主力统计指标详解及公式
主力统计指标详解及公式
炒股如何利用主力统计指标辨别建仓和出货,主力操作一只股票主要有三个步骤，建仓—拉高—出货.很多投资者对主力的建仓毫无知觉，拉升期因恐高不敢操作，最经常犯得错误时将出货错误的认为调整，在调整时买进反而被套.主力统计帮助投资者更好的甄别主力操作阶段，识别主力操作意图，利用沪深实盘交易数据，设计了主力统计指标。
该指标有三种颜色，红，白，绿.三种状态：白色线性指标，红色主体指标，和绿色主体指标,指标释义为：白色线向上为主力流进，向下为流出,当天净买入为红色柱，净卖出为绿色柱.更为重要是：柱体分为实心柱和空心柱,实心柱=当天主力净买入/卖出额,空心柱=当天主力总买入/卖出额.
在资金变化时，指标左侧会显示当日卖出金额，当日买入金额，净买额度及净比值,用来检测买卖力度的变化
举例：600435北方导航
依据主力的建仓原则：低位买入，震仓逐渐买入，稳定底仓，筹码逐步集中,主力统计指标显示，600435低位呈现主力资金的净买入状态. 同时白色线与主力成本趋势线同步向上,表明主力对筹码的成本控制状态很好.
1月8日北方导航强势拉停，主力统计显示当日净买与卖出额度的净比高达89.56,说明资金大笔进入拉升,
1月15日，尽管600435依然封停，但是净比大幅下降,并出现了卖出大于买入状态,说明主力开始出现高位出货派发筹码动作.
600435 1月16日涨停打开,净买额大大减少，卖出额巨幅增加.主力拉高派发筹码意图暴漏无疑,主力统计指标出现了高位空心柱,表明买入力度大大减弱.
果然，1月17日，600435低开封跌停,通过该案例可以很清楚，主力统计指标通过对买入，卖出，净买入资金的检测,通过该案例可以很清楚，主力统计指标通过对买入，卖出，净买入资金的检测.清晰明了的揭示了主力的操作意图.股票操作的本质是资金与筹码的交换,股价涨跌的本质就是资金和筹码的进入状况,通过主力统计指标，将市场背后的主力语言直观呈现到投资者面前.
清楚上述讲解之后，给朋友们留一个问题:
您如果没有主力统计指标你会怎么做？如果你看到了资金的真正动向你又会怎么做呢？操作股票有一个原则：经得起诱惑，耐得住寂寞..还有一句话是：吃的小亏得大便宜，贪小便宜吃大亏.
主力统计指标公式及使用方法
JJ:=(HIGH+LOW+CLOSE)/3;QJ0:=AMOUNT/IF(HIGH=LOW
,4,HIGH-LOW);
买1:=QJ0*(MIN(OPEN,CLOSE)-LOW);
常用财务指标计算公式、分析和解释
常用财务指标计算公式、分析和解释
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常用财务指标计算公式、分析和解释 一、偿债能力指标分析 （一）短期偿债能力分析 企业短期偿债能力的衡量指标主要有流动比率、速动比率和现金流动负债比率。 1.流动比率 流动比率=流动资产/流动负债 意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。国际上通常认为，流动比率的下限为100%，流动比率等于200%时较为适当。 分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。 2.速动比率 速动比率=速动资产/流动负债 意义：速动比率越高，表明企业偿还流动负债的能力越强。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。通常认为，速动比率等于100%时较为适当。 分析提示：低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能
力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。 3.现金流动负债比率 现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债 意义：该指标越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期偿还到期债务。 短期偿债能力分析总提示： （1）增加变现能力的因素：可以动用的银行贷款指标；准备很快变现的长期资产；偿债能力的声誉。 （2）减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债；担保责任引起的或有负债。 （二）长期偿债能力分析 企业长期偿债能力的衡量指标主要有资产负债率、产权比率和已获利息倍数三项。 1.资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额 意义：反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称为举债经营比率。资产负债率越小，表明企业长期偿债能力越强。 分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在55％—65％，比较合理、稳健；达到80％及以上时，应视为发
主力机构进场指标公式
主力进场指标公式 N:=9;M1:=3;M2:=3;P:=9; RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,N))/(HHV(HIGH,N)-LLV(LOW,N))*100; K:=SMA(RSV,M1,1),COLORRED,LINETHICK2; D:=SMA(K,M2,1),COLOR00FF00; JJ:=P*(3*D-2*K),COLOR00FF00; J:=((3 * K) - (2 * D)); MAIRU:= CROSS(K,D) AND K<20; MAICHU:= CROSS(D,K) AND D>80; V AR2:=REF(LOW,1); V AR3:=SMA(ABS(LOW-V AR2),3,1)/SMA(MAX(LOW-VAR2,0),3,1)*100; V AR4:=EMA(IF(CLOSE*1.3,V AR3*10,V AR3/10),3); V AR5:=LLV(LOW,30); V AR6:=HHV(V AR4,30); V AR7:=IF(MA(CLOSE,58),1,0); V AR8:=EMA(IF(LOW<=V AR5,(V AR4+V AR6*2)/2,0),3)/618*V AR7; V AR9:=IF(VAR8>100,100,V AR8); 吸筹:STICKLINE(V AR9>-120,0,V AR9,6,1),COLORF00FF0; 快线:(CLOSE-LLV(LOW,N))/(HHV(HIGH,N)-LLV(LOW,N))*100,COLORFF937F; 慢线:SMA(快线,M1,1),COLORRED,LINETHICK2; 空:SMA(慢线,M2,1),COLOR00FF00; 牛股:IF(BARSLAST(CROSS(慢线,空))
=3 AND CROSS(快线,慢线) AND 慢线<30,20,0); 买:STICKLINE(BB,0,20,7,1),COLORYELLOW; AA:=IF(BARSLAST(CROSS(快线,慢线))>=4 AND CROSS(慢线,快线) AND 快线>50,20,0); 卖:STICKLINE(AA,80,100,7,1),COLOR00FF00;
通达信主力行为指标公式
{通达信主力行为指标公式} VAR2:=LLV(LOW,33); VAR3:=HHV(HIGH,21); VAR4:=EMA((CLOSE-VAR2)/(VAR3-VAR2)*100,20)*0.998; 100,STICK,LINETHICK7, COLORFFCC33; 80, STICK,LINETHICK7, COLORFF9933; 50,STICK,LINETHICK7, COLORBLUE; 20,STICK,LINETHICK7,COLORCC0033; 20,COLORWHITE; 50,COLORYELLOW; 80,COLORCYAN; DRAWTEXT(FILTER(CLOSE>0,25),10,'底部吸筹区'),, COLORWHITE; DRAWTEXT(FILTER(CLOSE>0,25),30,'主力建仓区'), , COLORWHITE; DRAWTEXT(FILTER(CLOSE>0,25),65,'主力拉高区'), , COLORWHITE; DRAWTEXT(FILTER(CLOSE>0,25),88,'主力出货区'), , COLORWHITE; 当前安全度:=100-EMA(0.667*REF(VAR4,1)+0.333*VAR4,1),LINETHICK2 ,COLORRED; A:=MA(-100*(HHV(HIGH,34)-CLOSE)/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)),19),COLORRED; B:=-100*(HHV(HIGH,14)-CLOSE)/(HHV(HIGH,14)-LLV(LOW,14)); D:=EMA(-100*(HHV(HIGH,34)-CLOSE)/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)),4),LINETHICK2; 长庄线:=A+100,COLORMAGENTA; 游资线:=B+100,COLORYELLOW,LINETHICK2; 主力线:D+100,COLORRED,LINETHICK4; 见顶:=(REF(主力线,1)>85 AND REF(游资线,1)>85 AND REF(长庄线,1)>65) AND CROSS(长庄线,游资线) ; 顶部区域:=(主力线
医院主要统计指标解释及计算公式
主要统计指标解释及计算公式 一、卫生资源 1．卫生机构：指从卫生行政部门取得《医疗机构执业许可证》，或从民政和工商行政、机构编制管理部门取得法人单位登记证书，为社会提供医疗保健、疾病控制、卫生监督或从事医学科研和教育等工作的单位。包括医院、疗养院、社区卫生服务中心(站)、乡镇(街道)卫生院、门诊部、诊所(卫生所、医务室)、村卫生室、急救中心(站)、采供血机构、妇幼保健院(所、站)、专科疾病防治院(所、站)、疾病预防控制中心(防疫站)、卫生监督机所(中心)、医学科研机构、医学在职培训机构、健康教育所(站)等其他卫生机构。 2．医疗机构：指从卫生行政部门取得《医疗机构执业许可证》的机构，包括医院、疗养院、社区卫生服务中心(站)、乡镇(街道)卫生院、门诊部、诊所(卫生所、医务室)、村卫生室、妇幼保健院(所、站)、专科疾病防治院(所、站)、急救中心(站)和临床检验中心。 3．非营利性医疗机构：指为社会公众利益服务而设立运营的医疗机构，不以营利为目的，其收入用于弥补医疗服务成本。 4．营利性医疗机构：指医疗服务所得收益可用于弥补投资者经济回报的医疗机构。政府不举办营利性医疗机构。 5．医院：包括综合医院、中医医院、中西医结合医院、民族医院、各类专科医院和护理院，不包括专科疾病防治院、妇幼保健院和疗养院。 6．中医医院：包括中医(综合)医院和中医专科医院，不包括中西医结合医院和民族医院。 7．专科医院：包括口腔医院、眼科医院、耳鼻喉科医院、肿瘤医院、心血管病医院、胸科医院、血液病医院、妇产(科)医院、儿童医院、精神病医院、传染病医院、皮肤病医院、结核病医院、麻风病医院、职业病医院、骨科医院、康复医院、整形外科医院、美容医院等其他专科医院，不包括中医专科医院、各类专科疾病防治院和妇幼保健院。
财务指标计算公式(超全)
财务指标计算公司公式 财务报表分析指标体系 一、盈利能力分析 1.销售净利率=（净利润÷销售收入）×100% 该比率越大，企业的盈利能力越强 2.资产净利率=（净利润÷总资产）×100% 该比率越大，企业的盈利能力越强 3.权益净利率=（净利润÷股东权益）×100% 该比率越大，企业的盈利能力越强 4.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100% 该比率越大，企业的盈利能力越强 5.营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100% 该比率越大，企业的盈利能力越强 6.成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100% 该比率越大，企业的经营效益越高 二、盈利质量分析 1.全部资产现金回收率=（经营活动现金净流量÷平均资产总额）×100% 与行业平均水平相比进行分析 2.盈利现金比率=（经营现金净流量÷净利润）×100% 该比率越大，企业盈利质量越强，其值一般应大于1 3.销售收现比率=（销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额）×100% 数值越大表明销售收现能力越强，销售质量越高
三、偿债能力分析 1.净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产对比企业连续多期的值，进行比较分析 2.流动比率=流动资产÷流动负债与行业平均水平相比进行分析 3.速动比率=速动资产÷流动负债与行业平均水平相比进行分析 4.现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债与行业平均水平相比进行分析 5.现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债与行业平均水平相比进行分析 6.资产负债率=（总负债÷总资产）×100% 该比值越低，企业偿债越有保证，贷款越安全 7.产权比率与权益乘数产权比率=总负债÷股东权益，权益乘数=总资产÷股东权益产权比率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全 8.利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=（净利润+利息费用+所得税费用）÷利息费用利息保障倍数越大，利息支付越有保障 9.现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用现金流量利息保障倍数越大，利息支付越有保障 10.经营现金流量债务比=（经营活动现金流量÷债务总额）×100% 比率越高，偿还债务总额的能力越强 四、营运能力分析
【股票指标公式】-【通达信】主力进场洗盘(副图)
【通达信】主力进场洗盘（副图）-指标公式源码 主力进场洗盘》——一个很好的发现主力寻找底部的指标！可以提早在主力拉升前及早介入！ （已经通过函数检测无未来） 其实网友可以发现，我的主图指标左下角有未来函数提醒，而副图《提前买入》没有。 指标副图如下图： 看红色突箭：果断介入！提示！综合其他指标作出决策！ {主力进场洗盘} {N1: 1 100 9 N2: 1 100 5} ATR := SUM(MAX(MAX(HIGH-LOW,ABS(HIGH-REF(CLOSE,1))),ABS(LOW-REF(CLOSE,1))),1 4); HD := HIGH-REF(HIGH,1); LD := REF(LOW,1)-LOW; DMP:= SUM(IF(HD>0 AND HD>LD,HD,0),14); DMM:= SUM(IF(LD>0 AND LD>HD,LD,0),14); PDI:=DMP*100/TR; MDI:=DMM*100/TR;0, ; 持币区:PDI-MDI;IF(持币区<0,持币区,0),COLORGREEN, LINETHICK2; 持股区:IF(持币区>0,持币区,0),COLORMAGENTA, LINETHICK2; VAR1:=REF((LOW+OPEN+CLOSE+HIGH)/4,1); VAR2:=SMA(ABS(LOW-VAR1),13,1)/SMA(MAX(LOW-VAR1,0),10,1); VAR3:=EMA(VAR2,10); VAR4:=LLV(LOW,33); VAR5:=EMA(IF(LOW<=VAR4,VAR3,0),3); 主力进场:IF(VAR5>REF(VAR5,1),VAR5,0),COLORBLUE,NODRAW; STICKLINE(VAR5>REF(VAR5,1),0,VAR5,1,0 ),COLORBLUE;
医院汇总表计算公式统计
汇总表计算公式 医疗服务 1. 平均开放病床数（张）= 2. 治愈率（%）=*100 3. 好转率（%）=*100 4. 病死率（%）=*100 5. 住院病危病人抢救成功率（%）=*100 6. 病床周转次数（次）= 7. 病床工作日（日）= 8. 病床使用率（%）=*100 9. 出院者平均住院日（日）= 10. 每床与每日门、急诊诊次之比=（+）/平均开放病床数 11. 每百门、急诊的入院人数（人）=*100 12. 门、急诊诊次占总诊次的百分比（%）=*100 13. 急诊死亡率（%）=*100 14. 观察室死亡率（%）=*100 二、业务收入和支出 1. 平均每所医院年内病人欠费率（%）=*100 2. 平均每所医院每天诊疗人次=（+）/医院数 3. 平均每诊疗人次医疗费用（元）=*1000 4. 平均每诊疗人次挂号费（元）=*1000 5. 平均每诊疗人次药费（元）=*1000 6. 平均每诊疗人次检查费（元）=*1000 7. 平均每诊疗人次治疗费（元）=*1000 8. 平均每一出院者住院医疗费（元）=*1000 9. 平均每一出院者床位费（元）=*1000 10. 平均每一出院者药费（元）=*1000 11. 平均每一出院者检查费（元）=*1000 12. 平均每一出院者治疗费（元）=*1000 13. 平均每一出院者手术费（元）=*1000 14. 出院者平均每天住院医疗费（元）=*1000 15. 平均每一职工每年负担的诊疗人次数（人次）= 16. 平均每一职工每年负担的住院床日数（床日）= 17. 平均每一职工年业务收入（元）=*1000 18. 平均每一医师每年负担的诊疗人次数（人次）= 19. 平均每一医师每年负担的住院床日数（床日）=
最常用财务指标计算公式 分析和解释
常用财务指标计算公式、分析和解释 一、偿债能力指标分析 （一）短期偿债能力分析 企业短期偿债能力的衡量指标主要有流动比率、速动比率和现金流动负债比率。 1.流动比率 流动比率=流动资产/流动负债 意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。国际上通常认为，流动比率的下限为100%，流动比率等于200%时较为适当。 分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。 2.速动比率 速动比率=速动资产/流动负债 意义：速动比率越高，表明企业偿还流动负债的能力越强。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。通常认为，速动比率等于100%时较为适当。 分析提示：低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。
3.现金流动负债比率 现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债 意义：该指标越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期偿还到期债务。 短期偿债能力分析总提示： （1）增加变现能力的因素：可以动用的银行贷款指标；准备很快变现的长期资产；偿债能力的声誉。 （2）减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债；担保责任引起的或有负债。 （二）长期偿债能力分析 企业长期偿债能力的衡量指标主要有资产负债率、产权比率和已获利息倍数三项。 1.资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额 意义：反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称为举债经营比率。资产负债率越小，表明企业长期偿债能力越强。 分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在55％—65％，比较合理、稳健；达到80％及以上时，应视为发出预警信号，企业应提起足够的注意。
【股票指标公式下载】-【通达信】顶底趋势(顶部、底部、判断、趋势、主力进场)
【通达信】顶底趋势（顶部、底部、判断、趋势、主力进场）-指标公式源码 趋 势:SMA(((CLOSE-LLV(LOW,28))/(HHV(HIGH,28)-LLV(LOW,28))*100),3,1) ,COL ORGREEN; STICKLINE(趋势>50,趋势,50,4,0),COLOR32329B; STICKLINE(50>趋势,趋势,50,4,0),COLOR326400; IF(趋势>50, 趋势,DRAWNULL), COLORRED; RSV:=(CLOSE-LLV(CLOSE,9))/(HHV(CLOSE,9)-LLV(CLOSE,9))*100; K:=SMA(RSV,3,1); D:=SMA(K,3,1); TYP:=(HIGH+LOW+CLOSE)/3; CCI:=(TYP-MA(TYP,14))/(0.015*AVEDEV(TYP,14)); DIFF:=EMA(CLOSE,2)-EMA(CLOSE,55); DEA:=EMA(DIFF,6); MACD:=2*(DIFF-DEA); 转点:=IF(K>D AND CCI>0 AND DIFF>DEA AND MACD>0,1,0); STICKLINE(转点=1,50,50,6,0),COLORYELLOW; STICKLINE(转点=0,50,50,6,0),COLORCYAN; 顶部:90,COLORYELLOW; 底部:10,COLORCYAN; 判断:SMA(趋势,3,1),COLORFF00FF, LINETHICK2; IF( 趋势>判断,判断,DRAWNULL), COLORYELLOW, LINETHICK2; IF( 趋势<判断,判断,DRAWNULL) ,COLORFFF000,LINETHICK2; DRAWICON(CROSS(趋势,判断),判断,1); DRAWICON(CROSS(趋势,顶部),顶部,2); LC:= REF(CLOSE,1); RSI:=SMA(MAX(CLOSE-LC,0),6,1)/SMA(ABS(CLOSE-LC),6,1)*100; VAR1:=(HHV(HIGH,9)-CLOSE)/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100-70; VAR2:=SMA(VAR1,9,1)+100; VAR3:=(CLOSE-LLV(LOW,9))/(HHV(HIGH,9)-LLV(LOW,9))*100; VAR4:=SMA(VAR3,3,1); VAR5:=SMA(VAR4,3,1)+100; VAR6:=VAR5-VAR2;
医疗行业主要指标计算公式
主要指标计算公式 一、卫生资源： 1. 每千人口卫生技术人员数 = 年末卫生技术人员数/年末常住人口数×1000 2. 每千人口执业（助理）医师数 = 年末执业(助理)医师数/年末常住人口数×1000 3. 每千人口注册护士数 = 年末注册护士数/年末常住人口数×1000 4. 每千农业人口村卫生室人员数 = 年末村卫生室人员数/ 年末农业人口数×1000，年末农业人口数为户籍人口数 5. 每万人口公共卫生人员数(人) = 年末公共卫生机构人员数/年末常住人口数×10000 6. 每万人口全科医生数(人) = 年末全科医师数/年末常住人口数×10000 7. 每千人口政府办基层医疗机构编制人数 = 年末政府办基层医疗卫生机构编制人数/年末常住人口数×1000 8. 医护比 = 1: （年末注册护士总数/ 年末执业（助理）医师总数） 9. 人均基本公共卫生服务经费补助标准 = 某年中央和地方财政拨付的基本公共卫生服务 项目经费/年末常住人口数 10. 财政补助收入占总支出的比例 = 某年医疗卫生机构财政补助收入/该年医疗卫生机构 总支出×100％ 11. 医疗收入构成 =某年某项医疗卫生机构医疗收入/该年医疗卫生机构医疗收入总额×100% 12. 门诊收入成本率 = 某年医疗卫生机构每门诊人次支出/该年医疗卫生机构每门诊人次 收入×100% 13. 住院收入成本率 = 某年医疗卫生机构每住院人次支出/该年医疗卫生机构每住院人次 收入×100% 14. 医疗业务成本构成（医疗支出构成）= 某年医疗卫生机构某项医疗业务成本（医疗支出）/该年医疗卫生机构医疗业务成本（医疗支出）总额×100% 15. 平均每床固定资产 = 年末医疗卫生机构固定资产原值/年末医疗卫生机构实有床位数 16. 资产负债率 = 年末医疗卫生机构负债总额/年末医疗卫生机构资产总额×100% 17. 流动比率 = 年末医疗卫生机构流动资产/年末医疗卫生机构流动负债×100%
常用财务指标计算公式
财务指标计算公式 1、流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100% 2、速动比率=速动资产/流动负债。速动资产是指流动资产扣除存货之后的余额, 3、现金流动负债比率 =年经营现金净流量/年末流动负债×100% 4、资产负债率=（负债总额/资产总额）*100％。 5、产权比率也称资本负债率 =负债总额/所有者权益总额*100% 6、或有负债比率 =或有负债余额/所有者权益总额*100% 或有负债余额=已贴现商业承兑+对外担保+未决诉讼、未决仲裁（除贴现与担保引起的诉讼与仲裁）+其他或有负债。 7、已获利息倍数 =息税前利润总额/利息支出。 其中：息税前利润总额=利润总额+利息支出。利息支出，实际支出的借款利息、债券利息等。 8、带息负债比率=（短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息+）/负债总额*100%。 9、劳动效率=营业收入或净产值/平均值工人数 10、生产资料运营能力： 周转率=周转额÷资产平均余额； 周转期=计算期天数÷周转次数。 =资产平均余额*计算期天数/周转额 11、应收账款周转率（次）=销售收入÷平均应收账款 周转数（周转天数）=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额 12、①存货周转率(次)＝销售成本÷存货平均余额②存货周转天数=计算期天数/存货周转次数 13、流动资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均流动资产总额X100% 14、固定资产周转率（次数） =营业收入÷平均固定资产净值 固定资产周转期（天数） =平均固定资产净值×360/营业收入。 15、总资产周转率（次）=营业收入÷平均资产总额。 16、不良资产比率=（资产减值准备余额+应提未提和应摊未摊的潜亏挂账+未处理资产损失）÷（资产总额+资产减值准备余额）。 17、资产现金回收率=经营现金净流量/平均资产总额。 18、营业利润率=营业利润/营业收入(商品销售额)×100% 19、销售净利率=净利润÷销售收入*100%。 20、销售毛利率=（销售收入-销售成本）÷销售收入*100% 21、成本费用利润率 =利润总额/成本费用总额×100% 式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本和三项期间费用 营业税金及附加。
【股票指标公式下载】-【大智慧】主力进场(私募机构、进场、加仓)
【大智慧】主力进场（私募机构、进场、加仓）-指标公式源码 aa:=winner(c+c*15/100)*100; bb:=winner(c+c*0/100)*100; cc:=aa-bb; dd:=(winner(c-c*0.1/100)-winner(c-c*15/100))*100; ee:=cc<3 and dd<0.5 and o<>l; a1:=dynainfo(6); a2:=if(l>a1,0,if(h
一个能够看清楚主力意图的指标通达信指标公式源码
第一，主力的建仓，洗盘，拉高，出货，都可以通过这个指标来看，但是到底能不能帮您赚到钱呢？我想一个指标也说明不了什么，反正，我在复盘的时候，这个指标还是看的。 VAR1:=REF((LOW+OPEN+CLOSE+HIGH)/4,1); VAR2:=SMA(ABS(LOW-VAR1),13,1)/SMA(MAX(LOW-VAR1,0),10,1); VAR3:=EMA(VAR2,10); VAR4:=LLV(LOW,33); VAR5:=EMA(IF(LOW<=VAR4,VAR3,0),3); Z:0,COLORBLACK; 主力进场:IF(VAR5>REF(VAR5,1),VAR5,0),COLORRED,NODRAW; 洗盘:IF(VAR5 【通达信】主力资金（个股资金、主力进场）-指标公式源码 AB1:=VOL*CLOSE;{A} AB2:=SUM(AB1,1)/SUM(VOL,1);{B} AB3:=EMA(AB2,17);{B1} AB4:=(C*2+H+L)/4*10;{V1B} AB5:=EMA(AB4,13)-EMA(AB4,34);{V2B} AB6:=EMA(AB5,5);{V3B} AB7:=2*(AB5-AB6)*5.5;{V4B} AB8:=(INDEXC*2+INDEXH+INDEXL)/4;{V8B} AB9:=EMA(AB8,13)-EMA(AB8,34);{V9B} AB10:=EMA(AB9,3);{VA} AB11:=(AB9-AB10)/2;{VB} 个股资金:=(AB2-AB3)*100/AB2; 主力资金:=AB7; 大资金:=AB11; 红点主力进场:IF(个股资金>0 AND 主力资金>0 AND 大资 金>0,-10,DRAWNULL),COLORRED,CIRCLEDOT,LINETHICK1; V1:=EMA(EMA(CLOSE,20),20);{V1} 力度:=(V1-REF(V1,1))/REF(V1,1)*1000,COLORFF00FF,LINETHICK2;{控盘力度} 开始控盘:IF(CROSS(力度,0),20,0),LINETHICK2,COLORYELLOW; 【庄控盘】:IF(力度>REF(力度,1) AND 力度>0,8,0),LINETHICK2,COLORRED; 白线主力减仓:IF(力度< REF(力度,1) AND 力度>0,力 度,0),LINETHICK2,COLORWHITE; 绿点主力出场:IF(个股资金<=0 AND 主力资金<=0 AND 大资金 <=0,-10,DRAWNULL),COLORGREEN,CIRCLEDOT,LINETHICK1; 主力动态:(个股资金+主力资金+大资金),COLORYELLOW,NODRAW; STICKLINE(主力动态>0,0,主力动态,1,0),COLORFF00FF; STICKLINE(主力动态<=0,0,ABS(主力动态),1,0),COLORGREEN; 比例:(主力动态-REF(主力动态,1))/REF(主力动态,1),NODRAW; 底部:0,COLORFFCC66,LINETHICK2; 虚:IF(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,VOL*240/FROMOPEN,DRAWNULL),NODRAW; STICKLINE(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,虚,0,-1,-1),COLOR00C0C0; V1:=(C*3+H+L)/5*10; V2:=EMA(V1,13)-EMA(V1,34); V3:=EMA(V2,5); V4:=2*(V2-V3)*; V5:=(HHV(INDEXH,8)-INDEXC)/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*8; V6:=EMA(3*V5-2*SMA(V5,18,1),5); V7:=(INDEXC-LLV(INDEXL,8))/(HHV(INDEXH,8)-LLV(INDEXL,8))*10; V8:=(INDEXC*2+INDEXH+INDEXL)/4; V9:=EMA(V8,13)-EMA(V8,34); VA:=EMA(V9,3); VB:=(V9-VA)/2; 0; 主力动向:EMA(V4,2),COLORRED; 机构动向:EMA(VB,2),COLORMAGENTA; (SLOPE(主力动向,2)>0 AND SLOPE(机构动向,2)>0,主力动向),COLORRED,LINETHICK4; (SLOPE(主力动向,2)<0,主力动向),COLORGREEN,LINETHICK3; (SLOPE(机构动向,2)>0 AND SLOPE(主力动向,2)>0,机构动向),COLORMAGENTA,LINETHICK4; (SLOPE(机构动向,2)<0,机构动向),COLORWHITE,LINETHICK2; ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3); SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*-WINNER(CLOSE*)*80,3); ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100; ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,89); ZJLRQD:=ZZLKP-ZZLJJ; AA:=EMA(ZJLRQD,1); BB:=EMA(AA,5); CC:=AA-BB; STICKLINE(CC 医院主要统计指标解释及计算公式 一、卫生资源 1．卫生人员：指在医疗、疾病控制、卫生监督、医学科研和在职教育等卫生机构工作的职工，包括卫生技术人员、其他技术人员、管理人员和工勤技能人员。一般按支付年底工资的在岗职工统计，包括各类聘任人员及返聘本单位半年以上人员，不包括临时工、离退休人员、退职人员、离开本单位仍保留劳动关系人员和返聘本单位不足半年人员。 2．卫生技术人员：包括执业医师、执业助理医师、注册护士、药师(士)、检验技师、影像技师(士)、卫生监督员和见习医(药、护、技)师(士)等卫生专业人员。不包括从事管理工作的卫生技术人员(如院长、副院长、党委书记等)。 3．医生：包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师和医士。 4．医师：包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。 5．执业医师：指具有医师执业证书及其“级别”为“执业医师”且实际从事医疗、预防保健工作的人员，不包括实际从事管理工作的执业医师。执业医师类别分为临床、中医、口腔和公共卫生。 6．执业助理医师：指具有医师执业证书及其“级别”为“执业助理医师”且实际从事医疗、预防保健工作的人员，不包括实际从事管理工作的执业助理医师。执业助理医师类别分为临床、中医、口腔和公共卫生四类。 7．管理人员：指担负领导职责或管理任务的工作人员。包括从事医疗保健、疾病控制、卫生监督、医学科研与教学等业务管理工作的人员；主要从事党政、人事、财务、信息、安全保卫等行政管理工作的人员。 8．工勤技能人员：指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作人员。分为技术工和普通工，技术工包括护理员(工)、药剂员(工)、检验员、收费员、挂号员等。但不包括实验员、技术员、经济员、会计员、统计员和研究实习员等，这部分人员分别计入其他技术人员和管理人员中。 9．每千人口卫生技术人员＝卫生技术人员数／人口数X1000。 10．每千人口执业(助理)医师＝(执业医师数+执业助理医师数)／人口数X1000。 11．每千人口注册护士＝注册护士数／人口数X1000。 12．床位数：指年底实有床位数，包括正规床、简易床、监护床、超过半年的加床、正在消毒和修理床位、因扩建或大修而停用的床位。 主要财务指标计算公式 （一）偿债能力指标偿债能力是指企业清偿短期、长期债务的能力。 1、资产负债率资产负债比率=负债总额/资产总额 分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在55%—65%，比较合理、稳健;达到80%及以上时，应视为发出预警信号，企业应提起足够的注意。一般认为，该比率维护在40-60%之间较为合适，负债比率过高是不利的，应引起重视。 2、流动比率流动比率=流动资产总额/流动负债总额 意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。国际上通常认为，流动比率的下限为100%，流动比率等于200%时较为适当。反映企业短期负债清偿能力，即每1元流动负债额中有多少流动资产额作保证。一般认为2:1的流动比率较好。若该比率过低，说明企业偿还能力较差，若该比率过高，说明企业的部分资金闲置。 3、速动比率速动比率=流动资产总额-存货/流动负债总额 意义：速动比率越高，表明企业偿还流动负债的能力越强。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。通常认为，速动比率等于100%时较为适当。 分析提示：低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。 因为存货不能马上形成支付能力，所以速动比率比流动比率更能准确反映企业的偿债能力。一般认为，该比率为1:1较好。 4、现金比率反映企业即时偿还流动负债的能力，指标计算公式如下： 现金比率=（货币资金+三个月到期的短期投资和应收票据）/流动负债 现金比率越高，说明公司的短期偿债能力越强。 5、利息保障倍数衡量企业偿还借款利息的能力，指标计算公式如下（如不能得到利息费用的详细资料，可用“财务费用”代替“利息费用”）： 利息保障倍数=（利润总额+利息费用）/利息费用 利息保障倍数指标反映出企业的经营所得保障支付负债利息的能力，它的倍数一般情况下应大于1，同时应选择5年中最低的比率作为最基本的偿付利息能力指标，否则就难以偿还债务及利息。但从短期看，由于折旧费、摊销费及折耗费等短期内不需要支付资金，所以利息保障倍数小于1时，企业通常也能偿还其利息债务。 6、应收账款损失率 应收账款损失率=坏账损失/应收账款总额 一般讲该指标越小越好，比率高应引起重视，必须到企业对应收帐款进行调查，找出原因。 7、经营活动产生的现金流量反映企业以经营活动现金流入偿还债务的能力。 （1）将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品、接受劳务付出的现金进行比较。在企业经营正常、购销平衡的情况下，二者比较的比率大，说明企业的销售利润大，销售回款良好，创现能力强。 （2）将销售商品、提供劳务收到的现金与经营活动流入的现金总额进行比较，可大致说明企业产品销售现款占经营活动流入的现金的比重。比重大，说明企业主营业务突出，营销状况良好。 （3）将本期经营活动现金净流量与上期进行比较，增长率越高，说明企业成长性越好。 （二）营运能力指标 1、应收账款周转率 反映了应收账款周转速度，及时收回应收账款，不仅能增强企业的短期偿债能力，也能反映出企业管理应收账款方面的效率。用时间表示的周转速度是应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，其计算 通达信超级主力建仓和仓位副图指标公式 大机构仓位:100*(1-WINNER(CLOSE)),COLORRED,LINETHICK3; VAR211:=1/WINNER(CLOSE); VAR311:=MA(CLOSE,13); VAR4:=100-ABS((CLOSE-VAR311)/VAR311*100); VAR5:=LLV(LOW,120); VAR6:=HHV(HIGH,120); VAR7:=(VAR6-VAR5)/100; VAR8:=SMA((CLOSE-VAR5)/VAR7,20,1); VAR9:=SMA((OPEN-VAR5)/VAR7,20,1); VARA:=3*VAR8-2*SMA(VAR8,10,1); VARB:=3*VAR9-2*SMA(VAR9,10,1); VARC:=100-VARB; 基金私募仓位: (100-VARA),COLORYELLOW,LINETHICK2; VARE1:=REF(LOW,1)*0.9; VARF1:=LOW*0.9; VAR101:=(VARF1*VOL+VARE1*(CAPITAL-VOL))/CAPITAL; VAR111:=EMA(VAR101,30); VAR121:=CLOSE-REF(CLOSE,1); VAR131:=MAX(VAR121,0); VAR141:=ABS(VAR121); VAR151:=SMA(VAR131,7,1)/SMA(VAR141,7,1)*100; VAR161:=SMA(VAR131,13,1)/SMA(VAR141,13,1)*100; VAR171:=BARSCOUNT(CLOSE); VAR181:=SMA(MAX(VAR121,0),6,1)/SMA(ABS(VAR121),6,1)*100; VAR191:=(-200)*(HHV(HIGH,60)-CLOSE)/(HHV(HIGH,60)-LLV(LOW,60))+100; VAR1A1:=(CLOSE-LLV(LOW,15))/(HHV(HIGH,15)-LLV(LOW,15))*100; VAR1B1:=SMA((SMA(VAR1A1,4,1)-50)*2,3,1); VAR1C1:=(INDEXC-LLV(INDEXL,14))/(HHV(INDEXH,14)-LLV(INDEXL,14))*100; VAR1D:=SMA(VAR1C1,4,1); VAR1E:=SMA(VAR1D,3,1); VAR1F:=(HHV(HIGH,30)-CLOSE)/CLOSE*100; VAR20:=VAR181<=25 AND VAR191<-95 AND VAR1F>20 AND VAR1B1<-30 AND VAR1E<30 AND VAR111-CLOSE>=-0.25 AND VAR151<22 AND VAR161<28 AND VAR171>50; VAR21:=(HIGH+LOW+CLOSE)/3; VAR22:=(VAR21-MA(VAR21,14))/(0.015*AVEDEV(VAR21,14)); VAR23:=(VAR21-MA(VAR21,70))/(0.015*AVEDEV(VAR21,70)); VAR24:=IF(VAR22>=150 AND VAR22<200 AND VAR23>=150 AND VAR23<200,10,0); VAR25:=IF(VAR22<=-150 AND VAR22>-200 AND VAR23<=-150 AND VAR23>-200,-10,VAR24); STICKLINE(VAR20,0,80,2,0),LINETHICK2,COLORBLUE; DRAWTEXT(CROSS(VAR20,0.5) AND COUNT(VAR20=1,10)=1,90,'超级主力建仓!') , COLORRED; VARE:=MA(100*(CLOSE-LLV(CLOSE,34))/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)),5)-20; VARF:=100-3*SMA((CLOSE-LLV(LOW,75))/(HHV(HIGH,75)- LLV(LOW,75))*100,20,1)+2*SMA(SMA【股票指标公式下载】-【通达信】主力资金(个股资金、主力进场)
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