设定受益计划的会计处理解析

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设定受益计划的会计处理解析

设定受益计划的核算步骤多，又需运用精算假设，且有可能产生精算利得和损失，因而处理较为复杂。

2014年，财政部对《企业会计准则第9号———职工薪酬》进行了修订。为了对企业职工薪酬的核算进行较为系统的规范，新准则首次引入了设定收益计划，并对设定受益计划义务的确认、变更及结算进行了阐述。这使得设定受益计划成为新准则的亮点和难点，同时也是会计考试必考的知识点。

此后发布的《企业会计准则解释第7号》对其后续处理又进行了说明。至此，设定受益计划的会计处理已经形成了明确架构。

因此，在新准则出台后，有必要对其实务应用中的重点、难点问题进行解读，以提高财务人员对设定受益计划的理解，同时正确地引导企业在新准则下作出合理的会计实务操作。本文结合案例对其会计流程做一简单梳理。

薪酬核算催生设定受益计划

设定受益计划是指除设定提存计划以外的离职后福利计划，企业会根据一些标准，比如职工工作年限、年龄等确定职工的福利水平，承诺职工退休时支付一定数额的退休金，因而风险由企业承担。这是许多发达国家主要的养老金计划，我国只是刚刚将其引入。但随着社会的进步，将有越来越多的企业引入设定收益计划。

《企业会计准则第9号———职工薪酬》第13条至第19条，对设定受益计划的确认和计量进行了细致的规定，主要包括以下3个方面：首先，要对职工福利有关的各个方面进行精算，并进行折现。其次，把折现后的金额平均分摊于职工提供服务的各个期间，计入当期损益或资产成本。最后，重新计量设定受益计划净

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会计核算工作总结及工作计划

会计核算工作总结及工作计划 2007年是广西分公司发展较快的一年，也是对今后在广西地区发展打下结实基础的重要的一年。在公司总部的领导下，在总经理和各级领导的带领下，在广西分公司的全体同事的共同努力下，广西分公司的门店和业务都取得了长足的发展，财务工作也随着公司业务的发展而更加规范和完善。现就本人一年来的会计核算工作做个小结，以便总结经验，在新的会计年度里把会计工作做得更好，为公司的发展尽自己的力量。 1、日常会计核算工作。及时完成好广西现已开业的9间门店十天表的核算，确认门店的进货数据，核算门店销售收入，银行存款与银联卡数据的核对，及时确认门店销售收入的准确，以保证公司资金的安全。核对门店之间商品的调拨，核对中药提价降价，以确认门店实际的商品库存。核对门店物资进货数，以确认门店经营费用的支出。核对门店赠品的赠送数据。在完成十天表的核算基础上，及时汇总销售数据，以便月终分析。 2、每旬报数。每旬汇总门店的销售数据，按时报公司领导以便上级及时掌握公司的经营情况，为决策作参考。 3、会员日及大型促销活动报数及分析总结。每周六督促参加活动门店报数，汇总数据报公司领导。做好全年四次大型促销活动每天报数，及时了解活动的促销效果。活动结束后按规定时间制成活动分析表和活动总结表，报公司领导，对活动效果进行评价，为经营策略作参考。 4、参加门店盘点，对盘点结果进行分析，做出盘点处理方案。分别到新兴、蝶山、苍梧、平南、容县、灵山、钦州等门店参加盘点和监督盘点。 5、报税工作准备。为每月报税做好基础准备工作。 6、门店发票管理。新兴、蝶山两间门店发票的使用统计，到税局交发票验旧买新发票，为门店服务。 7、固定资产管理。编制广西分公司各部门固定资产统计表，宿舍总物资登记统计。

MRPⅡ ERP原理与应用习题解答

第4章MRPⅡ原理：生产规划 思考练习题 (12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下： 产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元) 游戏机10 1 500 参照书中例子，要求： ?按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 ?分析资源清单，计算并列出资源需求。 ?比较可用资源与需求。 解答：（1） 库存改变：–600，总生产量：9000。 （2）每台游戏机的资源清单为： 产品关键部件劳动力(小时) 游戏机10 1 每月游戏机的资源需求量为： 产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时) 游戏机750 10*750=7500 750

（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。 (13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下： 产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元) 游戏机10 1 500 参照书中例子，要求： ?按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 ?分析资源清单，计算并列出资源需求。 ?比较可用资源与需求。 解答：(1) 未完成订单的改变：-600，总产量：10200。 （2）每台游戏机的资源清单为： 产品关键部件劳动力(小时) 游戏机10 1 每月游戏机的资源需求量为： 产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时) 游戏机850 10*850=8500 850 （3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。

【会计知识点】设定受益计划

【手写板】 注： 1.期初义务是归属于以前年度的设定受益义务的现值。 2.当期服务成本是归属于当年的设定受益义务的现值。 3.期末义务是归属于当年和以前年度的设定受益义务的现值。 2×14年末，企业对该管理人员的会计处理如下： 借：管理费用（当期服务成本） 890 贷：应付职工薪酬 890 同理，2×15年末，企业对该管理人员的会计处理如下： 借：财务费用89 贷：应付职工薪酬89 借：管理费用（当期服务成本） 980 贷：应付职工薪酬 980 以后各年，以此类推。 【例10-9】 假设甲企业在2×14年1月1日设立了一项设定受益计划，并于当日开始实施。该设定受益计划具体规定如下： 1.甲企业向所有在职员工提供统筹外补充退休金，这些职工在退休后每年可以额外获得12万元退休金，直至去世。 2.职工获得该额外退休金基于自该计划开始日期为公司提供的服务，而且应当自该设定受益计划开始日期起一直为公司服务至退休。 为简化起见，假定符合计划的职工为100人，当前平均年龄为40岁，退休年龄为60岁，还可以为公司服务20年。 假定在退休前无人离职，退休后平均剩余寿命为15年。假定适用的折现率为10%，并且假定不考虑未来通货膨胀影响等其他因素。 计算设定受益计划义务及其现值如表10—2所示。计算职工服务期间每期服务成本如表10—3所示。 表10-2 计算设定受益计划义务及其现值单位：万元 退休后第1年退休后 第2年 退休后 第3年 退休后 第4年 …… 退休后 第14年 退休后 第15年 （1）当年支付 1 200 1 200 1 200 1 200 …… 1 200 1 200 （2）折现率10% 10% 10% 10% ……10% 10% （3）复利现值系数0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 ……0.2633 0.2394 （4）退休时点现值＝ （1）×（3） 1 091 99 2 902 820 ……316 287 （5）退休时点现值合计9 127

财务核算人员个人工作计划99

财务核算人员个人工作计划 2019-07-05 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的'核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

《项目经营策划书》编制模版

《项目经营策划书编制指引》 ■前言 项目经济指标一览表（注：将总结性成果清晰地展示在篇首） 包括（但不限于）：规划设计技术指标、销售收入、经营性物业租金收益、总投资（土地成本、建造成本、管理费用、财务费用、营销费用、营业税金及附加）、利润总额、所得税、净利润、毛利润率、成本净利润率、投资净利润率等。 背景资料清单一览表 > 可行性研究报告及初期决策资料 > 土地出让合同、规划条件 > 与政府签订的其它一切协议和相关文件 > 与项目有关的一切相关会议纪要、合作协议 > 项目各项经济技术边界条件、技术资料 > 项目土地实测报告 > …… 影响经营的核心事项摘要： > 土地权属是否清晰、是否存在经营风险的隐患 > 红线外市政配套设施能否及时到位、是否需承担相关费用 > 拆迁是否能按计划推进并按期交地 > 规划方案及指标是否满足政府规划设计条件、是否存在经营风险的隐患 > 税收优惠政策能否落实 > …… ■正文 1 土地和项目解读 1.1 土地和项目环境调查 地块基本情况（现状、环境、交通、配套等，附照片进行说明，不超过1000字）。项目前期开发政策环境调查、项目工程配套技术情况调查、房地产（包括

各功能业态）政策环境调查、报建程序调查。 1.2 土地和项目解读 从项目土地的属性、未来发展趋势进行深度分析土地的附加值，深度解读土地。结合土地获取条件、土地技术条件、市场条件，按“项目效益最大化”、“现金投资最小化”的原则，提出项目定位、规划设计应重点考虑的因素和项目总体开发经营思路。 本节内容可参考项目前期可研部分内容。 2 市场研究、产品策划及定位、营销策划 2.1 市场研究 包括各有关物业类型的市场调查和分析，分析推导销售类物业目标消费群定位、市场定位、销售价格及市场动态分析等。也包括分析大小主力店等业态的需求和期望，业态组合、租金价格等 2.2 产品定位 对包括住宅、写字楼、商业、酒店等各有关物业提出规划和建筑的设计设想、针对市场需求的产品技术要素，对总体布局、面积分配、物业类型、场地规划等规划内容提出定位分析，对户型面积、层高、配套设施（如会所）、建筑细节（如入户花园、带风雨廊的商铺）等进行分析策划，提出建造标准（含装修标准）建议。 2.3 营销策划 主要包括项目概念策划、营销体系建立、销售价格策略、推广促销策略、营销费用估算、以及整体销售计划方案，并列出销售收入计划及方案。特别提示：对综合体项目而言，尤其需要提出城市综合体独有特征优势的营销策划，营销推广须结合商务商业的配合工作。 2.4 卖场策划 主要包括销售展示区范围选择，售楼处、样板房、示范区的规划和建设计划，项目包装方案和及早建立项目视觉识别系统和主推语。特别提示：对综合体项目而言，尤其需要在总规时结合商业、广场等设施进行城市综合体独有特征优势的卖场策划。

财务核算工作计划

财务核算工作计划 2014-07-01 财务核算工作计划 *年在一如既往地做好本人在*公司的日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订*的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的`其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 编辑

MRP计划表例题

- mrp计算原理：根据主生产计划(mps)、库存计划、物料清单(bom)，制定物料需求计划(mrp) 主要公式：毛需求量=独立需求量+相关需求量 计划库存量=上期期末库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量 净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量 bom中各物料的数量关系高层次与其下一层在数量上的倍数关系，由下一层旁边括号内的数字决定。例如： a b ┌───┼───┐ ┌───┼───┐ d(1) e(2) c(1) e(1) f(2) c(1) ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ e(1) f(1) f(2) d(1) f(2) d(1) ┌─┴─┐ ┌─┴─ e(1) f(1) e(1) f(1) c、d、e、f的相关需求关系式为： c=a+b d=a+c e=2a+b+d f=2b+d+2c 计算mrp时注意三个问题 1.是否有安全库存 2.是否有批量限制 3.提前期是多少 例题1：已知1个a由2个b和1个c组成，1个b由1个d和1个c组成，各物料的提 前期均为1周，下表是客户对产品a的订单需求表，运用mrp求a产品的物料需求计划。 例题2.某家具公司组装餐桌，具体部件包括4个桌腿和1个桌面，提前期分别为2周和 3周，组装需要1周的时间，公司接到40张餐桌的订单，需要在第5周交货，另外70张要在 第7周交货，当前库存中有6张完工的餐桌，80张桌腿和44张桌面，请利用mrp求出公司的 订货计划。 练习题： . 主生产计划： bom： 库存信息以及提前期： 物料的需求计划： 例题3：某厂生产产品x，产品x的需求量见表1，并已知安全库存为3件，批量为25 件，投入提前期为1周，期初库存为8件，期初计划到货为20件。1件产品x需要2个部件 y，并已知部件y每周作为备件外售需要量为4件，安全库存为12件，批量为60件，投入提 前期为1周，期初库存为18件，计划第1周入库50件，试用mrp方法编制x和部件y的生产 作业计划。表1 产品x的需求量 篇二：mrp计算题 mrp库存管理练习题 1、购买零件a的前置时间是4周，零件a现有数量为22件，另外在第4周的预计到达 量为20件，今后8周对零件a的需求量如表6-31所示。请用mrp系统计算表确定发出订单的 时间和数量。订货批量q不小于20件 表6-31 今后8周对零件a的需求量 & 解：今后8周零件a的mrp的运算结果表如下所示：零件a的mrp的运算表（lt=4） 零件a的mrp的运算表（lt=4） 表：产品产品a的错口式物料清单 解： 产品a的mrp计算表（lt=3） 2 零件b的mrp计算表（lt=2） 零件c的mrp计算表（lt=3） ! 零件d的mrp计算表（lt=1）

2014新《职工薪酬准则》设定受益计划会计与税务处理逐词逐句详解——对新准则的响应(二)介绍

2014《职工薪酬准则》设定受益计划会计与税务处理解读 ——对新准则的响应（二） 文/陈文新 目录 一、引言 (2) 二、基本概念解读——什么是设定受益计划？ (2) （一）【案例一】——设定提存计划 (2) （二）【案例二】——设定受益计划 (3) 三、设定受益计划如何进行会计处理——结合单个案例与综合案例的说明 (6) （一）对精算事项的说明 (6) （二）对准则及应用指南会计处理疑难点的单案例解释——兼解释疑难概念与句子 (6) 1.设定受益计划会计处理的整体框架 (6) 2.设定受益计划会计处理详细解读 (7) （1）如何理解预期累计福利单位法等相关概念及其会计处理 (7) 1）解读预期累计福利单位法计算方式 (8) 2）预期福利累计单位法确认的当期服务成本会计处理方式 (9) 3）如何准确界定“职工提供服务的期间” (9) （2）如何理解设定受益计划净负债与净资产及其会计处理？ (11) 1）怎么理解计划资产？ (11) 2）怎样理解资产上限？ (13) 3）设定受益计划净资产或净负债会计处理与列报 (15) （3）如何理解应当计入当期损益的金额以及应当计入其他综合收益的金额及 其会计处理 (18) 1）【综合案例】——对设定受益计划会计处理核心准则条文的解读 (21) 2）对其他综合收益处理的一个解释 (25) 四、设定受益计划税务处理说明 (26) （一）企业所得税处理 (26) （二）个人所得税处理 (26)

一、引言 设定受益计划在目前国内还不多见，实务中财务人员见过、处理过的还很少。但是既然准则已经明文规定，作为财务人员还是应该搞明白、弄清楚。而且现实中，多家上市公司已经出现了设定受益计划并已经按照新准则进行了处理（包括中兴通讯、中国中铁股份、中国东方航空、淮柴动力、上海电气集团等多家公司都推出了设定受益计划），现实的变化也要求我们必须掌握此处的处理。这里，笔者将对准则条文中的疑难点，通过结合案例的形式，逐词、逐句、逐条分析解读，最后将通过一个完整案例全面展示设定受益计划的会计处理流程与报表列示。 二、基本概念解读——什么是设定受益计划？ 关于离职后福利的准则是从第十一条开始的，下面从第十一条开始逐条详细分析这些准则，力图把“官话”翻译成接地气、好理解的“白话”。在下文中，准则以及应用指南原文用楷体表示，其余部分用宋体。 第十一条企业应当将离职后福利计划分类为设定提存计划和设定受益计划。 离职后福利计划，是指企业与职工就离职后福利达成的协议，或者企业为向职工提供离职后福利制定的规章或办法等。其中，设定提存计划，是指向独立的基金缴存固定费用后，企业不再承担进一步支付义务的离职后福利计划；设定受益计划，是指除设定提存计划以外的离职后福利计划。 【解读】：如果从来没有接触过设定受益计划，看到准则这段话的感觉必定是满头雾水的，因为其表述过于抽象且不着边际（这也不能怪财政部，IFRS也是如此表达的：Defined benefit plans are post-employment benefit plans other than defined contribution plans.）。按其表达，对设定受益计划的理解是跟设定提存计划的对比进行的，这种表述方式其实是非常不利于理解的。那么究竟什么样的计划是设定提存计划，什么样的计划是设定受益计划？下面通过案例进行比较形象且具体的说明： （一）【案例一】——设定提存计划 A企业与公司员工约定：从员工入职当天起，每个月按照政府规定的缴存比例，向当地的社会保险机构缴存养老保险费。缴存后，就企业而言，没有后续的义务了，该缴存金额就到了员工的个人账户。为简化理解，假设该企业每年为甲员工缴纳12000元基本养老保险，该12000元缴存在甲员工的个人养老账户。甲员工今年30岁，预计工作到60岁退休，假设员工从现在开始工作到退休，企业为其账户将缴纳的名义养老保险金数额是12000*31=372000元。企业从员工30岁到60岁期间，把这372000元缴纳完毕，企业的义务履行完毕。这些钱缴纳到员工个人账户后，就是员工个人资产，其投资产生的损益即投资风险将完全由员工个人承担，而由于员工的寿命等因素也是不确定的，退休后的每个期间员工能够获得的收入是不确定的。折现率统一假定为5%。怎么理解呢？通过四种情形对比说明该问题： 情形一：假设甲员工把个人养老金账户的资产全部存入银行定期，收益非常稳定，年利率5%（复利），假设甲员工寿命是70岁，那么其退休后每年能够获得的退休金计算过程为：从30岁到60岁每年缴纳的12000元，到60岁时的终值为12000*（P/F,5%,31）=849,129.48。假定70岁逝世，那么这849,129.48按年金平摊到这10年，每年可以领取的金额为：849,129.48/(P/A,5%,10)= 109,966.2元。 情形二：其他条件相比情形一不变，只改变预期寿命，假设甲员工预期寿命80岁，那么其退休后每年能够获得退休金就是：849,129.48/(P/A,5%,20)= 68,136.35元。 对比情形一与情形二可以发现，甲员工退休后可以领取的养老金现值总额为849,129.48是已经确定的，是企业前期缴纳的结果，如果甲员工活的越长，其退休后每年能够领取的退休金就越少，情形一甲员工70岁寿命时每年领取的退休金为109,966.2元，显著大于甲员工

项目总体计划

XX系统信息化建设项目总体计划 （） 编制： 审核： 批准： XX公司 XX年XX月

文件变更记录 *A-增加M-修订D-删除

目录

概述 目的 本计划主要用于约束和指导项目的建设过程，项目建设各子过程应按照本计划严格执行，任何变动须经甲乙双方认可。 适用范围 本计划适用于“XXX项目建设项目”的软件活动的执行和相关计划的制定。 读者对象 本文档的预期读者包括：用户、监理、公司领导、质量项目部、项目组中各个小组负责人、项目经理和相关的技术专家等。 参考资料 《XXX项目技术开发合同》 《XXX项目建设项目建议书》 《XXX项目建设项目投标书》 《XXX项目建设项目需求规格说明书》 《XXX项目初步设计报告》 术语与缩写解释 市政府XXX：XX市人民政府XXX公室 区县政府XXX：区县人民政府XXX公室 项目概述 项目目标 根据《国务院全面推进依法行政实施纲要》、《国务院关于加强法治政府建设的意见》、《XX市人民政府关于加强法治政府建设的实施意见》、《XX市人民政府关于进一步加强和改善XXX工作的意见》及《2013年XX市政府工作报告》的要求，依托全市现有XXX和XXX监督体系，以宏观掌握全市XXX信息和辅助领导决策为核心，以满足XXX 和XXX监督的业务需求为导向，以规范全市XXX数据信息为标准，以服务社会公众为补充，利用XX市电子政务网络及其他信息化技术手段，构建覆盖全市的XXX信息服务平台。进一步加强和改善XXX工作，提升XXX工作的透明度及公众满意度，为领导决策提供客观依据及数据支持，为XXX监督工作提供管理工具及信息化支撑。努力实现XXX有序、监督有效、决策有据和服务有力的总体目标。 具体建设目标如下： 1、规范全市XXX数据的标准，统一全市XXX信息来源渠道。及时采集全市行政处 罚信息数据，建立覆盖全市行政处罚和XXX监督工作的基础数据库，为统筹全 市XXX及XXX监督工作奠定数据基础； 2、确认全市行政处罚主体，梳理全市行政处罚依据，明确各XXX部门的XXX边界， 规范XXX程序，使全市XXX工作更加有序、有据； 3、梳理全市XXX监督资源，为XXX监督工作提供有效的信息化手段，提高XXX监 督的工作效能； 4、提供全市XXX信息发布及查询服务，促进XXX工作的公开透明； 5、依托专业统计分析工具进行定制化开发，建立综合的统计分析系统，为领导决 策及业务工作需要提供服务支撑；

会计核算个人工作计划

会计核算个人工作计划 20**年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20**的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是**年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：**年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部**年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核

算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

第十章 物料需求计划与企业资源计划习题

第十章物料需求计划与企业资源计划 一、判断题 1、MRP处理的是相关需求。 2、MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。 3、牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动大大高于对制造商的订货量的波动。 4、MRP的基本思想就是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。 5、MRP对产品结构树进行自底向上的分析，按产品结构层次向上累计需求。 6、产品结构文件是MRP系统产生的。 7、订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。 二、选择题 1、以下哪项不是MRP的输入？ A、生产大纲 B、产品出产计划 C、产品结构文件 D、库存状态文件 2、MRP的输出是： A、总需要量 B、净需要量 C、计划发出订货量 D、现有数 E、对所有零件和产品的需求计划 三、简答题 1、为什么一般制造企业的大多数物料（零部件）应当用MRP系统来控制？ 2、MRP系统的三项主要输入是什么？ 3、预计到达量和计划订货到达量两者含义有何不同？ 4、何谓MRPII？它的主要功能模块哪些？ 5、何谓MRP？它的主要作用有哪些？ 6、简述DRP和MRP的异同。 7、简述闭环MRP的闭环含义。 8、简述MRPⅡ的特征。 四、计算题 1、设某产品的成本为50元，保管费率为2%，订货费用为120元。未来12周的净需求量如下表所示。期初库存量为零。试采用最小成本法确定在这12周内的订货时间和订货批量。 某产品未来12周的净需求量

时 123456789101112间 35101025200301020301020净 需求 量 2、假设产品P由2个单位A和3个单位B组成；A由2个单位C和3个单位D组成；D由1个单位B和2个单位E制成。各种物料的提前期分别为：P、A、C，1周；D，1周；B、E，3周。设在第14周需要P为50个单位。假设各物料目前没有库存；批量原则按照直接批量原则。 （1） 试画出产品结构树； （2） 制定一个MRP计划表。

项目总体设计方案模板

XX项目 总体设计方案 版本： 拟制： 校对： 审核： 批准： 二零XX年X月制 修订情况记录

目录

一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (5) 1.2术语及缩略语 (5) 1.3设计参考文档 (5) 二项目需求分析 (5) 2.1产品需求 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3功能要求 (5) 2.4性能要求 (5) 2.5设计思路 (5) 2.6质量目标 (5) 三外观设计方案 (6) 3.1外观设计整体要求 (6) 3.2外观设计注意事项 (6) 四硬件设计方案 (6) 4.1部件选择 (6) 4.2系统连接框图 (6) 4.3系统逻辑框图 (7) 4.4系统接口及资源分配 (7) 五软件设计方案 (7) 5.1开发调试环境 (7) 5.2开发资源需求 (7) 5.3程序设计方案 (7) 5.4程序设计周期 (7) 5.5生产工具 (7) 六结构设计方案 (7) 6.1结构设计方案 (7) 6.2结构件延用情况 (7) 6.3结构设计注意事项 (8) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (8) 7.1可靠性设计要求 (8) 7.2安全性设计要求 (8)

7.3电磁兼容性要求 (8) 7.4其它（包装、泡沫等） (8) 八电源设计 (8) 8.1电源电气参数要求 (8) 8.2电源安全设计要求 (8) 8.3电源其它要求 (8) 九散热设计 (9) 9.1整机散热设计 (9) 9.2部件散热设计 (9) 十测试要求 (9) 10.1整机结构方面测试要求 (9) 10.2整机电气方面测试要求 (9) 10.3整机环境方面测试要求 (9) 十一成本估算及控制 (9) 11.1成本估算 (9) 11.2成本控制 (10) 十二项目风险及控制 (10)

2020年会计核算工作计划

2020年会计核算工作计划 临近岁末，结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要，现拟定如下工作思路，以便工程顺利进行。 一、主任指示：要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此，增设"管理费用"科目，并改革原"药品支出"科目，即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设"人员支出"、"日常公用支出"、"对个人与家庭补助"三个明细，"人员支出"、"对个人与家庭补助"下三级科目不变，"日常公用支出"下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中，应当分开列支(报表格式须及时设计)。 二、因10年社区卫生服务站实行一体化管理，其医疗收入先汇入本中心，中心扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。为此，应在"其他应付款"下设"服务站往来款"明细，该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。操作如下： (1)收到汇入款，借记"银行存款----服务站汇入专户"科目，贷记"其他应付款----服务站往来款"科目;

(2)扣除的管理费应转入基本账户，借记"其他应付款----服务站往来款"科目，贷记"专用基金----服务站管理费"科目，同时借记"银行存款----基本户"，贷记"银行存款----服务站汇入专户"; (3)款项汇回服务站时，借记"其他应付款----服务站往来款"，贷记"银行存款----服务站汇入专户"; (4)使用管理费时，借记"专用基金----服务站管理费"，贷记"银行存款----基本户"。 三、根据会计制度规定，年终时医院应将当期末分配结余转入"事业基金----一般基金"科目。但历年从未进行过此项操作。因此，结账时将所有收支记入"收支结余"后，须做如下分录： (1)借：收支结余 贷：结余分配 (2)借：结余分配 贷：事业基金----一般基金 2020年财务工作总结及2020年财务工作计划 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫

物料需求计划试题【最新版】

物料需求计划试题 一、名词解释 1.MRP: 2.净需求量: 3.主生产计划(MPS):.物料清单(BOM): 二、单项选择 1.物料需求计划应根据()制定。 A.生产计划大纲 B.主生产计划 C.生产能力需求计划 D.总装配计划

2.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( )。 A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 3.不属于MRP的关键信息要素是()。 A生产纲领B.主生产计划C. 库存记录D.物料清单 4.MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的( )。 A. 成本计划 B.采购计划 C.订货计划 D.物料计划 5. MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了( ) 。

A.优化 B.集成 C.整合 D.贮存 6.汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求?() A. 相关需求 B. 非相关需求C .一次性需求D. 重复性需求 7.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，应按照什么原理进行的?() A.原工艺路线 B.次工艺路线

C.反工艺路线 D. 随机工艺路线 8.MRP 中的BOM，指的是()。 A.物料清单 B.加工工艺数据 C.生产能力资源数据 D.工厂日历 9. C是A产品的配件，在编制C的物料需求计划时，应根据()制定。 A.生产计划大纲 B.A产品的计划提前订货量 C.主生产计划

D.总装配计划 三、判断题 1.MRP有三种输入信息，即主生产计划、物料清单和库存量。() 2.MRP是在订购点法的基础上发展起来的，可以克服订购点法的不足。() 3.在MRP 计算逻辑中每期的计划订单收到量必然等于当期的净需求量。( ) 4.物料需求计划主要用于离散型产品。() 5.MRP的关键要素有MPS、物料清单他库存记录。() 6.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身迫切需要的需求。() 7.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成制造资源计划系统。()

项目策划阶段-项目总体计划模版

项目总体计划 项目名称：******** 编号： 拟制： 审核： 批准

文件更改记录

目录 1前言 (4) 1.1目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3术语定义 (4) 1.4预期读者与阅读建议 (4) 1.5参考 (4) 2项目工作陈述 (5) 2.1项目工作范围 (5) 2.2项目工作时限 (5) 2.3项目交付成果 (5) 2.4项目用户与验收准则 (5) 2.5项目目标 (5) 2.6关联项目 (5) 3项目组织 (6) 3.1项目内部组织结构 (6) 3.2外部组织 (6) 4项目管理 (6) 4.1项目过程定义 (6) 4.2工作分解结构 (7) 4.3项目估算数据 (7) 4.4阶段划分与检查点 (7) 4.4.1里程碑/次里程碑 (7) 4.4.2主要阶段工作产品 (7) 4.4.3评审计划 (8) 4.5项目进度安排 (8) 4.6项目资源计划 (8) 4.6.1人员计划 (8) 4.6.2培训计划 (9) 4.6.3工作场所（可选） (9) 4.6.4工作环境与工具使用 (9) 4.6.5采购计划 (10) 4.7风险管理计划 (10) 4.8成本计划 (10) 4.9项目沟通计划 (10) 5支持计划列表 (11) 6测量计划 (11) 7附件 (11)

1 前言 1.1 目的 〔如下描述〕 通过本计划描述项目的项目范围、工作内容、工作方法、时间安排、管理与控制办法、资源情况等，使项目的实施在本计划的基础上得到实施与控制。1.2 范围 〔如下描述〕 本计划主要描述了本项目的工作内容、项目组织、项目的管理办法与过程要求、项目采用的技术、测量办法与相关的管理、控制要求。 在本计划的基础上还将形成项目的进度计划、配置管理计划、质量保证计划、总体测试计划，这些计划作为本计划的补充与具体说明，受本计划影响。 1.3 术语定义 {提供所有为正确解释本软件开发计划所必需的术语和缩略语的定义。术语很多时，用列表作为本文档的附件。} 1.4 预期读者与阅读建议 {描述本文档的主要读者，以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议。可用列表的方式列出。如：} 1.5 参考 〔列出描述项目计划时参考的所有文档。如：〕 项目立项公告 项目建议书 项目合同/标书

设定收益计划的会计准则研究

设定收益计划的会计准则研究 1引言 我国当前已基本形成多层次的养老保障体系，由基本养老保险、企业 补充养老保险以及职工个人储蓄性养老保险三部分构成。其中，基本 养老保险作为第一支柱，由社会保险机构作为主体，企业、个人共同 按比例缴费，风险由国家承担。企业承担的义务主要集中在为职工缴 纳基本养老保险金、提供企业年金这两方面，这两部分的内容涉及企 业对养老金的会计处理和会计报告问题，具体内容受到《企业会计准 则第9号———职工薪酬》来规范。财政部在2014年1月正式发布了 修订后的《企业会计准则第9号———职工薪酬》，对此前2006年版 本实行了较多修改，这个举措和2011年国际会计准则(IAS19)的修订 密切相关，体现了我国会计准则和国际会计准则进一步趋同的趋势。 新准则这个重要变化即首次提出离职后福利这个概念，明确了两种计 量方法———设定提存计划和设定收益计划。不过在我国，企业年金 制度本身发展仍不完善，企业基本按照设定提存的方法实行实际操作，即使《企业会计准则》已经提出了设定收益计划，采用设定收益计划 仍缺乏实践的基础，从设定提存计划向设定收益计划的转变存有很大 难度，所以在新会计准则提出后，有必要借鉴国际经验，重新解读现 有的会计准则，这对设定收益计划的理解和实施具有一定的现实意义。 美国的雇主养老金计划是其养老保障体系最重要的组成部分，是当前 最早也是实施最为完善的私人养老金制度，其成熟的养老金会计制度 为我国在未来完善养老金会计准则实施条例提供了参考。同时，国际 会计准则中对养老金计划也做出了较为详细的规定。在国际趋同大趋 势的影响下，中国企业会计准则将何去何从?美国的养老金准则与国际 的养老金准则哪一种更适合中国国情?在未来准则制定中是否更需要考 虑中国特色?基于这些问题，作者将对国际会计准则和美国会计准则对 于设定收益养老金计划的规定出发，从会计核算、会计披露及其产生 的财务影响三方面解读设定收益计划，为未来细化相关制度要求提供 一定的参考。

2020年会计核算工作计划

( 会计工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-026123 2020年会计核算工作计划Accounting work plan in 2020

2020年会计核算工作计划 临近岁末，结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务发展的客观需要，现拟定如下工作思路，以便工程顺利进行。 一、主任指示：要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此，增设“管理费用”科目，并改革原“药品支出”科目，即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细，“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变，“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中，应当分开列支(报表格式须及时设计)。 二、因XX年社区卫生服务站实行一体化管理，其医疗收入先汇入本中心，中心扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。为此，应在“其他应付款”下设“服务站往来款”明细，该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。操作如下： (1)收到汇入款，借记“银行存款----服务站汇入专户”科目，贷记“其他应付款----服务站往来款”科目;

(2)扣除的管理费应转入基本账户，借记“其他应付款----服务站往来款”科目，贷记“专用基金----服务站管理费”科目，同时借记“银行存款----基本户”，贷记“银行存款----服务站汇入专户”; (3)款项汇回服务站时，借记“其他应付款----服务站往来款”，贷记“银行存款----服务站汇入专户”; (4)使用管理费时，借记“专用基金----服务站管理费”，贷记“银行存款----基本户”。 三、根据会计制度规定，年终时医院应将当期末分配结余转入“事业基金----一般基金”科目。但历年从未进行过此项操作。因此，结账时将所有收支记入“收支结余”后，须做如下分录： (1)借：收支结余 贷：结余分配 (2)借：结余分配 贷：事业基金----一般基金 XX年财务工作总结及XX年财务工作计划 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在

主生产计划及物料需求计划测试题

MPS/MRP系统 背景资料： 主生产计划（MPS）及物料需求计划（MRP）系统是ERP 管理软件的核心，也是ERP系统发展的基础。通过MPS/MRP 系统将企业外部销售市场对企业的销售需求转化为企业内部的生产需求和采购需求，将销售计划转化为生产计划和采购计划。MPS/MRP 管理方式可以解决“需要什么什么时候需要需要多少”三大难题。相对与手工管理来说，MPS/MRP 计划可以大大提高计划下达的效率，并大大增加计划的准确性、及时性，从根源及计划层面杜绝不必要的库存，减少浪费。 某ERP系统的主生产计划管理系统融先进的MRP 管理思想与软件设计之中，通过主生产计划MPS（Master Production Schedule），将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM 向下展开需求，得到主要产品（MPS 类物料）的计划量。主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行粗能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。MPS 计算产生的计划订单经过确认，除可以生成本身的生产计划外，还可以将相关需求传输到MRP 系统，作为MRP 的需求来源。 主生产计划的需求来源分为两个方面，一个是客户订单，另一个是预测订单。客户订单与预测订单两者形成MPS/MRP的需求有三种方式即仅为客户订单，仅为预测订单和客户订单+预测订单的某种组合。这种组合关系系统提供了五种处理方式： 客户订单+预测订单，不冲销 客户订单+预测订单，向前冲销 客户订单+预测订单，向后冲销 客户订单+预测订单，先向前冲销再向后冲销 客户订单+预测订单，先向后再向前冲销。 企业计划员可以根据实际情况选择冲销策略，并设定相应的冲销范围。系统内部冲销的顺序为：按指定的最早的N日开始冲销，再进行N+1日的冲销，直至冲销完毕或超过设定的日期。 在进行MPS/MRP 计算时，可以定义不同的计划方案。计划方案的参数不同，计算的结果也完全不一样。需要设定的参数包括六类，分别为：需求参数、计算参数、合并参数、投放参数、仓库参数、其他参数。 MPS计算的步骤为： 1、预检查 该步骤实现运算前对BOM 的合法性、完整性及物料的低位码进行检查及维护，从而保证MPS/MRP 运算结果的正确性。包括：BOM 单嵌套检查、BOM 单完整性检查、低位码维护，产生物料的低位码，为进行MPS/MRP 计算时进行需求传递做好准备。 2、指定计划方案 该步骤用以选择运算编号、运算方案和设置运算开始、结束日期。 3、获取需求 该步骤根据〖计划方案〗设置的计划计算范围展示要参与本次计算的需求信息，主要是获取参与运算的需求单据和物料。计划计算范围共分四种：全部计划对象、指定需求单据、指定物料、指定计划员。 4、显示预计量 本步骤将对参与本次计算的所有预计量信息进行展示。根据需求的获取，已经确定了要