当前位置：文档库 › 像褚时健这样的企业家,真正成功的原因是什么

像褚时健这样的企业家,真正成功的原因是什么

像褚时健这样的企业家，真正成功的原因是什么？

中国官方日前发布《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，明确了激发和保护企业家精神的总体要求和主要任务，提出了一系列改革措施。企业家纷纷高呼，这一《意见》让他们吃下定心丸。张瑞敏：产权保护容错机制给企业家吃下定心丸图片来自网络。海尔集团董事局主席张瑞敏强调了企业家精神的重要性。他表示，虽然企业家富有冒险精神，很勇敢，但也有其脆弱的一面。勇敢，不是不害怕，而是心中有理念。这种理念一旦被动摇，企业家精神可能会瞬间崩溃。企业家精神的缺席，不但会让现在的市场萎靡，还会让我们失去未来市场。他指出，当前互联网引起的社会历史变革是前所未有的，它颠覆了我们的生活方式、生产方式，甚至颠覆了我们的思维逻辑，诸多优秀的成功企业，却在瞬间轰塌，这让很多企业家们在新的转型中迷茫、彷徨、不知所措，甚至出现了的恐慌、退缩。张瑞敏强调，《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的

意见》根据当前企业家存在的思想问题和现实困难，从精神引导到实际帮扶，从眼前困难到企业未来的传承，都做了全面部署和指导，这不但可以重塑企业家精神，增强其活跃度，壮大企业家队伍，还为企业家专注品质、持续创新提供了全

方位的支持和保护。产权保护、容错机制更让企业家们吃了一颗定心丸，解除了后顾之忧。对于企业家精神，他表示，新时代下要重构企业的战略成长，首先要求企业家对企业家精神赋予新的内涵。企业家不但要发挥自己的聪明才智，更要善于激发群体智慧，善于授权，善于培育新的企业家群体，这就要求企业家精神要有更高的追求，更宽广的胸怀，更高的境界。这种新的企业家精神有三个核心要素：运筹能力、历史使命感和更大的格局。宋志平：“国有企业家”提法给国企市场化改革吃下定心丸资料图。中国建材集团有限公司董事长宋志平表示，当前经济总体复苏向好，但增长动力不足。《意见》出台恰逢其时，激发了企业家创新创业的积极性，坚定了企业家做强做优做大企业的信心，增强了企业家对中国经济健康发展的心理预期，对于全面提升中国企业核心竞争力、增强市场经济活力、加快经济结构调整、顺利实施“一带一路”战略、实现经济社会平稳健康可持续发展具有重要意义。宋志平注意到，作为国家首次专门就企业家发布的政策，《意见》明确提出“国有企业家”的概念。他强调，企业家不分所有制，勇于创新、创造价值的人就是企业家。在国有企业中为国家创新创业的人就是国有企业家。国有企业家是中国经济崛起的中坚力量。宋志平表示，《意见》数次提及国有企业家，给国有企业市场化改革吃了一颗定心丸。这既意味着国有企业家要加倍努力，创造更大价值，更好地承担政

治责任、经济责任、社会责任，努力成为企业家中的模范，也是对国有企业市场主体身份的再确认，更是不断深化国有企业改革的重要信号。同时也意味着加强国有企业家的市场化管理、市场化的报酬和业绩标准、市场化的流动机制等一系列改革有了依据。宋志平指出，《意见》从法治层面解决困扰企业家的三大难题，提出依法保护企业家财产权和创新权益，保护企业家自主经营权。前者为企业家创造财富和创新活动解除后顾之忧，后者减少对企业的行政干预，让企业家安身、安心、安业，必将对营造企业家健康成长环境产生良好的心理预期。法治环境是大气候，让企业家感受到关怀，就会迎来中国经济的春天。他强调，就国有企业而言，随着企业决策、选人用人等自主经营权进一步落实，国有企业家也将能够轻装上阵，更好地参与国际竞争。宋志平还注意到《意见》还特别指出，宽容企业家合法经营中出现的失误失败以及国有企业家改革创新中的失误。他强调，容错的关键在“容”字，要信任和理解企业家，包容和宽容企业家的失误，倾听企业家的呼声，帮助企业家克服困难，给企业家正向激励，让企业家越挫越勇、积累敢打能胜的经验。依靠政府、企业和社会的共同努力，在《意见》相关政策的引导下，共同营造良好的政商关系和创新氛围。李宁:《意见》为中国企业参与全球竞争奠定非常高的基础资料图。李宁公司创始人兼董事长告诉国是记者，《意见》的发布最重要的就是对企

业家给出了一种肯定的态度。他表示，在现代化、工业化和全球化的大环境下，国与国的竞争很多时候都和经济有关，而在各国围绕着经济的竞争中，作为最具创新、创业精神的群里的企业家又扮演者重要的角色。他强调，《意见》对企业家的肯定，不仅为中国企业家参与全球竞争奠定了非常高的基础，而且国家对企业家、对企业家创造财富的肯定，还将助推企业家精神的传承。对于企业和政府、企业家和官员之间的关系，李宁表示，理顺这两对关系，还需要一步步来，毕竟中国是从计划经济逐渐向市场转轨的经济体。他表示，企业家适度参与社会政策的制定是有必要的，但这种参与应该集中在企业所在行业内部以及涉及行业发展的相关领域。对于企业家和政府的关系，李宁表示，最重要的是政府要摆清楚政府位置企业要摆清楚企业位置。此外，双方的关系还取决于市场化的进程，“比如说，我对于政商关系的体验就不是很多，因为我的产业处于完全竞争的市场环境，企业经营就不需要更多和官员打交道”。王会生:《意见》有效激发和保护国有企业家精神资料图。国家开发投资公司党组书记董事长王会生表示，当前，中国经济发展进入新常态，国有企业改革、转型、创新正处于爬坡过坎的关键阶段，《意见》进一步激发和保护国有企业家精神，对于深化供给侧结构性改革、改造提升传统动能、培育发展新动能，做强做优做大国有企业、发展壮大国有经济具有更加重要的意义。一是有

效激发国有企业家的创新精神。在经济发展新常态下，国有企业家必须把发展基点放在创新上，通过创新应对发展环境变化、增强发展动力。二是激励国有企业家做履职尽责的表率。中国国有企业家不同于西方国家的企业家，也不同于民营企业的企业家，要准确把握国有企业“三位一体”的本质属性，正确处理政治责任、经济责任、社会责任三者之间的关系。三是营造国有企业家干事创业的良好环境。国资监管部门将依法应由企业自主经营决策的事项归位于企业，并通过落实董事会职权，进一步确立企业独立市场主体地位，调动激发国有企业家抓改革、促发展的主动性、创造性。建立国有企业家分类分层管理制度，合理增加市场化选聘比例，推行职业经理人制度，激发国有企业家干事创业激情。四是形成鼓励国有企业家敢闯敢试的容错机制。当前，国有企业改革逐步深化，改革是探索未知的过程，也是除旧布新的过程，需要大胆创新，突破体制机制障碍。五、健全国有企业家激励与约束、信任与监督的制度体系。国有企业家是多重责任的“第一责任人”，政治上要求更高、能力上要求更强、作风上要求更严，要给予国有企业家充分的信任，政治上爱护、思想上关怀、工作上支持、待遇上保障。《意见》的出台，对培养壮大我国企业家队伍，弘扬中国特色企业家精神具有重要而深远的意义。我们相信，随着“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业家队伍的不断壮

大，国资国企的改革发展必将取得新的更大的成就。鲁冠球：《意见》是对企业信心最有效的修复图片来自网络。万向集团董事局主席鲁冠球感叹说，学习《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企

业家作用的意见》后，心情难以平静。回想我们这代人的创业梦，从被当作“资本主义尾巴”东躲西藏，到在计划经济夹

缝中“野蛮生长”，再到改革开放中“异军突起”，以及全球化中无知无畏闯天下，可以说是跌宕起伏。他指出，《意见》凸

显了党中央对企业家群体的高度肯定，具有方向性的意义。《意见》开篇指出：“企业家是经济活动的重要主体。”“为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。”，鲁冠球强调，这是国家意志的表达，是社会认知的导向，是企业信心最有效的修复，对企业家群体力量的崛起，激发更多人的创业创新积极性具有持久意义。作为民营企业家的代表性任务，鲁冠球表示，《意见》对国

有企业领导人员、民营企业和外商投资企业等非公有制企业负责人、职业经理人都一视同仁，防止了基础性偏差，遏制了社会各界对民营企业、民营企业家的误读、误解和误伤。他强调，营造依法保护企业家合法权益的法治环境，营造促进企业家公平竞争诚信经营的市场环境，营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围，这“三营造”对增强企业经营的安

全感、稳定企业的预期提高企业的发展信心至关重要。鲁冠

球表示，学习《意见》，深切感受到党中央的关怀和社会的

期待，更感受到企业家群体自身的不足和差距。在中国全球影响力显著提升的今天，在全面深化改革开启新征程的时刻，对于企业家群体来说，《意见》是方向和标准，更是契机和

行动。“苦想没盼头，苦干有奔头，面对中国企业在世界“异

军突起”的时代契机，我们谁都没有理由错过。”

来自：国是直通车（WednesdayNews）

天津卷高考作文大家写经典范文

2019天津高考作文题目：器阅读下面材料，根据自己的体验和感悟，写一篇文章。(60分) 生活中有不同的“器”。器能盛纳万物，美的形制与好的内容相得益彰;器能助人成事，有利器方成匠心之作;有一种“器”叫器量，兼容并包，彰显才识气度;有一种“器”叫国之重器，肩负荣光，成就梦想…… 要求：①自选角度，自拟标题; ②文体不限(诗歌除外)，文体特征鲜明; ③不少于800字;④不得抄袭，不得套作。该话题审题难度适中，结合导语中的“形制”与“内容”，“助人成事”，“器量”，“肩负”与“梦想”等具有关联性的词组，可以析出“器”一词与考生相关的定位，迁移到“包容”、“勇于承担责任”、“敢于追逐梦想”等观点。类似立意的角度较多，要求考生独立思考，以求从无序对象中寻找秩序，从孤立对象中发现联系，使文章有条理有逻辑地展开。相较往年创新程度明显提升，考生普遍反映没有同类模拟，有效的防止了宿构。国之重器耀中华中华民族的大地犹如一片璀璨的星空，小器如繁星若尘，而国之重器，则如恒星一般散发出无尽光热，闪耀在中华苍穹之巅。

古人云，玉不琢，不成器。可见成器之路并不是一帆风顺的，这之间少不了磨砺。器不琢，是为“碔砆”;器小琢，乃为“璞”;而那些饱受磨难与非议，在岁月与历史的长河中流传沉淀下来的，方为“和氏璧”，为“国之重器”。泱泱华夏从来就不乏国之重器。战国时期李冰建造都江堰，保一方水土，养一方人;秦朝蒙恬北筑长城而守藩篱，却匈奴七百余里;当代“我潘”发射“墨子号”，重新定义中国量子通信;“南博士”建设天眼，从此中国观宇技术重登世界之巅。诚然，这些物都是国之重器，而我想说，建设他们的人，不才是真正的国之重器吗?他们同样经历了艰难困苦。李冰提出设想时，朝中大臣大多反对，只有他默默坚持了下来;蒙恬幼年随父出征，多次险些被俘;“我潘”志向远大，却被人们认为狂妄自大;“南博士”放弃城里优逸生活，只身扎根在贵州大山里，数十年如一日。而反观我们生活中的有些人，稍有磨难，避之不及，偶有苦怨，抱怨连天，这样的人，乃为“碔砆”;有些人挺过艰险，虽经历磨难，但半途而废，或许可称之为“璞”;而还有些人，饱经沧桑，体验人间百态，不以物喜，不以己悲，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，这样的人不是“和氏璧”，不是“国之重器”，那还有谁能称之呢? 人非圣贤，但我们同样应该严格要求自己。

中国名人的创业成功史

中国名人的创业成功史 Papi酱吸金千万网红经济产业链逐渐延伸说起Papi酱的走红则要回顾一下，2015年7月起，在凌乱的家居背景中，一位年轻美女papi酱穿着家居服，素颜出镜，以独白秀的形式，利用变音器发布原创短视频内容，通过对口型、方言恶搞、男女关系点评等，大讲时下热点。据报道，Papi酱在微博上的粉丝数已高达1072万人，数量上一举超越许多当红热门明星，像岳云鹏、歌手华晨宇等人。据了解，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对 papi酱投资1200万元，占股12%;papi酱团队持股88%，估值1亿元。3月21日，罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告，广告主可以在短视频中露脸。这起投资被业内视为首例网红成功“变现”案例。可以说，Papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷学生变成估值上亿元的网红传奇。但是，Papi酱的传奇能否复制? 网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。对此，有专家指出，自媒体发展的道路不应是利用粉丝打广告，而是将内容和模式卖出去后，利用粉丝布局电商。不能为了取悦受众而低俗媚俗，保持持续不断的高水准内容生产，才能在更迭迅速的网络时代立足。捡牙膏皮成亿万富翁拥有飞机20架破产入狱后再创业从一无所有到腰缠万贯，再从高空跌落而后触底反弹。任何一段都能写一部电视剧，兰世立会悠悠地告诉你，THISISMYLIFE!强悍的人生不需要解释! 捡牙膏皮起家成为小康大学生

没错，这开挂的人就是兰世立，出生农村的他1987年考上了武汉大学，据说大学报到时，身上只有七块钱，勉强交了学费后，生活费就没了着落。白手起家创业成为亿万富翁在我们看来，兰世立这么有经济头脑的大学生创业应该会很顺利，但其实，任何人创业都不会一帆风顺，所谓成功的人，也只是付出了比别人更多的辛苦，经历了更多的困难，才最终做出一番事业来，毕竟，牙膏皮都能捡，其他的还会更难面对吗? 2005年6月20日，兰世立筹建了东星航空公司，注册资金8000万元。成立不久，他就放出消息，要购买20架飞机。在这儿看起来，真的是财富积聚的太快，让兰世立也有点飘飘然了。对民航一无所知的他，不仅轰动了整个中国航空界，连世界航空界也轰动了。后来一算，20架飞机就要100多亿，太夸张了。但兰世立并不是那种夸下海口，就放在一边不去理会的人，他在一年之后真的在资金有限的情况下，从法国接走了四架飞机。谈判神话将兰世立推上风口浪尖买飞机需要钱，并且是一大笔钱，兰世立找银行担保，这种钱银行是断然不会放出来的，但兰世立还是想挑战一把，于是就有了和世界航空公司的巨头--美国通用电气金融航空服务公司和欧洲空中客车公司那场“神谈判”。这场著名的谈判前前后后经历了两个多月，最重要的一次谈判，创造了连续27个小时不下谈判场的记录。这场谈判持续了两个月的时间，2006年5月9日，他与美国通用电气航空服务公司以及欧洲空客分别签订了一份租赁购买意向协议，准备分五年从两家公司租赁10架和购买10架空中客车飞机，总价值估算为120亿人民币。最终，2007年8月14日，法国时间下午两点，欧洲空中客车公司的副总裁博龙正在把钥匙交给了兰世立，兰世立这个名字和他的中国东星航空公司名噪一时。高空下落跌到谷底

中国十大成功商业模式

序目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境，选择一个适合自身发展的商业模式，并且随着客观环境的变化不断加以创新，获得持续的竞争优势与核心竞争力。简而言之，商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处，但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业，由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别，更是因为基于某种创意所形成的商业模式创新，不仅颠覆了传统的盈利模式或发展模式，还成为引领行业发展方向的决定性因素。改革开放以来，中国诸多企业的成功缘于偶然而失败归于商业模式者比比皆是。实际上，成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是这一模式创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合，不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。非常不一样的是这一模式是在一定条件、一定环境下的成功，更多的具有个性，不能简单的拷贝或复制，而且必须通过不断地修正才能保持企业持久的生命力。因而，借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。成功商业模式的主要特征中国十大成功商业模式首先，基于产业价值链的分解所形成。商业模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。其中，基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是至关重要的。因此，依托产业价值链挖掘商业机会、展开商业模式创新成为商业模式建构与实践的分水岭。而商业模式最核心的部分一一盈利模式，恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。目前，将某一环节或细分领域做深、做专、拔高，或将不同产业的价值链条实现耦合，成为做强做大企业的主流。而纵向一体化、全产业链等产业整合，适合一个全新产业初期，但不能当做长期发展战略。其次，有独特的、持久的盈利模式。商业模式最为关注的不是交易的内容而是方式，其目的不在于概念的重整而在于实现营收与利润，因而盈利模式是成功商业模式的核心要素。同时，一个盈利模式必须有一定的价值主张及运营机制的导向和支撑，因而是成功商业模式的集中体现。成功的商业模式必须具备一定的独特性与持久性。所谓“独特性”，就是能构成企业的竞争优势，且在同一行业中难以被竞争对手所模仿或采用；所谓“持久性”是指能够支持企业持续赢利。最后，具有一定的原创性或较强的创新性。创新是一种商业模式形成的逻辑起点与原动力，也是一种商业模式区别于另一种商业模式的决定性因素。因而创新性成为成功的商业模式的灵魂与价值所在。现阶段，我国企业商业模式的形成有多种路径，从经济发展阶段来看，“成功商业模式”不必苛求完全原创但也不能完全模仿，需要将中国人的特定思维或特质与特殊的市场经济发展环境相结合，形成经世致用的商业模式。改革开放以来我国成功的商业模式主要来源于两个层次：一是具有完全的原创性，或在关键环节实现了突破形成了较为浓厚的原创性；二是模仿或借鉴了国外最新的商业模式，进行了一定创新，但具有浓厚的中国特色。改革开放后中国十大成功商业模式笔者认为，改革开放以来我国的“十大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出，在成功度、创新性方面优异的企业。

【最新推荐】褚时健的倔强从烟王到橙王阅读答案-推荐word版 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 褚时健的倔强从烟王到橙王阅读答案篇一：《褚时健：归来》阅读及答案褚时健：归来褚时健回来了。这里意义颇丰——他东山再起，“褚橙”盈利多少并不重要。重要的是，褚时健凭借这个被标签化的水果，再次拾起了作为一个企业家的荣光。他回到曾经的发迹之地——玉溪，扎进哀牢山，极少露面。哀牢山素来有种橙和甘蔗的传统，但因为水源、经验等跟不上，鲜有盈利。褚时健在这里包下了两个山头，他决定试着种种云南特产的橙子。谈及再次创业的动机，频繁见诸媒体的原因有二。一是钱，“谁都希望晚年的生活过得好一些。”他至今对国企高管工资耿耿于怀，任职玉溪卷烟厂厂长时，褚的工资与他创造的经济效益完全不对等。如今，国企高管动辄过千万的年薪已不再是新闻。而褚时健任职玉溪卷烟厂厂长17年的所有报酬仅80万，他不甘心。二是他仍想证明自己，在人生将要退场之前，再扳回一局。闲云野鹤不是对这种倔强老人的赏赐，褚时健希望之后的生活过得充实，无需再受资本或制度的裹挟，他要为自己活着。曾经的泰斗宣布重出江湖了。褚时健一呼百应。政府给褚时健立了一个账户，里面存了几十万元钱，作为他看病的费用。没过多久，里面的钱变成了几百万，都不知道是谁存进去的；玉溪卷烟厂为褚派了秘书、保健医生，并调来了曾跟随他多年的老司机；201X年，王石从珠穆朗玛峰下来后特意跑来见褚时健，一向把寻找挑战视为人生目标的他称希望后半生能像褚时健一样；不少烟厂的人来请褚时健出任顾问，还有希望拉他开矿的，哀牢山从未如此热闹过。褚最终决定单干，朋友们纷纷出资借给他钱，赔了也借。最终褚拿到一千多万作为启动资金。许多企业家都有一套自己的打法，它们往往可套用，且屡试不爽。褚时健的打法是：重视技术。曾经的成功经验如今被悉数用到了种橙上。他对肥料、灌溉、修剪都有自己的要求，工人不能有自己的想法，只需执行，没有任何商量的余

浙江优秀企业家名单

附件1: 浙江省中小企业优秀企业家名单 (排名不分先后) 袁桂良浙江华丰企业集团有限公司董事长刘金贤浙江金鑫钢结构集团有限公司董事长袁国清杭州方圆塑料机械有限公司董事长吴岳军浙江金鸿源金属有限公司董事长林建华杭州福斯特光伏材料股份有限公司董事长翁南道颐高集团有限公司董事长汪景亮杭州临安景亮照明电器有限公司董事长施瑞康浙江亚太机电股份有限公司总经理周萌浙江华滋奔腾建材有限公司董事长张鲁杭浙江鸿程计算机系统有限公司总经理朱加勇建德市勇华总公司董事长韩勇航杭州中广信息网络有限公司总经理叶坚定杭州怡天科技有限公司董事长徐金平杭州佳顺货运运输公司总经理胡金钱浙江多信控股集团有限公司总经理范渊杭州安恒信息技术有限公司总裁黄勇浙江杭州湾建筑集团有限公司大酒店总经理总经理周辞美华翔集团股份有限公司董事局主席张磊宁波艾盛服饰有限公司董事长方永杰宁波方正汽车模具有限公司总经理张新宁波梵雅国际贸易有限公司董事长

金友静浙江华东橡胶有限公司董事长林建超瑞田钢业有限公司董事长林大钧文成县亨哈山珍食品有限公司董事长翁学军泰顺县白云橡胶厂厂长林昌方方大控股有限公司董事长陈集温州市东启汽车零部件制造有限司总经理林华权浙江天瑞药业有限公司董事长陈月华瑞安市江南铝型材厂董事长金志远浙江欧拉姆阀门科技有限公司董事长黄银林浙江三浃包装有限公司总裁金哲夫日泰集团有限公司董事长陈海燕温州海洋五金有限公司总经理王志益浙江远东电缆集团有限公司董事长颜贻意浙江诚意药业有限公司董事长朱水良浙江晨光电缆股份有限公司董事长马春峰浙江万好食品有限公司董事长卜菊明浙江明效丰汇控股集团有限公司董事长沈建松桐昆集团浙江恒盛化纤有限公司总经理姚珄铭浙江天女集团制漆有限公司董事长严剑峰海宁联丰磁业股份有限公司董事长毛伟华浙江万方新材料股份有限公司总经理牟水法浙江神州毛纺织有限公司董事长

中国创业成功人士的故事

中国创业成功人士的故事 35厘米长大馒头卖1元，8年不涨价，每年卖2000万元只卖1元，8年从不涨价，在一块美食林立的土地，以及物价飞涨的今天，一个普通得不能再普通的食物，如何杀出重围并且持续盈利?围绕一个馒头，完成商业生态，升级商业模式，这样的产品你可能学不会! 馒头的营销学在重庆洋人街，有很多怪事。比如，世界最大最牛的厕所，没有收银员的小货摊，以及1元钱的美心馒头。黄昕是洋人街美心馒头的负责人，在她眼中，馒头有一种朴实的情结。个头饱满的美心馒头，长得像擀面杖，很多人叫它“擀子馒头”，每一个有35厘米左右，分量更是普通馒头的4倍。在游人如织的洋人街，总会看见排着的长长队伍，提着一大包馒头的人们。“跟重庆小面、陈麻花和合川桃片一样，美心馒头也成为重庆的美食名片。”在黄昕看来，看见自己的馒头如此受欢迎，就是最幸福的事情。洋人街的美心“擀子馒头” 如今的美心馒头还是小小的网红，有一帮簇拥者，在微博上搜索洋人街，几乎一半的结果会提到它。和馒头来一张合影，比一比谁的脸小，或者分食馒头秀恩爱，层出不穷的新鲜玩法，让普普通通的馒头有了新的生命。美心馒头的名声，渐渐地在当地家喻户晓，洋人街的人气也因此越来越大，“打的去洋人街买馒头”成为一时潮流。需求太大也成

了一种烦恼，黄昕描述到：“一天卖两吨面粉，节假日还要翻倍，有时更是要24小时加工。” 一个馒头成就了整个洋人街，但背后的过程却是艰辛的。早在2006年，彼时的洋人街刚刚开业，交通还很不方便，游客多，商家少，配套服务完全跟不上，甚至连最基本的餐饮都无法提供。 “解决这个问题，并打响市场，需要一款拳头产品来引导”。黄昕说，“大众都能接受的馒头成了第一选择。”但是，所有的事情都不能太表面，更不能为了做馒头而做馒头。于是从2008年开始，洋人街就着力打造“１元钱经济”，豆花、糍粑、面包和矿泉水等1元食品可谓五花八门，这些低价美食吸引了大量游客，每天销量超过8万件。可馒头毕竟是北方的主食，南方人吃得少，市场本身不大，“前期经营遇到了很大的困难。”这是黄昕经手以来，最难忘的一段时间。“最初美心馒头的知名度低，洋人街也是假日经济，平时人不多。”为了打开销路，引导顾客去洋人街消费，黄昕和团队做了很多努力，有一段时间，他们几乎跑遍了市区每个人多的地方，每天开车派人做地推宣传，直到天黑连路灯都关了，才收摊回家。坚持了半年，基本打开了销路，人们知道重庆有个洋人街，洋人街有个美心馒头。美心馒也渐渐有了自己的品牌，成为一种即食又便于携带的旅游小商品，风靡于洋人街的街头巷尾。 “１元馒头是招牌，是洋人街食品线的引导者，更是洋人街的缩影。”黄昕回答。馒头的经济学依靠“１元策略”，美心馒头的销量很好，但是一个更严重的问题却浮出水面。随着原材料涨价，馒头的成本不断增加，1元的馒头很快出现亏损。“2008年50元一袋面粉，一个馒头还能盈利几角钱，现在涨

中国十大盈利商业模式

中国十大盈利商业模式商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，依照四个标准：1借助新技术和整合了新资源； 2、开拓了新的盈利模式 3、模式具有可持续性，具有良好的业绩； 4、模式给其他行业很好的启发，并带动各行业模仿和创新选出了十大盈利商业模式，希望给中国新生代互联网创业者以启发。 1、B2B电子商务模式代表公司：阿里巴巴、环球资源、生意宝影响领域：网上交易

影响关键词：在线贸易、信用分析、商务平台模式概述：阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场，不仅推动了中国商业信用的建立，也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息，同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通，由于能够协助用户了解客户的资信状况，因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。示范效应：网盛科技于日前成为中国互联网第一股，顺利登陆国内A股市场，证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站，如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。模式的难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B 电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。 2、娱乐经济新模式代表公司：湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人” 影响领域：娱乐文化影响关键词：娱乐营销整合营销事件营销模式概述：超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起，超级女声通过全国海选的方式吸引能歌

褚时健经典语录

褚时健经典语录红塔集团原董事长，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。一手将红塔集团建成大型企业，1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。是中国最具有争议性的财经人物之一。2002年，74岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。今天小编就整理了褚时健名言，希望大家会喜欢。 1、西方人、东方人，都会失败，不管在哪个时代，失败特点不同，但是做事都困难。 2、褚时健：社会都是以成败论英雄的，是不是果王，不是我说了算。我是做事的，评价是别人的，我给自己打个80分吧。我的果园还需要再努力，目前的产量在全国不是最大的，但我应该做到最好。农业上、土地上的东西我懂一些，刚刚做烟草的时候，是高一脚低一脚地下地，后来做果园，也差不多。那些朋友在我园子里很惊讶，我褚时健把果园弄这么大，我自己觉得，这只是时间的问题，目标迟早有一天会实现的。我的果园也把果皮色泽的问题解决了，我就敢和美国的新骑士比了，估计两三年的时间，这个问题就能解决。 3、褚时健：前两年我们一直很低调，一个是为了修炼“内功”，空下时间潜心钻研、发展橙子种植。现在条件慢慢成熟，我们正在加强打造自己的品牌。现在我们很少宣传，主要是通过自身高质量的产品，去撬动市场，让老百姓自己去评价。 4、不要想一口就吃成一个胖子，量力而行，你失败了不会很惨。 5、不管是哪个时代，不管在哪个国家，不会有没有失败的士兵的。 6、褚时健：以前我在玉溪烟厂当厂长的时候，每天都要干12个小时。我对我的员工说，你们干8个小时，我就给你们8个小时的工资，干12个小时，我就给你们14小时的工资。那时候我们的资金不如人，装备不如人，牌子不如人，只能没日没夜的干，工人的积极性就这样调动起来了。我说我闲不住这点是没有错的，也还有一个想法，就是希望我晚年有个保障。

中国企业家协会会员名单

中国女企业家协会第四届理事会会长,副会长名单 (共 26 名) 会长:赵地全国人大常委会委员,中华全国妇女联合会原副主席书记处书记常务副会长:黄琳北京华基多元电子技术有限公司董事长史清琪国家发改委产业发展研究所原所长,研究员,博导副会长:23 名(按姓氏笔划为序) 丁凯深圳市创维群欣安防科技有限公司董事长,总经理于剑深圳市燃气集团有限公司总经理,深圳市女企协会长马琳辽宁省企业联合会,企业家协会副会长尹援平中国企业联合会,中国企业家协会常务副理事长王如珍新合作商贸连锁有限公司董事长王淑华北京市女企业家协会会长冯淬全国政协委员,中华全国妇女联合会书记处原书记刘玉茹深圳石化电器实业有限公司董事长,总经理刘江波中国东方航空集团公司副总裁江佩珍广西金嗓子有限责任公司董事长,总经理,党委书记吴廼峰天津天士力集团有限公司副总裁张肖全国人大常委会委员,中国工商银行原行长杨绵绵海尔集团公司总裁,山东省女企协会长陈鹰安徽华源化纤有限公司总经理,安徽省女企协会长罗活活香港富泰置业有限公司董事长郑礼贞锦惠投资公司董事长,上海市女企业家协会会长洪瑛中京富会计师事务所董事长,主任会计师崔玉莲辽宁工源水泥(集团)有限责任公司董事长崔荣华西安荣华企业集团总裁傅泰慧厦门经济特区盛达进出口有限公司董事长,总经理蒋丽芸仲良集团有限公司董事长谢企华上海宝钢集团公司董事长甄砚中华全国妇女联合会书记处书记秘书长:史清琪(兼) 中国女企业家协会第四届理事会常务理事名单 (共59 名) 按姓氏笔划为序丁凯深圳市创维群欣安防科技有限公司董事长,总经理于剑深圳市燃气集团有限公司总经理,深圳市女企协会长卫凯征中凯投资有限公司,香港凯立集团董事长马琳辽宁省企业联合会,企业家协会副会长尹援平中国企业联合会,中国企业家协会常务副理事长王介明北京脑血管病血管病医院,保定市脑血管病医院院长王如珍新合作商贸连锁有限公司董事长王秀艳北京海迪兰服装有限公司董事长王淑华北京市女企业家协会会长

一个成功的创业故事-马云的创业故事简短

一个成功的创业故事:马云的创业故事简短创业投资交易的参与方包括创业投资家、创业企业家、以及创业资本提供者。下面小编就为大家解开一个成功的创业故事，希望能帮到你。一个成功的创业故事篇一马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!一个成功的创业故事篇二自述高中第一次创业经历李开复：曾是捣蛋的“小皇帝”，11岁的“留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的it公司对簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。1977年，我第一次参与了美国junior achievement 组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。记得那一年，我们所创立的公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材，我们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人

赢在中国十大盈利商业模式

[赢利模式] [02.17]赢在中国十大最新盈利商业模式相关搜索: 中国, 商业, 模式, 盈利在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，我们在数十种商业模式中，依照四个标准：1借助新技术和整合了新资源；2、开拓了新的盈利模式3、模式具有可持续性，具有良好的业绩；4、模式给其他行业很好的启发，并带动各行业模仿和创新精挑细选；选出了十大最新盈利商业模式，希望给中国新生代互联网创业者以启发。 1、B2B电子商务模式代表公司：阿里巴巴、环球资源、网盛科技影响领域：网上交易影响关键词：在线贸易、信用分析、商务平台模式概述：阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场，不仅推动了中国商业信用的建立，也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息，同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通，由于能够协助用户了解客户的资信状况，因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。示范效应：网盛科技于日前成为中国互联网第一股，顺利登陆国内A股市场，证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站，如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。模式的难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。 2、娱乐经济新模式代表公司：湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人” 影响领域：娱乐文化影响关键词：娱乐营销整合营销事件营销模式概述：超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起，超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛，突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式，植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点，并整合了大量媒体资源。这种调动消费者的情感与参与度的娱乐节目，在2005年达到空前高潮。赞助商、电信厂商和组织机构成为最大赢家。而在节目结束后，电视台所属的经纪公司又开始对超女进行系列的包装、运作，进行品牌延伸营销。

粉丝经济时代：社交媒体十大营销经典案例

粉丝经济时代：社交媒体十大营销经典案例标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

粉丝经济时代：社交媒体十大营销经典案例新互联网时代，也被称之为“粉丝经济”时代，拥有了粉丝就拥有了客户，在米在这方面玩的风生水起。微博与微信这两大社交媒体平台作为粉丝经济的重要载体，已经成为兵家的必争之地，是新媒体营销的主战场。以下是粉丝经济时代，社交媒体营销案例，可供商家做他山之石。 1.“加多宝”说：“对不起”虽然输了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼儿哭泣的图片，在新媒体民意上算是占了“王老吉”上风，获得了大批粉丝的拥护。 2.褚橙励志，橙箱定制褚时健与本来生活网合作，一方面邀请80后名人在传统媒体“致敬80后”，一方面推出个性化定制版褚橙“幽默问候箱”，赠送给社交媒体大V以及各领域达人。平媒和新媒体形成交叉传播，创造销售佳绩。 3.麦包包做海报，帮你换个包麦包包官方微信（mbaobaovip）推出“不如换个包”互动游戏，抓住女生情绪容易波动的特点，提供海报生成器，请用户生成自己的海报，并可以分享给朋友，并有机会赢取红包。在互动性、激励性和趣味性上都堪称活动营销的典范。4.限量红米：抢不到，急死你

过去一年多来，小米旗下最抢手的产品，当属红米无疑。红米最初发布，选择了官方认证的QQ空间，发布前精准定位人群，聚拢人气，社交平台又开展精湛活动。半小时预约人数过百万。此后小米一直运用限量限时的饥渴营销策略，一时间，红米变得炙手可热，受到众多年轻人的追捧。 5.招商银行抛出漂流瓶使用微信“漂流瓶”的用户，每捡十次，就有可能捡到一个招商银行的漂流瓶，回复之后招商银行便会通过“小积分，微慈善”平台为自闭症儿童提供帮助。既做了慈善，又提升企业品牌形象，一举两得。 6.《小时代》，属于年轻人的新时代不去褒贬这部电影的好坏，在宣传方面，人人网的“青春纪念册，结合主创人员的微博，还有招聘网站等多个层面，对准15-25岁的青少年，真正做到了新媒体的精准营销。 7.唯品会：微信闪购借助刚刚开通的微支付平台，唯品会将会推出微信闪购功能，预计移动端销售额将会大幅提升。 8.肯德基：投票选炸鸡借助热播韩剧，肯德基在微博各个地方站上展开“炸鸡大PK”投票，结合官网，请出明星，掀起全国各地社会大众普遍参与的热潮。

集聚全国最知名最大最全的企业家名录

华润集团陈朗董事副总经理华润创业有限公司董事总经理苏果超市有限公司马嘉樑董事长兼首席执行官光明食品(集团)有限公司王宗南董事长联华超市股份有限公司华国平总经理山东家家悦集团有限公司王培桓董事长兼总经理步步高商业连锁股份有限公司王填董事长物美控股集团有限公司吴坚忠董事长沃尔玛(中国)投资有限公司王培高级副总裁兼首席行政官家乐福（中国）管理咨询服务有限公司罗国伟Eric Legros 总裁兼首席执行官农工商超市（集团）有限公司王永刚总裁武汉武商量贩连锁有限公司王斌董事长兼总经理锦江麦德龙现购自运有限公司吕国满高级副总裁成都红旗连锁有限公司曹世如党委书记、董事长兼总经理上海联华超级市场发展有限公司汤淇董事长

北京京客隆商业集团股份有限公司卫停战董事长三江购物俱乐部股份有限公司陈念慈董事长兼总裁永辉集团有限公司张轩松董事长北京超市发连锁股份有限公司李燕川党委书记、总裁SPAR中国张智强董事东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司张国衡董事长新一佳超市有限公司李文斌总经理江苏时代超市有限公司高春和副董事长文峰大世界连锁发展股份有限公司顾建华总经理浙江供销超市有限公司叶耀庭董事长山西省太原唐久超市有限公司郭俊陆董事长上海城市超市有限公司崔轶雄董事长河南大张实业有限公司张国贤董事长河北国大连锁商业有限公司田彦平董事长维客集团股份有限公司张贤存董事长山西美特好连锁超市股份有限公司储德群董事长新合作商贸连锁集团公司侯顺利董事长兼总裁武汉中百集团股份有限公司武汉中百百货有限责任公司程军董事副总经理董事长党委书记好又多管理咨询服务(上海)有限公司廖红晖首席整合官大庆市庆客隆连锁商贸有限公司王状一董事长四川省互惠商业有限责任公司潘世伟董事长济南华联超市有限公司陈锡忠执行总裁山东东营市胜利油田胜大超市张强总经理山西金虎便利连锁有限公司金根虎董事长哈尔滨联强商业发展有限公司张世焱董事长安徽省台客隆连锁超市有限责任公司翁友定董事长山东新合作超市连锁有限公司王希明总经理江苏新合作常客隆连锁超市有限公司包乾申董事长兼总经理北京华冠商贸有限公司张兵董事长大连太阳系便利店连锁经营有限公司佟培新董事长北京居然之家投资控股集团有限公司汪林朋总裁天虹商场股份有限公司高书林常务副总经理安徽商之都股份有限公司韩贻坤董事长苏宁电器股份有限公司孙为民副董事长北京王府井百货(集团)股份有限公司郑万河董事长国美电器陈晓董事局主席百安居(中国)投资有限公司杜博华CEO

中国最牛的创业团队37

<---分割线(https://www.wendangku.net/doc/789238905.html,)---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 00:35 作者：忘情水洗头回复日期：2009-08-08 13:50:19 作者：我很想吐回复日期：2009-08-08 16:21:54 作者：我就是要捣乱回复日期：2009-08-08 20:27:15 作者：clize 回复日期：2009- 08-08 21:10:05 作者：我已经没眼看了回复日期：2009-08- 08 21:32:51 作者：意淫手淫回复日期：2009-08-08 22:45:22 ================= 谢谢各位的支持！ <---分割线(https://www.wendangku.net/doc/789238905.html,)---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 21:37 （二） 01 季琦决定再次住进锦江之星。上次入住的目的是为了考察这个市场是否很确凿地存在，可是这一次有点不同，偷师学艺才是季琦的真正意图。因为在市场上，最好的文科老师是公司顾客，最好的理科老师是竞争对手。为什么不派别人来，而自己亲自出马呢？季琦是这么想的：在这种关键时刻，只有亲自去感受第一线的事情，了解市场、竞争对手、行业状况，自己才能做出准确的判断。在这个世界上，天才很少，天才般的预测和判断更少。季琦带的行李不多，随身的旅行包里除了几件必须更换的衣物外，剩下就是一把尺子，一个小笔记本，一个老式的佳能胶卷相机。这三件东西对季琦来说太重要了，没有它们，根本无法开展工作。走进房间，关上房门后，大白天里，季琦还是挺忙的。他先量量这个房门究竟有多高，睡床有多宽。然后，对着只一大一小的两张床开始沉思：为什么要大小不一的两张床？哦！季琦终于弄明白了，锦江之星的定

中国茶叶十大商业模式

中国茶叶十大商业模式中国茶的战略困境是冰火两重天：一小部分中国茶的深度嗜好者，大部分现代人并没有将茶当做生活必需品，反而被咖啡、立顿茶这些非中国茶饮品替代了。中国茶企的核心战略是两化：规模化、消费品化。也就是说，必须由领先的茶企品牌率先崛起，才能逐步打破中国茶消费小众化的现状，重新让中国茶成为大众化、日常化的生活必需品。上述论点是对中国茶产业破局的战略结论，但还不是进行战略落地（即战术执行）设计的时候。中国茶的复杂性决定了，在总战略方向之后，要对茶叶的商业模式进行梳理，才能为中国茶的各路主体确定企业的“战略定位”提供坐标系。战略目标+商业模式+战略定位三点一线之后，才是针对性的茶叶营销模式设计。希望借本次对茶叶商业模式的完整梳理，让有志在中国茶产业掘金的各路主体，看到中国茶的丰饶性与纵深度，为茶品牌创新提供广阔天地，摆脱战略错误、营销低级、模式同质的中国茶产业“三宗病”。商业模式是企业获取收入及利润的方式，一片小茶叶可以变化出十种商业模式，每种商业模式都具备产生强大茶品牌的基础。强大品牌是什么概念？按目前茶产业总产值及TOP10茶企规模，以成为一个全国性的茶品牌来说，至少是年销售额10--30亿元，如果考虑未来3—5年茶消费的升级，20亿元是每种商业模式下茶品牌老大的目标。按照产业生态的理论，一个第一品牌20亿元的品类，将至少有2-3个3-10亿元之间的第二阵营品牌，以及众多1亿元以下的地方品牌——这是中国茶营销的专业研究及实践，可以为中国茶产业做出的最大贡献，超出了帮助单个茶品牌崛起的价值。本文所指的茶品牌，皆是以茶叶为基础，不包含以香精、添加剂调配的茶饮料。模式1：品类品牌释义：品类茶即是中国茶的六个基本种类，2011版《中国茶经》收录绿茶153种，红茶3类11种，乌龙茶14种，白茶4种，黄茶4种，黑茶6种。该版茶经对乌龙、黑茶、红茶品种收录数量少了点。坊间所谓7万家中国茶企，绝大部分就是指围绕六大茶种产业链形成的各类茶叶主体（茶农、茶商、茶厂、茶贸易公司）。目前水平：六大茶种消费的地方化现象是非常严重的，从严格意义上看，中国并没有任何一个茶种实现了“全国化”消费。可喜的是，六大茶种的认知度全面复苏，尤其以红茶、普洱、黑茶、白茶的表现为近5年的亮点。这种复兴伴随着各种炒作，但本质上是中国茶消费化复兴协奏曲里的一段旋律，市场机会的价值大于炒作的杂音。目标顾客：除福建、广东的乌龙茶是全民老少皆饮之外，其他茶种的消费顾客以男性、中年（30岁以上）偏多。费驱动力：地方生活习惯是核心驱动力，高价茶炒作是第二驱动力，品牌连锁专卖

中国最新著名公司和著名企业家名录

NO.1李彦宏：百度公司总裁简历：李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业 -INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。李彦宏为道？琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/https://www.wendangku.net/doc/789238905.html,的搜索引擎中。https://www.wendangku.net/doc/789238905.html,的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。 1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利； 1998年，李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评； 1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度； 2001年，被评选为中国十大创业新锐之一； 2002年，荣获首届IT十大风云人物称号； 2003年，再次荣获IT十大风云人物称号； 2004年1月15日，当选第二届京城十三新锐；

2004年4月，当选第二届中国软件十大杰出青年。 NO.2张朝阳：搜狐公司董事局主席兼首席执行官简介：出生年月：1964年学历：国麻省理工学院经历： 1964年，出生于中国陕西省西安市。 1986年，毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。 1993年底，在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。 1994年，任MIT亚太地区（中国）联络负责人。 1995年底，回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 1996年，在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华？罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市（NASDAQ：SOHU）。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐

青年人成功创业例子

青年人成功创业例子【篇一：青年人成功创业例子】无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验…”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查，发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。10.杨明平超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(super class)。超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站blogku，bolgmedia，还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，