四条规定的程序发出“技术监控预警通知单”： （一）技术监控范围内的设备处于严重异常状态，但仍在运行； （二）技术监控范围内的设备不安全运行已延续一段时间，经技术监控指导后，仍没有改进，而且有关单位不积极解决； （三）设备的运行数据、技术数据、试验数据有弄虚作假的情况； （四）基层企业有关负责人带头违反技术监控工作制度要求； （五）在大、小修和临修以及技改中安排的技术监控项目中有漏项，并且隐瞒不报；

（六）基层企业技术监控体系不能正常运转； （七）技术监控设备发生异常情况，不按技术监控制度规定按时上报； （八）在基建工程中，出现以下情况时需要对有关单位和部门进行预警： 1．工程设计和设备制造存在重大问题，违反设计规程和设备监造大纲的； 2．在安装施工中，不严格按照《火电施工质量检验及评定标准》、《水电站基本建设工程验收规程》进行检查验收、评定及签证的； 3．对电力设备不严格按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行设备检查和签证的； 4．设备及施工焊口的无损探伤、力学性能、金相、断口、光谱和硬度等项的评定不符合要求的； 5．在分部试运、整套启动试运、试生产期间，不按达标机组的标准进行考核。遇到问题不经过有关人员认真分析讨论，并提请启动验收委员会批准而自行降低标准的。 第四条技术监控预警分为两级，一般预警和严重预警。一般预警通知单由技术监控服务单位在技术监控信息管理系统（以下简称信息系统）上提出并直接签发，同时以电子邮件发给集团公司技术监控办公室、分子公司、基层企业；严重预警通知单由技术监控服务单位在信息系统上提出，由集团公司技术监控办公

2016中国大唐集团公司总部招聘公告

2016中国大唐集团公司总部招聘公告为加强集团公司政策研究工作，面向集团系统内外公开招聘政策研究人员。 一、招聘岗位及职数 中国大唐集团公司办公厅政策研究室研究员(集团公司总部处长级、副处长级)岗位4人。 二、招聘岗位职责 围绕企业经营管理、改革创新、战略发展需要，承担以下六个专业领域的政策和改革研究： 1.国家宏观经济及产业、区域经济发展; 2.国家能源及相关行业战略规划、产业政策; 3.国有企业发展改革; 4.电力体制改革与电力市场建设; 5.企业战略与管理; 6.国际政经形势及企业国际化，世界能源电力市场发展。 三、报名条件与资格 应聘人员应符合以下基本条件： 1.政治素质好、职业道德优良，品行端正、诚信廉洁，勤奋尽责、作风严谨，团队意识强、善于沟通合作; 2.熟悉国家宏观形势、政策及相关法律法规，熟悉能源电力及相关行业政策法规、行业市场状况，具备电力企业生产经营管理知识，具有履行岗位职责所必须的专业知识、研究能力以及写作能力; 3.年龄在41周岁以下(1975年7月1日以后出生); 4.具有经济学、管理学、电力等相关专业全日制博士学位，具有高级专业技术职务任职资格或相应执业资格; 5.具有5年以上工作经验，有政策研究工作经历的优先;应聘处长级研究员的，应当具备相当于副处级及以上的工作经历;应聘副处长级研究员的，应当具备相当于科级及以上的工作经历; 6.原则上具有北京户口; 7.条件特别优秀的，相关要求可以适当放宽。 四、招聘程序

(一)网上报名 应聘者请登录中国大唐集团公司招聘网站注册报名。报名者需录入个人信息并上传相关应聘材料(身份证、学历证书、学位证书、专业技术资格证书、职(执)业资格证书、本人获得的省部级及以上荣誉称号、获奖信息、业绩证明、近期2寸白底彩色证件照等)，简历应尽可能完整。简历填写完成后，请自行打印并逐页签字，参加考试时提交。 (二)资格审查 根据岗位资格条件及应聘者提交的证明材料进行资格审查。报名截止1周内通知审查通过者参加考试，未通过者不再另行通知。 (三)面试 (四)组织考察 按中国大唐集团公司干部考察程序对人选进行考察。 (五)党组研究 中国大唐集团公司党组会研究决定各岗位聘用人选。 (六)公示 对拟聘人员、拟聘岗位在中国大唐集团公司网站进行公示，公示期7天。 (七)聘用 公示期满后，按照中国大唐集团公司有关规定办理聘用手续。聘用人员试用期一年，试用期满考察不合格者，解除聘用。 五、有关待遇 聘用人员享受中国大唐集团公司统一规定的薪酬福利待遇。 六、其他事项 1.报名截止日期：2016年7月30日18:00时止。 2.应聘相关情况可以电话咨询。 3.应聘人员应保证所提供的应聘材料真实可靠，如有虚假，取消聘用资格。我公司承诺为应聘者保密信息。 4.联系方式 原标题：中国大唐集团公司总部招聘公告

大唐集团511号文件

中国大唐集团公司文件 大唐集团生…2011?511号 关于认真吸取“5·13”、“6·7”人身事故教训开展“四查一改”活动的紧急通知 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司：近期，在集团公司迎峰度夏、盈利攻坚的关键时期，甘肃发电公司甘谷发电厂连续发生了“5〃13”、“6〃7”两起人身伤亡事故。在同一企业一个月之内连续发生两起人身伤亡事故，性质极其恶劣、影响极其严重。 事故暴露出个别企业对安全生产的思想认识缺位；暴露出个别企业生产领导工作作风漂浮；暴露出个别企业在装备升级后技术支持体系和安全生产保障体系尚未全面建立，暴露出个别企业安全生产政令不通，致使安全生产管理的制度在现场得不到贯彻落实。

同时，事故也暴露出甘肃发电公司不能准确地看待企业安全生产存在的问题、不能客观地分析所属企业安全生产的形势、不能全面评估企业存在的安全风险、盲目乐观。分析“5〃13”事故的根源在领导的危机意识和责任意识不强，根源在安全生产管理体系不能有效运转，根源在有章不循、无章可循，根源在安全生产管理严格不起来、落实不下去。 为了引起全系统的高度重视，广泛吸取事故教训，集团公司决定针对甘肃公司的两起事故，开展为期一个月的“四查一改”活动，具体安排如下： 一、活动时间 2011年6月14日至7月14日。 二、活动要求 （一）各分子公司、基层企业要以适当的形式召开一次全体员工大会，结合企业实际、对照两起事故教训进行分析，主要领导要亲自组织动员、带头反思，对照事故暴露出的问题和事故教训组织开展“四查一改”活动。 （二）基层企业厂领导、管理干部要深入所联系的班组（包括外委项目部班组），组织动员全体员工进行专项反思和讨论。厂领导还要分别组织发电部、设备管理部、安全监察部等生产管理部门的专业技术人员、管理人员，深入剖析两起事故产生的深层次原因，准确分析和把握企业的安全生产状况。 （三）充分利用广播、电视、网络、板报等手段，广泛宣传

中国大唐集团公司技术监控管理办法(doc8页).doc

中国大唐集团公司文件 大唐集团制 关于印发《中国大唐集团公司技术监控管理办法》的通知集团公司陕西代表处，系统各单位： 为了规范和加强集团公司技术监控管理工作，保证发电企业安全、可靠、经济、环保目标的实现，现印发《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，请遵照执行。 附件：中国大唐集团公司技术监控管理办法 主题词：技术管理办法通知 中国大唐集团公司总经理工作部2003年8月4日印发 附件： 中国大唐集团公司技术监控管理办法 第一章总则 第一条为了更好地贯彻执行国家及电力行业有关技术法规，规范和加强集团公司技术监控管理工作，建立、健全中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统技术监控体系，制定本办法。 第二条技术监控管理的目的是：建立高效．通畅、快速反应的技术监控管理网络，确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保集团公司有关技术监控管理指令畅通无阻，通过有效的手段，及时发现问题，采取相应措施尽快解决问题，提高发电设备安全可靠性，最终保证集团公司发电企业及相关电网安全、可靠、经济、环保运行。 第三条技术监控管理工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“关口前移、闭环控制”的原则，实行技术管理责任制，按照依法监督、分级管理。闭环控制、专业,归口的原则，实施对电力工程初步设计审查，设备选型与监造、安装、调试、试生产到运行、检修，停备用、技术改造中的技术性能检测和设备退役鉴定的全过程、全方位技术监控管理。 第四条技术监控管理工作以质量为中心，依据有关的方针政策，法律法规、标准、规程、制度，利用计量、检验，试验等手段，建立全方位的技术监控管理体系。 第五条技术监控管理理念要不断创新，以适应技术监控管理的需要。技术监控管理工作要依靠技术进步，采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监控管

中国大唐集团有限公司简介

中国大唐集团有限公司简介 中国大唐集团有限公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点，注册资本金为人民币370亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。 中国大唐集团有限公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐河北发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐江苏发电有限公司、大唐安徽发电有限公司、大唐山东发电有限公司、大唐河南发电有限公司、大唐四川发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐云南发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐新疆发电有限公司、大唐京津冀能源能开发有限公司、大唐湖北能源开发有限公司、大唐海南能源开发有限公司、大唐青海能源开发有限公司、中国大唐集团雄安能源有限公司等18个区域子公司，成立了山西分公司、西藏分公司、上海分公司、宁夏分公司、内蒙古分

公司、辽宁分公司、浙江分公司、福建分公司、江西分公司、广东分公司、重庆分公司等11个区域分公司和大唐电力燃料有限公司等专业公司。 中国大唐集团有限公司拥有5家上市公司，分别是首家在伦敦上市的中国企业、首家在香港上市的电力企业——大唐国际发电股份有限公司；较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司，在香港上市的中国大唐集团新能源股份有限公司，以及大唐环境产业集团股份有限公司。集团公司拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰塞罕坝风电场；拥有我国已建成投产发电的最大水电站之一的大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2019年底，中国大唐在役及在建资产分布在全国31个省区市及“一带一路”沿线16个国家，资产总额达7585亿元，员工总数约10万人，发电装机规模为1.44亿千瓦，清洁能源机组占比达32.51%

中国大唐集团公司工程招标管理办法

附件：中国大唐集团公司工程招标管理办法 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程项目的招标管理，保证工程质量和工程进度，控制工程造价，提高集团公司的工程管理水平和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、原国家计委等部门联合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关规定，结合集团公司工程的实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标。 第三条集团公司的工程招标坚持公开、公平、公正和诚信的原则。任何单位和个人不得违法干预招标工作的正常进行，必须进行招标的项目不得采取任何方式规避招标。招标工作可委托有资格的招标代理机构进行，拟自行招标的，应按照原国家计委《工程建设项目自行招标试行办法》规定报请有关部门核准。 第四条集团公司对全系统的工程招标进行监管，各分、子公司负责对所管理和所属项目的工程招标进行监管，各项目公司具体组织各工程项目的招标工作。 第二章招标的组织机构及职责 第五条集团公司成立工程招标领导小组，对工程招标活动进行监督管理。领导小组组长由集团公司有关领导担任，成员由集团公司规划发展部、计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、审计部和监察局等有关部门的负责人组成，领导小组下设招标办公室，挂靠工程管理

部。 第六条集团公司招标领导小组的主要职责 （一）审定集团公司工程招标的有关规定、办法、程序和范本； （二）决定工程招标的重要问题和重大事项； （三）对于集团公司重点监督管理范围内招标项目的招标计划、资格预审结果、招标文件、评标委员会名单和评标报告等主要环节进行审核监督； （四）审批各项目招标领导小组的人员组成； （五）授权招标办公室进行工程招标监督管理的有关具体工作。 第七条各分、子公司负责在招标工作开展之前，组建项目招标领导小组。组长原则上由分、子公司相关领导兼任，项目公司主要负责人担任常务副组长，集团公司、其他投资方和招标代理机构有关人员担任副组长；成员由集团公司、分子公司、其他投资方、项目公司和招标代理机构的有关人员组成，且须有纪检或监察部门的人员参加。 直属企业项目招标领导小组由该企业负责组建，组长由企业主要负责人担任。 同一项目公司负责区域、流域、或多个工程建设时，可组建一个项目招标领导小组。 项目招标领导小组组成名单由分、子公司（或直属企业）报集团公司审批，并严格按照集团公司招标管理办法规定的职责开展工作，主要成员调整时应报集团公司批准。 第八条项目招标领导小组主要职责 （一）组织成立招标工作组，进行项目招标工作的总体策划； （二）制定评标办法； （三）组建评标委员会；