公路工程项目质量管理体系及保证措施

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公路工程项目质量管理体系及保证措施

作者：董正诸葛飞

来源：《城市建设理论研究》2012年第30期

摘要：公路施工质量管理体系至关重要，本文对其进行了深入的探讨,详细阐述了施工质

量控制的关键点并提出一些质量控制对策,对提高整个公路工程施工质量有着重要意义。

关键词：公路工程质量管理措施

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：

1 质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检科科长、试验室主任、工程科科长组成，制订整个合同工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设现场质量管理小组，由施工队队长、质检科科长、工程科科长、现场工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理和质量管理小组的领导下，制订创优措施，并注重现场落实。施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析，成立QC小组，制订攻关课题，积极开展工作。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，定项目工程的具体分项实施计划，层层落实，责任到人，进行全程质量控制。

2 强化质量意识，健全规章制度

在施工中切实树立“质量关系千万家，齐心协力抓质量”的观念，使职工认识到质量工作的必要性和重要性，把质量工作贯穿于施工过程中，深入到企业中每个人，齐抓共管，上下自律，以确保工程质量。加强全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料。

2.1建立施工组织设计审批制度

2.1.1施工组织设计须先由工程人员和质检人员根据实际情况提出，经项目经理、项目工

程师确认。

2.1.2施工组织设计报监理工程师审批，并按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。

2.2技术复核、隐蔽工程验收制度

2.2.1在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方

法。技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。