Agent联盟稳定性的研究

－1477－

0引言

Agent 是计算机科学领域中的一个重要概念。基于Agent 系统是目前计算机科学领域中一个非常重要、研究活跃的内容之一。它代表了一种新的方式和途径用于概念化、分析、描述和实现复杂、庞大的系统，体现了一种新的软件开发范型[1]。

本文研究的重点在于，在自利的Agent 社会中，使用怎样的交互策略可以提高协作的有效性。以往的研究方法是设计有效的社会法则强加于Agent [2]。而本文所采用的方法是：假设当一个Agent 在帮助另一个Agent 分担任务时，帮助者的消耗要小于被帮助者通过接受帮助而节省的消耗。在具有持续交互可能性的系统中，Agent 可以通过相互帮助以及建立稳定互利的联盟关系来获得利益。作为Agent 系统的设计者，我们定义的行为准则应该使Agent 能够学习在具有可能性的协作中获得利益。把互利的行为描述成一种稳定、有效的方法，这种方法可促进生成合作集团。这种方法不仅能够促进相近，自利的Agent 进行协作，而且能够避开群体中有自私倾向的Agent [3]。

以往互利研究中仅以Agent 完成任务的时间来作为耗损

的标准。我们要把时间和质量加入到Agent 评估标准中。时间的特征指的是完成某一特定任务所需要的时间单元，质量特征指执行任务的效果。Agent 对不同的任务有着不同的解决方法，Agent 对某特定任务的完成能力影响着完成任务所花费的时间以及任务的质量。

1协同工作策略

在多Agent 系统内，Agent 在接受其它Agent 的求助时，应

该具备决策响应或拒绝的能力。决策主要根据以往与请求Agent 的交互记录来决定：以前的交互越多响应请求的可能性就会越大。假设Agent R 收到Agent H 的帮助请求，R 帮助H 会产生一个消耗量(取决于时间或其它资源的使用)，相反H 将节省由自己来完成这个任务的耗费，这样，在R 和H 之间就会有一个消耗平衡的问题。R 消耗量必须小于H 独立完成任务的消耗，这时协作才有价值。例如，最初所有的Agent 与其它Agent 的平衡总量为0。如果每个Agent 适当的避免在这个阶段提供帮助，则此时协作可能性是极小的。接下来，令Agent 冒着适度耗费的风险去帮助其它Agent ，并期待这些耗费可以在以后的协作行为中带来更大的收益，这样就产生的协作的

收稿日期：2006-06-21E-mail ：karenyinfan@https://www.wendangku.net/doc/7e7457159.html,

作者简介：殷凡(1980－)，女，河南洛阳人，硕士，助教，研究方为为CSCW ；陈珂(1974－)，女，贵州人，硕士研究生，讲师，研究方向为为数据挖掘、计算机网络应用。

Agent 联盟稳定性的研究

殷

凡，陈珂

(苏州职业大学，江苏苏州215000)

摘

要：在以往对多Agent 系统的研究中，认知学习型Agent 虽然已经具有了某些联盟策略，但这些策略都是建立在强制社会法则基础上的，虽然能够促使Agent 形成联盟，但是无法保证其稳定性。提出了一种新的联盟策略，使原本自私的Agent ，通过合作获得更大利益；对于具有破坏作用的Agent ，联盟还具有防备拒绝功能；同时，通过扩大耗费度量标准，把完成任务的时间和质量考虑其中，对Agent 的能力进行了区分，使具有互补知识集的Agent 之间形成协作关系，从而增强了联盟的稳定性。关键词：协作;互利;联盟;学习;认知代理中图法分类号：TP39.6

文献标识码：A

文章编号：1000-7024(2007)06-1477-03

Research on stability of agent union

YIN Fan,

CHEN Ke

(Suzhou V ocational University,Suzhou 215000,China )

Abstract ：In the existent research of the multi-agent system,although the cognitive learning agent has owned some union strategies,these strategies are all based on compulsive social rules,which means that agent union is set up but its stability is not ensured.A new union strategy with following funcitons is given:Making the selfish agents to cooperate with each other to gain more benefits;defensing and rejecting some agents who are destroyers;differentiating the ability of agents through magnifying the standard of use measurement and taking into account the time spent on finishing job as well as the quality of the job done,which correlating the agents with mutual knowledge sets and therefore confirming the stability of the union.

Key words ：coordination;mutual benefit;union;learning;cognitive agent

2007年3月计算机工程与设计

Mar.2007

第28卷第6期Vol.28

No.6

Computer Engineering and Design

－1478－

可能性[4]。

下面给出的是本文使用的协作可能性函数。Agent k 帮助Agent i 完成任务j 的可能性为

Pr

,

1+exp

*

avg

(1)

式中：

——Agent k 完成任务的平均耗费，

)，

和

——用来设定一个Agent 准备

帮助一个陌生的Agent 以开始一个长期的协作关系所产生的

耗费，

*

。

引入

来计算。定义

=

，这里

表示获得的节余，

表示额外的耗费(均指两者在先前的交换中产生的)(注意，

通常

)。由公式(1)可以看出，随着帮助耗费的增加对

一个Agent 的评价的降低，这个Agent 获得其它Agent 帮助的可能性降低了。但是，随着对一个群内的一个Agent 的评价的增加(这种情况当这个Agent 的对其它Agent 的净平衡总量为正时将发生)，互利的Agent 将更倾向于以相同的耗费帮助这个Agent 。

在这个框架中，当Agent i 向Agent k 求助完成任务j 时，

如果

，协作的可能性就会产生(不等式的右边为Agent i

完成任务j 的耗费)。也就是说如果帮助提供者完成任务的耗费小于求助者自己完成任务的耗费。假设一个Agent 完成一个自身具有适合性的任务类型所产生的耗费小于完成其它类型的任务的耗费。因此，Agent i 很有可能向Agent k 求助完成任务类型x ，如果k 对x 类型比i 有适合性，将会满足协作可能性条件。如果Agent 对于不同任务类型具有不同的适合性，并且交互作用一定的时间，有理由推测具有不同适合性的Agent 将会更加频繁的相互协作(如果所有类型的任务都充分多时)。这将导致在具有互补适合性的Agent 之间产生稳定的、互利的关系群。

伙伴的选择和协作关系的形成：

系统中的Agent 已经有了对它们自己完成各种类型任务的能力的评估。评估有两种形式：时间评估，用于反映完成任务的期望时间；质量评估，用于反映Agent 对一个任务的期望能力水平。Agent 也将保存对其它Agent 的能力的评估。

Agent 可以利用时间和质量评估来估计处理特定任务的耗费。根据上面给出的公式，耗费与时间成正比，与质量成反比。对于一个给定的任务类型，适合的Agent 将比不适合的花费更少的时间，得到更高的完成质量。因此，这里的耗费函数的设计确保了与不适合的Agent 相比，适合的Agent 将以更少的耗费来完成一个特定类型的任务。当寻求帮助的时候，Agent 先计算相应的耗费C1，即它自己完成这个任务的耗费。同时，也计算出预期提供帮助的Agent 完成这个任务的耗费C2。只有C2

可能性”原则。

起初，Agent 对于自己和其它Agent 的评估都是中立的。为了获得自己能力的更精确的评估，Agent 必须自己执行不同

种类的任务。当一个Agent 执行一个任务的时候，它需要特定的时间，能够达到一个特定的质量水平。这些数值Agent 就可以用来评估自己的适合性。当一个Agent 帮助另外一个的时候，被帮助者将修正其自己对帮助者的相应数值的评估。下面给出一个我们所使用的简单的对Agent 能力评估的方案

+1

1

)我们用相似的方法可以得出。

同一对Agent 之间的交互作用越多，彼此得到更精确的模型的机会就越多。这将有助于寻求另外一个Agent 的帮助。作为

修正了其它Agent 的模型的一个结果，如果一个适合于类型T 1的Agent i 被分配了类型T 2的任务，

而

,；

(7)如果“i ”不适合“x ”类任务，

则

,

，

－1479－

可能于其它每一个Agent 对于每种类型至少有一项任务产生交互作用(在总的K 类里面)。我们试图达到像均匀的分配任务类型到各Agent 的初始集里面一样随机的选择Agent 来求助。因此，

对于剩下的

种任务，Agent 可以对其它Agent 完

成每种类型任务所需时间和完成质量的评估，并以此做出优先选择(必须说明的是，Agent 只会对初始分派的任务进行求助，而不会对它已获取的其它Agent 求助的任务进行求助)。对于每种类型的任务来说，一个Agent 将把这种类型的第一个任务作为当前任务来完成。这就可以确保每个Agent 有一个自己能力的初始模型，虽然这个模型是很粗略的。随着越来越多的任务的完成，经过越来越多的交互作用，对于其它Agent 的时间和质量的比率会越来越精确。

图1显示的是相同数量的协作Agent 和单独Agent 完成相同任务所产生的消耗的对比。从图中我们可以发现，由于

cos

，协作的Agent 的耗费要远远低于单独工作的

Agent 。随着任务数量的增加单独工作的Agent 的耗费大幅度上升，而协作Agent 的表现要好的多。除在任务量较少情况下协作Agent 之间的交互会产生相对较多的消耗以外，任务量越大协作Agent 越能高质量的完成任务，所以消耗的增长反而会降低。

在下一个试验中，我们将证明合作关系的稳定性取决于交互作用的频率和合作关系对群体耗费的节省量。

表1显示的是帮助的数量(交互作用的频率)和不同的合作伙伴的总的节余，每个群体有20个不同适合度的协作Agent ，每个Agent 的任务量为2000。群体的交互作用的频率用(a,b )表示，意思是一个适合a 的和一个适合b 的Agent 交互作用的总数量。因为有3种任务类型，所以会有6组，列举如表。每个组的“节约消耗”为通过交互作用获得的消耗节余。从表1种可以看出，具有互补适应性的组的交互作用的频率和获得的节余均大于具有相似适应性的组。例如，由表中可以发现组(2,3)的帮助数量几乎是组(3,3)的3倍。同样，组(2,3)的节余远远大于组(3,3)。这就更加证明了我们的观点，当Agent 被赋予学习其它Agent 的适合性的能力时，它们将与有互补适合性的Agent 建立起互助互利的合作伙伴关系。不同种类(例如，不同知识集合)的Agent 组成的组能够获得更多的利益。

3结束语

当前关于Agent 联盟的研究大多只考虑了如何能够使

Agent 建立联盟的关系，没有考虑不同的Agent 对于一项任务可能表现出来的不同性能。本文与以往研究的不同之处在于

考虑了独立的Agent 对于不同的任务类型表现出来的不同的性能水平。而且，还利用了Agent 的认知的能力，即学习其它Agent 的能力，并且在与其它Agent 的交互过程中建立该Agent 的能力模型。Agent 之间对相互能力的理解是Agent 之间形成联盟的基础。

本文假定在Agent 社会中Agent 的知识集不同(适合性不同)，结合认知行为(如学习)将有助于产生互补适合性的协作群体，通过仿真证实了这个假设。这些协作群体中的Agent 是互利的，因为它们可以通过将任务交由具有相关适合性的Agent 完成而节省时间，并能提高完成质量。当自私的Agent 被有效避开时，这种协作群的产生将会变得稳定。

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图1Agent 完成任务的平均消耗

每个Agent 分配的任务数

平均消耗量协作Agent 的COST 单独Agent 的COST

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

543210

多潘立酮片说明书

多潘立酮片说明书 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《多潘立酮片说明书》的内容，具体内容：多潘立酮片(三精)用于消化不良、腹胀、嗳气、恶心、呕吐、腹部胀痛。下面是我整理的，希望对大家有所帮助。多潘立酮片商品介绍通用名：多潘立酮片生产厂家: 哈药集... 多潘立酮片(三精)用于消化不良、腹胀、嗳气、恶心、呕吐、腹部胀痛。下面是我整理的，希望对大家有所帮助。 多潘立酮片商品介绍 通用名：多潘立酮片 生产厂家: 哈药集团三精制药诺捷有限责任公司 批准文号：国药准字H20084577 药品规格：10mg*24片 药品价格：￥10元 【通用名称】多潘立酮片 【商品名称】多潘立酮片(三精) 【英文名称】DomperidoneTablets 【拼音全码】DuoPanLiTongPian(SanJing) 【主要成份】多潘立酮片(三精)主要成分为:多潘立酮。 化学名：5-氯-1[1-[3-(2-氧-1-苯并咪唑啉基)丙基]-4-哌啶基]-2-苯并咪唑啉酮

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多潘立酮的配伍禁忌

多潘立酮的配伍禁忌 多潘立酮(Domperidone,商品名:吗丁啉)是比利时Janson公司研制开发的促胃动力和止吐药，它是一种合成的苯丙咪唑类衍生物，为外周性多巴胺受体拮抗药，可直接阻断胃肠道的多巴胺D2受体而起到促进胃肠运动的作用。多潘立酮作为一种促动力药,能增加消化道的动力,并且对胃黏膜有保护作用，临床主要用于治疗功能性、器质性、感染性和药源性等原因引起的恶心、呕吐及非溃疡性消化不良。随着临床上多潘立酮与其它药物配伍使用的日益增多,药物间的相互作用与配伍禁忌亦引起了临床医生和患者的广泛关注。本文就多潘立酮与某些药物间的相互作用进行分析总结，为临床多潘立酮的合理使用提供依据和支持。 1 抗微生物药物 1.1 大环内酯类 多潘立酮作用于外周多巴胺受体,可促进胃肠蠕动,改善胃窦及 十二指肠的协调作用,提高下食管括约肌的张力,可改善胃轻瘫。红霉素也能增强胃动力,刺激胃肠蠕动,对正常人无影响,用量小而安全。两者联合应用起协同作用,可用于糖尿病胃轻瘫患者的治疗。 1.2 唑类抗真菌药 多潘立酮和唑类抗真菌药都主要通过肝酶CYP4503A4代谢,两者 合用可使血药浓度升高,可能导致或加重肝功能损害。 1.3 抗幽门螺杆菌作用的抗生素

多潘立酮可加快胃排空，使具有抗幽门螺杆菌作用的抗生素如克拉霉素和甲硝唑等药物在胃内的停留时间缩短，从而降低它们抗幽门螺杆菌的作用，故不宜联合使用。 2 中枢神经系统药物 多潘立酮与碳酸锂或地西泮联合应用，可引起锥体外系症状，故不宜联合应用。 3 消化系统药物 3.1 抗酸药 氢氧化铝、铝碳酸镁等抗酸药要求在胃内停留时间长，以便于充分与胃粘膜接触，从而起到保护胃粘膜的作用。临床上常与抗胆碱药联合使用以延长胃排空时间，而多潘立酮的作用是促进胃排空，因此不宜与抗酸药联合使用。 3.2 助消化药 胃蛋白酶、干酵母等助消化药主要有消化蛋白质的作用，但它们在酸性条件下作用最强，而多潘立酮可增强胃肠蠕动，使助消化药迅速到达肠腔，疗效降低，故两者不宜联合使用。 3.3 止吐药 甲氧氯普胺与多潘立酮同属多巴胺受体拮抗剂，均能增强胃肠蠕动，促进胃的排空。据文献报道，多潘立酮的止吐作用是甲氧氯普胺的23倍，两者联合使用属于重复用药，可增加不良反应的发生率。 3.4 H2受体阻滞剂 西咪替丁、雷尼替丁等H2受体阻滞剂主要作用是抑制胃酸的分

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浅谈台风对输电线路影响及防范措施 摘要：近年来自然灾害频发，犹其是我国沿海地区受台风的肆意破坏给许多基础建设造成重创。由于输电线路遭受各种自然灾害的侵袭，如何应对复杂的气候条件，以保证输电线路长期的安全和稳定。基于此我们有必要谈一下台风对输电线路影响及防范措施，以供同仁参考。 关键词：输电线；灾害；防范；台风 由于近年来，极端的自然灾害频繁发生，而且随着社会和经济的发展，越来越多的高电压等级的输电线逐步在勘察、设计、建造中。而输电线路等级越高，其对风的敏感度就越来越强，风致输电线路故障的问题也会越来越突出。因此，为保证输电线路的安全稳定运行，针对各种风致输电线路故障，要从根本抓起。近年我国输电线路风灾调查结果表明，提高输电线路抗风能力，问题急迫、刻不容缓。针对输电线路系统在防御风灾方面严峻的现实，应积极开展防御工作。 1 案例概述 某地区骤起暴雨台风，建筑物相继受损。在恶劣气候的影响下，电网220kV 线跳闸。光差保护动作，B相重合闸不成功。经巡线检查发现，直线塔B相（中线）垂直排列导线的下线对铁塔脚钉放电造成掉闸，导线、横担、脚钉均有放电痕迹。 2设备状况 该线路长度为6.101km，最大设计风速为30m/s。ZM2-30型直线塔，铁塔呼称高30m，根开为4630mm×3500mm，导线型号为2×LGJ-300/25钢芯铝绞线，子导线排列方式为垂直排列，设计线间距离为400mm。绝缘子串为FXBW-220/100型复合绝缘子，绝缘子串结构长度为3048mm，结构如图1所示。 1-挂板；2-球头挂环；3-合成绝缘子；4-碗头挂板；5-悬垂线夹；6-铝包带 图1 绝缘子串结构 3原因分析 根据气象部门资料：当日该地区10min平均风速达到8.0m/s。根据现场情况分析，瞬时风速达到35m/s，高于气象站现场风速。根据当地气象条件，220kV

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国际企业战略联盟成功和失败案例分析 一、战略联盟的概念 随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，越来越多的企业开始认识到，单凭企业自身的力量很难在这激烈竞争的市场环境中求得生存和发展。20世纪80年代以来，西方企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力，开始对企业竞争关系进行战略性的调整，纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争；其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为企业组织关系中的制度创新，已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段，被誉为"20世纪20年代以来最重要的组织创新。" 自从美国DEC公司总裁简·霍普兰德(J．Hepland)和管理学家罗杰奈杰尔(R-NigeI)提出战略联盟的概念以来，战略联盟就成了管理学界和企业界关注的焦点。所谓战略联盟(strategic alliance)，是指两个或两个以上的企业为了实现各自的某种战略目的，通过公司协议或；联合组织等方式而结成的一种网络式的联合体。如美国的IBM、摩托罗拉及苹果公司之间的联盟，目的就是通过减少竞争和需求的不确定性来开发和普及P0。er Pc芯片。日本的索尼、松下、东芝等电器公司通过各种产品不同定位的协议与合作，各自占领了一定的市场份额。在我国，1998年8月，新科、上广电、熊猫、广东万燕4家在上海宣布成寺DVD联合体。2000年5月，中国最大的洗衣机生产企业小天鹅集团和中国最大的冰箱生产企业科龙集团宣布结盟。在过去的十几年中，战略联盟的数量激增，战略联盟已成为最广泛使用的战略之一，它可以使来自不同国家的企业共同分担风险、共享资源、获取知识、进入新市场。战略联盟不仅包括股权合资企业，还包括生产、营销、分销、RInD的非股权协议。战略联盟与合并或兼并是有区别的。美国战略管理学家迈克尔．波特说：战略联盟是"企业之间达成的既超出正常交易，可是又达不到合并程度的长期协议。"并购意味着投人大量资金，全盘接受对方企业的全部各类资产，操作复杂、风险很大；而战略联盟却强调伙伴之间的全面相容性，它所重视的是相互之间某些经营资源的共同运用，对相容的要求是部分的、有选择的。它可以根据不同的选择，组建不同类型的战略联盟，具有快速、灵活、经济等优势，因而受到很多企业的青睐。 二、成功案例分析 1.案例讲述 英国罗弗汽车公司与日本本田汽车公司的战略联盟。 罗弗公司最初是英国政府拥有的一家汽车厂，因多年亏损，英国政府不愿意再向其提供资助。此时世界汽车市场经过几年的增长之后达到稳定状态，如果要想增加市场份额，就要有能力生产新车型。罗弗公司曾寄望于Metr0车型，但由于质量不稳定没有达到目标销售量。此后罗弗公司想在它的生产线中增加新品种以填补中低档细分市场中的空白，但由于缺少必要的资金和时间，也无法实施这一计划。世界汽车产业进入成熟期以后，被全球汽车生产巨头所控制。大规模生产的经济性、销售网的强大销售能力，再加上对新型车的准确判断，都成了通向成功之路的条件。但罗弗公司恰恰缺少这些成功的因素，被美国政府视为英国工业的

多潘立酮片项目可行性研究报告

多潘立酮片项目可行性研究报告 核心提示：多潘立酮片项目投资环境分析，多潘立酮片项目背景和发展概况，多潘立酮片项目建设的必要性，多潘立酮片行业竞争格局分析，多潘立酮片行业财务指标分析参考，多潘立酮片行业市场分析与建设规模，多潘立酮片项目建设条件与选址方案，多潘立酮片项目不确定性及风险分析，多潘立酮片行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 多潘立酮片项目建议书 多潘立酮片项目申请报告 多潘立酮片项目环评报告 多潘立酮片项目商业计划书 多潘立酮片项目资金申请报告 多潘立酮片项目节能评估报告 多潘立酮片项目规划设计咨询 多潘立酮片项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】多潘立酮片项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章多潘立酮片项目总论 第一节多潘立酮片项目背景 一、多潘立酮片项目名称 二、多潘立酮片项目承办单位 三、多潘立酮片项目主管部门 四、多潘立酮片项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

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多Agent系统理论概述 摘要：Agent在AI(AI:Artificial Intelligence)研究领域已经成为热点，Agent 技术提供了一种新的计算和问题求解规范。本文简要的讨论Agent、多Agent系统。 关键词：多Agent系统概述 1Agent概述 1.1Agent的基本概念 Agent的概念最早出现在20世纪70年代的人工智能中，80年代后期，被译为“代”理，“智能体”或“智能主体”。这些概念在许多领域被引用，不同的研究领域和内容，给出了许多不尽相同的定义。目前为止还没有一个对Agent统一的定义，但多数研究者接受wooldridge和Jelinings所提出的Agent定义，即Agent 是一个具有自治性、社会能力和反应特性的计算机软、硬件系统，它具有自治性、社会能力、反应性和主动性。 1.2Agent具有的特性 根据wooldridge的定义，对于Agent所应具有以下特征： 1.自治性(Autonomy)：Agent一般都具有自己的资源和局部于自身的控制机制，能够在没有外界直接操控下，根据自身的内部状态以及感知的外部环境信息，决定和控制自身的行为。 2.社会能力(Social Ability)：Agent之间并不是孤立的。和人一样，Agent具有通信能力，能够通过某种Agent通信语言与其他Agent进行各种各样的交互，也能和其他各类Agent一起有效地完成各种层次的协同工作。 3.反应性(Reactivity)：Agent能够及时地感知其所在外部环境的变化，并能够针对一些特定的时间做出相应的反应。 4.主动性(activity)：Agent能够遵循其承诺采取主动行动，表现出面向目标的行为。它要求Agent保持比较稳定的目标，它的动作都是以此目标为依据的，从而产生一种叫做目标指引的行为(Goal Directed Behavior)。 1.3Agent分类 从不同的角度，Agent有下面几种分类方法： 1.根据Agent的存在形式：分为有形Agent和无形Agent。有形Agent以是智能控制器、机器人，甚至是操作人员。无形Agent一般指软件Agent，可能有

旅游企业战略联盟分析

旅游企业战略联盟分析 摘要：近年来，随着世界经济全球化、一体化地飞速发展和市场竞争的日益加剧，在国际工商企业、旅游企业战略联盟浪潮的影响下，我国旅游企业也纷纷组建战略联盟，本文以我国的旅游企业为研究对象，将在国际企业界盛行的战略联盟定位于旅游企业，结合我国旅游业的现状和旅游企业的特征，以认识我国旅游企业战略联盟的特征、现状和稳定性。 本文首先阐释了战略联盟的时代背景及其定义、分类等基础理论，并且概述了国内外旅游企业战略联盟的现状以了解旅游企业战略联盟成功的关键影响因素。其次，运用产业经济学中的交易费用理论和战略管理中的价值链理论对我国旅游企业战略联盟的形成机制、形成方式等进行了理论解释，并且，从我国旅游业的现状和特征出发，深入分析了我国旅游企业采用战略联盟的原因。最后提出了旅游企业战略联盟成功运作的相关对策建议。 关键词：旅游企业战略联盟分析

第一章绪论 （一）研究背景 伴随着经济全球化的趋势，国家与国家之间、企业与企业之间的联系越发紧密，趋向网络化。一个企业已无法离开其它企业而单独存在，任何单个企业在从事经营活动时，都必须同时面对其它企业的依赖和竞争，企业之间的影响力和互动性得到了空前的加强。相应地，各国都掀起了并购和战略联盟的风潮。在过去的20年中，兼并与联盟以年均42%的速度迅猛上涨，2006年的成交量高达43万亿美元1，而且，这种浪潮一浪高过一浪，涉及金额巨大，规模惊人，美国《商业周刊》将之称为“联盟资本主义”。这种通过并购和战略联盟以求规模化的浪潮也大幅度地波及到旅游业。据有关资料统计，2007上半年美国饭店业己完成的并购案价值总额为367亿美元，是2006年全年完成并购交易额179亿美元的两倍多2。我国旅游企业应该“竞争”，拼个“你死我活”还是“竞合”，实现“共赢”，这是两种不同的战略选择。战略联盟的思想为我们提供了新的发展思路，它可以实现资源共享、风险或成本共担、优势互补、共同拥有市场等战略目标，可以通过企业之间在某方面的合作来扩大影响力和提高竞争力。 1世界投资报告:跨国兼并和收购及发展. 2006：16 2黎洁、赵文红.旅游企业经营战略管理.中国旅游出版社.2007：246

吗丁啉说明书

【功能主治】 吗丁啉用于消化不良腹胀嗳气恶心呕吐腹部胀痛 您认为此药的治疗效果如何？ 【主要成分】 吗丁啉每片含主要成份多潘立酮毫克辅料为淀粉氢化植物油含水乳糖硬脂酸镁微晶 纤维素聚维酮K预胶化淀粉十二烷基硫酸钠 【包装规格】 铝塑泡罩板包装每片mg片/板/盒 【用法用量】 口服成人一次片一日-次饭前-分钟服用 【不良反应】 . 偶见轻度腹部痉挛口干皮疹头痛腹泻神经过敏倦怠嗜睡头晕等 . 有时血清泌乳素水平会升高溢乳男子乳房女性化等但停药后即可恢复正常 . 罕见情况下出现闭经 . 非常罕见的不良反应包括血管神经性水肿过敏反应瘙痒肝功能检验异常惊厥荨麻疹 锥体外系副作用（如流涎手颤抖等这些症状在停药后即可自行完全恢复） 【注意事项】 . 孕妇慎用哺乳期妇女使用吗丁啉期间应停止哺乳 . 建议儿童使用多潘立酮混悬液 . 心脏病患者（心律失常）以及接受化疗的肿瘤患者应用时需慎重有可能加重心律紊乱 . 如服用过量或出现严重不良反应应立即就医 . 对吗丁啉过敏者禁用过敏体质者慎用 . 吗丁啉性状发生改变时禁止使用 . 请将吗丁啉放在儿童不能接触的地方 . 如正在使用其他药品使用吗丁啉前请咨询医师或药师 . 吗丁啉含有乳糖可能不适用于乳糖不耐受半乳糖血症或葡萄糖/半乳糖吸收障碍的患者 . 当抗酸剂或抑制胃酸分泌药物与吗丁啉合用时前两类药不能在饭前服用应于饭后服用即不宜与吗丁啉同时服用 . 由于多潘立酮主要在肝脏代谢故肝功能损害的患者慎用 . 严重肾功能不全（血清肌酐>mg/ml即>.mmol/l）患者多潘立酮的消除半衰期由.小时增 加到.小时但其血药浓度低于健康志愿者由于经肾脏排泄的原形药物极少因此肾功能不全的患者单次服药可能不需调整剂量但需重复给药时应根据肾功能损害的严重程度将服药频率减为每日－次剂量应咨询医师或药师此类患者长期用药时需定期检查

国际企业战略联盟案例

戴姆勒—奔驰与克莱斯勒的战略联盟案例分析1998年5月，欧洲最大的工业公司戴姆勒奔驰公司和美国第三大汽车制造商克莱斯勒进行了世界工业史上最大的兼并案。他们之间互补的产品线,不同的市场势力分布，协同平台低成本的可能性，都给当时大多数投资人和社会公众带来无限的想象空间。但是新婚的蜜月期实在太短，2 年不到的时间内，克莱斯勒非但没有从合并中获得好处，反而于2000年夏天，在美国市场份额自90年代以来首次跌至14%以下。2000年下半年克莱斯勒出现了惊人的18亿美元的亏损。而在之后的几年中，除了2005年，克莱斯勒曾短暂地再度辉煌过外,整体业绩都乏善可陈，这也难怪，戴姆勒-奔驰公司于2000年就开始酝酿出售克莱斯勒的企图。 戴姆勒—奔驰公司和克莱斯勒公司的战略联盟是为了实现优势互补、提高竞争力及扩大国际市场的共同目标而制定的双边或多边的长期或短期的合作协议，两家公司都认为，进行合并，分别对自己公司的不同生产线进行截长补短。戴姆勒公司的豪华轿车、商用汽车以及运动型汽车和克莱斯勒的低价位轿车、轻型卡车、小货车以及小型篷车互为补充，除了少数产品外，他们的生产线几乎没有重复。合并之后的新公司，展现了各种惊人的数据。全球员工人数超过 4.4万人，去年营收1，400亿美元，比前年成长12％，宾士车和 Smart 车系的销量，从92万辆突破到107万辆，而克莱斯勒旗下的四个品牌，包括 Chrysler、Dodge、Jeep 和 Plymouth，销量也比前年的300万辆增加了20万辆。这些事实说明，双方的合并起初对彼此都带来一定的好处。合并的主要原因在我看来有以下三点： 1、企业希望在某一地区或市场中减少竞争，获得某种程度的垄断。该战略帮助克莱斯勒规避了欧洲某些贸易壁垒的限制，使它顺利进入欧洲市场，实现了对其市场份额的垄断。 2、企业在迅速增长的行业中竞争需要。在行业成熟之后，为了避免过度激烈的竞争和提高效率的手段，企业往往选择横向一体化战略。从不同产品线匹配的角度分析可知道该并购案是采用的战略类型是横向一体化战略。横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。

埃索美拉唑联合多潘立酮片治疗胃食管反流病疗效观察

埃索美拉唑联合多潘立酮片治疗胃食管反流病疗效观察 发表时间：2010-02-05T11:20:52.013Z 来源：《中外健康文摘》2009年第34期供稿作者：王倍[导读] 胃食管反流病(GERD)是指胃或十二指肠内容物反流入食管导致的一系列慢性症状和食管黏膜损伤王倍（黑龙江省大庆油田总院 163312）【中图分类号】R57 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085 (2009)34-0134-02 胃食管反流病(GERD)是指胃或十二指肠内容物反流入食管导致的一系列慢性症状和食管黏膜损伤。药物治疗上以抑酸及促进胃排空为主。作者近年来联合应用埃索美拉唑、多潘立酮片治疗GERD，取得了满意疗效，报告如下： 1 资料与方法 1.1 一般资料 GERD患者90例，随机分为3组，每组30例，埃索美拉唑联合多潘立酮片组(A组)，埃索美拉唑组(B组)，多潘立酮组(C组)。其中男53例，女37例，年龄18～68岁。三组年龄、性别和病情无差异，具有可比性。均有烧心、反酸、胸骨后疼痛等食管反流症状，同时排除心脏病变及其他系统病变所致的胃食管症状。病程在4周以上。4周内未使用质子泵抑制剂和促胃动力药，均行胃镜检查，发现有食管下段炎症者37例。 1.2 治疗方法 A组口服埃索美拉唑10mg，每日1次，多潘立酮10mg，每日3次；B组口服埃索美拉唑10mg，每日1次；C组口服多潘立酮片10mg，每日3次，3组疗程均为4周。第4周根据烧心、反酸、胸骨后疼痛等症状严重程度进行疗效评定，治疗前后各检验一次血、尿常规及肝肾功能。 1.3 疗效评定标准 对患者烧心、反酸、胸骨后疼痛等症状严重程度进行症状记分。0分：指无症状；1分：症状轻微可以忍受；2分：症状尚存在，但不影响生活；3分：症状明显，不能忍受。治疗后症状积分下降＞80％为显效，50％～80％为有效，＜50％为无效。 1.4 统计学方法 采用秩和检验，P＜0.05为差异有统计学意义。 2 结果 2.1 疗效比较 3组治疗4周，总疗效A组明显高于B组和C组，三组比较P＜0.05，差异有显著性(见表1)。表1 3组治疗4周临床症状情况比较。 2.2 治疗后胃镜检查 A组食管炎20例，痊愈19例，治愈率95％；B组食管炎11 例，痊愈9例，治愈率81.8％；C组6例，痊愈3例，治愈率50％。 2.3 不良反应 治疗前后血、尿常规及肝肾功能检查未见异常，各组治疗中未出现明显不良反应，未影响治疗。 3 讨论 GERD主要由胃酸反流引起。治疗目的为控制症状，减少复发。治疗原则为抑酸、促进胃排空。质子泵抑制剂(PPI)在抵制2 4 h胃酸分泌、减少食管酸暴露，缓解GERD的反流症状及愈合损伤黏膜方面均显著优于H2受体阻滞剂、促胃动力药及黏膜保护剂。本研究将PPI与促胃动力药联合应用治疗GERD，疗效明显优于单一用药。埃索美拉唑是新一代质子泵抑制剂，有较高解离常数，不依赖肝细胞色素P450酶同功酶代谢，因此，血药浓度下降较慢，药物相互作用较少，故起效快、抑酸时间长，能全天维持较高的抑酸水平。多潘立酮片是一种多巴胺受体拮抗剂，特异性地作用于上消化道，促进胃排空，阻止胃酸反流。两药联用，无论是临床症状的改善，还是损伤黏膜愈合，效果均佳。

多Agent系统及其组织结构

计箨机应用研究２０００车 多Ａｇｅｎｔ系统及其组织结构 赵龙交１３候义斌‘ （１西安霆逯走擎工程与耪攀研究琏骛资７ｌｏｏ毒９）＜２鸯癌棱技拳磺究辑西安露００２蛰 摘要组织结构为Ａｇ∞ｔ成员提供一个相置也闻交互的框架，谛每个Ａ鲫诚员挺僻一个多Ａｇ酬群体 求解问题的商层观点和相关捕息。诗论了Ａｇｅｎｔ的概念和姑构。井根据多Ａｇ廿ｌｔ系纨的特点和目标，络出和分析了多删系统的蔓艮成和三种组织蛄构。 关键词Ａ彗材哇盎制体奏觚ｓ虹织结构 ｌＡｇ∞ｔ的概念 Ａｇｅｎｔ是一个运行于动态环境的具有较高自制能力的实体（即自制体可以是系统、机器等：软件Ａ斟ｎｔ是一个计算机软件程序），其根本鞋标是接受另外一个实薛（繇主搭霹壤是嚣ｌ产、幸｝舞壤疆亭、系统戢梳嚣等）的委托弊为之提供帮助和搬务，能够在该秘标的驱动下主动采取包括社交、学弼肄手段在内的各种必要的行为以赙知、适应并对动卷环境的变化进杼适当的反应，它与其服务主体之翘典岿较为松散和相对独立戆关系。 趣咖不是自期和提供帮勘两种属性静簿革结台，而是二者有机的统一体。为燕体提供帮助和服务尾Ａｇｅｎｔ的目标和本质．自制是戴属性和实现其目标所应该采取的簪段。Ａｇ酬的所群岛割｛亍为均是以般嘉教遣势用户提撰黎助为基静瓣，Ａｇ畦技零瓣零震箍是研究如旃搜一个或多个实体嚣可髓地不打搅用户、依靠其自身的能力、采甩各种可能的方法和技术完成用户所委托的艟为复杂或烦瑚的任务．因此，一个Ａｇｅｎｔ应该尽Ｗ能准确地理解用户的真实意图，戗括帮助用户方裁、准确缝播述釉寝达任务意强，浆敬各种鑫蓦标鞋韵瓣、糨摄主韵辩搿为。摇社交、学溜、推理、合作普：蒋知并适应复杂的和不断变化的动；嚣环境；有效地利用环境中的各种埘能利用的数据、知识、信息和计算摄源．为用户提供迅捷、准确和满意齄帮助。 ２矗零贰鹁蒸奉鳍掬帮氧弧Ｓ≤醚Ｈ珏ｌ－Ａ￡描ｌＳｙｓｔｅＩｎ） Ａｇｃｎｔ的基本结构如图ｌ所示．由环境感知模块、执行模块、通讯模块、信息处理摸抉、决策与智能控濑ｌ模块跌及知识麾和任务表组成。邸境感知模块、执学筷块窝逶谖模块受责专幕统球缓帮其它Ａ辞珏ｔ避褥交互，任务袭为该Ａｇｅｎｔ所要完成舶功程和任务。镄息处理模块负赏对感知和接收到的信息进行初步地加工、处理和存储．决策与智能控制模块是赋予＾ｇ蝴ｔ姆能的关键部件。它运用蛔识库巾脾知识对信息嫩蠼 牧稿日期：２０。。年１胃２１日模块处理所得到的井部环境信息和其它Ａｇｅｎｔ的通讯信息进行谶一步的分析、推理，为进一步的通讯或从 任务表中选择适当的任务供执行模块执行作出台理的决燕。程燃ｓ中，各Ａｇ瞅怒蠢制斡。各Ａｇ粼乏间只能透过逶谶跬爱对拜麓黯敬囊镬互影噙，各Ａ鬈ｃ珏ｔ鑫身的行为最终是由其自己决策的。甾＼阻罄港 图１＾倒的蒜潜鸿｝构 Ａｇ器谴投术靛两个主要发展方寅是捣筑嬉德复杂、鲡镑率富帮殛耗强文秘募Ａｇａｔ系统和虫多个结构和性熊较为简单的Ａｇ锄ｔ缀成一个ＭＡｓ。遄垃多个 Ａｇｃｎｔ之问的协作，使整个累娩具有丰富的知识和强大的功能。所谓ＭＡｓ是指出雾个蛳ｔ组成的一个较为松散蛇多Ａｇｅｎｔ联邦，这烂Ａｇｅｎｔ成员之间相互协嚣，招蔓瓣务，共嚣完袋一个任务。砻敏聪娥晏静括动是自制和独立的，其自街的目标和行为布蹙其它Ａ嚣ｎｔ成崩的限制，它通过巍争或磋商等手段协调和解决各成员Ａｇｅｎｔ的目标和行为之间的矛盾和冲突。ＭＡｓ卣奇数描和资源是分散的，每个Ａｇｅｎｔ对予所要完纛羲｛王势绷骞不全器瓣信感残髓力，摹存在垒嚣魏控制系统，任务昭执行和计算怒异步柏。Ａ弘ｓ主簧研究整个Ｍ＾ｓ精动中各Ａｇ龃ｔ之间的相互作用如何产生、每个Ａ蹦ｌｔ成员的推理和行为决莆如何考虑蔗婉或环境中其它Ａ龄ｎｔ的存在、Ａｇｅｎｔ成员蛉日标和行为之间霹藐翦｛中突捡涮釉协调跌疑强务靼赍添瓣划分、努配帮管理等。 ３ＭＡｓ社会及其组织结构 ＭＡ８的姐织结构为Ａ萨ｎｔ成员提供一十棚强之间交互的框槊，为每个Ａ鲫ｔ成员提供一个多＾嚣耐群体求簿闯露的离屡鼹点和相蓑攘塞，鞋便合理地势聚任务著蓬这簸Ａｇ％嘧漫戆镑嚣姆琏貉蠢工捧。糍好藏、 　万方数据

输电塔抗风稳定性分析

输电塔抗风稳定性分析 【摘要】输电塔是现代化建设中一个非常重要的技术设计，同时也是一种工程量巨大的高耸建筑，技术要求非常的严格，因为输电塔的设计是运输电系统的一个重要组成部分，俗话说牵一发而动全身，输电塔的作用就是运输电系统中的纽带环节，它的破坏就会导致整个系统的瘫痪而无法运行，所以输电塔的建设必须以安全合理坚固为第一目标。输电塔的特点就是对风的敏感性特别的强，所以本文就主要介绍了输电塔的抗风稳定性分析。 【关键词】输电塔体系；风载荷；动力性分析；失效形式；抗风稳定性 输电塔是电力运输中的一个重要部分，占有极其重要的作用，其安全性也理所当然的受到了很大的重视。所以输电塔的设计需要很严格的技术要求，其中抗风稳定性是一个非常重要的方面，因为输电塔经常受到风的影响，有时候会发生动态侧倾失稳破坏，所以输电塔的抗风稳定性分析就变的非常的重要。 1 风的影响 我国建筑的结构载荷规范中对于地面的粗糙系数进行了比较严格的规定，分为了A、B、C、D四类，比较平坦的地区是A类例如海面还有沙漠，丘陵、乡村等为B类，在拥有很多建筑物的城市为C类，建筑非常密集而且有大量高层建筑的为D类。地面上对于空气的运动阻力，使风速减慢，但是这种作用会受到高度的影响，随着高度的上升，阻力作用会越来越小，直至可以忽略，这个高度称为大气边界层高度。在此高度内的平均风速受高度影响变化为v（z）=v（10）[z/10]式中的v（z）为z高度的平均风速，v（10）为10米处的风速x为地面粗糙系数。脉动风速是具有零均值的随机变量，用湍流强度、脉动风功率谱等进行描述。 1）对建筑物起作用的风，一般有顺风向的风力作用，这一般是在建筑方面需要考虑的最主要的一种，有结构背后的横风向振动，一般在比较高的建筑是不可忽视的，还有其他建筑尾流引起的振动，负气阻尼引起的失稳振动。这些对于建筑物的影响一般为，强风会对建筑的部分强度不够的材料造成破坏，还可能会对建筑物造成一些比较大的影响，有的还会对对一些结构造成疲劳破坏，使其强度受到影响。 输电塔是一种高耸建筑，顺相逢，横向风都可能会对它造成一部分的影响，产生扭转或者其他的响应，由于输电塔一般都是受到顺风向，所以输电塔的顺风向响应一般是工程上最为关心的问题，对其进行静力分析，分析其的线性的变化。 2）失效形式。输电塔在风的破坏下有很多的失效情况，强风作用下最可能出现的就是强度破坏或失稳破坏，在输电塔结构设置不合理的情况下，在薄弱的环节很可能就会出现这种情况，严重的情况下甚至出现输电塔倒塌的现象，除此之外变形过大，疲劳破坏（主要受到脉动风的影响），气动弹性不稳定性等也是

旅游企业战略管理试题(含参考答案)

旅游企业战略管理试题 一、选择题（每题3分，共30分） 1、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。 A. 技术能力 B. 人际关系能力 C. 学习能力 D. 思维能力 2、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是（）。 A. 总成本领先战略 B. 差异化战略 C. 目标集中战略 D. 多样化战略 3、在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。 A. 市场开发 B. 维持战略 C. 收缩和放弃战略 D. 收获战略 4、甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（）。 A. 职能制组织结构 B. 事业部制组织结构 C. 战略业务单位组织结构 D. 矩阵制组织结构 5、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的陈本，甚至在同行业中是最低成本，从而获取竞争优势的战略是（）。 A. 低成本战略 B. 集中化战略 C. 竞争优势战略 D. 产业化战略 6、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于（）经营单位。 A. 问题类 B. 金牛类 C. 明星类 D. 瘦狗类 7、0、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。 A. 横向一体化 B. 后向一体化 C. 前向一体化 D. 混合一体化 8、可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二家企业如果分别考虑实施差异化战略，（）变量实施差异化更有可能获得成功。 A. 产品 B. 服务 C.. 人事 D. 形象 9、某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车行业，这属于（）

《旅游企业战略管理》论文(案例)题目

东财网院2009年3月课程考试 《旅游企业战略管理》案例 （共三个案例，任选一个案例写作） 案例分析1： 雅高是一个总部设在巴黎的多品牌的酒店网络，它在90个国家拥有3600个不同的酒店。几年来这一网络已经归属于著名的品牌雅高酒店集团的旗帜之下。酒店的发展以著名的国际品牌为基础（例如Sofitel，Novotel，Mercure，Ibis，还有美国的Formule 1，otel 6和Red Roof），包括了从经济型到豪华型所有档次的酒店。雅高的产业已经遍布全球，特别是在美洲、欧洲、和亚洲都有它的足迹。 在2001年的春季，旅行业就已显示了明显的滑坡，接着而来的9.11恐怖袭击事件又使已不景气的旅游业遭受了历史上最为惨重的打击之一。这一恐怖事件产生了两种结果。一个是立即的、前所未有的巨大的心理震撼。第二个是同时波及美洲、欧洲、亚洲的全球经济衰退。雅高集团通过集团在不同地区酒店档次的多样化，保护了自己并使自己少受这一外部环境的负面影响。当然，对酒店预订的整体影响是不可避免的；例如，巴黎的豪华酒店业遭受到了严重的影响，但是欧洲的经济型酒店的预定有所增长。Sofitel的预订业务在2001年的10月下降了33%，同年11月份下降了18%；同时Formule 1和Ibis等欧洲的经济型酒店，它们的预定在10月份上升了3.5%,在11月份上升4.6%。在美国，Sofitel的预订下降了25—30%，然而在同一时期红屋顶（Red Roof）酒店和第六汽车旅馆（Motel 6），它们的预定却只下降了9.2%和6%。 请根据上述材料分析： （1）旅游服务的特点有哪一些？ （2）上述案例指的是哪一种特点？ （3）旅游企业的管理人员应该如何规避这种风险。 字数2000～3000字。 案例分析2： 在航空业，所有的航空公司都拥有经营航班所要求的能力和资源。英国航空公司拥有的核心竞争力与下列内容有关： 占有伦敦希思罗机场起降滑道的优势； 拥有经营特定线路的特许权，这一权利阻止了其他航空公司的进入； 品牌特性是它获得能提供高质量服务声誉的基础。 这些核心竞争力最初是90年代初期确认的，但对当前市场仍有效。另外，在“一个世界”战略联盟下与其他航空公司建立的合作伙伴关系网络，使公司在目的地的选择方面有了更多的选择余地，并在线路的安排上也有了更多的灵活性。所有这些，都为航空公司的核心竞争力提供更大的发展空间，因此，英国航空公司在战略资产方面有独特的能力（希思罗机场的滑道和特许权）、声誉（品牌特性）和战略联盟。 拥有这些核心竞争力，使航空公司能够向特别的目标商务旅客为它们的产品索取额外价格。同时，为了迎合大部分商务和上层旅客的需求，公司也采取改变飞机座位结构等措施。通过这种方法，核心竞争力作用于市场并且成为一个企业竞争优势的基础。 试回答下列问题并详述理由： （1）如何理解核心竞争力？ （2）判断核心能力的标准有哪些？ （3）企业的核心能力与一般能力相比有何不同？字数2000～3000字。

马丁啉说明书功效

【功能主治】 吗丁啉用于消化不良 腹胀 嗳气 恶心 呕吐 腹部胀痛 您认为此药的治疗效果如何？ 【主要成分】 吗丁啉每片含主要成份多潘立酮纤维素 聚维酮k 毫克 辅料为 淀粉 氢化植物油 含水乳糖 硬脂酸镁 微晶 预胶化淀粉十二烷基硫酸钠 【包装规格】 铝塑泡罩板包装 每片 mg 片/板/盒 【用法用量】 口服 成人一次片 一日-次 饭前 -分钟服用 【不良反应】 . 偶见轻度腹部痉挛口干 皮疹 头痛 腹泻 神经过敏 倦怠 嗜睡 头晕等 . 有时血清泌乳素水平会升高溢乳. 罕见情况下出现闭经男子乳房女性化等但停药后即可恢复正常 . 非常罕见的不良反应包括血管神经性水肿锥体外系副作用（如流涎手颤抖等 过敏反应瘙痒肝功能检验异常惊厥

荨麻疹 这些症状在停药后即可自行完全恢复） 【注意事项】 . 孕妇慎用哺乳期妇女使用吗丁啉期间应停止哺乳 . 建议儿童使用多潘立酮混悬液 有可能加重心律紊乱 . 心脏病患者（心律失常）以及接受化疗的肿瘤患者应用时需慎重. 如服用过量或出现严重不良反应 应立即就医 . 对吗丁啉过敏者禁用过敏体质者慎用 . 吗丁啉性状发生改变时禁止使用. 请将吗丁啉放在儿童不能接触的地方 . 如正在使用其他药品使用吗丁啉前请咨询医师或药师. 吗丁啉含有乳糖可能不适用于乳糖不耐受 半乳糖血症或葡萄糖/半乳糖吸收障碍的患者 前两类药不能在饭前服用 即 . 当抗酸剂或抑制胃酸分泌药物与吗丁啉合用时不宜与吗丁啉同时服用应于饭后服用 . 由于多潘立酮主要在肝脏代谢故肝功能损害的患者慎用 . 严重肾功能不全（血清肌酐>mg/加到 .小时 ml即>.mmol/l）患者多潘立酮的消除半衰期由.小时增 由于经肾脏排泄的原形药物极少 因此肾功能 但其血药浓度低于健康志愿者 不全的患者单次服药可能不需调整剂量减为每日－次 但需重复给药时应根据肾功能损害的严重程度将服药频率 剂量应咨询医师或药师此类患者长期用药时需定期检查 【禁忌】 . 嗜铬细胞瘤乳癌 机械性肠梗阻 胃肠出血等患者禁用 机械性梗阻 穿孔）禁用 . 已知对多潘立酮或吗丁啉任一成份过敏者禁用. 增加胃动力有可能产生危险时（例如胃肠道出血 . 分泌催乳素的垂体肿瘤（催乳素瘤）患者禁用 . 禁止与酮康唑口服制剂红霉素或其它可能会延长qtc间期的cypa酶强效抑制剂（例如唑 伏立康唑 克拉霉素 胺碘酮 泰利霉素）合用 氟康

财务战略联盟 ——青岛海尔与通用电气并购案例分析

财务战略联盟 ——青岛海尔与通用电气并购案例分析 摘要 随着经济快速发展和市场规模的不断扩大，企业并购已成为企业谋求发展、产业升级的重要手段。自20世纪90年代中后期开始，在外资大量持续流入中国的同时，中国企业也试图开始了积累跨国经营的探索。自我国加入WTO后，在政府“走出去”战略的推动下，中国企业的海外并购不断加速，众多实力企业通过海外收购的方式参与到全球资源再配置和资产重组活动中去。然而，自上世纪80年代以来,西方发达国家逐渐意识到国际市场竞争日趋激烈，海外并购本身存在更大的风险，需要大量的资金和内部协调成本,而且随着盲目的扩张极易产生"大企业病"。随后，跨国公司在全球化经营中普遍运用联盟战略广结盟友,开展更高层次的竞争与合作。战略联盟作为现代企业从事国际化经营、提升国际竞争力的一种方式而被广泛关注。因此，战略联盟已成了不同规模的企业实施全球战略的实用手段。 进入21世纪，海尔、美的、康佳等中国家电企业纷纷采用国际战略联盟的方式，积极开展国际化经营，不断提高其品牌的世界知名度和国际竞争力。在近几年发生的诸多并购案中最为瞩目的当属今年的青岛海尔并购通用电气家电公司（GEA）案例，这是中国家电行业迄今为止最大一笔海外并购业务。海尔的此次并购将会有力提升其在全球的竞争力，并入海尔后的GE家电命名为“GE APPLIANCES a Haier company”，标志着GE家电正式成为其共创共赢生态圈的重要一员,而海尔集团在家电制造业也将成为一个全新的家电巨擘，为中国家电在海外开辟了新市场。从海尔高层的积极表态和紧跟其后的整合措施中可以看出，青岛海尔收购GE家电并不同于当年联想并购IBM PC的“蛇吞象”式的收购方式，而是更像一场“兄弟之间的联盟”，将在多个领域方面体现协同增值。2016年1月15日，海尔与通用电气公司在美国签署了合作谅解备忘录，并共同宣布将在全球开展战略伙伴合作，共同在工业互联网、医疗、制造等领域提升企业竞争力。从战略层面看，青岛海尔收购GE家电意图整合GE优质产业资源和渠道资源，将加速海尔全球化战略的进程。本文试图通过对联盟签订协议的前后一些线索的发掘和分析，对青岛海尔与GE家电公司联盟后，青岛海尔的财务绩效做一对比分析，由此发现联盟是否起到了应有的效应。然后通过对联盟的风险分析及

企业战略联盟的优势分析及建议——以万科和万达的联盟为例

企业战略联盟的优势分析及建议 ——以万科和万达的联盟为例 摘要：战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。如今，品牌之间的战略合作，已成为企业商业竞争中品牌宣传的必然趋势了。企业战略联盟适应现代的市场，可为合作双方提供下列其他机制中所不具有的显著优势 关键词：战略联盟、战略合作、优势、双赢。 引言 由于信息技术的迅猛发展，全球经济一体化程度不断提高，企业的竞争环境发生了根本变化。一方面，企业间的竞争日趋激烈，一个企业面对的竞争对手不再是本地区、本国的企业，更多的是面临全球的竞争。另一方面，知识经济的出现和信息交通的发展，特别是互联网的发展，为企业间的合作提供了诸多便利，也使企业的竞争形势发生了巨大的变化，企业获得竞争优势的内涵和途径都出现了新的变化，使得企业的战略出现了重大的调整。企业沿用过去的竞争模式已经无法适应新的形势。因此，一种既强调企业之间的竞争又强调企业合作的模式——战略联盟应运而生。 一、企业战略联盟的概念 战略联盟（Strategic Alliance）最早是由美国 DEC 公司总裁简·霍普兰德（J. Hopland）和管理学家罗杰·内格尔（R. Nagel）提出的，随即在理论界与实业界引起了巨大反响。当前战略联盟在理论界已是一个使用频率极高的词汇，但由于它是一个动态发展的概念，其内容与形式都处于不断变化过程中，对于战略联盟没有一个标准的定义。在国外文献中，与企业战略联盟相关的学术名词包括战略同盟、战略伙伴、组织间联盟等，这些概念在内涵和外延上都有一定的差别。学者们都是从各自的研究角度出发认识和界定企业战略联盟，比较有代表性的有以下几种： （1）战略管理角度。迈克尔·波特认为，联盟是超越了正常的市场交易但并非直接合并的长期协议，联盟包括技术许可证、供应协定、营销协定和合资企业，联盟的优势在于“克服了完全独立企业之间协调的困难。因为联盟是长期的关系，应该有可能比一家独立企业更紧密地与一个联盟伙伴进行协调，尽管这并非毫无代价”。 日本学者Yoshino 指出，“战略联盟是两个或更多个企业的业务的特定层面的连接，根本上说，这一连接是一个商业伙伴关系，通过提供相互获得的技术、技能或产品的交易而