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林业技术推广站的主要工作职责

1、宣传林业方面的法律、法规和各项方针、政策。

2、制定林业发展规划，组织和指导林业生产经营活动。

3、开展林业资源调查，掌握动植物种变化情况。

4、协助林业主管部门管理林木采伐工作。

5、做好森林防火、病虫害防治工作。

6、推广林业科学技术，开展林业技术培训。

林业工作站站长职责

林业工作站站长职责篇一：林业工作站站长工作职责一、负责林业站的全面工作，保证全站工作的正常开展。二、宣传贯彻执行森林与野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业政策。三、制定林业发展规划，推广林业科学技术，指导全乡林业生产经营活动。四、依法保护与管理森林资源，协助上级林业部门查处各类破坏森林资源案件。五、管理与搞好植树造林、森林资源调查、森林防火、退耕还林、林权制度改革存档等各项林业工作。六、履行本级职能，依法审核有关林木采伐、抚育手续。七、负责林业站自身建设，内强素质，外树形象。八、承担上级林业主管部门委托的其它事项，并认真完成乡党委、政府交办的其它工作。篇二：林业工作站站长职责 1、负责市林业工作站的各项工作。 2、负责全市森林病虫害防治、森林植物检疫、森林病虫害监测、监督疫木定点除害和定期发布病虫情预报等工作。 3、配合森林公安科做好全市森林火灾的预防扑救、森林防火基础设

施及森林消防队伍建设与管理工作。 4、负责抓好全市野生动植物资源的保护与管理工作。 5、负责抓好全市森林资源保护与管理工作（全市森林资源调查与动态监测，森林年采伐限额编制，森林资源及年度木材生产计划使用与管理的审核监督，木竹凭证采伐与运输及林区木材经营加工的监督，林地、林权管理及依法承办林地征用、占用的初审）。 6、负责全市退耕还林、长江防护林、林业血防、速生生产林、绿色通道等林业重点生态工程建设管理及林木种子生产与经营的管理。 7、负责全市公益林区划界定与管护，国家重点公益林和省级公益林管护，森林生态效益补偿基金的管理兑现。 8、负责抓好全市基层林业站的业务建设。 9、负责抓好市林业工作站所属人员的思想作风建设、业务建设和党风廉政责任制建设。 10、承担上级和领导交办的其他工作。篇三：林业工作站工作人员职责 —、宣传贯彻执行森林和野生动植物保护等法律、法规和各项林业方针政策。二、协助乡镇人民政府制定林业发展和年度计划，组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动。三、配合林业行政主管部门开展资源调查，造林检查验收，林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物

技术副总经理岗位职责

技术部经理岗位职责直接上级：总经理管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据； 9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理； 10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。 11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作； 17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。 18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

林业公司组织架构及部门职责

(1)战略发展部：在董事会战略委员会的领导下开展工作，负责制订公司年度发展计划和中长期发展规划，组织对重大投资项目的内部立项、评审。 (2)总部办公室：协助公司领导构建公司日常经营工作的沟通平台，与政府有关部门建立良好的互动关系，提供总务后勤服务，确保公司的正常工作秩序。 (3)人力资源部：组织编制和实施人力资源规划，组织、协调公司各部门、各子公司的人力资源工作，最大限度地开发人力资源，为实现公司战略发展目标有序提供人力资源保障和支持。负责员工关系管理和公司的企业文化建设。 (4)证券部：根据公司战略发展目标，对投资性项目进行可行性研究和分析，项目融资和公司上市的推进工作，负责与各股东单位的协调沟通。 (5)财务部：负责公司会计核算和财务管理工作，实施公司财务预算和成本控制制度，合理调度资金，提高资金使用效率，管理和指导下属各部门和子公司搞好会计核算和成本管理，编制公司财务会计报表，负责公司以及下属子公司的银行融资工作。 (6)物流部：负责公司及子公司物资的调度、仓储，协调物资、货物的运输。 (7)内部审计部：在董事会审计委员会的领导下，负责对公司各部门、控股子公司的经营状况、财务收支情况以及重大工程项目的结算报告进行审计监督，独立行使审计职权，对公司董事会

IT公司技术部部门职责

部门职责技术总监：所属部门：技术部直属上级：总经理直接下属：技术研发部、技术支持部岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。业务职责： 1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则； 2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施； 3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目建设及运营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善； 4.负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系； 5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作； 7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流； 8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作； 9.完成总经理交办的其他工作。管理职责： 1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试

（1）进行直接下级岗位的初试；（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

医院卫生专业技术人员岗位职责

四子王旗人民医院卫生专业技术人员岗位职责一、临床科主任职责 1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作，科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2、定期（每季度）讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3、根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4、领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，按照本院选择的病种，用“临床路径”来规范本科的诊疗行为。 5、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。妥善处理本科出现的医患纠纷。

8、按手术（有创操作）分级管理原则，决定各级医师手术权限，并督促实施。 9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 11、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受和完成院长指令性任务。 12、协助护士长做好病房管理工作。二、临床主任医师职责 1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。 3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。

林业站工作职责

林业站工作职责 1.宣传与贯彻执行森林、野生动、植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策. 2.协助乡镇人民政府制订林业发展规划和年度计划,组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动. 3.配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源消长和野生动、植物物种变化情况. 4.协助林业行政主管部门管理林木采伐的伐区调查设计,并参与监督伐区作业和伐区验收工作. 5.配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作. 6.依法保护、管理森林和野生动、植物资源,依法保护湿地资源. 7.协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议、查处破坏森林和野生动、植物资源案件. 8.协助林业行政主管部门管理边区内的乡村林场、个体林场. 9.配合乡镇人民政府建立健全乡村护林网络,负责乡村护林队伍的管理. 10.推广林业科学技术,开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业服务,为林农提供产前、产中、产后服务. 11.根据国家有关规定代收和协助管理各项林业行政事业性收费等. 12.承担林业行政主管部门委托的其他事项. 总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.

?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决. ?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

技术开发部部门职责

技术开发部部门职责直接上级：分管副总经理；下属部门：技术科、研究所；部门性质：生产技术管理；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务

专业技术人员岗位职责

专业技术人员岗位职责 1

院长职责 1、医院管理实行院长负责制, 院长是医院法人代表。依据党和国家的方针政策、法律、法规, 全面领导和管理医院, 对医院医疗质量全面负责。 2、全面领导、指挥医院的医疗、教学、科研、预防、康复、急救及医院经营等各项工作。 3、正确贯彻社会主义办院方针, 制定切实可行的质量方针和质量目标, 制定医院的发展规划、年度计划及改革方案, 明确各部门、科室, 各级各类人员岗位职责、并赋予相应的权限。 4、负责检查督促医疗业务工作, 采取积极有效措施, 全面实行质量控制, 不断提高医疗质量水平。 5、负责检查督促临床教学及职工教育培训工作, 不断提高各类人员业务技术素质。负责检查督促医院科研工作, 制定规划, 确定重点项目, 制定有效措施, 督促落实, 推动科研和业务的发展。 6、主持医院的分级管理评审工作。 7、根据国家人事制度, 组织领导对工作人员的任免、聘用、调动、晋升及奖惩等工作。 8、加强医院管理, 不断提高医院的科学化管理水平, 督促检查以岗位制为中心的规章制度和技术操作规程的执行情况, 严防差错事故的发生, 确保质量管理体系有效运行。 2

9、加强医院经营, 建立及完善适应社会主义市场经济体制要求的医院内部经营责任制及考核办法, 审查、批准财务预决算等经营情况, 不断提高医院的经营效益。 10、提供各类资源保障。 11、加强医院文化建设。对全院工作人员进行职业道德、职业责任和职业纪律教育, 端正服务思想, 改进服务态度, 满足患者和法律法规要求, 提高服务质量、提升医院的社会形象和信誉。 12、定期向上级卫生行政部门和院职代会报告工作。党支部书记职责 1、制定支部工作计划, 贯彻上级党委决定, 检查党小组决议执行情况, 按时向支部大会和党委汇报工作。 2、组织学习政治理论和时事政策。 3、了解党员的思想、工作、学习情况。对党员进行管理教育, 发挥党员的先锋模范作用。 4、深入进行思想政治工作, 保证医疗业务任务的完成。 5、组织好"三会一课"活动, 经常与党小组、科主任取得联系, 沟通情况, 相互配合, 紧密团结, 做好工作。 6、领导好本院共青团、工会等工作。 3

林业公司组织架构及部门职责

林业公司组织架构及部门职责 1、内部机构设置公司股东大会、董事会及其专门委员会、监事会、高管团队的设置、人员组成、职责情况详见第九节“公司治理”。 2、职能部门情况公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理一名，由董事会聘任并向董事会负责，总经理领导公司经营管理团队，全面负责公司的生产经营管理工作，行使包括组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案以及主持公司的日常生产经营管理工作等《公司章程》规定的相关职权。公司下属部门职能如下：股东大会董事会经营管理团队监事会薪酬与考核委员会审计委员会战略委员会提名委员会董事会秘书人力资源部证券部大会战略发展部总部办公室财务部销售部物质采购部物流部质量管理部技术创新中心内部审计部

图书馆各类专业技术人员岗位职责

图书馆各类专业技术人员岗位职责一、采编部馆员岗位工作职责： 1、根据本馆性质，任务和读者需求，编制文献采编规则，制定年度采集计划，提出采集预算和决算。 2、对图书馆内文献出版状况有较深入研究，熟悉与掌握各种文献的出版发行渠道，收集各种出版物目录，是采购计划，建立富有特色的馆藏体系。 3、按照标准的机读目录格式及本馆要求，严格按照《中图法》（第四版）进行图书的分类、编目、加工工作，建立准确完整的书目数据库。 4、接受图内外赠送文献，积极征集我市呈缴本制度规定的各种出版物。 5、对许昌地方文献有较深入的研究，完成年度地方文献采集任务。 6、及时准确地提交有关统计报表和购书经费使用情况分析报告。 7、定时编制新书通报，承担有关咨询和文献检索工作。 8、指导助理馆员和技术工人开展文献采集和分编工作，分编差错率不得超过2%。 9、结合岗位工作开展学术研究。 10、自觉遵守馆内规章制度、爱岗敬业，文明服务。 11、完成馆领导交办的各项工作任务。

二、流通部馆员岗位职责： 1、对读者阅读需求、阅读行为、阅读规律有较深入的研究，挖掘潜力，拓宽渠道，广泛发展读者；开展工作。 2、解答读者的一般性咨询，对读者进行查目指导和新书介绍，承担课题检索任务。 3、开展读者需求调查，年终提交读者调研报告，供改进读者工作和领导决策参考。 4、了解藏书动态，重点藏书、工具书、丛书、多卷书等图书馆重点保管，书库每年清点一次。 5、保证排架整齐有序，开架图书分类号至少排到圆点，同种书复本必须排在一起，错架率不超过5%，闭架图书错架率不超过2%。 6、排架时发现分编加工错误的图书及时转采编部纠正。 7、每半年向部主任提交一次热点及滞架图书分析报告，由部主任汇总报主管业务馆长审核后向馆长报告，供改进文献采集工作参考。 8、制定图书剔除标准和剔除计划，指导办理所辖书库的注销手续。 9、及时准确的按时提供有关各项统计报表，保证数据准确无误。 10、结合岗位工作开展学术研究。 11、自觉遵守馆内规章制度，爱岗敬业、文明服务。 12、完成馆领导交办的各项工作任务。三、综合阅览部馆员岗位职责：

林业工作站职责

篇一：林业工作站工作职责一、在镇委、镇政府的领导下，宣传与贯彻执行《森林法》和林业方针、政策，了解和反映群众在发展林业生产中的要求和问题；二、协助镇委、镇府制定林业长远规划和年度计划，指导和组织农村集体、个人开展各项林业生产经营活动；三、按照上级林业部门的安排，配合林业调查设计单位开展林业资源调查工作，负责造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理，掌握本站辖区内的森林资源消长变化情况；四、核定并落实农村集体和个人的年度采伐指标，经县级林业主管部门授权发放林木采伐许可证，依照有关规定检查、监督本镇的林木采伐，木、竹运输和销售；五、协助有关部门的调处山林纠纷，查处毁林案件，维护森林资源的安全；六、传播林业科学技术，总结和推广林业生产先进经验，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务；七、按照国家有关规定代收林业专项基金和其它收费，协助上级主管部门管好用好当地各项林业资源；八、承办镇委、镇政府交办的其它工作任务。篇二：林业工作站主要工作职责一、做好辖区内的林政资源管理工作，做好伐前、伐中、伐后的检查工作，防止盗伐、滥伐森林和违章运输木材的现象发生，同时要认真做好辖区内、局授权范围内的林业行政案件的查处工作，构成立案标准的案件要及时上报并协助有关单位查处，同时要认真做好竹木成品、半成品及竹子等林（副）产品的规费征收工作；二、做好辖区内的护林防火宣传教育工作，切实加强火源管理，防止山火发生。一旦发现山火要及时向当地政府和县防火办报告，并及时组织人员进行扑救，并要积极做好山火案件的查处工作；三、全面完成采种、育苗、迹地（采伐迹地、火烧迹地）更新与中幼林抚育任务，并达到质量标准；按技术规程做好年度造林自检工作；按规定、按计划做好授权范围内的林木采伐设计工作，对不遵循调查设计技术规程造成超砍的，按规定追究设计人员的责任；四、做好辖区内森林病虫害的预测、预报与防治工作；五、完成县林业局和乡党委、政府临时交办的其他工作。篇三：乡镇林业工作站职责一、由县级主管部门受权履行国家有关森林和野生动植物资源保护的方针政策和法规。二、协助乡政府林业发展规划和年度计划，组织和指导农村集体个人开展各项林业生产经营活动。

公司技术部岗位职责

天津振汉机械装备有限公司技术部岗位职责部长：董文良主管：王刚 1．配合部长分配协调每个项目的技术准备工作，协调各组相互配合和人员临时调配工作，统计、监控每个项目的准备情况，统计各组及汇总各组的差错情况并分析找出共性问题，加以改进； 2．技术人员的培养； 3．技术准备计划的编制与落实； 4．协调技术准备项目的交底（与客户和生产）； 5．配合成本核算人员搞好成本核算； 6．负责套料组的日常管理。 7．项目工程的技术数据累计。 8．其它临时交办的工作。技术人员 1. 结合工艺组制定出的项目技术工艺按计划完成生产技术准备工作，包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）的准备，（各技术文件的统一化）做好往来资料的收集工作； 2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门，并下发工作联系单对修改部分进行说明，将旧版图纸收回。 3. 对于负责项目工程的每一个流程，都要进行适当跟踪。发现问题结合技术要求及现场的实际情况在最短的时间内加以解决。 4. 配合成本核算人员搞好成本核算；在发图时出重量清单。 5. 其它临时交办的工作。套料人员 1．对板材（包括余料）的库存应了解得很清楚（采购提供电子版钢板库）。 2．根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况，进行等离子、光电排板，并出排板图。排板时优先考虑余料。 3．排板图应体现出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。 4．开出工程领料单。 5．排板图一式三份，存档一份，下发车间及仓库各一份，并做好签收存档工作。 6．工程领料单应与排板图一一对应，下发必须及时准确。 7．配合质检部做排板完工资料，通常国外项目要求做英文板排板资料，做资料时要求料单上所有构件都要在排板图中体现。 8．协调与技术，采购之间的衔接问题。文件发送人员： 1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）、图纸。 2、做好各技术文件及图纸的受控工作。 2、其它临时交办的工作。

医院卫生专业技术人员岗位职责

医院卫生专业技术人员岗位职责一、临床科主任职责二、临床主任医师职责三、临床主治医师职责四、临床住院医师职责五、放射科主任职责六、放射科主任医师职责七、放射科主治医师职责八、放射科医师职责九、放射科技师职责十、放射科技士、技术员职责十一、检验科主任职责十二、主任（副主任）检验师职责十三、主管检验师职责十四、检验师职责十五、检验士职责十六、检验员职责十七、临床检验室职责十八、检验科质量主管十九、检验科技术主管二十、中、西药剂科主任职责二十一、主任药师职责二十二、各药房组长职责二十三、主管药师职责二十四、药师职责

二十五、（中、西）药士职责二十六、药库保管员职责二十七、调配岗位职责二十八、核对（发药）岗位职责二十九、划价（审方）岗位职责一、临床科主任职责 1. 在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作，每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇，授课或讲座1次。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期（每季度）讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3. 根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4. 领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为。 5. 定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

林业站工作制度

林业站工作职责 1、宣传与贯彻执行森林和野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策； 2、协助乡镇人民政府制定林业发展规划和年度计划、组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动； 3、配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况； 4、协助林业行政主管部门管理林木采伐工作，配合作好林木采伐的伐区调查设计，并参与监督伐区作业和伐区验收工作； 5、配合林业行政主管部门和乡镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作； 6、依法保护、管理森林和野生动植物资源；依法保护湿地资源； 7、协助有关部门处理森林、林木和林地所有权或者使用权争议、查处破坏森林和野生动植物资源案件； 8、协助林业行政主管部门管理辖区内的乡村林场、个体林场； 9、配合乡镇人民政府建立健全性乡村护林网络，负责乡村护林队伍的管理； 10、推广林业科学技术，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业社会化服务，为林业提供产前、产中、产后服务； 11、根据国家有关规定代收和协助管理各项林业行政事业性收费； 12、承担县级林业行政主管部门委托的其他事项。

学习制度 1、由站领导组织全站干部职工学习； 2、加强以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的政治理论学习，不断提高政治觉悟和理论水平； 3、认真学习林业政策法规、行政管理知识； 4、认真学习林业专业知识，提高业务水平、工作能力和工作效率； 5、政治学习每星期一次，每年集中学习林业政策法规、业务知识一个月。

站长岗位责任制 1.对县林业主管部门负责，配合当地政府宣传，贯彻党和国家林业方针、政策、法律法规，完成各项林业生产任务； 2.负责全站业务、行政工作； 3.负责审批站内财务开支； 4.负责辖区内采伐限额上报审批工作； 5.负责辖区内林政案件的处罚； 6.负责向县林业主管部门、乡政府汇报、协调工作。林业站工作制度

职责--森林防火办职责

森林防火办公室是区森林防火指挥部的常设办事机构，在办公室主任的直接组织下，负责日常工作。具体职责： 1、贯彻执行中共中央、国家森林防火工作的方针、政策，监督《森林防火条例》和有关法规的实施；贯彻执行国家森林防火指挥部、自治区、市人民政府、自治区森林防火指挥部和市森林防火指挥部以及区森林防火指挥部的指示、决定。 2、坚持“预防为主，积极消灭”的森林防火工作方针，认真贯彻执行《森林防火条例》，组织开展森林防火宣传教育，组织督促检查、指导各乡镇和有关单位的森林防火工作。 3、组织辖区内各部门、各单位的联防协作，充分发挥军警密切配合和联合扑救的主力军作用。 4、掌握森林火情动态，组织发布森林火险、火灾信息，主动采取应急措施。 5、建立健全森林防火各项岗位责任制，制订重点林区，关键时期的森林防火措施和扑火预案。 6、组织森林防火科学研究，推行先进技术，培训森林防火专业人员，提高工作水平和业务素质，增强森林防火职能意识。 7、充分利用森林防火现有各种通讯系统和设施，管好、用好、精通有关森林防火的通讯设备、仪器、扑火机具，发挥“四网二化”的作用。提高预防和扑救能力。 8、负责全区森林防火的各种报表统计、统计分析、上报、积累和存档。

9、协助、配合各乡镇和有关机关查处森林火灾案件。 10、完成上级领导部门和森林防火指挥部交办的其他工作。森林防火办公室副主任职责一、认真负责森林防火指挥部的日常工作、办公室人员的政治思想工作和业务领导。二、认真执行《森林防火条例》、党和国家的有关政策、法令，落实上级森林防火指挥部的指示、决定。三、组织深入林区开展森林防火宣传教育工作。四、落实各项制度，组织开展森林防火督促检查总结工作。五、组织协调扑救森林火灾，协助政法和有关部门处理火案，追究责任，查清火因和火灾损失。六、协助抓好森林防火专业机构和队伍建设，做好业务指导和培训工作，培养典型，总结交流经验。七、组织制订森林防火设施规划和年度工作计划。八、做好领导交办的其他工作。森林防火文秘职责 1、负责起草全区及林业局森林防火工作计划、设施规划、实施方案等工作；

混凝土公司技术部人员工作职责

混凝土公司技术部人员工作职责（一）质检员（1）根据混凝土行业规范、国家标准的相关规定，严格控制不合格原材料进场和使用，要求原材料分类堆放，标识清晰；（2）进行开盘鉴定，监督配合比输入和原材料计量，确保与理论配合比一致，检查生产过程中混凝土拌合物出机和入模质量；（3）认真做好各种材料的使用跟踪台帐，做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理，健全技术检验所需的规程、标准，做好搅拌资料和试验资料的归档，定期及时向有关人员移交技术资料；（4）参与本公司新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本，参与、指导各种质量事故的调查与处理。（5）发现原材料或混凝土质量有问题，应停止生产，查找原因，通知实验室主任或相关领导处理。（二）资料员（1）收集整理各项试验委托单、原始记录、台账及检测报告归档、保管；（2）收集整理国家标准和行业规范更新情况，确保技术、质量、试验资料所用格式和内容的有效性，国家规范和规定的有效性；（3）混凝土开盘前，及时将工地所需资料准备好，以备质检员索取，及时送至工地；（4）混凝土合格证经实验室主任或相关领导同意方可发放。（三）试验室主任

（1）在总工程师直接领导下，制定本部门作的工制度和人员岗位职责，贯彻执行国家、部委和行业的各项技术标准；（2）与施工技术人员对接，掌握工程特点及技术要求，综合考虑公司混凝土生产、运输和泵送实际情况，制定技术方案，做好技术交底，确保混凝土质量；（3）负责实验室技术及行政管理工作，对原材料和混凝土试样进行检测，出具相应的试验报告及相关资料，出具配合比。（4）协助经营部分、财务部门进行混凝土成本核算，协助原材料合同的签订；（5）监督材料员、试验员依照相关规定进行原材料验收、检验，处理混凝土生产过程中的质量问题，定期组织混凝土质量分析会，制定纠正和预防措施，并监督实施；（6）负责所用检、试设备和仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率；（7）鼓励技术人员参加技术学习，提高业务素质，参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。（四）试验员（1）原材料进场后，参与见证取样，委托试验室进行各项相关试验，并填写相关记录，并将技术资料收集、整理、编目和归档；（2）熟悉与试验有关的规范规程及仪器设备操作规程，在实验室主任领导下开展日常试验工作，出具试验报告，发现问题及时报告实验室主任或相关领导处理；（3）根据原材料质量情况，在实验室主任指导下进行配合比试验，校检理论配合比，领导分配的临时工作；

专业技术人员履职考核表(含岗位职责、总结)对照表

专业技术人员履职考核表单位姓名周兴篪受聘职务中学一级教师考核时限 2011 年 9 月至 2012 年 8 月制云南省人事厅职称改革工作领导小组办公室填表说明 1、用钢笔或毛笔填写，字迹要清楚、整洁。 2、基本情况、职责和任期目标、履职总结由本人填写。履职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思

任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训、及今后的努力方向。 3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确表明“优秀、称职、基本称职、不称职” 的意见。 4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。定性考核具体要素、标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据系列主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。 5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者，均应定为不称职。 6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分之二以上，考核结果方能有效。 7、对“优秀”和“不称职”者，须经业务主管部门认可。下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思

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履职总结下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思

互联网公司技术部门职责及所属岗位职责

xx互联网公司技术部门职责及所属岗位职责一、部门设置目的保证软件工程业务、公司自有产品、产品研发的顺利实施。二、部门综述负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。三、部门职责详述 1.根据项目部任务单，进行软件工程开发 1)需求分析 2)系统设计 3)编码 4)及时向总经理办公司报告项目变更，以便变更商务谈判 5)测试 6)试运行 7)内部验收的验收 8)准备项目技术资料，进行软件工程的验收 2.根据研发部任务单，进行外包项目的管理 1)需求分析 2)外包项目招投标技术评估 3)技术对接

4)外包项目验收 3.根据项目部任务单，进行软件工程售后维护 4.根据研发部任务单，进行基础技术开发 5.负责内部设备与网络维护 6.其他部门软件应用培训 7.部门技术资料管理 8.特殊情况下，协助项目部进行售前技术支持 9.协助系统集成部进行系统软件安装与调试 10.完成总经理办公室指派的其他任务四、技术部各岗位详细职责 1、技术总监 1)负责公司移动互联网服务，技术研发管理工作，带领团队完成公司制定的开发目标； 2)指导并参与核心代码的规范和书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题； 3)对项目开发流程、项目质量和项目开发进度的规划、控制、监督和管理； 4)有效带领技术团队，建立并完善公司各项研发规范及流程； 5)培养下属成员，提高团队整体专业技能。 2、系统架构师 1)需求调研，编制需求规格说明书 2)系统概要设计、数据库结构设计 3)评审开发人员完成详细设计 4)完成测试用例的编写 5)评审或编写用户手册和相关项目验收文档的编写 6)设计软件系统的技术架构 7)为研发团队提供关键技术解决方案 8)深入研究特定技术专题并提出可行性实施方案

技术研发部工作职责及相关流程

编号：2017-02 技术研发部工作职责及相关流程一、核心职责 1、全力配合销售部门开展客户开发工作，为客户开发提供全方位、全程技术支持； 2、配合公司的中长期客户开发战略及规划，为维护及巩固现有客户、市场及为销售部全方位开拓市场提供技术支持，保障市场份额的不断扩大与业绩的持续增长；二、主要工作 1、为销售部门市场开发提供整体技术解决方案； 2、在客户开发过程中，根据销售部门提供的信息情报，提供针对性市场调研支持，为销售部门开发客户做好前期技术准备工作； 3、客户开发过程中，与销售部门共同组成项目开发工作小组，以商务技术的角度开展工作，为商务谈判提供技术上的保障； 4、实验室的设备保养及管理； 5、实验室配备的样品及原液入出库存管理 6、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。三、职责分解（一）组织体系和制度，工作流程的建立与执行。 1、在行政人资部的组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研发部人员工作职责。 2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程（对应销售部及其他部门的日常工作协调）。 3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程（销售部门的技术培训）。 4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程（包括公司内部样品以及市场收集样品）。 5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系，管理制度及工作流程。（二）规划与设计 1、根据公司不同发展阶段、销售部工作的实际需要，分阶段做好技术开发部职能的实施规划与执行计划。 2、根据技术部的不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与计划。（三）日常业务工作运营 1、配合销售部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，了解客户需求，解决客户技术问题、提供全面的技术解决方案，建立客户技术档案。 2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关于样品纳入样书的工作，对样品在客户的试样成功率负责。 3、修订、完善产品技术资料并进行分类工作，以便日常业务使用，确保每一产品在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。 4、配合销售部的市场开拓需要，与公司合作设计、制定针对各行业、各地区、各系列产品等方面的说明书宣传彩页。

专业技术人员岗位职责

院长职责 1、医院管理实行院长负责制，院长是医院法人代表。依据党和国家的方针政策、法律、法规，全面领导和管理医院，对医院医疗质量全面负责。 2、全面领导、指挥医院的医疗、教学、科研、预防、康复、急救及医院经营等各项工作。 3、正确贯彻社会主义办院方针，制定切实可行的质量方针和质量目标，制定医院的发展规划、年度计划及改革方案，明确各部门、科室，各级各类人员岗位职责、并赋予相应的权限。 4、负责检查督促医疗业务工作，采取积极有效措施，全面实行质量控制，不断提高医疗质量水平。 5、负责检查督促临床教学及职工教育培训工作，不断提高各类人员业务技术素质。负责检查督促医院科研工作，制定规划，确定重点项目，制定有效措施，督促落实，推动科研和业务的发展。 6、主持医院的分级管理评审工作。 7、根据国家人事制度，组织领导对工作人员的任免、聘用、调动、晋升及奖惩等工作。 8、加强医院管理，不断提高医院的科学化管理水平，督促检查以

岗位制为中心的规章制度和技术操作规程的执行情况，严防差错事故的发生，确保质量管理体系有效运行。 9、加强医院经营，建立及完善适应社会主义市场经济体制要求的医院内部经营责任制及考核办法，审查、批准财务预决算等经营情况，不断提高医院的经营效益。 10、提供各类资源保障。 11、加强医院文化建设。对全院工作人员进行职业道德、职业责任和职业纪律教育，端正服务思想，改善服务态度，满足患者和法律法规要求，提高服务质量、提升医院的社会形象和信誉。 12、定期向上级卫生行政部门和院职代会报告工作。党支部书记职责 1、制定支部工作计划，贯彻上级党委决定，检查党小组决议执行情况，按时向支部大会和党委汇报工作。 2、组织学习政治理论和时事政策。 3、了解党员的思想、工作、学习情况。对党员进行管理教育，发挥党员的先锋模范作用。 4、深入进行思想政治工作，保证医疗业务任务的完成。