1-报 表01-17(工程师月报)

报表

工程师月报

二OOX年X月

合同段：

编制单位:

编制日期: 200X年X月X日

合同执行概况表

报-01 合同号：承包人：编号：

标段桩号K + 至K + 长度 km

承包人

监理单位

签发合同总价

截止本月批准

(人民币)

开工令收到日期变更后合同总价

工期计算起始日期

计划完工日期

第一个单项工程开工日期

本月计划完成产值(人民币元)

本月实际完成产值(人民币元)

累计完成产值(人民币元)

下月计划完成产值(人民币元)

动员预付款(人民币元)

施工人员状况表

报-02 合同号：承包人：编号：

分类

人数

缺席原因计划实际缺席

行政管理人员技术管理人员技工

普工

测工

机械驾驶人员机械修理人员本月汇总

主要进场机械设备表

报-03 合同号：承包人：编号：

机械名称规格性能

数量

状况备注计划实际

注：“状况”填良好、损坏、修整。

“备注”闲置包括修理或待班。

承包商试验仪器设备状况表

报-04 合同号：承包人：编号：

序号

设备仪

器名称

类

别

位

置

规定

数量

到位待到位

备

注

数

量

日

期

国产或进

口数量

是否

订贷

估计

日期

注： 1．“类别”指用途，如土方、路面等；

2．“位置”指工地试验或流动试验室；

3．“规定数量”指合同规定或工程师规定。

监理机构框图

报-05 合同号：承包人：编号：

说明：

说明：1.监理组织机构建制，人员包括监理组长、专业监理工程师、监理员。

2.说明栏：包括应到、实到、缺席人数，并说明缺席原因，估计何时可

以到位。

为工程师提供的测量仪器状态表

报-06 合同号：承包人：编号：

序

仪器名称规定数量实际数量状况备注

号

气象及施工活动报告

报-07

合同号：

承包人： 年 月 日 26 27 28

29

30

31

1

2

3

4

5 6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16 17 18 19 20 21 22 23 24

25 备注：

1 2 1=上午天气 2=下午天气 3=上午施工 4=下午施工

3 4

说明：代码方框用不同颜色或指示代号区分。 气象代码： 施工代码：

晴 施工 阴 停工 雨 放假

施工测量形象进度图

报-08 合同号：承包人：编号：

内容导线测量：中线测量：水平测量：横断面测量：路基放样：

桩号

说明：1、完成段落用彩笔将两线中的空格涂实；2、标明段落桩号。

工程进度概况表

报-09-1 合同号：承包人：编号：

序号项目单位

总规模

截止上年末累

计完成工作量

本年计划本

月

完

成

本年度截止本期

末累计完成

自开工以来累

计完成工作量备

注

合

同

数

变更后

合同数

完成

量

占变更

后总规

模的%

计划

占变更

后总规

模的%

完成

量

占年计

划的%

完成

量

占变更

后总规

模的%

一路基10000m3/公里二涵洞米/道

三通道米/道其中：累计开工米/道

已完工米/道

四中、小桥米/座其中：累计开工米/座

已完工米/座

五大桥米/座其中：累计开工米/座

完成下部座

完成上部座

累计完工米/座

工程进度概况表

报-09-2合同号：承包人：编号：

序号项目单位

总规模

截止上年末累

计完成工作量

本年计划本

月

完

成

本年度截止本期

末累计完成

自开工以来累

计完成工作量备

注

合

同

数

变更后

合同数

完成

量

占变更

后总规

模的%

计划

占变更后

总规模

的%

完成

量

占年计

划的%

完成

量

占变更

后总规

模的%

六特大桥米/座其中：累计开工米/座完成下部座

完成上部座

累计完工米/座七互通式立交米/座其中：累计开工米/座完成下部座

完成上部座

累计完工米/座八分离式立交米/座其中：累计开工米/座完成下部座

完成上部座

累计完工米/座

工程进度概况表报-09-3合同号：承包人：编号：

序号项目单位

总规模

截止上年末累

计完成工作量

本年计划本

月

完

成

本年度截止本期

末累计完成

自开工以来累

计完成工作量备

注合

同

数

变更后

合同数

完成

量

占变更

后总规

模的%

计划

占变更

后总规

模的%

完成

量

占年计

划的%

完成

量

占变更

后总规

模的%

九铁路跨线桥米/座

其中：累计开工米/座

完成下部座

完成上部座

累计完工米/座

十人行跨线桥米/座

其中：累计开工米/座

完成下部座

完成上部座

累计完工米/座

十一隧道米/座

其中：累计开工米/座

已完工米/座

注：1、“占变更后总规模的%”一栏为完成上部构造物工程数量与变更后总规模之比。

2、以上列计的是主要工程项目，如需增加，可续列。

工程进度概况表报-09-4 合同号：承包人：编号：项目

里程桩号

路基土

方

本月完成

累计完成

石

方

本月完成

累计完成

路面底

基

层

本月完成

累计完成

基

层

本月完成

累计完成

面

层

本月完成

累计完成

承包商施工测量概况表

报-10 合同号：承包人：编号：

序号测量项目桩号测量结果备注

施工试验检测概况表

报-11 合同号：承包人：编号：

序号检测项目

使用

仪器

检测结果规定

取样

频率

实际

取样

频率

合

格

率

备注

合格不合格

监理独立测量概况表

报-12 合同号：承包人：编号：

序号测量项目测量桩号占承包人

的比例

测量结果备注

监理工程师独立试验概况表

报-13 合同号：承包人：编号：

序号工程项目

及桩号

试验

项目

试验

类别

抽检或标准试验

备注

数量合格率及批准文号

承包人混凝土、砂浆试件概况表

报-14 合同号：承包人：编号：

序号试件代表

的桩号及

工程部位

试件

类别

试件

编号

试件

制作

日期

试压

日期

设计

强度

28天

试压

强度

监理

是否

旁站

备

注

总工程师绩效考核指标

第一节总工程师绩效考核指标 关键胜利因 素指标指标定义/ 公式评分规则及标准税后利润/1）=目标值,得90分 提高净资产净资产收益2）比目标值每提高%，加分，最高120分；净资产 3）比目标值每降低%；减分；收益率率 *100%4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得90分 2）比目标值每提高%，加分，最高120分；3）比目标值每降低%，减分；提供正点的 航班正点率民航相关定4)高于行业平衡水平，额外加__分，低于行业平衡航班服务 义标准 5）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得90分 2）比目标值每降低，加分，最高120分；加强安全管飞行事故征民航相关定 3）超过目标值，不得分；理，确保公司候万时率义标准 4)低于行业平衡水平，额外加分，高于行业平衡水5）介于其中按线性关系计算安全运行 1）=目标值,得90分 加强安全管 2）比目标值每降低，加分，最高120分；危机差错万民航相关定 3）超过目标值，不得分；理，确保公司

时率义标准 4)低于行业平衡水平，额外加分，高于行业平衡水安全运行 5）介于其中按线性关系计算接受调研的1）=目标值,得90分 提高员工满员工满意度2）比目标值每提高分，加分，最高120分；人员对满意 3）比目标值每降低分；减分；意度评分 度的评分4）介于其中按线性关系计算备注： 对于现在在股份公司内部没有详尽分管部门的高层管理人员，公司可根据其工作的主要性质及目标，参照其他高层管理人员绩效指标设定的原则及方法来设定绩效考核指标。指标应包括两部分：一部分为公司整体效益及公司其他经营目标的指标；另一部分为体现其工作性质及分管子公司等相关的业务指标。详尽的考核办法及原则同其他高层管理人员相同。 对董事长及副董事长的绩效考核办法由股份公司董事会详尽决定。

工程开工报审表及开工报告

B.0.2 工程开工报审表 工程名称：泰州市周山河生态环境工程五标编号：B.0.2 致：泰州市新开城建项目投资管理有限公司（建设单位） 泰州开源工程设计咨询监理有限公司（项目监理机构） 我方承担的泰州市周山河生态环境工程五标段（E区南）工程，已完成下列所述的工程/分包工程相关准备工作，具备开工条件，申请于年月日开工，请予以审核，批准。 □设计交底和图纸会审 □施工组织设计/施工方案（B0.1 ） □施工进度计划（B.0.3 .1 ） □施工质量、安全生产管理体系（B0.3 ） □进场道路及水、电、通信、临设等 □ 施工单位（章）： 项目经理（签字、执业印章）：年月日 项目监理机构签收人姓名及时间施工单位签收人姓名及时间 审核意见： □施工单位的施工准备工作已满足开工要求 □施工单位的施工准备工作尚不具备开工条件 项目监理机构（章）： 总监理工程师（签字、执业印章）：年月日 建设单位签收人姓名及时间项目监理机构签收人姓名及时间 建设单位审批意见： 建设单位（章）： 建设单位代表（签字）：年月日注：1、施工单位应在计划开工日期7天前提出本报审表。 2、施工单位未取得《工程开工令》不得擅自开工。 3、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制 1

市政工程开工报告 填报单位：江苏广吴建设园林有限公司工程编号： 工程名称泰州市周山河生态环境工程五标段（E区南）工程地点东风路至春兰路，位于周山河南侧 建设单位泰州市新开城建项目 投资管理有限公司 负责人杨闽 计 划 开工日期2016年4月16日 设计单位东南大学建筑设计研 究院有限公司 负责人陈烨竣工日期2016年7月15日 监理单位泰州开源工程设计咨 询监理有限公司 总监谢彬 实 际 开工日期年月日 施工单位江苏广吴建设园林有 限公司 项目经理宋彬竣工日期年月日 施工现场地址周山河边南侧工程造价1647.33万元 施工前准备情况 施工前准备情况： 1、施工组织设计已完成； 2、所需要的机械设备已进场； 3、所需要的物资材料已采购； 4、施工设计图纸已向施工人员进行技术交底； 5、施工中所需要用的水电等接通至施工现场； 6、项目部的组成人员已全部到位。 备注上述准备工作已就绪，定于年月日正式开工，希建设（监理）单位于年月日进行审核，特此报告。 施工单位：江苏广吴建设园林有限公司 项目经理：（公章） 年月日审核意见： 总监理工程师：（公章） 年月日 施工负责人：胥家庆填表日期：年月日 2

工程开工报审表范本

工程开工报审表 编号：TBDG-GB-A01-001 工程名称华能鄯善并网光伏发电站一期 20MWp项目 合同编号 致：xx分公司xx公司鄯善光伏项目监理部： 我单位承建的华能鄯善并网光伏发电站一期20MWp项目的施工准备工作已完成，具备开工条件， 计划于 2013 年 6 月 27 日开工，请予审批。 1.开工所需的施工图纸已到，并已会审、交底； 2.施工组织设计、重大施工技术方案已批准； 3.施工临建已符合组织设计要求； 4.管理人员已全部到位； 5.劳动力已按计划进场； 6.机械设备已进场，并布置就绪； 7.材料、设备已满足开工要求； 8.工程质量验收项目划分表已审批； 9.开工前的各种手续已办妥。 施工单位（章）： 项目经理：年月日 审查意见项目监理部： 项目监理部（章）： 总监理工程师：监理工程师：年月日建设单位： 项目部（章）： 负责人：专业工程师：年月日

单位、分部（分项）工程开工条件考核表 工程名称：华能鄯善并网光伏发电站一期 20MWp项目 合同编号： 序号考核项目施工单位考核监理部考核建设单位考核② 1 设计技术交底与图纸会审已进行 2 施工场地布置合格 3 施工方案、措施合格 4 材料进场并检验合格 5 设备进场并检验合格 6 测量放线并检验合格 7 工程外部接口具备条件/ 8 机具配置合格 9 现场力能供应合格 10 加工件配置合格 11 人员到位人员到位 12 现场安全措施合格 13 质量保证措施合格 14 质量培训考试合格 考核评语施工单位监理部建设单位

工程名称华能鄯善并网光伏发电站一期 20MWp项目 合同编 号 我单位承建的华能鄯善并网光伏发电站一期20MWp项目支架基础微孔灌注桩工程顶目的施工准备工作已完成，具备开工条件，开工报告报审表已经监理单位和建设单位审批。 申请于 2013 年 07 月 15 日开工，请批准。 施工单位（章）： 项目经理：年月日 开工令 监理意见： □批准于年月日开工 □不批准开工，按监理意见执行。监理意见一式份，每份页 项目监理部（章）： 总监理工程师：年月日 建设单位意见： 基建部负责人：年月日

单位工程开工报审表

承包单位用表 表A01单位工程开工报审表

表式号：Q/HDWH-203.03.02-001 JL01编号： 工程名称华电芜湖电厂二期工程 致达华集团北京中达联咨询有限公司华电芜湖电厂项目监理部： 我单位承建的单位工程，已完成开工前的各项准备工作，特申请于年月日开工，请审查。 □施工组织设计已批准； □各项目施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格； □施工图已会审； □技术交底已进行； □质量验收及评定项目划分表已报审； □工程控制网测量/线路复测资料已审核； □质量管理体系、安全环境管理体系满足要求； □特殊工种/特种作业人员满足工程需要； □本工程的施工人力和机械已进场； □物资、材料准备能满足连续施工需要； □计量器具、仪表经法定单位检验合格； □试验（检测）单位资质审查文件已报审； □上道工序已完工并验收合格。 承包单位（章）： 项目负责人： 日期：年月日 项目监理部审查意见： 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日期：年月日 建设单位审批意见： 建设单位（章）： 部门主任： 日期：年月日 分管领导： 日期：年月日 1.本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、项目监理部各存一份，施工单位存两份； 2.报审中的“□”作为附件在报审表后，项目监理机构审查确认后要框内打“√”； 3.项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。 单位工程开工申请报告

单位工程名称申请时间设计单位施工单位施工图交底、会审情况 作业指导书报批情况 计划开、竣工日期 开工条件 项目执行情况部门签字劳力 机械 材料 环境 安全消防 要 求 解 决 的 问 题 施工单位填表人施工单位负责人 施工现场质量管理检查记录

开工需要的报审表格(全)

工程开工报审表 工程名称: 编号: 致（监理单位） 我方承担的准备工作已完成： 一、施工许可证已获政府主管部门批准；口 二、征地拆迁工作满足工程进度需要；口 三、施工组织设计已获总监理工程师批准；口 四、现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；□ 五、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求；口 六、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构已建立；口 七、质量管理、技术管理制度已制定；口 八、专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证。口 特此申请，请核查并批准开工。 承包单位（章）：________________________________________ 项目经理：日期： 审查意见: 项目监理机构（章）：___________________________________ 总监理工程师：_________________ 日期：_________________

复工报审表 工程名称: 编号: 致（监理单位） 鉴于工程，按第号工程暂停令，经检查后 已具备复工条件，请核查并签发复工指令。 附件：具备复工条件的情况说明 承包单位（章）： 项目经理：日期： 审查意见： □具备复工条件，同意复工； □不具备复工条件，暂不同意复工。 项目监理机构（章）：— 总监理工程师：____________ 日期：________

致 （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案） 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：施工组织设计（方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 专业监理工程师审核意见: 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见: 项目监理机构（章）： ______________________ 表 B1-3 工程名称: 施工组织设计（方案）报审表 编号:

工程开工报审表

工程开工报审表 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

工程开工报审表 工程名称：龙羊峡土林、东大山、下多隆沟景区绿化工程 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 开工报告 工程名称：龙羊峡土林、东大山、下多隆沟景区绿化工程

工程竣工报告

施工组织设计 一、工程概况与特点 该工程名称为：龙羊峡土林、东大山、下多隆沟景区绿化工程，位于龙羊峡景区。 工程景观绿化主要包括：机械场地整理及换填土。 二、施工部署 1.我公司把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，重点管理，工程质量确保达到合格，创文明施工，，公司在人、才物方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。

2.工程在开工后分机械厂地整理、种植土回填，工作尽量提前进行，确保工程开工后按时完成竣工验收。 3.注意安全卫生工作，防止意外伤人。 4.施工物资准备 根据本工程工期要求，工程的物资准备工作要做的充分，要符合施工进度要求，做到及时充分。 施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放。派专人看护。 5.施工技术准备 充分发挥我公司在技术上的优势，在施工前就技术上做好充分准备。 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且具有正对性的各分部分项施工组织设计，并及时做好数年交底工作。 三、种植土回填要求 1.土质要求： 为了确保植物的成活率，种植土采用微酸性肥沃菜园土。 制作绿带地形时，所用的土壤应符合园林绿化栽植要求，不能以市政府建筑垃圾土填充和一般城市挖方淤泥土填充。推土要均匀密实，排水，渗水性能良好，在堆土教充分的自然沉降，并补充堆土，形成均匀平整的上述要求的

工程开工报审表(可编辑修改word版)

工程开工报审表 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

开工报告

施工组织设计 一、工程概况与特点 该工程名称为：龙羊峡土林、东大ft、下多隆沟景区绿化工程，位于龙羊峡景区。 工程景观绿化主要包括：机械场地整理及换填土。 二、施工部署 1.我公司把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，重点管理，工程质量确保达到合格，创文明施工，，公司在人、才物方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。 2.工程在开工后分机械厂地整理、种植土回填，工作尽量提前进行，确保工程开工后按时完成竣工验收。 3.注意安全卫生工作，防止意外伤人。 4.施工物资准备 根据本工程工期要求，工程的物资准备工作要做的充分，要符合施工进度要求，做到及时充分。 施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公桌、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放。派专人看护。 5.施工技术准备 充分发挥我公司在技术上的优势，在施工前就技术上做好充分准备。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，针对本工程的特点， 借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势， 制定详细深入且具有正对性的各分部分项施工组织设计，并及时做好数年交底工作。 三、种植土回填要求 1.土质要求： 为了确保植物的成活率，种植土采用微酸性肥沃菜园土。制作绿带地形时，所用的土壤应符合园林绿化栽植要求，不能以市政府建筑垃圾土填充和一般城市挖方淤泥土填充。推土要均匀密实，排水，渗水性能良好，在堆土教充分的自然沉降，并补充堆土，形成均匀平整的上述要求的地形后，要求土壤的紧实度达到 83%以上，再进行绿化种植；避免绿化种植后，因土壤沉降不均匀而影响绿带景观效果。 2、种植土质量控制要点 种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求。 在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水淋溶。有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重粘土及含有有害园林植物生长成分的土壤，必须用种植土进行局部活全部更换。、

单位工程开工报告报审表

单位工程开工报告报审表 工程项目名称：XX项目经理部致：XX_工程咨 施工合同号：第二合同段编号：XX 询有限公司新建铁路_XX_线监理项目部（项目监 理机构）： 我单位根据承包合同的约定已编制完成XX铁路（XX-XX ）第一标段XX特大桥单位工程的开工 报告，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：1?施工方案 2?测量控制方案 3?混凝土试验报告 4?原材料进场试验报告 承包单位（章） 项目经理 日期_____________________ 专业监理工程师意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日期_____________________ 建设单位意见： 建设单位（章）______________ 负责人___________________ 日期_____________________ 注：

本表一式4份，承包单位2份，监理 单位、建设单位各1份。 施工组织设计（方案）报审表 工程项目名称：XX铁路项目经理部施工合同段：第二合同段编号: 致：XX工程咨询有限公司新建铁路—XX线监理项目部（项目监理机构）: 我单位根据施工合同的有关规定已编制完成XX（XX-XX ）第一标段（DKXX ~XX段）工程的施工组织设计（方案），并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 主要内容： 1、施工组织设计（方案） 承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师意见： 专业监理工程师日期总监理工程师意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师___________________ 日期 建设单位意见： 建设单位（章）_____________ 负责人__________________ 日期____________________

总工程师月度考核表

考核评分表（月度）姓名肖连柱岗位 任务绩效序 号 考核指标权重指标定义考核标准分数1 检查评估15% 万科区域评估（15 分） 公司任何一个项目成绩为“差”扣5分/项， 成绩为合格下扣2分/项目，成绩为“合格 中”不扣分；任一项目得“合格上”加2 分/项目；任一项目得“优”加5分/项目 月度无区域评估或 非万科项目 各项目综合平均成绩*15% 2 公司月度/ 季度检查 15% 及时性、公平公正 性、项目实际成绩 未按照公司要求及时组织对项目部进行月 度及季度考核评估的，缺一次扣10分；检 查评估完7天内未在公司进行公示的，每延 迟1天扣1分；对项目部的考核评估，有项 目部提出评估不公平公正，经总经理或人力 资源部调查核实属实的，扣10分/次，任何 一个项目部实体成绩（按照公司月度评估成 绩为依据）低于85%的，每低1%扣0.5分， 高于95%的，每上升1%加1分； 3 项目管理30% 项目组织策划的及 时性、完整性及合理 性；项目提出问题解 决的及时性；流程审 批的及时性；对项目 管理的配合度及监 控力度； 项目前期组织策划方案在开工进场15天内 完成，未完成的每延迟1天扣0.5分，内容 不完整，合理性差，未过会通过的扣5分； 项目部提出的问题，未在规定时间内解决 的，每延迟1天扣0.5分；流程审批，未按 照公司制度规定办理的，每单每延迟1天扣 0.2分；对项目部的管理与监控，未按照自 己工作职责进行的，扣1分/次，若由于自 己的管理与监控失误，造成项目部工作无法 开展或造成重大损失（2万元以上）的，扣 5分/次；对项目部的管理配合不好，由项 目经理向公司决策层反映的，扣2分/次； 因自己的工作不到位，造成业主约谈总经理 的，扣5分/次；项目部被业主或监理强行 拉闸停工整顿的，扣3分/次；项目出现重 大安全事故，每次费用超过5万元的，扣1 分/次，出现死亡事故的，扣10分/次；项 目工期超出节点工期1-3天扣0.5分，超出 4-6天扣1分，超出7-10天扣3分，超出 10天以上的扣5分。 4 会议决议 要求 20% 及时性、准确性、处 理结果 对公司会议、区域会议或项目部会议确定的 工作，未按期完成的，每延迟1天扣0.5 分/条，对上述会议要求的工作，敷衍了事， 未到达公司的标准要求的，扣2分/条，对 上述工作，处理结果很差，导致项目部或公 司各部门的工作延迟的，扣5分/条

工程开工报审表

Ａ１工程开工报审表

※注意事项及要求： 1、报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。 2、监理需核查建设单位是否已办理施工许可证；如未领取施工许可证，监理不能同意工程开工。建设单位在开工前未办理好施工许可证，应向建设单位发联系单。如近阶段或一段时间办理不下来，根据实际情况应填写备忘录。 3、如承包单位因自身原因未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程竣工日期按合同执行。 4、审核意见：总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；测量控制桩、试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果，报项目总监理工程师审核；总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报告建设单位。否则，应简要指出不符合开工条件要求之处。 5、总监理工程师签发《工程开工报审表》后报建设单位备案，如委托监理合同中需建设单位批准，项目总监审核后报建设单位，由建设单位批准。工期自批准开工之日起计算。 6、《工程开工报审表》除委托监理合同中注明需建设单位批准外均由总监理工程师最终签发。 7、工程开工报审的一般程序： 1）承包单位自查认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向项目监理机构报送《工程开工报审表》及相关资料； 2）专业监理工程师审核承包单位报送的《工程开工报审表》及相关资料，现场核查各项准备工作的落实情况，报项目总监理工程师审批； 3）项目总监理工程师根据专业监理工程师的审核，签署审查意见，具备开工条件时按《委托监理合同》的授权报建设单位备案或审批。

开工报告及报审表

工程开工报审表编号： 致：天津天泉工程监理有限公司（监理单位）： 由我方承包的大港油田集团团泊洼排水系统改造工程（六标段）工程，承包单位已完成施工准备工作，请监理确认并同意开工。 附件：工程开工报告 施工项目部（盖章） 项目经理（签字）日期 总监理工程师审定意见： □报审表格填写不符合要求，现予退回。请重新填表报审。 □你单位负责的施工准备工作尚未全部完成，请按审定附件要求抓紧完善后再行填表报审。 □你单位负责的施工准备工作基本完成，但建设单位尚未取得施工许可证，拟暂缓开工，请建设单位签署意见。 □已具备开工条件，拟同意开工，请建设单位签署意见。 □附件：号监理通知单 项目监理部（盖章） 总监理工程师（签字）日期 建设单位意见： 建设单位代表（签字）日期 签收人监理单位： 日期： 承包单位： 日期： 建设单位： 日期：

工程开工报告编号： 致：天津天泉工程监理有限公司（监理单位）： 由我方承包的大港油田集团团泊洼排水系统改造工程（六标段）工程，已完成了以下各项施工准备工作，具备了开工条件： 1.承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系已获得项目 监理部确认； 2.设计文件存在的相关问题已经得到解决； 3.施工组织设计（方案）已获得总监理工程师审查确认； 4.有关分包单位的资格已获得总监理工程师审查确认； 5.施工现场管理人员已到位，施工机具、人员已进场，主要工程材料已落 实； 6.现进施工环境及条件可以满足开工要求； 7.测量放线控制成果及保护措施已经项目监理部验收合格。 请审查 施工项目部（盖章） 项目经理（签字）日期

施工组织设计（方案）报审表编号： 致：天津天泉工程监理有限公司（监理单位）： 由我方承包的大港油田集团团泊洼排水系统改造工程（六标段）工程的施工组织设计（方案）已编制完成，并经上级技术负责人批准，请审查确认。 附件：□大港油田集团团泊洼排水系统改造工程（六标段）工程施工组织设计（8 页） □桥涵工程钢板桩施工方案（ 6 页） 施工项目部（盖章） 项目经理（签字）日期 总监理工程师审定意见： □报审表格填写不符合要求，现予退回。请重新填表报审。 □编制的施工组织设计（方案）不符合要求，现予退回。请按审定附件要求抓紧完善后再行填表报审。 □报审的施工组织设计（方案）符合要求，监理予以确认，请建设单位签署意见。 □ □附件：号监理通知单 项目监理部（盖章） 总监理工程师（签字）日期 建设单位意见： 建设单位代表（签字）日期 签收人监理单位： 日期： 承包单位： 日期： 建设单位： 日期：

工程开工前施工单位需要向监理报审的资料

工程开工前施工单位需要向监理报审的资料 1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。 2．施工组织设计、施工方案审批。 施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。 3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。 4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。 其中包括： ①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。 ②分包单位的业绩。 ③分包单位的内容和范围。 ④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。 5．测量放线成果要报审，承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书要报审。 6．工程开工条件具备后，总包填写A1《工程开工/复工报审表》，报监理审签。7．工程需要的主要原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，并报审。

①原材料、构配件的生产许可、准用、备案证明。 ②出厂证明、技术合格证或质量保证书。 ③在使用前需要进行抽检式试验。 ④对主要的原材料、构配件及设备，必要时应到生产厂家实地考察。 8．对隐蔽工程，施工单位应填写A4 《报验申请表》，提前一天报监理，未经验收，并在隐蔽工程检查记录上签字认可后不可进行隐蔽施工。 9．施工过程中不论谁提出工程变更、必须按要求填写C2 《工程变更单》，并经会签后方予施工。 10．施工单位应报送季进度计划、月进度计划、周进度计划，以及相关的物资、装备需求计划并填写A1《施工进度计划报审表》。 11．监理资料均采用统一表式。 [hide]工程准备阶段安全工作： 1．审查总承包单位资质及项目管理机构人员组成，并确认承包单位专职安全员的配备并对其资格进行审查。 2．审查施工组织设计中安全措施是否符合法律、法规、强制性标准。 3．审查专业分包和劳务分包单位资质。 4．电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种作业人员资格，两年复审一次，不得超期使用。 5．施工承包单位应建立、健全施工现场安全生产保证体系，包括：安全生产管理机构、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度、安全生产操作规程等。6．施工单位应使用合格的机械设备、施工机具配件、安全设施所需的材料及个人安全防护用品。

工程开工报审表格大全

工程开工报验表 工程名称：青岛绿城胶州紫薇公馆批量精装修工程编号：致：浙江江南工程管理股份有限公司（监理单位） 我单位已完成了青岛绿城胶州紫薇公馆批量精装修工程工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件：开工报告 工程概况 工程项目施工管理人员名单 施工现场质量管理检查记录 企业营业执照及资质证书 工程项目管理人员名单及有关证件 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构(章） 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

开工报告 建设单位：青岛绿城胶州湾房地产开发有限公司鲁JJ—006 工程名称青岛绿城胶州紫薇公馆批量精装修工 程 工程地点青岛胶州新城区北京东路271号 施工单位杭州绿城星际建设有限公司监理单位浙江江南工程管理股份有限公司 建筑面积14704 m2结构层数20 中标价格21363918 元 承包 方式 包工包料 定额工期303 天计划开 工日期 2013年8 月1日 计划竣 工日期 2014年5月30 日 合同 编号 0101805/G C 说明1、管理人员已配备齐全 2、施工班组已选择 3、现场临时设施已摆设好 4、前期主要材料已经到场 5、施工现场已清理，水电已同，施工图纸到位。 上述准备工作已经就绪，定于2013年8月1日正式开工，希望监理（建设）单位于2013年7月30日前进行审核，特此报告。 施工单位： 项目经理：（公章） 年月日 审核意见： 总监理工程师（建设单位项目负责人）：（公章） 年月日 山东省建设工程质量监督总站监制

工程概况表 一般情况 工程名称建设单位建设用途住宅设计单位建设地点 青岛胶州市新城区北京东路271号 紫薇公馆 监理单位总建筑面积14704 m2施工单位开工日期2013年8月1日竣工日期结构类型框架基础类型层数20 建筑檐高地上面积地下室面积人防等级抗震等级 构造特征地基与基础 柱、内外墙 梁板楼盖 外墙装饰铝板玻璃幕墙 楼地面装饰 地面（石材、瓷砖铺贴、厨房卫生间后阳台防水、实木地板安装）、吊顶、涂饰（顶面 涂料涂刷）、细部、卫浴五金、洁具安装 屋面防水 内墙装饰 裱糊（墙面墙纸）、木饰面、涂饰（涂料涂刷）、抹灰（厨房间、卫生间墙面抹灰）、饰 面砖（卫生间、厨房间墙砖铺贴） 防火设备 机电系统简要说明 其它 本表由施工单位填写。山东省建设工程质量监督总站监制 鲁JJ-001

工程师绩效考核标准

工程师绩效考核标准 一：考核总则 为了提高项目工程师的积极性，主动性，创造性，自身的责任感，提升工程师的创新能力，为了在公司内部形成有团结，讲效率，重结果的良好职业气氛，为了体现公平，公正的原则，根据公司的发展规划，与工程师现在工作的情况，特制定本管理制度；二：考核对象 适用于工程部各项目工程师； 三：考核周期 项目工程师每月考核一次，年底进行汇总，作为项目工程师工作的评价标准； 四：考核的内容 1：考核的权责 1.1 部门负责人按每月对项目工程师的工作完成情况进行考核，并呈交给 副总经理或总经理核定； 1.2工程部每月月底开会公布考核结果； 2：考核的结果与薪资，职称，奖金，福利待遇挂钩； 3：考核的项目与标准 3.1样品的品质，样品质量问题必须在界定责任的情况下，项目工程师必 须保证图纸，加工工艺正确，失效模式分析有效与过程控制完善的情况下，项目工程师将不承担任何责任，反之，项目工程师都必须承担责任（全部责 任，主要责任或次要责任，客户原因的品质问题 将不算在考核里）； 3.1.1样品的客诉，以QIP为依据，样品的客诉不能超过样品完成

数量的_%； 3.1.2样品的返工，客户反馈问题返工，以QIP为依据，内部返工，以样品 问题总结会为依据，样品的客诉不能超过样品完成数量的_%； 3.1.3样品的退货，以QIP为依据，样品的客诉不能超过样品完成 数量的_%； 3.1.4样品报废，需重新加工，因质量问题，导致客户不能使用， 无法返工，需重新加工的样品，以QIP为依据，内部报废，以样品问题总结会为依据，界定责任人，样品的报废不能超过样品完成数量的_%； 4：样品的交付数量 4.1每月交付的合格样品数量为_PCS（投诉，返工，退货，报废均 不计交付的样品数量）； 4.2每月成功导入的量产的产品； 5：样品的交付率 5.1 客户的配件，包材，更改图纸影响的交付，不影响交付率； 5.2样品制作过程中的延期，不影响项目工程师的考核交付率； 5. 3因图纸，制定的工艺，失效模式分析等原因引起的延期，将影响工程师的绩效考核； 6：创新与改善能力

工程进度款报审表

B.0. 11 工程款支付报审表 (1)背景事件 按施工合同专用合同条款第12.4条约定，地基基础工程验收工作完成后，建设单位应在2010年10月30日前支付该工程地基基础分部（桩基子分部除外）的工程款。施工单位于2010年10月19日向建设单位提出支付基础工程分部部分工程款的申请。 (2)规范对应条文 《建设工程监理规范》( GB/T 50319-2013)第5.3.1条、第5.3.2条、第5.3.5条。 (3)规范用表说明 附件是指与付款申请有关的资料，如已完成合格工程的工程量清单、价款计算及其他与付款有关的证明文件和资料。 (4)适用范围 本表适用于施工单位工程预付款、工程进度款、竣工结算款、工程变更费用、索赔费用的支付申请，项目监理机构对申请事项进行审核并签署意见，经建设单位审批后作为工程款支付的依据。 (5)填表注意事项 1)施工单位应按合同约定的时间，向项目监理机构提交工程款支付报审表。 2)施工单位提交工程款支付报审表时，应同时提交与支付申请有关的资料，如已完成工程量报表、工程竣工结算证明材料、相应的支持性证明文件。 （6）范表如下所示：

表B.0.11 工程款支付报审表 工程名称：编号： 致：汉华建设工程监理有限公司隆翔商务大厦监理项目部（项目监理机构）我方已完成地基基础分部工程的验收工作，按施工合同，建设单位应在2010 年10 月30 日前支付该项工程款共（大写）人民币壹仟玖佰玖拾叁万柒仟贰佰伍拾柒元整（小写：19937257.00 ），现将有关资料报上，请予以审核。 附件： 已完工程量报表：见附件 □工程竣工结算证明资料 相应的支持性证明文件：见附件 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字）

单位工程开工报审工作程序

单位工程开工报审工作程序 1 目的 为了明确单位工程开工条件，规范单位工程开工报批流程，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司项目实施过程中单位工程开工的管理。 3 定义 3.1 单位工程：指具有独立的区域施工条件或独立运行功能的工程项目。 3.2 本程序其它术语采用GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》，GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的定义。 4 职责 4.1 公司工程部负责单位工程开工报批的归口管理，在日常监督检查中对实施情况进行监督管理。 4.2 项目部负责本项目实施过程中单位工程报批的管理。 4.2.1负责签订工程分包合同，确认资质文件满足要求，监督分包方的质量、职业健康安全及环境管理体系的建立。 4.2.2 负责催交施工图纸，组织图纸会检及现场设计交底。 4.2.3 负责提供工程所需的设备或材料，并能满足连续施工的要求。 4.2.4 负责检查并审批分包方《施工组织设计》和《施工方案》，确认单位工程开工条件。

5 程序 5.1 施工准备 5.1.1 项目部按《施工准备工作程序》（LG-GL-M101/1）为施工分包方提供的单位工程开工条件，主要包括如下几个方面： a) 明确单位工程的开工、完工时间。 b) 施工范围内的设计施工图纸已交付施工分包方，并能满足现场连续施工要求。 c) 已组织施工图纸会检和设计交底，相关方提出的图纸会检意见已会同设计分包方予以确认，具体要求执行《施工图纸会检工作程序》（LG-GL-M108/1）。 d) 已向施工分包方提供了测量控制资料。 e) 已向施工分包方提供或安排施工用地及临设场地，提供或安排施工用水、用电、通讯接口，解决或落实施工用临时道路，保证能正常使用，具体要求执行《现场总平面管理工作程序》（LG-GL-M124/1）。 f) 确保按合同规定提供设备及材料，满足工程持续作业的要求。 5.1.2 项目部检查和确认施工分包方的单位工程开工条件 按照《建设工程监理规范》的要求，项目部组织检查、确认施工分包方施工准备情况，主要检查、确认以下工作： a) 审查施工分包方提交的该单位工程《施工组织设计》或《施工方案》（其中包括主要施工方案或措施、施工材料和机具、力能供应、劳动力组织、进度计划、施工场地布置、运输通道、安全文明施工、质量控制手段及保证体系、质量验评标准等），并取得一致意见。 b) 检查施工分包方的施工生产、生活临设、临建已搭建或建造完成，并投入使用。 c) 检查施工分包方施工机械配备情况，确认已安装完毕并按有关规定进行检测，具备使用条件，并满足连续施工的要求。 d) 检查施工分包方负责采购的用于工程的原材料已进场，并按规定提交原材料材质报告单以及复试报告，具体执行《原材料质量管理工作程序》（LG-GL-M118/1）。 e) 检查施工分包方按合同要求组织有关人员熟悉图纸，参加设计交底、图纸的综合会检，并组织施工分包方内部图纸的专业会检，并提出书面会检意见，具体执行《施工图纸会检工作程序》（LG-GL-M108/1）。

工程开工报审表91946

工程开工报审表 工程名称：龙羊峡土林、东大山、下多隆沟景区绿化工程 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

开工报告工程名称：龙羊峡土林、东大山、下多隆沟景区绿化工程

工程竣工报告

施工组织设计 一、工程概况与特点 该工程名称为：龙羊峡土林、东大山、下多隆沟景区绿化工程，位于龙羊峡景区。 工程景观绿化主要包括：机械场地整理及换填土。 二、施工部署 1.我公司把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，重点管理，工程质量确保达到合格，创文明施工，，公司在人、才物方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。 2.工程在开工后分机械厂地整理、种植土回填，工作尽量提前进行，确保工程开工后按时完成竣工验收。 3.注意安全卫生工作，防止意外伤人。 4.施工物资准备 根据本工程工期要求，工程的物资准备工作要做的充分，要符合施工进度要求，做到及时充分。 施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料、临时办公

桌、各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放。派专人看护。 5.施工技术准备 充分发挥我公司在技术上的优势，在施工前就技术上做好充分准备。 在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术上、管理上的优势，制定详细深入且具有正对性的各分部分项施工组织设计，并及时做好数年交底工作。 三、种植土回填要求 1.土质要求： 为了确保植物的成活率，种植土采用微酸性肥沃菜园土。 制作绿带地形时，所用的土壤应符合园林绿化栽植要求，不能以市政府建筑垃圾土填充和一般城市挖方淤泥土填充。推土要均匀密实，排水，渗水性能良好，在堆土教充分的自然沉降，并补充堆土，形成均匀平整的上述要求的地形后，要求土壤的紧实度达到83%以上，再进行绿化种植；避免绿化种植后，因土壤沉降不均匀而影响绿带景观效果。 2、种植土质量控制要点 种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要

总、专业监理工程师绩效考核表

总、专业监理工程师绩效考核表

专业监理工程师绩效考核表 项目：岗位：姓名： 日期： 序 号 考核内容分值考核标准考核方法得分备注 1 熟悉监理业 务、明确岗位 职责 5分 清楚熟悉项目全过程的监理业务内容，明确本 专业监理工程师职责。A、熟悉、明确得5分； B、不全面得3分； C、不熟悉得0分 询问 2 编制或执行监 理细则 5分 在总监领导下熟悉项目情况，清楚本专业监理 的特点和要求，能在实施前1个月编制切实可 行的监理细则或遵照执行。A、编制内容符合 要求，并且执行效果好得5分；B、能编制但 操作性不强，执行有效果得3分；C、不能编 制，但引用能遵照执行有效果得2分；D、无 监理细则得0分 查阅细 则、巡检 记录 3 熟悉设计图纸 及相关规范， 有解决问题能 力 20分 要求监理工程师熟悉设计图纸，掌握相关规 范，能提早发现设计和施工中存在的问题或隐 患，提出处理意见和措施报总监理工程师，并 且跟踪督促落实，有书面通知和记录。A、能 及早发现问题，提出意见并得以妥善解决得20 分；B、实施中才发现问题，采取措施得到解 决得15分；C、问题已造成损失，事后采取措 施补救得5分；D、不熟悉设计图纸和规范， 指挥有误，有直接责任得0分 查阅监理 日志、监 理通知和 个人工作 日记 4 本专业质量、 进度、投资、 安全、文明施 工的控制效果 20分 有各项事前、事中、事后的控制手段措施，得 以有效实施，使工程处于受控状态。A、控制 措施得当，实施有效得20分；B、有控制措施 但不完善，控制效果好得15分；C、有控制措 施，但实施效果一般，经常出现控制不利得5 分；D、无控制措施，处于失控状况得0分 查阅巡检 记录；走 访业主； 是否有各 种投诉 （口头或 书面） 5 本专业资料的 收集整理完整 性、及时性 12分 熟悉本专业的资料体系，能及时正确地办理各 种签证；监理存档资料收集及时，齐全符合公 司规定。A、符合要求得12分；B、存档及时、 不齐全，签证无误得6分；C、存档及时、齐 全，签证有错误得3分；D、存档不及时、不 齐全且有签证错误得1分；E、资料混乱，严 重不齐全得0分 查阅巡检 记录