营销部副经理岗位职责

营销部副经理岗位职责

一、岗位名称：营销部副经理（分部经理）

二、岗位级别：副经理

三、直接上司：营销部经理

四、直接下级：所属客户经理

五、岗位概要：根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

六、主要职责：

1、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种

销售方案的具体实施，招徕客源。

2、直接领导分部所属客户经理，积极组织开展销售工作。主动与各类

集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。

3、参与部门销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客源

情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考；对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。

4、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售

拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

5、制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销

售报告及各类分析报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

6、不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段，以适应市

场变化的需要（即客户的需要），使客户持续保持忠诚度，并愿意

接受门店的服务推荐。

7、主动协调营销部与门店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，

一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

8、与门店相关部门建立联系，掌握相关产品的预订情况，及时处理好

销售工作中的日常事务工作，并按程序将信息传递到有关部门或责任人，做好各类客人的接待工作。

9、拟写接待计划，落实细节安排，迎送重要宾客，努力实现销售承诺，

确保客户满意，发展良好的业务关系；及时建立客户档案，并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。

10、做好当日销售工作记录，每日向部门经理报告拜访客户及其它相关

业务的开展情况。

11、参加有关会议，督导下属员工开展工作，建立良好的团队合作精神。

12、高效完成部门经理交办的其他工作。

七、任职条件：

1、基本素质：注重细节，责任心强；性格开朗乐观，具备良好的职业

道德和敬业精神，遵章守纪，工作以身作则，不谋私利；身体健康、精力充沛。

2、文化程度：大专学历，门店管理、市场营销等相关专业.

3、语言能力：普通话流利，有较强的语言表达能力，善于社交，亲和

力强。

4、仪容仪表：端庄大方气质佳。

5、工作经验：三年以上高星级门店营销管理工作经验；具备较强的市

场拓展及销售计划的执行能力；能够胜任压力环境下开展工作；熟练使用现代办公设备，具有一定的培训及团队管理能力。

业务总监的岗位职责-业务经理岗位职责

业务总监的岗位职责|业务经理岗位职责 篇一：业务总监岗位职责职责 业务总监参与公司战略研究；根据公司经营战略目标，提供公司年度经营预算和投 资提案，制订业务工作方针、政策内部管理改进方案并贯彻实施；组织市 场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析 竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；组织产品的定位及开发； 维持、开拓业务渠道，不断扩大市场份额；维护与关键客户的联系，参与 重大业务治谈，解决业务拓展中的重大问题；指导建立完善的售后服务， 保证用户的需要得到满足，以此提升公司品牌形象。 报告对象董事 下属对象业务经理、业务助理 代理人 无 主要职责

·关注国内、国际宏观经济动态及政策，关注行业变化和趋势； ·完成公司年度业务目标以及其他任务； ·有独立的业务渠道，具有良好的市场拓展能力； ·负责业务部内部的部分管理及建设； ·客户资料管理和完善； ·培训市场调查与新市场机会的发现； ·新项目市场推广方案的制定； ·成熟项目的业务组织、协调和业务绩效管理； ·培训、管理、督导下属按业务规章操作，建立自己的业务员队伍； ·负责员工日常管理和考核； ·协调公司内部部门工作，建议和辅导各部门各类工作的规范； 诚中乐 版本 2021 –修订版1 页码 1 人事 ? 人事管理 岗位描述业务总监 诚中乐版本 2021 –修订版1 页码 篇二：业务部总监岗位职责

职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇三：市场总监岗位职责(最强版) （一） 市场总监 图片已关闭显示，点此查看 市场总监(CMO)岗位职责及任职条 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 市场精英成长为营销总监？ 这个 题目很大，概念很宽泛，我还是谈一个具体问题吧，我本人是从市场部经理做到市场总监的，在这里我把自己怎么从一个市场部经理成长为市场总监的过程及相关问题和大家探讨。 （一） 企业市场部经理的准确定位： 在企业的营销过程中，我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性，一个优秀的市场部经理，在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。我本人在国企、民营企业、集体企业、欧州一跨国公司企业做过市场部经理。这两年，我先后到江浙、广

生产运营部副经理岗位职责示范文本

生产运营部副经理岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产运营部副经理岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工 管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。 2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国 家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产 意识。 3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理 组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根 据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设 备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档 案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

运营部总监岗位职责

运营部总监岗位职责 【篇一：营运总监岗位职责】 营销总监岗位描述 【篇二：网站运营总监岗位职责】 运营总监岗位职责 工作职责： 1、负责项目网站的日常运营，组建并管理网站运营团队，包括网 站策划、网站编辑、 网站维护，以及客户服务等综合团队； 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和 策略调整 3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各 部门的工作，建设和发展优 秀的运营队伍 4、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺 利完成 5、根据公司经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程， 合理配置人力资源，开发和培养部门员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门的工作效率，提高部门员工的工作热情和积极性 6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业 务流程 7、全面负责网站运营合作项目的洽谈，拟定商业计划运营 方案； 任职资格： 1、教育：管理类专业本科以上学历 2、工作经验：8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验 3、培训：战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、 市场营销、财务管理等方 面的培训 4、技能/能力： （1）在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验（2）精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验（3）熟悉 行业动态及运营发展趋势（4）熟练操作使用办公软件 5、其它：（1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信

（2）优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力（3） 优秀的统筹、分析、综合、归纳能力（4）高度的工作热情，良好 的团队合作精神 运营总监职位说明书 直接上级（签字）：任职人（签字）：岗位编号：日期： *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百 分比企业根据自己的情况，自行填写。 【篇三：运营总监岗位职责】 运营总监岗位职责 直属上级：总经理直属下级：营销经理餐饮经理客房部主管保 安部队长工程部主管 职责：1、贯彻执行总经理的工作指令，完成公司下达的各项任务和 工作指标，对公司的经营和管理负有重要责任。 2、留意本地经济及政府政策上之变化，收集行业经济整体形式信息，从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见，使其可相应地制定 适当之经营方针与应变措施。 3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表，进行营业分析，按月组织开好经营分析会，制定和调整经营决策。 4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部 门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销 售策略，定期向总经理提交书面报告。 5、定期分析酒店管理状况，有计划、有步骤的检查酒店一线的工作 程序，工作标准的执行情况，根据运营部门的总查、暗访质量报告，督导、培训下属积极整改，有效实现酒店、部门管理目标，协调好 各部门的工作关系，确保正常的经营运转。 6、制订下属各级岗位职责及工作流程，并严格督促下属各级按此 责任执行。 7、根据市场及运营需要，制定酒店各阶段营销活动方案，并按公司 要求组织实施。 8、根据所既定的消费群，制订所售商品的品种与档次及价格，并 随行就市进行调整，确保营业额稳步上升。 9、督促并带领营销经理做好客户维护工作，建立客户档案。及时了 解酒店现金流情况，监督应收款的回收。

业务总经理岗位职责

业务总经理岗位职责与工作范围 1、协调总经理执行公司的有关决议和指示，完成总 经理分配的各项具体工作。 2、参加公司总要决策、各项管理制度、管理方案和 机构设置，执行所管辖部门经理以下管理人员的任免决定，提出各项建议和意见，并协助总经理贯彻实施。 3、协助总经理检查所管辖部门的各项管理制度、职 责规范、工程程序、质量标准和贯彻落实情况，发现问题及时提出改进意见，重要问题向总经理汇报，共同研究解决办法，保证公司各项工作的协调发展。 4、负责所管辖部门员工的思想工作。研究制定部门 思想工作和精神文明建设活动方案，并组织贯彻实施。 5、审阅所管辖部门的经营报表，分析经营状况、存 在问题，及时提出改进意见，涉及影响公司整体计划完成和经营全局等重要问题应及时报告总经理研究解决，并完成总经理交办的其他工作。 6、建立并实施业务管理体系，确保体系充分性、适 宜性和有效性 7、带头遵守公司的规章制度，认真执行公司各项指 标统属于业务干部。 8、负责协调与运营活动有关的公共关系和客户关系。 9、带领下属部门人员与其他部门的协调团结工作。 10、出业务管理方针和目标，并在各层次分解目标。 11、协调本部业务干部之间的工作配合关系。 12、公平、公正、公开地协调属下干部做好顾客接待工作。 13、坚持检查分析每日、每周、每月属下业务干部 业绩指标到完成情况。 14、注意了解属下干部的工作方式、方法。经常对 属下进行一些业务知识及接待方面的教育与培训。 15、负责定期向总经理报告业务管理情况，包括改进意见。 16、负责定期组织召开业务部门的工作例会。 17、做好部门工作总结，定期以书面形式呈报给总经理。 业务总经理工作范围 1、监督和检查业务经理、业务员的出勤情况。 2、督促业务经理每天订房数量及包房消费金额。 3、制定业务员的培训计划及内容，组织业务员培训。 4、处理业务部日常事务。

运营部及各职能岗位职责

运营部部门职责 一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责： 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。（包括长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交运营部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，运营部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 四、运营部职能权限： 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。

营运部副经理安全生产工作职责示范文本

营运部副经理安全生产工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

营运部副经理安全生产工作职责示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助经理贯彻落实党的路线、方针、政策，国家 法律法规上级主管部门和公司领导的有关决定、决议，搞 好本部门的安全管理工作，认真落实安全管理各项规定。 2、按照本部门的分工及部门工作目标，实施分管工 作，解决实施过程中的问题，检查督促有关人员的工作情 况。 3、组织领导分管业务及人员进行业务工作研究，制 定相关工作规划，完善相关规章制度，总结分析经验，改 进工作，提高工作效率。 4、领导分管的业务人员推广先进安全管理经验、先 进管理方法、先进科学技术，提高管理水平，提升安全工

作上新台阶。 5、负责为主要负责人提供科学的管理方法、先进经验，为主要负责人决策提供依据。 6、主要负责人请假或因公外出期间按上级决定或主要负责人委托主持本部门日常工作。 7、及时总结安全经验教训，并将先进经验运用到实际工作中去。 8、完成上级或主要负责人临时交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

业务部总监岗位职责范本

岗位说明书系列 业务部总监岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63822业务部总监岗位职责 Duties of Business Director 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 机构业务部总监职责描述: 负责落实公司订立的产品销售策略和市场拓展推广计划; 主要负责机构客户及销售渠道的开拓、维护、沟通与服务工作，包括但不限于银行、信托公司、保险公司、证券公司、实业公司、自然人投资者、募集代理机构; 渠道网点走访、沟通、培训与投资者教育等活动的开展; 为机构客户的投资需求和业务开展提供相关专业的咨询服务，并发掘业务机会; 负责管理机构业务部门，带领团队完成销售业绩; 协助设计产品方案和合作模式，并制定相关的法律合同; 参与进行机构业务创新产品的研究及开发; 完成上级交办的其他工作。

任职要求: 经济学、金融学相关专业本科以上学历，具有基金从业资格，CFA、CPA或相关资格者优先; 10年以上基金管理公司机构业务部工作经验，有基金、券商、信托等资源者优先考虑; 具有扎实的金融理论功底及丰富的金融专业知识、良好的财务分析能力及风险控制能力， 熟练掌握金融行业的理论知识及资管业务法律法规; 品行端正、诚实守信、具良好的敬业精神和团队合作意识。职责描述: 负责落实公司订立的产品销售策略和市场拓展推广计划; 主要负责机构客户及销售渠道的开拓、维护、沟通与服务工作，包括但不限于银行、信托公司、保险公司、证券公司、实业公司、自然人投资者、募集代理机构; 渠道网点走访、沟通、培训与投资者教育等活动的开展; 为机构客户的投资需求和业务开展提供相关专业的咨询服务，并发掘业务机会;

管理部部长岗位职责

管理部部长岗位职责 1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作.分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作. 2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作. 3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况. 4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况.及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行. 5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作. 6.负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道. 7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动. 8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作.保证 经费按时到位.做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错. 9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报. 10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作. 11.负责行政和业务资料统计上报存档. 12.按照考勤制度负责考勤工作. 13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作. 14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因. 15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作. 总经理助理岗位职责

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. ?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决. ?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

市场部总监的岗位职责

市场部总监的岗位职责 作为市场部经理需要了解该岗位的工作职责。那么大家知道市场部总监的岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的“市场部总监的岗位职责”，供您参考。 市场部总监的岗位职责【一】 (1)研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息; (2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案; (3)组织、编制大型市场规划、设计方案; (4)编写方案设计报告、实施方案报告; (5)独立完成广告策划案、品牌推广方案; (6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。 市场部总监的岗位职责【二】 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选。 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘。 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。 市场部总监的岗位职责【三】

1、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。 2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发。 3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。 4、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。 5、组织开展市场统计分析和预测工作。 6、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 市场部总监的岗位职责【四】 1、根据企业发展战略编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3、审核市场推广方案，按照市场推广计划组织市场推广活动 4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理费用市场部总监的岗位职责【五】

运营总经理岗位职责

运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；

p2p财务部岗位职责

p2p财务部岗位职责 【篇一：p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】 p2p网贷平台组织架构图及岗位职责 p2p网贷平台组织架构图 p2p网贷平台岗位职责 总经理岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标； 2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案； 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展； 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为ceo决策提供相应专业方案，并组织实施； 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。总监岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司p2p网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p 网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。客服专员岗位职责 1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作； 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求； 3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；

事业部总监岗位职责(共6篇)

篇一：营销事业部销售总监岗位职责(2010.9.14) 兹任命您为本公司营销事业部销售总监 直邮广告公司营销事业部销售总监，是公司营销部门的关键岗位，对实现公司销售业绩目标、销售团队的建设和管理负有重要责任，为此您应该清楚以下内容： 一、营销管理 1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。 2、参与制定公司年度营销计划。 3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标 4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。 5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。 6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。 7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。 8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。 二、团队管理 1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。 2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。 3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。 4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。 5、关心部门成员的生活，保持团队的工作激情。 三、客户及销售管理 1、指导部门成员从事销售工作。 2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进执行，回收应收款。 3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。 4、建立顾客与公司良好关系，维护公司良好的形象和声誉。 5、负责公司促销方案的解释和执行； 为完成以上工作职责，您可以行使： 1、销售人员的招聘，调动，纪律处分，离职，晋升等的建议权。 2、按公司规定行使处罚权（如开会迟到、不按时按规定提交作业报表等） 3、有权按公司规定，对客户资源，在小组间、部门成员间进行合理的分配和调整； 4、对公司产品、业务架构调整有建议权； 5、有权对公司的营销策略、销售政策、销售提成奖励政策提出调整建议，经公司同意后执行。 6、公司部门管理、售后服务投诉权； 您将得到的回报： 一、您在本岗位的基本工资为5000/月； 二、个人从事销售业务，按公司规定比例取得的销售提成及奖励； 三、传统业务（短信、直投、直邮、展架等）整体销售纯利润的5%；

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求，制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下，全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作，确保资产保值增值，实现现有资产利润最大化，全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息，以及其它类似公司最新运作方法，调整运营中心经营策略计划；学习并熟悉资本市场运作方式，通过资产运作和管理，有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法，安全，流动，盈利”。制订物业策略计划；制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会，审批主要费用支出，监控物业及资产运营绩效，进行资产投资

分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针，实现资产管理目标；不断满足客户市场需求；追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划，布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测，作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划，负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局，通过专业的商业规划，以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下，对重新业态布局，业态规划，品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库，通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息，对其经营状况进行分析预测，提供科学依据；根据原有招商状态，负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式；如有品牌进场，负责品牌装修形象设计图纸的审批；负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止；负责制订公司商业谈判程序及组织实施；负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1．员工要遵守公司纪律，遵守公司规章制度，保守公司机密，行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的，公司将向其追究法律责任和追索赔偿。

生产运营部副经理岗位职责(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 生产运营部副经理岗位职责(新 版)

生产运营部副经理岗位职责(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。 2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。 3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。 6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化

P2P消费金融公司部门架构及岗位职责

P2P消费金融公司 部门架构及岗位职责 消费金融公司是指不吸收公众存款，以小额、分散为原则，为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构，包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款等。由于消费金融公司发放的贷款是无担保、无抵押贷款，风险相对较高，银监会因而设立了严格的监管标准。消费金融公司的业务主要包括个人耐用消费品贷款及一般用途个人消费贷款，前者通过经销商发放，后者直接向借款人发放。具体架构如下： 总经理岗位职责

1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展; 4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 总监岗位职责 1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标; 2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案; 3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施; 5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。 客服专员岗位职责 1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作; 2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求; 3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作; 4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作; 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作; 6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系; 7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

总监的工作职责

销售总监工作职责 1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 5.负责重大营销合同的谈判与签订。 6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 营销总监工作职责 职位;营销总监 直接上级;公司总经理 直接下级;区域销售经理，市场部经理 参加会议;年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会

1)服2)从公司安排，3)尊守各项法律法规4)市场分析; 1.市场变化分析 2.市场占有率调查 3.竟争环境分析 4.成败原因分析 5)制定销售目标6) 1.制定产品组合计划 2.制定销售组合计划 3.制定销售目标 4.计划 5.制定价格政策 6.制定因季节， 7.竟争环境变化的应变计划 8.制定费用开支计划 7)决定销售策略 1.销售渠道战略 2.市场细分化战略 3.广告促销战略 4.支援经销商战略

营运副总经理岗位职责

营运总经理岗位职责 1、在事董会的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。 2、认真执行公司的各项决议，定期向董事会汇报告企业经营管理情况。 3、按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。 4、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。 5、负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。 6、根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。 7、组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。 8、拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。 9、负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。 10、负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。完成总经理安排的其他工作。 营运部部门职责 一、营运部的定位 营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、营运部的职责： 营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。 三、营运部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 四、营运部职能权限 1、对普通管理人员有调整的权力； 2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；篇二：运营总经理岗位职责 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货

p2p运营总监岗位职责

p2p运营总监岗位职责 P2P运营总监岗位职责 1、负责P2P平台前期筹建的整体运营工作，制定运营策略并组织执行； 2、制定、完善、贯彻实施公司P2P平台运营管理制度及流程；研究国内外成熟的在线互联网金融网站，结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线产品项目提供全面的解决方案； 3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常的维护，推广等； 4、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现； 5、通过对用户体验和业务的分析，从而改进网络平台的产品和市场规划，实现公司既定目标； 6、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。 P2P运营总监岗位职责 1.负责P2P网站平台的整体运营工作，制定运营策略并组织执行； 2.制定、完善网站平台的运营管理流程，对网站运营提供全面的解决方案； 3.统计、分析平台各类运营数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常的维护、运营支撑工作； 4.组织及落实方案策划、营销推广方案制定、网站优化及各类媒介合作方案制定等； 5.推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现； 6.用户体验与业务分析，改进、优化网站平台的产品和市场规划，实现公司既定目标； 7.运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。 P2P运营总监岗位职责

1、建立并维护高效、规范的平台运营体系，制定运营策略、方案并组织执行； 2、推动平台内各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现； 3、跟踪和分析用户、客户的需求，监测、统计、分析运营的各项数据，并定期提交网站运营分析报告和业务提升建议方案； 4、制订、完善、贯彻实施平台的运营管理制度、流程； 5、通过线上及线下运营提升平台价值和粘性，提高用户、客户活跃度，提高申请及交易量； 6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标； 7、定期组织进行平台网站活动的策划和执行； 8、负责运营部的团队建设、团队培训和日常工作开展等。 P2P运营总监岗位职责 1、负责P2P平台前期筹建的整体运营工作，制定互联网金融整体战略以及运营管理流程和制度； 2、负责组建和管理团队、人才梯队建设并带领团队取得成功； 3、研究国内外成熟的P2P网站，结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的解决方案; 4、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现。 P2P运营总监岗位职责 1、建立高效、规范的网站运营体系，制定并执行公司的运营标准、指标、年度计划；

业务部部长岗位职责

业务部部长岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

业务部部长岗位职责 一、所在部门：业务部 直接上级：副总经理； 直接下级：业务员 二、工作职责：在总经理、副总经理的领导下，开展业务部的工作。 1、负责市场开发的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的市场业务任务； 2、负责市场开拓和管理工作； 3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务； 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析； 5、负责召集本部门的有关工作会议； 6、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向副总经理报告； 7、参加公司中层例会、副总经理办公会、年度总结会及其有关的会议； 8、对其分管的工作全面负责。 9、明确公司下达的月度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力争上游。 10、完成日常销售工作，具体内容如下： （1）明确每天的计划，并按计划执行。 （2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。 （3）每周总结意向客户，重点客户必须在晨会提出，大家讨论方案。 （4）客户询价需立即处理，接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。 （5）客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。 （6）积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到业务主管处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保信息数量准确性，内容全面性。 （7）在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成市场开发所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作； （8）定期将自己的各项工作以书面形式（或口头形式）向业务部主管报告，并准时参加部门工作会议； （9）做好公司临时分派的其它工作。

业务副总监岗位职责范本

岗位说明书系列 业务副总监岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-72602业务副总监岗位职责 Deputy Director of Business 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 市场业务副总监工作职责: 1.负责统筹合作项目的市场调研、项目拓展、渠道价值评估、业务模式设计、方案及合同谈判，并推动项目落地; 2.负责牵头合作项目存续期管理、渠道关系维护、协助完成项目相关的系统开发及优化、风险控制，完成业务指标; 3.负责统筹合作项目监控、管理和分析信贷业务各类运营数据，建立问题快速处理机制，统筹各部门配合实施;不定期完成业务运营分析和整改方案，以确保业务平稳运行; 4.安排并落实项目运营人员的日常各项工作，并进行周度、月度及年度的项目总结汇报，对项目经理在日常项目管控过程中的问题及时引导和纠偏，协调跨部门资源。 任职资格 1.熟悉互联网消费金融或个人信贷、信用卡业务;有消

费金融公司、信用卡中心、银行、互联网金融工作经验者优先; 2.具备较强的数据分析及相关数据处理的工具和能力，熟练使用PPT、EXCEL、WORD等相关工作软件，具有较强的业务分析和组织能力，具有良好的团队协作精神，良好的协调、沟通能力; 3.本科或以上学历，经济、金融、统计、财会、法律等相关专业，5年以上相关工作经验。 工作职责: 1.负责统筹合作项目的市场调研、项目拓展、渠道价值评估、业务模式设计、方案及合同谈判，并推动项目落地; 2.负责牵头合作项目存续期管理、渠道关系维护、协助完成项目相关的系统开发及优化、风险控制，完成业务指标; 3.负责统筹合作项目监控、管理和分析信贷业务各类运营数据，建立问题快速处理机制，统筹各部门配合实施;不定期完成业务运营分析和整改方案，以确保业务平稳运行; 4.安排并落实项目运营人员的日常各项工作，并进行周度、月度及年度的项目总结汇报，对项目经理在日常项目管