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关于调整大梨树煤矿管理机构人员的通知

关于调整大梨树煤矿管理机构人员的通知
关于调整大梨树煤矿管理机构人员的通知

大梨树煤矿文件

大梨树煤矿字[2011]01 号———————————★———————————关于调整大梨树煤矿管理机构人员的通知

一、矿领导班子

矿领导由6人组成(矿长、工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、采煤矿长)。

①矿长:张成文,负责主持煤矿全面工作,是煤矿安全生产

事故的第一责任者。必须严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针进行生产,组织全矿管理人员及职工进行学习,确保各项规章制度的建立健全和贯彻执行。

②工程师:陈富国,负责全矿技术工作及“一通三防”工作,

分管瓦斯监控室及技术科,认真编制符合本矿实际情况的采掘作业规程和各项安全技术措施,组织汇审并向职工贯彻学习实施。确保安全生产,并依照国家有关法律、法规,做好全矿的每月采掘计划安排和年度计划任务指标,组织商讨落实对职工进行安全技术培训,学习教育,使职工在安全意识和技术水平上得到提高。

③安全矿长:舒士彪,负责矿井安全工作与隐患排查整改工

作(每月不少于3次重大隐患排查、3次安全生产办公会

议),分管安全科、通风科工作,抓好安全生产,必须严格坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立健全各项规章制度和安全措施,组织职工每月开展安全培训学习,每天按时开好班前会,提高职工安全意识和技术水平,在安全的前提下完成各项生产任务指标。

④生产矿长:方光生,负责全矿的安全生产工作及工程质量

管理,分管调度室及各生产区队,管生产必须管安全的原则,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,组织职工认真贯彻各项规程、措施的学习。依照有关法律、法规对煤炭进行合理开采,严禁乱挖乱掘,合理组织安排采掘关系,每月各项生产任务落实,调配各班组人力和分工安排。每天按时开好班前会,提高职工安全意识和技术水平,在安全的前提下落实各项任务指标。

⑤机电矿长:,负责全矿机电安装,维修及日常保养,

分管机电运输科。

⑥采煤矿长:牛开政,负责采面安全生产工作,每天按时开

好班前会,为了我矿安全生产,敬请大家齐心协力,统一思想,集中力量,齐抓共管,大分工,小合作,搞好我矿安全生产。(注:张成文、陈富国负责监督全矿井日常管理工作)

二、机构设置

大梨树煤矿设四科一室。

一、安全检查科:科长:舒士彪(兼主持矿安全工作)

成员:吴兴卫李天顺王志忠肖云团李观华

下设安全员班、瓦检员班。

二、通安科:科长:顾怀青副科长:吴兴卫

成员:王礼志徐志军肖云团李观伟

李观华李天顺黎秉普申时俊郑朝清

李观元

下设防治突出预测、检验组;防治煤与瓦斯突出和探放水施工队。

三、机电科:科长:黎不忧

成员:刘坤罗桂仁李思吉杨正良

陈磊黎远

四、行政办:主任:王森荣

成员:林科美

五、档案室:王森荣

六、运输队:队长:王礼志副队长:赵高明

下设电工班、机修班、运输班。

七、技术科:科长:周勇

成员:黄焕烈周杰李志荣

下设通风科:测量科、施工管理组。

八、生产调度室:

主任:方光生(兼)

成员:燕朋顺李观正

九、财务工资科:科长:朱起舞

成员:宋凡芬

十、销售科:科长:杨林

成员:刘烜张景国史华吴凯下设掘进队、采煤队、巷修队

十一、采煤队:队长:赵和平副队长:周光文

十二、掘进队:队长:熊和国

二0一一年四月十九日

主持词:管理机构人员通知

分发:矿属各科室。

毕节大梨树煤矿二0一一年四月十九日

关于成立煤矿安全生产管理机构的通知1号文

铜煤办发〔2015〕01号签发人:刘志远 镇雄县铜厂河煤矿 关于成立安全生产管理机构的通知 矿属各单位: 为加强铜厂河煤矿的安全生产建设,有效开展煤矿行业管理工作,落实责任,明确工作范围。经董事会研究决定,对刘志远等十四位同志任职,并成立铜厂河煤矿安全生产管理机构,机构组织如下: 一、成立安全管理机构领导小组: 组长:刘志远(总经理兼矿长) 副组长:陈万辉(总工程师) 成员:陈亚宋立华林明义谢义平胡玉铃朱小东周洪昌 二、对刘志远等十四位同志的任职如下: 聘任刘志远同志担任总经理兼矿长职务,主持铜厂河煤矿全面管理工作。 聘任赖宗顺同志为经营副总经理,负责矿井经营管理工作。 聘任陈万辉同志担任总工程师职务,负责矿井技术业务全部管理

工作。 聘任陈亚同志担任副总工程师职务,负责协助总工做好技术管理工作。 聘任周洪昌同志担任测量工程师职务,负责矿井地质测量技术管理工作。 聘任宋立华同志担任安全副矿长职务,负责矿井安全生产管理工作。 聘任谢义平同志担任生产矿长职务,负责生产组织管理工作。 聘任林明义同志担任机电矿长职务,负责机电运输管理工作。 聘任朱小东同志担任机电工程师职务,负责机电管理工作。 聘任胡玉铃同志担任通风副矿长职务,负责“一通三防”管理工作。 聘任邱星星同志任矿办公室主任,负责矿务、接待、文秘等工作。 聘任乌洪刚同志任矿调度室主任,负责生产调度指挥工作。 聘任李启明同志担任机电队队长,协助机电矿长搞好矿井机电管理工作。 聘任李庆洪同志担任通风科科长,协助通风矿长搞好“一通三防” 管理工作。 三、成立煤矿各科室: 1、成立生产技术科: 科长:陈亚 成员:朱小东周洪昌罗云清 机构设置地点:矿生产技术科办公室 机构职责:按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责一工程一措施的编制、贯彻及现场落实,认真抓好矿井的大、中、

关于煤矿安全生产心得体会

关于煤矿安全生产心得体会 作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到"执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,下面是带来的煤矿安全生产心得体会,欢迎欣赏。 关于煤矿安全生产心得体会一: 目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的作用,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证鑫国煤电公司职工生命安全,是摆在我们面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。 在安全生产上我们四个矿业公司全面建立安全管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。也加大了安全的投入20xx年,投资20xx 余万元为6对矿井装备了安全调度系统,购进3 台综掘机和2套采煤机组,同时,狠抓了雨季"三防"、冬季"四防"和地面安全管理,确保了地面安全生产。从制度和生产环节上都进行了严密的设计,以确保生产安全和生命安全。可生产安全形势依然严重,威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的高度出发,落实和推进好"安全第一"理念,使生产安全服从于生命安全。 以人为本,安全第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本,确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。 关于煤矿安全生产心得体会二: 今年6月是全国开展安全月活动的第十二个安全月,今年安全月主题是"强化安全基础、推动安全发展"。我的心得体会是:从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动,充分体现了国家对安全生产的重视,作为我们煤矿企业,更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句

煤矿生产安全事故应急预案管理办法

煤矿生产安全事故应急预案管理办法 第一章总则 第一条为规范煤矿生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)管理工作,完善煤矿生产安全事故应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《新疆维吾尔自治区安全生产条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称《应急预案编制导则》)和相关的法律、法规和规章,结合自治区煤矿生产安全应急预案管理工作实际制定本办法。 第二条本办法适用于自治区行政区域内各级负有煤矿安全生产应急管理职责的部门和煤矿企业。 本办法所称各级负有煤矿安全生产应急管理职责的部门是指各产煤地(州、市)和县(市、区)煤炭管理部门及其负责煤矿安全生产应急管理工作机构(以下简称应急管理部门)和煤矿安全监察机构(以下简称煤监机构)。 本办法所称煤矿企业是指从事煤炭生产、矿井基本建设(含改扩建、技术改造)和承担煤矿建设工程的公司(煤矿)和单位。 本办法所称应急预案管理是指各级应急管理部门和煤矿企业的各类煤矿生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、实施、修订和监督检查等工作。 第三条自治区煤矿生产安全事故应急预案管理工作应当遵

循综合协调、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的原则。 新疆煤矿安全监察局(自治区煤炭工业管理局)应急救援指挥中心负责全区煤矿生产安全事故应急预案的监督管理和指导工作。 各产煤地(州、市)和县(市、区)应急管理部门负责本行政区域内应急预案的监督管理和指导工作。 第四条各级应急管理部门和煤矿企业,应当按照本办法的规定,建立健全应急预案管理制度,完善应急预案体系、规范开展应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、修订和监督管理等工作,保证各类应急预案的有效实施。 第二章应急预案编制 第五条各级应急管理部门应根据有关法律、法规、规章和本级人民政府及上级主管部门的应急预案,综合本级、本部门职责和煤炭行业特点,针对可能发生的事故编制相应的应急预案。 第六条煤矿企业的应急预案应在全面分析危险因素和各类事故隐患,客观评估危险源状况、危险性分析和可能发生的事故特点及应急能力、应急资源,广泛听取一线作业人员、专业技术人员、矿山救援队伍指战人员及应急管理专家意见的基础上,根据本办法和《应急预案编制导则》及有关标准和规定编制。 煤矿企业应急预案体系一般由综合应急预案,专项应急预案和现场处臵方案构成。 设计生产能力或核定生产能力15万t/a(含15万t/a)以

煤矿安全生产管理机构主要岗位的职责

安全生产管理机构的职责 依据《安全生产法》等法律法规的要求,安全生产管理机构的职责主要是: (1)、贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策,贯彻落实上级有关安全的指示,在矿长领导下负责本矿的安全生产工作。 (2)、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育,组织特种作业人员培训,对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。 (3)、组织制定、修订本矿安全生产管理制度,编制安全技术措施,提出安全技术措施方案,检查执行情况。 (4)、《作业规程》的安全技术措施审查和审批。 (5)、按有关规定负责或参与新建、扩建及大修项目的设计审查和竣工验收、采区设计和投产验收,以及新设备、新工艺安全设施的审查。 (6)、监督检查企业安全管理制度的执行情况。 (7)、经常进行现场安全检查,及时排除事故隐患,解决安全问题,纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。 (8)、掌握本单位的安全形势,分析安全方面存在的问题,提出解决措施。(9)、负责事故的统计上报工作,建立和管理事故档案。 (10)、组织本矿安全工作的考核和评比,开展安全活动竞赛,交流、推广安全生产经验,推广先进技术和管理方法。 (11)、定期召开安全生产会议,指导安排安全生产工作。

技术负责人安全生产职责 (1)、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策,执行《煤矿安全规程》和有关技术规范、标准。 (2)、在职权范围内履行设计、安全技术措施、作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行。 (3)、针对存在的危险源,具体负责制定的组织实施矿井灾害预防和处理计划。 (4)、对“一通三防”技术管理负责,定期分析、研究本矿“一通三防”工作,制定技术措施,确保系统安全可靠。每旬组织1次矿井全面测风。 (5)、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 (6)、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助矿长组织抢救,按规定参加事故调查处理。 (7)、具体负责组织制定矿井重大事故应急救援预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 (8)、及时解决安全生产技术问题。技术负责人组织技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应聘请相关专家进行分析论证,采取有效措施,确保安全生产。经专家论证,矿井在技术上不能保证安全生产的,要立即停止生产。

煤矿:应急管理风险预控先行(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿:应急管理风险预控先行 (新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿:应急管理风险预控先行(新编版) 从山东能源龙矿集团梁家煤矿获悉,该矿在推动矿井应急管理工作中,创新风险预控机制建设,立足两个层面,在作业岗位引入风险预控理念,全面推行了岗位风险预控管理模式,使“人人树立风险意识、人人参与风险管理”的观念深入人心,使矿井应急能力得到全矿加强。 立足矿井层面,该矿以一方面突出隐患排查治理措施到位,实施隐患排查治理闭环管理,明确时限,责任到人,做到项目、措施、人员、资金、时间、预案“六落实”,将应急隐患消灭在“萌芽”状态。另一方面注重重大危险源的动态防范,加强危险源辨识,认真开展重大危险源排查、风险评估、监测预警与控制管理,健全了重大危险源档案、应急救援预案,全过程掌握安全生产动态。 立足员工层面,该矿坚持把应急宣传及安全教育培训作为实现安全生产的“治本工程”,着力在“安全理念引导认同,安全教育培

训跟进,岗位规范巩固提高”三方面下功夫,强化培训求实效,努力实现员工队伍向“懂安全自律型、精操作智能型、高素质综合型”三个方向转变。 另外,按照“日常训练有素、应急救援有招、作风顽强、善打硬仗、能打胜仗”要求,有针对性地开展应急演练,提高演练实效;截止目前,该矿已完成瓦斯超限、雨季三防、火灾等应急演练3次,大大提高了矿井应急救援防灾抗灾能力,增强了员工应对突发事件的应急处置能力。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

煤矿安全管理心得体会

编号:AQ-BH-03456 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿安全管理心得体会 Experience of coal mine safety management

煤矿安全管理心得体会 备注:每次经过学习之后总想着把自己学习到的经验记录下来,这会在潜移默化中濡染到生活中的其他事情, 做事更加具有目的性,做事更加具有连贯性,不再是一股脑去做,步步摸棋。 一周的煤矿安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为安全生产打下基础。 针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好

煤矿安全培训工作。在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查, 落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作

煤矿安全管理机构文件

宣威市弘源矿业有限公司双河乡花月煤矿 安 全 生 产 管 理 机 构 双河乡花月煤矿 二0一五年一月

矿发[2015]1号 关于成立安全管理委员会决定 根据党和国家的安全生产方针、政策及法律法规、上级部门的有关规定,为加强安全生产管理,广泛开展职工安全教育,提高职工素质,全面实现安全生产,特成立花月煤矿全生产管理委员会,领导成员如下: 一、安全生产管理领导成员 主任:李石贵(法定代表人) 副主任:陈卫启 (矿长) 成员:赵英瑞 (总工程师) 李绍良 (安全副矿长) 陆继高 (生产副矿长) 徐兴达 (生产副矿长) 李荣兴 (机电副矿长) 雷阳灿 (技术副矿长) 程毕书 (通风科科长) 邓谣(调度室主任) 杨虎、李发俊、苟国礼、雷阳岗、徐文峰、陆大耀、李少勇、雷阳党、李崇坤、雷美俊、朱家平、李向义、李旭、吕运力、程毕书、赵英朝、

孙昌斗、何连负、李国军、潘情分、邓伟桥、邓向情、陈卫千、李发早、陈卫长、陈卫团、高堂庆、李国顺、蔡谣、高堂庆、李曼婷、潘树高 双河乡花月煤矿 二O一五年一月一日 主题词:煤矿安全生产管理机构设置通知抄报:宣威市弘源矿业有限公司打印16份 抄送:花月煤矿各部门花月煤矿办公室 2015年 1月1日

矿发[2015]2号签发人:李石贵 关于花月煤矿各级领导任命的通知 根据上级主管部门要求和矿井安全生产的需要,为有序开展各项工作,建立健全花月煤矿安全生产管理机构,配置相关管理人员;经煤矿办公会研究决定,现将陈卫启等同志的任命通知如下: 一、矿级领导任命 1、任命陈卫启同志任花月煤矿矿长,主持花月煤矿全面工作; 2、任命赵英瑞同志任花月煤矿总工程师,负责生产安全技术工作; 3、任命李绍良同志任花月煤矿安全副矿长,负责煤矿安全管理相关工作; 4、任命徐兴达、陆继高同志为花月煤矿生产副矿长,负责安全生产现场实施工作; 5、任命李荣兴同志任花月煤矿机电副矿长,负责机电运输管理工作; 6、任命雷阳灿同志任技术副矿长(兼地测科科长),具体负责矿井地测防治水、水文地质技术工作; 8、任命程毕书同志任通风办公室主任,负责通风管理工作; 9、任命邓尧为花月煤矿调度室主任职务,负责调度管理工作; 10、任命高堂庆为花月煤矿职业病防治办公室主任;负责职业危害相关工作;

关于成立煤矿安全生产管理机构的通知 2

贵州**煤业有限责任公司文件前都办字【2013】号签发人: 关于成立前都煤矿安全生产管理机构的通知 矿属各部门及施工单位: 为加强前都煤矿的安全生产建设,有效开展煤矿行业管理工作,落实责任,明确工作范围。经董事会研究决定,对刘德华等十二位同志任职,并成立前度煤业有限责任公司安全生产管理机构,机构组织如下: 一、成立安全管理机构领导小组: 组长:刘德华【矿长】 副组长:张学友【安全矿长】 成员:黎明【副总经理】郭富城【总工程师】 罗中银【生产矿长】代述强【机电矿长】 薛贤波【技术副科长】张雪州【通防工程师】 罗建清【跟班矿长】吕阳亮【跟班矿长】 张斌【调度主任】 二、对刘德华等十一位同志的任职如下: 任命刘德华同志为前都煤矿矿长,全面负责煤矿安全生产管理工作。 任命郭富城同志为前都煤矿总工程师,全面负责煤矿技术安全管理工作。

任命黎明同志为前都煤矿副总经理,负责煤矿地面各种外围关系的协调工作。 任命罗中银同志为前都煤矿生产矿长,负责煤矿生产安全管理工作。 任命张学友同志为前都煤矿安全矿长,负责煤矿安全生产管理工作。 任命代述强同志为前都煤矿机电矿长兼机电科长,负责煤矿机电安全管理工作。 任命薛贤波同志为前都煤矿测量工程师兼技术科副科长,负责协助总工程师抓好技术安全管理工作。 任命张雪州同志为前都煤矿通防工程师兼通防科长,负责煤矿“一通三防”安全管理工作。 任命吕阳亮同志为前都煤矿跟班矿长兼安检科科长,负责协助安全矿长搞好本矿的安全生产管理及跟班工作。 任命罗建清同志为前都煤矿跟班矿长,负责抓好跟班期间的安全生产管理工作。 任命张斌同志为前都煤矿调度主任,负责煤矿的调度管理工作。 三、成立煤矿各科室 1、成立生产技术科 科长:薛贤波(暂代) 成员:龙国礼张斌 机构设置地点:矿生产技术科办公室 机构职责:按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责审核一工程一措施的编制、贯彻及现场落实,认真抓好矿井的大、中、小生产接替,保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理,按照质量标准认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题,真正发挥用技术指导生产的科学性。

煤矿安全生产管理论述

煤矿安全生产管理论述煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和 社套稳定大局。众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从 业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自 然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件,召开了多次会议。实践表明,安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一个具体企业,每一 个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产, 减少伤亡事故的发生。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作,切实保 障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益, 反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生 产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容, 是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理职能的基 本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务, 警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸心理,从全面贯彻落 实“三个代表”重要思想,维护人民群众生命财产安全的高度,从 全面贯彻落实“科学发展观”的高度,充分认识加强煤矿安全生产 工作的重要意义和现实紧迫性,动员全社会力量,齐抓共管,全力 推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理,努力提高

煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡 事故的发生。本文根据自己的现场工作经验、结合企业的特点,谈 几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。 一、把安全预防落到实处,安全预防“补牢”未必 为“亡羊”,只有使得预防工作渗透到每一个角落,安全工作才能 做到万无一失。 (一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时 刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为 处理后无事故,避免企业因预防工作没做到位而造成事故,付出不 可估量的代价。 (二)、做好“安全文化”的行为预防。预防就是 防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施, 把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大

矿井安全监控系统安全监控管理机构和职责

矿井安全监控系统安全监控管理机构和职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

矿井安全监控系统安全监控管理机构和职责 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 矿井安全监控系统安全监控管理机构和职责 一、由总工程师负责对安全监控系统进行全面管理, 成立监测监控中心, 并配备足够的(通风安全)监测工。 二、矿井监测监控系统是矿井瓦斯灾害预防的重要设施之一,系统涉及通风、监测监控、煤矿电气等多个专业领域, 监测监控中心是安全监控系统的主要施工管理部门, 生产科、安检科、机电科等单位对监测监控系统负有共同管理的责任。 (一)监测监控中心应根据年度采掘作业计划编制安全监控系统装备计划, 并列入年度安全费用计划;负责全矿安全监控设备的设计、安装;负责传感器的送检、检修、调校、测试工作;负责监测监控系统硬件、软件升级改造工作;负责监测监控中心站的管理工作。

(二)生产科应对采掘作业规程或安全技术措施中的安全监控设备的种类、数量、安装位置、报警点、断电点、复电点的设置是否符合《煤矿安全规程》及《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》进行审核。 (三)安检科应对使用各类监控设备的单位、现场使用情况进行监督检查。 (四)机电科应对矿井开拓巷道及采区上山巷道等主要巷道的监测监控和通信电缆进行统一规划、统一安排施工、统一管理, 并为分站电源箱提供供电电源及断电控制器的接点位置。 (五)生产技术科(调度)应对收集到的信息做好分析处理工作, 并对矿领导和上级单位做好信息传递工作。 三、(通风安全)监测工必须经上级资质单位或部门安全培训中心培训取得资格证后, 方可上岗工作。

最新煤矿应急管理基础知识

1.什么是应急救援? 答:在应急响应过程中,为最大限度地降低事故造成的损失或危害,防止事故扩大,而采取的紧急措施或行动。 2.什么是应急响应? 答:针对发生的事故,有关组织或人员采取的应急行动。 3. 什么是应急准备? 答:针对可能发生的事故,为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。 4.什么是应急预案? 答:为有效预防和控制可能发生的事故,最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。 5.应急演练指什么? 答:针对可能发生的事故情景,依据应急预案而模拟开展的应急活动。 6.生产经营单位的应急预案至少多长时间修订一次? 答:3年。 7.矿山救护工作指导原则是什么? 答:加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救。 8.事故应急处置理念是什么? 答:以人为本,安全第一,生命至上。 9.当前的应急管理机制是什么? 答:统一指挥,反应灵敏,协调有序,运转高效。 10.应急演练的目的是什么? 答:检验预案,磨合机制,锻炼队伍,教育公众 11.我们应该打造一支什么样的矿山救援队伍? 答:我们应该打造一支政治合格、作风顽强、技术精湛的矿山救援队伍。 12.煤矿应急救援处置应遵循的基本原则有哪些? 答:煤矿应急救援处置应遵循以下基本原则: (1)坚持“安全第一、以人为本”的原则; (2)坚持“早期预警、有备无患”的原则; (3)坚持“第一响应、快速处置”的原则; (4)坚持“尽快恢复生产”的原则; (5)坚持“救援由外向内”的原则。 13.为什么要及时、如实地报告安全事故? 答:为能够及时组织抢救,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,生产经营单位一旦发生安全事故,其主要负责人必须及时、如实向有关部门报告。 14.为什么从业人员必须了解作业场所和工作岗位的危险因素? 答:只有从业人员了解作业场所和工作岗位的危险因素,才能有效地防范和控制事故的发生。 15.为什么从业人员有权了解和掌握事故的防范措施及事故应急措施? 答:因为了解和掌握事故防范措施及事故应急措施是保障从业人员人身安全的有效手段,是避免或控制事故发生的必然要求,一旦发生事故,从业人员能按照熟悉的避灾路线迅速撤离,安全避灾。 16.为什么不能使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺或设备?

浅谈煤矿安全生产管理经验(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈煤矿安全生产管理经验(标 准版)

浅谈煤矿安全生产管理经验(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提,它是煤矿发展的主弦,尽管国家多次强调煤矿安全管理的重要性,却不能避免煤矿伤亡事故的发生,煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,尽管我们抓的很严、工作做的很实,但是,由于煤矿生产环节复杂,很难杜绝事故的发生,总是让事故乘虚而入,导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员,浅谈煤矿的安全生产管理工作,概括有以下几个方面。 一、大力推行“012345”安全管理模式,完善矿井基层管理和基础建设工作 我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标,牢牢抓住“安全”这一牛鼻子,按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,开展矿井安全生产管理工作;始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,并作为政治上、责任上、工作上的一号工

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置

威宁县炉山镇鑫峰煤矿 安 全 管 理 机 构 设 置 及 人 员 配 置 2011年3月

(一)煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况: 矿领导由5人组成: 矿长:邓光俊同志负责煤矿安全生产全面工作。 总工程师:曹立新同志负责全矿的技术。 技术员:蔡其亭同志负责“一通三防”工作,分管技术科及瓦斯监控室。 安全矿长:何兴勤同志负责全矿的安全管理与隐患排查整改工作,分管安全科、瓦斯抽放队、探水队。 生产矿长:邵启金同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理,分管生产调度和各生产区队。 机电矿长:丁古同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养,分管机电运输等工作。 (二)机构设置: 安全科:配备安全员12人,负责现场安全管理,隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。 调度室:配备调度员3名,负责全矿的安全生产调度。 机电运输科:配备电工、机修工10人、绞车司机6人,负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。 炸药库:配有专职库管员9人,负责全矿火工品的发放和回收工作。 监控室:设监控员4人,负责井下瓦斯数据的监测及打印保存工作。 通防科:配备瓦斯检查员3人,负责全矿瓦斯与通风管理,探放工作监管落实工作。

技术科:设技术人员5人,负责矿井巷道施工测量、填图、安全措施及规程的编制等安全技术工作。 (三)各项安全生产事故制度及落实情况: 根据矿井实际情况结合有关文件规定,制定了相应的岗位工种和机构的安全生产责任制,及各岗位工种的安全操作规程,并在日常工作中得以落实,各岗位工种及各级管理人员均签订了安全生产责任书。 (四)各类特殊工种和人员配制情况: 安全员12名,瓦检员12名,电钳工12名,绞车司机4名,瓦斯抽放泵司机4名,防突工6人,放炮员12名,监控员4名。 威宁县炉山镇鑫峰煤矿 2011年3月1日

如何加强煤矿安全生产应急管理工作

如何加强煤矿安全生产应急管理工作一是提高煤矿应急管理工作认识,充分认识应急管理工作的重要性,严格履行安全生产应急管理主体责任,树立“以应急准备为主,应急准备与应急救援相结合”的应急管理指导思想,杜绝重事故预防轻应急管理、重应急处置轻应急准备等现象。要加强应急救援工作,强化应急预案管理、应急资源储备、专业应急救援队伍建设、应急培训和应急知识普及等基础工作,建立健全统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的应急处置机制,确保安全施救、科学施救、有效施救,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 二是建立健全应急管理工作体系,煤矿企业必须建立以主要负责人为第一责任人的应急管理责任体系,明确责任体系中各岗位责任人员、责任范围和考核标准,确保应急管理责任层层落实。依法设置应急管理机构,配备应急管理人员,负责应急管理制度建设和落实、应急预案编制、应急预案培训、应急演练组织、应急资源调查等日常管理工作。应急管理机构应设置在安全处。建立生产、通风、安全监控统一调度的应急指挥机构,实现联合值守,赋予调度人员应急指挥权,建立快速有效的应急处置机制,实现各类信息的综合调度、协调和应急联动。应急指挥机构应设置在调度指挥中心。

三是全面提高应急预案管理水平,(1)强化应急预案的编制。安全生产应急救援预案由煤矿企业和煤矿主要负责人组织制定并实施。煤矿企业应当编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。(2)做好应急预案的评审、公布。煤矿企业应当对本单位编制的应急预案进行评审,并形成书面评审纪要。应急预案评审通过后,由主要负责人签署公布,并发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。事故风险可能影响周边单位、人员的,应当将事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边单位和人员。(3)做好应急预案的备案。煤矿应急预案应在签署公布后的20个工作日内,向有关部门备案。受理备案登记的部门应当对应急预案材料进行形式审查。经审查,材料齐全的,予以备案并出具应急预案备案登记表;材料不齐全的,不予备案并说明理由。(4)提升应急预案的宣传、教育、培训.煤矿企业必须将应急预案培训纳入安全生产培训工作计划,采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故避险、自救和互救知识,提高从业人员安全意识和应急处置技能。与应急预案实施密切相关的人员,应组织开展应急预案专题培训,使其了解预案内容,掌握应急职责和岗位应急程序和措施。煤矿必须将专项应急预案和现场处置方案相关内容编入现场作业规程一并贯彻,提高现场贯彻效果。煤矿应进一步创新应急预案培训方式方法。培训形式上,应注重

煤矿六大系统管理机构

新疆普阳矿业开发有限公司 关于成立“六大系统”管理机构的通知矿属各单位: 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,规范和推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作,进一步提高煤矿安全保障能力,根据国家安全监管总局、国家煤矿安监局《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)》(安监总煤装[2011]33号)的通知要求。我矿高度重视,认真抓好落实,确保到2014年底前,进一步完善和完成监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统,于2016年9月底前建设完善紧急避险系统,为加强对建设完善安全避险“六大系统”组织领导,矿成立“六大系统”领导组织机构。 一、成立以矿长为首的建设完善“六大系统”领导组如下: 组长:赵万平 副组长:黄广、乔峰、范传国、姜海君 成员:李兰雪、陈录明、巩瑞坤、李兴海、孟宪刚 赵士停 领导组在矿安监科下设办公室,主任由安监科长赵万平担任,办公室主要负责处理建设完善安全避险“六大系统”的日常工作。 二、“六大系统”领导组的主要职责 1、落实各大系统及具体工作的分管负责人和分管部门,明确工

作职责,组织做好“六大系统”的建设完善工作。 2、制定切实可行的工作规划和方案,明确安全避险“六大系统”建设的日标、任务、措施及进度安排. 3.建立投入保障机制,提足用好煤炭生产安全费用,加大安全投入,从人、财、物等方面保证建设进度。 4,建立定期检查制度,针对存在的问题,研究有针对性的措施,从设计、施工、验收等环节严格把关,科学组织施工,保证建设工程质量。 三、建设完善安全避险“六大系统”的工作目标 1、建设完善矿井监测监控系统。按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用规范》(AQ 1029-2007 )的要求,建设完善安全监控系统,实现对井下瓦斯、一氧化碳、温度、风速等的动态监控,为煤矿安全管理提供决策依据。加强系统设备维护,定期进行调试、校正,及时升级扩展系统功能和监控范田,确保设备性能完好、系统灵敏可靠。健全完善规章制度和事故应急预案,明确值班、带班人员责任,矿井监测监控系统中心实行24小时值班制度,当系统发出报警、断电、馈电异常信息时,能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施,充分发挥其安全避险的预警作用。 2、建设完善煤矿井下人员定位系统。按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》(AQ 1048-2007 )的要求,建设完善井下人员定位系统,并做好系统维护和升级改造工作,保障系统安全可靠运行。所有入井人员必须携带识别卡,确保能够实时掌握并下各个作业区域

煤矿安全生产管理经验交流

仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿安全生产管理经验交流 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

煤矿安全生产管理经验交流 一、新工培训。 煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。 二、开好班前会。 作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。 三、安全学习。 矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓三违的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。 四、落实制度。 好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前势必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制 第 2 页共 4 页

度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。 五、现场管理。 对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。 六、以人为本,提高职工素质。 要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。 第 3 页共 4 页

某煤矿安全管理机构及其职责

某煤矿安全管理机构及其职责 某煤矿安全管理机构及其职责 (一)安全生产委员会组成人员名单: 安委会主任:李建平 副主任:吴保华张玉刚 委员:亓福喜韩成寿武保全周宝岩 刘金堂郭文生邢飞胡潞芳 冯立峰付茂新郭里平孔祥木 冯慧斌郭丽伟谢会军胡桂兵 皇甫吴兵秦林斌宋志忠马加听 王恩孝杨耀伟高燕飞 (二)安全生产委员会职责: 1、负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关安全生产的各项规定、决定、通知、通报等。 2、负责传达贯彻国家、省市、上级部门有关安全生产的会议精神、决定、讲话等。 3、负责组织研究制定公司内部的安全生产管理制度、条例、规定、办法和重大安全技术措施、劳动保护计划等。 4、负责研究和落实有关安全生产的合理化建议,支持和推进有利于安全生产的技术革新活动。 5、负责组织研究落实重大安措工程项目和安全专项资金的使用。

6、建立健全各项安全生产管理制度,负责监督、检查执行情况,及时组织研究解决重大安全问题,定期召开安全委员会会议。 7、负责对工伤事故、重大机电事故和重大安全生产事故的调查、分析、审定。做出事故调查报告和事故处理决定(一般事故除外)。 8、负责根据公司的生产发展,组织相关人员研究分析公司相关安全制度的有效性,并组织相关人员在生产实践中不断完善以保持健全和有效。 9、接收和审理有关对“三违”行为处罚的申诉。 10、定期向董事会汇报公司安全生产情况。 (三)煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定: 1、必须证照齐全,严禁无证照或者证照失效非法生产。 2、必须在批准区域正规开采,严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。 3、必须确保通风系统可靠,严禁无风、微风、循环风冒险作业。 4、必须做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人,严禁违规作业。 5、必须落实井下探放水规定,严禁开采防隔水煤柱。 6、必须保证井下机电和所有提升设备完好,严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。 7、必须坚持矿领导下井带班,确保员工培训合格、持证上岗,严禁违章指挥。

神华国能集团有限公司煤矿安全生产应急管理办法

神华国能安监〔2016〕178号附件 神华国能集团有限公司 煤矿安全生产应急管理办法 第一章总则 第一条为规范神华国能集团有限公司(以下简称公司)及所属各煤矿单位(以下简称各单位)应急管理工作,切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的安全生产事故,减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失,维护公司正常生产经营秩序,制定本办法。 本办法引用文件: (一)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第13号); (二)《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号); (三)《中华人民共和国防洪法》(中华人民共和国主席令第88号); (四)《中华人民共和国防震减灾法》(中华人民共和国主席令第7号); (五)《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第6号); (六)《中央企业应急管理暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令31号)。 第二条本办法规范了公司及各单位安全生产应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急宣传教育培训与演练、应急响应与评估等应急管理工作内容,用于指导公司及各单位健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,实现公司安全生产应急管理工作目标。 第三条本办法所称“突发事件”是指突然发生,造成或者可能造成严重危害,需要采取应急处置措施予以应对的事件。它具有处理的紧迫性和后果不可预测性的特点。 第四条本办法所称“应急管理”是指避免突发事件发生或减轻事件后果,企业对生产经营活动中可能出现的紧急情况进行识别,确定应对方案与措施,并通过培训、演练和改进,不断提高突发事件应对能力与水平的管理过程,包括应急预防、应急准备、应急响应、应急恢复等过程。 第五条应急管理要坚持“以人为本、预防为主、统一领导、分级负责、快速反应”的原则,做到“早发现、早报告、早处置”,把事件造成的危害减小到最低限度。 第六条本办法适用于公司及各单位的安全生产应急管理。

国外煤矿安全生产管理经验对我国的启示

编号:SM-ZD-76922 国外煤矿安全生产管理经验对我国的启示 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

国外煤矿安全生产管理经验对我国 的启示 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 国外煤矿安全生产技术与安全管理水平 1. 1煤矿生产技术支撑体系健全 从世界发达国家实现安全生产事故低发的成功经<验看,专业化的技术支撑机构在控制重大灾害中发挥了至关重要的作用。美国、英国、日本、法国、俄罗斯、德国等均设有国家级的技术支撑机构。例如,美国的矿山安全与健康监察局(MSHA)下设有匹兹堡安全与健康技术中心、国家职业安全与健康研究院和认证中心等科技支撑机构。其中:匹兹堡安全与健康技术中心下设粉尘、矿山电气系统、矿山事故处理、矿山废料和土工工程、自然和有毒物质、顶板控制、通风等7个部(所),负责在MSHA实施监察时向其提供技术支持,对重大事故的调查分析,并对事故的抢救工作提供技术和装备的支持,为矿山企业提供安全方面的工程技

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况:(正式版)

文件编号:TP-AR-L2523 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情 况:(正式版)

煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配置情况:(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (一)煤矿安全及生产管理机构的建立及人员配 置情况: 矿领导由5人组成: 矿长:邓光俊同志负责煤矿安全生产全面工 作。 总工程师:曹立新同志负责全矿的技术。 技术员:蔡其亭同志负责“一通三防”工作,分 管技术科及瓦斯监控室。 安全矿长:何兴勤同志负责全矿的安全管理与隐 患排查整改工作,分管安全科、瓦斯抽放队、探水

队。 生产矿长:邵启金同志负责全矿的安全生产工作及工程质量管理,分管生产调度和各生产区队。 机电矿长:丁古同志负责全矿机电的主修、安装及日常保养,分管机电运输等工作。 (二)机构设置: 安全科:配备安全员12人,负责现场安全管理,隐患排查处理及上级所查出隐患整改落实工作。 调度室:配备调度员3名,负责全矿的安全生产调度。 机电运输科:配备电工、机修工10人、绞车司机6人,负责全矿的机电设备的安装、维修、维护及矿井运输工作。 炸药库:配有专职库管员9人,负责全矿火工品的发放和回收工作。

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