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创业计划书风险分析

创业计划书风险分析
创业计划书风险分析

创业计划书风险分析

(一)

一、政策风险

目前国家有政策,药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定,但由于保健品市场鱼龙混杂,良莠不齐,不排除国家将来会有限制的可能性。

虽然不允许直接出售,但是完全可以在网站上做宣传,引导客户到药店去购买,这并不违反政策。

二、资源风险

货源由总公司统一进货,网站不涉及具体进货适宜,但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。

三、技术风险

主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时,技术可以外包。

四、市场风险

有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制,如果不能保持网站自身的核心竞争力,将有可能遭遇失败。

五、内部环节脱节风险

缺货状态不明,尤其是长期缺货时,如果由于信息不及时,将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足,进货过多等情况。

另外网上订购药店付款药店取货,还需要一整套内部流程来确保

实施的准确性。

六、成本控制风险

营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。

七、竞争风险

同行之间竞争激烈,网站模式易被复制。

八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)

如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式,应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台,有可能导致长期纠纷。

亏损风险依然存在,营销方案失误等导致网站流量不够,生意清淡。会大大延长投资回收期

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

网络企业的人员流动频繁,辞职率远高于传统企业,网站对此应有足够重视。

十、破产风险

如有危机事件发生,有可能导致破产风险。

(二)

(一)环境风险

1、自然风险:如台风,浙江宁波位于东海岸,每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润,台风多发季节的天气,还会损坏店外设备设施。

2、选址风险:天一广场位于宁波最繁华的市中心,把店开设在

此处,租金无疑非常高,因此前期利润不是很可观。并且,周边还开设有例如星巴克,百滋百特,DQ这样的知名连锁餐饮企业,竞争上并不占优势。

(二)经营风险

1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。

2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。

3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。

4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。

(三)市场风险

1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。

2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。

3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,(https://www.wendangku.net/doc/7b8618958.html,)品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费

会令产品的推广望而却步。

(四)财务风险

1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。

2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润,及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严重影响。

3、财务管理:要处理好财务的各种相关费用,合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用,会减少企业的利润。

4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。

商业计划书风险控制

篇一:创业、商业计划书风险分 析部分 公司风险分析 世界上没有 100%安全的事,创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位 置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是 公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地 的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带 地区,自然灾害 比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商 家。政 策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超 过5万元,对合 伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定 微利项目的,可 按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公 司运营提供可行 性的设备。以及广告的历史文化底蕴 深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常 生活中,这为我 们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公 司要解决的重大 问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业 务开拓。经营风险信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难 度比较大,很难 收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广 告位需求商提供 错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增 加。设 备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信 息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务 得不到消费者的要求,就会影响公司 的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要 求,如果公司的平 台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模: 规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如 果信息 规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运 营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响 工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业 失败。通货膨 胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;

创业计划书互联网公司风险分析

第八部分风险分析 8.1市场风险及防范 (1)市场培育时间长,初期起步较慢,必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建,需要足够多的注册用户,而其长期运营需要较多的活跃用户。因此,一个挑战是,项目前期需要累积大量广告商和消费者,并在后期不断培育他们的使用习惯,使之成为长期用户。因此,需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户,通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。 (2)互联网已成为许多公司开拓市场的切入店,特别是移动互联网端,竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖,但面对迅速发展的互联网行业,也有一定的风险。一方面,竞争对手较多,和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠,这会对我们的发展有冲击;另一方面,存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台,尤其是实力较大的电商,会投入大量资金,以超低折扣甚至完全免费的方式,吸引更多的客户和消费者,从而引发恶性竞争。为此,要突出平台特色,打造与众不同的服务体验。在市场推广时,着重展示本平台的特色之处,向用户传输实用、有趣的理念,从而区别于其他平台。以深度体验,提升用户黏性;以全面服务,提升平台口碑,应对行业恶性竞争。 8.2技术风险及防范 (1)可复制性较大。由于在互联网时代下,信息可得性和技术可模仿性变高,使得项目被复制的可能性加大。因此,防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力,在平台搭建和运营的过程中,主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源,培育可持续的竞争优势;注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中,对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。 (2)平台设计要求高。信息时代下,消费者更加注重自身信息和隐私的保护,因此在注册新用户以及其他线上操作时,警惕性会比较高。同时,平台也会受到互联网上的信息盗取、网站攻击等行为。因此,要选择有实力的软件开发商,要求平台设计周密详尽,在支付入口、个人信息等关键问题上,搭建安全方案,打

立体车库项目商业计划书

立体车库项目商业计划书 立体车库项目商业计划书(说明:本文为WORD格式,下载后可直接使用)

目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目概况 (1) 1.3报告编制原则和依据 (2) 1.4报告的主要内容 (3) 1.5报告涉及范围 (3) 1.6建设规模 (4) 1.7项目实施进度 (4) 1.8总投资及资金筹措 (4) 1.9投资回收期 (5) 第二章项目建设背景及建设的必要性 (5) 2.1项目背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (11) 第三章产业政策行业准入规划符合性分析 (13) 3.1产业政策分析 (13) 3.2行业准入分析 (14) 3.3规划符合性分析 (14) 第四章项目的投资环境与市场分析 (16)

4.1项目的投资环境分析 (16) 4.2市场研究 (19) 4.3市场预测 (24) 第五章产品方案与工艺技术 (26) 5.1产品方案 (26) 5.2工艺流程 (26) 5.3主要技术标准及规范 (29) 第六章厂址选择与建设条件研究 (39) 6.1厂址选择 (39) 6.2建设条件分析 (40) 第七章工程技术与建设方案 (42) 7.1工程技术方案 (42) 7.2建设方案 (45) 第八章企业机构与劳动定员 (48) 8.1企业组织结构 (48) 8.2劳动定员 (48) 第九章项目实施计划 (49) 9.1基本要求 (50) 9.2项目实施计划 (50)

第十章资源利用分析与评价 (51) 10.1土地利用合理性分析 (51) 10.2节能措施 (54) 10.3节水措施 (54) 第十一章环境保护安全生产与职业健康 (55) 11.1环境保护 (55) 11.2安全生产 (57) 11.3职业健康 (58) 第十二章投资估算及资金筹措 (59) 12.1投资估算 (59) 12.2资金筹措 (62) 第十三章财务评价 (62) 13.1财务评价基础数据 (62) 13.2销售收入及税金估算 (64) 13.3产品成本 (65) 13.4财务评价指标 (66) 13.5不确定性分析 (68) 13.6财务评价结论 (69) 第十四章综合评价及结论与建议 (71)

全国大学生创新创业项目申请答辩稿

尊敬的老师、亲爱的同学们: 大家早上好!我是来自xxxxx学院2010级xxx专业的xx,很荣幸今天代表我们团队为我们的项目进行答辩,我们申请的创新实验项目是“建筑废料在路用混凝土中的再利用”。 首先我将介绍我们的团队,我们的指导老师是xxx老师,他是一名出色的土木工程师,在xxxxx学院主要负责测量和土木建筑材料的指导工作。除我之外,我们的团队成员还有xx,xx,xxxx。 我将从项目背景,立项依据,国内外研究概况,立项研究的目的和意义等方面来阐述我们的实验项目。 随着建筑事业的蓬勃发展,我国建筑材料的需求量急剧增加。但制造建筑材料会使自然环境遭到破坏,严重影响了建筑业的可持续发展。据不完全统计,我国目前每年产生的建筑垃圾达到1 亿吨左右,长期积累的建筑废弃物高达数亿吨。绝大部分未经任何处理,就露天堆放,或者将其运送到郊外填埋于地势低洼之处,这样一来造成了严重的环境污染和资源浪费。建筑垃圾中的许多废弃物经过处理后,大多可作为再生资源重新利用。 因此,我们设计了“建筑废料在路用混凝土中的再利用”方案,将这些废弃混凝土收集加工后再利用,不仅可以节约天然资源,而且还可以减少环境污染,促进社会经济的发展。 那么,是什么让我们选择了研究建筑废料在路用混凝土中的再利用呢?我们的立项依据是什么?建筑废料是由碎混凝土、碎砖瓦及碎砂石土等构成,它的强度高,稳定性好。同时,具有相当好的耐磨性、冲击韧性、抗冻性及耐水性,其性能优于黏土、粉性土,甚至砂土和石灰土。此外,建筑废料透水性好,能够阻断毛细水上升,在潮湿的环境下,建筑废料的基础垫层强度变化不大,是理想的高强度路用材料。而且建筑废料遇水不膨胀、不收缩,拥有良好的水稳定性。 我们知道,粉煤灰作为工业废料在道路建设中的应用已经取得了成功。由石灰和粉煤灰构成的二灰稳定集料作为一种高等级的路面基层材料,以其良好的力学性能、水稳定性和抗冻性等优点,得到了工程技术人员的普遍认可。然而若能在二灰稳定集料的结合料中,用废弃混凝土加工成的再生混凝土集料来代替天然砂石材料,形成石灰、粉煤灰、再生集料——三渣并用,则会对道路建设和环境带来更大的益处。

创业计划书范文资源风险

创业计划书范文资源风险 1、开店手续费 开设宠物用品店需要到当地工商部门注册,同时还需要得到当地税务等相关部门的审核,认可。鉴于食品行业的特殊规定,还需要到当地的卫生监督部门领取卫生许可证并为员工办理健康证明 2、设备投资 设备的购置,须在确立了产品种类之后方可进行。考虑到新开业是资金较为紧张等原因,原则上应以设备的多用途为主要选购参数在选购时,一定要注重起质量,否则会影响到宠物用品店的声誉。 3、店面部分(装修和租金等)支出 在租赁店面时,应注意店铺周边的环境,这对开设宠物用品店至关重要,关于这一点前面已详细介绍过,这里就不在赘述。店面的装饰同样非常重要,因为这对引发顾客的购买欲望将祈祷很大作用。 宠物用品属于休闲类商品,在进行店面装饰时应注意采用淡雅、明快的色调,让各色商品一目了然。而宠物美容店应该营造一种温馨、甜蜜的气氛,让顾客感觉这里能够成为自己宠物的乐园。同时还要注意生活中的时令变化,遇到节假日等可以配合本店的促销活动对店内装饰做出必要的更换。 4、员工部分支出

生活中的第一印象最为重要,开设宠物用品店也一样。为了使宠物用品店在开业之初就能赢得第一批顾客的好感,开店前就要对员工进行较为严格的培训。对宠物用品店来说,这部分费用的支出是绝对不可以省的,因为有些宠物用品也会涉及到一些专业知识,如果没有特定的相关食品或用品知识的积累,在向消费者介绍产品,推销服务时就会由于理由不足而气短,在赢得顾客信任的程度方面就会大打折扣。 做生意是个复杂的过程。在初期生意尚不够红火的时候不仅需要店主的耐心还需要员工拥有足够的信心。而员工首先是社会中的人,其工作的首要目的是谋生因此在开业之前就必须准备好至少6个月的员工工资为宠物用品店赢得生存的时间和空间 5、开业支出 良好的开端是成功的一半,一个隆重的开业仪式不仅可以为您的宠物用品店起到广而告知的作用,同时也会为您的事业赢得一个良好的开端,开业支出不仅包括开业仪式所需的费用,还应包括开业促销的支出。 6 、广告支出 刚刚开业的宠物用品店,总是急于通过各种媒介和以各种形式做广告,希望扩大自己店铺的影响,而问题是并非所有人都了解做广告的技巧。做广告必须首先了解下列问题,我们的广告受众是怎样的人?他们的特点是什么?他们最容易接受那种形式的广告?什么样的媒体及表现形式最容

创业计划书财务分析与风险

第六章投资分析 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图

资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计万。 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有%*2=,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2 销量与销售额的预测

注:制作成本530元/件

注:(1)所得税比率25%。 1、投资回收期: 1+年 2、投资净现值: 根据公式: ∑ =-+n t t t i N 0 )1(=+*(P/F,15%,1) +*(P/F,15%,2)+*(P/F,15%,3)+*(P/F,15%,4)+*(P/F,15%,5)= 考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i 取15%(下同) 净现值是指投资项目寿命周期内的现金净流量的现值和,为正数时说明投资的现金径流量之现值超过贴现后的现金流出量,投资报酬率超过预定贴现率,该公司的净现值为远远大于零,说明该投资方案有利。 3、内含报酬率: 根据公式: 0) 1()(1 =+-∑=-n t t t i CO CI 计算得内涵报酬率为%,远远大于资本成本率,所以投资方案可行。 4. 盈亏平衡分析

【策划方案】立体车库创业计划书(DOC 88页)

【策划方案】立体车库创业计划书 (DOC 88页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

智轩立体车库有限责任公司立体车库创业计划书

智轩立体车库有限责任公司 创业计划书 指导老师:金 宁 智轩创业解释人:秦凯

简介 智轩立体车库公司成立于2009年9月,致力于机械制造和研发的责任公司,是以专利技术为主导的企业,并以先进、环保、多功能的产品抢占市场。公司成立以来已研发立体车库为代表的机械设备产品。 我们提出的立体车库解决方案,带来了以下几个方面的优异效果:①采用楼层式建筑停车位,利用空间换取占地面积,减少占地面积。②采用智能停/取车控制系统,实现车辆的智能停放。③减少机构的重复使用,减少成本。以及创新点:(1)存取车机构采用升降电梯,大大增加存车数量。(2)采用AT89S52微型计算机,及传感器,实现自动存车。作品不仅带来了显著的科学性还体现了具有实质作用的经济性。 公司着眼于市场前景,致力于走出中国,开拓广大的市场。并计划在五年之内开发下一代产品,届时带来更高的效率和更好的经济效益。公司一直以创新为宗旨,吸引了一大批高科技人才,摆在我们公司效益面前,我们也注重环保问题,以环境保护为基础研发产品也是我们一直以来引以为豪的方面。 公司在产品方面拥有多项专利,并在国家知识产权的授权下开发产品。公司拥有国际先进、前沿的技术,并在我们高科技人才的研发下一直引领同类产品。产品的原材料、资源可获性强,价格比

同类产品低很多。您的投资,我们的计划,必将引领时代的新潮流! 目录 第一部分······································公司基本概况 (一)公司基本情况 (二)公司概述 (三)公司文化 (四)公司宗旨和目标 (五)未来发展计划 第二部 分·······································公司管理 (一)公司机构图 第三部分······································市场可行业分析 (一)产品可行性分析 (二)市场分析 第四部分······································营销规划 (一)目标市场 (二)未来经营计划 (三)经营策略 第五部分······································财务分析 (一)第一年财务假设 (二)成本与费用分析 (三)公司盈利能力分析 第六部分·······································融资规划 (一)融资

商业计划书风险

篇一:创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。 竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制: 一.风险分析: 任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目,有可能存在风险的因素如下:. 1)气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2)仓库的货损 为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3)对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存,因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存; 4)对货源的控制 为了达到一定的销售规模,我们必须拥有一定的产品货源,我们面向的对象是广大的农民,非常分散而且难以控制,如果我们要决定他们种植的产品,那么我们需对他们产品的回收做出承诺,假如市场到时候未达到预期的要求,那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么,那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

立体车库年度工作计划

立体车库年度工作计划 篇一:立体车库商业计划书怎么写 立体车库商业计划书 编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 商业计划书的用途 一、获得VC/PE投资 商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”,主要用途是获得投资资金,一份撰写优秀的商业计书能 够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青 睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。 二、获得政府资金投入 国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知,对符合《国家高技术产

业发展“十一五”规划》 《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》范围的高成长企业,实行创业风险投资支持。 创业风险投资不是财政拨款补助项目,国家资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入 企业,由受托管理机构行使投资权利。 三、获得银行贷款 目前,部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资,这类商业计划书 与专业风险投资商要求的内容基本一致。 四、实现企业并购 在企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的商业计划书,着重在 市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和

竞争优势,最终实现企业的收益目标。 五、规划公司和项目 一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过商业计划书和创业投资策划的撰写,可以使一个完整可 行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。 第一章执行总结 公司简介 XX公司是一家提议中的公司,预计将成为一家立体停车设备运 营商、投资商与售后服务商的综合性企业。公司初期以立体车库为主 要投资开发对象,计划注册于安徽省合肥市。 公司拥有高素质的管理、销售、技术人才。公司营销管理人员均 经过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识, 具备销售、资本运做的专业知识、

创业计划书风险分析

篇一:创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更就是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要就是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要就是运用现计算机技术开展活动,线下就是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要瞧公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较 少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组 织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性 的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这就是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上与线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的 信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就就是说服务得 不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入就是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要就是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。通货 膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况; 使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再 者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料与工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。 竞争对手:本公司虽然就是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却就是一个 投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,就是公司生存的必要前 提。一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到 过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。 市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。 昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就就是基于这个市场的空白,为众多靠自

内蒙古智能车库系统项目商业计划书

内蒙古智能车库系统项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 随着城市停车难、停车贵等问题凸显,智慧停车将成为城市发展的主 要需求。说到智慧停车,就不得不提到其中的重要一环——无人值守智能 停车场。所谓智能支付就是将车牌识别技术与免密快捷支付技术(包括微信 支付、支付宝支付、银联支付等移动支付手段)相结合,实现车辆入场自动 识别计费,离场自动结算扣费的智能化服务。 据公安部交通管理局数据统计,2018年全国机动车保有量已达3.27 亿辆,增长速度惊人。庞大的汽车数量一方面体现了经济发展强劲动能所 带来的人民生活质量的提高,另一方面由此引发的交通拥堵、道路安全、 泊车困难等严峻现象,也对城市建设产生了消极影响。尤其是停车难问题,早已是各大城市的通病。智慧停车行业也因此成为了改善停车环境、满足 停车需求的“香饽饽”。在机遇与挑战并存的2019年,智慧停车行业会面 临什么样的局势变化,将会是众多企业,乃至社会及政府的关注所在。 该智能车库项目计划总投资10482.39万元,其中:固定资产投资7739.23万元,占项目总投资的73.83%;流动资金2743.16万元,占 项目总投资的26.17%。 达产年营业收入23408.00万元,净利润3538.22万元,达产年纳 税总额2021.40万元;达产年投资利润率45.01%,投资利税率53.04%,投资回报率33.75%,全部投资回收期4.46年,提供就业职位499个。

内蒙古智能车库系统项目商业计划书目录 第一章项目概述 第二章建设必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资建设方案 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资可行性分析 第十一章经济收益 第十二章结论

创业计划书风险退出

创业计划书风险退出 所谓风险投资,根据美国全美风险投资协会的定义,是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。我给大家整理了关于,希望你们喜欢! 风险投资退出的渠道类型 竞价式转让——股份公开上市(IPO) 股份公开上市(IPO)是指风险投资者通过风险企业股份公开上市,将拥 有的私人权益转换成为公共股权,在获得市场认可后,转手以实现资本增值。股份公开上市被一致认为是风险投资最理想的退出渠道,其主要原因是在证券市场公开上市可以让风险资本家取得高额的回报。 风险企业股份上市离不开"第二证券市场"的作用,这类证券市场以发行高科技风险企业的股票为主,发行的标准低于一般的证券"主板"市场,只 要风险企业的规模和资金达到了一定的标准就可以在这类市场上上市公 开发行股票。在欧美发达国家中,著名的"第二证券市场"有:美国专为没有资格在纽约证券交易所等主板市场上市的较小的企业的股票交易而建立 的0TC(柜台交易)市场以及在此基础上发展起来的NASDAQ(全国证券自营商协会自动报价系统);英国于1980年建立的USM(未正式上市公司股票市场);日本政府于1983年在大阪、东京和名古屋建立的"第二证券市场"等。风险投资退出契约式转让——出售或回购 美国风险投资以契约式方式退出有两种形式——股份出售或回购。股份出售是指一家一般的公司或另一家风险投资公司,按协商的价格收购或兼

并风险投资企业或风险资本家所持有的股份的一种退出渠道,也称收购。股份出售分两种:一般购并和第二期购并。一般购并主要是指公司间的收购与兼并;第二期购并是指由另一家风险投资公司收购,接受第二期投资。股份回购是指风险企业或风险企业家本人出资购买风险投资企业家手中 的股份。随着兼并的第五次浪潮的开始,风险资本更多的采用回购或出售的方式退出。 风险投资退出强迫式转让——破产清算 众所周知,相当大部分的风险投资不会很成功,当风险企业因不能清偿 到期债务,被依法宣告破产时,按照有关法律规定,组织有关部门、机构人员,律师事务所等中介机构和社会中介机构中具备相关专业知识并取得执业资格的人员成立破产管理人,对风险企业进行破产清算。对于风险资本家来说,一旦确认风险企业失去了发展的可能或者成长太慢,不能给予预 期的高额回报,就要果断地撤出,将能收回的资金用于下一个投资循环。 国外风险投资退出的过程 第一,公开上市即首次公开发行(IPO,即Initial Public Offering)。 IPO通常是风险投资最佳的退出方式。IPO可以使风险资本家持有的不可流通的股份转变为上市公司股票,实现盈利性和流动性,而且这种方式的收益性普遍较高;IPO是金融市场对该公司生产业绩的一种确认,而且这种方式保持了公司的独立性,还有助于企业形象的树立以及保持持续的融资渠道。在美国,约30%的风险资本采取了这种退出方式[6]。但是公开发行上市需要市场环境的配合和较高的进入条件,退出的费用也比较昂贵。而且由于企业投资基金被认为是内幕人,其所持的股份受美国证监

创业计划书风险评估

创业计划书风险评估 风险管理 风险管理的过程 1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用 SWOT 分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。 2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。 3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。 4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。 创业风险的类型 1 一、市场风险。 1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。 2、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性,这是我们公司的投资难以迅速收回。 3、我们无法确定我们公司的服装搭配服务在市场中扩散的速度是我们难以制定更长远的计划,只能摸石头过河。 4、竞争能力的不确定性,一旦我们公司的业务收到效益,必然会引来竞争者,我们作为初创企业,缺乏资金与销售系统,在竞争中处于劣势,这就使我们究竟能获得多大的市场份额有很大的不确定性。

、管理风险 1、管理制度风险。创业企业往往没有完善的管理制度,当 2 企业发展到一定程度以后,松散型的管理会造成政令不畅,容易导致风险事件的发生。 2、人力资源管理风险。人员配置不科学,激励达不到预期效果,工作作风不严谨,这些人力资源管理的问题往往做成内部消耗巨大、员工流失等问题,给企业带来损失。 3、营销管理的风险。营销策略的制定、营销人员的管理以及营销政策的确定如果出现失误,就会造成整个产品滞销,给企业带来损失。 三、财务风险。 1、投资风险。对于我们投资的项目是否能够得到预期的回报充满不确定性。因为我们租场地、办公、招员工等都需要投资,一招棋错满盘皆输,我们很可能就会血本无归。 2、现金流量风险。由于权责发生制的原则,确定的收益不一定能带来确定的现金流,有现金流的不确定性而造成风险。 3、资金流动性风险。开始创业项目的阶以及开发市场的时 3 候,都把必须以坚强的资金支持。在这一段时间,恰好是对我们这些创业者理财能力的极大考验。而我们初涉社会对这方面的知识还不是很了解。 4、筹资风险。创业初期资源十分的短缺,能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。我们都是大学生没有多少积蓄,而且投资人可能会因为我们年轻而不信任我们,不会给我们投资。

公司创业计划书管理规范

山东力振泊车架有限责任公司创业打算书 执行总结 一、宗旨及商业模式 公司宗旨:制造完美停车服务,做停车问题专家。 商业模式:本公司是处于创始时期的有限责任公司,以生产、销售机械式停车架和转让该技术为要紧业务。 二、产品概述 本公司以生产、销售机械式停车设备为要紧业务,其核心技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。 该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位,化解停车与绿化争地矛盾;可全面绿化露天停车场地,归整车位排序提高停车密度改善环境景观;可磁卡遥控自控等操作泊车取车,实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位,是切实解决都市“停车难”经济有用的硬件。 三、市场分析

据国家统计局调查统计,2002年,我国汽车保有量为2100万辆,随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高,可能今后每年仅小轿车就将增加100万辆,10年后即2012年,我国汽车拥有量将达到1亿辆,其中小轿车就有2000万辆。 到2003年,全国提供机械式停车位约20000个,假如仅按每年增加小轿车100万辆来计算,就需要增设停车位120万个,如仅考虑10%的停车位采纳机械式停车,则每年也要提供12万个机械式停车位,市场总价值为21.6亿。可见,现在我们能提供的停车位与市场规模还相差专门远。若只有10%的停车位由本公司提供,其市场总价值可达2.16亿,经济效益是专门可观的。况且利用该技术生产的停车架可在绿地上空,不与绿化争夺地皮,具有较高的环境效益。 机械式停车设备行业是我国的一个新兴行业,随着我国加入WTO后,经济增长和汽车市场的开放,可能5年内该市场的进展高潮就今后临,这是一个专门诱人的市场机会。 四、竞争分析 汽车的停泊通常采取平地停泊和立体车库停泊两种方式。平地停泊需占用相当的场地,在汽车数量迅猛进展的今天,有限的可泊车场地已难以满足日益增长的汽车量的需要;立体车库每车位造价高昂,运转成本又大,还过于集中,远离驻地,给车主存车用车带来诸多不便。与当前机械式停车技术相比,本公司的可跨在绿化带上的泊车架技术可将车辆停在绿化带上空,使绿化带

创业计划书财务分析与风险

第六章投资分析 6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。

根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2 销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件 6.3.2 前五年投资现金流量表预测 表7-3 前五年投资现金流量表预测表 单位:万元

(完整版)互联网+大学生创业大赛项目策划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目策划书 项目名:智能车宝 负责人:曾芙蓉 指导老师:马萌、戴骐

智能停车是将无线通信技术、移动终端技术、GPS定位技术、GIS技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务,并利用互联网、在线支付等技术,优化停车流程;实现提高收费人员工作效率、实时掌握停车场停车数据、实时收费统计、方便收费人员工作监管、提供数据给诱导平台等功能;实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化,实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。通过互联网实现线下停车场资源共享,提高停车场利用率和用户便捷度。 目前,随着云计算、移动互联网的发展,停车管理行业不仅继续向高端化和无人化发展,全视频快速通行、无人值守的停车管理系统也将加速投放市场,而且在停车资源的大数据联网也形成了清晰的发展趋势。未来基于云端+移动端的停车应用将迅速普及开来,基于停车大数据的运营也将成为未来停车管理行业的重要发展方向。

1.市场调研 ①汽车拥有量增长太快 首先,自从改 革开放以来我国 经济有了突飞猛 进的发展,人民收 入大幅度上升,在 大中城市涌现出 了一大批白领、金领阶层,他们由于工作或者生活的需要,购买小汽车是必然趋势。其次,汽车产业也得到长足发展,“九五”计划国家把汽车产业作为优先鼓励发展的产业以来,是我国大城市机动车增长速度最快的时期,年增幅平均在15%以上;另外国外的汽车厂商也看上了中国这个巨大的市场,纷纷进入中国市场,争抢市场份额。这就导致小汽车市场的价格战,小汽车价格不断下降,小汽车进入寻常百姓家成为现实,直接导致了城市停车问题的产生和进一步加剧,解决城市停车问题变得迫在眉睫。 ②停车资源没有得到有效利用 在停车习惯的驱使下,车主不愿在外围公共停车场停放车辆,导致外围公共停车场没有得到有效的的利用。另一方面城区核心地段一些配建的停车场也没有充分地利用。商业中心周

创业大赛项目现场答辩演讲及 制作建议

创业大赛项目现场答辩演讲及PPT制作建议 【关于演讲】 一、答辩演讲鼓励要做的事情: 1、准备一份简明扼要的PPT,尤其鼓励携带产品或样品,好的产品会说话(我们的产品可以用截图,比如教育云的课程、国家社区、旅游产品线路等); 2、每一位创业者须意识到,在整个8分钟以内的展示过程中,演讲者本人是会场的焦点。演讲者要情绪饱满,口齿清晰,声音洪亮,语言简练,优雅而坦诚。演讲者一定要在规定的时间内,用最扼要的语言说出你的公司在做什么事情,自己的上游是谁,自己的客户是谁,自己项目或者公司的核心竞争能力。因为是三创赛,还要注意创新点和创意点 二、答辩演讲要避免如下现象: 1、介绍的是自己的某个项目而不是自己的公司。创业比赛的答辩不是科技项目申报,是在向投资机构的专家推销和推介你的公司。 2、过多使用专业和抽象词汇,滔滔不绝介绍自己的技术的细节,而下面的投资人听得云里雾里。融资对接不是做技术报告,融资推介是在谈生意,投资人是生意人,即使是资深投资人也不一定是技术专家。因此说出技术好在哪里就可以了。投资人如果对技术有兴趣,会在提问环节问你,也可会下交流。 3、花了大量时间解释名词或者宏观形势,行业大势。除非需要纠正某个错误的常识和认识偏差,这些投资人都知道,他们看过大量的计划书,行业分析报告。因此建议不要在此浪费宝贵的演讲时间。 三、评委最想听到及最关注的: 1、.产品/技术/服务。讲清楚自己是做什么的,比如:我们是为什么样的人,提供什么样的服务或产品,我们和竞争对手的最大区别是什么。 2、.商业(盈利)模式。需要明确说出与现有模式相比,最大的差异点和创新点。 3、.核心团队。讲清楚自己的团队,为什么是我们这样一群人能把这件事做好。 4、.业务现状/发展战略/未来目标。 【关于PPT】 演讲内容是展示的关键,而PPT仅做演讲思路的提示和一些图表的展示,内容的补充和解释说明,是为了使项目展示更直观、更有说服力。为了让PPT看起来更专业和认真,制作过程中创业者需注意侧重的部分,如商业模式、盈利模式、财务预测、市场竞争等,占PPT 页数的比例应该是最高的。 PPT制作建议: 1、内容简洁明了、开门见山、结构清晰,逻辑合理。一个融资PPT应该包括以下内容: 1)公司名称注册资金股权结构团队介绍 2)现在市场里面存在什么问题?你的解决方案,你是怎么解决这个问题,一定说实话,说朴实的话。 3)目标客户,市场规模的预测和估计。目前的竞争对手他们在做什么,他们做的怎么样,与此相比你的核心竞争力,如有第三方统计数据作为依据更好。 4)重点说明你的商业模式,怎么挣钱的,你的市场定位,针对什么样的用户群,怎么推广,最后才是怎么挣钱。 5)你的计划,你大概准备拿多少钱,在未来12个月里面准备做哪几件事,定出几个关键

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