《项目管理学》模拟测试一
《项目管理学》模拟测试一
一、单项选择 50%
1、项目中的三大限制是：（）
A、时间、费用和赢利性
B、资源需求、发起人的参与和资金
C、时间、费用和质量（或范围）
D、日程、设施便利性和资金
2、下列哪项不是项目定义的一部分？（）
A、重复性的活动
B、限制
C、资源消耗
D、一个设立得非常好的目标
4、范围核实主要关心工作结果的（）。
A、符合性
B、一致性
C、正确性
D、可接受性
4、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）
A、客户工作说明
B、项目经理的范围说明
C、项目计划
D、范围基线
5、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？（）
A、在商业上和技术上定义项目目标
B、发展项目计划
C、实施项目可行性研究
D、实施项目费用——收益分析
6、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：（）
A、使项目目标生效
B、使计划的实施生效
C、做所有的项目决定
D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突
7、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（）
A、进度控制文档
B、账户编码
C、WBS字典
D、风险管理计划
8、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（）
A、进度超前和在预算之内
B、进度超前和预算超支
C、进度落后和预算超支
D、进度落后和在预算之内
9、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（）
A、高级合同经理
B、项目经理
C、员工
D、客户
10、下列哪项是质量控制工具：（）
A、抽样表
B、流程图
C、统计技术和数学工具
D、以上都是
11、一个好的质量政策应该：（）
A、注重怎么做，不是做什么和为什么做
B、持续贯穿于整个组织和整个项目过程中
C、能够解释客户是怎么看待本公司的质量的
D、只有每年才会改变一次
12、在哪种组织结构中整合项目活动最困难？（）
A、经典/传统型组织
B、项目型组织
C、强矩阵型组织
D、弱矩阵型组织
13、主要项目管理过程中不包括下列哪项？（）
A、可行性研究
B、实施
C、计划编制
D、收尾
14、下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用？（）
A、帮助团队成员熟悉项目
B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体
C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目
D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体
15、你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是：（）
A、指示
B、说服
C、参与
D、授权
16、作为一个项目经理，你必须识别项目所涉及的所有的利害关系者的需求。这些需求将会在下列哪个过程里被定义？（）
A、绩效审核
B、趋势分析
C、绩效测量
D、沟通需求
17、在大多数项目中，大多数沟通计划的实施都：（）
A、在实施期间
B、在项目的最早阶段
C、在项目收尾以前
D、贯穿于项目的每一个阶段
18、风险的两个主要组成部分是什么？（）
A、时间和费用
B、不确定性和损害
C、质量和时间
D、费用和决策周期
19、某项目有40% 的概率获利100000美元，有60% 的概率损失150000美元，根据期望值理论，项目最有可能获利多少？（）
A、50000美元
B、-50000美元
C、90000美元
D、-90000美元
20、某个项目正在管理一个对公司有巨大的潜在收益的项目。但是还存在一个问题就是有可能要向国外采购，这时候就得向合同商提供一些专利知识。如果该项目经理不想提供该专利知识，那么该项目经理最可能采取的风险应对方法是：（）
A、风险假设
B、风险减轻
C、风险回避
D、风险转移
21、合同的工作说明书是：（）
A、一个用来定义买卖双方责任和义务的合法文档
B、仅仅是对政府合同的协定工作的定义
C、为工作/可交付成果及所需的资源技能所做的描述
D、专业形式的表格
22、下列哪种合同订单承包商最不能控制费用？（）
A、成本加按成本百分比计算酬金合同
B、确定的固定总价合同
C、时间和材料费用合同
D、采购订单
23、下列哪个因素不需要在选择合同类型时考虑：（）
A、需求的类型及复杂程度
B、需求是否紧急
C、价格竞争的程度
D、以上都须考虑
24、在完成合同过程中，在协商合同条款（如合同条款、条件、费用和进度的协商）之后，但在履行合同之前的活动被称作：（）
A、确定合同
B、完成合同
C、草拟合同
D、定价安排
25、你正在为一个客户见面会做准备，项目发起人要求你就某些测试的结果对客户撒谎，你应该：（）
A、按他说的做
B、从那时开始不再参与项目
C、向你的上级、项目发起人或者公司法律部门报告这件事
D、离开公司
二、名词解释 15%
1、项目生命周期
2、挣值
3、项目风险识别
三、简答题 20%
1、简述项目管理与日常运营管理的不同？
2、项目工期计划制定的依据是什么？
3、概括项目风险的主要特性？
4、你认为团队精神的内涵是什么？
四、案例分析 15%
某手机设计的公司，有专门的项目管理部门，作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。一天，从销售方面提交过来一个信息，客户(A)要求对X1产品的y组件更换另外型号的组件进行技术评估。项目经理接到此要求后，发出正式通知让研发部门修改产品并进行了测试，出了样机给客户试用。但结果客户非常不满的答复说，他们的意图并不是要单一改产品的这个y组件，而是在考虑要使用X1产品的主板放到X2产品的外壳中的方案，这个评估只是这个方案的一部分。
销售部门其实知道客户的目的，但也未能向项目经理说明详细背景情况。经了解，他们只是认为y组件的评估是最为关键的，所以只向项目经理提到这个要求。
试分析，这整件事的关键问题出在哪？该公司要如何规避这样的风险?
参考答案
一、单项选择 50%
1、项目中的三大限制是：（C）
A、时间、费用和赢利性
B、资源需求、发起人的参与和资金
C、时间、费用和质量（或范围）
D、日程、设施便利性和资金
2、下列哪项不是项目定义的一部分？（A）
A、重复性的活动
B、限制
C、资源消耗
D、一个设立得非常好的目标
4、范围核实主要关心工作结果的（C）。
A、符合性
B、一致性
C、正确性
D、可接受性
4、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（C）
A、客户工作说明
B、项目经理的范围说明
C、项目计划
D、范围基线
5、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？（A）
A、在商业上和技术上定义项目目标
B、发展项目计划
C、实施项目可行性研究
D、实施项目费用——收益分析
6、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：（D）
A、使项目目标生效
B、使计划的实施生效
C、做所有的项目决定
D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突
7、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（C）
A、进度控制文档
B、账户编码
C、WBS字典
D、风险管理计划
8、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（B）
A、进度超前和在预算之内
B、进度超前和预算超支
C、进度落后和预算超支
D、进度落后和在预算之内
9、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（D）
A、高级合同经理
B、项目经理
C、员工
D、客户
10、下列哪项是质量控制工具：（D）
A、抽样表
B、流程图
C、统计技术和数学工具
D、以上都是
11、一个好的质量政策应该：（B）
A、注重怎么做，不是做什么和为什么做
B、持续贯穿于整个组织和整个项目过程中
C、能够解释客户是怎么看待本公司的质量的
D、只有每年才会改变一次
12、在哪种组织结构中整合项目活动最困难？（A）
A、经典/传统型组织
B、项目型组织
C、强矩阵型组织
D、弱矩阵型组织
13、主要项目管理过程中不包括下列哪项？（A）
A、可行性研究
B、实施
C、计划编制
D、收尾
14、下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用？（B）
A、帮助团队成员熟悉项目
B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体
C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目
D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体
15、你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是：（D）
A、指示
B、说服
C、参与
D、授权
16、作为一个项目经理，你必须识别项目所涉及的所有的利害关系者的需求。这些需求将会在下列哪个过程里被定义？（D）
A、绩效审核
B、趋势分析
C、绩效测量
D、沟通需求
17、在大多数项目中，大多数沟通计划的实施都：（B）
A、在实施期间
B、在项目的最早阶段
C、在项目收尾以前
D、贯穿于项目的每一个阶段
18、风险的两个主要组成部分是什么？（A）
A、时间和费用
B、不确定性和损害
C、质量和时间
D、费用和决策周期
19、某项目有40% 的概率获利100000美元，有60% 的概率损失150000美元，根据期望值理论，项目最有可能获利多少？（B）
A、50000美元
B、-50000美元
C、90000美元
D、-90000美元
20、某个项目正在管理一个对公司有巨大的潜在收益的项目。但是还存在一个问题就是有可能要向国外采购，这时候就得向合同商提供一些专利知识。如果该项目经理不想提供该专利知识，那么该项目经理最可能采取的风险应对方法是：（D）
A、风险假设
B、风险减轻
C、风险回避
D、风险转移
21、合同的工作说明书是：（C）
A、一个用来定义买卖双方责任和义务的合法文档
B、仅仅是对政府合同的协定工作的定义
C、为工作/可交付成果及所需的资源技能所做的描述
D、专业形式的表格
22、下列哪种合同订单承包商最不能控制费用？（A）
A、成本加按成本百分比计算酬金合同
B、确定的固定总价合同
C、时间和材料费用合同
D、采购订单
23、下列哪个因素不需要在选择合同类型时考虑：（D）
A、需求的类型及复杂程度
B、需求是否紧急
C、价格竞争的程度
D、以上都须考虑
24、在完成合同过程中，在协商合同条款（如合同条款、条件、费用和进度的协商）之后，但在履行合同之前的活动被称作：（A）
A、确定合同
B、完成合同
C、草拟合同
D、定价安排
25、你正在为一个客户见面会做准备，项目发起人要求你就某些测试的结果对客户撒谎，你应该：（C）
A、按他说的做
B、从那时开始不再参与项目
C、向你的上级、项目发起人或者公司法律部门报告这件事
D、离开公司
二、名词解释 15%
1、项目生命周期：项目是分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放一起就构成了一个项目的生命周期。
2、挣值：挣值是一个表示“已完成作业量的计划价值”的变量，是一个使用“计划价格”或“预算成本”表示在给定时间内已完成实际作业量的一个变量。
3、项目风险识别：是一项贯穿项目全过程的项目风险管理工作。这项工作的目标是识别和确定出项目究竟存在哪些风险，这些项目风险究竟有哪些基本特性，这些项目风险可能会影响项目哪些方面等等。
三、简答题 20%
1、简述项目管理与日常运营管理的不同？
项目管理与日常运营管理有很大的不同，所以项目管理与企业的日常运营管理与有很大的不同，这种不同主要表现在以下几个方面
（1）管理的对象不同（2）管理的方法不同（3）管理的周期不同
2、项目工期计划制定的依据是什么？
项目工期制定的依据包括在此前开展的项目时间管理各项工作中所生成的各种文件，以及项目其他计划管理工作中生成的文件等。其中最主要的依据有：
（1）项目网络图
（2）项目活动工期估算文件
（3）项目资源需求与共享说明
（4）项目作业制度安排
（5）项目作业的各种约束条件
（6）项目活动的提前或滞后要求
3、概括项目风险的主要特性？
项目风险的主要特性有如下几个方面
（1）项目风险事件的随机性
（2）项目风险的相对可预测性
（3）项目风险发展的渐进性
（4）项目风险发展的阶段性
（5）项目风险发展的突变性
4、你认为团队精神的内涵是什么？
项目团队的团队精神是一个团队的思想支柱，是一个团队所拥有的精神的总和。项目团队的团队精神应该包括下述几个方面的内容：
（1）高度的相互信任
（2）强烈的相互依赖
（3）统一的共同目标
（4）全面的互助合作
（5）关系平等与积极参与
（6）自我激励和自我约束
四、案例分析 15%
某手机设计的公司，有专门的项目管理部门，作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。一天，从销售方面提交过来一个信息，客户(A)要求对X1产品的y组件更换另外型号的组件进行技术评估。项目经理接到此要求后，发出正式通知让研发部门修改产品并进行了测试，出了样机给客户试用。但结果客户非常不满的答复说，他们的意图并不是要单一改产品的这个y组件，而是在考虑要使用X1产品的主板放到X2产品的外壳中的方案，这个评估只是这个方案的一部分。
销售部门其实知道客户的目的，但也未能向项目经理说明详细背景情况。经了解，他们只是认为y组件的评估是最为关键的，所以只向项目经理提到这个要求。
试分析，这整件事的关键问题出在哪？该公司要如何规避这样的风险?
答案提要：
企业与客户沟通比较多的有市场部、设计（研发）部、质量保证部，这三个部门都有可能
获得客户的需求信息，有些企业曾试图将客户沟通窗口归结到一个部门，但是专业技术问题不好解决。这个案例的关键问题是在获得客户信息后如何应对。
（1）理论上的解决方法是制订职责和程序进行评审。职责和程序能够解决“大的”或“正式的”客户需求如正式函件和产品订单。
（2）客户非正式或随机产生的需求也要有处理的方法。跨国集团的成熟做法是通过每周的工作例会和部门报告解决。案例中市场部的反馈应当上会，会议上部门之间会刨根问底，尤其是需要其他部门做事情的时候。另外上会以后，发生了错误市场部要负责。
（3）针对客户需求的应对，在成熟的大型跨国集团更多的是依靠企业人员的工作习惯形成的，对于客户的任何需求，在部门之间深入研究应对或不应对，如何应对的方案，这样可以避免应对的错误。因为任何应对涉及到动用企业的起源，应对的效果涉及到企业的声誉和市场。
javascript期末考试模拟题
、单项选择题(本题共15小题，每小题2分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 ，请将其正确答案涂写在答题卡 上。 1. 以“s”为文件扩展名的文件是 _________ (A) html 文件 (B)网页文件 (C) Java 文件 (D) Javascript 文件 2. 以下合法的变量名是 ______ (A) new (B) _123 3. 以下正确的字符串是___ (A) xyz (B) xyz"' 4. 设有语句： var st1= test st1=st1+ 25; 贝U st1的值是 _____ 。 (A) test25 ' (B) 25 5. 123+ ”789 ”的值是 _____ _ (A) 123789 ' (B) 912 6. 表达式(a=2,b=5,a>b?a:b (A) 2 (B) 5 的值为 _______ 8. 设 var a=2,b=3; 则 a++==b?(a-1):b _ 的结果是 。_ A) 0 B) 1 C) 2 D) 3 9. 下面while 循环执行的次数为 __________ var i=5; while (i==0) i--; A)无限 B) 1 C) 5 D) 0 (C) null o (C) xyz ' (D) 2abc (D) xyz ' (C) test ' (D)语法错误 (C) 789 ” (D)语法错误 )的值是 。 (C) 1 (D) 0 7. 设有语句 var a=3,b=5,c=3,d=8,m=3,n=2; 则逻辑表达式(m=a>b)&&(n=c>d) 运算后，n (A) 0 (B) 1 (C) 2 (D) 3
javascript实验
长江职业学院Javascript语言程序设计实验指导书 专业： 学号： 姓名： 班级： 指导老师： 软件教研室编
实验一 JavaScript基本操作 一、实验目的 熟练掌握在HTML文件中编写JavaScript程序的基本操作，及在Microsoft Internet Explorer浏览器和Netscape的Nevigator浏览器中调试JavaScript的基本操作。 二、实验内容 1、用NotePad创建一个简单的.htm文件，在Microsoft Internet Explorer浏览器中浏览效果。 2、编写第1章中的实例源文件，并在Microsoft Internet Explorer浏览器中进行测试。 3、调试一段JavaScript程序，找出其中的错误。 三、实验步骤 1、通过windows的文件管理器，在c盘下新建一个文件夹jsp_ex,用于保 存实验中的文件，如图1-1所示。 2、在windows中打开“记事本”，（也可以用其他编辑html文件的工具软 件，如Microsoft frontpage,Macromedia Dreamweaver等，编写例1-1的程序，然后将文件保存在C:\jsp_ex文件夹中。 3、用下述任意一种方法，在浏览器中显示，如图1-2。
A．在图1-1中双击“”文件名。 B．在图1-1中用鼠标右键单击“”，在打开的菜单列表中，如果有所需浏览器名就可以直接点击浏览器名。 C．现在windows中打开所需浏览器，然后按【ctrl】+【o】，在打开的对话框中找到文件。 4、再次编辑文件，将第21行中的“”改写为“”然后按第3步的操作， 得到如图1-3的效果，不能显示“上一次网页更新日期”，这时，通过浏览器的调试工具查找出出错的位置，修改后再次测试。 5、按1-2的步骤，将例1-1改写为“”和“”两个文件即通过外部javascript 文件和html文件一起完成网页的制作。 四、思考练习 1．为什么“上一次网页更新日期”在每一次打开都是同一个时间 2．请写出你在程序编写中出现的错误和改正方法，并分析。
会计学模拟试卷(一)
会计学模拟试卷(一)
会计学试卷（一） （考试时间：120分钟） 一、单项选择(20题,每题1分,共20分) 1、下列财务报表中反映企业某一特定日期会计信息的报表是：（） A 资产负债表 B 损益表 C 利润分配 表 D 现金流量表 2、下列项目中不属于企业制造成本的是（） A 管理费用 B 直接材料费C直接人工费 D 制造费用 3、下列账户中，借方表示减少，贷方表示增加的账户是（） A 物资采购 B 坏账准备 C 待摊费用 D 生产成本 4、某设备原值10000元，预计净残值200元， 可使用5年，年数总和法计提折旧，则第二年年折旧率为（） A. 33.33% B .26.67% C 20% D. 40% 5、下列项目中哪项属于企业存货范畴（） A 接受外单位加工的存货B购入存货
时采用目的地交货的未验收存货 C 接受外单位代销的存货D购入存货时采用起运点交货尚在途中的存货 6、下列项目中哪项不属于企业外购材料的成本是（） A 买价（扣商业折扣） B 入库前的合理挑选费 C 关税 D 一般纳税人支付的增值税进项税额 7、在物价持续下跌的前提下，下列哪项存货计 价方法更符合谨慎性原则（） A先进先出法B后进先出法C 个别认定法 D 加权平均法 8、需要提取折旧的情况有（） A 融资租出设备 B 未达到可使用状态前的建筑物 C 季节性停用的设备 D 经营租入的设备 9、记入应交税金——应交增值税账户贷方的是（） A 减免税款 B 已交税金 C 进项税额转出 D 进项税额
10、不属于留存利润的项目是（） A 未分配利润 B 任意盈余公积 C 资本公积 D 公益金 11、现金流量表中的现金不包括（） A . 库存现金 B.不能随时支取银行定期存款C 现金等价物 D 其他货币资金 12、某企业所有者权益为10万元，现发生下列 业务：用盈余公积1万元补亏、提取公益金1万元，则现企业所有者权益为（）万元 A 10 B 8 C 9 D 11 13、下列项目中，不是计算营业利润的有（）。 A．主营业务收入B. 营业外支出 C.主营业务税金与附加 D.其他业务利润 14、编制记账凭证时，货币收付以外的业务应编制( ). A. 收款凭证 B.付款凭证 C.转账凭证 D.原始凭证 15、记账凭证无误，会计人员登记账簿时误将6000元填写成600元，应用( )更账法. A.划线法 B.红字法 C.补充法 D.
《管理学基础》模拟试题及标准答案
《管理学基础》模拟试题及答案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
《管理学基础》模拟试题及答案 一．单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母填入括号。每小题2分，共20分。）1．D；2．A；3．A；4．B；5．D；6．A；7．D；8．A；9．A；10．B 1．“凡事预则立，不预则废。”是强调（D）的重要性。 A．组织B．预测C．预防D．计划 2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ A ）组织形式。 A．最有效和合理的 B．最符合需要的C．最经济和合理的D．最先进科学的 3．目标管理是一个全面的（A）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 A．管理系统B．评估工具C．指标体系D．激励手段 4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（B）。 A、时间序列法 B、定性预测法 C、定量预测法 D、简单平均法 5．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。 A．300B．130C．60D．30 6．企业组织结构的核心内容是（A）。 A、权责利关系 B、实现企业目标 C、分工合作关系 D、一项管理职能 7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（D ）。 A、即席发言 B、无领导小组讨论 C、结构式面谈 D、非结构式面谈 8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素 B、激励因素 C、成就因素 D、需要因素 9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（A）。 A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的 C．产品的服务质量D．产品的最终检验过程 10．协调组织内部的人际关系主要指的是（B）。 A．正式途径内的关系B．正式途径外的非正式关系 C．上下级之间的关系D．工作中形成的相互关系 二．判断正误（下列各题有对有错，对的划√；错的划×并改正。每小题2分，共20分。） 1．专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。× 2．在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。×2．×在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力 3．当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。√ 4．管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。×4．×管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做 5．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。√5．×也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系 6．组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比
javascript期末考试模拟题
一、单项选择题（本题共15小题，每小题2分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其正确答案涂写在答题卡上。 1. 以“.js”为文件扩展名的文件是______。 (A) html文件(B) 网页文件(C) Java文件(D) Javascript文件 2.以下合法的变量名是______。 (A) new (B) _123 (C) null (D) 2abc 3.以下正确的字符串是______。 (A) xyz (B) ‘xyz” (C) “xyz’ (D) ‘xyz’ 4.设有语句： var st1=’test’; st1=st1+ 25; 则st1的值是______。 (A) ‘test25’ (B) 25 (C) ‘test’(D) 语法错误 5.123+”789”的值是______。 (A) ‘123789’ (B) 912 (C) “789”(D) 语法错误 6.表达式（a=2,b=5,a>b?a:b）的值是______。 (A) 2 (B) 5 (C) 1 (D) 0 7.设有语句var a=3,b=5,c=3,d=8,m=3,n=2; 则逻辑表达式(m=a>b)&&(n=c>d)运算后，n的值为_______。 (A) 0 (B) 1 (C) 2 (D) 3 8.设var a=2,b=3; 则a++==b?(a-1):b的结果是___________。 A) 0 B) 1 C) 2 D) 3 9. 下面while循环执行的次数为________。 var i=5; while (i==0) i--; A)无限B) 1 C) 5 D) 0 10. 以下数组的定义中____________是错误的。 A) var a=new Array(); B) var a=new Array(10); C) var a[10]={ 1,2,3}; D) var a=["1",2,"3"]; 11.设var x=3,y=4; 下列表达式中y的值为9的是________。 A）y*=x-3 B）y/=x*9 C）y-=x+10 D）y+=x+2 12. 在程序中有多个相关联的选项，若要默认选择某一项，应在该项中增加_________属性。 A) checked B) default C) selected D) defaultValue 13．结果为NaN的表达式是______。 (A) "80"+"19" (B) "十九"+"八十" (C) "八十"*"十九" (D) "80"*"19" 14．执行下面语句后c的值是_______。 var a=2,b=1,c=3; if(a Javascript程序设计期中考试试卷班级：姓名：总分： 一、选择题（本大题60分，每小题2分） 1.以下哪个选项是Javascript技术特征（ D ） A.解释型脚本语言 B.跨平台 C.基于对象和事件驱动 D.具有以上各种功能 2.JavaScript是（B ）。 A. 一种Java 编程语言，不同的是它可以用于网页开发 B. 一种解释性的、用于客户端的、基于对象的程序开发语言 C. 一种用于Firefox浏览器和Internet Explorer浏览器的网页开发语言 D. 一种用于制作网页动画效果的程序开发语言 3.以下哪个单词不属于javascript保留字：（ B ） A. var B. parent C. function D. for 4.编辑Javascript程序时（C ） A.只能使用记事本 B.只能使用FrontPage编辑软件 C.可以使用任何一种文本编辑器 D.只能使用Dreamweaver编辑工具 5.在程序开发过程中，用户输入内容的校验常分为功能性校验和（A ） A.格式性校验 B..内容性校验 C.事件性校验 D.方法性校验 6.使用外部JavaScript程序文件的正确格式是（A ） A. Javascript期中测试卷