办公室管理制度综合版

办公室管理制度

为加强公司管理，维护公司的良好形象，特制定本管理制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。此管理制度适用于公司全体员工。

第一条 考勤管理

为了使本公司员工养成守时出勤的习惯，遵守劳动纪律，提高工作效率，创造一个良好的工作环境，特制定公司员工出勤管理办法。

、公司员工工作日上下班时间规定：

上午： ： —— ： ? 下午： ?： —— ? ??

、公司员工周工作天数规定：

周一至周六为工作日，周日为休息日。前台客服部门值班由前台主管统一安排，业务部、生产维修车间值班由各部门主管自行安排，报分

管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填

写加班审批表，报分管领导批准后执行。

、一般出勤规定：

迟到：每早 未到班者，视为迟到，每月 分钟以内到班可有 次；超过 分钟未到班视为旷工半天，有偶发事件迟到需

报主管部门。迟到次数的计算以月为限，累计迟到三次（含）按旷工

半天计，累计迟到超过六次（含）按旷工一天计。迟到一次乐捐

元。

? 早退：提前 分钟下班，视为早退。月早退累计超过三（含），按旷工半天计，累计超过六次（含）按旷工一天计。早退一

次乐捐 元。

旷工：请假未批准或假期已满未续而擅自不到者，视为旷工。员工旷工半天扣发当日工资，旷工一天或一天以上双倍扣发。

连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者扣发双倍工资、效益工资及

奖金并罚款 ?????元。员工旷工不满半天按半天计。

员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

、公司员工加班

公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况下需要加班的，必

须填写《加班申请单》，部门经理签字报公司分管领导批准后交综合部备档。未经批准，公司一律不予以承认。

? 经过批准的加班，综合部按月进行统计结算，按加班工资或作调休处理。

、前台主管对每月的考勤进行统计后交财务部核发工资，并在综合部存档。

、员工因违纪的扣款，由前台主管统一管理，作为员工集体活动时的补充费用。

附表：

考勤表

加班申请单

第二条 员工请假管理办法

为了使公司内部管理规范化、制度化，使公司员工请假时有章可循，特制定本办法，凡公司员工请假，均依照本办法之规定执行。

、请假手续

公司本部员工请假，先到综合办公室领取《请假申请单》，填妥请假日期、请假事由及相关项目，报请部门直接上级主管核准后方可请假离开工作岗位，每月月底前台将月考勤汇总到综合办公室。

、批假权限

? 病事假： 天以内由部门负责人批准； 天以上（含）由分管经理批准； 天以上（含）请假手续送综合部备案。

?? 所有假单都必须由本人书面填写《请假申请单》，并按规定程序办理相关手续后方为有效假别；原则上不接受电话请假，特

殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；

未按规定办理请假手续者一律视为旷工。

、请假管理：

事假：需本人亲自办理，提前申请，一般一次不超过三天，全年一般不超过二十天。超过规定期限按旷工论处，且假期内不

发工资。

? 病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处

罚；病假每月 日内扣除 ??的基本日工资；超过 天按事假扣薪。

工伤假：因公受伤，经医院证明确实无法工作者，准请工伤假，按国家相关法律法规执行。

婚假：员工达到法定年龄并办理结婚证明而请的假别，婚假期间工资照发，准假天数为：婚假 天，晚婚假 天（按国家相

关法律法规执行）

? 丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数为：父母或配偶父母伤亡

给予带薪假 天、配偶或子女伤亡给予带薪假 天

? 女员工分娩，假期 天，其中产前 天产后 ?天，特殊情况适当延长假期，假期内工资照发

年假：指员工在公司工作满一年（工作日）可享受 天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过 天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用，不得累积使用。

、 请假注意事项：

公司本部员工请假申请表交由前台主管存档管理，月底再汇总到综合部。

? 公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续，必须在当日委托同事或以电话口头请假，假满返回后补办请假手续，不得超过三天。

员工请病假三天（含三天）以上，必须附有医院证明于当日或次日交部门主管并呈报总经理处，办理病假手续。

员工请假若理由不充分或妨碍工作开展，部门主管可酌情不予准假、延期给假或缩短假期。

? 请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者，以旷工论处。员工若发现请假记载有误（只限当月），应即时向部门主管查询更正。

附表：

请假申请单

第三条 办公环境管理

? 为规范办公区域的工作秩序，营造整齐、清洁、安静、美观的环境，提高员工个人办公素养，特制定本规定。本规定适用于公司的所有办公区域及员工。

、 公共区域环境要求

工作区内应保持安静，严禁聚众聊天、高声喧哗。?

??保持公共区域干净清洁、无杂物、纸屑、垃圾；

垃圾篓及时清理，无溢满现象。?

?综合部应监督保洁人员对办公环境（车间、大厅、过道、外坪、食堂、厕所）的卫生清洁情况，保持办公环境的整洁干净。

??办公区域内禁止抽烟，文明督导员需做好监督工作。?

??办公区域绿化植物放置有序，美观。?

、 个人区域环境要求：?

? ?员工个人办公区域：

? 保持办公桌面清洁；桌面除当前使用文件、电脑、口杯、电话、笔筒、文件夹外不允许放其他物品；一般常用办公

用品：订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以

整齐摆放在办公桌抽屉的一定区域内；??

???? 办公室内电脑线、网线、电话线等电气及办公设备路线扎带束好，有序放置，整齐不凌乱。?

??? 单日处理完的单据需整理分类标示存档。?

??? ?电脑主机、打印机、显示器、饮水机等保持无灰尘污渍。

???? 衣服、挎包、公文包等个人物品不得置于办公桌面或卡位上。个人办公区域地面清洁，无纸屑，杂物。

?? 保洁员区域

??? 保洁的清扫区域包车间、大厅、过道、外坪、食堂、厕所。

???? 清扫要求：地面干净无无烟头槟榔渣，桌面无灰尘，烟灰缸及时清理，垃圾袋及时更换；厕所垃圾桶及时清倒，

无异味，地面无垃圾脏水；食堂桌凳摆放整齐，桌面地面无油

渍，碗柜及时擦净，碗筷及时消毒，纸巾及时补充。

? 经检查个人区域环境不符合要求的乐捐 元 次 、个人仪容及行为规范：?

?员工要求统一着工作装，将工牌端正佩带于左胸前，女生整理好头发化淡妆，男生需打领带穿黑皮鞋，呈现出良好的精神面

貌。

? 工作时间办公电话不得私用、闲聊；接拨电话言语简洁。

业务员值班需站岗，站姿端正挺拔，不得蹲或坐在前坪休息，休息只能到到保安亭。

所有员工接待客户时需热情主动，保持微笑。

? 上班时间不得在办公区内用餐，不得在办公区吃零食。

??洗手池不得倾倒茶叶，残渣；不得将烟头及茶叶，水等随意倒入办公区绿色植物盆内。

在食堂用餐时按规定入座，人员到齐后方可动筷，在用餐区用餐后须保持桌面卫生，在将垃圾投入圾桶内。

下班后要整理办公桌面，确认各自办公区域电脑主机、显示器、照明等电源关闭后方可离开。

用餐时间或下班注意安全防盗，在前台或公共办公区无人情况下应随手关闭大门。?

经检查个人仪容及行为不符合要求的乐捐 元 次。

附表：

保洁检查记录表

第四条 会议管理

为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制定本制度。 此制度适用于公司全体员工。

、会议要求

会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。

? 会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；

各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜

绝空谈和形式主义。

讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人

、会议纪律

? 任何人不得无故缺席，如确定有紧急情况，须提前请假（中层干部人员请假需总经理批准，其它人员向会议组织部门请

假）， 否则视为缺席，与会人员不得无故迟到或缺席（提前请假获

批者除外）。

?? 会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不允许接听电话，与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗、抽

烟、嚼槟榔或随意进出，应按次序发言，如有急需说明事项，应向会

议组织者获准后发言。

? 未按照会议制度要求违反者按以下标准进行处罚： ? ? 迟到 ???分钟罚款 元。超过 ?分钟视为未参加会议。

? 随意走动，不遵守会议纪律的罚款 元。

? 手机没有调到无声或振动状态的罚款 元。

、会议类型

会议包括：管理层会议、部门会议、临时会议、生产沟通会议、晨会会议、全司月度会议

管理层会议

主持与记录：管理层会议由综合部负责召集，总经理主持，总经理有事不能出席会议时，由副总经理主持；综合部负责

会议记录。

? 召开时间：管理层会议召开时间为每月第一周周五晚上，因特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由综合管

理部提前通知。会议原则上每月度召开一次，也可以视工作情况适

时召开。

参加人员：董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、会议的记录员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，

应提前向总经理请假。

? 部门会议

?? 主持与记录：由各部门负责召开，各部门负责人主持。

??? 召开时间：每月至少召开三次，具体时间由各部门自行确定，会议纪录每月月底交综合部存档备案。

?? 参加人员：部门内成员，根据会议主题邀请相关人员参加。 临时会议

主持与记录：临时性会议根据会议内容确定主持人员，主持者指定专人记录。

? 召开时间：临时型会议一般提前 小时通知或者立即召开。

参加人员：根据会议内容确定需要参加会议人员。

生产沟通会议

? 召开时间：每个工作日早晨开完晨会后。

参加人员：根据会议内容确定需要参加会议人员。

? 晨会会议

?? 主持：晨会一厂由前台主管主持，二厂由车间主任主持；

??? 召开时间：每个工作日早晨 点 分

?? 参加人员：在司全体人员

?? 会议内容：点名、检查员工仪容仪表、温习企业文化、鼓舞士气、好人好事，工作中出现的问题，生产进度沟

通，通报其他有关规章制度和特殊事情等。

? 全司月度会议

?? 主持与记录：由总经理主持，综合部记录

??? 召开时间：每月最后一周的周五晚上

?? 参加人员：全司人员

?? 会议内容：总经理讲话、各部门总结本月工作规划下月工作、本月出现的问题及改正的建议、优秀员工评选及发放

奖品

、 会后管理

临时会议和部门会议由相关业务部门负责会议的准备与落实。

? 管理层会议、部门会议须有专人按照公司统一《会议记要》模板记录会议内容，例会结束后结束后需要下发会议纪要的在两个 工作日内做好会议纪要，抄送各与会人员，并将文件（含电子文档）备案。

各部门会议地点不一样，但都需要须保持会议地干净整洁，参会人员严禁吸烟、随地吐痰，不乱扔纸屑、杂物，会后将会议地清扫干净。

全司会议座位的摆放、水杯准备、会中送水等由综合部与前台共同负责。

? 会议结束后，将所有散会后需将桌椅归至原位，卫生打扫干净，熄灭电源。

附表：

会议纪要模板

第五条 固定资产管理

为了加强办公室固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

、固定资产的管理部门

公司综合部是公司资产的归档管理部门，前台主管负责负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作；

? 建立固定资产管理流程，制作固定资产登记表。

对固定资产进行统一分类编号，并对固定资产的使用落实到使用人。

、固定资产核算部门

? 公司财务部是固定资产的价值核算部门，负责固定资产的价值核算。

??? 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。

? 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

? 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每月进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、表一致。

、固定资产的购置

各部门需购置固定资产，需填写?物品采购申请单?，由董事长、总经理、副总及财务部批准（以物品采购制度为依据）。

? 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，在此表中应详细填写写固定资产名称、规格、型号、按照采购流程购置。

固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，对固定资产进行编号，并进行登记填写固定资产表，落实使用责任。并签

字验收单一份交财务部进行相应的帐务处理。

、固定资产的转移

固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，固定资产管理部门需要及时更新落实到使用人。

? 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况通知财务部，以便进行帐务处理。

注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。

、固定资产的出售

管理部门，填写?闲置固定资产明细表?，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：

? 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写?固定资产出售申请表?

?? 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、财务部和总经理审批。

?? 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登

记出售日期，台帐做固定资产减少。

? 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。

、固定资产报废

?? 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，固定资产管理部门提出申请，填写?固定资产报废申请

表?交报财务总监和总经理审批。

?? 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对固定资产登记表进行更新，并将处理

结果通知财务部。

? 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。

、固定资产的清查

公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制?固定资产盘点明细表?，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和表格一致。若有丢失，须及时上报，找出原因和责任。

附表：

物品采购申请表

固定资产登记表

固定资产盘点明细表

第六条 印章，证件 管理

为加强和规范印章和证件的统一管理，维护印章、证件的安全性和严肃性，确保印章安全使用和管理，特制定本制度。

、印章管理细则

公司营业执照、资质证书、行政公章，合同章等由综合部监管，税务登记证、组织机构代码、财务专用章，公司负责人印鉴

由财务部监管。

? 公司实行印章使用登记管理制，使用以及领取、归还印章时应予以登记。

公司各部门一律不得自行刻制公章。

印章管理员每天下班前应检查印章是否齐全，妥善保管，次日上班后，应首先检查所保管印章有无异样，若发现意外情况

应立即报告。

? 印章专管员因事、病、休假等原因不在岗位时，应指定他人代管印章，办好交接，以明确责任，落实到人。

? 公司各部门因公务需加盖公司行政公章、合同专用章、业务专用章、财务专用章、法人章的，或公司员工因私事需出具证明

而使用公司行政公章的，使用人或需使用的员工应在印章专管员处填

写好《印章使用登记表》，按要求签字确认后方可使用印章。印章专

管员应对文件内容和所登记的事项予以核对，经核对无误的方可盖

章。

财务部使用的常规性、一般性的表格、函件，如规范性的各类报表等，由财务部负责人审批后盖财务专用章。

未经审批，不得在空白公文纸和未填好内容的介绍信、证明以及合同上盖章。

印章原则上不许带出公司，对确需将印章带出使用的，应填写《印章外借登记表》，按要求签字确认后，方可携带使用。印

章使用完后， 需到印章专管员处归还并进行核销，填写归还日期；

印章专管员应对归还的印章进行检查，确认无损后再行签字。

相关文件经盖章后，应将盖章的文件原件存档保管，在确实无法留存原件时以复印件存档。已盖章的文件若不能使用，必须交回财务部销毁。

、证件管理细则

? 公司实行证件使用登记管理制，使用以及领取、归还证照时应予以登记。

?? 证件保管员应把证照进行分类整理与保管，并按时办理各种证照的年检、变更、更换工作，保证公司经营主体资格符合法律法规的要求。

? 公司各部门或员工因公务需借阅或复印公司有关证照的，由使用人填写《证件使用登记表》；按要求签字确认后，使用人方可借阅或复印。有关证照的复印件如不能使用或使用后应交回财务处进行销毁。

? 公司各部门或员工因公务需外借公司有关证照的，由使用人填写《证件外借登记表》；按要求签字确认后，方可外借使用。外借人员应对证照进行妥善的保管，如损坏或丢失，应承担补办费用及相关责任。

?? 证照使用完后，需到证照专管员处归还并进行核销，填写归还日期；证照专管员应对归还的证照进行检查，确认无损后再行签字。

附表：

印章使用登记表

印章外借登记表

印章交接单

证件使用登记表

证件外借登记表

第七条 档案管理?

为进一步规范合同文档管理工作 逐步实现公司合同管理工作的程序化、规范化、科学化、便捷化，特制定本办法。?

本规定中的合同资料适用于公司在业务经营中形成的各种协议、合同文本及相关书面、电子资料档案

、文件材料的收集管理?

公司由综合部专员负责文件档案的管理。?

? 文件档案的收集由各部门或经办人员负责整理。?

一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交综合部备案。会议文件由综合部收

集。??

、归档范围?

? 重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。

?? 本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。?

? 本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。??

? 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。?

?? 本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。??

、归档要求?

所有文件入司必须有登记表，所有与金额相关的合同原件统一存放在财务部，综合部保存复印件。?

? 归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。遵循批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在

前，定稿在后的整理归档原则。

不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在相对对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。

所有文档按规定编号归档。

? 案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。

、编号规则

? 文件的编号与格式

???? ??? ??? ?????????

顺序号

编制年份

部门号

分类号

企业代号

?? 企业代号标识：用企业名称简写的汉语拼音字母表示： ????大运通汽车服务有限公司

? 文件分类号标识：

?? 管理制度

?? 会议记录

?? 前台资料

?? 财务资料

?? 合同

?? 其它

? 部门号?仅限于内部文件?

综合部 ??

采购部 ??

生产车间 ??

业务部 ??

财务部 ??

客服部 ??

?? 年份号标识：发布此文件的年份编号。

??顺序标识：此文件在系列文件中的顺序号。

、档案的借阅办法?

? 公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写《文件借阅表》，需外带者要填写《文件外带表》报主管人员批准后，方可借阅或外带。?

?? 档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。

? 必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发现遗失必须及时汇报，追求责任。?

? 不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；

不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经领导批准才能摘抄或复制。

?? 不准转借，必须专人专用。?

?? 用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

附表：

文件借阅表

文件外带表

文件登记表

第八条 员工宿舍管理

为了加强和规范员工宿舍的管理，根据宿舍的实际情况，现制定出如下管理制度：

、员工宿舍内大部分设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，不准随便移动拆卸，损坏须照价赔偿。

、入住宿舍的人员必须是本公司在职员工，离职员工和外来人员拒绝入住，擅自带人入住的。

、保持室内整洁，个人棉被、垫被起床后须叠齐，洗晒衣物需按指定位置晾晒。

、 不准往窗外丢杂物，垃圾要倒入垃圾桶。

、 不准随地吐痰，烟灰、烟蒂不得丢弃地上，换洗衣物不得堆积地上。

、 严禁在宿舍内赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及其它有伤风化的行为。

、 注意水电安全，出门或离开宿舍务必关门、关水、关电。宿舍内禁止使用大功率用电器，预防火灾事故，保证人身和财产不受损失。

、 严格遵守作息时间，严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹、大声播放收（录）音机、手机彩铃和电视，所有娱乐活动应文明、小声，以不影

响他人 他人休息为前提。

、 房间所住的员工必须负责卫生清扫，轮流值日。下水道因卫生不清洁造成的堵塞由责任人承担其维修费用，如无法明确责任则由所住

房间 员工平均分摊。

、严禁在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。团结一致、互谅互让、互勉互助，避免吵架、打架、斗殴事件的发生。

?、员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及时报告综合部管理人员请人维修，如不报告出现事故由该房员工负责。

、每位员工配置床位一个，被褥员工自行准备，员工必须按公司分配规定使用各自的床及用品等，不准私自调换房间、床位。员工个人财物妥善保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。

?、员工退出宿舍时，必须到综合部办理退出手续，由综合部管理人员清点宿舍物品。

?、对员工宿舍，公司每周不定期抽查一次，发现设施损坏、丢失的，应及时配发新的，相关费用从造成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除；

、发现违反以上规定的人员，视情节给予处罚 ???元，并在早会公开通报。

第九条 奖励、惩罚管理

、奖励管理

为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

奖励涉及对象：公司所有员工。

? 奖励方式：精神奖励、物质奖励。员工可享受 ?元 ???元的 经济奖励、 ?元 ?加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政部门核定）

奖励标准

在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

? 对公司提出合理化建议积极、有实效的；

保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

? 对突发事件、事故妥善处理者；；

? 月度优秀员工、季度优秀员工、年度优秀员工当选者；

为公司带来良好社会声誉的；

其他应给予奖励事项的；

、处罚管理

为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律

? 处罚涉及对象：公司所有员工。

?? 处罚方式：通报批评； 一次性罚金；减薪；留用察看；辞退； ? 处罚标准

? 故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或

刑事责任，相关费用自理。

? ? 损失 遗失公司重要物品、设备； ??元以上（含 ??元）视经济能力至少赔偿原价的 ?％ ??％，并扣除

当月工资及员工管理费后辞退； ??元 ??元（含 ??元）视

经济能力至少赔偿原价的 ％，并扣除当月工资及员工管理费

后，留用察看；

??元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪 ?元。

? 违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 ?元 ???元。

? 包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 ??元 ?元。

? ? 泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 ?元 ???元、留用察看或辞退。

? ? 品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 ?元 ???元、留用察看或辞退。

?? 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 ?元 ???元、留用察看

或辞退。

? 在公司内打架斗殴，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金 ?元 ???元（视级别不同而

定）、留用察看或辞退。

? 造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 ?元 ?元、留用察看或辞退。

? 违反国家法律法规被司法机关行政拘留、判刑者扣除当月薪资并予以辞退

? ?偷盗公司财物或同事财物者扣除当月薪资并予以辞退。公司视情况保留追究当事人法律责任的权利。

第十条 附则

本制度的拟定和修改由综合部负责，经总经理审核批准后执行；本制度自批准之日起实施。