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会销方案

会销方案
会销方案

会销执行方案

一、会销的目的

对目标客户进行开发和锁定,对客户全方位输出企业形象和产品知识,以专家顾问的身份对意向客户进行关怀和隐藏式销售。

二、会销流程

1、会前策划

a、会前策划主要包括会议目的、会议主题、会议流程、会议分工以及会议中可能出现问题的应急解决方案等。

b、会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议相关的每一个细节。

c、会前策划一定要以结果为导向。

2、邀约

a、广泛搜集目标客户数据信息,建立数据库;

b、确定会议的主题、时间、地点后,向目标客户人群发出邀请;

c、会议主题可以是研讨会、论坛、招商会、展会等。

d、邀约的形式:电话、短信、微信、电子邮件、拜访等相结合。

3、会务

a、会务组织架构图:

b、会议主持决定整场会议的基调和品质

c、会场布置:桌椅摆放(岛屿式、课桌式),卫生打扫,条幅或LED屏欢迎文字或者会议主题内容,物料摆放(详见物料清单)

d、在会议营销中,所有会务安排是为最终的成交服务,会务的品质决定最终的成交品质。

4、主题演讲

a、主持人首先要塑造讲师的价值。

b、会议内容要以我们为核心,但又不能忽视对方的需求。

c、演讲目的要明确,但又不能让对方感受到太强的目的性。

d、主题演讲可以适当简短一些,把更多的时间用于互动和解答困惑。

e、促销政策的宣讲是必不可少的。

5、中场沟通

发放客户需求表,了解客户的需求,如理财、贷款、加盟、入会等,为下一步对接服务提供参考。

6、促单(解除抗拒点)

a、给客户一个购买的信心和理由。

b、抓住客户购买信号,适时提出成交要求。

c、坚持多次的向客户提出成交要求。

d、如果成功,要学会“得寸进尺”,进一步增加成交数量;如果失败,就“装聋作哑”,继续向客户进行宣导。

7、跟单(跟踪服务)

a、会后趁着客户参加会销的余热未消及时进行电话回访。

b、对于意向较强的客户要发出约会邀请,再争取一次面谈的机会。

c、再次面谈时可以请求上司或同事协助一起谈判促单。

d、积极邀请客户参加公司举办的其它活动,增进客户与我们的接触,加深客户对我们的了解。

e、保持联系,时常汇报公司的

最新动态。

8、成交

三、会销相关表格及资料准备表格

附件一:

中赢财富集团会销现场流程主持人:XXX 讲师:XXX

1、会场布置:

2、物料清单:

附件二:会销活动人员分工

时间:x年x月x日地点:xxxx

注意:

1、以上全体会务人员请于x月x日中午12:10整在总部第二会议室集合点

名,布置会场,同时打扫会议室、洽谈室。

2、以上全体会务人员请于x月x日下午13:10在总部第二会议室集合点名

上岗。

3、以上全体会务人员请于x月x日下午会议结束后在总部第二会议室集合

点名收拾会场。

以上会务人员如需请假或有其他工作安排,请该会务人员的上级领导与主板部门沟通协调。

中赢财富加盟/理财/贷款需求调研表

尊敬的企业家朋友:

金芝麻金融中介连锁超市是为各类企业家提供投资、融资或从事金融中介业务的专业平台。为了更好地为您提供专业化服务,请您提供您的真实需求,认真填写以下需求调查表,

会后业务经理将为您提供一对一的跟踪服务。

欢迎您莅临本次会议!请认真填写需求调查表,祝您开心而来,满载而归!

中赢财富·金芝麻客户咨询表

精彩会销现场照片集锦:

会议营销流程

会销流程 提要:会议营销是透过相对大型活动来实现销售。会议营销是细节营销,一般操作流程有会前、会中、会后三个阶段共计15个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证。一般而言,会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段,操作流程包括从参会人员的邀请,到会议的组织、会议议程的安排,会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单,然后通知目标准顾客到会议现场等;会中营销主要是指在会议现场运用各种销售手法及促销政策,进行销售活动,尽最大的努力去激发准顾客购买欲望,促成会中销售;会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选,确定顾客名单的有效性,做 好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。 一般会议营销操作流程有以下三个阶段计15个环节: 会前营销 会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在会议活动上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分对客户的关系铺垫,接纳乃至信任建立,连接,包括重点信息的铺垫是非常重要的部分。 1?会前策划

通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。 2?数据搜集 通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整 理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的, 是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通等不同程度的接触。CRM客户管理系统建立 3?会前邀请 在确定会期后,先将各个渠道,例如小聚落沉淀,外部渠道合作,网络等方式进来的目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。同时及时送函,确定顾客一定会到。打邀约电话或当面邀请时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。 4.预热与调查 顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能够达到充分预热,对目标客户信息及需求掌握充分,意向明确,当会议进行到售货环节时,销售人员(目前指俱乐部市场人员)便可以直接发出要求准顾客购买的信息,依情况进行收单确认并签订购买合同。引导客户放松,引入产品 5.会前模拟 为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售人员)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。

会销的实战操作流程

会议营销的实战操作流程 一.会议营销分为会前、会中、会后3步曲: 1.会前:要做好会前内外的准备工作 1.1会前的内部准备工作 A.会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理) B.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。 D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)1.2会前的外部准备工作 A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错) B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。 C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。 1.3邀请原则: A.会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。

B.邀请时要按领导布置的数量邀请 C.没炒熟的不请 D.没把握的不请。 E.必须上门邀请。 二.会中的运营流程: 1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。 3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点 4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客 5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销” 6.切记,无论现场是否有销售,工作人员都应该像入场一样,面带微笑将顾客送出会场。 三.会后运营流程: A.营销部做总结统计工作(交流成交与失败的原因,不是客观的讲,而是要将细节、过程将出来,供给大家借鉴) B.会务组同时做总结(流程是否合理、现场气氛是否以达到预期效果,主题是否贴切鲜明) C.营销经理、主管、会务主管、专家开总结会,并预备下一次会议 D.员工要做好会后具体执行工作: 会上有销售的要做好售后服务,并利用老顾客发展新顾客 会上没有销售的要电话回访,家访绝对不可冷落。也许他是我们下一位购买顾客。 会议营销目标市场的搜集

会销现场促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 会销现场促销方案 篇一:会议营销活动方案 中正装饰营销活动方案 活动主题:”迎元旦住新房快乐装修优惠到家”—中正装 饰元旦大巨惠 活动目的:至少下定金20单 活动日期:20XX年12月26日 时间节点: x月x日客户邀约结束 x月x日物料购买结束 x月x日第一次彩排 x月x日全体动员大会 活动主要负责人员分配: ——活动前期准备阶段 1、电话邀约组员:全体成员主要任务:电话邀约客户,(包括英伦业主和现有客户未交定金的,还有老客户)在规

定时间内完成任务。设计部3人,市场部2人,人事部财务部1人 2、采购组:组长:1人组员:2人主要任务:负责前期物 料的购买,做好价格的问询,在规定时间内完成购买准备并在活动当天完成物料在会场的布置。详细物料清单见下面第六点物料 ——活动现场阶段 技术组:组长:1人组员:2人 主要任务:负责活动现场配合主持人的音乐播放;幻灯投影ppT的展示和前期制作,并且做好备案,带两份到现场;主 持人;现场各个环境的影片录制、保存和制作迎宾组:至少两人组长:1人组员:1人 主要任务:引导客户到场的签到工作,并且防止同行对客户资料进行窃取。引导签到客户进入会场就坐 全场掌控:1人 主要任务:负责整个流程的进行,对下一步程序进行催场,提醒相关人员进行备场 现场签单配合人员: 组长:老板 组员:除技术组和全场掌控的所有人员

主要任务:在主持人进行两轮逼单的过程中怂恿业主上台前台,给予鼓励并且在签单成功之后给予肯定 5、特殊作用人员:(1)老客户:负责上台讲话送锦旗 (2)托儿:2-3人负责会场沉默状态破冰,给周围 业主签单勇气,表率作用 四、活动流程1、主持人预报2、正式开始1、介绍公司 2、优惠活动说明 合同价满60000,签合同立减2000 合同价满80000,签合同立减3000 合同价满100000,签合同立减5000 组团更优惠 三户以上(每户),在原有优惠的基础上,送2000工程款。 3、老板致辞(传财运扔硬币纸飞机) 4、第一轮幸运抽奖 5、第一轮15分钟报单 (签单成功敲鼓合影) 6、老业主致辞(发锦旗、带亲友) 7、第二轮幸运抽奖 8、施工工艺展示 9、第二轮20分钟限时报单 10、抽订单大奖(抽奖方式要考虑)

会销标准会议流程

会议营销标准会议流程 1、迎宾、签到 规范迎宾(见迎宾手册)登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。 2、引导入场 将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。 3、预热与调查 顾客到会后员工并不知道哪些顾客能买。在会前的调查和预热就十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求顾客购买的信息。 六、会议开始 开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。 七、推荐专家 专家包装要得当,一般主推专家或咨询师。 八、情绪调动 包括两个方面:1、员工情绪调动,主要在会前要以激励为目的进行员工的情绪调动,员工的情绪高了才会带动顾客的情绪。2、顾客情绪调动,主持人通过一系列游戏、语言刺激带动顾客情绪。 九、游戏活动 主持人应设计多个游戏,包括原地不动的、站立形的、活动局部的。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。 十、专家讲座

这个环节可以通过专家的专业知识为解决顾客心中的疑问,突出产品的专业性和科技含量。员工要注意听,注意看顾客,配合专家。 十一、产品讲解(主要讲解产品的优势) 由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。 十二、有奖问答 针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。 十三、核心顾客发言 联谊会中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。 十四、宣布好消息 具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得。 十五、检测 利用专业仪器为顾客做健康检测,通过检测更深层的了解顾客需求,并且留给员工二次沟通的机会,同时也是留住顾客的有效手段之一。 十六、专家咨询 针对理性的顾客,单单是听讲座是不够的,必须依靠专家一对一的沟通来解决顾客具体问题。要求专家除了具备专业知识外,还要具有营销意识。 十七、促销 专家讲座之后,员工可将A类顾客直接进行促销,将B、C类顾客分别送至检测区、咨询区排队等后,以延长沟通时间,不浪费顾客资源。 十八、销售产品 销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,并将所有的产品放在桌上,制造场效。 十九、开单把关 对于陌生销售,这是个最重要的环节。单据最好以三联单为宜,上面必须有顾客、员工的签名,对于订货的顾客一定要在单据上注明回款时间,家庭住址、电话等相关信息。如果顾客在交完订金后,要将顾客所得的赠品拿走。 二十、送宾 体现服务的环节。对买产品和不买产品的顾客一致对待。一般在酒店要求员工将顾客送至电梯口。

会议营销策划方案

5月6日中央饭店会议营销策划 一、会议操作流程 第一部分:会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置 第二部分:现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、嘉宾入场登记(收集复联) 4、会议正式开始前(1、与嘉宾相应的沟通2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词) 6、演讲( 7、投资环境介绍、有奖问答、老顾客发言等) 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖) 第三部分:会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、嘉宾服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结 】、会销流程具体细节 (一)会前部分 1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。(南京中央饭店: 区中山南京市玄武

东路237号) 3、嘉宾的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。保证到会人数和效果。 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。 (二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。 数码相机一台:现场照像及录制。(可有可无,如果以后想举办第二届需要专门人员拍昭) 八、、/ 收集与会复联:做好与会人员登记 条幅:挂在联谊会会场的四周。 显示屏或者投影:视酒店是否提供。 抽奖箱:放置抽奖券。 小礼品:给现场客户发放。 二、会议程序: 1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊。让自己内部员工对本次活动流程有充足的了解。 工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;(有西装穿西装) 4、客户到来后,由主持负责,播放一些宣传视频,先让早到的客观看,达到一个好的气氛,避免尴尬。 5、主持人开场白; 6、产品讲解。宣讲,介绍产品,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。 7、嘉宾发言(托):可以邀请之前做过资管的嘉宾,比如成海涛张嘉铭的客户,上台介绍下资管后的盈利情况,让更有信服力。

会议营销基本流程

终端渠道商会议基本流程及执行细节指引 一、定义:终端渠道商会议是指区域代理商针对终端分销商进行的以招商、订货为目的的营销会议。 二、目的:促成终端分销商现场订货或签约,达成会议目标 三、时间:一般安排在年初、年中、年底进行,会议持续时间大约为1-2天 四、基本流程:①邀约→②签到→③与会→④签约→⑤回款→⑥回访致谢 4.1流程详解及操作细则 a/目标 在会议前10-15天,制定会议的整体方案(主要是指订货/招商政策、现场会议的流程时间表),确定会议/招商目标 b/邀约 根据确定的目标要求,对目标进行分解。参考各渠道商的销售数据,对渠道商及渠道市场进行分析,制定目标计划和邀约计划。 ⑴流程要求:①梳理→②初步确定→③重点沟通→④正式确认→⑤最后确认 ⑵流程详解:①梳理——梳理现有渠道网点,筛选优秀分销商或重点意向分销商 ②初步确定——经过梳理和筛选,初步确定邀约名单,进行邀约。初步邀约后确定预计到会

的分销商数量,根据统计出来的数量确定会议时间和地点。 注意话术,如:“**总,公司现在非常重视您那边市场,这次邀您来一方面是想大家坐下来分享下各自的成果和经验,另一方面主要是想传达一下总公司对我们整个市场扶持的一些最新政策,希望您能抽一天的时间过来看看”等等。不要让人家感觉你就是为了把人家抓过来挨宰的,要多传递对他有益有帮助的信息。 ③重点沟通——针对预计到会分销商,划分层级。对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商,提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项,安排座位时,穿插安排在其他分销商中间。 ④正式确认——确认会议时间和地点后,对到会人员再次进行电话确认,发放邀请函。 ⑤最后确认——会前一天,对到会人员进行最后电话确认。并告知会议详细情形! 注意话术!比如:“**总,您的座位都已经给您预留好了,在**排**座。到了这边一定要电话告诉我声,我去接您!”这样说有两层含义,其一告诉他不来不行,其二来了不要去做其他事。c/签到 签到有两种情形,其一,会议是当天进行当天结束。针对这种情形,签到时间与会议开始时间要有适当间隔,这个间隔要充分考察各个分销商从店面到会议地点的时间估算、以及现场掌握的出发信息来进行衡量。不能让先到的分销商等待的时间太久,如出现意外情形,中间要穿插其它的项目。比如安排先行到来的分销商去休息室休息喝茶、布置公司文化走廊,由熟悉的业务员带自己的分销商参观了解等。 流程:①签到→②业务员接待→③安排入座或休息→④对会议主题进行简单介绍,关于区域市场的沟通,可进一步试探订货意愿→⑤最后入座,会议开始 其二,会议次日进行。针对这种情形,最重要的工作是做好接待和安排入住工作,晚上要安排欢迎晚宴。并提前发放第二天的会议议题及活动安排。

2015年某会销公司全年活动策划主题方案(上)

2015年某会销公司全年活动策划主题方案(上) 2015年全年节日: 三月3月15日 315 消费者权益日3月8日三八妇女节 四月4月7日世界卫生日 五月5月9日(第二个星期天)母亲节 六月6月15 日端午节 [农历] 七月7月1日建党节 八月8月16日七夕 [农历] 九月9月22日中秋节[农历] 十月10月16日重阳节 [农历] 十一月第四个星期感恩节 十二月12月25日庆元旦 全年各月份节日策划主题: 三月: 3.8妇女节 主题:关爱xx健康,轻松你我他 炒作:以妇女节为由头赠送礼物(建议:围巾) 亮点:针对老顾客上门邀约,在邀约之前开一个核心顾客座谈会(可以做餐饮,教育同时核心顾客订货),同时要求老顾客转介绍新顾客。 政策细节:给予老顾客转介绍政策(6、12、24可以累积),奖励:物质或旅游奖励,针对新老顾客做两套优惠政策。 3.15消费者权益日 主题:热烈庆祝****获得保健协会全国“公信力品牌”荣誉称号; 炒作:****获得:保健协会全国“公信力品牌”荣誉称号;

亮点:3.15是很多保健品避开的日子,选择3.15主要是提高产品的信誉度,现场展示“公信力品牌”荣誉牌,厂家代表讲话和承诺,(文章来源:会销人网微信平台)增加新老顾客对公司和产品的认知。 政策细节:以厂家为由头给予本年度首次优惠,增加奖品力度。老顾客提前订货给予提前订货奖励。 四月: 4.7世界卫生日 主题:珍爱生命远离疾病中医养生报告会 炒作:中医养生,著名中医专家现场讲解养生之道及现场诊脉。 亮点:借助世界卫生日炒作xxx疾病的危害,同时借用中医养生及现场诊疗吸引顾客的兴趣。 政策细节:中医养生报告会限量(根据人数定名额)特惠政策,先订货先诊脉,从而打动顾客消费心理。 五月: 5.9母亲节 主题:我们与顾客同甘共苦顾客胜似父母 既:****关爱天下母亲健康手拉手健康游 炒作:借助“母亲节”为由头,做老带新旅游活动。牵手XX公司,共享夕阳无限美好。 亮点:五月天气良好适合做旅游销售,可以带顾客到山庄,温泉等去做旅游销售会(根据各地区实际情况)。 政策细节:因为旅游成本过高,产品优惠不变,抽奖可以丰富一些。 六月: 6.15端午节 主题:端午粽飘香XX公司答谢会 炒作:借助端午节的由头,做一次老顾客答谢会(联欢会)。 亮点:品粽子,看节目(要精彩),抽大奖,得实惠。 政策细节:抽奖丰富,优惠加大。 七月: 7.1建党节 主题:夕阳无限美人间重晚情 暨:XX公司纪念建党89周年展夕阳风采 炒作:借助建党89周年,搜集老红军、离退休老干部、老党员、征集书法、歌曲、舞蹈等节目表演。亮点:此次活动可以吸引一些高层次的顾客和团体前来参加,参加活动就送:毛主席纪念章一枚。 政策细节:针对老红军、老干部、老党员、特殊优惠(也是针对全场)。 八月:

会议营销策划方案

会议营销策划 一、会销操作流程 第一部分:会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置 第二部分:现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程) 4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词)( 6、文艺表演) 6、专家演讲( 7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等) 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖) 第三部分:会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结 二、会销流程具体细节 (一)会前部分 顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否

扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括: 1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。 3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短信通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。(二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。 数码相机一台:现场照像及录制。 登记表:为现场来的客户进行登记。 条幅:挂在联谊会会场的四周。 胸卡:工作人员佩带。 展板和写笔:用于讲师写东西。 抽奖箱:放置抽奖券。 随手礼:给现场客户发放。 奖品:共三等奖。 二、会议程序: 1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。 4、 工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重; 迎宾、签到 规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客

会议会销流程执行细化策划活动方案

会议会销流程执行细化策划活动方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

集团品牌中心会销执行方案

1.会议时间:**** 2.会议地点:**** 3.会议主题:****】会议上午:9:00—12:20,时长:3小时20分钟

会议午宴:12:20—13:00,时长:40分钟 会议下午:13:00—18:00,时长:5小时 注:1.中午播放视频,即午间播放版块由视频播放人员直接将文件夹内视频循环播放 2.音乐播放以具体会议流程为准,由会销负责人负责和主持人与场控沟通,营造音乐气氛

3.播放和投影部分均以下划线形式标注,PPT部分以括号()形式标注,由PPT播放人员操作 4.请商务部门积极配合协调,努力控制会场秩序,预祝签单多多! 三、尚京集团会销优惠政策 1.前15名签单客户享受: (1)1-4名签约客户赠送400元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (2)5-8名签约客户赠送300元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (3)9-12名签约客户赠送200元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (4)13-15名签约客户赠送100元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (5)会议当天前5名合作客户,除享受上述优惠政策外,还可直接获得全国百家样板店打造名额1个; (备注:1、料包、养生功能枕和礼炮庆贺仅限前15名签约客户;2、前20名签约客户均可参与砸金蛋抽大奖) 2.砸金蛋抽大奖 奖项设置: 一等奖:港澳双人游 二等奖:价值2000元大礼包 三等奖:价值1000元大礼包 幸运奖:价值500元大礼包 签约礼上礼:500元抵扣券2名,400元料包券2名,300元料包券2名,200元料包2名,100元料包2名。 幸运奖:天鹅绒U型枕8名。

会议营销活动策划方案

会议营销活动策划方案 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《会议营销活动策划方案》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,希望对网友有用。 篇一:会议营销内训 第一部分:课程大纲 会议营销和招商会培训 讲师:文彬课程时间:1-2天培训地点:客户自定培训受众: 各行业总经理、销售经理,营销总监,市场策划人员,销售员,想导入会议营销的企业的各级经理人员等课程背景: 会议营销以其固有的模式和独特的魅力,正成为当下各行业非常流行的营销模式。“会议就是业绩、会场就是战场。”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营

销等行业得到广泛运用。本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。 ?课程大纲: 第一部分:概述:关于会议营销? 一、什么是会议营销?——温柔的陷阱、美丽的陷阱二、会议营销的类型 1、展会(举例:高交会、XX文博会、车展、房展等) 2、OPP创业说明会(例如:安利、完美、天狮等) 3、新产品发布会(例如:) 4、峰会论坛、学习交流会(营销高峰会议、培训公司举办的学习交流会议) 三、什么产品适合做会议营销(具备一下条件) 1、新上市的产品(需要概念引导) 2、一对一销售教困难的,需要借助专家的力量 3、比较容易产生现场购买行为的 4、决策过程简单 四、优势:传统“一对一”营销VS会

议“一对多”营销 第二部分:会议营销的策划 一、会议营销成功的标准、(衡量会议营销成功的指标有哪些?) 二、会议营销成功的主要要素有哪些?(常规6大环节) 1、主题策划明确2、客户名单3、邀约话术4、邀约5、主持6、主讲嘉宾7、中场沟通8、谈判9、收单、跟进 第三部分:会议营销成功的关键力量——主讲嘉宾1、定位:会议营销体系岗位体系的一员,致关重要的岗位2、对主讲嘉宾的选择(条件)——对讲师的要求3、沟通(与主持、会议组织单位、与客户) 4、讲师的语言组织、现场气氛的营造和控制的话语穿插在会议演讲当中。 第四部分:成功的精髓——成交业绩 第五部分:成功的精髓——团队作战 第六部分:会议营销实战演练 专注·专业·共赢 第二部分:讲师背景介绍

会销的实战操作流程

会议营销的实战操作流程 A . 会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以 及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理) B . 提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作 C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销 售任务。 D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强 力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心) A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲 定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错) B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。家访时必须作 笔录,彻底了解被访人的基本情况。最好以表格的形式填写,对重点客户要在

表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。 C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证 到会率和现场销售 A ?会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。 B.邀请时要按领导布置的数量邀请 C.没炒熟的不请 D ?没把握的不请。 E.必须上门邀请。 1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。 2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。 3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点 4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自 己的顾客 5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专 家、权威的医学促销”

公司周年庆活动策划方案

公司周年庆活动策划方案 1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲; 可以通过早、午、晚三会进行练习。 2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打; 挂灯笼; 拉一些拉花; 礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击 力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。 3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍; 科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的) 1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。 2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。 3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。 热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动 1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《XX 回顾》等 2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛

围; 3、开场白 4、介绍嘉宾 5、公司领导讲话 6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言) 7、节日表演1-2 个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。) 8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4 名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,) 9、主题发言(专家讲座) 10、宣布优惠政策 1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定) 2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。 1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中 医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

会销全流程话术

会议营销话术 一、邀约话术: 张总:您好,我是云田商城的xxx。。。(简短的自我介绍),您现在接听电话方便吗?是这样的,给您去这通电话主要是想告诉您一个好消息,云田商城于xx号上午在xx地点举办大型的展销会活动,活动产品众多、价格非常优惠、现场还有各种抽奖活动....(有针对性的与客户卖重点)。 待得到对方肯定的答复后,“那张总,,您看到时候是一个人过来还是几个人过来?我先预留您的席位。。。。。非常期待你的光临!”在挂电话的时候一定记得给对方发一条手机邀约短信,内容简洁明了。 若对方回答没时间去,“张总,您不来一定会后悔的,这次活动由云田商城举办和xx政府联合举办,涉及xx品牌。。。。。(一定要将展会的重点讲给对方,让对方知道活动的详情)。二、回访话术: 张总:您好,我是云田商城的xxx,我上次跟您约的明天上午xx点的展销会。(稍微停顿一下,就可以判断出这个客户是否有放自己的鸽子) 待对方确认以后,如果对方记得可以夸对方一句,张总真是好记性,我这边已经向公司给您预留好了席位,这次是在做最后一次的确认。你明天能过来参会吧?得到对方的肯定答复后,那我就跟您确定下您的席位。那您开车还是坐车过来?开车过来的话,您需要。。。。。(告诉客户过来路线怎么走),大概需要xx时间,我这边帮您把车位预留好,(坐公交车的话,您需要要坐xx路。。。。。)您到了给我打电话我去接您!那张总我们明天见! 如果客户说明天再看吧,没有特别的情况就过去,张总:我知道您很忙时间很紧,但是这次活动的力度真的非常大,xx产品只要xx元,连双十一都没这么实惠哦,仅三等奖就是xx 了,你要是不来肯定会后悔的。 三、迎宾: 您好,请问您是过来参加云田商城公司的会议吗?(确认身份) 是的。 我是云田商城公司的小刘,欢迎您过来参加我们的会议,会议室在5楼,请往这边。(要有手势) 路上寒暄:您贵姓?张。张总您的邀请函带了吧?那一会要拿出来,5楼一出电梯我们就有有人带您去签到的。(根据情况简单交流,要热情亲切,距离远的可以简单聊聊) 进电梯:先进后出,要有手势,说“这边请”,目送电梯关门再离开。 如果是有同事下去迎接的客户,在门口的迎宾就只要说“您好”,然后点头微笑,做手势引导就好,在一楼迎宾的一般是2-4人,空出1人进行机动,方便客户来的多的时候协助,同时通知上面的负责领位的同事有客户到达。 四、领位: 1,客户自己过来的,这情况不能一下子确认客户的具体身份,按流程接待,带客户过去签到和到会议室,然后给客户拿资料和水,做适当交流。 2,客户到了给我们发短信或是打电话的:①开车在路上快到了的、②停好车准备到会场的、③已经到会场的。 通常客户给了我们信息说他到了,就要及时回馈,表示热情和欢迎,前两种及时表示下去迎接,如果已经到了会场的过去适当交流。 如果是下去迎接的客户,全流程话术: 1,张总,您到了,那我下来接你,您现在到哪里了?那应该块了,我就在楼下大厅(站台)

会议营销策划执行方案

会议营销策划方案

会议主题:会议 会议时间:XXXXXX 会议营销策划 营销策略 1.体验式营销 体验式营销是在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性及线上产品的优点,从而进行一系列的销售行为。体验式营销,在全面客户体验时代,不仅需要对用户深入和全方位的了解,而且还要把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面,被理解被体贴2.注意力营销 市场客户为导向时代,无论做线上营销还是线下,活动的目的在炒作“注意力”概念过程中,让消费者能够看到七星龙APP的产品价值以及优势亮点,抓取客户的需求点,看懂产品的发展前景。 3.组织行为 线下以分组形式开展家庭聚会,边用餐边交流边学习,打造聚会式营销策略,增进感情,各类主题的活动造势并张贴海报发放DM单。有必要实施一些软营销的手段,增加粉丝量更好的拓展业务。

4.视觉类感染 在这个竞争激烈的社会中,会议营销要想在市场中立足,首先必要的宣传是不可少的。随着视频技术的发展,通过视频制作来进行公司营销的方式已经成为不少公司的首选。视频制作可以在对外播放的同时去销售自己的“产品”,通过视频介绍大大减少了业务员的工作,无需销售终端,达到快速销售产品的效果。提升客户心目中的企业品牌形象。可以作为公司的档案长期保存。 创新方向 1.产品概念创新 普遍深度有余而发散不足,思维不如所谓传统营销领域活跃,结果就是产品同质化竞争严重。做到“准、高、强 产品定位要准,产品价值要高,产品概念要强 2.营销手法创新 不单只有产品打动价值,更要有专业的服务意识和活动新颖模式来提升产品价值 3.营销通路创新 概念化: 所谓“会议营销”的提法并不准确,甚至有误导之嫌,因为这里的

会销流程

会议营销流程与管理制度一、会议营销的目的 1集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。 2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。 4、通过会议的良好的气愤渲染,资深专定的精彩讲解,精彩客户案例的视频体验,会场抽奖活动等因素的促进,从而激起投资者的投资欲望,从而达到开户入金的目的。 会议营销的操作方法 二、会前邀约及准备 A、会场布置 1、会议现场选在市中心或交通便利的繁华地区(停车方便); 2、在当地有一定知名度的高档大酒店或宾馆; 3、灯光明亮,可以调控; 接待区宽敞、明亮; 4、电梯(楼梯)直达; B、物品: 准备包括条幅田、产品手 册 易拉宝、VC ; D、 (音乐E (进场、会议中、 营销环节、中场休息、会议纟吉束)) 幻3灯机(有条件的可用 投影仪、手提电脑)、签到本、笔、展示卡、>宣传.nn~ 册礼品品袋、 f 绶带、昭 八 相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台rF.rrt 牌、抽奖箱、茶水等。 C、人员准备(每个岗位都有负责人) 1.主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。 2.会场外服务:迎宾、签到、引座. 3.接待、洽谈:客户经理、经理 4.分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。 D、邀约准备规范统一的邀请函,邀约话术(行业),邀约电话,邀约短信,邀约邮件 参会门票及派送门票的统一说辞、演示、主题明显等。所有资料上必须有公司LOGO 或品牌标示。电话邀约话术内容包括: 1、问候 2、自我介绍 3、会议背景 4、会议主题 5、会议规模 6、会议内容与目的 7、到场人数 &邀约原因 9、会议地点、时间 10、演讲者包装 三、会中接待、礼仪: A、接待 1:电梯口、主要站点设置专人接待和引领; 2:进入会场宾馆大厅,有专人接待、指示牌指示(重要会议需要在会议酒店外挂上横幅渲染热

化妆品会议营销的策划方案

化妆品会议营销的策划方案 (总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

化妆品会议营销的策划方案 化妆品行业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果非常不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是花样百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明确,策划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进行认真的系统的策划,或者有的就干脆不做策划,很多的企业负责人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的总结,不知道做不好终端会的关键原因在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和魅力。做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁.柱.墙.顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点: 1.要做当地市场背景分析,这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参与,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的原因。 2. 会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。 3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司之间差别也很大,要根据自身的实际情况,弄清自己的目的,是要实现现场销售还是打造品

会议会销流程执行细化策划活动方案

会议会销流程执行细化策划活动方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

集团品牌中心会销执行方案 二、会议流程【1.会议时间:****2.会议地点:****3.会议主题:****】

会议上午:9:00 — 12:20 ,时长:3小时20分钟 会议午宴:12:20 — 13:00,时长:40分钟

会议下午:13:00 — 18:00,时长:5小时 注: 1.中午播放视频,即午间播放版块由视频播放人员直接将文件夹内视频循环播放 2.音乐播放以具体会议流程为准,由会销负责人负责和主持人与场控沟通,营造音乐气氛 3.播放和投影部分均以下划线形式标注,PPT部分以括号()形式标注,由PPT播放人员操作 4.请商务部门积极配合协调,努力控制会场秩序,预祝签单多多! 三、尚京集团会销优惠政策

1.前15名签单客户享受: (1) 1-4名签约客户赠送400元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (2) 5-8名签约客户赠送300元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (3) 9-12名签约客户赠送200元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (4) 13-15名签约客户赠送100元料包+养生功能枕1个+2响礼炮庆贺 (5)会议当天前5名合作客户,除享受上述优惠政策外,还可直接获得全国百家样板店打造名额1个; (备注:1、料包、养生功能枕和礼炮庆贺仅限前15名签约客户; 2、前20名签约客户均可参与砸金蛋抽大奖) 2.砸金蛋抽大奖 奖项设置: 一等奖:港澳双人游 二等奖:价值2000元大礼包 三等奖:价值1000元大礼包 幸运奖:价值500元大礼包 3.微信刮刮卡奖项设置(每轮9名,共18名): 签约礼上礼:500元抵扣券2名,400元料包券2名,300元料包券2名,200元料包2名,100元料包2名。 幸运奖:天鹅绒U型枕8名。

会议营销策划方案

5 月 6 日中央饭店会议营销策划 一、会议操作流程 第一部分:会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置 第二部分:现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、嘉宾入场登记(收集复联) 4、会议正式开始前(1、与嘉宾相应的沟通2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词) 6、演讲( 7、投资环境介绍、有奖问答、老顾客发言等) 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖) 第三部分:会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、嘉宾服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结 二、会销流程具体细节 (一)会前部分 1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。(南京中央饭店:南京市玄武区中山东路237 号) 3、嘉宾的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。保证

到会人数和效果。 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。 (二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台: 制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。 数码相机一台:现场照像及录制。(可有可无,如果以后想举办第二届需要专门人员拍照) 收集与会复联:做好与会人员登记 条幅:挂在联谊会会场的四周。 显示屏或者投影:视酒店是否提供。 抽奖箱:放置抽奖券。 小礼品:给现场客户发放。 二、会议程序: 1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊。让自己内部员工 对本次活动流程有充足的了解。 工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;(有西装穿西装) 4、客户到来后,由主持负责,播放一些宣传视频,先让早到的客观看,达到一个好的 气氛,避免尴尬。 5、主持人开场白; 6、产品讲解。宣讲,介绍产品,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。 7、嘉宾发言(托):可以邀请之前做过资管的嘉宾,比如成海涛张嘉铭的客户,上台介 绍下资管后的盈利情况,让更有信服力。 9、有奖问答 针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了 是加深顾客对产品的印象。 10. 抽奖

会销方案会议营销策划详细各行业都适用

—、d 产品会议营销

计划

目录 一、车优保产品会销会前准备 1. 会前动员 2. 产品宣传资料 3. 客户邀约确认 4. 会场布置 5. 礼品奖项 6. 人员分工 二、车优保会销会中流程 1. 会前签到 2. 会前提示 3. 播放产品宣传视频 4. 主持人开场 5. 主讲人产品介绍 6. 现场互动问答 7. 嘉宾利好宣布 8. 促成办卡 三、车优保会销会后流程

1. 送宾 2. 会议总结(客户分析及转介绍) 3. 客户追踪回访 一、车优保产品会销会前准备 1. 会前动员 (1) 产品培训 (2) 会前彩排 2. 产品宣传资料 (1) 车优保介绍单页 (2) 网页资料:微信图文微信案例 3. 客户邀约确认 (1) 客户群体: ①可邀约车友会团队、单位用车、个人车主参加; ②精选目标客户入场 ③注:尽量避老幼参加,影响现场秩序。 (2) 邀约话术:根据主办部门、邀约群体、活动主题制定相应话术。 4. 会场布置 (1) 会场要求: ①根据人数提前实地考察会场(进出口单一,避免出入频繁影响会议效果) ②根据客户车型分档进项场地选择(高中低档)。 (2) 现场物料:

横幅、桌牌、易拉宝、单页、笔纸、签到表、游戏道具、礼花筒、电脑话筒、投影音响、翻页笔、矿泉会、机动长条桌、桌布、椅子、课件。 (3) 讲台摆放舞台右侧,准备长条桌椅子进行签单使用。 (4) 打扫会场,确保地面无杂物,死角清洁到位 (5) 将音频、投影连接线、电源线等固定好,以免绊倒顾客和员工,造成影响。 (6) 可见确认,调试音响,话簡无杂音,并确保电池充满电。 5. 礼品奖项 (1) 入场随手礼 (2) 会中互动礼品 (3) 会中抽奖礼品 6. 人员分工 A. 主持人 B. 主讲人 C. 嘉宾(领导) D. 分享人(老客户) E. 礼仪 F. 摄影照相 G. 工作人员若干 二、车优保会销会中流程 1. 会前签到 ①迎宾礼仪:员工热情充足引导客户签到; ②签到表、签到笔准备,礼仪负责随手礼发放(台历、雨伞、玩偶、食品、扇子等。 2. 会前提示

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