关于房地产誓师大会的系列资料
关于房地产誓师大会的系列资料
金融广场重装亮相誓师大会在总部基地举行，当金融港建设、招商快速发展时，与之配套的金融广场同期加快了建设步伐。4月18日，“扩内需、保增长、促发展——金融广场誓师大会”在总部基地举行。
誓师大会上，总部基地首次公布了金融广场的整体规划与施工进程表。
金融广场是金融港的一个重要配套工程。今后，金融广场建设速度将比预计工期缩短一年，建设工程将于2010年底前全部完成。建成后的金融广场将具备国际标准的金融专业运营功能，使得金融机构与金融机构之间、金融机构与金融市场之间、金融市场的各个子市场之间、各种金融产品之间实现最优的配置状态，降低成本，达到金融与市场之间功能的最大化。此外，金融广场内的6栋大厦均为百米以上，设计精美、气质独特，填补了北京南城建筑形态的空白，堪为地标性经典建筑。
在当日的誓师大会上，总部基地（中国）控股集团与建设者们本着顺应北京市金融产业发展规划的思路，庄严宣誓：奋战500天，全面完成金融港及金融广场建设工程，为北京市“扩内需、保增长、促发展”总体目标尽一己之力。
据悉，金融广场总建筑面积约达13万多平方米，包括金融大厦、五星级酒店、4栋金融家官邸以及地上、地下商业配套。金融大厦与五星级酒店总建筑面积约6.5万平方米，建筑总高度达120米。这一高度在北京南城屈指可数，也将是这一区域地标性建筑。金融大厦共设有18层金融型办公区域。首层至二层特制为中外银行及其他金融机构前端服务场所、营业部、机构管理、资产管理、融资服务以及证券营业等，功能齐备；三层以上为整层独立办公区域，单层面积约达2160平方米；五星级酒店将按国际标准建设，适应金融商务需求。
金融家官邸四栋总建筑面积约为6.4万平方米，建筑总高度达100米，毎栋官邸为21层，共有68套独立的官邸单元。金融家官邸为每层1套独立用房，每套建筑面积约为600平方米, 16～21层为跃层式官邸,单套建筑面积达1100多平方米。
此外，金融广场将配套商业面积约4万平方米，其中金融广场6栋大厦地上前端营业面积约达2万多平方米，地下为2层，提供约205个标准车位，以及精品商业设施面积达1000多平方米。据介绍，金融广场的地上地下商业将以引进国际大牌精品专卖为主，而且，将形成适应金融港消费需求的高层次、个性化商业服务系统。
整个金融广场的建筑方案设计由德国著名设计师团队欧博迈亚独立完成，金融广场景观设计由美国著名的EDSA独家提供，建筑施工图设计由国内建筑设计
龙头企业九源三星完成，金融广场全部施工建设由实力雄厚的中国新兴建筑集团完成。
目前，正在进行地下结构建设的金融广场的四栋金融家官邸将在2009年12月底封顶；金融大厦、五星级酒店将于2010年1月底封顶，并将于2010年年底完成建筑玻璃幕墙外装。
这一完美设计、精工品质的金融广场将成为金融港的重要区域，也将成为丰台，乃至北京南城的地标性建筑。金融港的全面启动将与总部基地形成产业金融链，顺应北京市经济发展的总体目标，并很好的完善和补充北京市构建金融中心城市的发展格局。预计至2011年，建成后的金融港与总部基地，将进一步改观区域经济的传统形态，增大金融产业服务、资本运作的功能效应，促进丰台区域经济的发展，并为首都经济特别是南城经济发展起到推动作用。
鸿基房产举办精英俱乐部誓师大会
2006年7月21日晚6点30分，鸿基公司在江西建设宾馆12楼的会议室里举办了“鸿基房产精英俱乐部誓师大会”。鸿基房产总经理辜国华先生、行政副总胡秋虹、片区经理吴淑林等出席了誓师大会。本次大会宣布“鸿基精英俱乐部”的正式成立，并以选举的方式选出俱乐部的会长尚虹、副会长张文、秘书长龚重平、副秘书长黄敬果。精英俱乐部的入会条件非常严格，以“创造业绩，求证自己”为俱乐部精神，以《相信自已》为俱乐部“精英之歌”。
“我志愿加入鸿基精英俱乐部，自觉遵守《精英俱乐部章程》，努力提升自己，用激情和爱心凝聚起周围的人，齐心协力，再接再励，共同创造美好的明天。我们是公司的精英,我们提供最优的服务，我们提供最专业的咨询，我们将最好的奉献给您！”
在精英俱乐部的会旗前，二十三位精英共同宣誓。
会上，鸿基公司总经理辜国华先生发表致辞，他把鸿基精英俱乐部形象的比喻成“共产主义青年团”，精英俱乐部将是公司管理人才的储备基地，精英俱乐部的成员也是提升服务品质，优化服务团队的先锋排头兵。
辜总亲手将精英俱乐部的会旗授给第一任期会长尚虹。相信在这些精英的带领下，会有更多的精英加入到俱乐部中来，共同铸造一支战无不胜的英雄之师。
在潘口水电站田家集镇宅基地划分
暨移民建房誓师大会上的讲话
县
委常委、县委办公室主任
潘口水电站移民指挥部指挥长夏树应
（2008年6月5日）
各位领导、同志们：
在首批移民搬迁进入攻坚决战阶段的关键时刻，县委、县政府决定在田家集镇施工现场召开高规格誓师大会，目的是进一步组织动员全县广大干部群众振奋精神，激发斗志，攻坚破冰，奋力完成田家集镇宅基地划分及首批移民建房这一事关潘口水电站移民成败的核心任务。这个任务是对全县各级党组织、各级政府，全体党员干部队伍执行力、公信力的大检阅，也是对全县历年来干部基础、群众基础和历史风土人情的大检验，更是对参加今天会议的全县党员干部骨干精英的大练兵。成败在此一举，必须一招定乾坤。会上董书记、沈县长还将发表重要讲话，同志们务必再鼓干劲、再加措施、克难攻坚、决战决胜，用实际行动和工作实效检验我们的执行力。下面我根据指挥部研究的意见，讲三点要求。
一、肯定成绩，坚定信心
正月初七，潘口水电站移民搬迁工作推进会召开后，在县委、县政府的坚强领导下，县移民指挥部围绕既定刚性目标，组织动员全县上下，顽强奋战，全力推进移民搬迁工作，取得了阶段性成效。截至6月4日，已落实移民去向1619户6732人，占总户数1664户（不含机关户）的97.3%，占总人口6900（不含机关人口）的98%；已落实宅基地492户1966人；已开工建房363户1465人；已购买房屋220户910人；已搬迁124户448人；已拆房55户169间。已开工建房、购买房屋和已搬迁合计707户2823人，占总户数1664户的42.3%，占总人口的6900人的41%，各地出现了新的移民搬迁高潮。
一是坚持迎难而上，坚定克难必胜的信心。潘口水电站首批移民安置工作任务十分繁重、时间异常紧迫、社情复杂，加之2月12日田家移民群体性上访事件发生后，使全县移民工作一度处于被动局面，甚至出现了反弹，推动异常艰难。面对如此困难复杂的局面，县委、县政府责令县移民指挥部动员各方力量，万众一心，众志成城，想千方、设百计，迅速找回工作层面，争取工作主动权，进一步坚定了克难攻坚的信心和决心，各级党员干部与广大移民群众同甘苦、共命运、心连心，全力以赴做好移民安置工作。通过广大干群的艰辛努力，正月十五后移民安置工作步入正常轨道。
二是坚持打防并举，稳定了移民工作大局。坚持大员上阵、协同配合，成立了县维稳办公室，组建了维稳应急分队和治安巡逻队，优化了工作预案，以县
政府名义发布《关于建立正常移民工作秩序维护库区稳定的通告》。加大了深入做好移民群众思想引导和教育工作的力度，赢得了绝大多数移民群众的理解、支持与配合。及时收集信息，认真摸排关键人物、重点对象，依法打击了小府坪阻扰施工事件和“2-12”事件，确保了库区群众情绪稳定。组织县直相关部门相继开展了送文化、送科技、送法制到移民乡镇，与移民群众交朋友，心连心。
三是实施重点突破，加快推进移民工程建设。全力推进田家集镇场平工程建设，经过4个多月的紧张施工，一期场平工程完工，补充规划正在紧张推进，即将开始大规模的宅基地划分。机关迁建按期进行，九年一贯制学校5栋楼房全部封顶。田家政府办公楼和国土、信用社、财政所、卫生院已开工建设，正在进行基础处理。基础设施复建项目顺利推进，田家坝大桥已完成桩基夯灌柱5根，接线公路毛路已完工；田家坝至红花湾，太阳坡至梅溪，东沟至宝安3条环库公路计19.6公里毛路全线贯通。电力、通讯、广电、供水等专项设施复建工程紧锣密鼓推进。与此同时，安置地乡镇顾全大局，思想高度统一，工作思路清晰，把移民安置工作作为最大的政治任务，热情接纳外迁移民，如麻家渡镇对移民安置工作严格实行“六包三挂钩”责任制，干部履行包保责任，动用组织和纪律手段调动干部积极性；溢水镇调动一切关系协调工程建设中的问题，确保安置点建设快速推进；潘口乡围绕坝区施工实际，制定了一套科学管用的工作举措和严密的工作预案，确保工程建设全力推进。
四是强化热心服务，移民搬迁高潮全面掀起。积极组织外迁移民开工建房，乡镇、村，移民工作队及时提供便捷服务，发挥各自优势，分成建房对接组、建材组、安全监管组，主动为移民联系设计图纸、施工队和建材，确保了移民建房快速推进。广大建房移民抢时间，比进度，全面掀起了移民建房高潮。目前，潘口河集中安置点34户119人主体工程完工。田家坝两河村整体外迁移民领取宅基地240户1011人，开工建房200户827人，其中外迁营盘河的2栋12户2751平方米移民样板房如期交付验收。同时，鼓励有条件的移民外迁，分散安置及投亲靠友有土安置，各移民工作队积极牵线搭桥，帮助移民办理手续。
五是完善配套政策，切实维护移民群众利益。争取市县政府系统出台了移民配套政策和优惠政策，组织相关部门在媒体公开承诺服务移民，关爱移民，极大的增强了移民搬迁的积极性。尤其是，争取到首批移民建房信贷资金5000万元，提供移民户平1万元的两年贴息贷款，贴息贷款以外的按人行公布的同档次最优惠利率执行，极大的缓解了移民建房资金压力，增强了移民建房的信心，目前，已正式发放贷款170多万元。同时，全面组织开展了实物指标补偿到户工作，移民资金兑现“明白卡”已填写完毕。
六是坚持超前谋划，及时启动了290—355高程移民安置工作。按照工程进度要求，全面启动了290—355高程移民规划设计和移民安置，组织专班对官
渡、深河、田家290—355高程淹没的人口、房屋及附属设施指标进行复核并全面公示。组织召开了官渡新集镇移民安置规划设计专题会及深河乡新集镇迁建比选论证会，积极督促协调市规划设计院按期完成集镇迁建规划设计，及时完备审查、审批手续。组织协调了交通、电力、广电、通讯等专项复建部门，尽快委托专业设计部门完成设计规划。指导、督促官渡、深河2乡镇科学合理选定后靠安置点，鼓励乡内移民后靠安置。
七是进一步严明纪律，切实整顿移民干部作风。组织动员了各移民乡镇、移民工作队召开民主生活会，深入开展批评和自我批评，切实转变工作作风，对作风不实、态度恶劣的干部动用组织和纪律手段给予处罚。各移民乡镇、移民工作队都能以更加高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的工作作风，全身心投入到移民搬迁攻坚战中。
这些成绩的取得，是县委、县政府坚强领导，各部门高度重视，全县上下团结奋进、艰苦努力的结果，凝聚着同志们的心血和汗水，表现出了万众一心、群策群力的团结精神，知难而进、锲而不舍的拼搏精神和倾心倾力、真抓实干的吃苦精神，这是十分宝贵的精神财富，也是战胜困难的强大动力，需要我们继续发扬光大。在此，我代表县移民指挥部向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！
这些成绩的取得，充分证明县委、县政府决策英明，领导有力；充分证明县移民指挥部善打硬仗、能打胜仗；充分证明广大移民干部是一支想干事、肯干事、会干事、能干事的队伍，也充分说明我们完全有能力、有条件、有信心、有决心完成首批移民安置任务。
二、认清形势，正视问题
在充分肯定成绩的同时，必须清醒的认识到，当前移民工作总体进度不容乐观，整个任务不能与时间同步，面临的形势依然十分严峻，压力依然很大。具体表现在：
一是移民搬迁进度缓慢。目前离潘口水电站围堰截流只剩4个月的时间，田家集镇宅基地划分才刚刚开始，大规模建房还没正式启动，这是摆在我们面前最紧要的任务、最难啃的骨头，是潘口水电站移民的关键、核心，能否一举成功，事关成败。大家务必要一鼓作气，雷厉风行，全力实施，一抓到底，坚决做到不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生。另外，移民基础设施建设、专项复建、镇直机关迁建等工程的推进与时间任务也存在差距，一定程度上挫伤了移民的积极性，延缓了整体移民进程，这对我们下一步工作提出了更高的要求，没有退路、没有回旋余地，必须采取超常规措施全力推进。
二是移民干部队伍建设与移民工作实际要求还有差距。部分乡镇、村主体意识不强，与工作队配合不紧密；少数镇村干部和工作队员缺乏战斗力，作风漂浮，组织纪律观念不强，精力不够集中，工作方法简单，打疲劳战，厌战、畏难
情绪较大，在一定程度上影响了整个移民工作进程。这个问题，必须引起各单位“一把手”的高度重视，下大力气解决，否则就会极大地影响广大干群关系，破坏前期工作成果，拖延整个移民工作后腿。
三是移民无政府和自由主义思想比较严重，整个移民的思想还没有真正武装起来，积极性还没有真正调动起来。目前，群众工作效果还比较差，工作队的工作还没真正深入人心，和移民群众交朋友的方式方法还很欠缺，与移民群众之间的距离还很大，仍有部分移民随意改变去向，左右摇摆；仍有部分移民不顾自身实际和长远发展，执意要求无土安置；仍有部分移民还在等待、观望；特别是还有少数钉子户无端制造阻力，抵制搬迁。
四是潜在的矛盾和不稳定因素仍然存在，部分暗流、邪气仍在兴风作浪。尤其是在集镇宅基地划分、耕园地调整、移民建房监管和自主择业手续办理过程中，处理不慎，将有可能出现新的移民波动，务必引起我们的高度重视。
五是从国家宏观经济形势看，重要原材料、能源和交通的“瓶颈”制约加剧，重要生产资料价格上涨的压力增大，导致煤电油运供应极其紧张，钢筋价格居高不下，这给当前的移民工作带来了巨大的压力，需要我们采取得力措施积极应对。同时，移民大规模建房高峰即将开始，砖瓦灰沙石等各类建材还不能完全满足移民建房需要，建房质量监管至关重要，配套服务更显迫切。
六是290—355m高程移民安置任务艰巨，时间紧迫，战线长，涉及田家、官渡、深河、溢水3乡镇十几个村，同时龙背湾移民与潘口水电站移民同时进行，干部力量不足，工作量大，尤其是部分地方群众基础差，基层组织缺乏凝聚力、战斗力的问题是个头疼的问题。
这些新的形势和任务，对我们来说，既是机遇也是挑战，既是压力也是动力，既是困难也是希望。全县上下务必要进一步认识到当前移民工作的艰巨性、复杂性，切实增强问心无愧的责任感、舍我其谁的使命感、未雨绸缪的危机感，继续保持高度负责的政治觉悟，继续保持时不我待的积极姿态，继续保持勇往直前的昂扬斗志，继续发扬不怕疲劳、连续作战的作风，与时间赛跑，与艰难险阻叫板，不遗余力地投身于移民主战场。
三、决战决胜，实现双赢
要以打赢为目的组织好这场攻坚战；要以移民的利益高于一切把办法用尽，措施上完；要以全部搬出为目标来整合社会资源，聚财、聚智，要以库区稳定为基础，始终保持高压态势。
首战用我，用我必胜，参与潘口水电站移民大安置这项空前浩大的工程，是历史赋予我们的神圣使命，也是县委对我们的充分信任，更是全县人民对我们的殷切期盼。当前，首批移民工作又进入了一个攻坚阶段，处在一个新的“拐点”上。是成、是败，4个月后见分晓，希望大家牢固树立敢为天下先的气魄，展示
舍我取谁的豪情，靠同志们高度的责任心、事业心“干”出来，靠脚踏实地、真抓实干“拼”出来，靠在座的各位领导干部以身作则“带”出来。县移民指挥部坚信，只要大家坚持不懈、任劳任怨，拿出打大仗、打硬仗、打胜仗的决心和信心，把肩负的巨大压力变成顽强拼搏、锐意进取的动力，就没有战胜不了的困难，就没有打不赢的仗。
1、全力做好田家集镇宅基地划分工作。宅基地划分工作我们一直不敢懈怠，通过广泛听取民意，自上而下、自下而上反复轮回的发扬民主，制定了周全的方案，各工作队务虚了5个月，相信都能心中有数。一是要坚持“整村地段、区域不变”；“整组划分，顺序排列”；“整街推进、合理搭配”的原则。二是要统一规划，统一户型，统一建筑风格，严格控制红线，按照三种户型，突出“徽派”风格。三是要坚持公平、公正的原则，实行准入，各村理事会全程参与。确保6月10日前30%的集镇移民开工建房，6月底前100%的集镇移民开工建房，确保移民大规模建房高潮全面掀起。
2、全力搞好机关复建，抓紧完善移民建房必备的水电路设施。临时供水、供电线路和晴雨通车公路必须在一个星期内完成，原则上分户建房接入水电线路不超过300米。
3、全力搞好移民建房服务监管。南坝、北坝要把村委会搬进移民建房工地，同时组建警务室。实行24小时监管，把砖瓦灰沙石的调度方案，水电路的维护方案，维护稳定的应急机制分到组，排到人。每户移民建房都必须明确工作队员和乡村干部包保。各移民工作队、移民乡镇、建设局必须超前谋划，各尽其责，切实抓好移民建房质量安全和服务工作，坚决杜绝工程质量和安全事故发生，确保移民住上放心房。各移民乡镇是移民建房的责任主体，要明确责任领导，牵头负责管理、联系、协调移民建房的各项工作。县建设局是监管移民建房质量安全的责任主体，组建规划设计、质量监管、流动监管专班，对所有移民建房的质量安全统一进行监管。各移民工作队要发挥部门优势，制定帮扶措施，认真做好移民、乡镇、服务单位之间的协调工作，搞好对接，为移民服好务。
4、全力推进专项设施复建及机关迁建。进一步增强责任意识，加大施工组织力度，加快推进田家大桥、环库公路、电力、通讯、广电、供水等基础设施复建，确保按照时间任务要求配套完善各安置点所有基础设施。尤其是要开足马力，昼夜施工，确保田家新学校9月1日如期开学。机关复建工作董书记在6月3日专门到田家主持了现场办公会，明确了10月底为最后搬迁时间，指挥部将于11月1日准时调度挖掘机、铲车组成拆迁队将原来的老机关全部拆除。
5、全力做好290—355m高程移民安置工作。按照时间进度要求，准确无误完成实物指标复核并全面公示，督促组织协调设计部门完成官渡、深河新集镇迁建规划，确保5月底完成新集镇建设详细规划设计，6月底前新集镇规划通过
专家审查，7月底前完成新集镇“三通一平”规划设计并报批核准，8月底前完成新集镇场平建设招投标工作，9月份开工建设“三通一平”，明年元月份开工建房。同时，组织协调各单体设计部门完成专项设施复建和移民安置点规划设计，确保工程进度与时间任务要求同步。在围堰截流前，当紧主要抓好三件事，一是把两个集镇、四条环库公路规划设计组织实施好，争取集镇安置3500人，环库公路周围安置4500人；二是把以峪口为主的后靠点建设好，争取峪口安置1100人；三是把田家苦桃河三个村，吉渔、羊滩外迁点规划设计好，安置2600人，解决了这10700人的问题，二期移民就有了绝对的主动权。
6、全方位加强移民资金监管。组织各级各部门识大体、顾大局，积极争取配套优惠政策，加快移民资金到位。坚持专款专用，封闭运行、“一卡通”到户、民主理财、及时审计，确保移民资金走到哪，监管跟到哪，杜绝移民资金的“跑、冒、漏、滴”现象，确保资金和干部安全。
7、全力维护库区社会稳定。进一步优化各类应急预案，分级预案，认真摸排，及时准确掌握不良苗头信息，对阻扰施工、抵制搬迁的极少数钉子户严厉打击，确保移民上访不出村镇，为移民搬迁提供和谐的社会环境。
8、全面组织搬迁移民拆除旧房，搞好库底清理。对已搬迁的移民，要积极组织动员他们及早拆除旧房，迅速恢复生产，为大移民搬迁树立典型和榜样。同时，及早组织谋划库底清理工作并组织首批移民搬迁安置验收，确保围堰顺利截流，实现水质安全和移民无二次搬迁目标。
9、全面加强移民干部队伍作风建设。通过召开民主生活会和干部作风整顿大会，进一步促使干部端正态度，转变作风，集中精力推进当前各项移民工作。
同志们，做好潘口水电站移民安置工作，任务还相当艰巨，责任还十分重大，面临的形势还十分严峻。时间逼迫我们，任务考验我们，我们要发扬四川汶川抗震精神，万众一心、奋力拼搏、不辱使命，在县委、县政府的坚强领导下，坚决实现移民搬迁目标，坚决实现围堰按期截流。
谢谢大家！
房易四周年誓师大会董事长讲话
房易的各位同仁们：大家好吗？
今天是一个特别的日子，房易成立四周年的纪念日。房易是在四年前的今天成立的，今天我们在这个世界闻名的地方，在梁山的忠义堂、聚义厅来纪念房易成立四周年，同时举行房易职业选手年和品牌积分榜的启动仪式。这应该说是我们房易文化建设中的一个大事，将来在房易的历史上也是一个值得纪念的日子，
这也是我们发展历程上的一个里程碑。
我想问问大家，你们想不想成为职业高手？想不想赚更多的钱？想不想取得更大的成就？想活得更精彩吗？
如果想得到这一切，首先就要把自己培养成职业选手而不是业余选手。只有职业选手才能赚更多的钱？大家知不知道哪些是职业选手？举个例子：姚明、乔丹…
中国的也很多啊，我们公司已经挂出来，像王石领导的团队万科，打造了很多的职业经理人，我们房易也一样，从今天开始，要打造出更多的职业经理人！也就是说我们房易要打造更多更多的职业选手！所以，我们定位今年为房易的职业选手年。
回顾四年的历程，我们百感交集。四年前，我们房易刚刚起步，那时候在各种条件都不具备，我们的业务也不是很清楚的情况下成立的。经过我们四年的努力，我们形成了自己的产业链，从易.策划到易.代理再到房易的景观设计，我们已经逐步成熟，将来我们还要形成房易的营销托管体系，我们还要全面推出易.定位和易.推广体系，这些都是我们服务于社会和开发商的一些产业链，我们会把我们这些经验沉淀下来，不断的专注重复。
如何才能够成为职业选手呢？职业选手的打造要从以下四个方面：
1、商业人格
2、结果导向
3、客户价值
4、开放分享
首先，商业人格包含什么内容呢？商业人格是指独立自主的人格，我们每个人要有独立自主的人格，要有独立的精神；其次，要有商业的交换意识。我们各位都是合伙人，每一个人都是拿到结果在公司这个平台上来交换。公司是为客户创造价值、以此获取利润的商业组织，是员工以结果作为商业交换，而取得商业回报与成就感的平台。今天我们举行房易四周年大庆，我们要清楚房易是一个公司，在座的各位还有我们没有到场的同事们，一起组合起来为客户创造价值，并以此获得商业利润。我们要首先为客户创造价值，我们员工是以结果为交换的，我们每一个人要创造结果，获得商业回报和成就感。我们每个人都要有正确的商业人格和高素质的责任心。
再次就是，我们要有职业选手的态度，只有具有了职业选手的态度，才有资格进行合作。同时大家要学会算账，只有学会算账才有发展。将来我们每一个人做的多才能拿的多，多成交一套房子就会多了一些收获。买牛奶时看日期吗？买衣服时问质量吗？装修房子时验收吗？你领工资时，想到自己是一个商人了吗？！
第二就是结果导向。锁定客户需求的结果，发挥主观能动性实现结果的意识
和能力。我们的客户一个是消费者还有我们的开发商以及我们的内部客户。我们公司内部各个部门之间也互为客户，要为客户创造价值，不光是外部客户也包括内部客户，都要以结果为导向。打造结果导向的48字真经是：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
第三就是客户价值。所有的一切行动的出发点就是客户价值，以客户价值为经营底线、以客户为核心的思考模式、以客户满意为工作结果、以超越期望为结果要求。我们有些部门是直接面对终端客户，但是也有一些部门不是直接面对终端客户，这就要为我们的内部客户提供价值。再就是，我们要有以客户为核心的思考模式。作为一个职业选手，你工作的任何事情都要以客户为核心去考虑，以客户满意为工作结果，以超越客户的期望为结果要求。将来我们做的品牌积分建立公司内部个人品牌帐户，将客户价值量化。个人品牌积分是一种激励与约束机制，它以职业操守为标准，以制度为底线，约束员工遵守行为规范，激励员工用良好的言行建立起受人尊重的个人信誉品牌。个人品牌积分是一种行为导向，它表明公司提倡什么、反对什么的鲜明立场，引导员工在职业化的道路上健康成长。因此，个人品牌积分是维系制度与文化的一种管理工具。
第四个是开放分享。只有分享大家才能收获更多，在座的大家，每人交流一个思想，就是25个思想。我们要开好每天的分享会，每天的知识与经验开放共享，这样我们就学到了更多的知识。如果你学会分享的话，你也会从客户那里学到怎样卖房子，客户也会教给你很多。我们要善于分享，而且我们每个人要公开自己的承诺，公开开放式办公，对事不对人的开放讨论。
我相信各位，我们只要具备独立的商业人格，始终为客户创造价值，以结果为导向，以超越期望为结果要求，我相信大家都会成为职业选手，将来的职业经理人！！
“2008，超越自我”---世联行誓师大会圆满举行
2008年2月28日，“2008，超越自我”—深圳市世联行房地产经纪有限公司誓师大会于深圳市少年宫大会堂隆重举行，世联行全体员工参加了此次盛会。
世联地产董事长陈劲松为大会致辞，提出现今的房地产市场，是对专业和实力的考验，对我们来说既是挑战也是机遇，并鼓励全体员工满怀信心,作足功课,迎接挑战。世联地产副总经理张艾艾对世联行07年超额完成公司业绩目标表示肯定，并对08年市场走势做出了详细的分析。世联行总经理黄梓武在总结07年成绩后，明确提出了08年世联行的业绩目标，鼓励全体员工“超越自我，
实现团队效能大突破”。
大会还对07年的先进个人和团队进行了表彰，同时为今年“高峰会”的成员颁发了通往澳洲和北京的通行证，获奖员工纷纷表示：08年将会“超越自我”，以更好的业绩回报世联行。据悉，08年“高峰会”会师地点将定在“巴厘岛”。
大会最后，世联行所有高层带领全体员工郑重宣誓：08年将以更具激情的投入和专业精神，让更多的人享受真正的地产服务。
百万雄狮获奖人
嘉宾齐跳啦啦舞
房地产公司在“彩虹新城”现场举行誓师大会
“我宣誓：立足岗位，扎实工作，勇挑重担，狠抓落实，保工期、保质量、保安全······”这是回荡在“彩虹新城”项目现场响亮的誓言。3月11日上午，房地产公司在“彩虹新城”项目现场隆重举行“保工期、保质量、保安全”誓师大会。
“彩虹新城”项目自去年2月26日正式开工建设以来，有序推进，进展顺利， E、F、C组团在去年房地产市场动荡低迷的形势下取得了可售房屋预售超过60%的良好业绩。年底，“彩虹新城”被中国房地产商协会、中国房地产经营协会等六个行业组织联合评选为“金牌地产最具升值潜力品牌楼盘”。
誓师大会上，与会50多名员工身着统一的红色服装，在公司党委书记严伟潮的带领下，面向党旗作出了庄严的宣誓，决心团结一心，攻坚克难，拼搏奉献，创效益，争先锋，树形象。承担“彩虹新城” 开发任务的合肥分公司全体员工在誓师会旗上庄重地签下了自己的名字，将责任和使命铭刻在自己的心头。参建单位合肥分公司、佳家物业公司负责人相继发言，表达本单位员工的决心。
恒盛第一国际二期交房动员誓师大会隆重举行
4月28日，恒盛?第一国际二期交房动员誓师大会在项目现场隆重举行，恒盛?第一国际二期相关建筑单位领导与一线工人出席了此次大会。
在恒盛?第一国际现场，随处可见“奋战160天，确保9月顺利交房”如此标语横幅。据了解，目前第一国际二期项目基本进入最后的“冲刺阶段”，为确保施工质量以及在9月按时交房，此次的交房动员誓师大会增强了建筑单位的信心与决心，严把质量关，从每一个细节做起，成为恒盛?第一国际二期建筑单位目前追求的目标。
恒盛?第一国际二期交房动员誓师大会现场
据了解，恒盛?第一国际作为新区的大型房地产项目，目前销售情况令人瞠目，近期的开盘保持持续热销状态，相关负责人表示，第一国际的热销主要应该归结于项目良好的品质与高性价比，特别是对那些关注恒盛第一国际的客户来说，项目南北两侧的泰伯文化公园与15万平米新城商业广场的建设动工本就给销售带来了很大的触动。从大的方面来看，第一国际又是位于新区的核心生活区，前揽泰伯文化公园，后拥15万㎡的新城商业中心，长江路商圈、春潮园商圈、坊前商圈等三大商圈近在咫尺，这些都给居住在第一国际的休闲、娱乐、购物等活动提供极其便利的场所。
第一国际凭借在新区独一无二的建筑风格、优秀品质、绝版地理位置和配套优势，以及项目良好的品牌形象，掀起无锡新区楼市抢购热潮，一度成为房地产市场关注的焦点，本次恒盛?第一国际二期交房动员誓师大会举行，更是保证了楼盘品质，对树立项目高端品牌起到了重要作用。