中国移动通信集团企业理念体系

中国移动通信集团企业理念体系

一、企业理念体系简介

二、中国移动通信集团的企业使命

三、中国移动通信集团的企业价值观

四、中国移动通信集团的经营宗旨

五、中国移动通信集团的企业精神

六、中国移动通信集团的服务理念

前言

建立优秀的企业文化，塑造卓越的企业品牌，创建世界一流通信企业是中国移动坚定不移的战略目标。优秀的企业文化是良好的企业形象的基石，企业形象的塑造过程是企业文化建设过程的外部体现。文化建设锻造内力，形象塑造磨练外功，内外兼修将成为中国移动塑造卓越品牌和迈向“世界一流”的动力源泉。

经过全集团上下的反复讨论，中国移动通信集团现已经提炼形成了企业文化核心层面的企业理念体系。企业理念是企业根本的指导思想，中国移动通信集团的理念体系立足于企业使命、企业价值观、经营宗旨、

企业精神，最终归结于服务理念。在此基础上，我们还需要进一步研究提出企业文化中制度文化和员工行为规范的框架，并结合已经建立的中国移动企业标识等优秀的设计，提出塑造企业品牌以及企业形象宣传的总体策划，最终形成中国移动完整的企业文化体系。

优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的基石。企业文化的形成和发展是一项长期的工作，是一个复杂而艰巨的系统工程，需要集团内部各部门的紧密配合和集团上下全体员工的共同努力。二十一世纪将是一个急剧变化的时代，优秀的企业文化能够凝聚企业的整体力量，激励企业员工为着共同的发展目标奋斗不息，最终推动中国移动通信集团在未来的发展中获得持续的成功。

一、企业理念体系简介

企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和，包含三个层次：精神层面的“企业理念形态文化”、制度层面的“制度形态文化”和物质层面的“物质形态文化”。

“理念形态文化”是企业文化的核心层次，反映了企业所坚持的核心价值观，是企业的灵魂，是形成制度文化和物质文化的思想基础。“制度形态文化”是企业文化的中间层次，是具体物化的、对企业组织和企业员工的行为进行约束和规范的行为准则体系。制度形态文化要确保企业核心理念的贯彻执行。“物质形态文化”是企业文化的表象层次，是企业文化的载体和外在表现，它通过制度文化规范下的行为模式、物质产品、标识特征等一系列可以被感知、被认知的物化特性，将抽象的理

念形态文化展现出来。

企业文化和企业形象密不可分，对应于企业文化的三个层次，企业形象识别系统（CIS）也分为MI（理念形象）、BI（行为形象）和VI（视觉形象）三个方面。为社会所公认的优秀企业，必然拥有独具特色的企业文化和良好的企业形象。企业形象是企业文化的表征和具象化形态，企业文化是企业形象的基石和内涵。总体而言，企业文化决定企业形象，特别是决定企业形象作为品牌的知名度、美誉度与信任度。因此，企业文化是根本，企业形象是标志。其中，企业理念体系是最关键的核心和灵魂。

企业理念体系反映了企业对自身存在的价值、未来发展的使命、实践过程的评估等一系列核心价值的判断，实质上就是企业对“我是什么、我做什么和我怎样做”等问题所确立的基本判断准则，这些准则所代表的就是企业的价值标准。

历史的实践证明，能够获得持续发展的优秀企业，都拥有一套清晰正确的理念体系，并能通过持久地贯彻和执行来凝聚创造力，激励企业员工为之奋斗不息。以创世界一流为奋斗目标的中国移动通信集团，将把代表中国移动崇高理想和信念的企业理念体系锲而不舍地贯彻于整

个文化体系之中，为建立独具特色的优秀的企业文化而努力。

中国移动企业理念体系包含企业使命、企业价值观、经营宗旨、企业精神和服务理念五个方面的内容，它融合了中国移动人优秀的文化底蕴，表达了中国移动对未来的憧憬和对事业的信念，必将成为凝聚和激励全集团上下一心、同心同德走向成功与辉煌的核心力量。

中国移动的企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁

中国移动的企业价值观：持续为社会、为企业创造更大价值

中国移动的经营宗旨：追求客户满意服务

中国移动的企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作中国移动的服务理念：沟通从心开始

二、中国移动通信集团的企业使命

中国移动的企业使命是“创无限通信世界，做信息社会栋梁”。

企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。

“创无限通信世界，做信息社会栋梁”作为中国移动的企业使命虽然只是一句简短的文字，其中却孕育了丰富的内涵。它包含了中国移动人对过去和现在的认识以及对未来的期望和判断，揭示了企业成长的基本原则和思路，体现了企业确保持续发展的根本动力。“创无限通信世界”是中国移动追求的理想境界；“做信息社会栋梁”体现了中国移动在促进社会进步中担当的作用和责任。

创无限通信世界

拥有“无限通信”的世界，就是实现了“随时、随地、随意”，“沟通永无极限”的人类理想的境界，是人类能够通过无限沟通共享所有情感的天堂。

我们将无限通信世界作为中国移动的理想，体现了中国移动在通信世界的创造和创新中永不止息的信念。“无极限”代表的是一个相对的概念，随着社会文明的发展和进步、通信需求的变化和提高，“人类沟

通的理想境界”的内涵和表现形式也将会不断地变化、提升,中国移动将把满足更便利、更灵活、更经济、更时尚和更个性化的通信需求作为企业孜孜不倦的追求。

实现无极限的通信，从其物理形态的角度看,就是要将通信的主体从位置约束中解放出来，最大程度地满足人们生活和工作的沟通需要，让“通信随客户移动”。要实现这种理想境界，中国移动必须能够向客户提供无约束的、端到端的通信服务，具备实现以客户为中心、无缝连接随时通达、全能终端支持的能力。

要满足无限通信的要求，中国移动必须拥有提供包括话音、数据、图象在内的多媒体信息服务的能力，为各种形式的信息沟通提供基础性的保障，确保信息交流的实时性、保真性、安全性。同时，达到无极限的通信意味着中国移动需要提供个性化的、客户可以按需定制的通信服务。未来世界的人-人通信、人-机通信、机-机通信的发展可能会超乎我们现在的想象，但无论世界怎样变化，中国移动始终将为最大化地满足社会的差异化通信需求而竭尽全力。

创无限通信世界中的“创世界”，体现了中国移动站在技术、产业和市场发展的最前沿，成为缔造无限通信世界“开拓者”和“先导者”的信心和实力。中国移动将始终站位于技术发展和市场需求变化的前沿，前瞻性地创造新的业务模式和解决方案，成为通信业引领发展趋势、“先知先觉”的领航员。中国移动将在技术进步、商业运营模式演变、市场消费演进等方面发挥创造性的引导作用，成为行业和市场发展过程中当之无愧的牵引力。换句话说，中国移动要成为未来通信新世界的设

计师和规划师。

创世界体现了中国移动是“无限通信”理想境界实现过程中重要的推动力和中坚力量。在未来个人通信新世界由起步到成熟的过程中，中国移动不仅要从企业自身的角度出发，努力保持优良的业绩，还将成为促进行业发展的力量，通过企业的发展推动行业的进步。因此，中国移动不寻求对产业价值链的独家寡占，而是追求核心竞争能力的发展。通过高效的组织和运营，协调研发、制造、运营、应用、消费、服务支撑等各方面的影响力量，共同推进通信事业的发展。中国移动将以开放的姿态，凝聚全行业的力量，去将创新的构想变成现实。

创世界的定位突出了中国移动在无限通信新世界的形成和发展过程

中的主导地位，强调了中国移动作为骨干和支撑力量所要承担的责任和使命。中国移动将积极倡导和推动新的沟通文化，秉承“沟通从心开始”的服务理念，让沟通拉近人与人的距离，让沟通丰富文化，增进文明。中国移动将在遵循新的制度规则、实施新的标准规范、运用新的资源、发掘新的实现手段、创造新的运营模式等方面作出积极探索和创新努力，为人类、为社会创造一种全新的生活方式。

创造无限通信世界，提供崭新生活方式，让所有人享受到随时、随地、随意、沟通永无极限的快乐，是中国移动永远的追求。

做信息社会栋梁

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是衡量一个国家和地区国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长能力的重要标志，世界各国都正在为提高本国的信息化程度而不懈努力。世界已进入以信

息产业为主导的新经济时代。从宏观上看，基于信息技术的知识的形成和运用，将提高人类所支配资源的质量，为经济的发展带来新的动力；从微观上看，信息技术的广泛应用减少了时间和空间的限制，将极大地提高劳动生产率，成为经济发展的“加速器”。与此同时，信息技术创造了知识共享的基础，使人类共享文明成为可能。正因为如此，党的十五届五中全会通过的《建议》把推进信息化作为覆盖现代化建设全局的战略举措，提出以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。可以预见，信息化将成为未来相当长一段时期内世界发展的主旋律，信息产业将始终拥有对社会发展的重要影响力。

做信息社会栋梁，体现了中国移动在信息化这一伟大的历史进程中所起到的作用和企业强烈的社会责任感和自信心，预示着中国移动在信息化进程中的发展思路。信息化的目的是通过信息的高效传递和应用来创造财富。中国移动所运营的物理网络资源是信息传递的基础设施，所提供的通信服务是使信息资源变成财富的媒介和手段。中国移动所处的关键性位置，决定了我们将在社会信息化的进程中扮演重要角色，发挥重要作用。

中国移动将不断进行业务和体制创新，以企业的业务发展和进步，牵引和带动社会向信息化方向发展，成为推进信息化的先锋和主导力量。中国移动的技术、业务创新和经营模式的创新，将在社会信息化进程中形成强烈的示范效应，我们将通过开放的网络平台，吸引信息资源提供者创造更多更好的信息资源；通过多样化业务的引导和推广，促使消费者应用更高效的信息交流方式，更便利地获取所需的信息资源，从

而提高信息转化为财富的效率。

中国移动将不断提高网络技术水平和网络的综合能力，为社会提供更完善的基础设施和更有效的解决方案，成为信息化的重要基础和桥梁。我们将以高效的运营保证信息沟通与交流的及时通畅，通过运营的不断完善和创新，将消费层面的需求发展传递给技术层面，将技术层面的进步传递到消费层面，从而形成一个良性的循环，通过自身的进步和发展，带动和推进整个社会的进步与发展，不断推动社会向信息社会的迈进。

中国移动通信集团的企业使命“创无限通信世界，做信息社会栋梁”，对“中国移动代表的是什么，中国移动人最值得骄傲的是什么，在未来的10年或20年后中国移动将会怎样”等一系列企业的基本命题指出了一个方向。深刻地理解和体会其中的内涵，并将其融于全体员工的思想，贯彻于企业实践之中，是使中国移动走向世界一流通信企业行列的重要保障。

三、中国移动通信集团的价值观

我们的企业价值观是持续为社会、为企业创造更大价值。

价值观是企业及其员工对自身存在意义的评价标准和对行为价值的选择标准。无论企业还是员工个人，都应该以该标准作为指导。

中国移动是社会以及企业自身价值的创造者。社会由各不相同又相互联系的利益群体所构成，企业处于由客户、投资者、企业员工、产业链上下游企业、相关产业、政府、社会公众等相关利益群体所构成的社会之中，这些利益群体组成一个互动的利益共同体，共同分享发展的收

益。中国移动在这个利益共同体中作为一个内外互动的有机系统，起到了协调上述相关利益群体取得共赢效果的关键作用，是社会价值得以实现的重要载体。作为价值创造者的中国移动，将以卓越的服务与技术创新、经营创新，为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值，通过为社会持续创造价值来实现企业价值的不断增值。

以持续地创造价值作为企业的价值观，意味着中国移动必将是一个历经风雨而长盛不衰、享有盛誉而依然有光明前景的“常青”企业。创新是企业持续发展的动力，要持续创造价值，中国移动必将具有技术业务创新、管理创新的能力和快速应变的能力，具有保持资源的高效配置和高效运转的能力，在任何环境变化下都能获得持续发展。

坚持持续创造价值的价值观，使中国移动能够把长远利益和短期利益相结合，把企业的价值创造和社会利益增加相结合，关注于持续性的服务能力和价值创造能力，从而与社会共同成长，成为社会各界永远可以信赖和依靠的伙伴，使企业的价值得到不断提升。

对国家，中国移动将通过创建世界一流的通信企业，带动相关产业的共同发展，促进社会的持续进步，实现国有资产的保值增值。

对客户，中国移动将以不断创新为基础，尽心全力为客户提供更新、更好、更便利的服务。通过我们持久的努力，不断完善服务能力，提高服务水平，追求客户的满意。

对投资者，中国移动将通过保持快速应变的能力，使企业始终处于行业发展浪潮的领先地位，成为投资者的首选。不断进行制度创新，确保企业价值的不断增值，使投资人获得优良的回报。

对员工，中国移动深知没有满意的员工，就没有满意的客户，企业的发展与员工的个人成长紧密相联。尊重员工自我价值的实现，为员工的成才提供发展的平台和广阔的空间，使每位员工都能够充分发挥个人的潜能，是保持企业快速成长的原动力。

对产业上下游企业，中国移动致力于产业价值链核心能力的发展，以合作共赢为原则，与合作伙伴寻求优势互补，共同成长。

对社会公众，中国移动积极承担应有的社会责任，通过企业的努力和推动，让全社会都分享到信息社会发展进步的利益。

中国移动的企业价值观，还包括对于企业内部价值信念的要求，尤其是提倡敬业、诚信、共同发展。

中国移动信奉人本文化，强调员工是企业价值的创造者。企业的发展要靠员工来支撑，依靠员工具有的良好职业道德和敬业精神。敬业才能创造财富，才能实现企业所追求的客户满意服务。

诚信是中国移动企业价值观的核心要素，是立企之本。诚信是中国移动广大员工的做人准则和对待客户之道，也是与“沟通从心开始”的服务理念一脉相承。做到诚信，还要求广大员工在经营中做到诚实无欺、公平合理，树立企业良好的信誉，使企业获得客户的信赖，具有很高的客户忠诚度。

企业是一个利益共同体。中国移动坚持员工与企业、股东乃至社会共享发展利益的价值标杆，努力为员工提供成长空间，为股东创造利润，并为社会承担责任。通过为社会为客户创造价值，实现企业与员工的同步发展。

只有秉持敬业、诚信、共同发展的信念，才能够激发创造性，培养团队合作精神，持续为社会、为企业创造更大价值。

四、中国移动通信集团的经营宗旨

中国移动的经营宗旨是“追求客户满意服务”。

经营宗旨是企业经营活动的一般准则。中国移动身处服务行业，我们的服务既包括多样化和个性化的通信业务提供，更强调细致、体贴和以人为本的客户服务。“追求客户满意服务”体现了中国移动以客户满意为永恒追求和以客户需要为导向的经营思想。

中国移动将努力开展技术、业务创新，提高服务水平，开发满足客户需求的新业务、新服务，使客户综合满意度持续保持同业最好水平，并通过追求卓越的服务来提升企业的境界，塑造企业成功的典范。

“追求客户满意服务”首要的是树立服务精神，包括要克服各种官僚习气，树立团队意识，主动积极为客户、同事、企业做出奉献。“以服务创造价值”既是中国移动的经营哲学，也是企业坚定不移的价值信念。广大员工要具有服务企业、服务客户、服务社会以及相互服务的精神。因此，应当努力体现服务精神，通过满意服务创造价值。

客户是企业的生命所在。没有令人满意的服务就不会有满意的客户，没有满意的客户就没有企业的发展前途。因此，让客户满意，以市场为导向，以客户为中心，是我们经营的根本。社会的进步永无止境，客户需求的发展永无止境，我们对客户满意服务的追求也将永无止境。

五、中国移动通信集团的企业精神

中国移动的企业精神是“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”。

企业精神是企业员工健康向上内在气质的外在表现，是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现，也是企业发展、员工成长的动力所在。

人是需要一点精神的，一个企业的成长和发展同样需要有一种精神。企业精神是一个企业在谋求生存和发展的生产经营实践过程中，基于特定化的企业性质、企业任务、企业宗旨以及时代的要求和发展的方向，在对企业现有的观念意识、传统习惯以及行为方式中存在的积极因素进行总结和提炼的基础上，通过有意识地倡导和培育而形成的企业群体规范意识和优良的精神风貌。企业精神既是企业过去和当前经营活动中优秀精神风貌的高度概括，也是时代精神在企业里的集中反映。实践证明，一个成功的现代企业总是同优秀的企业精神相伴随。

中国移动的企业精神包括改革创新、只争朝夕、艰苦创业和团队合作四大精神。这是我们依托于庞大精深的中华文化，在保持了许多优良传统的基础上，提炼总结出来的企业精神，内涵非常丰富。

改革创新精神

具有改革进取、持续创新的精神是优秀企业的重要特征之一。推进改革和进行创新是推动企业完善现代企业制度、实现快速发展的强大动力。在市场竞争日趋激烈的形势下，企业必须要锐意进取，不断变革，积极创新，才能确保生存和发展。要实现管理体制和市场运营模式的转

变，保持企业高速增长的良好发展势头，实现中国移动“创世界一流通信企业”的战略目标，就必须在体制改革和技术创新方面取得突破性的进展。要实现体制创新，则必须按照国家深化国有企业改革的方针和政策，充分发挥市场机制的作用，通过消除影响生产力发展的体制障碍，使生产关系更加适应生产力发展的要求，从而达到进一步解放生产力和发展生产力的目的。

改革的精神体现在不断的创新之中。中国移动要努力成为世界一流通信企业，就必须坚持不断地改革和创新。既要根据企业自身发展阶段性的特点，以及建立现代企业制度的要求，从内部主动开展管理变革，完善企业制度。同时，也要根据经营环境和市场需求，及时调整经营策略，创造良好的经济效益。创新不仅体现在不断开发出具有市场潜力的新产品，还体现在企业主动应对外部环境的变化。面对体制、技术、业务和市场的快速变化，企业必须以变应变，在变化中前进，在改革中前进，在创新中前进，绝不能以不变应万变，否则企业就没有前途。

移动通信行业的发展日新月异，竞争非常激烈。我们只有坚持不断改革和创新，才能确保在未来发展中立于不败之地，永葆青春。因此，改革创新体现了中国移动在变化中求生存，在变化中求发展，在变化中争创世界一流通信企业的追求和努力。

只争朝夕精神

只争朝夕精神包含三方面含义。第一是快速应变。在企业发展环境瞬息万变的今天，市场应变速度已成为决定企业生存的基本素质。坚持只争朝夕的精神，以变应变，与时间赛跑，是中国移动获得持续发展的

重要保证。含义之二是崇尚实干。只争朝夕的精神要求我们不坐等，不空谈，脚踏实地努力工作。第三，只争朝夕意味着重视效率。效率是企业发展的关键，发扬只争朝夕的精神，克服官僚主义，精兵简政，提高办事效率，转变作风，最终达到提高企业的效益，推动企业持续快速发展的目标。

坚持只争朝夕的精神，走在变革的前沿，练就快速高效的应变能力，体现出中国移动人的豪迈气概和勇于追求的精神风貌。

艰苦创业精神

市场经济环境下的艰苦创业，不能狭义地理解为小农经济条件下的节衣缩食。艰苦创业精神的实质是在困难面前永不退缩的拼搏精神，乐于吃苦、知难而进的奉献精神和永不满足、追求上进的精神。

从企业的发展历程来看，创业只是阶段性的任务，但创业的精神必须贯穿到企业发展的全过程当中去，这就是艰苦创业精神的重要意义所在。以创业的精神去开创我们的事业，以创业的精神鼓励员工奋发图强，是中国移动“创世界一流的通信企业”的需要，体现了中国移动人爱拼搏，讲奉献，追求企业资源运用效率的最大化的思想。

团队合作精神

团队就是由一些拥有互补技能，为了共同目的和业绩目标，遵循共同的方法和行为规则，相互承担责任的人们组成的群体。一群人形成的一个组织不等同于一个团队，一个优秀的团队也不仅仅等同于协同工作。

团队合作将给企业带来优良的业绩、集体主义精神和对个人成长的

促进。

坚持团队合作的精神，就是要追求优良的业绩。通过团队合作，将互补的技能有效地组合在一起，其效能将超过团队中个人能力的简单叠加，使得整个团队在更大范围内去应对多方面的挑战，使企业更加具有应变能力和灵活性、企业的绩效得以提升。

我们的企业是由背景各异、具有不同个性的员工组成，坚持团队合作的精神，将加强集体主义观念，提高企业的凝聚力。事业发展的需要也是员工成长的需要。团队合作的精神将使每位员工在企业核心价值观引导下，采取协同一致的共同行动，为达到共同的企业目的而奋斗。坚持团队合作精神，员工对个人工作会持有一种积极的态度，并以自己出色地完成任务和配合他人完成任务为荣耀。

坚持团队合作的精神，将有助于个人的成长。通过团队的合作，团队成员之间的相互交流，相互传授各方面的技能和经验，使团队的每个成员有更多的机会承担更大的责任，获得更多的锻炼，取得更大的成效。

团队合作精神是企业持续健康发展的保证。每一位中国移动人都必须坚持团队合作的精神，树立全局观念、整体观念和共同成长的观念，真正能从集团的高度，在确保大局的前提下，为了共同的目标团结一致，充分发挥每个人的潜能，实现一加一大于二的效果。

六、中国移动通信集团的服务理念

中国移动的服务理念是“沟通从心开始”。

这是一个服务竞争的时代，这是一个服务制胜的时代。中国移动的服务理念――“沟通从心开始”作为整个理念系统的归结点，突出了中

国移动对提供优良服务的重视。“沟通从心开始”阐释了中国移动的企业定位:中国移动从不认为自己仅仅是一家提供通信服务的公司,中国

移动的理解是，我们所从事的是一项用“心”为社会提供“沟通”服务、创造“沟通价值”的事业。

沟通是一种最深刻最丰富的人本文化。强调“沟通”，代表中国移动从事的是一项旨在沟通千千万万人相互之间理解和信任的事业。

中国移动坚持服务精神，以为人类提供最好的沟通服务为己任。中国移动不仅为社会的沟通和理解提供基础性的支撑，而且也努力推进企业与社会的沟通，强调企业内部的沟通。

“从心开始”表明中国移动将用“真心和真诚”筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去沟通，才能使彼此的沟通更为顺畅、更为有效、更为精彩。

强调“沟通从心开始”表明真心的沟通将延续不断、永无止境。每一次心灵的交流和理解，都将缩短心与心之间的距离，为下一步更深境界的心灵之旅敲响前进的号角。

“沟通从心开始”的服务理念从企业外部的角度来看，是企业对外的诚挚承诺，从企业内部的角度来看，是企业对内的文化规范。“沟通从心开始”，既是对中国移动历史和现实的写照，也是对未来发展的牵引；既是一种经营方式，也是对社会风尚的倡导。

“沟通从心开始”的服务理念与企业价值观和经营宗旨密不可分，促使我们把理念转化为行动，把我们所创造的客户满意服务升华为深刻的沟通文化。沟通无止境，我们对客户满意服务的追求也无止境。客户

的满意就是中国移动人与客户之间心与心之间最惬意的沟通。

树立一套正确的理念、制定一个有生命力的发展战略是一项伟大的工程。坚持自己的理念、实施既定的战略更需要付出卓绝的努力。中国移动通信集团随新世纪的到来而诞生，也必将会和新世纪一起发展、延续。我们将以崭新的风貌展现于世界，创无限通信世界，做信息社会栋梁，以心灵之间的沟通为根本，敬业诚信，追求客户满意服务，持续为社会、为企业创造价值，向世界一流通信企业迈进。

让我们共同努力！

中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公 司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司统一社会信用代码：91370900695425573K 工商注册号：370900500005230组织机构代码：695425573 法定代表人：田茂军成立日期：2009-06-22 企业类型：有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：山东省泰安市岱岳区政府以北，铁路以南，龙居园居住小区A座 营业期限：2009-06-22 至 2050-12-28 营业范围：许可证批准范围内的基础电信业务和增值电信业务（有效期限以许可证为准）。从事通信和互联网等网络的设计、投资、建设及出租；通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与通信和信息相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售；出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件，并提供售后服务；房屋、柜台出租，商务代理服务，代收费业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅_中标190920

招标投标企业报告 中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅统一社会信用代码：91510100MA61U5H04B 工商注册号：510000500009828组织机构代码：MA61U5H04 法定代表人：杨勇强成立日期：2005-05-24 企业类型：外商投资企业分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：成都市双流县三星镇场镇28号 营业期限：2005-05-24 至 / 营业范围：经营移动通信业务(包括语音、数据、多媒体等）；IP电话互联网接入服务；从事移动通信、IP 电话和互联网等网络设计、投资和建设；移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程和施工和维修；经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其配件，并提供售后服务。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表 （第三版） 目录 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 (2) 二、各省、自治区、直辖市公司，各通信服务公司（中心），各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称............................................................................. . (3) 三、总部各部门及处室的中英文名称 (9) 四、研究院、设计院和管理学院内设机构的中英文名称 (13) 五、常用职务的中英文名称............................................................................. (15) 六、常用职称的中英文名称............................................................................. (16) 七、备注............................................................................. .. (17) 中国移动通信集团公司 二〇〇九年五月 1 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 序号 中文 英文 公司名称 1 中国移动通信集团公司 China Mobile Communications Corporation 2 中国移动（香港）集团有限公司 China Mobile (Hong Kong) Group Limited 3

中国移动有限公司 China Mobile Limited 4 中国铁通集团有限公司 China TieTong Telecommunications Corporation 5 辛姆巴科公司 CMPak Limited 6 中国移动通信有限公司 China Mobile Communication Company Limited 7 中国移动（深圳）有限公司 China Mobile (Shenzhen) Limited 8 中国移动香港有限公司 China Mobile Hong Kong Company Limited 驻外机构名称 9 驻英国代表处 UK Representative Office 10 驻美国代表处 US Representative Office 其他 11 中国移动通信战略咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Development Strategies 12 中国移动通信集团公司技术咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Technology Development 2 二、各省、自治区、直辖市公司，各通信服务公司（中心），各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称 各省、自治区、直辖市公司： 序号 中文

中国移动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.1版)0704(1)

中国称动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法 （V1.0版） 为贯彻中国移动通信集团终端有限公司（以下简称“终端公司总部”）电子商务运营策略，更加市场化开展互联网渠道终端裸机零售及基于互联网渠道开展的裸机分销业务，基于互联网运营中心“准事业部”管理原则，特制定中国移动通信集团终端有限公司互联网运营中心（以下简称“互联网运营中心”）互联网渠道产品及价格管理办法。 第一条、适用范围 本管理办法仅适用于互联网渠道裸机零售及基于互联网渠道的裸 机分销。互联网渠道合约机分销按终端广东分公司针对实体渠道的产品及价格管理办法执行。 第二条、主要定义 （一）价格定义 1、采购价：互联网运营中心向供货方购进终端、配件时的采购价格； 2、互联网零售价：指互联网运营中心在自有商城、平台店铺等零售渠道面向末端客户开展裸机零售的价格； 3、互联网分销价：指互联网运营中心面向互联网销售商（包括其他商城、其他互联网卖家）开展批量销售的价格。 （二）产品定义

1、终端类： （1）总部类终端：总部集采类终端、总部集采且代理类终端、总部代理类终端； （2）广东分公司省代理类终端：指终端广东分公司与终端生产厂家或生产厂家指定的国包商签订代理协议，并以此为基础，负责在各渠道开展销售推广的产品。 （3）广东分公司代销类终端：终端广东分公司与终端生产厂家或省代通过代销合同建立合作关系，并以此为基础开展销售推广的产品。 （4）他省类终端：指由互联网运营中心与其他省终端分公司建立合作关系，并以此为基础在互联网渠道开展销售推广的产品。从合作模式来看，具体包括省际铺货代销和分省发货两种模式。 （5）互联网专属类终端：指由互联网运营中心通过买断或代销的方式，与厂家或供应商建立合作关系，并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。 2、配件类： （1）终端广东分公司类配件：终端广东分公司与配件合作商通过购销或代销的合作方式建立合作，并以此为基础开展销售推广的配件。 （2）互联网专属类配件：指由互联网运营中心通过买断或代销的方式，与配件厂家或供应商建立合作关系，并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。

中国移动通信集团河南有限公司机关和直属单位

甘肃省广播电视网络股份有限公司 公务车辆配置、报废处置管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范公司车辆管理，优化车辆配置，提高车辆的综合利用率和运行效益，有效推动公司高效低成本运作，推进公务用车管理配备使用制度改革，促进党风廉政建设，确保公司生产运营建设及健康发展，根据中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省省属企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》（甘办发【2015】23号）“以下简称《管理办法》”和职务消费相关规定，特制定本办法。 第二条公司车辆包括公司所有自有车辆，按照用途分为生产用车和行政用车两大类。生产用车是指直接用于广电网络维护、工程建设、市场营销、客户服务等工作事项的车辆；行政用车（又称“管理用车”）是指用于外事接待、会议服务、行政交流等行政事务性用车。 第三条公务车辆配置是指按照《管理办法》中公务用车管理第七条规定标准执行车辆的购置与更新；车辆的报废处置是指按照公司固定资产管理规定，到报废期车辆的报批及变价出售等。 第四条本办法适用于省公司、各分公司、子公司的公务车辆的配置、报废与处置管理。

第二章车辆配置 第五条车辆配置按照“生产优先、总量控制”的原则进行，既要满足公司发展的需要，又兼顾效率、效益，适度从紧的方式进行。对行政用车与业务用车的型号及用途配置标准按照《管理办法》和省公司实际要求进行。 第六条公司车辆配置标准 （一）生产用车配备标准： 1、网络类用车：（1）按照每20个基站、每800公里光缆 配1辆车。同时考虑维护外包的车辆配置，按照每25个基站1辆车、每千公里光缆1辆车抵减配置车辆。（2）每个郊县驻点配置1辆。（3）网络检查等杂项用车配备3辆。（4）各配备1辆综合管理用车。 注：网络类用车包含网络部、集中维护中心、网优优化中心所有用车。 2、工程建设类用车：（1）依照省公司标准，为省会公司配 备9辆作为工程建设类用车。（2）配备1辆综合管理用车。 （二）业务营销类 1、渠道用车：（1）市区内每10个厅配置1辆车。（2）每 个县1辆车。（3）配6辆综合管理用车。 2、校园用车：（1）校园厅按照每5个厅1辆车配置。（2） 配3辆综合管理用车。 3、政企用车：（1）按2000个集团单位核1辆车的标准配

中国移动通信集团有限公司四川分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中国移动通信集团有限公司四川分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团有限公司四川分公司统一社会信用代码：915100006823628841工商注册号：510000000083214组织机构代码：682362884 法定代表人：马奎成立日期：2008-11-19 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：成都市高新区天府大道中段801号 营业期限：2008-11-19 至 / 营业范围：受主体公司委托从事国内、国际移动通信业务（包括移动电话业务、数据业务、多媒体业务），与上述业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务；国际互联网接入业务，IP电话业务，以及其它电信与信息业务；业务培训、会议服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 25

2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年04月3 序号地区日期标题 1德阳2019-05-17中国移动通信集团有限公司四川分公司2018年德阳通信管道购置工程 2广安2019-04-24中国移动四川2019年度第一批综合汇聚机房土建工程(广安购置)岳池石垭锦粮街汇聚机房购置项目 3广安2019-04-23中国移动四川2019年度第一批综合汇聚机房土建工程(广安购置)岳池罗渡罗城印象汇聚机房购置项目 4四川2019-04-12沿沱江旅游路(云峰路至通滩)二期2.3 企业招标行业分布（近一年）

中国移动通信集团终端有限公司山东分公司_招标190920

招标投标企业报告 中国移动通信集团终端有限公司山东分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团终端有限公司山东分公司统一社会信用代码：913701035903443207工商注册号：370000100002438组织机构代码：590344320 法定代表人：郭涛成立日期：2012-02-20 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：- 注册地址：山东省济南市市中区英雄山路129号祥泰广场项目1号商务办公楼1401、1501 营业期限：2012-02-20 至 / 营业范围：电子通讯产品的研发及销售；电子产品的技术开发、技术维护、技术培训；技术及软件、硬件的开发及销售；通信器材、通信铁塔、仪器仪表、办公用品（除彩色复印机）、电子设备的销售；计算机、通信设备（含移动电话机）及其配件的研发、销售；维修办公设备、仪器仪表、电子通讯设备、计算机；销售（含网上销售）手机及配件、电话卡、充值卡、IP卡、家用电器；租赁通讯设备；通讯设备技术检测、技术推广；基础软件服务、应用软件服务（不含医用软件服务）；货运代理；仓储服务；电信业务代办；普通货运；货物进出口、技术进出口、代理进出口以及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需要经营许可的项目。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）102

中国移动通信公司技术白皮书

中国移动技术白皮书 BEA公司谨呈 2020年5月12日

BEA公司作为当今软件应用服务器市场的翘楚，公司技术和产品脱胎于电信业巨子AT&T，解决方案成功服务于世界500强中所有的电信公司，在电信行业积累了深厚的经验。BEA中国公司则始终关注着中国移动的信息化建设，致力于将先进的行业经验和优秀的产品和解决方案服务于中国移动。本方案详细阐述了对当今中国移动的竞争分析、NGOSS系统的建设分析、中国移动本土化的解决方案设计以及BEA公司的解决方案综述，本方案力图为中国移动提供一个先进的而又是可行的整体解决方案。 BEA中国系统有限公司

中国移动技术白皮书

1综述 中国的电信市场无疑是当今全国、亚太乃至全球市场中最为炙手可热的市场之一。根据最新的统计数字，中国的固定电话用户超过1.8亿、移动电话用户近1.4亿、Internet用户数近3000万。今年1至3季度，我国电信业务收入达到2575.5亿元，在整个国民经济起到了重要的作用。近年来，中国的电信市场始终处于高速发展状态： ?移动通信市场，从起步到今天不过六七年的时间，已发展成为全球第一； ?互联网，短短4年间就已发展成为仅次于美国的全球第二大市场。 ?更重要的是，中国的电信市场还孕育着更为巨大的发展空间。固定电话 全国普及率只有24.4％，移动电话的全国普及率更是仅为10％左右。 尽管如此，与国际各大电信巨头相比，中国的电信行业仍处于初级阶段。列强对中国市场觊觎已久，入世后的电信行业竞争强度和竞争战场将与迄今为止国内7大运营商的竞争截然不同。 1.1 规模竞争向业务竞争转变 中国移动用户普及率目前只为10％，加之中国的人口基数巨大，移动通信正处于高度发展的时期。目前来看，用户数量的增长为中国移动通信业的主要增长点，换言之即对客户的争夺将在今后一段时期内愈演愈烈。 移动运营商增加业务收入通常有两种方法：一是通过扩容，发展更多的用户以提高在网的绝对用户数；二是开发出各种各样的新业务，不断满足顾客除话音以外的需要，增加单个用户的收益。前者属于粗旷型的途径，在网络发展的高速期非常有效。但随着中国移动通信业的发展，比如中国移动建设ＧＰＲＳ网络、中国移动建设ＣＤＭＡ、中国电信和网通等非移动运营商逐步进入移动运营市场，移动市场逐渐进入平稳发展阶段，竞争机制逐渐完善。此时后者将显得越来

中国移动通信集团四川有限公司-基于大连接+大数据的供应链信息化管理体系

一、企业概况 中国移动通信集团四川有限公司（以下简称“四川移动”）于1997年7月28日正式组建，注册资本为74.83亿元人民币，是中国移动通信集团公司的全资子公司之一。 近年来，四川移动积极践行“提速降费”“宽带中国”“精准扶贫”要求，以创新驱动发展，运营收入列集团第6位，增幅创近三年新高；服务客户超过5000万人，其中4G客户数据已超3000万人次，客户份额持续保持行业主导；总基站数超15万个，已建成中西部最大、连续数量最多的高速网络，并积极推动5G在川试点；完成企业级大数据中心建设，为金融大数据、政务大数据等行业应用提供数据支撑；《互联网+精准扶贫》荣获工业和信息化部“互联网+”应用金奖；全年纳税额超18亿元，连续15年被评为省级纳税大户。四川移动围绕“政府倡导、社会关注、群众需要”的理念，积极履行社会责任，服务社会民生，已发展成为中西部地区网络规模最大、服务客户最多的通信运营商，受到各级政府和社会广泛好评。 2018年是四川移动的“转型升级年”，公司上下统一思想、增强信心，坚持新发展理念，坚持质量第一、效益优先，坚持立足当前、布局长远，围绕“两个争先”，强化“三个导向”，增强“四种意识”，聚焦“三个重点”，全面深化从严管理，以供应链管理为突破，全方位提升公司核心竞争力，奋力开创新时代企业持续健康发展新局面。 二、案例背景

四川移动以“聚合信息，管理创新，精益服务”为指导思想，以运作高效为目标，经过持续建设完善，已经搭建了结构较为完整、主体业务流程基本贯穿的供应链一体化管理体系，系统涵盖全省工程物资、备品备件、业务用品和杂品等所有采购、物流业务管理环节，并与省内的ERP系统、工建系统、合同系统、预算系统等管理域系统之间实现了一定程度的信息共享，信息孤岛现象基本消除。基于协同供应链管理的思想，供应链系统与操作流程紧密配合，基本形成实物流、信息流、资金流的“三流管控”，以及业务流程贯通、内外部协同贯通、跨部门协同贯通、系统间数据贯通的“四个贯通”，已经成为支撑四川移动采购部、财务部、建设单位、网络部、各地市业务部门及外部协作厂商人员相关业务处理的生产支撑平台。 随着信息化发展趋势，供应链系统的定位需要从“生产支撑”逐步向“管理支撑”转变，站在供应链宏观管理角度进行顶层设计，从全局角度对系统进行统筹规划，以IT大连接为手段，逐步形成大数据中心仓库，深度挖掘数据价值，实现整体供应链可视化，整体利益最大化，管理成本最小化，提高供应链总体水平。目前，四川移动供应链系统只是实现了省内系统的局部分散性连通，需要进一步提升完善： 1. 未完全实现供应链业务流程全贯通，存在管控风险 没有全局角度对供应链系统各层次、各角度、各因素进行统筹规划，对供应链全过程业务缺少统一的管理规范，与省内ERP系统、工建系统、预算系统、报销系统、合同系统、统一信息平台和集团供应链系统、电子招投标系统、主数

中国移动集团客户标准化产品

1、农信通 指标定义：农信通是指在中国移动行业应用托管平台上开通业务，基于手机、农村信息机等移动终端，通过短信、话音、WAP等方式，满足农产品的产供销、农村政务管理和农民关注的民生问题等信息化需求的业务及服务。 2、校讯通 指标定义：“校讯通”是中国移动面向教育行业提供的信息化综合解决方案，主要为学校和教师、家长、学生提供信息沟通、教学辅导、辅助教育、教务管理等信息化服务。 3、银信通 指标定义：“银信通”是基于手机终端，通过短信、WAP、GPRS等多种无线接入方式，满足银行客户实时金融信息、银行员工移动办公和生产控制等信息化需求的业务解决方案，实现帮助银行节约成本、提高效率、增加收入的目的。主要业务包括银行办公通知、帐务信息查询、实时变动通知、客服关怀通知等金融信息服务。 4、警务通 指标定义：“警务通”是基于移动通信的公安信息综合业务查询系统和指挥调度系统，通过为警务人员配备安装有特定软件的手机，满足警务人员在治安、交通、刑侦、监管、户政、经侦、边防、消防、出入境等方面信息查询和处理的工作需要。 5、城管通 指标定义：“城管通”是基于移动通信网络、行业终端（含城管通终端应用软件）和政府内部办公系统，集成多种数据资源，协同工作实现对城市市政工程设施、市政公用设施、市容环境与环境秩序的监督、管理和预警的整体业务解决方案。包含但不限于以下类业务：城管问题现场上报、城管任务派发、城管今日提示、城管数据同步、城管人员位置监控、定向呼叫等。

手机邮箱（MAS/ADC） 指标定义：手机邮箱（MAS/ADC）是指电子邮件到达集团客户邮件服务器后，通过端到端的安全连接，主动推送到集团个人客户手机等移动终端，使其随时随地接收、回复、转发和撰写电子邮件的业务。 移动办公（MAS/ADC） 指标定义：移动办公(MAS/ADC)是指通过移动通信网络，帮助集团客户的员工通过手机等移动终端实现公文到达通知、移动OA、集团通讯录、日程管理即时沟通等功能，辅助客户节约成本、提高办公效率。 移动进销存（MAS/ADC） 指标定义：移动进销存（MAS/ADC）是指：集团客户的管理人员和业务人员通过手机等移动终端对进销存流程和结果实现全面的掌上控制和移动管理，满足集团客户在进销存环节中实时的数据处理和信息查询需求。 移动财务（MAS/ADC） 指标定义：移动财务（MAS/ADC）是指集团客户的管理人员和财务人员通过手机等移动终端实现财务审批、成本控制、数据查询等各类费用的管理、分析、预警和控制。 移动CRM（MAS/ADC） 指标定义：移动CRM（MAS/ADC）是指集团客户通过移动网络实现客户服务、客户关怀、客户关系维护等客户关系管理，从而既可以满足集团客户进行客户服务、会员管理等对外服务的需求，又可实现其内部统计报表分析、业务发展趋势预测等需求。 无线网站（MAS/ADC） 指标定义：无线网站（MAS/ADC）是指为集团客户建立基于WAP的门户网站，通过统一解析、终端适配、虚拟代码迁移等技术将集团客户的网站从互联网映射到移动网上，使得集团客户原互联网网站的访问者通过手机等移动终端方式也可以进行信息查询、业务办理。 农信通（ADC） 指标定义：农信通（ADC）是指在中国移动行业应用托管平台上开通业务，基于手机、农村信息机等移动终端，通过短信、话音、WAP等方式，满足农产品的产供销、农村政务管理和农民关注的民生问题等信息化需求的业务及服务。

中国移动公司简介-中国移动终端公司

中国移动公司简介-中国移动终端公 司 以中国移动终端公司浙江分公司为例分析国有企业员工培训现状 以中移国终动公端司江浙公分司为分析例 有国业企员培训工状现 【摘要】： 现企代业的竞争间根到底归是才人的争竞从，某意义上来种，说又企是业工培员的训竞；争未企来，获业优得竞争于手的对最途佳，就径是比争竞手学的对更快。视重员工训，培把企业建学成习组，提升织业企的核心竞争力，而从最终实现业企员与工“赢双”是企，业获得展发最的手快段。本文先首述阐员

工了训的培义定培，训方的法和训的意义培，中以国动移端公司终浙江分公司为究研对，针象对司员公工培训的现状的分，析解了司公员在培训中工在存的题问并提了一些相出对关及策议。建【关 键词】中国：移动端终公司浙分江司；公工员培现状训；员工培对训策【文】:正 、引一 随言着终公端浙江分司司的公规不模扩大，断讯通行外部业环竞争愈加境烈，想要激通讯行业占领市场在领地位先抢占T，市场D额份必须要，提升公司竞争力，而公的竞司争穿了说就人才的竞争是明。智公司的越来清越醒地认识员到培训是工公发司展可忽不视“人本投的资”是，高公司提“血造能功”根的本径途但是投。培入之训后，现发培训的效不果人尽意在。种这景下背，本针对文国中移动端终公浙司分江司的员工培公现训状，分析了工培员训在的问存

并提题了出关对相及建策议。 二、员培训工基的本述概 一工员训培定的义 员培工训是一全项的员作，管工层理供政策、方向提和支，持培训部供资源、提方、法度，各级制门推部，动讲有师效组培织训，员积极参工，与这样能才真正效有动推训培作，提高工培有效性训。 训培方的法 员工培的训方法有多，种各培种方训法都有身的优自点，了为提高员培工的训质量达，培训到目的，的往往需要种方法配各起合，来灵活用使。下来分面析种几用常法，在培训方过中根程培训据象、对训目培的培训内容、而一择选方择法或多种配合使。用1.讲 授法在中国移动公司实习的报告 序 在学院的统一部署下，我今年暑假利用二十五天的时间在中国移动集团吉林分公司完成了我的暑期管理实习任

中国移动通信集团xx公司各部门职责

中国移动通信集团北京有限公司 部门职责 2006年12月

目录 综合部 (3) 发展战略部 (5) 计划建设部 (9) 财务部 (12) 人力资源部 (18) 市场经营部 (22) 客户服务部 (28) 集团客户部 (35) 网络部 (42) 物资供应部 (49) 审计部 (51) 党群工作部 (54) 纪检监察部 (56) 奥运项目管理部 (59) 客户服务中心 (63) 数据业务中心 (71) 业务运营支撑中心 (81) 网络优化中心 (87) 网络运行支撑中心 (94) 工程建设中心 (100) 传输中心 (107) 培训中心 (115) 行政物流中心 (119) 分公司 (128) 工会 (132)

综合部 综合部是公司综合管理部门，负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作，负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。部门职责如下： 1、根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标； 2、负责公司文秘工作，包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等； 3、负责公司OA系统的应用管理； 4、负责公司公共关系管理工作，包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护； 5、负责公司企业宣传管理，包括公司企业形象宣传，公司新闻发布，信息披露，公司杂志、报纸、简讯的编制发行，公司网站日常管理，行业媒体宣传等工作； 6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理； 7、负责公司来访和出访活动的管理，含公司人员出国（境）活动管理； 8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作； 9、负责公司信访管理工作；

中国移动光缆分纤箱技术规范-企业标准

中国移动通信企业标准 QB-H-024-2014 中国移动光缆分纤箱 技术规范 S p e c i f i c a t i o n f o r O p t i c a l f i b e r D i s t r i b u t i o n B o x o f C M C C 版本号：1.0.0 2014-12-30发布2014-12-30实施中国移动通信集团公司发布

目录 1. 范围 (55) 2. 规范性引用文件 (55) 3. 术语、定义和缩略语 (77) 3.1 术语及定义 (77) 3.1.1 光缆分纤箱 (77) 3.1.2 尾纤 (77) 3.1.3 跳纤 (77) 3.1.4 适配器 (77) 3.1.5 光纤连接分配装置 (77) 3.1.6 光纤终接装置 (77) 3.1.7 光纤存储装置 (77) 3.1.8 熔接保护套管 (77) 3.2 缩略语 (88) 4. 组成、分类及命名 (88) 4.1 组成 (88) 4.2 分类 (88) 4.3 命名 (99) 5. 环境描述 (99) 5.1使用环境 (99) 5.2 测试环境 (1010) 6. 外观要求 (1010) 6.1 表面要求 (1010) 6.2 丝印与标示 (1010) 6.3设备箱体标识 (1111) 7. 结构要求 (1111) 7.1 总体要求 (1111) 7.2 外形尺寸及容量 (1212) 7.3 箱体结构及内部走线路由 (1313) 7.3.1 A型光缆分纤箱 (1313) 7.3.2 B型光缆分纤箱 (1616) 7.3.3 C型光缆分纤箱 (1919) 7.3.4 D型光缆分纤箱 (2121) 7.3.5 E型光缆分纤箱 (2222) 7.4 光纤光缆布放要求 (2424) 7.5 12芯熔配一体化托盘 (2424) 7.5.1 结构要求 (2424) 7.5.2 托盘标签要求 (2525) 7.6 12芯适配器安装条 (2525) 7.7 熔接盘 (2626) 7.8 盒式光分路器 (2626) 7.9插片式光分路器 (2828) 7.10 导轨板 (2929) 7.11 绕纤轮 (2929) 7.12 光纤连接器 (3030) 8. 功能要求 (3030) 8.1光缆的固定和保护功能 (3030) 8.2光缆纤芯的终接功能 (3030) 8.3光纤熔接接头保护功能 (3030) 8.4缆纤适用性要求 (3030) 8.5调纤功能 (3131)

中国移动通信发展史

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网，GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司)，分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业，2000年5月16日，中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生，标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网，停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一，手机产量约占全球的1/3，已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年，中国移动用户总数达2.34亿户，普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通，并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感，CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划，但因知识产权谈判等因素，该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议，为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是，框架协议签署仅仅两周之后，联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设，并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后，正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司，负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布，10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录，包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳

中国移动企业标准：336v直流电系统

中国移动通信企业标准 QB-H-008-2012 336V直流电源系统 336V D i r e c t C u r r e n t P o w e r S y s t e m 版本号：1.0.0 2012-10-30发布2012-10-30实施中国移动通信集团公司发布

目录 前言 .......................................................................................................................................... I V 1．范围 (1) 2．规范性引用文件 (1) 3．术语、定义和缩略语 (2) 3.1 监控模块 (2) 3.2 悬浮方式 (2) 3.3 绝缘监察 (2) 3.4 电涌保护器 (2) 4．产品组成和分类 (2) 4.1 产品组成 (2) 4.2 产品规格 (3) 5．技术要求 (3) 5.1 环境条件 (3) 5.2 交流输入 (3) 5.3 直流输出 (4) 5.4 输入功率因数 (5) 5.5 输入电流总谐波失真度 (5) 5.6 系统效率 (6) 5.7 整流器 (6) 5.8 整流器配置 (6) 5.9 系统稳压精度 (6) 5.10 峰－峰值杂音电压 (6) 5.11 系统接地 (6) 5.12 开机电流缓起模式 (6) 5.13 保护功能 (6) 5.14 告警性能 (8) 5.15 监控 (8) 5.16 整流器在线插拔功能 (9) 5.17 电磁兼容 (9) 5.18 系统接触电流 (10) 5.19 并联工作功能 (10) 5.20 直流配电柜压降 (10) 5.21 绝缘电阻 (10) 5.22 抗电强度 (10) 5.23 接地连续性 (10) 5.24 防雷要求 (10) 5.25 噪声 (11) 5.26 运输试验要求 (11) 5.27 跌落试验要求 (11) 5.28 温升要求 (11) 5.29 RoHS (11)

中国移动通信企业标准《通信用不间断电源-UPS-V1.0.0》-QB-018-2008

中国移动通信企业标准 版本号：1.0.0 中国移动通信有限公司 发布 2008-5-12发布 2008-5-12实施 QB-W-018-2008 通信用不间断电源－U P S U n i n t e r r u p t i b l e P o w e r s y s t e m f o r c o m m u n i c a t i o n

目录 1. 范围 (1) 2. 规范性引用文件 (1) 3. 术语、定义和缩略语 (1) 3.1. 输出动态响应恢复时间 (1) 3.2. 输出电流峰值系数 (1) 3.3. 频率跟踪范围 (2) 3.4. 频率跟踪速率 (2) 3.5. 并机输出电流不均衡度 (2) 3.6. 正常工作方式 (2) 3.7. 电池逆变工作方式 (2) 3.8. 旁路工作方式(在线式UPS) (2) 4. UPS系统运行模式介绍 (3) 4.1. UPS单机系统运行模式 (3) 4.1.1. UPS单机系统运行模式框图 (3) 4.1.2. UPS单机系统运行模式组成 (3) 4.2. UPS串机系统运行模式（新建系统不建议采用） (4) 4.2.1. UPS串机系统运行模式框图 (4) 4.2.2. UPS串机系统运行模式组成 (4) 4.3. UPS并机运行模式 (5) 4.3.1. UPS分立旁路并机运行模式框图 (5) 4.3.2. UPS分立旁路并机运行模式 (5) 4.3.3. UPS 公共旁路并机运行模式框图 (6) 4.3.4. UPS公共旁路并机运行模式 (6) 4.3.5. UPS分立旁路与公共旁路并机运行模式适用场合 (6) 5. UPS系统供电模式标准 (7) 5.1. 双总线分布冗余供电模式 (7) 5.1.1. 系统框图 (7) 5.1.2. 供电系统配置 (7) 5.1.3. UPS容量配置和负载率 (8) 5.1.4. 供电系统适用范围 (8) 5.2. 冗余并机供电模式 (8) 5.2.1. 系统框图 (8) 5.2.2. 系统配置 (8) 5.2.3. UPS容量配置和负载率 (9) 5.2.4. 供电系统适用范围 (9) 5.3. 单机供电模式 (10) 5.3.1. 系统框图 (10) 5.3.2. 系统配置 (10) 5.3.3. UPS容量配置和负载率 (10) 5.3.4. 供电系统适用范围 (10) 5.4. UPS供电系统的接地型式 (10) 5.5. UPS系统输出N－G电压 (11)

中国移动通信集团公司简介

中国移动通信集团公司简介 中国移动通信集团公司（China Mobile Communications Corporation CMCC ）简称“中国移动通信”，是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立。 中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过7000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“神州大众卡”等著名服务品牌，服务网号为“134（其中134号段中的1349段被分配给“全球星”卫星手机）、135、136、137、138、139、150、151、152、157、158、159、187、188”共14个号段。 2008年电信重组前，中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司，在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。 2008年电信重组后，中国移动合并中国铁通，成为全业务运营商；并于2009年1月获得TD-SCDMA运营牌照。 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神；使命表达了“我们的事业”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因；愿景说明了“我们的目标”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图；核心价值观是企业文化理念体系的核心，是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉，是选择使命、愿景的决定因素；而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现，是核心价值观在企业活动中的承载和表现。 中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业、中国移动人作为社会中的一员，将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观、使命、愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。这一理念体系的提出，必将凝聚和激励全集团上下一心、同心同德，共同实现中国移动新的跨越“成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求。中国移动选择了“正德厚生，臻于至善”的信仰，注定了我们不仅要追求数量的超越，更必须成就品质的铸炼。关注品质、追求品质是我们对社会负责、追求卓越的最佳体现方式，中国移动只有通过为社会创造卓越品质而践行自己的价值观。中国移动肩负着“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的使命，意味

中国移动技术规范

文档编号： 中国移动PTN自动巡检 功能需求规范书 文档版本：Version 1.0 版权声明：版权归中国移动通信集团公司所有，未经中国移动通信集团公司书面许可，任何单位或个人不得以任何形式全部或部分使用和传播本技术规范。 发布日期：2019年7月 发布单位：中国移动通信集团公司

文档说明：本文档为中国移动PTN自动巡检功能需求规范。 编号说明： （本文档编号依照以下原则进行： x.y.z x: 大版本更新，文档结构变化 y: 具体方案的更改，部分内容的修正 z: 文字修改，奇数为包含对上一版修改记录的稿子 偶数为对上一修改稿的定稿） 修订说明：

中国移动PTN自动巡检工具规范 前言 本技术规范根据中国移动PTN网络维护效能提升管理需求而制定，随着网络管理需求的不断深化，本技术规范的相关内容将会修改和完善。 本技术规范的解释权属于中国移动通信集团公司。 本技术规范由中国移动通信集团公司提出并归口。 本技术规范起草单位：中国移动通信集团公司网络部 本技术规范主要起草人： 集团公司：邓春胜、邓宇 省公司：张跃明、彭鹏、张剑、田志坚、黄垣森、杨彬、夏志超、李勇、娄文科、梁静海、党志俊

中国移动PTN自动巡检工具规范 目录 目录................................................................................................................................................................. I 1范围.. (4) 2术语、定义和缩略语 (4) 2.1术语和定义 (4) 2.2缩略语 (4) 3总体要求 (6) 4功能需求 (6) 4.1巡检任务管理 (6) 4.1.1创建巡检任务 (6) 4.1.2查询巡检任务 (7) 4.1.3修改巡检任务 (7) 4.1.4删除巡检任务 (7) 4.1.5巡检任务的执行 (7) 4.1.6巡检结果管理 (8) 4.2巡检项目 (8) 4.2.1网元状态检查 (8) 4.2.1.1网元告警检查 (8) 4.2.1.2网元性能检查 (9) 4.2.1.3设备CPU使用率检查 (9) 4.2.1.4设备内存使用率检查 (9) 4.2.1.5设备风扇、电源检查 (10) 4.2.1.6设备温度检查 (11) 4.2.1.7网元监控检查 (11) 4.2.1.8网元单板通讯检查 (12)