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优质护理服务量化目标及细化措施

优质护理服务量化目标及细化措施
优质护理服务量化目标及细化措施

优质护理服务量化目标及细化措施

优质护理服务是指“以病人为中心”,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位,紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的理解支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。

一、优质护理服务量化目标

1、患者知情。患者认识自己的责任护士,知晓自己的护理级别及相应的护理项目和内容。

2、患者知晓治疗、手术、用药、检查、饮食、康复等注意事项。健康教育覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥50%。

3、患者了解复诊时间及办理出院手续流程。

4、高危患者风险评估率100%。责任护士对分管病人做到"十知道"。患者对护士的服务态度、服务及时性、服务质量满意。对病区环境、设施、管理满意,对护士的技术水平满意。

5、医师满意,医师对护士工作配合满意。

6、病房管理有序,病情观察到位,及时报告。

7、基础护理落实率100%,基础护理合格率≥95%。

8、专科护理操作规范,护理技术操作合格率≥95%。

9、护理服务质量改善,护士主动关心病人,提供全方位、规范化的优质护理服务。

10、护士行为规范,病房环境温馨,设施人性化。(床单元整洁,晨晚间护理到位。根据病情及患者需求,协助做好口腔护理、洗脸、刮胡须、梳头、洗头、擦身、洗脚、会阴护理、修剪指/趾甲、协助排尿、排便、更换衣裤等)。

11、病人家属陪护人数减少,只陪不护。

12、病人满意度提高,护士受表扬率提高。患者对护理工作满意率≥90%。

二、具体实施措施

(一)入院护理

1、建立良好的护患关系。护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好的第一印象。

2、备好床单元。护送至床前,妥善安置,并通知医生,完成入院身高、体重、生命体征的测量。

3、责任护士主动进行自我介绍。入院告知:向病人及家属介绍主管医生、科室主任和护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。

4、对危重、精神行为异常、生活不能自理的患者进行防跌倒、坠床、压疮风险评估;对有高危导管的患者进行导管滑脱风险评估;对高危患者进行入院评估,了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况等。

5、如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、除颤仪、吸氧装置等。

6、鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。

(二)晨间护理

1、采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元。

2、给予病人舒适卧位(护士摇床至适当高度)。必要时协助患者洗漱、进食等。

3、检查各导管固定情况,治疗完成情况。

4、晨间交流:询问夜间睡眠,患者活动能力。

(三)晚间护理

1、整理床单元,必要时予以更换。整理、妥善固定各种管道,对生活不能自理的患者协助进行口腔护理和睡前排便护理。

2、对于疼痛的病人,应注意周围环境安静便于入睡。

3、病重、病危的病室打开床头灯,便于观察病人。

(四)饮食护理

1、根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。

2、积极主动协助患者打饭,生活不能自理者协助进食。

3、根据病情观察患者进食后的反应。

(五)排泄护理

1、做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物和床单元,保持皮肤清洁干燥。

2、留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次。

(六)卧位护理

1、根据病情选择合适的卧位,指导并协助患者进行床上活动和肢体功能的锻炼。

2、按需要协助翻身、拍背、排痰,必要时给予吸痰,指导有效咳嗽。

3、加强巡视压疮高危患者,及时采取有效的预防措施。

(七)舒适护理

1、患者每周剪指、趾甲一次。

2、生活不能自理者协助更换衣物、床上洗头、擦浴。

3、经常开窗通风,保持空气新鲜。

4、保持病室安静、光线适宜、操作尽量集中,以保证患者睡眠良好。

5、做到四轻:走路轻、说话轻、操作轻、开关门轻。

(八)患者安全管理

1、按分级护理要求巡视病房,掌握病人“十知道”。

2、对危重、躁动患者给予约束带、护栏等保护措施。所有住院病人均使用"腕带"标识。

3、危重病人外出检查有医务人员陪检。

(九)出院护理

1、针对患者病情及恢复情况进行出院指导,如:办理出院结账手续流程、注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼、健康指导等。

2、听取患者住院期间的意见和建议,做好出院登记。

3、对患者床单元进行终末处理。

护理质量管理目标及达标措施

护理质量管理目标及达标措施 护理部为了巩固完善二级甲等医院走向规范化管理轨道,提高全院护理人员的质量意识和服务意识,时刻牢记以质量为医院生存的保证,护理质量管理是护理管理的核心,树立以病人为中心,以质量为生命的观念,确保护理安全,减少护患纠纷,使全院护理工作走向制度化、规范化、程序化、标准化,并结合我院实际情况,按照《安徽省二级医院护理标准》的管理要求,特制定以下护理质量管理目标及达标措施: 一、病人对护理工作满意度≥90% 1、组织学习护理行为规范,并认真落实让病人满意。 2、改善就医住院病房环境,加强护患沟通。 3、改善服务态度,开展人文关怀活动。 4、落实“优质服务十点”,正确实施各种治疗护理措施。 5、定期召开工休座谈会,科室每月调查满意度1次,护理部每季度发放调查满意度表1次,测评病人对护理工作的满意度情况。 二、护理人员培训率达标 1、新护士岗前培训率100%。 护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天,内容全面,图文并茂,并指导、考核,合格后方可上岗。 2、规范化继教培训合格率≥95%。 对在职护士进行分期、分批、不定期采取不同形式、不同要求进行规范化培训和继续教育培训(如讲座、查房、自考、电大等),达每年每人获继教20~25学分,验证合格率100%。 3、护士长以上管理人员外出学习≥20% 有计划、针对性选派专科护理管理人员和护理骨干外出学习、

参观、培训、进修,不断充实新知识,新技术,并学以致用。 三、护理“三基”水平合格率≥95%(合格标准:理论考试≥85分,技术操作≥90分) 1、全年举办护理人员理论闭卷考试和操作现场考核各2次,对于不合格者予以重考,直到合格为止。 2、要求科室不定期采取多形式理论及专科技术考核,成绩纳入个人年终考核。 四、基础护理合格率≥90%,危重患者护理合格率≥90%,年压疮发生次数为“0”。 1、严格执行分级护理质量检查标准,坚持做好病人的基础护理和危重病人的特护工作,力争基护、危护质量达(超)标,年压疮发生次数为“0”。 2、科室每周检查2~3个病人护理质量,护理部每季度检查基础护理和危重护理质量并建表记录。 3、实行危重病人抢救上报制度,护理部及时深入病区了解、协调、指导、协助救护工作。 4、对于发生难免性压疮或院外带入压疮经护理愈合酌情予以护理质量加分。 五、急救物品完好率100%。 1、对各科备用急救物、药品确保“五定”,并保持性能完好。 2、科室坚持每班交接,每周检查小结,每月检查总结,有记录。 3、护理部每季度检查一次急救物品完好率,并建表记录。 六、常规医疗器械消毒灭菌合格率100%。 1、严格执行消毒灭菌隔离制度和各种院感监控要求。 2、注重重点科室监控,如:手、产、ICU、供、血透室等消毒隔离工作落实。 3、规范落实一次性医用品管理制度,分类处置,准确记录,杜绝流失。 4、定期监测常规医疗器械消毒效果,保证安全有效期。

2016年内科优质护理服务量化目标及细化措施

2016年内科优质护理服务量化目标及细化措施优质护理服务是指“以病人为中心”,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,为提高优质护理服务的质量,特制定优质护理量化细化目标及措施如下: 目标一:患者对护理人员满意度≥95% 具体措施: 1、患者入院热情接待患者,出院送至电梯口,并做好入院介绍 及出院宣教。 2、加强与患者的交流与沟通,及时解决患者提出的问题。 3、各种操作、护理前后及时履行告知义务,取得患者的配合。目标二:护士对护理工作满意度≥95% 具体措施: 1、科室建立护士意愿本,护士长及时了解护士的需求,体现人 性化管理。 2、护士长每天根据病区的工作质量及护士层级合理搭配人力,弹性排班,护士分层级不分等级,体现能级对应。 3、在实践和培训中提高护士的专业能力。 目标三:医生对护理人员满意度≥95% 具体措施: 1、加强与医生的沟通,认真落实各项护理工作。 2、责任护士为医生及时提供患者的动态病情变化。 目标四:分级护理合格率≥95% 具体措施: 1、按护理级别巡视患者,密切观察患者的生命体征和病情变化, 及时记录。 2、正确实施治疗、给药及护理措施,并观察、了解患者的反应。 3、根据患者病情和生活自理能力,实施基础护理和专科护理, 提供照顾和帮助。 4、做好患者安全管理:管道、压疮、跌倒坠床等高危患者的评

估与防范措施落实。 5、提供护理相关的健康指导。 6、公示基础护理服务项目及工作标准,实施基础护理落实单、 输液患者巡视单等落实护理工作。 目标五:住院患者健康教育覆盖面100%,健康教育合格率≥95%。 具体措施: 1、责任护士主动给予患者及家属进行入院宣教。 2、责任护士及时向患者介绍疾病、饮食、休息、治疗、检查等 的相关知识。 3、健康教育贯穿住院全过程,根据患者的需求及时进行针对性 的健康指导,实施心理护理。 4、出院患者及时进行出院指导:包括复诊、饮食、用药及康复 锻炼等。 5、对患者实施多种形式的健康教育。如对所有住院患者发放健 康教育处方;床边单病种等普及患者健康教育知识。 6、实施健康教育落实单,对所有住院患者进行健康宣教,覆盖 面100%。 目标六:高危压疮患者风险评估率100%,压疮(不可避免压疮除外)发生率为0。 具体目标: 1、对入院及所有住院患者及时进行压疮风险评估。 2、高危压疮患者及时上报,进行动态评估,根据病情严格交接 班有记录。 3、对压疮高危患者使用高危标识,及时采取有效措施防范风险 发生。 4、及时履行告知,并签署护理措施实施风险告知书。 目标七:高危跌倒坠床的风险评估率100%。 具体目标: 1、对住院患者及时进行跌倒/坠床风险评估。 2、对高危跌倒/坠床患者及时通过上报,进行动态评估;

普外科优质护理服务目标、措施

普外二区优质护理服务目标、措施目标:让患者满意、医生满意、医院满意。满足患者的基本护理需要,保证患者住院期间的安全和舒适。保证各项诊疗措施的落实,给患者提供人性化优质护理服务。 措施: 一:入院护理 建立良好的护患关系 1、护士面带微笑、起立迎接新入院患者,给患者和家属留下良好印象。 2、备好床单元。护送至床前,妥善安置,并通知医生。测量入院体重、生命体征。 3、主动进行自我介绍,入院告知:向患者或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼唤器的使用、作息时间及有关管理规定等。 4、进行入院评估,了解患者的主诉、症状、自理能力、心理状况。 5、如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等。 6、鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。 二:晨间护理 1、采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元。 2、协助患者取舒适卧位,必要时协助患者洗漱,喂食等。

3、检查各管道固定情况,治疗完成情况。 4、晨间交流:询问夜间睡眠,疼痛等情况。 三:晚间护理 1、整理床单元,必要时予以更换。保持各种管道通畅,进行健康教育,对不能自理的患者进行口腔护理,睡前排便护理。 2、危重患者保留床头灯,便于观察病情。 四:饮食护理 1、根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。 2、协助生活不能自理的患者进食。 3、根据病情观察患者进食后的反应。 五:排泄护理 1、做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥。 2、留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次。 六:卧位护理 1、根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。 2、按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰.指导有效咳嗽。 3、加强巡视压疮高危患者,有压疮危险时,及时采取有效的预防措施。 七:舒适护理 1、患者每周剪指、趾甲一次,一级护理患者每天协助泡脚1次。

2018量化细化的优质护理目标及措施

2018年优质护理量化细化目标及措施 为提高优质护理服务质量,提升专科服务内涵,保障医疗安全,特制定产科优质护理量化细化目标及措施如下: 目标一:患者对护理人员满意度≥95% 具体措施: 1.患者入院热情接待患者,出院送至电梯口,并做好入院介绍及出院宣教。 2.加强与患者的交流与沟通,及时解决患者提出的问题。 3.各种操作、护理前后及时履行告知义务,取得患者的配合。 目标二:护士对护理工作满意度≥90% 具体措施: 1.科室建立护士意愿本,护士长及时了解护士的需求,体现人性化管理。 2.护士长每天根据病区的工作质量及护士层级合理搭配人力,弹性排班,护士分层级不分等级,体现能级对应。 3.在实践和培训中提高护士的专业能力。 4.开展护理科研,促进专业发展,让护士的能力得到充分发挥。 目标三:医生对护理人员满意度≥95% 具体措施: 1.加强与医生的沟通,认真落实各项护理工作。 2.责任护士为医生及时提供患者的动态病情变化。 目标四:分级护理合格率≥95% 具体措施: 1.按护理级别巡视患者,密切观察患者的生命体征和病情变化,及时记录。 2.正确实施治疗、给药及护理措施,并观察、了解患者的反应。 3.根据患者病情和生活自理能力,实施基础护理和专科护理,提供照顾和帮助。 4.做好患者安全管理:管道、跌倒坠床等高危患者的评估与防范

措施落实。 5.提供护理相关的健康指导。 6.公示基础护理服务项目及工作标准,实施基础护理落实单、输液患者巡视单等落实护理工作。 目标五:住院患者健康教育覆盖面100%,健康教育合格率≥90%。 具体措施: 1.责任护士主动给予患者及家属进行入院宣教。 2.责任护士及时向患者介绍疾病、饮食、休息、治疗、检查等的相关知识。 3.健康教育贯穿住院全过程,根据患者的需求及时进行针对性的健康指导,实施心理护理。 4.出院患者及时进行出院指导:包括复诊、饮食、用药及康复锻炼等。 5.对患者实施多种形式的健康教育。如对所有住院患者发放健康教育单。 6.实施健康教育落实单,对所有住院患者进行健康宣教,覆盖面100%。 目标六:出院患者的随访人数达到出院人数的20%以上。 具体措施: 1.及时登记出院患者,对需要进行随访的患者做好标识。 2.建立每周六随访日,责任护士定期对出院患者定期进行随访并记录。 目标七:效考核方案落实率100%。 具体措施: 1.实行APN排班,落实责任制分工方式。 2.各护理单元每月对各层级责任护士进行动态考核。 3.责任护士对基础护理落实情况及时登记,护士长和行政专员对工作量及质量进行核实、监督。 4.落实医院护理绩效考核方案,真正体现多劳多得、优劳优酬并与评优评先等相结合。

量化细化的优质护理目标及措施

2013年儿科优质护理量化细化目标及措施 为提高优质护理服务质量,提升专科服务内涵,保障医疗安全,特制定我科优质护理量化细化目标及措施如下: 目标一:患儿及家属对护理人员满意度≥95% 具体措施: 1、入院时热情接待患儿,并做好入院环境介绍及疾病健康教育。 2、加强与患儿及家属的交流与沟通,及时解决患儿及家属提出的问题。 3、各种高风险有创性操作、护理前后及时履行告知义务,取得患儿及家属的配合。 4、出院时主管护士评估患儿的健康教育需求,做好出院宣教。目标二:护士对护理工作满意度≥90% 具体措施: 1、护士长关心护士生活,及时了解护士的困难与需求,并帮助 解决,体现人性化管理。 2、护士长每天根据病区的工作质量及护士层级合理搭配人力,弹性排班,护士分层级不分等级,体现能级对应。 3、在实践和培训中提高护士的专业能力。 4、开展护理科研,促进专业发展,让护士的能力得到充分发挥。目标三:医生对护理人员满意度≥90% 具体措施: 1、加强与医生的沟通,认真落实各项护理工作。 2、责任护士为医生及时提供患儿的动态病情变化。 目标四:分级护理合格率≥95% 具体措施: 1、按护理级别巡视患儿,密切观察患儿的生命体征和病情变化, 及时记录。 2、正确实施治疗、给药及护理措施,并观察、了解患儿的反应。 3、根据患儿病情和生活自理能力,实施基础护理和专科护理,

提供照顾和帮助。 4、做好患儿安全管理:管道、跌倒坠床等高危患儿的评估与防 范措施落实。 5、提供护理相关的健康指导。 6、公示基础护理服务项目及工作标准,科室督查落实情况。 目标五:住院患儿健康教育覆盖面100%,健康教育合格率≥90%。 具体措施: 1、责任护士主动给予患儿及家属进行入院宣教。 2、责任护士及时向患儿介绍疾病、饮食、休息、治疗、检查等 的相关知识。 3、健康教育贯穿住院全过程,根据患儿的需求及时进行针对性 的健康指导,实施心理护理。 4、出院患儿及时进行出院指导:包括复诊、饮食、用药及康复 锻炼等。 5、对患儿实施多种形式的健康教育。如对所有住院患儿发放健 康单及护患沟通书;每个病房悬挂健康教育宣传册。 6、实施健康教育落实单,对所有住院患儿进行健康宣教,覆盖 面100%。 目标六:高危压疮患儿风险评估率100%,压疮(不可避免压疮除外)发生率为0。 具体目标: 1、对入院及所有住院患儿及时进行压疮风险评估。 2、高危压疮患儿及时进行动态评估,加强翻身,根据病情严格 交接班并做好记录。 3、对压疮高危患儿使用高危标识,及时采取有效措施防范风险 发生。 目标七:高危跌倒坠床的风险评估率100%。 具体目标: 1、对住院患儿及时进行跌倒/坠床风险评估。 2、对高危跌倒/坠床患儿及时进行动态评估;

优质护理服务目标及内涵汇总

优质护理服务目标及内涵 一、优质护理服务: “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 二、优质护理服务的目标: 1、患者满意:通过加强临床护理工作,落实基础护理,使患者感受到护理服务的改善,感受到高质量的护理服务,提升患者满意度。 2、社会满意:通过加强临床护理工作,夯实基础护理,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,促进医患关系和谐。 3、政府满意:通过提高人民群众对护理的满意度,实现医药卫生体制改革惠民,利民的总体目标。 三、优质护理的内涵: 1、改革护理工作模式,实施责任制整体护理模式。 2、责任护士全面履行护理职责,对患者实施全面、全程的专业护理服务。

护士应该履行的职责:责任护士要为患者提供整体护理服务,协助医生实施诊疗计划,,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开阵健康教育、康复指导,提供心理护理。 3、提高对护理工作重要性的认识,通过科学管理,调动护士工作积极性 1)把优质护理工作列入医院的中心工作。 2)充实临床一线护理队伍,保障临床护理岗位的护士配置。 3)完善行政及后勤支持系统——即全院各系统围绕临床一线,为护理人员创造良好的工作环境,如完善病人饮食,药物配送,病人陪检,护士配比、护士培训等,为临床护理提供最大支持与保障。 4)完善护理垂直管理 5)实行护理岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分配。 6)搞个护理分工与排班模式,合理配置护士,实行护士分层管理,护士进行岗位业绩考核。

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施方案

2016年优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结2015年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定2016年推行优质护理服务工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、组织领导 1、成立优质护理服务活动领导小组 组长: 副组长:王冬梅、 组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、高德凤、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖、孙新明、孙洪流、张甲平

刘桂英、杨军、张希景、尹喜青、陶瑞芝 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组 组长:王冬梅 副组长:高德凤 组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、刘小娜 刘艳玲、卢晓真、郑颖 四、实施方案 1.改善临床护理服务 (1)深化护理模式改革。继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。 (2)全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。建立科室QQ群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能锻炼、出院后的注意事项等制作纸质版,以供患者及家属阅读。 (3)加强护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南和护理技术规范,细化工作标准,规范护理行为。责任护士能够正确实施治疗处置,密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成诊疗计划,同时,加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。 (4)积极开展延伸服务。鼓励对出院患者进行随访,与科室医疗配合进行出院病人回访工作。 2.加强护士科学管理

优质护理目标和内涵

优质护理目标和内涵 一、“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实责任制整体护理,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。 二、“以病人为中心”是指护理人员在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切护理活动都要把病人放在首位,紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务服务成本,提供方便措施,优化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 三、优质护理的目标:服务好、质量好、医德好,达到“患者满意、社会满意、政府满意”的总目标。 (一)患者满意:通过加强临床护理工作,落实基础护理,使患者感受到护理服务的改变,感受到高质量的护理服务,提升患者满意度。 (二)社会满意:通过加强临床护理工作,夯实基础护理,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,促进和谐的医患关系。 (三)政府满意:通过提高人民群众对护理服务的满意度,实现医药卫生改革的总体目标。 四、“优质护理服务的内涵”:护士包干管病人,每个护士平均分管病人≤8人。 (一)改革临床护理模式(实施责任制整体护理)。 (二)履行护士职责,全面护理好患者。主要包括:为患者提供整体护理服务,负责患者的一切治疗护理,并协助医师实施诊疗计划,

密切观察患者病情,满足病人基本生活需要、保证病人安全、使病人躯体舒适、协助平衡病人心理、取得病人家庭和社会的协调和支持,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育、康复指导,提供心理护理,用优质的护理质量来提升病人与社会的满意度。 (三)护理管理模式的转变,逐渐实施护理垂直管理。 1、把优质护理工作列入医院的中心工作。 2、实施岗位管理,充实临床一线护理队伍,护理人力资源实施动态调配,保障临床护理岗位的护士配置。 3、实施护理垂直管理,建立全程优质护理服务体系,促进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。 4、完善行政及后勤支持系统。 5、对护士实施分层级管理,开展岗位绩效考核,通过科学管理,调动护士工作积极性。

责任制整体护理工作方案及具体措施

责任制整体护理工作方案及具体措施根据优质护理服务示范工程的要求,护士必须为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,为了保证我院优质护理服务示范工程的推广和质量,我们将实施责任制整体护理,改变护士的服务意识,提高病人满意度。 一、工作目标:建立责任制整体护理模式,拉近护患关系,提高护理质量,促进优质护理持续健康发展。 二、组织领导:成立责任制整体护理工作指导小组 三、工作任务: 1、以''优质护理示范病房”高质量推广和和患者的满意度为目标,落实护士分层管理,落实以病人为中心的工作模式,责任护士对所管病人的生理、心理、社会、康复等方面进行护理和关注。 2、落实护士文明语言行为规范、落实护士岗位职责、疾病护理常规、操作规范,落实手术、检查、治疗、用药、岀入院的健康教冇咨询和指导。确保患者从入院到岀院的优质护理和不在院时的咨询指导。 四、责任制整体护理模式和各岗位职责 1、工作模式:在临床护理工作实行责任制,每需责任护士负责6?8位普通患者或2?4需危重患者,全面负责这些患者的基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康与康复指导、出院随访咨询等工作,为患者提供全程、全而、专业、人性化的护理服务。 2、护士长职责: ①按护理人员层次和能力制定责任护士或责任组长。 ②根据病区想者的病情、人员及其他状况分给责任护士患者数量。 ③对责任护士的工作进行检査、反馈、指导、改进。 3、责任护士的职责: ①按制度、流程实施所管患者的全而护理工作。 ②严格交接所管患者状况,随时向苴主管医生或夜班护士提供患者病情及注意事项。 ③和患者及其家人保持沟通,关系融洽。 ④对护理工作中的不足及时改进。 五、具体措施:

2017手术室优质护理目标措施

麻醉手术科 优质护理服务目标及措施 (2017年) 优质护理服务是指“以病人为中心”,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理内涵,切实改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为病人提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务,实现“患者满意、社会满意、政府满意”的优质护理目标,现制定优质护理服务目标及措施如下: 目标一:择期手术术前访视率100%。 具体措施: 1. 人员的落实。在护士配备上严格按照手术床与护士之比配备1:3的比例配置,保证每日可安排专人访视病人。 2.时间的落实。次日手术安排后,访视护士便于当日下午深入到病房做好访视工作,若因故未访视,手术当日早交班前访视患者。 3.内容上的落实。我们在术前访视时一般将访视内容分为四个部分,第一部分为问候,让病人感受到亲切并标明来意;第二部分为手术前请病人做好准备的内容;第三部分为进入手术室后要做什么,让病人心中有数;第四部分为手术后应该注意的事项。除此之外,我们还会认真收集主客观资料,进行评估作出护理诊断,据此制定出护理措施和护理计划,将术前访视落到实处。 4.访视结束后对患者做术前访视满意度调查,了解患者对术前访视内容掌握情况。

目标二:术后回访率100%。 具体措施: 1.积极开展术后回访工作,培训护理人员术后回访的内容及重点。 2. 根据实际工作情况,制作内容全面的术后回访表,方便护理人员做术后回访的工作。 3.指定专人负责术后回访工作,以保证此项工作的工作质量和在规定时间内完成。 目标三:加强护理质量安全的管理 具体措施: 1.加强麻醉恢复室的管理,设专人负责麻醉恢复室的工作,加强培训,有遇突发事件时的处理能力,保证患者术后恢复时的安全。 2.加强手术室一级质控的检查力度。根据手术室实际工作情况,细化质控小组的工作内容与考核细则,同时加强质控员的培训。能够及时发现问题并记录在册,每月开质控会议,针对共性问题讨论寻找解决方法,以提高科室的整体护理质量。 3.加强手术室药品管理。计划购买保险柜,以保证毒麻药品安全。 目标四:创建清洁、整洁、温馨、高效的手术室整体环境 具体措施: 1.严格执行手术室的环境管理。按要求划分限制区、半限制区、非限制区。增设明显的指示牌、地标,防止人员误入。申请购买外出衣,区分外出与进入手术区域工作人员衣着,便于管理。

优质护理的目标 患者满意

优质护理的目标患者满意、社会满意、政府满意。 优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。 工作宗旨改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,提高护理水平。 优质护理实施方案: 一、护患沟通规范化 1.主动介绍 1)在患者入院10分钟内可独立完成入院介绍和安全教育,并介绍自我、主管医师、护士长,向家属详细介绍病房环境,卫生间的用法,包括护士站、医生办、开水房等具体位置。2)住院须知、探视陪伴制度等医院有关规章制度及病情了解时间。主动宣教可独立参照护理常规等相关资料安病程介 绍疾病及康复、饮食、活动等知识,对特殊治疗及检查要 讲解注意事项,并指导家属掌握用药知识。 结合患者的病情进行健康宣教,宣教内容包括:住院须知、探视、陪伴制度、医院有关规章制度操作前/后、检查前/ 后注意事项、疾病的健康教育、心理护理、出院指导等。 2.主动解答对患者家属提出的问题及时给予详细解答,认真执行“首问负责制”。如家属有不理解的地方,需耐心解释至家

属满意。坚持做到“四声”即“患者来有问候声,各种治疗有解释声,患者离开有道别声。” 二、礼仪服务规范 1.迎接入院规范 1)新患者入院时,实行零分钟接待制。值班护士热情、主动迎接病人,做好五测,10分钟内通知医生诊治。 2)危重病人立刻接诊,快速完成急诊病人安置,并查看病人治疗、各种管道及皮肤情况,迅速协助医生诊治。 2、礼仪着装行为举止规范 1)着装整洁,进入病房更衣、换鞋、戴帽、戴口罩。 2)必须遵守有关的行为文明规范,做到稳重端庄、优美大方,坐、站、行走、持物符合行为规范,无不良行为举止。 3)做到四轻:说话轻、操作轻、关门轻、走路轻。 3.送别出院病人协助办理出院手续,帮助患者整理好物品;面带微笑,护送病人,征求家属意见,并向家属讲明出院后的注意事项,如注意饮食、用药、锻炼、复查等,将需要带的物品交给家属,讲明用法。 三、温馨服务规范化 1.病区环境清洁安静到位 1)保持卫生清洁,环境舒适,病室安静、干净、整洁、空气新鲜、温馨适宜。 2)床单位按要求配备齐全,床上用品舒适。

护理“十大”安全目标与措施

护理“十大”安全目标与措施 目标一:严格执行查对制度,提高对患者身份识别的准确性基本措施: (1)、在进行各项操作时,必须严格落实三查十对制度,查对无误后方可执行。到患者床边查对时必须在患者或家属应答无误后, 方可操作。 (2)、查对患者姓名时,护士要以询问患者叫什么名字为主,进行双向查对。 (3)、静脉输液时输液单必须挂在输液架上,护士每更换一瓶液体告知患者输入的液体及主要药物,并记录更换时间、签全名,防 止错输、漏输。 (4)、处置、用药时培养护士应用思维查对,如患者为什么用这种药、为什么做这种治疗或者用止痛药哪里痛?用“降温药---发热 吗”,以此识别患者与治疗是否相符,提高识别患者的正确率。(5)、交叉抽血时,必须一次只能抽一人,操作完一人,再操作另一人,防止出错。给患者输血时,认真做好输血前查对工作,到 血库取血时,护士与检验人员认真核对交叉配血结果,并签字。(6)、输血时必须两名护士或请医生协助核对无误并签字,两人到患者床前与患者或家属再核对患者血型,方可给患者输血。并应 严密观察有无不良反应。 (7)、在进行各项操作时,护士必须向患者或家属主动进行解释,取得理解合作,并保证实施正确的操作,特别是进行插尿管、胃 管、静脉留置针等操作时,更应向患者或家属解释交待清楚此

项操作的目的及注意事项,防止患者或家属将管道自行脱出。(8)、急诊收入病房的危重患者,手术室护士护送的手术患者,门诊送病房的特殊患者,护士必须及时迎接,认真查体,做好交接 记录并签名。 (9)、门诊就诊、入院患者身份的核对:在门诊挂号处认真填写挂号信息单或持有效证件挂号,确保第一手资料的准确性。(10)、入院患者身份的核实:所有类型患者身份(医保、市外医保、农合、自费)入院前均须核对;门诊入院患者由收费处负责核 对并在《入院证》反面记录核对情况;因故未能当时进行身份 核对(未带证件、病情重等)由收费处办理人员与病区当班护 士或负责人口头或文字性交接。病区护士长督促患者在入院三 日内提供身份核实相关证明,未带医保卡则记录为“自费”状 态,若三日内能提供医保卡,住院收费将患者电脑信息改为“医 保”状态。 (11)、按要求统一规范核对如下: 医保病人:医保卡(相片不清晰时需核对身份证) 农合病人:农合卡+身份证+户口本+纸质(电子)转诊单 自费病人:身份证 目标二:保证用药的安全 基本措施 1、所有常备药每周核对、检查并记录,保持数量准确无变质过期;急 救药品用后及时补充,保证数量,每班检查并记录。 2、氯化钾、硫酸镁等特殊药物单独放置。 3、病房内药柜,内服、注射、外用药严格分开,杜绝混放、乱放现象 发生,贵重药品、特殊药品上锁管理。定期核查,班班交接。药品使用后及时补充,发生损坏或近效期及时更换。外用消毒液必须单独存放,严防与液体混放。 4、处理医嘱时,对有疑问的医嘱必须与医生核对清楚后,方可执行, 使用以往未用过的新药时,注意查看说明书,掌握其作用、副作用、注意事项,防止漏作过敏试验而用药。 5、加强输液安全管理,严把药物配伍禁忌关,严格无菌操作,控制输 液滴速,认真向患者或家属交待注意事项。更换液体时,注意上下两瓶之间有无不良反应,必须观察两瓶液体在茂菲氏滴管混合后,无反应时护士方可离去,以便及时发现问题,及时解决。

护理工作计划目标

篇一 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育,把安全护理做为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有 临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字”原则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。骨科护理工作计划8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入院宣教及健康教育。

优质护理服务的目标内涵及举措

优质护理服务的目标内涵及举措 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 优质护理服务的目标内涵及举措 一、优质护理服务 “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 二、优质护理的目标 达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意、医生满意、医院满意。 三、优质护理的内涵 (一)改模式包括服务模式和管理模式的改革 服务模式: 落实责任护士包干病人管理模式,每名护士平均分管床位?8张。体现对患者的责任制整体护理, 管理模式: 实行护士岗位管理 (二)重临床 1. 全院各系统围绕临床一线,如完善药物配送、病人陪检、后勤下收下送、设备定期维护等等,为临床护理提供最大支持与保障。 2. 责任护士全面履行护理职责,对患者实施全面、全程的专业服务,包括患者诊疗处置、病情观察、生活护理、健康教育、康复指导、心理护理等。 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方

----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 3. 切实落实基础护理,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,减轻患者负担,为患者提供满意的护理服务。 (三)建机制 实行护理部垂直管理,探索护理岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分配,改革护理分工与排班模式,合理配置护士,实行护士分层管理,对护士进行岗位业绩考核,提高护理人员积极性。 (四)促专业 凸显护理的专业性,培养专科护士,使护理人员的专业水平得到进一步提升,提升护士的职业认同感,促进护理专业的发展。 三、我院优质护理举措 一是改变护理模式,实行责任护士包病人小组护理模式。 二是简化护理文件,实现电子护理记录,制定各种护理文件格式化模板,书写效率大大提高。 三是夯实基础护理,提供满意服务。 四是绩效分配与工作量和危重患者数挂钩,加大夜班、责任制的奖励力度,体现多劳多得、优劳优得,充分调动护士积极性。 五是每日弹性排班,实现患者护理与护理人员能级对应。 六是实施床旁护理,护士工作的地点从护理站转移到病房,拉近了护患距离。 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方

优质护理服务规划、目标、定义、内涵、方案

5.3.2.1 优质护理服务规划 为了充分发挥护理人员在医院的主力军作用,增强团队凝聚力,更好地推进我科文化建设、倡导文明服务、创造优质业绩,在总结2011年优质护理服务经验的基础上,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 1.指导思想: 引导全体护理人员恪尽职守、诚实劳动、遵纪守法、文明服务、奋发进取是实施国家医药卫生体制改革总体部署和全国护理工作会议精神的重要组成部分,是护理工作坚持“贴近病人、贴近临床、贴近社会、以病人为中心”,为人民健康服务,认真践行“以人为本”的科学发展观重要思想的一项具体措施。以加强职业道德,提高护理队伍整体科学文化素质及技能水平为着力点,深入开展“务实创新、全心服务”的一系列教育活动,进一步改善服务态度,提高医疗护理服务质量。 2.任务目标: 1)以饱满的工作热情、积极的工作姿态、出色的工作成绩,塑造护士立足岗位、爱岗敬业、勤奋实干、建功立业的崭新形象。 2)以“创新业、建新功、促发展”为主题,努力学习业务,开展岗位练功,提高自身业务素质和竞争能力. 3)倡导职业文明,遵守职业道德,爱岗敬业,恪尽职守,团结协作,遵守纪律,以良好的职业道德和健康、积极、向上的精神风貌,树立行业新风。 4)创建优质的岗位服务,以“一流的环境、一流的设施、创一流的服务、创一流的业绩”,在工作中展示护士风采,以素质求质量和效益,以贡献体现自身价值。 3.措施: 1)明确病区的服务理念.“以病人为中心,创优质服务品牌”。

2)完善病房护理管理细则,工作细则,岗位职责,实非惩罚性的不良事件上报。3)公开分级护理的内涵和工作内容,让患者及家属都知晓病区开展优质护理服务。 4)建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理服务模式病房。 5)加强基础护理工作,落实护士床边工作制及分管床位责任制,把时间还给病人,加强护士与患者的接触,建立并完善床边护理工作站,全力去满足病人需求。 6) 护士们在原有的各项便民服务措施上,想方设法开展各项服务措施,如:延续 护理服务、电话追踪随访服务等,病区购置了一台手机,方便护士更好开展延续护理服务,努力为每一个病人做好服务。 7) 病区有完善的病区层级管理架构及护理质量持续改进小组,注重护理环节管 理,坚持每周有护理质量持续改进实施计划及目标,并对护理质量效果进行评价、反馈并进行改进,并于每月定期例会中总结、交流及落实改进措施,同时规范护理工作,加强请示汇报制度、交接班制度、双人查对制度、消毒隔离制度的落实、规范了各项工作流程,定时检测可执行工作流程的合理性、可行性,不断更新、优化工作流程,做到零投诉、零差错,病人满意。 8)加强队伍自身的思想、业务建设,鼓励护士积极参加学习,开展经常性的职 业道德教育、政治理论学习和岗位技能培训,通过送出去,请进来的方式,提高护士思想政治素养和业务技能水平。 9)每位护士都必须按照岗位职责和服务承诺,做好自己的本职工作。 5.3.2.1 优质护理服务定义: 以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。 5.3.2.1优质护理服务目标:让患者满意、社会满意及政府满意。 5.3.2.1优质护理服务内涵: 满足病人基本生活需要,保证病人安全,保持病人躯体舒适,协助平衡病人的心

护理工作计划及达标措施

护理工作计划及达标措施;; 201X年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓 住二级综合医院评审这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以 下工作: 一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队 按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院 的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理 理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好,下必甚焉。有什 么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护 理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的主任要求, 护士长服从的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。 引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放 在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好 护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科 室护理质量及安全。护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把

人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的人上人,要做护士中的人中人,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。 二、品管驱动,圈圈相连 护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式,2015年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题,如何指导病人正确服用口服药.如何提高小儿患者一次性穿刺成功率等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变要我工作为我要工作。 利用PDCA循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事件发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态,使护理管理工作更容易推行,有利于各项工作的顺利开展。 三、四到位实现持续质量改进

优质护理举措

优质护理服务的目标内涵及举措 一、优质护理服务 “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 二、优质护理的目标 达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意、医生满意、医院满意。 三、优质护理的内涵 (一)改模式包括服务模式和管理模式的改革 服务模式:落实责任护士包干病人管理模式,每名护士平均分管床位≤8张。体现对患者的责任制整体护理, 管理模式:实行护士岗位管理 (二)重临床 1. 全院各系统围绕临床一线,如完善药物配送、病人陪检、后勤下收下送、设备定期维护等等,为临床护理提供最大支持与保障。 2. 责任护士全面履行护理职责,对患者实施全面、全程的专业服务,包括患者诊疗处置、病情观察、生活护理、健康教育、康复指导、心理护理等。

3. 切实落实基础护理,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,减轻患者负担,为患者提供满意的护理服务。(三)建机制 实行护理部垂直管理,探索护理岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分配,改革护理分工与排班模式,合理配置护士,实行护士分层管理,对护士进行岗位业绩考核,提高护理人员积极性。 (四)促专业 凸显护理的专业性,培养专科护士,使护理人员的专业水平得到进一步提升,提升护士的职业认同感,促进护理专业的发展。 三、我院优质护理举措 一是改变护理模式,实行责任护士包病人小组护理模式。 二是简化护理文件,实现电子护理记录,制定各种护理文件格式化模板,书写效率大大提高。 三是夯实基础护理,提供满意服务。 四是绩效分配与工作量和危重患者数挂钩,加大夜班、责任制的奖励力度,体现多劳多得、优劳优得,充分调动护士积极性。 五是每日弹性排班,实现患者护理与护理人员能级对应。 六是实施床旁护理,护士工作的地点从护理站转移到病房,拉近了护患距离。 七是规范危重患者评估,如压疮、跌倒、自理能力、疼痛、肌力、肌张力的评估等。

老年优质护理目标、措施

老年内科优质护理实施方案 随着医学模式的不断转变,人们对于医疗服务的要求也逐渐提高,就目前的情况而言,老年内科所收治的患者中,绝大部分患者为老年人,他们通常是因为各类慢性疾病而长时间反复住院,此类患者一般具有久治不愈、病情反复、体质虚弱者相对较多,其护理工作也较为繁琐复杂。因此,怎样才能提高老年患者优质护理服务质量已成为了此类患者的临床护理中急待解决的问题之一。针对上述问题,特制定老年内科优质护理服务目标及措施如下: 优质护理服务目标: 1、患者知情。患者认识自己的责任护士,知晓自己的护理级别及相应的护理项目和内容。 2、患者知晓治疗、用药、检查、饮食、康复等目的、注意事项。健康教育覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥90%。 3、患者了解复诊时间及办理出院手续流程。 4、高危患者风险评估率100%。责任护士对分管病人做到"十知道"。患者对护士的服务态度、服务及时性、服务质量满意。对病区环境、设施、管理满意,对护士的技术水平满意。 5、医师满意,医师对护士工作配合满意。 6、病房管理有序,病情观察到位,及时报告。 7、基础护理落实率100%,基础护理合格率≥95%。 8、专科护理操作规范,护理技术操作合格率≥95%。 9、护理服务质量改善,护士主动关心病人,提供全方位、规范化的

优质护理服务。 10、护士行为规范,病房环境温馨,设施人性化。(床单元整洁,晨晚间护理到位。根据病情及患者需求,协助做好口腔护理、洗脸、剃胡须、梳头、洗头、擦身、洗脚、会阴护理、修剪指/趾甲、协助排尿、排便、更换衣裤等)。 11、病人家属陪护人数减少,只陪不护。 12、病人满意度提高,护士受表扬率提高。患者对护理工作满意率≥95%。 具体实施措施: (一)入院护理 1、建立良好的护患关系。护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好的第一印象。 2、备好床单元。护送至床前,妥善安置,并通知医生,完成入院身高、体重、生命体征的测量。 3、责任护士主动进行自我介绍。入院告知:向病人及家属介绍主管医生、科室主任和护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。 4、对危重、精神行为异常、生活不能自理的患者进行防跌倒、坠床、压疮风险评估;对有高危导管的患者进行导管滑脱风险评估;对高危患者进行入院评估,了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况等。 5、如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧、吸痰装置及抢救设备等。

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