500强企业2013战略营销案例分析
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3你想在30天内让收入和利润获得倍增吗？
4你想让企业至少降低50%的管理成本吗？
5你想在最短的时间内取得更多的订单吗？
6你想率先突破金融危机的束缚吗？
7你想获得持续增长的赢利模式吗？
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9你想在第一时间内发掘消费者的潜在需求吗?
10你想在一个月内迅速提高企业的执行力吗？
11你想在第一时间获得世界500强企业的营销秘籍吗？
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1、你想学到顶尖成功人士，世界级企业家的智慧吗？
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4、你想学会提升销售和收入最重要的十大法则吗？
5、你想立刻突破自我设限，在15天内100%增强自信心和行动力吗？
6、你想学会设立目标并超额达成目标的秘诀吗？
7、你想引爆自身潜能，发挥自我优势，成为行业的顶尖人物吗？
8、你想知道成为超级领导者的10大步骤吗？
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11、你想掌握全世界有史以来最伟大的行销法则吗？
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一、余世维----如何成为成功的经营者、做标准化、国际化企业
1、新《2011赢在执行》第二版
2、新《宾客期望的酒店管理》
3、新《2011职业经理人常犯的11个错误（第二版）》
4、新《企业发展的转折点》
5、新《现代金融企业的核心元素》
6、新《卓越管理者的辅导与激励技巧》
7、新《中层危机》
8、新《软实力》
9、《打造职业化团队》
10、《管理者的情商EQ》
11、《企业变革与文化》
12、《突破人才经营的瓶颈》
13、《突破中小企业发展的瓶颈》
14、《职业经理人常范的11种错误》
15、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》
16、《南京邮电成功经理人讲座》
17、《如何成为一个成功的职业经理人》
18、《核心竞争力、工作标准、权力的基础》
19、《如何塑造管理者的性格魅力》
20、《打造高绩效团队》
二、刘一秒---如何运用智慧，完美修炼，引爆自我潜能
1、新《爱的智慧》
2、新《灵光乍现》
3、新《给自己创造一个舞台》
4、新《如何激发孩子的竞争力》
5、新《如何经营自己的长处》
6、新《如何让他（她）再多爱你一点》
7、新《师道决定企业发展》
8、《弦外之音-如何生发智慧》
9、《领导者三项修炼》
10、《动力阻力》
11、《领导智慧》
12、《动力成功学》
13、《天师道孝道》
14、《我应为王》
15、《销售智慧》
16、《影响智慧》
17、《运营智慧》
18、《执行智慧》
19、《宗教智慧》
20、《执行与细节》
三、翟鸿燊---如何掌握国学智慧，立刻跃升至高无上的精神境界
1、新《点亮心灯》
2、新《高品质沟通》
3、《道法自然》
4、《仁义德学爱》
5、《幸福女人必修的8堂课》
6、《大智慧1》
7、《大智慧2》
8、《大智慧3》
9、《国学应用智慧-世纪成功论坛》
10、《国学中的管理之道》
11、《清华讲国学之国学应用智慧》
12、《紫气东来-世纪成功论坛》
四、刘克亚----如何利用杠杆借力、零风险承诺技术迅速实现100% 利润倍增
1、《多米诺营销》---3天30万元内训启动套装
2、《利润腾挪》
3、《赢在人性》
4、《营销军火库》
---营销新人篇
营销新人篇01--建立客户信任的秘诀
营销新人篇02--魔术定价的精彩案例
营销新人篇03--代金券营销的神奇威力（策略篇）
营销新人篇04--追销的科学与艺术
营销新人篇05--免费的营销威力
营销新人篇06--最简单的网络赚钱模式
营销新人篇07--克亚营销三大理论体系
营销新人篇08--大师是如何赚钱的
营销新人篇09--粉碎竞争对手的技术
营销新人篇10--无法拒绝的成交主张（产品概念篇）
营销新人篇11--为什么你必须销售超高价产品
营销新人篇12--中小企业营销技术之魂
---营销精英篇
营销精英篇01--杜绝客户拖延购买的秘诀
营销精英篇02--消除客户购买风险的秘诀
营销精英篇03--魔术定价的执行秘诀
营销精英篇04--代金券营销的神奇威力（延伸篇）
营销精英篇05--代金券营销的神奇威力（应用篇）
营销精英篇06--追销的科学与艺术（锁销）
营销精英篇07--形形色色的免费组合
营销精英篇08--最简单的网络赚钱模式（大企业版）
营销精英篇09--最简单的网络赚钱模式（中小企业版）
营销精英篇10--克亚营销三大理论体系（嫡传技术）
营销精英篇11--克亚营销三大理论体系（乾坤谱）
营销精英篇12--大师是怎样赚钱的（后端版）
营销精英篇13--粉碎竞争对手的系统
营销精英篇14--无法拒绝的成交主张（超级赠品篇）
营销精英篇15--超高价产品的销售秘诀（提价篇）
营销精英篇16--超高价产品的销售秘诀（策略篇）
营销精英篇17--中小企业营销系统之魂
--营销高手篇
营销高手篇01--激发客户购买欲望的秘诀
营销高手篇02--魔术定价的策略
营销高手篇03--代金券营销的神奇威力（案例篇）
营销高手篇04--追销的科学与艺术（捆销）
营销高手篇05--追销的科学与艺术(增销）
营销高手篇06--免费的使用策略
营销高手篇07--免费的使用技术
营销高手篇08--最简单的网络赚钱模式（创业版）
营销高手篇09--克亚营销三大理论体系（导图）
营销高手篇10--大师是怎样赚钱的（成交版）
营销高手篇11--大师是怎样赚钱的（流量版）
营销高手篇12--粉碎竞争对手的策略
营销高手篇13--无法拒绝的成交主张（零风险承诺篇）
营销高手篇14--中小企业营销策略之魂
营销高手篇15--超高价产品的销售秘诀（定位篇）
五、贾长松----如何迅速构建企业组织系统、激活高效人才、突破绩效管理的瓶颈
1、《突破绩效管理的瓶颈》
2、《销售组织的绩效考核》
3、《营销基本功--成交》
4、《营销基本功--风险考核》
5、《营销基本功--薪酬》
6、《营销基本功-团队》
7、《绩效制胜》
8、《激活高效人才》
9、《激活企业系统》
10、《金牌经销商修炼》
11、《人才至尊-人才系统赢业绩》
12、《营销天下：营销系统赢市场》
13、《智慧薪酬-薪酬系统利润》
14、新《长松组织系统工具包》49集
六、陈安之———亚洲成功学大师，亲口为你传授自己如何在27岁成为亿万富翁的5个秘诀和8大策略
2011新版《超级成功学》
1、《行销法则》
2、《成功与人才》
3、《创业成功的36条铁律》
4、《创业法则》
5、《绝不裸奔》
6、《领导法则》
7、《领导与人才》
8、《人才法则》
9、《卖产品不如卖自己》
10、《台湾乔治人寿保险演讲》
11、《如何成为演说大师》
12、《说服力等于财富》
13、《把自己激励成超人》
14、《要你成功》
15、《如何成为保险业N0.1》
16、《21世纪如何成功致富》
17、陈安之现场翻译《哈维麦肯人际关系学》
18、《超速创业》
19、《金矿训练》
20、《跨世纪NAC成功学》
21、《选对行业赚大钱》
22、《陈安之作客阿里巴巴》
23、陈安之机构《股神教你买股票》
七、李践----如何快速提升销售业绩、降低成本和风险的关键策略
1、新《提升品质》
2、新《招才选将》
3、新《做对决策》
4、新《定价定天下》
5、《高效人士.五项管理--行动日志》
6、《企业家的12把财务砍刀--砍掉成本》
7、《策略行销》
8、《竞争趋势与致胜策略》
9、《企业如何获得最高利润》
10、《做自己想做的人--行动成功学》
11、《企业提升利润系统工具--绩效飞轮》
12、《假如今天是你生命中最后一天--时间管理》
13、《有效提升销售的12大黄金法则--卖好》
黄金法则一、《如何制定营销计划》
黄金法则二、《营销组合策略》
黄金法则三、《绩效管理》
黄金法则四、《定位策略》
黄金法则五、《卖点策略》
黄金法则六、《如何做广告》
黄金法则七、《赚取大利润的16大忠告》
黄金法则八、《大客户的开发与管理》
黄金法则九、《公关营销》
黄金法则十、《如何销售》
黄金法则十一、《销售团队管理与执行》
黄金法则十二、《全方位营销》
八、林伟贤---如何准确发觉隐藏身边的巨大商机，快速进入，轻松整合资源，让客户心甘情愿的为你提供源源不断现金
新《最佳商业模式》
1、《商道》
2、《决策力》
3、《创新中国》
4、《魅力口才》
5、《资源整合》
6、《谈判艺术》
7、《北大激情演讲》
8、《知识改变命运》
9、《成功梦想实现家》
10、《让梦飞翔的人》
11、《行销的21把金钥匙》
12、《你就是钱money & you》
13、《超速行销点石成金》
14、《企业创造高利润的关键按钮》
15、《学校没有教的事》
九、曾仕强----如何轻松掌控人性，让他人或员工自动自发、100% 为你或企业卖命终身，中国企业必需掌握的中国式管理
1、《第一部创业维艰（曾仕强点评胡雪岩的经营管理）》
2、《第二部宏图大展（曾仕强点评胡雪岩的经营管理）》
3、《第三部守成不易（曾仕强点评胡雪岩的经营管理）》
4、《人性管理》
5、《领导的沟通艺术》
6、《人际关系学》
7、《人生只做三件事》
8、《如何实施中国式管理》
9、《孙子兵法与人力自动化》
10、《组织行为学一组织三阶层的高效运作》
11、《组织行为学二优秀的基层干部》
12、《组织行为学三出色的中层主管》
13、《组织行为学四卓越的高层经理》
14、《分层授权VS分层负责》
15、《家庭教育》
16、《婚姻与爱情》
17、《百家讲坛胡雪岩的启示》
18、《易经中的管理智慧》
19、《圆通的人际关系》
20、《中道管理》
【絜矩之道篇】-让员工自动自发的管理本事
【经权之道篇】-合理应变的管理功夫
【安人之道】-以人为本的管理要领
【M理论及其运用】-易知易行的中国式管理
21、《中国式管理-卓越经理人必修》
22、《中国式商道-守业篇》
23、《中国式团队管理》
十、时代光华----为你企业量身打造，即刻就能让你脱胎换骨的突破
1、周昌湘《非人力资源经理的人力资源管理》
2、魏钧《基于胜任力的面试技术》
3、倪砥《企业内部的培训师》
4、张晓彤《企业如何选育用留》
5、秦毅《如何建设与管理销售队伍》
6、龙平《如何选拔顶尖销售人才》
7、时代光华《大客户营销策略》
8、周坤《职业生涯规划与自我管理》
9、董方雷《有效的分销管理》
10、张晓彤《高效会议技巧》
11、章义伍《共赢领导力》
12、洪生《总裁管理智慧》
13、柳青《有效沟通技巧》
14、蔚林巍《成功的项目管理》
15、王琛《成功领导的6大思维方法》
16、田娜《海尔模式》
17、栾润峰《精确管理》
18、邢以群《如何打造百年企业》
19、刘凡《如何做一名优秀的部门经理》
20、孙键敏《MBA全景之人力资源管理》
21、尹隆森《现代企业规范化管理整体解决方案》
22、尹隆森《企业组织结构设计与部门职能划分》
23、章哲《职业经理人10项管理技能训练》
24、王时成《策略性商务谈判技术》
25、尚阳《销售渠道有效管理与创新》
26、景玉平《营销工作中的心理战术应用》
27、张烜搏《电话销售技巧》
28、刘凡《双赢谈判》
29、张耀升《企业员工全面激励训练整体解决方案》
30、刘敏兴《销售人员专业技能训练整体解决方案》
31、魏钧《绩效管理实用工具与方法》
十一、欧洲商学院MBA教程----深度剖析：世界500强企业持续盈利，完美制胜的秘密武器
1、《创新管理》
2、《服务制胜》
3、《价格谈判》
4、《领导能力的挑战》
5、《企业整合管理》
6、《压力管理》
7、《质量管理》
8、《财务报表分析》
9、《服务的价值与管理要素》
10、《供应链管理》
11、《股东权益管理》
12、《客户关系管理》
13、《跨文化管理》
14、《欧洲市场的变化》
15、《企业的持续发展力建设》
16、《企业定位与目标管理》
17、《企业经营与客户定位》
18、《企业竞争分析与管理》
19、《企业全球化战略》
20、《企业收购与并购》
21、《企业销售管理》
22、《企业营销战略》
23、《如何制定营销计划》
24、《双赢管理模式》
25、《网络化的商务与管理》
26、《现代雇佣关系》
27、《项目管理》
28、《信息化与业务流程再造》
29、《亚洲市场的特点》
30、《业绩评估与控制》
31、《盈利性特价》
32、《员工管理》
33、《战略成本管理》
十二、金正昆----如何在商务礼仪中迅速脱颖而出，成为竞争对手追捧的榜样，树立行业的标杆
1、《商务礼仪》
2、《公关礼仪》
3、《教师礼仪》
4、《现代礼仪》
5、《社交礼仪》
6、《服务礼仪》
7、《政务礼仪》
8、《身边的礼仪》
十三、姜汝祥----如何马上打造战无不胜的狼性团队，彻底粉碎竞争对手，而你只需掌握几个关键要领
1、《赢在执行》
2、《锡恩业务流程4R管理模式》
3、《猴子管理法》
4、《锡恩战略咨询实战》
十四、权威实战、营销管理课程（精典版）
1、《MBA现代企业高级管理人员培训教程》
2、徐鹤宁《如何成为销售冠军》
3、杜继南《销售人员的10堂专业必修课》
4、韩庆祥《企业行为管理》
5、黎作新《销售渠道管理》
6、刘峰《管理创新和领导艺术》
7、刘光起《企业帝国的兴起》
8、栾润峰《精确管理》
9、《企业资源计划ERP》
10、秦骏伦《创新经营》
11、尚丰《金牌营销团队建设与掌控》
12、尚致胜《超级影响力致胜行销学》
13《实战营销策略与成功技巧》
14、高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》
15、孙少雄《6S精益管理》
16、吴维库《团队领导力提升》
17、吴维库《现代企业战略管理实务与案例分析》
18、汪中求《细节决定成败》
19、夏祯《制造型企业如何有效实施5S》
20、张瑞敏《海尔的管理学习和创新》
21、钟刚《谁是赢家商务谈判实战策略技巧》
22、周坤《市场营销操作实务》
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↗2008年3月，作者刘克亚老师推出了中国最高价的营销课程——《打造你的赚钱机器》，3天3万元的课程价格，超越了所有来华的外国专家和跨国公司总裁。
↗2008年7月，他创造了博客营销的新传奇，通过几段简单的网络视频，在4个小时内，轻松实现100万元
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↗2008年7月，他开创了中国图书销售的最高纪录，不到200页的一本书，售价高达1000元，并在30天内，让众多购买者轻松赚到3万......30万......甚至300万元（你现在阅读的，就是那本售价高达1000元图书的扩展版）。
↗2009年，他将推出《打造你的赚钱机器2.0》，并在课程中首次披露《克亚营销乾坤谱》和《三点爆破》技术。
错误！未找到引用源。《世界著名CEO访谈》 16集视频注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）
↗《哈佛商业评论》编辑独家采访了非常成功的世界著名企业CEO，包括：IBM、通用、苹果......
↗为你揭露世界500强企业的管理经验，和企业的最新6大盈利模式；
↗世界500强企业成功的8大关键和5个要素，几乎每个企业都同样具备；
↗你将收获世界著名企业CEO最重要的10大商业智慧，和企业管理的精髓；
↗还有，为你透露更多，超过99%的经理人都完全不懂的实战营销、管理案例......
错误！未找到引用源。《交际礼仪与交往艺术》 18集视频注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）
↗如何在社交礼仪、商务谈判中让自己的形象立刻获胜，备受客户的信任，让后面的谈判变得更轻松；↗轻松应对不同场合的谈判，即使本来可能让你头痛的谈判，也立刻变得简单自如，而你只需掌握几个简单的交际技巧；
↗在与客户的沟通中，如何让客户与你轻松、快乐的交谈，甚至把你当成他的好朋友；
↗如何快速打造个人交际魅力，完美展现你的谈判能力，让你的客户对你崇敬无比；
↗如何规避交际中的尴尬，你只需掌握几个关键应对技巧，即可轻松化解；
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↗如何迅速提高你的超级领导力，让你的团队立刻展现前所未有的战斗力；
↗如何从倾听与观察开始，彻底告别“救火者”身份，成功向“管理者”角色转换；
↗如何轻松管理公司的下属，即使你在异地他乡或在海南三亚度假，公司照样非常有序，稳定的运行；
↗如何让你的员工更加投入，凡事积极主动，再也不需等待你的命令才行动，而你只需掌握几个简单关键“授权”按钮；
↗如何让员工一起参与目标的指定，让员工们100%信服你，满腔激情去执行预定的战略计划；
↗在员工的心目中一个有魄力的好领导，必须具备的6个关键特质，它将是你备受所有员工尊敬，信服的关键。
错误！未找到引用源。《人力资源整体解决方案》20集视频注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）
管理已成为制约中国企业发展的瓶颈。但目前中国企业的管理问题不是单个点上的问题，而是结构化、系统化问题，要真正改善企业的管理，需要运用系统化的思路，建立规范化的管理体系。针对企业规范化管理的需要，本套课程在深入总结世界上令人崇敬的长寿企业的管理经验基础上，专门设计了适应现代企业管理和中国国情的规范化管理体系，提出了一套完善的现代企业规范化管理解决方案。
本套方案包含的模块如下：1.企业发展战略解决企业发展方向问题；2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置、岗位描述和岗位评估解决公司内部各个部门，各个员工的权责分工问题；3.管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题；4.目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程中的管理，解决“责、权、利对等”的问题；5.人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。
⑥：《高层经理人的八项训练》 22集视频注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）
现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力。本书以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策、组织变革、建立学习型组织八个方面，深入系统地讲授了高层经理人必备的知识与技能，是企事业单位中高层管理者的必备资料。
1、企业成功面临的机遇与挑战
2、生命周期——企业诊断的必备工具
3、八项修炼之一：正确制定企业战略
4、八项修炼之二：培育与管理核心竞争力
5、八项修炼之三：建立高效的管理体系
6、八项修炼之四：人力资源管理
7、八项修炼之五：提升领导力
8、八项修炼之六：科学决策
9、八项修炼之七：变革管理
10、八项修炼之八：创建学习型组织
另附赠：《传奇商人史玉柱》4集视频注：本资料会一起存入320G硬盘里（非实体书）
首度为你揭秘商业巨人史玉柱的传奇故事......
↗史玉柱是如何从负债2亿到今天600亿的，在创业阶段遇到再恐怖的事件，即使天塌下来也不能放弃的基本准则；
↗当你处在人生最低谷，最无奈、最痛苦的时候最急需累积的8大智慧，是你未来打算“咸鱼翻身”的绝径；
↗事业反败为胜，你只需牢牢把握3个关键要领和5大策略；
↗如何让你的新产品在上市的瞬间就被消费者疯狂抢购，而你只需在营销策略或广告语上增加一个简单的秘密语句；
↗著名营销大师--杰亚伯拉罕曾说，“99%的人根本不懂营销”，在我仔细研究5年后，终于领悟营销的精髓，这些精髓一直推动我企业10年的飞速发展，相信也一定能助帮你迅速突破瓶颈，迎来事业和收入的高峰。
↗“如何在30天内迅速提高5倍销售业绩和收入，你只坚持一个简单的原则，这个原则几乎可以百搭，应用在任何产品推广上”---脑白金案例。
↗还有更多，帮你如何迅速提高效益和收入的秘密武器。。。。。。
↗赚钱其实就这么简单!!
温馨提醒：