集团化管理体制——大唐集团快速发展的重要保障

集团化管理体制——大唐集团快速发展的重要保障

伍丽云

【期刊名称】《中国电业》

【年(卷),期】2006(000)010

【摘要】组建以来，大唐集团公司在管理体制和运行机制上，进行了积极的研究和探索。组建伊始，集团公司所属94家单位分布在全国14个省（市、自治区），各单位情况千差万别。如何更好地了解这些单位的基本情况，让他们理解集团公司发展思路成为当务之急。为此，集团公司按照精简高效的原则，纵向管理采用了扁平化模式，减少中间管理层次。通过一年的实施，集团公司认识到，随着集团规模的不断扩大，发展速度的加快，扁平化管理模式越来越不适应集团公司快速发展的需求，这种模式让集团公司在各个区域的企业难以形成合力，如果全靠集团公司本部直接管理，不可能做到严、精、细、实，集团公司整体优势发挥不出来。因此，研究和确定集团化管理体制和运作机制，充分发挥集团的整体优势，是集团公司必须解决的重大问题。

【总页数】1页(23)

【关键词】管理体制;大唐集团;集团化;集团公司;保障;整体优势;发展速度;管理模式

【作者】伍丽云

【作者单位】《中国电业》记者

【正文语种】中文

【中图分类】F275

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