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审计师聘任的实际决策者_股东还是高管

审计师聘任的实际决策者_股东还是高管
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审计师聘任的实际决策者:

股东还是高管??

张敏李伟张胜

【摘要】审计师的聘任问题直接关系到审计质量的高低及其监督功能的强弱。本文以我国上市公司为研究样本,研究了控制权转移、公司高管变更对审计师聘任的影响问题。研究结果表明,如果公司的董事长和总经理同时发生了变更,公司的主审事务所更容易发生变更,而且更容易从较低质量的事务所变更为较高质量的事务所,审计意见也越容易得到改善。而公司的控制权是否转移对事务所变更没有显著影响。这一结果表明,我国上市公司的审计师聘任决策受到高管的决定性影响。新的高管上任后,更倾向于通过聘任高质量的审计师向投资者传递信号,改进公司在资本市场的表现。

【关键词】高管更换事务所变更审计师独立性

一、引言

审计师监督职能的发挥有赖于外部审计师相对于被审计单位管理当局的独立性,这种独立性要求贯穿于审计的全过程。从审计流程来看,审计师的选择与聘任处于第一个阶段,因此它对审计师的独立性具有决定性的影响。如果被审计单位的管理当局能够影响审计师的选聘,就会对审计师的独立性产生严重的负面影响,从而损害审计质量。因此,有必要研究我国特定的制度环境下,被审计单位的管理当局对审计师聘任的影响及其经济后果问题。

从理论上来说,外部审计师的聘任权是股东的基本权利之一(唐红、王善平和朱青,2007),换言之,应该由股东来聘任审计师,对公司管理当局提供的财务报表进行审计。我国的监管机构也对此进行了相关规定。例如,中国证监会于1996年发布的《关于上市公司聘用、更换会计师事务所审计事务有关问题的通知》,1997年发布的《上市公司章程指引》,2000年修订发布的《上市公司股东大会规范意见》等文件都明确规定,会计师事务所的聘任权利为股东所有。2005年修订的《公司法》也做出了类似规定。由此可见,聘任审计师是上市公司股东的权利,也只有这样,才能保证审计师相对于被审计单位管理当局的独立性。

但是,在实践中,外部审计师的聘任权到底是掌握在股东手里,还是掌握在管理当局手里?这是一个值得进行实证检验的重要问题。实际上,对于我国许多企业来说,“内部人控制”现象极为普遍,企业的高管往往成为企业实际的控制者,在此背景下,他们很有可能对审计师的聘任决策产生重要影响。尽管有学者已经指出,在我国,管理当局成为审计师的客户,并与审计师签订审计合同(雷光勇和李淑君,2005),但还没有直接的经验证据为此提供支持。我国上市公司的控制权转移以及高管变更现象为我们研究这一问题提供了契机。如果审计师的去留取决于公司高管的去留,那么我们就有理由认为,在我国的制度环境下,审计师的聘任和解聘更多地取决于管理当局;同样,如果审计师的去留取决于公司控制权的转移与否,则表明审计师的聘任和解聘更多地取决于股东。本文将研究的问题主要集中在以下三个方面:控制权的转移与高管的去留对审计师的聘任究竟发挥了什么作用?新的控股股东或新的高管在聘任新的审计师时,是否

?张敏,中国人民大学商学院,邮政编码:100872,电子邮箱:zhangminzip@https://www.wendangku.net/doc/758226083.html,;李伟,北京第二外国语学院旅游管理学院;张胜,中国人民大学商学院。本文是国家自然科学基金青年项目“政治关联对企业价值的影响机制研究—基于不同产权视角”(项目批准号:71002032)、中国人民大学科学研究基金“政府干预与国有企业的激励契约”(中央高校基本科研业务费专项资金资助)项目成果以及中国人民大学研究生科研基金(10XNG032)的阶段性成果。

倾向于聘任高质量的审计师?聘任后的审计意见有何变化?

本文以我国上市公司为研究样本,对上述问题进行了研究。结果表明,如果公司的董事长和总经理同时发生了变更,公司的主审事务所更容易发生变更,而且更容易从较低质量的事务所变更为较高质量的事务所,审计意见也越容易得到改善,在考虑不同环境与股东和高管的不同动机后,结果依然稳健。而公司的控制权是否转移对事务所变更没有显著影响。这一结果表明,我国上市公司的审计师聘任决策受到高管的决定性影响。而且新的高管上任后,更倾向于通过聘任高质量的审计师向投资者传递信号,改进公司在资本市场的表现,这一行为也往往能够获得审计师的认可。

本文的研究贡献体现在:立足于我国特定的制度环境,实证检验了我国上市公司的股东与管理层在审计师聘任决策中的作用以及相应的经济后果问题,发现管理层对于审计师的聘任决策具有决定性的影响,揭示了我国证券市场上影响审计质量的深层次原因,丰富了审计师聘任决策、审计师独立性和控制权转移等领域的文献,同时也为我国相关监管机构以及企业决策部门提供了参考依据。

本文以下的部分安排是:第二部分是制度背景与研究假设,第三部分是研究设计与描述统计,第四部分是实证结果,最后是本文的研究结论。

二、研究假设

(一)高管更换与事务所变更

国外文献中关于高管更换与事务所变更关系的证据并不一致。有证据表明高管的更换会引起事务所的变更,因为新的管理层更倾向于摆脱与以前管理层的关系,聘任新的会计师事务所(Beattie和Fearnley,1995)。Beattie和Fearnley(1998)发现有35%的公司发生改聘会计师事务所的行为,高管的变更是事务所变更的原因。然而Chow和Rice(1982)发现,高管变更在解释会计师事务所变更时并不显著。

国内尚没有系统研究高管更换和事务所变更的经验证据。雷光勇和李淑君(2005)从理论上分析了股东通过代理权投票或者干脆放弃投票权,已经将雇佣、聘任审计师以及支付审计师薪酬的决策权交给了管理当局。此外,管理当局还拥有决定公司咨询业务的决策权。因此,把整个制度安排都建立在假定由股东选择和聘任审计师的前提下,是公司治理结构中的一个致命缺陷。张阳和张立民(2007)认为在现行审计制度安排中,审计委托代理关系的基础是企业代理人选择审计师,由此,企业代理人客观上具备了影响审计师的能力。

可见,实践中往往是公司管理当局决定着审计师的聘任。然而,企业管理当局决定聘任或解聘事务所是否来自于股东的意志呢?理论上,审计服务的委托人应该主要是公司股东,但由于审计结果具有外部性和公共品的特点,同时,“委托人”人数众多且远离公司实际经营活动,由他们之间协商一致聘请会计师事务所的交易成本太高,缺乏可操作性。因此,被审计单位的管理当局很可能就成了实际聘请会计师事务所并向其支付审计费用的委托人。

然而,要区分股东和高管意志在聘任审计师上的作用并不容易,公司控制权转移和高管变更为我们提供了一个独特的环境。如果高管意志在聘任审计师的问题上发挥关键作用,那么,我们就会观测到:相对于控制权转移公司来说,高管发生了变更的上市公司更可能发生审计师的更换,即发生会计师事务所的变更。据此,本文提出如下假设。

假设1:相对于控制权发生转移的公司来说,高管发生更换的公司更容易变更事务所。

(二)事务所更换类型与信号传递

DeAngelo(1981)在分析会计师事务所规模与审计质量的关系时,认为规模大的事务所因审计质量问题会丧失声誉,从而损失更多的未来获利机会,因而规模大的事务所比小所具有更强的提供高质量审计以维护其声誉的动因。Becker、DeFond和Jiambalvo(1998)的研究表明,“非四大”比“四大”容忍客户有更多的盈余管理,由“四大”审计的公司比由非“四大”审计的公司有更高的盈余反应系数;DeFond和Jiambalvo(1993)发现因公司进行盈余管理而发生的审计师与管理者意见冲突更多地发生在由“四大”审计的公司。DeFond和Jiambalvo(1991)发现由“四大”审计的客户比由非“四大”审计的客户更少发生报表错弊和违规现象。Beatty(1989)提出偏低定价理论,即IPO的发行价与首日停牌价的差额,是该发

行价值的事前不确定性的函数。而聘请有声誉的事务所,可以减少这一不确定性。所以聘任不同的审计师事务所直接向市场传递了不同审计质量的信息。

国内学者对会计师事务所的不同特征与审计质量的关系进行了较多研究,多数得出与国外文献基本相同的结果。方军雄、洪剑峭和李若山(2004)研究发现,“大所”在首度亏损这个高风险领域体现出来的

专业胜任能力和独立性高于“小所”。漆江娜、陈慧霖和张阳(2004)研究表明,

“四大”与“非四大”审计质量的市场认同度也存在差异,市场更认同“四大”的审计质量,并且表现出认同的一致性。

在我国制度环境下,很多公司控制权转移事件都伴随着上市公司随后被“掏空”的现象。例如,李增泉、余谦和王晓坤(2005)年实证考察了控股股东和地方政府的支持或掏空动机对上市公司长期绩效的影响,认为上市公司对非上市公司的购并行为是地方政府和控股股东支持或掏空上市公司的一种手段。因此,我们可以合理预计,上市公司的股东获得公司的控制权后,缺乏聘任高质量事务所的动机。而公司新高管在更换会计师事务所时,为避免被市场误解为“掏空”目的,会向市场发送积极的信号,即聘任高质量的事务所。由此得到如下假设。

假设2:相对于控制权发生转移的公司来说,高管发生更换的公司更容易由低质量事务所变更为高质量事务所。

(三)高管变更与审计意见变更

徐丽萍、陈工孟和辛宇(2005)的研究表明,控制权的有偿转让会带来公司经营绩效的提高。我们认为在公司控制权发生变更时,新的高管聘任新的高质量的审计师,其目的就是向市场传递治理和业绩改善的积极信号,那么在高质量外部审计的严格监督下,新的高管也乐于严格按照企业财务与会计准则编制财务报告,以获得较好的审计意见,从而为新企业的未来发展奠定基础。从新任审计师的角度来看,刚获得聘任的审计师为了维护与公司管理层的关系,从而能够持久地获得审计业务甚至拓展新的业务,在聘任初期也倾向于给出好的审计意见。而根据前面两个假设,新股东缺乏动机更换事务所,因此其审计意见发生变更的可能性也较低。由此得出如下假设:

假设3:相对于控制权发生转移的公司来说,高管发生更换的公司,其审计意见更容易变好。

三、研究设计与描述统计

(一)研究模型与变量

为了验证假设1,我们运行如下的Logistic 回归模型:

0112233456781Switch G G G Fee Top Lev Dirsize

Dual αααααααααε=+++++++++ (1)

被解释变量Switch 为虚拟变量,表示为样本公司进行年报审计的事务所是否发生变更,如果事务所发生变更取1,否则取0。解释变量为G1、G2和G3。根据样本公司的控制权是否转移以及高管是否变更,我们将样本分为四组,分别用G1、G2、G3和G4表示,其中公司的控制权发生转移,而高管未发生变更时,G1取1,否则取0;公司的高管发生变更,而控制权未发生转移时,G2取1,否则取0;如果高管发生变更,同时控制权发生转移,G3取1,否则取0;G4表示公司的控制权未发生转移,高管也未发生变更。在模型中,我们引入G1、G2和G3作为解释变量,而以G4作为基准组。我们将高管是否变更界定为董事长和总经理是否同时发生更换。对于我国的公司来说,董事长和总经理拥有公司的经营决策权,如果一家公司的董事长和总经理同时发生了更换,则表明公司的经营管理层发生了重大变化,对公司的经营决策具有重大影响,其中就包括事务所的聘用决策。

在模型中,我们借鉴现有文献的做法,控制了其他一些影响因素。Fee 表示上市公司上期的年报审计费用,用审计费用的自然对数表示。Top1表示股权集中度,用第一大股东所持股份占总股本的比例衡量。Lev 表示资产负债率,用总负债与总资产之比衡量。Dirsize 表示董事会规模,用董事会总人数的自然对数衡量。Dual 表示董事长和总经理的二职合一状况,二职合一取1,否则取0。此外,我们在模型中还控制了年度变量。

为了验证假设2,我们运行如下的Logistic 回归模型:

0112233456781Type G G G Fee Top Lev Dirsize

Dual αααααααααε=+++++++++ (2)

被解释变量Type 为会计师事务所更换类型的虚拟变量。我们将事务所分为国际“四(五)大”会计师事务所、国内”十大”会计师事务所和“其他”事务所三类。国内“十大”会计师事务所按照中国注册会计师协会当年发布的“会计师事务所全国百家信息”为标准。根据现有文献的普遍做法,我们认为它们的审计质量是逐级下降的:国际”四(五)大”的审计质量最高,“其他”最低。如果负责公司年报审计的事务所由相对质量较低的事务所变更为相对质量较高的事务所,则Type 取1,否则取0。解释变量及控制变量与模型(1)一致。

为了验证假设3,我们运行如下Logistic 回归模型:

0112233456781Copinion G G G Fee Top Lev Dirsize

Dual αααααααααε=+++++++++ (3)

被解释变量Copinion 为公司审计意见变化的虚拟变量。如果公司前一年的审计意见为非标准审计意见,而当年变为标准意见,则Copinion 取1,表示审计意见得到了改善,否则取0。解释变量和控制变量与前面两个模型一致。

(二)研究样本

本文研究样本为2001~2007年间我国A 股市场的上市公司。之所以选择从2001年开始,是因为研究模型的控制变量涉及上期审计费用,而我国上市公司从2000年才开始正式披露该项目。在剔除了金融类上市公司和数据缺失的公司后,最终得到7997个样本。为了剔除异常值的影响,我们对连续变量都进行了Winsorize 处理,将1%和99%分位数以外的值分别替换为1%和99%分位数的值。本文的事务所变更数据来自手工整理,其余数据来自CCER 数据库。

(三)描述统计

表1报告了本文主要变量的描述统计。从表中可以看出, Switch 的均值为0.2545,表明样本中有25.45%的公司变更了事务所。Type 的均值为0.1807,表明有18.07%的公司将事务所由相对质量低的事务所变更为相对质量高的事务所,在变更了事务所的样本中,所占比重为71%(0.1807/0.2545),表明多数变更了事务所的公司都选择了高质量的事务所。Copinion 的均值为0.0377,表明3.77%的公司研究当年的审计意见比上年得到了改善。其余变量的描述统计如表1所示。

表1

描述统计 变量 均值 中位数 最大值 最小值 标准差

Switch 0.2545 0.0000 1.0000 0.0000 0.4356 Type 0.1807 0.0000 1.0000 0.0000 0.3848 Copinion 0.0377 0.0000 1.0000 0.0000 0.1904 Fee 13.0385 12.9480 17.9681 3.5115 0.6552 Top1 0.4151 0.3991 0.8858 0.0039 0.1683 Lev 0.5242 0.4908 9.7365 0.0002 0.4451 Dirsize 9.6412 9.0000 23.0000 3.0000 2.2434 Dual 0.0917 0.0000 1.0000 0.0000 0.2886 为了比较控制权转移与高管更换对事务所变更的影响,研究中将样本分为G1、G2、G3和G4等四组,

然后检验这四个子样本中事务所是否变更(Switch )

、事务所变更类型(Type )和审计意见变更(Copinion )等三个变量是否存在显著差异。

表2报告了这一结果。其中Panel A 报告了Switch 的检验结果;Panel B 和Panel C 分别报告了Type 和Copinion 的结果。因为这三个变量都是虚拟变量,所以我们采用卡方检验方法。从Panel A 来看,G2

组的Switch均值大于其他三组,而且它和G1、G4组的差异均在1%水平上显著;G1和G4、G2和G3的

Switch均值相差无几,差异也不具有统计上的显著性。这一结果表明,相对于控制权发生转移的公司来说,

高管发生更换的公司更容易变更事务所。从Panel B来看,G2组的Type均值大于其余三组,而且它和G1、

G4组的差异均具有统计上的显著性;G1、G3、G4以及G2和G3之间的Switch均值不具有显著差异。表

明相对于控制权发生转移的公司来说,高管发生更换的公司更倾向于将事务所变更为更高质量的事务所。

从Panel C来看,G2组的Copinion均值大于G1和G4组,而且差异显著;G3组的Copinion均值最大,

并显著大于其他各组。表明相对于控制权发生转移的公司来说,高管发生更换公司的审计意见更容易变好;

而且控制权转移对于公司审计意见的改善也具有积极作用。上述结论和本文的研究假设基本一致。

表2 分组检验

均值 G1-G2(G3,G4) G2-G3(G4)G3-G4

Panel A Switch

G1 0.2376

G2 0.3215 -0.0838***

G3 0.3186 -0.0810* 0.0028 G4 0.2445 -0.0069 0.0769*** 0.0740* Panel B Type

G1 0.1702

G2 0.2377 -0.0674**

G3 0.2301 -0.0598 0.0075 G4 0.1721 -0.0018 0.0656*** 0.0580* Panel C Copinion

G1 0.0674

G2 0.0733 -0.0059*

G3 0.1504 -0.0830*** -0.0771***

G4 0.0294 0.0380*** 0.0439*** 0.1210*** 注:*,**,***分别表示在10%,5%,1%水平显著。下同。

四、实证结果

(一)回归结果

表3报告了模型(1)—(3)的回归结果。表中从左到右的被解释变量依次为Switch、Type和Copinion。

从回归结果来看,G1的回归系数在前两个模型中都不显著,在第三个模型中显著为正;G2的回归系数在

三个回归模型中都显著为正;G3的回归系数在第二个模型中不显著,在其余两个模型中显著为正。我们

进一步对这三个模型中G1和G2的回归系数进行了F检验,结果显示差异都在5%水平显著。上述结果表

明:控制权转移对上市公司是否变更事务所的决策没有显著影响;而董事长和总经理同时发生更换的公司

更容易变更事务所。结果支持本文的假设,表明对于我国上市公司来说,事务所变更的决策权更多地掌握

在高管手中。

在上述回归结果中,研究样本既包括控制权发生转移的公司,也包括控制权未发生转移的公司。为了

检验结果的稳健性,有必要进一步考察在控制权发生转移的公司中,高管是否变更对事务所变更决策的影

响。我们认为:控制权的变更意味着公司控股股东的变化,即公司所有权发生变化,如果在所有权发生变

化的情况下,审计师的去留仍取决于公司高管的去留,那么我们就有更充分的理由认为在我国的制度环境

下,审计师聘任和解聘的权力更多地掌握在管理当局手中。基于上述分析,我们构建了新的回归模型,方

法是将上述模型(1)—(3)的解释变量G1—G3替换为高管是否变更的变量Turnover,如果董事长和总

经理同时发生变更,该变量取值为1,否则为0。被解释变量依然分别为Switch、Type和Copinion。此外,

许多研究发现,控制权转移双方的实际控制人类别对于控制权转移的后果具有重要影响(徐莉萍、陈工孟

和辛宇,2005)。因此,我们在前面模型已有的控制变量的基础上,另外加入控制变量Buy,表示购买上

市公司企业的类别,如果是国有企业则取1,是民营企业则取0。

表3 回归结果

Switch Type Copinion 估计系数Chi2估计系数Chi2估计系数Chi2截距项-0.8982 2.36 -0.5407 0.65 -3.4183 6.37**

G1 -0.0081 0.00 0.0071 0.00 0.7447 8.18*** G2 0.4221 23.26*** 0.4608 22.39*** 0.8828 30.92*** G3 0.5156 4.69** 0.3544 1.63 1.5260 24.09*** Fee -0.0163 0.13 -0.0733 2.03 0.0322 0.10

0.1254 0.49 0.0612 0.09 -0.8582 4.84**

Top1

0.0342 0.31 0.0271 0.16 0.3512 23.58***

Lev

0.0143 1.14 0.0030 0.04 -0.0697 5.11**

Dirsize

Dual -0.0116 0.01 -0.0969 0.66 0.3458 3.18* 年度已控制已控制已控制

R20.0236 0.0295 0.0208 Chi2103.36*** 115.73*** 135.76*** 样本量7997 7997 7997 表4报告了以所有控制权发生转移的公司作为研究样本的回归结果。结果显示,Turnover的回归系数

在第一和第三个回归模型中均显著为正,在第二个模型中虽然为正,但不显著。这表明,即便是在所有控

制权发生转移的样本中,高管是否变更对于公司是否变更事务所仍然有着显著的影响。

表4 回归结果

(1)Switch (2)Type (3)Copinion

估计系数Chi2估计系数Chi2估计系数Chi2截距项-3.2850 1.22 -0.5437 0.02 -1.1845 0.08

Turnover 0.5155 2.85* 0.4100 1.44 0.7498 3.35* Buy -0.1792 0.40 -0.3040 0.91 -0.0206 0.00

Fee 0.0383 0.03 -0.1658 0.36 0.0587 0.03 Top1 0.8050 0.96 0.8855 0.91 -2.1529 2.94*

Lev 0.1668 0.98 0.1439 0.54 0.3763 4.79** Dirsize 0.1593 7.63*** 0.0804 1.53 -0.1619 2.73*

Dual 0.6193 2.04 0.3121 0.40 0.1587 0.07 年度已控制已控制已控制

R20.0764 0.0647 0.0614 Chi225.42*** 21.39** 20.26** 样本量320 320 320 (二)稳健性检验

上述实证分析没有考虑股东和高管的动机以及不同的环境,而这些因素可能会对本文的结果产生影

响。对此,我们进一步从如下几个角度进行了研究:首先,公司的盈利状况可能会对事务所变更决策有重

要影响。例如,亏损公司的股东和高管可能都会有更强的动机变更事务所,因此,我们以所有上期发生亏

损的公司作为研究样本,对上述回归模型重新进行了回归分析。其次,企业的性质也可能会影响股东和高管的事务所变更决策。由于产权的不完备性以及产权链条较长,国有企业的高管对公司各种决策的影响更大,因此,我们将样本分为国有企业样本和民营企业样本,分别对上述模型进行了回归分析。第三,公司的盈余管理状况也可能会影响股东和高管变更事务所的决策。因此,我们根据盈余管理的程度(用根据修正的琼斯模型计算得到可操控性应计的绝对值衡量)将样本分为高盈余管理组和低盈余管理组,分别对上述模型进行了回归分析。上述稳健性检验结果和前面的结果保持一致。以上结果表明,在各种情况下,高管对事务所变更决策的影响程度都要大于股东,本文的结论是比较稳健的。

五、研究结论

本文通过对控制权转移、高管变更和事务所变更关系的研究发现,如果公司的董事长和总经理同时发生了变更,公司的主审事务所更容易发生变更,而且更容易从较低质量的事务所变更为较高质量的事务所,审计意见也越容易得到改善。公司的控制权是否转移对事务所变更没有显著影响。这一结果表明,我国上市公司的审计师聘任决策受到高管的决定性影响,而股东的影响甚微。并且高管变更对审计师变更方向的影响是正向的:这种变更是向更高质量事务所的变更,其目的可能是向市场传递积极的信号,为新企业和新管理团队的未来发展奠定基础。同时,经过控股股东和高管变更的企业,也更容易得到审计师的肯定,从而得到更好的审计意见。

本文从一个特殊视角观察了审计师聘任权力的安排,研究结果与理论上所认为的股东应当作为实际审计委托人的观点并不一致。这一结论也揭示了现行审计师聘任制度是造成审计师丧失独立性的重要制度原因,导致中国资本市场对高质量审计服务需求不足。本文的研究结论有助于深入理解审计师的独立性,并从审计师聘任权力的制度安排方面更好地改进审计独立性,从而有助于增加公司价值,保护投资者利益。

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(下转第85页)

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Kreps. D. and Wilson. R.,1982,“Reputation and Imperfect Information”,Journal of Economic Theory,27,253-279.

Mansi S.A.,Maxwell W.F.,Miller D.P.,2004. Does auditor quality and tenure matter to investors? Evidence from the bond market. Journal of Accounting Research,42:755-793.

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Raman K.,Shahrur H.,2008. Relationsihp-specific investment and earnings management:evidence on corporate suppliers and customers. The Accounting Review,V ol 83(4):1041-1081.

Audit Quality,Transaction Cost and Mode of Trade Credit

Chen Yunsen Wang Yutao

Abstract:By examining the relation between audit quality and mode of trade credit,this paper explores the role of auditing in the contract of firm and its suppliers. Using accounts payable,bills payable and prepaid accounts as the measures of transaction cost,we find that,when the audit quality is higher,the supplier trust more with the firm and offer the credit terms with lower transaction cost;this relationship would be more obvious in better market environment. Our results indicate that auditing can be useful in reducing the agency costs not only with firms’ shareholders and debt holders,but also with the suppliers.

Key words:audit quality,transaction cost,mode of trade credit,trust

(上接第92页)

Who is in Charge of the Employing of CPA:

Shareholders or Managements

Zhang Min Li Wei Zhang Sheng

Abstract:The employing of auditors influences the quality of audit and the governance function of audit. Based on the transfer of ultimate control of listed companies,we study the influence of managements on the employment of auditors. We find that compared with those firms whose ultimate control have transferred,the firms whose chairman and CEO turnover are more likely to change their CPA firms by more high quality CPA firms,and the audit opinions are more likely to be improved. These results indicate that the employing of auditors is determined by managements,and new managements tend to impress good signal to investors by employing high quality auditors.

Keywords:management turnover,switch of CPA firms,the independence of auditors

小金库案例分析

私设小金库落马案例 概念 “小金库”,是指违反法律法规及其他有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产。 来源 “小金库”资金(资产)来源众多,归纳起来,主要有以下13种:财政拨款;政府性基金收入;专项收入;行政事业性收费收入;罚没收入;国有资本经营收入;国有资源(资产)有偿使用收入;资产处置收入;资产出租收入;经营收入;利息收入;捐赠收入;附属单位上缴收入等。 案例一:东航前运控总经理设小金库落马涉案金额上亿 祸起权力寻租 前述知情人士对施国峰犯案特点用“大胆”两字来形容。 飞行控制中心除掌握东航飞机调度职能外,还担负着利用东航机场降落的其他飞机的空中调度和地面服务职能。而随着公务机市场的兴起,很多私人飞机也需要进入地区航空公司序列进行保养。运行控制中心的权力由此开始显现。 据悉,施国峰不仅截留、私扣公务机的调度服务费,甚至有些重要场合贵宾的专机服务费,也敢私自截留。 “有很多贵宾访问上海,专机组一般不自己采购油料和食品等物资,都是委托施国峰这样的机构负责人去办此事。”上述知情人士说,办案人员曾发现,施国峰利用这种给专机服务的机会,截留专机服务费。 而随着东航公务机市场规模逐渐做大,施国峰所掌握的飞行控制中心权力也开始膨胀。 “对于东航自己的飞机,飞行控制中心尚不能张口要价,”上述知情人士说,施国峰主要是向私人飞机和公务机寻机收取一些服务费,并将部分收费匿藏为部门小金库。 “你能否起飞,什么时候起飞,完全取决于控制中心,”这位知情人士说,公务机一般出行需要快速。而给公务机安排航线和起飞时间,就是飞行控制中心的权力。 目前,公务机市场主要由一些代理公司来做,这些代理公司为了给客户满意的服务,就不得不打点施国峰,以便使自己代理的公务机客户能够获得较好的飞行时间和航线。 而东航的公务机调度部门正是在施国峰建议下设立的。本报记者查阅资料发现,东航运行控制中心在施国峰的强烈建议下,在1994年成立了公务机调度部门,成立时仅有三人,如今已有20多人,施国峰为负责人。 东航正是在施国峰的建议下,及早布局公务机市场,进而抢占了先机。而施国峰及运行控制中心也是因为公务机市场兴起,掌握了直接服务专机的机会。

2020年度-高管简历模板下载【完美版】

简 历 填入你的突出要点 填入你的突出要点 姓名 2020年度-高管简历模板下载【完美版】 不舍,直向外流去。但铁石心肠的司机硬生生打断了我们,将我从人群中拉出来,我留恋地向身后挥了挥手手,然后跟着司机的步伐向远处走去,但我发现自己的双腿是那样沉重,好似灌了铅,每一步都步履维艰,沉重缓慢。天空似乎也感受到了我的不舍与难过,流着自己无价的泪水,呜咽着,此时坐在车上的我还在回忆,想要在脑海中刻下这难忘的一幕,体味什么叫刻骨铭心。一个友好的人作文300陈佳乐是一个友好的人,她扎着马尾辫,头上带

性 别:男 民 族:汉族 体 重:60kg 籍 贯:山东 专 业:农业 姓 名:某某某 生 日:1999.06.05 身 高: 175cm 政治面貌:中共党员 学 历:本科 1234567890 1234567890 某某市北里123号楼6单元501室 教 育 背 景 个人简历 求职意向:简历设计师 某某大学 本科 2011 - 2015 农学专业 获 得 证 书 ? 2014年获得英语六级证书 ? 2015年获得驾照 ? 2015年获得某某证书 ? 2015年获得某某证书 ? 2015年获得某某证书 ? 熟练使用microsoft office 系列办公软件 ? 熟练使用Photoshop 软件 ? 熟练使用某某专业软件 ? 粤语流利,沟通无碍 ? 日语水平能够简单交流 掌 握 技 能 大学生三下乡 2011 在某某省某某自治州义 务支教活动,被评为优秀支教老师 11级硕士党支部书记 2011 主要负责课题组科研秘书,负责课题组会议安排、财务报销、合同管理等 校 园 实 践 11级农林班班长 2011 简单写几句关于此经历的介绍 ,简单写几句简单写几句关于此经历的介绍 。 理论研讨会会长 2011 简单写几句关于此经历的介绍 ,简单写几句简单写几句关于此经历的介绍 。 11级硕士党支部书记 2011 简单写几句关于此经历的介绍 ,简单写几句简单写几句关于此经历的介绍 。 学院学生党支部支部书记 2011 简单写几句关于此经历的介绍 ,简单写几句简单写几句关于此经历的介绍 。 某某一中 本科 2008 - 2011 农学专业

企业高管个人简历模板

企业高管个人简历模板 李林 居住地:石家庄 E-mail:xuexila 最近工作[2年4个月] 公司:XX医疗器械有限公司 行业:医疗设备/器械 职位:总裁助理/总经理助理 最高学历 学历:本科 学校:石家庄铁道学院 求职意向 到岗时间:一个月内 工作性质:全职 希望行业:医疗设备/器械 目标地点:石家庄 期望月薪:面议/月 目标职能:总裁助理/总经理助理 工作经验 2009/8―至今:XX医疗器械有限公司[2年4个月]所属行业:医疗设备/器械

总裁办总裁助理/总经理助理 2.总经理外出时,做好总裁来访者的接待工作及有关情况的了解和预处理; 3.协助完成文件翻译工作,并整理、归纳文书; 4.负责公司对外关系资源的建立和维护; 5.协助总经理对公司运作及各部门职能进行管理,协调内部关系; 6.参与策划并组织公司各类宣传活动。 2008/7--2009/7:XX进出口贸易有限公司[1年] 所属行业:贸易/进出口 总裁办总经理助理 2.报关并整理销售发票,协助退税,制作财务月度和季度报表; 5.配合总经理处理外部公共关系(大客户、重要客户、政府等)。 证书 2005/12大学英语四级 语言能力 英语(良好)听说(良好),读写(良好) 姓名:xuexila 国籍:中国 目前所在地:广州 民族:汉族 户口所在地:珠海 身材:170cm?kg 婚姻状况:未婚

年龄:23岁 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 工作年限:0 职称:无职称 求职类型:全职 可到职-随时 月薪要求:1500--2000 希望工作地区:广州 个人工作经历: 公司名称:珠海惠嘉公司 起止年月:2005-06~2005-07公司性质: 所属行业: 担任职务:兼职导游 工作描述: 离职原因: 教育背景 毕业院校:广东行政职业学院最高学历:大专 毕业-2008-09-01 所学专业一:工商管理

审计局“七五”普法治理工作总结2篇

审计局“七五”普法治理工作总结2篇 审计局“七五”普法治理工作总结2篇 我局按照通知要求,认真对照《XX市“七五”普法考核指标(试行)》,开展总结与自评,现将相关情况总结如下: 一、主要做法 (一)强化组织领导 一是局党组将法治宣传教育工作摆上重要议事日程,落实普法工作责任制,把法治宣传教育工作列入本单位的工作目标,与业务工作同部署、同落实、同检查。同时制定本单位的“七五”普法计划,单位普法依法治理工作领导机构健全、职责明确,有专职工作人员具体负责。 二是完善体制机制,加强法制机构和法律服务队伍建设。落实《XX 市人民政府关于建立健全政府法律顾问制度的意见》(X政综〔2016〕82号)精神,聘用律师担任法律顾问,充分发挥法律顾问在重大行政执法以及制度建设等工作中的积极作用。 三是建立健全会议制度,完善科学民主决策机制和全体干部职工会前学法制度,切实规范审计行为。一是通过党组会议研究决定贯彻落实上级有关文件等重要事项的实施意见、审计工作长远发展战略、党风廉政、干部队伍建设和有关人事工作等,认真贯彻党的民主集中制原则,充分发挥局党组的集体领导作用;二是通过局长办公会议集体讨论决定重大行政问题,进一步加强对行政工作的领导,落实集体

领导、分工负责、分级管理的工作规则;三是邀请纪检组长参加党组会议、局长办公会议,自觉接受监督,真正做到依法依规。 (二)规范文明执法 一是提高行政执法维护稳定的能力,确保审计法律法规和方针政策正确实施,加强审计行政执法人员资格管理和持证上岗制度,现已基本实现一线审计干部持证上岗。 二是组织开展行政执法人员法律知识培训,以案件宣讲、审计经验做法交流、邀请省厅总审计师、业务处骨干进行业务培训等方式,不断增强审计人员依法审计能力,适应新形势下审计工作的需要。 三是创新审计工作方式,与纪检部门协商,在审计时,邀请党风廉政监督员参与审计进点会,进一步提升审计监督效果。 四是严格按照法定程序实施审计,加大与被审计单位的沟通交流,对审计发现的问题征求被审计单位的意见,认真听取并合理采纳被审计单位的反馈意见,将依法审计、文明审计贯穿审计全过程。 (三)加大宣传力度 一是开辟法律法规专栏。充分利用网络优势,将整理出日常工作中比较常用的100种法律法规、规章制度,汇编成电子书,在局局域网开辟法律法规专栏。专栏涵盖了常用审计行业法律法规、各行业会计制度及会计准则、“三公经费”、政府基建投资、自然资源管理保护等多个方面内容,可以实现所有审计干部均能方便的在线查阅相关法律法规,进一步促进了依法审计。 二是开展审计项目法制宣传。结合审计项目的审前培训工作,对

人力资源高管简历范文

人力资源高管简历范文 简历的投递,首先你得知道往哪里投把握最大,这就需要求职者了解你所关注的目标企业它的招聘途径,是侧重络招聘,还是招聘会招聘,还是其它的中介公司等。不要盲目的投递简历,而是应该首先了解他们主要的招聘途径,往对的地方投递,投机取巧才能让企业发现你的简历,获得成功面试的机会。 人脉,不仅对职场人员的事业发展有益,对找工作,投递简历同样大有益处,可利用自己的人际圈,了解各大企业的职位空缺,一旦出现职位的空缺,立刻发动出击,直接前往企业,将自己的简历投递到企业的人事部门。在有职位的空缺下,企业一般需要人才的支持,在招聘行为发生之前,你及时的投递简历,对求职者而言,成功找到好工作的几率较高。 下面是小编分享的人力高管简历范文,更多内容请关注简历范文栏目。 个人信息 fwdq 目前所在:佛山年龄:23 岁 户口所在:佛山国籍: 婚姻状况:未婚民族:汉族 培训认证:未参加身高:160 cm

诚信徽章:未申请体重:45 kg 人才测评:未测评 我的特长: 求职意向 人才类型:应届毕业生 应聘职位:行政/后勤:行政专员/助理,行政/后勤:,高级管理: 工作年限:1职称:初级 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:1500XX希望工作地区:佛山,, 工作经历 星星家教中心起止年月:XX0901 ~ XX0301 公司性质:私营企业所属行业:教育/培训/院校 担任职位:小学家教 工作描述:负责教小学生的课外学习以及作业的难题 离职原因:兼职 广州华立科技职业学院起止年月:XX0301 ~XX0601 公司性质:其它所属行业:其他行业 担任职位:担任华立学院社会实践部部长 工作描述:对部的人员进行安排社会实践和组织学校活动

银行审计人员述职报告

范文:________ 银行审计人员述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

银行审计人员述职报告 银行审计人员述职报告(一) 我在银行任审计员工作一年来,在领导的带领下,在大家的帮助和配合下,我认真履行审计员工作职责,在规定的职责范围内独立开展工作,按照审计员工作职责开展业务检查,根据检查内容下发整改通知书并监督落实整改情况,有效防范了各类事故的发生,确保了全行全年安全核算无事故、无案件。现将工作情况述职如下: 一、加强学习,不断提高自身素质 按照审计员的“政治坚强、业务精通”的要求,自年初以来,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,努力提高业务素质和工作水平。一年来,我能够认真学习相关文件制度等有关规定,掌握了核算办法和流程,增强了业务分析能力和解决问题的能力,提高了审计水平。在学习上严格要求自己,认真学习,在学中提高,在学习中进步,从实际需求增加自己学习的自觉性。通过学习,提高了自身的业务素质,掌握了先进理念,拓宽了视野,增强分析问题、检查问题、解决问题的能力。 二、扎实做好本职工作 我作为员工,一年来,亲身感受了银行给我们的日常生活带来各方面的巨大变化,使经营理念从过去的只注重量的扩张转变到注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的变化。各种制度的出台,对我们银行规范经营管理提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重 第 2 页共 11 页

细节的管理、精细化的管理。针对违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,内控部门是全行监督部门,深感自己责任重大和工作的重要性,我要扎扎实实做好检查工作。 (一)认真履行审计员工作职责,检查了支行及网点各项规章制度执行和业务操作情况,及时发现和纠正了工作中出现的问题并落实整改情况。对岗位轮换、离任审计、财务检查、合规手册撰写等工作。 (二)求真务实、尽职尽责,做好检查工作。认真履行审计员职责,做好审计工作。在检查中认真仔细,精益求精,认真检查每一项工作内容,做好纪录,对发现的问题出整改意见,提高了网点的核算质量,增强了内控管理水平,防范了操作风险的发生。 三、回顾检查自身存在问题 一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况、新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是工作较累的时候,有过松弛思想,这是政治素质不高,也是自己世界观、人生观、价值观不高的表现。 四、针对以上问题,今后的努力方向是 一是加强理论学习,进一步提高自身素质,对前台金融业务的熟悉不能取代提高个人素质更高层次的追求,必须通过学习增强分析问题、解决问题的能力。二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。 第 3 页共 11 页

财务审计人员述职报告范例

财务审计人员述职报告范例 是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、性和理论性的特点。以下是整理的财务审计人员述职报告范文,欢迎阅读! 一年来,在局党组的正确领导下,我能够自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,以服务基层、廉洁从政为重点,认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会和十六届五中全会精神,执行党风廉政建设责任制等有关,紧紧围绕财务和审计工作的总体要求,在切实抓好自身廉政建设的同时,着重做好处室的党风廉政建设、作风建设,使全处成员自觉做到廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,较好完成了200年度各项工作。现将本人廉洁自律和履行党风廉政建设责任制等方面的情况汇报如下: 一、不断加强政治理论学习,努力提高自身素质 一年来,按照局党组、机关党委的安排和要求,认真参加政治理论学习,并且认识到,在新的历史时期,基层领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切,在学习上,我主要从四个方面入手: 一是认真学习邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想以

及党的十六大四中、五中全会精神,通过自学与辅导学习相结合,积极领会文件精神实质,努力做到做到理论与实践相结合。 二是认真学习党纪政纪条规。一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通过学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施、《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话》,《中国共产党纪律处分》等,并观看了反腐倡廉电视录像,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变能力。 三是学习先进模范人物。一年来,我通过学习人们公仆任长霞、郑培民等先进人物的先进事迹,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观和权力观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。 四是学习新知识、新技能。一年来,按照与时俱进的要求,我进一步学习社会主义市场经济、部门预算管理和政府集中采购办法等知识,不断拓宽知识面,提高自身文化素养。 二、结合处室工作实际,认真落实党风廉政建设责任制 加强党风廉政建设和反腐败工作是党的十六大确定的重大政治任务,也是我们牢记“两个务必”,全面实现“两个率先”的必然要求。一年来,我在加强学习的同时,按照要求认真落实党风廉政建设责任制。 一是认真做好党风廉政建设宣传教育,党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。通过宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,

市场开发员的辞职报告

市场开发员的辞职报告 尊敬的领导: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到xx公司两年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了 自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪 水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着 找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工 作上的毫无成熟感总让自己彷徨。 记得您曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦,然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞 职的念头,并且让我确定了这个念头。 或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的 要学会慢慢长大。 能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好项目开始前的属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。 离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的樽樽教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达。 此致

敬礼 辞职人:辞职报告 第二篇:软件开发员的辞职报告 软件开发员的辞职报告 尊敬的领导: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到xx公司两年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了 自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪 水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着 找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工 作上的毫无成熟感总让自己彷徨。 记得您曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦,然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞 职的念头,并且让我确定了这个念头。 或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的 要学会慢慢长大。 能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好项目开始前的属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。 离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的樽樽教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达。

高管个人简历模板

高管个人简历模板 基本信息: 姓名:冯xx 性别:男 出生日期:1983-09-22 民族:瑶族 身高:170cm 户口所在:清远 目前所在:广州市花都区 毕业院校:广州大学市政技术学院 政治面貌:中共党员 最高学历:大专 所修专业:工程管理(建筑经济管理) 人才类型:应届毕业生 求职意向: 求职类型:全职 应聘职位:工程预结算,施工管理员,施工员希望地点:顺德,中山,广州,东莞 希望工资:面议 教育培训经历:

2003年9月至2006年7月就读于广州大学市政技术学院工程管理专业 荣获广州大学市政技术学院2003--2004学年度奖学金二等奖 获得证书: 《全国大学英语A级证书》、《全国计算机一级证书》 2003年5月至2003年6月于广州大学市政技术学院进行测量培训并获得《中级工程测量证》 2005年9月至2006年5月于广州大学市政技术学院进行施工员上岗培训并获得《施工员合格证》 参加社会实践经历: 2006年3月在广东世纪达装饰工程有限公司实习 2005年12月在校进行广州大学市政教学点教师公寓建筑工程造价预算课程设计 2005年11月在校进行丰乐北横路道路工程K0+012至K0+466.2路段市政道路工程造价预算课程设计 2005年10月广州时代玫瑰园参观实习 2005年9月在广州天河区维多利广场施工现场实习 2004年6月学校进行测量实习 2004年5月广州市各大桥梁和广州大学城参观实习 2003年参加花山镇农村秋收活动 语言水平: 英语熟悉级别:二级 普通话精通 广东话精通

计算机能力: 熟练操作Windows系统 熟练使用Word、Excel、Powerpint等office办公软件 熟练使用AutoCAD、Photoshop、VisualFoxPro 自我评价: 回顾三年的大学生活,经过良师的悉心指导,以及自己的努力,自己在德智体美等方面得到全面的发展。 活泼开朗、乐观向上的性格使我在工作上积极向上,乐观进取。热爱祖国,遵纪守法。积极向党靠拢,参加党课学习。 在学习上,学习目的明确,态度端正、勤奋刻苦,成绩优良。掌握房屋建筑学、建筑工程概预算、市政工程概预算、建筑施工技术、预算电算化、计算机辅助绘图autoCAD、OFFICE办公软件等专业知 识及技术操作。特别擅长工程概预算。在学习过程中,我注重理论 与实际相结合,学以致用,在实践中检验和提高自己。积极参加各 种有益的社会活动,认真投入到学校的各项组织活动中,踊跃参加 班集体活动。虽然实践的机会并不多,但我会在以后的学习和工作 中努力提高自己的各方面能力。 作为一名刚毕业的大学生,毕业只是求学的一小步,人生的一小步,社会才是一所真正的大学,我将在社会这所更大的大学里继续 锻炼、完善自我、不断成长┅┅ 姓名:辜小姐 国籍:中国 目前所在地:天河区民族:汉族 户口所在地:广州身材:165cm53kg 婚姻状况:已婚年龄:34 培训认证:诚信徽章:

2020年审计助理述职报告.doc

审计助理述职报告 第 1 篇审计助理述职报告审计助理述职报告 审计助理述职报告 更多资讯尽在财务述职报告栏目! 审计助理述职报告尊敬的各位领导 一段时间工作实践使我深深体会到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的工作职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言 从领导决策过程看,我处在辅助者地位;从执行角度看,则处在执行者地位;对处理一些具体事物,又处在代理者的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理。 主办和具体实施是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但在审计部经理的关心支持下,再加上同事们都给予了我很大的支持,因此一年来的工作相对还比较顺利。在工作实践中,我善于总结经验教训,学习和选择较好的工作管理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。 值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。 一、 一年来主要工作简要回顾 1、参与配合社会审计完成了 20xx 年年报审计 根据集团的要求,我积极参与本部门组织 201X 年度年报审计工作,较好地协调了上审、万隆、光华及其他社会审计机构与集团及所 属公司在审计过程中方方面面的情况,为按时按质完成此项工作作出了努力。 2、参与实施集团 18 周年庆实事工程项目审计 1 月份我们对集团委托一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了准确核定工程费用,对项目进行实地核对和测量,对较技术性的业务,还主动请求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。 3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济责任审计于 201X 年 4 月上旬至 201X 年7 月底对这一公司原总经理离任经济责任进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,意见征求等各项工作。

企业高管个人简历模板

企业高管个人简历模板 导读:本文是关于企业高管个人简历模板,希望能帮助到您! 1、计算机详细技能:编制质量管理体系程序文件/各部门经理工作职责说明书、各部门统计报表、各部门流程图、CAD制图、各种电子表格; 2、熟悉机械CAD绘图\熟练机械加工行业、懂得机械制造、电子原理、熟悉掌握铜、铝、铁、铸、塑料制造原理、生产管理、物控管理、质量管理、研发管理、人力资源、营销战略等! 项目描述:1、负责对公司营销战略、营销经营方式、营销激励政策进行改革。 2、负责对公司技术研发、新产品研发、生产工艺进行改革。 3、负责对公司物控管理、采购管理、仓储管理、物流管理进行改革。 4、负责对公司生产管理、质量管理、生产工艺流程进行改革。 5、负责对公司企业文化、人力资源管理改革创新、人才选拔、培养、重用管理理念。 自我评价 本人从事大中型企业管理工作有18余年,有着丰富的企业实践工作管理经验如下: 1、企业战略目标—根据董事会和集团公司提出的战略方针、战略目标,擅长企业管理创新,制定公司管理方针、工作目标、经营模式,并制定公司各部门的工作改革规划、业绩成果考核,

经集团公司和董事会确定后组织实施。 2、企业营销战略—擅长对市场调研、分析,有开拓市场实战经验,经常给经销商培训营销实战经验,帮助经销商成长,最终达成与经销商共赢的成果。 3、企业研发管理—注重市场调研,对新产品技术研发创新、生产技术管理、产品生产工艺流程、产品生产作业指导书、工装模具创新都有实践工作管理经验。 4、企业物控管理—熟练销售计划、生产计划、采购计划、物料控制成本、仓储管理、成品管理、进出库管理都具有精细化管理经验及物料成本控制,号称对供应商谈判专家,能有效的为企业降低生产成本。 5、企业生产管理—熟练精细化生产管理、产品生产流程、产品质量控制、6S现场管理、物料损耗控制、员工思想与操作技能培训。 6、企业质量管理—熟练ISO-9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系编制认证和落实运用执行。 7、企业人力资源管理—编制员工薪酬机制

最新审计局“七五”普法治理工作总结2篇

审计局“七五”普法治理工作总结2篇 我局按照通知要求,认真对照《市“七五”普法考核指标(试行)》,开展总结与自评,现将相关情况总结如下: 一、主要做法 (一)强化组织领导 一是局党组将法治宣传教育工作摆上重要议事日程,落实普法工作责任制,把法治宣传教育工作列入本单位的工作目标,与业务工作同部署、同落实、同检查。同时制定本单位的“七五”普法计划,单位普法依法治理工作领导机构健全、职责明确,有专职工作人员具体负责。 二是完善体制机制,加强法制机构和法律服务队伍建设。落实《市人民政府关于建立健全政府法律顾问制度的意见》(政综〔2016〕82号)精神,聘用律师担任法律顾问,充分发挥法律顾问在重大行政执法以及制度建设等工作中的积极作用。 三是建立健全会议制度,完善科学民主决策机制和全体干部职工会前学法制度,切实规范审计行为。一是通过党组会议研究决定贯彻落实上级有关文件等重要事项的实施意见、审计工作长远发展战略、党风廉政、干部队伍建设和有关人事工作等,认真贯彻党的民主集中制原则,充分发挥局党组的集体领导作用;二是通过局长办公会议集体讨论决定重大行政问题,进一步加强对行政工作的领导,落实集体领导、分工负责、分级管理的工作规则;三是邀请纪检组长参加党组会议、局长办公会议,自觉接受监督,真正做到依法依规。 (二)规范文明执法 一是提高行政执法维护稳定的能力,确保审计法律法规和方针政策正确实施,加强审计行政执法人员资格管理和持证上岗制度,现已基本实现一线审计干部持证上岗。 二是组织开展行政执法人员法律知识培训,以案件宣讲、审计经验做法交流、邀请省厅总审计师、业务处骨干进行业务培训等方式,不断增强审计人员依法审计能力,适应新形势下审计工作的需要。 三是创新审计工作方式,与纪检部门协商,在审计时,邀请党风廉政监督员参与审计进点会,进一步提升审计监督效果。 四是严格按照法定程序实施审计,加大与被审计单位的沟通交流,对审计发现的问题征求被审计单位的意见,认真听取并合理采纳被审计单位的反馈意见,将依法审计、文明审计贯穿审计全过程。 (三)加大宣传力度 二是开展审计项目法制宣传。结合审计项目的审前培训工作,对审计过程中密切相关的法律法规制度开展集中学习,使审计人员更好地学习掌握审计项目相关法律法规制度,提升依法水平和审计质量,

【优质】企业高管个人简历

姓 名:某某某 年 龄:24岁 籍 贯:上海 民 族:汉族 政治面貌:中共党员 健康状况:良好 掌握技能 大二期间担任系学生会生活部部长,锻炼了自己的组织协调能力;请直接修改为自己的内容。 大一、大二期间担任校市场研究会干事,参与组织多次研讨会;请直接修改为自己的内容。 大三期间担任学生会生活部部长,组织多次校园活动,都取得了不错的效果;请直接修改为自己的内容。 利用大二署假参加学校组织的“三下乡”活动,加深了对社会的了解。请直接修改为自己的内容。 MS Office Photoshop Illustrator 英语 日语 粤语 2010年国家励志一等奖学金 2011年某某科技大学挑战主持人大赛第一名 2011年某某省演讲比赛三等奖 2012年全国大学生数学建模大赛国家二等奖 2013年领导英语俱乐部获得“某年度十佳社团”荣誉称号 2013年某某科技大学第九届数学建模大赛一等奖 2013年参加省红十字协会演讲比赛并取得前三名 教育背景 2012-1016 北京某某大学 设计专业 本 科 独立负责过大型项目,非常成功的规划了项目 A 工作; B 项目,从开始到完成,极大地加强了我的逻辑思考能力; 具备艺术家的灵感创作能力,公司公认的首席 PPT 制作人; 非常优秀的用户心理洞察力,配合丰富的创意及文案能力。 专业知识的学习以及多年的工作实践,使我积累了丰富的工作经验,并取得了优秀的销售业绩。段前间距设为0.2行。 ● 2015年5到7月 实习 某某设计公司 上海 ● 2015年5到7月 兼职翻译 某某翻译公司 上海 ● 2015年5到7月 宣传员 某某百货公司 上海 校 园 活 动 社 会 实 践 奖 项 荣 誉 自 我 评 价 1234567890 1234567890

《医院国资科副科长个人年度述职述廉报告》

《医院国资科副科长个人年度述职述廉报 告》 篇一:医院出入院管理科副科长个人述职报告 xx年度述职材料 一、xx年度工作总结 本人xx年10月任出入院管理科副科长,高级审计师,在职研究生,xx年被评为“优秀共产党员”。xx年,在院领导的正确领导下,坚持党的领导,认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和xx系列讲话,学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规。以病人为中心,努力在提高 原则,根据收费员所在部门或岗位完成的工作量情况,进行考核后再分配。调动了收费员为病人服务的积极性。 5、优化窗口功能 对门诊一楼两个门诊收费窗口和二楼两个办理住院窗口进行优化,形成一楼七个收费窗口均可办理入院登记、住院收费、出院结算,二楼门诊收费窗口由4个变为6个,大大缓解了病人重复排队、等待时间过长的现象。 6、在职党员进社区服务 自xx年2月以来,我科党支部通过和曹山街道幸福社区签署在职党员进社区活动协议,同时积极开展党员进社区活动,先后5次派支部党员参加社区组织的服务群众、方便群众的大型义诊活动和志愿者活动,各项活动在基层社区开展的有声有色,并得到社区群众和幸

福社区党支部的广泛好评。 二、xx年工作计划 1、利用信息技术和设备全面推进门诊挂号收费实名制。推广银行卡自助机注册、查询、缴费功能,并在病区增加银行卡自助交住院费设备,减少病人窗口排长队和上下楼难的问题。 2、进一步规范临床科室患者预交金管理,减少因患者欠费不结帐,导致医院垫付资金及患者费用无法收回的不良现象,减少医院不必要的资金损失。 3、加强科室收费人员的综合业务知识培训,不断提高收费人员的综合服务技能。 4、严格落实现金清查工作,确保医院资金安全,开展不定期现金突击检查,防范收费人员利用职务之便进行经济犯罪。 篇二:医院人事档案科个人年度述职述廉报告 xx年度述职报告 xx年,本人立足本岗位,加强学习,踏实工作,尽职尽责,秉承踏踏实实做人、勤勤恳恳做事理念,较好地完成了各项工作任务,现汇报如下: 一、加强学习,提高自身素质 本人认真执行党风廉政建设规章制度,坚持按党性原则办事,坚持从自身做起,模范遵守医院各项规章制度,兢兢业业,忠于职守,勇于担当。熟练掌握事业单位工资、福利、职称政策,较好地履行了岗位职责。

公司高管工作简历模板

公司高管工作简历模板 想要制作一份精美的工作简历,还是需要花点心思的,比如多参考下别人优秀的工作简历,多看一些简历制作的技巧等等。今天跟大家分享公司高管工作简历模板,以供参考! 公司高管工作简历模板(一) 姓名:小雅 国籍:中国 目前所在地:广州 民族:汉族 户口所在地:肇庆 身材: 157 cm 43 kg 婚姻状况:未婚 年龄: 22 岁 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型:应届毕业生 应聘职位:经营/管理类:助理、文员、秘书市场销售/营销类助理贸易类助理 工作年限: 0 职称:无职称

求职类型:全职 可到职- 随时 月薪要求: 1500--20XX 希望工作地区:广东省 个人工作经历: 20XX年暑假曾在绿茵阁饮食有限公司实习两个月,在实习期间受到公司上级的好评,成为员工学习的榜样。 20XX年暑假在广州新人家商业资源有限公司担任项目拓展员,主要负责房地产项目,负责市场调研和开发。 教育背景 毕业院校:广州大学 最高学历:大专 毕业- 20XX-06-01 所学专业一:工商企业管理 所学专业二: 受教育培训经历: 20XX年-20XX年就读广州大学城建学院管理工程系 语言能力 外语:英语良好 国语水平:良好 粤语水平:良好 工作能力及其他专长 获奖情况:

20XX-20XX年度获得广州大学城建学院二等奖学金、广州大学优秀学生会干部、校园营销策划大赛一等奖、国际贸易大赛二等奖。 20XX-20XX年度获得广州大学城建学院二等奖学金、三好学生、营销创意奖、沙盘模拟对抗赛被评为优秀管理者。 在校期间的实践经历: 20XX-20XX年期间担任班长,系学生会秘书部干事,学院营销协会外联部干事,周转在各个职位之间我的各方面能力得到了大大的提高,特别办事处理问题、交际能力。 20XX-20XX年期间担任辅导员助理,主要负责辅导新生和协助老师在各方面的工作。兼任学院营销协会外联部部长,主要负责部门的整体工作和协助协会全面工作的开展,成功地组织了两次大型的校园展销会。 详细个人自传 开朗、活泼、乐观、独立能力强、勇于挑战、交际、组织能力强。工作认真负责,刻苦耐劳,学习能力强,待人真诚。在学校经过专业理论学习和工作实践,我的能力得到了全方面的提高。乐观向上的性格和强烈的事业心与责任感使我能够面对任何困难和挑战。请给我一个机会,我将还您以夺目的光彩! 公司高管工作简历模板(二) 小雅 电话:13xxxxxxxxxx

审计人员年度述职报告

审计人员年度述职报 告

审计人员年度述职报告 : 审计人员年度述职报告 尊敬的各位领导: 一段时间工作实践使我深深体会到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在辅助者地位;从执行角度看,则处在执行者地位;对处理一些具体事物,又处在代理者的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理。 主办和具体实施是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但在审计部经理的关心支持下,再加上同事们都给予了我很大的支持,因此一年来的工作相对还比较顺利。在工作实践中,我善于总结经验教训,学习和选择较好的工作管理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。 值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。 一、一年来主要工作简要回顾 1、参与配合社会审计完成了2006年年报审计 根据集团的要求,我积极参与本部门组织2006年度年报审计工作,较好地协调了上审、万隆、光华及其他社会审计机构与集团及所属公司在审计过程中方方面面的情况,为按时按质完成此项工作作出了努力。 2、参与实施集团18周年庆实事工程项目审计

1月份我们对集团委托一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了准确核定工程费用,对项目进行实地核对和测量,对较技术性的业务,还主动请求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。 3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济责任审计 于2007年 4月上旬至2007年7月底对这一公司原总经理离任经济责任进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,意见征求等各项工作。 4、参与原集团公司总裁的离任经济责任审计。 今年5月中旬至6月30日,我作为审计小组成员,协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。 5、参与与实施一物业管理有限公司的投资审计。 7月下旬,审计部对集团所属一物业公司管理的另一物业管理有限公司进行一次投资专题审计调查。协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 6、参与一公司的股东出资行为的专题审计 9月初,完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 7、参与与实施了劳动工资专项调查审计 11月初到12月中旬,参与了对集团及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。范文中国,原创范文乐园 二、其他方面的述职汇报 (一)、业务学习方面 本人勤奋好学,要求上进,不断钻研业务,不断接受新知识。 1、年内完成了会计资格再教育培训、审计资格再教育培训; 2、继06年完成高级会计师资格的学习和考试后,今年参加了国际注册内部审计师的学习和考试。

高层职业模板最新完整个人简历

个人详细履历 姓名:刘宏立性别:男年龄: 37 学历:硕士/EMBA (工商行政管理硕士学位)婚否:已婚居住地:昆山市、常州市 94年9月--97年6月麻城理工学校学习,已考得会计证、审计证、珠算等级证 97年9月--99年6月湖北省中南财经大学学习(审计、经济学) 04年3月昆山党校安全管理学习(已领安全证) 04年8月---06年5月上海交大EMBA\\MBA企业管理与高干管理培训班学习,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 06年6月苏州大学学习(已考得危险品管理证、ISO9000质量管理与ISO14000环境认证)07年3月至09年12月在上海交大中国企业联合会、中国企业家协会、中国影响力集团总裁班、高级职业经理人、企业成本控制采购管理培训班、人力资源管理培训班学习,在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。包括人力资源管理、薪酬管理、培训与发展、招聘管理、组织行为学等人力资源专业科目,以及单位财务、市场营销等EMBA\\MBA核心课程, 1.17年的企业高层管理经验,中国高级总裁职业经理人,中国国家特殊贡献人才,本人具备民企、国企、外企多年高层管理资历,熟悉掌握集团现代化企业经营、管理与“多领域行业”市场与运作;亲和力强、有良好的沟通、交际能力,团队组织协调能力强;? 有战略格局,受过系统地管理训练,基础扎实。曾多次参加过中国高级职业经理人论坛和中国企业家协会特殊会议,中国企业家联合协会组织的高层管理会议,曾多次提出新的企业管理模式和管理流程,现在企业里广泛应用的8S管理、和各种流程管理、仓库进、销、存管理,财务收、支、结管理和新型绩效考核管理,都是由我提出和编制制作的,曾因此被中国企业家协会、工信部评为“中国特殊贡献人才”。本人精通机制调整------- 调整企业的所有制、激励机制和决策机制,改善公司治理结构,释

2021年度述职报告

尊敬的各位领导 一段时间工作实践使我深深体会到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。因此,我在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理。 主办和具体实施是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但在审计部经理的关心支持下,再加上同事们都给予了我很大的支持,因此一年来的工作相对还比较顺利。在工作实践中,我善于总结经验教训,学习和选择较好的工作管理方法,不怕困难,踏实工作,讲求实效,勤勉尽责。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。 值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。 一、一年来主要工作简要回顾 1、参与配合社会审计完成了XX年年报审计 根据集团的要求,我积极参与本部门组织XX年度年报审计工作,较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与集团及所属公司在审计过程中方方面面的情况,为按时按质完成此项工作作出了努力。 2、参与实施集团18周年庆实事工程项目审计 1月份我们对集团委托一物业实施的实事项目实行了专题审计,我们为了准确核定工程费用,对项目进行实地核对和测量,对较技术性的业务,还主动请求总工室的帮助和指导。又快又好地完成了该项工作。 3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济责任审计 于XX年年 4月上旬至XX年年7月底对这一公司原总经理离任经济责任进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写,意见征求等各项工作。 4、参与原集团公司总裁的离任经济责任审计。 今年5月中旬至6月3日,我作为审计小组成员,协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。 5、参与与实施一物业管理有限公司的投资审计。 7月下旬,审计部对集团所属一物业公司管理的另一物业管理有限公司进行一次投资专题审计调查。协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 6、参与一公司的股东出资行为的专题审计 9月初,完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 7、参与与实施了劳动工资专项调查审计 11月初到12月中旬,参与了对集团及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作,协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。 二、其他方面的述职汇报 (一)、业务学习方面

2020会计述职报告大全

2020会计述职报告大全 2020会计主管年终述职报告(一) 20XX年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作,上岗以来本人带领工人路支行全体会计职员,加强内控核算,进行内部风险排查,展开员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结以下: 一会计工作质量 1 :根据会计结算部的同一要求,坚持逐日、每周、每旬、每个月、 半年的检查工作,依照检查计划和市行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开消户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、***收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的题目果断予以整改,催促柜员养成良好的柜面操纵习惯。 2 :进步会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到一年,其中柜员**6月底刚刚上岗,对公柜员**由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟习后,新柜员之间相互看票,这样不但下降了过失率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员过失为0,大进步了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。 二员工管理及培训 1 :在7月末,对公会计柜员**调至滨海东路支行,柜员**由南京路支行调到我行,柜员**由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调剂对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这类情况,我及时与柜员逐一进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练把握所在岗位的技能,实现了业务的安稳过渡。 也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识,并通过了全国会计师资格考试,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。 2 :由于整体柜员从业时间不长,他们的操纵风险意识较淡薄,我利用市行财会部举行柜面合规操纵比赛之机,结合合规执行年活动,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、发问等多种情势学习省市行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相干

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