司炉工管理制度初稿

司炉工管理制度

司炉工岗位责任

1、熟悉本综合楼装备的锅炉型号、操作规程以及控制区域的分布，每天准时启炉和停炉，根据室内温度和外界天气变化及时进行锅炉温度调节，努力使锅炉运行在最佳状态，并按运行记录表做好记录（开机前、停机前及每一小时记录一次运行情况）。

2、切实执行《锅炉安全技术监督规程》。在运停管理中确保锅炉设备的安全经济运行。

3、司炉工在操作中坚守岗位，严格执行操作规程。严格执行公司各项规章制度,服从分配，遵守劳动纪律和锅炉房各项规章制度。严密监视锅炉各参数的变化，不得撤离工作岗位或做与锅炉无关的工作。

4、有违章作业的领导指示有责任提出意见；严重违反法规的指令有权拒绝执行。

5、在岗人员必须坚守岗位，严密监视各种仪表。认真填写运行记录及各项记载。经常调正监视水位、压力、温度，，烟风配比，烟尘等，及时上煤、除渣、排污，保持最佳运行状态。

6、认真做好锅炉本体、风机、给水设备，燃烧设备，除尘设备，附件及仪表的维修保养，经常检查设备运转情况，合理润滑，保持工作场所整洁，做到文明生产。

7、按照规定正常情况下，必须做到供热要求；达到锅炉安全运行指标。

8、锅炉在运行时发现危及安全时，应采取紧急措施，努力排除，并立即报告有关人员。

9、遇有事故发生不得离开岗位，要周密考虑果断迅速处理。并及时报告有关人员，不得隐瞒事故。

10、及时提示进煤和煤灰渣外运，保证现场环境卫生。

司炉工交接班制度

1．司炉工实行24小时倒班制，接班人要按规定班次和规定接班时间提前十分钟到锅炉房做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。

2．交班者提前做好准备工作，进行认真全面的检查，保持锅炉正常运行。

3．交班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人不得离开工作岗位。

4．交班，需要做到"五交"和"五不交"。

五交：

（1）锅炉燃烧、压力、水位和温度正常；

（2）锅炉安全附件、报警和保护装置灵敏可靠；

（3）锅炉本体和附属设备无异常；

（4）锅炉运行记录资料、备件、工具、用具齐全；

（5）锅炉房清洁卫生、文明生产。

五不交：

（1）不交给喝酒和带病的司炉人员；

（2）锅炉本体和附属设备出现异常现象时；

（3）在处理事故过程中不进行交接班；

（4）接班人员不到时，不交给无证司炉工；

（5）锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常不交。

5．交接班时，由双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真记录在案。6．交接班要交部门经理有关锅炉运行方面的指令。

7．接班人员在交接记录上签字后又发现了设备问题，应由接班人负责。

锅炉房安全管理制度

巡回检查制度

一. 为了保证锅炉及其附属设备正常运行以带班长为主按下列顺序每两小时至少进行一次巡回检查.

二. 检查上煤机、除渣机、二次风机、鼓风机、引风机是否正常、电动机和轴承温升是否超限（滑动轴承温升３５最高６０、滚动轴承温升４０最高７０）

三. 检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。

四. 检查锅炉受压元件可见部位是否有异常现象。

五. 检查水箱水位，给水泵轴承和电动机的温度，各阀门开关位置和给水压力是否正常。

六. 检查除尘器是否漏风、除尘器水量大小。

七. 检查炉渣清除情况，及时清除。

八. 检查安全附件和一次仪表，二次仪表是否正常，各指示，信号有无异常变化。

九. 检查炉排变速箱；前后轴、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。

十. 巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行记录内。

锅炉设备维修保养制度

１、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进行经常性的的维修处理。

２、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。

３、维修保养的主要内容：

３．１、一只水位表玻璃管（板）损坏、漏气、漏水、用另外一只水位表观察水位，及时检修损坏的水位表。

３．２、压力表的损坏、表盘下不及时更换。

３．３、跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。

３．４、转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。

３．５、检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门给水泵等。

３．６、检查维修二次仪表和保护装置。

３．７、清除设备及设备上的灰尘。

４、对安全附件实验校验的要求。

４．１、安全阀手动放汽或放水实验每周至少一次，自动放汽或放水实验每三个月至少一次。

４．２、压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管，每半年至少校验一次，并在刻度盘上划指示工作压力红线，校验或铅封。

４．３、高低水位报警器，低水位连锁装置，超压、超温报警器，超压连锁装置每月至少做一次报警连锁实验。

５、预备维修保养和安全附件实验校验情况，要详细做好记录，锅炉房管理人员应定期抽查。

锅炉操作规程（根据实际炉型再做更改）

由于锅炉是特种高压高温设备，所以对操作运行人员来说必须有极强的工作责任性和过硬的理论知识及操作技术，不然极易造成重大的设备损坏和人身伤亡事故。为确保锅炉安全运行，操作人员必须严格遵守下列操作规程。

一、启动前检查

①检查所有的设备是否完好，如给水泵、离子交换器、阀门等。

②电源电压是否正常。

③汽水系统、燃煤系统、送风系统、除灰系统、排烟系统等所有阀门是否处于应处工作位置。

④锅炉本体仪表是否正常，水位计水位是否正常(水位计水位应在1／3－2／3处)。

⑤泄漏门手动是否完好。

⑥日用煤量是否充足。

⑦除氧器水位、压力及温度，软水箱水位，

⑧查看交接班记录。

二、启动及运行

①锅炉及其设备送电。

②打开烟道风门，并确认完全打开。

③吹扫3—5分钟后点火，点火时负荷调节开关处于一级火位置④当压力升至0.2Mpa时，应首先向除氧器供气加热，并同时冲洗水位表，当压力升至所需的压力后，方可向负载供汽。

⑤供汽时首先排放分汽包凝结水，并缓缓打开主蒸汽阀，当分汽包压力与锅压平衡后才可缓缓打开供汽阀。

⑥并炉时，并炉炉压应小于运行炉压0.03-0.05MPa。

⑦点火时应密切注意点火状态，如经二次点火仍点不起，应重新经吹扫后方可进行第三次点火，再点不起应停止进行点火，检查原因并排除故障。

⑧运行时应密切注意炉膛火焰，燃煤量、水位计水位，锅炉压力表、除氧器压力、温度、水位、软水箱水位及其他运行设备的工作情况。

⑨在工作期间应密切注意日用燃煤量和存量，以防出现燃料断档不足现象。

⑩运行时不允许对带有压力、高温的设备进行维修，必须维修时应事先做好完全措施，并有旁人监护。

(3)停炉。

①关闭供汽阀、主蒸汽阀。

②负荷调节开关调至一级火位置。

③关闭燃烧控制开关，处于停止位置上。

④水位表水位应处于1／2位置。

⑤长时间停炉(5小时以上)应关闭供水阀、进油阀、回油阀、回油网，但禁止关闭快门阀。

⑥切断锅炉电源。

⑦锅炉全部停止运行后，应切断油泵电源、软水泵电源、锅炉电源。

⑧锅炉全部停止运行后，禁止向除水器进水。

工作流程

司炉工早8:30上岗，进行现场实物交接，填写交接班记录，交班人、接班人签字确认，上煤（煤存量不足三天用量上报负责人联系进煤），巡检（填写巡检记录），除渣，排污，维护保养，清理卫生，整理工具，填写运行记录，第二日早8:30交班，下班。

锅炉运行记录

（司炉工）交接班记录

巡检表格

正常打“√”异常打“×”

锅炉房外来人员出入登记表设备房名称：长春恒大绿洲锅炉房

型煤进煤记录表

工具：

1.测温仪2支

2.管钳子2把

3.活扳手2把

4.螺丝刀2把（1“一”1“十”）

5.电笔2支

6.强光手电筒2支

7. 手推车2量

8.1平锹2把（以旧换新）

9.尖镐1把（以旧换新）

10.扫帚1把（以旧换新）

11.笤帚1把（以旧换新）

12. 劳保用品（每人一份包括手套、口罩、水靴、毛巾、透明皂、洗衣粉等劳动必须品，按

月发放）

13. 打气筒1支（手推车补气用）

临时工及外来人员管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD759 临时工及外来人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD759 2 / 2 临时工及外来人员管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为了加强对我校教学区、家属院的安全管理，根据公安局对暂住人口管理的要求，特制定本规定： 1、凡来我校工作的、临时工、承包基建、总务各项任务的施工队伍及外来人员，必须严格遵守校内各项规章制度，安分守法。 2、临时工、外来人员，入院门卫填写暂住人口登记表。 3、施工队、临时工、应由用工单位和带队负责人对其加强管理，做到三知，即知每个人的现实表现、个人经历、家属情况，对来历不明者一律不能使用。治安管理，应坚持谁用工、谁教育、谁管理的原则。发现有违法乱经盗窃等不良行为，应立即妥善处理或辞退。 4、严禁在教学区、家属区、工地住区使用电炉，明火做饭要经学校领导同意。违者罚款30元。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

临时用工管理制度

临时用工管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范和完善公司各部门、工程项目临时用工管理工作，促进各项目顺利推进，控制成本、避免效益流失，特制定本办法。 第二条适用范围 本制度适用于公司及所属各单位的临时用工管理。 第三条术语 无 第二章职责 第四条各用人部门填写《临时工用工申请单》对临时用工进行申请，经领导批准后交管理部招聘。用人部门负责临时工用工时间记录，并提报管理部进行工资核算。 第五条管理部对公司内临时用工进行招聘；工程项目用工由项目部在当地进行招聘,并与临时工人签订《临时用工协议》。 第六条管理部为临时用工管理的归口部门，负责对公司

各部门、工程项目临时用工的合理性进行审查，工程技术部对用工安全、质量、技术进行监督和管理。 第三章用工计量及费用结算 第七条用工计量 公司内部临时工按小时计算工时，由用工部门按月进行工时统计；工程项目临时劳务用工按天计算工时，由项目部按协议规定进行工时统计；工程项目使用分包队的临时用工计量按《临时用工签证单》进行。 第八条费用结算与发放 一、公司内部临时工按各部门统计考勤为准，按每小时10元标准进行工资核算，并于每月15日以转账形式发放上月工资至该临时工提供的本人银行卡上。 二、工程项目临时劳务工费用结算按合同/协议约定为准。 三、工程项目分包队的临时用工按工程款结算。 第九条临时用工费用处理 一、与公司签订工程合同的分包队伍的临时用工费用，依据《计时用工签证单》以工程款结算的流程办理。 二、与公司签订劳务合同的公司内部临时用工费用，由用工部门填写考勤表后交管理部进行员工工资发放处理。 三、与项目部签订《临时用工协议》的临时用工费用，由用工项目部现场制作《临时用工工资表》（附件四）核对临时工个人信息并留存其身份证复印件，经临时工签字按手

临时工管理规范制度

重庆分拨中心临时工管理规范 一、目的 规范临时工作业秩序，加强分拨中心管控力，加强员工对分拨中心和自身工作的认识。建立各级安全保障模式，使仓库安全工作更加制度化、规范化、标准化，提高员工安全意识，切实、有效的保护公司财产安全及员工人身安全。 二、适用范围 重庆分拨中心 三、定义 仓库管理工作指导性文件 四、总则 临时工应严格遵守公司规定的规章制度，如因违反公司管理规定造成个人、他人及公司的各种损失，均由违规者负责。 （一）考勤规范 a、临时工采用手工签到表签到，上下班各一次；当班组长上下班点名，白班中午13点10点名，不定时、不定人抽查在岗情况。 b、上班未签---迟到（2次及以上无全勤）；午休、下班未签---早退（一次警告、二次矿工、三次劝退）；均未签---旷工（一次警告、二次劝退）。 c、临时工如有急事离开，需向当班组长请假报备，事后补请无效。 （二）着装、工牌管理

a、上班必须穿公司配发的工作服和戴工作牌，不得穿便装进入工 作场地。 b、工作服和工作牌在离职时应归还公司。 （三）安全管理 1、员工进出安检制度 员工进出和安检管理将承担着仓库主要的损失防范责任，因此要求任何人员都必须无条件遵守。同时作为基本的工作原则，我们应严格要求自己，做到： a、严格执行防损安检作业，确保所有仓库现场人员在离开库房前接受100%安检检查。 b、严禁仓库工作人员携带香烟、打火机、手机/PDA、手表、首饰、以及在库内存在同类商品销售的物品。如有在本仓买下的物品，出安检处时，须接受防损人员的检查，并登记此商品的单号和物品名称以及携带者的名字和时间等等。 c、进入库房携带手机者，须在主管、经理的允许下，并贴有库房专用手机签的手机才能带入库区。 d、所有库区现场产生的垃圾在出库前，必须接受防损员或保安员的全面安检，且所有纸箱类垃圾，在出库前需进行拆除和压平后方可送出库房。 e、未经许可，非本公司人员不得进入库房，如遇有客户、领导视察时必须经过公司负责人同意，在相关人员陪同下方可进入库区。 2、消防安全管理制度

分包工程与临时工安全管理制度示范文本

分包工程与临时工安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

分包工程与临时工安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方 针，加强对合格分包方及临时工在施工中的管理，确保电 力建设安全、优质、高效地顺利进行。现结合本项目实际 情况，特制定本制度。 2. 在选择招用分包方时，项目安全部门负责对其安全 施工资质审查，经审查合格后，由公司安全部门发给统一 的施工《安全许可证》（见附件一），严禁招用未经安全 资质审查或审查不合格的分包方。对招用的合格分包方， 在安全上严格要求，如同对待职工一样去实施安全管理。 3. 项目通过施工资质审查、招标、择优选择分包方。 不符合安全施工资质的队伍，安全监察部门有否决的权

力。在本项目中出过重大伤亡事故的合格分包方不得留用。 4. 资质审查应在工程开工前进行，不得边开工，边审查。资质审查不得自行降低标准，不可简化手续，不得延期不办。 5. 分包方的安全施工资质审查内容： 5.1 具有工商行政部门颁发的与承包项目相符合的营业执照，并具有相应的资质证书。 5.2 施工简历和近三年安全施工记录。 5.3 施工中的特殊作业人员，必须持有劳动部门核发的特种作业操作证（上岗证）。应审查分包方的安全施工技术素质（包括负责人，工程技术人员和工人），项目审查小组负责此项工作。 5.4 安全施工管理机构及其人员配备（30人以上的合格分包方必须配有专职安全员，设有二级机构的合格分包

临时工安全管理制度

临时工安全管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、主题内容及适用范围 本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。 本制度适用于公司所属各单位。 2、内容 2.1因生产需要使用临时工时，用人单位应提前申请报公司综合部，经批准后方可雇用。

2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。 2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。 2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。 2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定，不得随意串岗。 2.6临时用人单位负责临时工的日常管理，其它有关管理部门有权对临时工的违章行为进行处罚。处理结果通知公司综合部及有关部门，罚款可直接从雇用临时工单位扣除。 2.7临时工不得进入公司安全重点部位、要

害部门，如遇特殊情况，须经审查批准，并按要求做好安全保密工作。 2.8违反公司管理规定的临时工，经教育不改者应解除雇佣关系。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

工作交接管理制度初稿

工作交接管理制度 一、总则 （一）目的：明确责任，防范风险，规范管理，确保工作顺利交接； （二）适用范围：本制度适用于子（分）公司以及全体员工；（三）定义：工作交接是指员工因岗位调动、辞职、辞退等人事变动而进行的工作内容和资料以及其他相关事项的交接过程； （四）解释权：本制度由行政综合部负责解释； （五）有效性：本制度自发布之日起施行。 二、工作交接要求 （一）工作交接应有下列人员参加： 1、移交人：指发生人事变动的员工； 2、接收人：指接替、接收（或临时接替）移交人工作的员工； 3、监交人：指监督、督促工作交接的员工。 （二）普通员工的工作交接，由部门负责人监交；部门负责人的工作交接，由部门总监或副总经理监交；部门总监或副总经理的工作交接，由总经理或其授权人监交。监交人的层级缺少时，由更高一级的负责人监交。 （三）员工进行工作交接时，其所在部门需核实下列内容： 1、移交人所在岗位涉及的文件（包括电脑文档）、资料、档案和实物等； 2、移交人的工作职责、工作内容和工作流程的具体说明；

3、移交人工作期间所签订的协议、合同的履行情况及注意事项； 4、移交人急待处理的、需要跟进的工作和可能出现的问题； 5、其他按岗位职责应移交的内容。 （四）员工进行工作交接时，行政综合部需核实下列内容： 1、移交人领用的电脑及相关办公设备、其他各类资产和耐用型办公用品的状态及归还情况； 2、移交人借阅的图书、资料的归还情况； 3、移交人配备的各类钥匙及保管的印章归还情况； 4、与移交人相关的各项费用的结清情况如电话费、水电费等； 5、移交人的电子账户等； 6、其他应核实的内容如车辆出入证、工装等。 （五）员工进行工作交接时，财务部需核实下列内容： 1、移交人的个人借款，包括各类押金、备用金、预支工资、奖金和各种借款等；移交人个人费用的报销情况； 2、移交人所经手的各类单证、票据、报表的处理情况； 3、移交人所经手的应收、应付账款、资产的处理情况； 4、其他应核实的内容。 （六）员工因工作岗位调动而进行工作交接，可按照具体情况，根据以上规定项目进行选择性交接。 三、工作交接程序 （一）工作交接基本程序

临时工用工管理制度

临时工用工管理制度 为加强公司临时员工的管理，维护临时员工的合法权益，充分调动临时员工的积极性和创造性，做到“合理用工、规范管理”，根据《中华人民共和国劳动法》及同煤集团有关文件精神，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 第一条公司临时用工实行“公司宏观管理、用工单位具体负责”的原则，严格控制临时用工。公司各用工单位因工作需要必须使用临时员工的，网点负责人提出申请，分管经理审核，经理批准后工资科备案。 第二条公司各网点招聘临时员工应根据生产需要和岗位需求，按照“合法、公正、公平”的原则进行，招聘工作由公司工资科负责。 第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件： 1、思想品德好，作风正派，遵纪守法，愿意为实业公司服务。 2、年龄一般在18周岁及以上、60周岁以下（从事重体力劳动的年龄控制在55周岁以下）。 3、特殊工种，必须持有相应操作证书。 4、具有初中以上学历，身体健康，能胜任所从事的工作。 5、具有身份证。 第四条公司各网点对连续使用超过三个月的临时员

工，必须与其本人签订劳动用工协议一式两份（公司工资科及临时工本人各一份）。一般技术岗位的临时用工可按年签订劳动用工协议。 第五条临时员工的管理 临时用工计划管理由公司和各网点共同负责，日常教育管理工作由各网点负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训，各公司和各网应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及公司有关规章制度，学习生产技能，经常进行遵纪守法、安全生产、职业道德和形势教育，加强技能方面的培训，不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守公司的各项规章制度。凡违反国家法律法规和公司的规章制度、劳动纪律者，用工单位有权与其解除劳动合同。造成经济损失的，要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、公司聘用的临时员工应履行担保手续。被聘用的员工原则上应由公司在编正式职工为其担保。 4、临时工每月出勤不低于19天，工资的发放不低于所在地最低工资标准，任何个人不能挪用扣发工资，工资应如实发放到临时手中，如发现有挪用扣发临时工工资现象，经查证属实，给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 5、各用工单位应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护

公司用工管规定(初稿)

公司用工管理规定（初稿） 第一章总则 第一条为规范公司用工管理，明确公司和员工双方的权利和义务，共建和谐稳定的劳动关系，制定本管理规定。 第二条本管理规定适用于公司合同制员工录用、试用和劳动合同解除，退休员工聘用和聘用协议解除。 第二章职责 第三条办公室负责员工招聘、面试，办理员工录用/聘用手续。 监理管理部协助办公室参与员工面试工作。 第四条办公室负责办理员工劳动合同/聘用协议解除手续。 总监理工程师和经营部、监理管理部、财务等职能部门负责人负责员工劳动合同/聘用协议解除前相关工作的审核确认。 第五条总经理负责员工录用/聘用、劳动合同/聘用协议解除的审批。 第三章员工录用/聘用和试用 第六条根据公司工程咨询服务需要，采取计划招聘和外部人员投送简历等两种形式招聘员工。 第七条应聘人员应填写《应聘人员登记表》，公司有权在面试时了解应聘人员与工程咨询服务工作直接相关的基本情况，应聘人员在填写《应聘人员登记表》和面试时应如实说明。 第八条办公室应根据应聘信息甄选应聘人员。对符合基本条件的应聘人员通知其带好身份证、学历证、其他相关证书原件（岗位证书、退休证等）原件进行面试。 第九条面试工作由办公室负责，监理管理部协助。对符合条件的应聘人员由办公室、监理管理部填写《录用申请表》，办公室报送总经理同意后通知应聘录用人。 第十条录用员工由办公室和监理管理部商榷后通知其报到时间。录用员工应按时报到，并提供身份证、毕业证、其它相关证件（如岗位证书、退休证书）的原件及一寸照片四张。由办公室负责与录用员工签订劳动合同/聘用协议。 第十条根据公司工程咨询服务要求，未取得岗位证书的合同制员工由公司统一

临时工管理制度

湖北星球国际大酒店备忘录 Hubei Planet International Hotel Memorandum 抄报：酒店行政人事部 抄送：各部门 发出：总经办 时间：2015-10-11 编号：EO20151011 事宜：关于《酒店临时用工管理制度》 关于《酒店临时用工管理制度》 为加强酒店临时员工的管理，维护临时员工的合法权益，充分调动临时工的积极性和创造性，做到“合理用工、规范管理”，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本酒店的实际情况，特制定本管理制度。具体管理内容如下：第一条酒店临时用工实行“酒店行政部门协调、用工部门具体负责”的原则，严格控制临时用工申请程序与管理费用。酒店各用工部门因工作需要必须使用临时员工的，用工部门负责人提出申请，分管经理或总监、总经理逐级审核，经批准后行政人事部备案。 第二条酒店各部门招聘临时员工应根据经营需要和岗位需求，按照“合法、公正、公平”的原则进行，招聘工作由酒店行政人事部负责。 第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件： 1、思想品德好，能吃苦耐劳，作风正派，遵纪守法，愿意为酒店服务。 2、年龄一般在16周岁及以上、48周岁以下（从事重体力劳动的年龄控制在45周岁以下）。 3、具有初中以上学历，身体健康，能胜任所从事的工作。 4、具有身份证。 第四条临时员工的管理 临时用工计划管理由酒店用工部门负责，业务技能培训工作由各用工部门负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训，用工部门应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及酒店有关规章制度，学习服务技能，经常进行遵纪守

法、安全服务、职业道德和形势教育，加强服务技能方面的培训，不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守酒店的各项规章制度。凡违反国家法律法规和酒店的规章制度、劳动纪律者，酒店有权立即劝退，用工部门下次再不录用。在用工过程中由于临时工自身原因造成公司经济损失的，要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、任何个人不能挪用临时工工资，工资应如实发放到临时工手中，如发现有挪用、扣发临时工工资现象，经查证属实，给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 4、各用工部门应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护条件，劳动保护用品发放标准由公司规定，同酒店正式员工一样（例如：洗碗工配备橡胶手套、胶鞋、防水围裙）。 5、严禁招用童工和有违法犯罪前科的人员，杜绝有劣迹的社会人员进入酒店各部门服务。 6、坚持“谁用工、谁负责”的原则，切实加强临时员工的教育和管理，严格考核、严格奖惩。考核不合格的、被酒店辞退的临时员工，不得重新聘用。 7、各部门使用临时工的一切费用，均列入部门费用总额内开支，进行费用效益考核。临时工工资每日现结（40元/次），用工结束时由行政人事部统一结算。 8、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，上下班签到签退，临时工工作时间段分别为06：20——11:30，11:00——15:30，17:00——21:00，具体时间由用工部门详细规定。酒店提供免费午餐、晚餐。签退后由用工部门负责人签字确认后方可下班，未得允许而擅自提前下班者，或临时工在工作期间出现消极怠岗情况，行政人事部有权不予支付当日工资。 9、寒假、暑假临时工（长期临时工）每月出勤不低于20天，工资的发放不低于所在地最低工资标准，其他规定同上。 10、员工上班期间穿衣举止符合酒店正式员工的相关规定，例如须黑色鞋袜，女生头发盘起，男生发不过耳等，违者每次处罚10元。 第五条酒店招聘使用的临时员工，原则上不提供住宿，特殊情况除外。 第六条如果是酒店内部员工借调到用工部门临时帮工，管理制度同上。 第七条本办法自2015年10月10日起试行，由行政人事部负责解释。拟制/优化审核/会签审批：

临时用工管理制度

山东首农西区生态农场有限公司 临时劳务用工管理制度 第一章总则 1、为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。 2、临时用工坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。 3、本办法适用于所有临时用工。 第二章临时用工范围 4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外，根据临时性、季节性、专业性用工需要，分为长期、中期、短期用工。 第三章临时用工录用 5、录用程序 ⑴各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经部门负责人签发后送人力资源部审核，经总经理批准后，由人力资源部统一调配。 ⑵特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部联系商定，并补办临时用工申请手续。 ⑶临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。 6、录用条件 ⑴符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至60周岁。 ⑵身体健康，能够胜任所从事的工作。

⑶特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。 7、聘用管理 ⑴对于聘用的临时人员，必须坚持先培训后上岗为原则，对达不到要求的，不得安排上岗工作。 （2）凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证 （3）人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。 第四章临时用工管理 8、临时工在公司工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 9、实行临时工现场签单制度，每天由临时工本人在公司规定的表格上签字，由现场管理人员登 记当天各临时工工作的起止时间，工程部管理人员或工程部指定的管理人员负责核实。临时用工登记表、考勤表、工作统计表、报酬统计表和报酬发放表均实行双签制度。 10、临时工实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。 11、临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假，由用工部门经理在不影响正常工作的情况下给予处理。 12、若非公司工作安排原因，在公司项目没有结束之前，临时工擅自离开项目，自离开项目之日 起，公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用，双方自动解除劳动合同，并且用工部门要将情况上报公司人力资源部。 13、在公司所有临时工一律穿戴劳保用品。 第五章临时用工分类类型 1、长期临时用工——工作周期按年度计算——月结工资

公司员工规章管理制度(初稿)

公司员工规章管理制度 （试行） 目录 一、总则 二、员工行为准则 三、招聘与录用 四、员工培训 五、考核与奖惩 六、保密守则 七、会议管理规定 八、其他

一、总则 第一条为了对公司实行科学的管理，使员工的行为有所依据，保障员工的合法权益，特制定本规定。 第二条本公司员工的管理，除遵照国家有关法律法规外，都应依本规定办理。 第三条本规定所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员(特别约定者除外)。 二、员工行为准则 第四条遵守国家法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护公司利益和声誉。光明正大、胸怀坦荡，做诚实、正直、信守诺言的人。 第五条认真了解公司各项管理规章制度并自觉遵守。 第六条在工作中倡导敬业精神、团队合作精神，将个人才华与团队的力量紧密结合起来，为公司的发展献计献策，不断追求高效益。 第七条正确理解公司的经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的工作态度和工作作风，努力钻研业务，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。 第八条保守公司内部所有有关业务、经营、人事、财务等方面的客户信息、文件、合同与财务数据的秘密，不得向第三方泄露。 第九条爱护公司公物，节约使用物品，提高成本意识，反对资源浪费。 第十条定期清理整顿自己的办公环境，保持公共和办公环境的

整洁卫生。 第十一条工作时间不得闲聊，翻阅与工作无关的图书报刊，不得在办公场所大声喧哗、吵闹、打架斗殴，不做影响其他员工正常工作的事情。严禁串岗、搬弄是非、扰乱工作次序。 第十二条在工作场所及外事活动中要尊重客户、言行得体、仪态大方、服饰整洁，注意工作礼仪，男性员工不准留长发，女性员工不准穿超短裙。 第十三条对人对事应坦诚、公正、客观，与同事之间应和谐相处、互相帮助，共同营造良好的工作氛围。 第十四条服从上级指挥，逐级请示汇报工作，一般不得越级。特殊情况应事先约定，并通知相关人员。 第十五条尽职尽责、坚守岗位，严格执行岗位责任制，按时完成领导交办的工作任务。部门之间应密切配合，主动协作，不互相推诿。 第十六条在开展业务活动中，不徇私情、不受贿、不做有损公司形象声誉和公司利益之事，也不得损害客户的合法权益。 第十七条未经公司许可，不得在其他公司兼任任何职务或从事第二职业。 三、招聘与录用 第十八条本公司各部门如因工作需要必须增加人员，由用人部门提出申请，填写《人员招聘申请表》，由行政部按照一定的程序，

临时工管理实施细则

临时工管理实施细则 1范围 本制度规定了公司（以下简称：分场）所使用的所有临时工规范要求 本制度适用于分场对临时工的管理。 本制度长期有效。 本制度的解释权归属于。 1 规范性引用文件 本标准规范性引用的标准清单如下： 2.1中国华电集团公司《安全生产管理规定》 2.2公司《外包工程和临时用工安全管理标准》（石热电[2011]37号） 2.3《管理制度》 3 管理规定： 3.1 临时工应具备的条件： 3.1.1必须有县级以上医院、卫生部门出具的健康证明，交出工单位审核，用工单位复核。凡患有高血压、心脏病、癫痫病、传染病及老、弱、病、残者和16周岁以下的未成年人不得录用。 3.1.2工作前由用工单位安全员组织进行安全培训，《安规》学习，经考试合格后方可录用。 3.1.3 录用后，用工单位应联系综合管理部办理临时工作证，并对其进行厂规厂纪和法制教育，对违反者按公司有关规定处理。 3.1.4 进入生产现场时，其着装和防护用品的使用应符合《安规》要求和公司规定，用工单位领导及安全员负责监督执行，安监部进行抽查监督。 3.1.5包工负责人临时工从事生产工作所需的安全防护用品的发放应与固定工相同。 3.2临时用工的安全管理 3.2.1 临时工的招雇，应按各级政府及厂有关规定进行，严禁各单位、部门私自

招雇临时工。 3.2.2 临时工不得在主业核定的岗位上岗，临时工所从事的工作应为服务性岗位和辅助工作，临时工不能担任工作负责人。 3.2.2.1 有国家劳动技能培训合格证的人员可从事相应技能的工作。 3.2.2.2 有政府部门颁发的特种工（电气焊、电工、架子工、电梯工、起重工、厂内机动车驾驶等）操作证的临时工可从事相应的工作。 3.2.3 临时工上岗前，必须经过安全生产知识和《安规》的学习培训，考试合格后，佩带临时工作证参加工作。 3.2.4分配到班组和当班期间的临时工，由所在班班长负安全责任，负责安排工作负责人和安全监护人，工作负责人（监护人）应在作业前向临时工交清工作任务、工作范围、工作方法、安全注意事项。由于临时工造成的人身和设备事故，所在班班长、工作负责人、安全监护人应负相应责任。负责清扫水处理卫生的临时工，由运行当值班长监护并负相应责任。 3.2.5 临时工应按时参加所在班组的安全活动，安全教育和培训，参加本班组事故异常情况的分析，从中吸取教训，增强安全自保互保意识，提高安全防护能力。 3.2.6 临时工从事有危险的工作时必须在有经验的职工带领和监护下进行，并作好安全措施。 3.2.7 禁止在没有监护的条件下指派临时工从事有危险的工作。 3.2.8 临时工安全管理的原则是“谁使用谁负责安全”。用工单位和班组应对所使用的临时工负安全管理、教育和监护的责任。 3.2.9 临时工的安全管理、事故统计、考核与固定工同等对待。临时工发生各类不安全问题时，要对当班班组进行考核、处罚，并依据厂部《安全管理规定》执行。 3.2.10 临时工的管理部门和用工单位应办理《临时用工安全管理协议》。 3.3临时工工作时间、要求及考核 3.3.1每月由分场安全员对临时工进行不少于一次的安全教育会。安全员负责履行审批手续，建立安全管理档案，其内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、入厂时间、身体健康情况、安全培训安规考试、违章情况等。每月由分场临时工管理主管对临时工现场工作安全、工作量、着装及出勤情况进行抽查不少于4次，并

临时工薪酬管理制度

临时工薪酬管理办法 为加强公司员工的统一管理，满足公司经营用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 一、招用范围和条件 1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。 2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。 二、招聘程序 1、按照人事部计划、工作需要，填定招聘申请单报公司领导审核。 2、人事部汇总各部门用工需求，安排临时工用工计划。 3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。 4、公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，员工、人事部分存。 5、劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。 三、临时工待遇 1、临时工在受聘期间按岗位享受的劳动报酬标准内参照。 2、临时工岗位工资为900元；年节福利按正式员工标准发放。另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。 3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。 4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 5、临时工加班按照工资的1.5倍计算。 6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1—3个月工资的补助金。 四、临时工管理

1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。 2、附特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。 3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。 4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。 5、临时工可以依照劳动合同辞职。 五、附则 本办法同人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 以上制度草案妥否请领导批示！

考勤打卡管理制度(初稿)

考勤打卡管理规定 考勤是公司管理的基础性工作，为了维持良好的工作秩序，提高工作效率，保证生产经营工作的顺利进行，加强公司劳动纪律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下规定： 员工上下班考勤实行指纹打卡制，以考勤机打出时间为准，每天上下班各打卡一次。不按规定打卡者均按旷工处理；上下班因公或特殊原因未能打卡者，应于次日由本人填写“公勤单”，经部门负责人签字、总经理审批后方可按公勤或视为不迟到或不早退处理。打卡机未安装到位以前，实行签到制度，每日上下班所有员工均到办公室签到。 一、作息时间 员工每周工作时间为六天，每天八小时（办公室），周一至周五安排调休，周六和周日不予调休和请假，特殊情况除外。如遇作息时间需要变动，行政人事部另行通知。 具体打卡时间： 冬季（10月1日—4月30日）：上午8：30---12：30 下午13：00---18：00 夏季（5月1日—9月31日）：上午8：00---12：00 下午14：30---18：30 二、管理规定 1、打卡规定：公司员工考勤实行上、下班指纹打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡记录作为考勤登记的依据。全体员工（特殊工种除外），从总裁以下，全部按时自觉打卡，严禁不打卡和代打卡现象。 2、打卡时间：每天上班前30分钟内，下班后30分钟内的打卡视为有效

打卡。超出半小时的打卡为无效打卡。每日工作时间开始五分钟后到岗及每日工作时间结束前五分钟以上离岗者，视为迟到、早退。每日工作时间开始三十分钟后到岗及每日工作时间结束前三十分钟以上离岗者视为旷工半日。 3、员工每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准。凡是出现下列情况之一：（1）上班时打卡，下班时不打卡的；（2）上班时不打卡，下班时打卡的；（3）上下班都不打卡的；均按照旷工处理。 4、经多次打卡考勤机不予确认者，须在本班次内及时通知行政人事部重新录入指纹，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在本班次内向行政人事部办理缺勤核销登记。工作人员不主动向办公室打招呼重新录入指纹或办理核销登记手续的，造成的迟到早退或旷工责任由本人承担。员工因个人失误，在非打卡时间打卡或打卡次数不够、操作不当，导致考勤机错误记录的，造成的责任由本人承担。遇停电或考勤机发生故障不能正常打卡时，行政人事部负责在本月《员工缺勤记录核销登记表》中登记，统一办理缺勤核销手续。 5、员工因公短时外出不能打卡:公司原则上要求员工须先到行政人事部打卡报到后，方能外出办理各项业务。因公外出未能按时打卡的，应于当天由本人填写“公勤单”，注明外出日期、事由、外勤起止时间，经部门经理或分管领导审批后，方可按公勤处理，即视为不迟到不早退不旷工。公勤单应在公勤发生一日内送交行政人事部。 6、员工因公长时间出差或需连续在外工作不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，应由本人于当月考勤期内（1-30日）持部门负责人或分管领导签批的《员工缺勤记录核销登记表》向办公室办理缺勤核销登记。未及时办理核销登记的，造成的责任由本人承担：

外来施工人员(临时工、民工)安全管理制度示范文本

外来施工人员（临时工、民工）安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

外来施工人员（临时工、民工）安全管 理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.目的. 为了保障外来施工人员（包括临时工、民工）的安全 和健康，界定双方安全责任，特制订本制度。 2.使用范围 参加本厂新建、扩建、技改、检修等工程项目的外来 施工单位及外来人员，应执行本制度。 3.制度规定 3.1必须对委外施工单位（乙方）的合法性、技术水平 和安全保证条件进行确认。内容为： 3.1.1验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求； 3.1.2乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程需

要； 3.1.3乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实； 4.确认程序 4.1甲方对乙方的确认，要由本公司的基建、生产、安全等有关部门联合审查、认证后，方能委托。 4.2甲乙双方要依照《合同法》的规定签订合同书。必须签订安全施工协议，明确双方的安全工作责任。 4.3临时追加的项目，除按程序补办手续外，要由生产技术部审定安全措施后，方可实施。 4.4乙方施工前，必须落实施工或检修方案，定人员、定安全措施、定工程质量标准、定检查制度，并经甲方审查。 4.5乙方人员进入施工现场前，必须做到： 4.5.1明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安

劳务用工管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 劳务用工管理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

劳务用工管理制度(通用版) 一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。 二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。 三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满18周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。 四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳

务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。 五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。 六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。 七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

临时工管理制度资料

临时工管理制度 1主题内容及适用范围 本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。 本制度适用于公司所属各单位。 2内容 2.1因生产需要使用临时工时，用人单位应提前申请报公司综合部，经批准后方可雇用。 2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。 2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。 2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。 2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定，不得随意串岗。 2.6临时用人单位负责临时工的日常管理，其它有关管理部门有权对临时工的违章行为进行处罚。处理结果通知公司综合部及有关部门，罚款可直接从雇用临时工单位扣除。 2.7临时工不得进入公司安全重点部位、要害部门，如遇特殊情况，须经审查批准，并按要求做好安全保密工作。 2.8违反公司管理规定的临时工，经教育不改者应解除雇佣关系。 （一）基本理念： 样华家居采购网连锁加盟店是一家以渠道团购、网上商贸、广告招商为主体的全方位服务型机构。通过优选资源，联手整合，创新和谐

的运作，与合作伙伴共同搭建了一个公信度的商务平台。为消费者展示并提供了一个轻松、便捷、高品位的新型购物环境并实行家居连锁经营管理的统一品牌连锁店。连锁加盟店统一采用样华家居采购网连锁加盟店的名称对外从事经营活动，为加强连锁加盟店的管理，维护统一的品牌形象和共同利益，实施统一的市场营销管理和统一的市场竞争战略，特制订本管理制度。 （二）加盟资格： 连锁加盟店的加入资格，规定如下： 1、得到业务经理级别以上公司领导的推荐（包括主任），且经营者本人向公司提出加盟书面申请。由公司领导对提出加盟申请的经营者进行考核，重点考核其加盟诚意、经营理念、业务能力、资金状况等内容。3、通过考核后，由公司决定连锁加盟店店址，并由公司出面签订店面租赁合同。 2、加盟者与样华家居采购网公司是合同的关系，各自独立拥有和运营，而不是代理、合伙或合资的关系。 3、从业经验：加盟申请者必需具备一年以上的家居业务操作经验。 4、资金要求：人民币四万元以上的启动资金，二万元以上的流动资金。 5、在本公司的人，业绩累计达到60000分以上，各项指标达到公司要求。详见《样华家居采购网业务人员考核标准》。 7、加盟者必需参加公司统一组织的内部培训，并通过考核。 8、加盟者愿意在家居行业长远发展，有足够的时间和精力进行管理。

品控部管理制度初稿

品控部管理制度 编号：XNY-QC-20161107 批准人/日期： 审核人/日期： 拟制人/日期：

目录 第一章品控部组织结构 第二章品控部职责及各岗位工作职责第三章品控部内部管理制度 第四章质量控制流程 第五章进货验证规程 第六章生产过程质量控制 第七章质量异常处理作业指导书

第一章品控部组织结构 部门组织架构 根据公司实际情况，整个品控部初步拟定设置品管主管一名，化验员两名，现场品控员一名。具体如下： 第二章部门职责及岗位职责 一、品控部工作职责: 规范产品品质标准，督导标准化执行，协助生产过程中品质改善，预防重大质量事件的发生，建立并完善品质保证体系。品控部对公司产品质量负很大责任。具体职责如下： (1)、负责公司质量管理体系的制订、修订、完善、推广及有效运行。 (2)、负责制定各原辅材料验收质量标准及产品生产工艺质量标准并下达各相关部门执行，按要求和公司质量管理体系对生产环境（包括生产用水微生物

指标、车间空气微生物指标、员工手部微生物指标）及产品生产过程实施有效监管；对生产车间卫生、工艺纪律进行稽核检查；对于产生的不合格产品，与生产领导，研发人员进行原因分析、评审，制定处理方案，并和生产部一起对纠正预防措施进行跟踪验证。 (3)、建立对供应商的监督管理机制，负责对采购的原辅料、包材等进行质量验收并统计分析来货品质状况及改善效果； (4)、负责监督和指导公司各部门按照质量体系及工艺标准的要求执行； (5)、负责对生产过程中的产品质量进行检验监督，对生产过程中产生不良品的原因进行分析回馈并追踪改善效果； (6)、负责生产现场工艺文件的制定、修订及产品工艺质量的改进和纠正预防措施的确定； (7)、负责组织公司质量管理体系的验证、内部检查和管理评审； (8)、负责生产中的原料备案及质量安全监督检查工作； (9)、负责质量对口部门的沟通衔接和质量管理体系的官方验证、审核及认证工作； (10)、负责组织客户投诉的回复及对客诉、退货的评审，并协助处理重大品质事件； (11)、负责公司产品质量信息的传递，编制质量月报，组织产品的追溯管理及不合格产品的撤回工作。 二、品控部各岗位职责： 1、品控主管岗位职责 （1）、全面负责公司的质量管理工作，在公司总经理领导下对公司产品质

医院临时工管理暂行规定(通用版)

医院临时工管理暂行规定(通 用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0048

医院临时工管理暂行规定(通用版) 根据国家《劳动法》及攀枝花市劳动局有关规定，结合我院的实际情况制定本规定。为我院的制度化管理、落实定员、定岗、定职责，做到按规章办事，靠制度管人。希望雇佣和被雇佣双方均应遵守本条例。 1、医院根据病区的编制床位数，及门诊各医技科室的实际需要，核准可雇用的临时工人数及工资奖金额。实行定额管理。即定人员数额，定工作职责、范围、定工资奖金数额。病区临时工工资和奖金纳入病区成本核算项目。超过部分由用工部门自负。 2、各部门雇佣的临时工由行政事务部统一对外招聘，统一管理，各科室不得私自雇佣。 3、来我院工作的临时工必须携带三证(身份证、婚否证明和计

生证)及外来人员就业证，免冠照片三张到医院行政事务部建卡登记，办理用工手续。 4、被雇佣的临时工必须服从其工作部门领导的工作安排，遵守医院的各项规章制度，遵守法纪，工作勤恳，严格按操作规程工作。认真圆满完成自己所负责的工作，如在工作，生活中有违法乱纪行为，医院要根据情节轻重予以经济上的处罚，以至解雇，或移交有关部门处理。 5、各部门雇佣的临时工的工资及奖金发放，由各科护士长或科室负责人报考勤到行政事务部，行政事务部根据考勤发放工资，根据考核发放奖金，对不能完成工作量的或工作质量不符合要求者扣发奖金，甚至不发奖金。 6、用人部门和行政事务部根据受雇临时工的表现有权解雇临时工，但应提前10天通知被解雇人，并按当月的实际工作天数发给工资和奖金，临时工也有权辞退自己的工作。但应提前10天告知所在科室和行政事务部，否则当月的工资和奖金不发。 7、为了鼓励临时工干好工作，医院对受雇于我院的临时工，按