公司环境保护工作考核评分细则

公司环境保护工作考核评分细则序号考核项目基本要求评分细则标准分(500) 考核情况考核得分合计(一) 第一责任人100 1 思想到位重视环境保护工作，组织贯彻落实国家、行业和上级环境保护法规标准及规章制度1、以记录为依据，第一责任人亲自组织并参加的法律法规和规章制度学习每少一次扣5 分;年度法规知识考试成绩低于80 分扣5 分。2、对有关法规和上级指令及要求未及时或未按要求贯彻、落实或执行不力的扣5 分/项。3、第一责任人未亲自组织或参加上级或本单位环境保护重要活动，扣5 分/次。4、未按要求提取和使用环境保护费用扣10 分/次。30 2 责任到位机构健全，职责到位1、未成立环境保护管理委员会或环境保护领导小组扣20 分，未根据人员变化及时调整委员会扣10 分。2、未明确主管责任人扣10 分;主管责任人兼职较多，不能用主要精力抓环境保护工作的，环境保护重点单位扣8 分，关注单位扣5 分，一般单位扣3 分。3、未设置环境保护管理部门扣5 分，部门负责人不能以主要精力抓环境保护工作扣3 分。4、部门专职环境管理人员数量不足或资格不满足要求扣2 分/人。5、未与所属单位签订责任书或签订不全面扣2 分/单位。35 3 工作到位亲自安排、布置和落实环境保护工作1、以记录为依据，第一责任人全年主持召开环境保护管理委员会或环境保护领导小组会议不少于4 次，听取主管部门汇报环境保护和节能减排工作不少于2 次，每少一次扣2 分; 第一责任人、主管责任人未签到的扣1 分/人次;委员到会率不足80%的扣5 分。2、责任制考核和奖惩兑现每少一次扣5 分;未按要求对先进单位和个人实施奖励扣2 分/ 项。3、未按要求组织项目巡查或巡查不到位扣5 分/项目，未按要求上报巡查报告3 分/次。4、未按要求参加上级会议扣4 分/次，委托他人参会扣2 分/次，未及时传达会议精神扣 2 分/次。5、以记录为依据，第一责任人对环境保护重要文件、报告未及时明确批示的扣3 分/次。6、对重要问题不研究、解决扣2 分/项。对于重大、复杂、疑难的环境处罚或投诉，不及时研究处理的扣3 分/次。35 (二) 基础管理150 1 职责与权限各级环境保护职责与权限清晰，分工明确，各尽其责1、各部门、岗位之间的环境保护职责与权限不清晰、分工不明确扣1-3 分，履责不到位扣2 分/人; 2、主管责任人未按要求参加上级会议扣4 分/次，委托他人参会扣2 分/次;部门负责人未按要求参加上级会议扣3 分/次，委托他人参会扣1 分/次。10 2 法规识别与制度建设识别、获取环境法规、标准、规范和其他要求全面、适用，并能认真贯彻执行;建立完善的环境管理制度并督促执行。

1、年度法规知识考试成绩低于80 分，主管责任人扣10 分，部门负责人及项目部责任人扣5 分，其它人员扣2 分。

2、以文件为依据，不能提供年度法律法规清单的扣5 分;不能提供相应的法规、标准、规范文本的扣2 分/个。所出示的法律法规不适用的扣3 分/个;不是现行有效的扣2 分/ 个;对适用的法律法规清单未更新的扣5 分。

3、以记录为依据，未开展环境保护法律法规和环境管理制度执行情况监督检查或检查无记录的扣5 分。

4、以文件为依据，环境管理基础制度(环境保护管理办法、奖惩规定、培训教育规定、信息管理规定、检查考核办法等)不健全，每少一项环境保护管理制度扣2 分(转发上级制度、照抄照搬或内容脱离实际视为缺项)。

5、未开展合规性评价扣5 分;合规性评价缺乏支撑性证据的扣2 分/个。

6、以文件为依据，单位或所属项目部(单位)受到当地政府环境处罚或投诉的扣5 分/个; 受到业主处罚或投诉的扣3 分/个;受到监理处罚或投诉的扣2 分/个。

7、单位或所属项目部(单位)构成环境犯罪的，此项不得分。10 3 教育培训制定年度环境保护教育培训计划，认真组织环境保护教育培训。1、以文件为依据，年度职工教育培训计划中无环境保护教育培训内容的扣3 分。2、以记录为依据，未组织开展环境保护教育培训扣6 分，未完成教育培训计划内容扣2-5 分。3、培训记录不真实或不完整的扣2 分/项。4、培训效果不明显的扣2 分/次。5、无年度环境保护教育培训总结的扣3 分。10 4 重要活动认真落实“六·五”世界环境日活动和其他上级布置的活动。1、以文件为依据，未组织“六·五”世界环境日活动(或上级布置的活动)的扣3 分/项。2、活动未落实或活动效果差的扣1-3 分; 3、无活动总结的扣3 分。15 5 检查及隐患整改有计划地实施监督检查和隐患整改1、未按上级要求和结合实际开展环境保护检查，扣2 分/次，检查低于规定频次，扣2 分/项次。2、对重点监控项目(单位)未按要求进行检查的，扣5 分/个。3、未编制环保检查表或环境安全专项检查表，明确检查项目及内容或检查证据、资料不完整，扣2 分/次;不向受检单位通报检查整改意见和要求，扣2 分/项。4、环境隐患及合规性评价中“不合规”未登记，或无整改措施及要求，或未按要求及时整改，或整改无验证，扣5 分/项。10 6 目标管理目标明确、措施具体，对目标实现情况定期总结、分析和评价。1、以文件为依据未制定年度

环境保护工作目标(指标)的扣10 分，对上级控制指标分解不对的扣8 分/项，未制定年度环境保护工作目标措施的，扣5 分。2、半年或年度工作总结未对目标及责任书落实情况进行分析和评价的扣3 分/项。

3、未完成年度环境保护工作目标(指标)的，扣3 分/项。10 7 信息管理信息化建设及安全质量环保管理子系统推广应用符合集团(股份)公司要求。对环境信息的统计与报告要及时、准确、客观和全面。按时报送环境保护资料，及时交流和沟通环境保护信息，并对信息进行分析、处理和利用。1、信息化建设未达到集团(股份)公司要求的，此项不得分。未明确业务管理员的扣5 分。未明确各功能模块责任人的，扣2 分/个。数据录入、更新不符合集团(股份)公司统一要求的，扣2 分/项。未按要求通过安全质量环保管理子系统上报数据和资料的，扣2 分/项。2、未上报环境保护工作计划的扣3 分;未上报环境监测计划的扣2 分;未上报环境保护半年或年度工作总结的各扣5 分，未上报环境监测报告的扣5 分，环境监测报告上报不全的扣2 分/个。3、未上报重要环境因素及其控制统计表的扣5 分;未上报重点监控项目(单位) 的扣5 分。

4、未上报年度法律法规清单的扣5 分;未上报合规性评价资料的扣8 分。

5、未上报本单位环境应急预案清单扣5 分，对新增或修订的环境应急预案未上报的扣2 分/项;未上报重大环境管理方案的扣2 分;未上报环境管理制度清单扣3 分，对新增或修订的制度未上报的2 分/项。

6、发生环境事件，未按规定程序上报的扣5 分;迟报扣2 分/小时，谎报或瞒报的此项不得分。

7、环境月报和其他环境信息资料报送，每迟报一次扣1 分，每少报一次扣3 分。

8、报送的环境保护月报和其他信息资料内容不符合要求(不具体、不真实、不全面、不规范等)，每次扣2 分。

9、以记录为依据，单位内部信息上下交流不畅或对信息不进行分析、处理和及时反馈的，扣2 分/项。20 8 体系管理环境管理体系有效运行1、未制定年度内审计划扣4 分，内审计划落实不到位扣3-5 分，内审覆盖面未达到100%、要素审核不全扣3-5 分。2、内审记录不详细、不全面扣3-5 分;无内审结论和通报扣3-5 分。3、未召开内审首、末次会议扣3 分/次。4、不符合项报告未及时整改关闭和验证的扣2 分/项。5、出现严重不符合项的此项不得分。同一基层单位(或部门)出现重复性不符合项扣5 分/项。6、不符合项未及时整改关闭和验证扣3 分/项。7、管理评审会议的输入不充分扣3-5 分，管理评审决议未及时下发扣3 分。8、决议未落实或没有验证记录扣3 分/项。9、未制定年度体系、土建或机电工程预防措施扣4 分/项;预防措施照搬照抄、未结合实际、无具体内容、缺乏操作性扣3-5 分。10、预防措施中的每项具体措施未落实或无验证记录扣2 分/项。11、未及时收集、研究并修改体系文件的扣3 分/项。10 9 应急管理建立健全环境应急管理体系1、各层次环境应急组织机构不健全的扣8 分。2、以文件为依据，未针对存在的环境事件危险源制定应急预案的扣8 分/项;应急预案不完善、可操作性不强的扣2-5 分/项。3、以文件为依据，无年度应急预案演练计划的扣3 分。4、以记录为依据，未组织相关人员开展应急管理培训、宣贯或定期组织演练、评估的扣2-5 分/项，年度演练计划未完成的扣2 分。5、发生环境事件未迅速启动应急预案或因应急指挥系统失灵、各应急组织未履行职责等而导致事件扩大的，扣5-10 分/项。10 10 环境信访处理及时有效处理环境污染纠纷或投诉。1、以记录为依据，所属项目部(单位)对环境信访处理不及时的扣2 分/起，对上级督办的环境信访不按期处理结案的扣3 分/起。2、对业主、监理或地方政府环境投诉或处罚不及时进行处理的扣5 分/起。3、以记录为依据，未对所属项目部(单位)环境信访处理情况进行督查的，扣2 15 分/次。11 环境事件控制有效控制各类环境事件1、发生一般环境事件或一般辐射事故，每起扣10 分; 2、发生较大环境事件或较大辐射事故，每起扣15 分; 3、发生重特大环境事件或重特大辐射事故，此项不得分。30 (三) 节能减排节能减排工作考核办法及评分细则另行制定200 (四) 建筑施工环境管理50 1 环境因素的识别、评价与控制组织开展环境因素识别、评价，并对重要环境因素实施控制。1、以记录为依据，未组织开展环境因素识别、评价扣8 分。2、以记录为依据，环境因素识别不全扣2-5 分，评价不准确扣2-5 分。3、未针对作业活动、设施、环境的不断变化，组织对环境因素进行重新识别和评价，扣2-5 分。4、未建立本单位重要环境因素登记台帐，扣8 分;重要环境因素掌握不全，扣 5 分/项。5、以文件为依据，未确定本单位重要环境因素(环境事件危险源)重点监控项目(单位)的扣10 分;确定不全的扣5 分，不准确的扣2 分/个。6、未组织制定重要环境因素控制措施扣3 分/项，现有控制措施不符合要求的扣2 分/项。7、对本单位重点监控项目(单位)监管不到位扣5 分/个。15 2 技术管理制定并落实环境保护技术措施。1、编制的投标文件中无环境保护技术

措施的扣3 分/个。2、编制的施工组织设计、施工方案中未制定环境保护技术措施扣3 分/个。3、环境保护技术措施的监督检查不到位，扣2-5 分/项。10 3 物资设备管理物资设备管理符合环境保护要求。

1、以记录为依据，供应方调查无环保内容的扣1 分/个。

2、合格供应方评审或复审中无环保评价内容的，每发现一个扣2 分;合格供方资审材料中缺少环保相关材料的扣2 分/个。

3、以采购合同为依据，物资设备的采购未提出环保要求的，每发现一份扣2 分。

4、以运输方案为依据，对危及环境安全的物资设备的运输无环保措施的，每发现一个扣2 分。

5、对危及环境安全的物资设备的采购、运输、贮存、租赁、使用、保管、维护、报损、报废等环节管理，未明确环境安全责任或不符合环保要求的，每发现一处扣3 分。

6、对危及环境安全的物资设备未按国家要求进行检定扣3 分/台。

7、单位对物资设备未组织进行检查的扣5 分;检查缺少环保内容或无环保检查记录的扣3 分/次。10 4 分包、劳务管理分包和劳务管理符合环境保护要求。1、对分包和劳务队伍进行登记、资质审查、评审、使用、评价等环节管理不符合环保要求，每发现一项扣 3 分。2、分包或劳务合同不规范或未明确双方环保责任及要求，每发现一份合同扣3 分。3、未将劳务队伍视同职工队伍管理，或对分包、劳务环境监管不到位扣3 分/个。4、单位未组织进行分包和劳务检查的扣5 分;检查缺少环保内容或无环保检查记录的扣3 分/次。7 5 环境监测环境监测符合国家要求1、以文件为依据，单位未按国家要求制定年度环境监测计划扣5 分，监测计划覆盖率低扣4 分，列入计划的项目部(单位)不具有代表性的扣2 分/个，确定的监测因子不具有代表性的扣2 分/个。2、以监测报告为依据，监测计划不落实的扣5 分;落实率低的扣3 分。3、环境监测不符合国家要求和集团(股份)公司要求的扣3 分。4、对监测中发现的环境问题不及时整改的扣3 分/项。8

化产车间环保管理制度

化产车间环保管理制度 为了不断加强环保设备设施管理、加大考核力度，确保环保设施正常运行，杜绝环保事故发生，防、治各类废弃物污染环境，保障人员身心健康，特制定本制度。 一、管理范围： 管道设备的跑、冒、滴、漏，各塔、槽、罐、池泄漏，各类废气、废液的排放、危险废物的管理等。 二、管理规定： 1. 各设备、管道、阀门完好，无跑、冒、滴、漏现象，各废气、 废液排放口封堵到位，严禁外排，各工段、班组建立巡查及处置记录。 2. 危险废物按规定进行堆放处置，运输途中无滴漏、抛洒现象。 3?生活污水、工业废水有计划、有组织进行排放，杜绝私自排放。 4?设备检修、工艺改造时如需排放废水、废液、废油必须提前向安全环保部进行告知，并按规定做好处置，严禁直排。 5?环保设备发生故障或存在缺陷必须停运检修时，必须向安全环保部申请，在得到允许后方可停运，杜绝私自停运。 6?随时掌握各自区域环保设施的运行情况，出现问题及时协调解决。 7.每天对环保设施及指标进行巡查，发现问题及时解决、反馈。 8?危险废物转移按照《固（危）废管理制度》严格执行。 9?各类药剂、试剂、取样废液、废油等严禁随处乱倒、乱放，必须按规定进行处置。

10. 化验废液集中送往生化调节池进行处理。 11. 各类药剂、试剂瓶（罐）、药剂包装袋、箱应集中进行处理，严禁随意堆放和丢弃。 12. 浇花浇草用水、生产废水、废液等，严禁进入雨水管道。 13. 分厂分配的雨水井（9、12号）必须每班检查1次，并做好记录，杜绝偷排和废水进入雨水井现象。 14. 设备检修时必须做到工完料净，人走场地清，杜绝废弃杂物、废料等随意丢弃，现场污物无人打扫、清理。 15. 中心放散如需打开时，立即安排人员对放散口煤气进行点燃，严禁煤气直排。 16. 环保设备设施、管道、排放口、检查孔、人孔盖、放散口等巡查，要求车间每月1次，工段每周1次，并做好记录。 17. 环保设备设施、管道清扫和排液要求每天 1次，冬季要求每班1次，并好记录。 18. 各类环保台账记录及时填写和汇总，每月28日上报车间。

环保工作考核细则

环保工作考核细则 第一章总则 第一条为了加强公司环保工作，有效控制污染物的产生和排放，依据国家相关环保法规，制定本办法。 第二条本办法适合于公司所属各单位环保设施、环保管理、环境监测和污染物排放的考核。 第三条公司所属各单位对本单位辖区的环境质量负责，要根据本办法的要求，制定适合实际的环保考核细则，加大力度进行环保考核。 第二章环保设施 第四条各单位环保设施的管理，要明确职责、落实责任。制定和完善环保设施巡检、日常维护、计划检修、临时故障处理的相关制度和规定。使现有环保设施的处理效果得到充分发挥；同时要进一步完善环保设施的安全技术操作规程，做好环保设施操作人员的业务培训工作，做到严格按章操作，详细记录环保设施运行过程中的相关数据和运行状态。 （一）主体设备计划检修时，未把所属的环保设施纳入检修计划实施检修，扣单位责任人100元／次。 （二）环保设施运行过程中未按要求对环保设施的工况参数进行记录，未将环保设施出现的问题及时向上级管理部门报告并留下相关记录，单位责任人扣100元／次。 （三）未按设备管理的要求对环保设施进行日常巡检，扣单位责任人100元／次。

（四）在环保设施日常维护、临时故障处理过程中，因制度不完善、责任不落实，延误环保设施的维护和检修，扣单位责任人100元／次。（五）对所属的环保设施未按法律、法规和相关标准的要求制定安全技术操作规程，扣单位责任人100元／次 第五条因环保设施维护，检修需要停止运行的，必须提前24小时向公司综合治理办公室提交书面报告；紧急情况致使环保设施停止运行的必须在2小时内上报；对无故停止环保设施运行或未按要求上报的，每台（套）扣单位责任人100元，在预定检修期内未完成检修，或检修后环保设施仍不能正常运行的每台(套)扣单位责任人100元／次。 第六条环保设施计划检修时，必须首先对设施内的污染物去向做出妥善的安排，对在检修过程中随意排放设施内的废水、烟（粉）尘等污染物的，扣单位责任人100元／次 第三章环保管理 第七条各单位要把环保工作纳入生产经营管理之中，做到环保工作有主管领导，有单位责任人，有专（兼)职环保管理人员；并上报公司综合治理办公室备档，每月必须有检查、有记录、有考核、有落实，未达到要求的，扣单位责任人100元/次。 第八条加强环保基础管理，各单位要结合自身实际，根据公司环保管理的要求，建立环保设施台账，及时上报公司综合治理办公室各项运行数据及统计报表，未做到的扣单位负责人100元/次项。 第九条对公司下达的环保整改指令（工作安排）拒不执行。未达

企业环境保护管理制度标准

※※※※※※有限责任公司 环境保护管理制度 一、目的： 1.1 为了预防和控制污染，减少污染物的排放，遵守国家环保的法律法规。 1.2 为了公司的可持续发展。 1.3 为给员工提供一个清洁、舒适的生活和工作环境。 二、范围：适用于本公司的所有部门，包括外包工、实习考察人员等。 三、职责：环保部门负责本管理制度的实施监督。其它各相关部门协助环保部门完成本制度的实施。 四、引用文件、依据： 《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月） 《中华人民共和国清洁生产促进法》（2002年6月） 《污水综合排放标准》（GB8978-1996） 《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996） 《危险废物贮存污染控制标准》（GB18596-2001） 《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-1990） 五、术语、关键词： 5.1 预防和控制污染：指采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯例、材料或产品，可包括再循环处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。 5.2 国家法律法规：包括所有国家政府部门颁发的与环境保护相关的文

件。 5.3 后勤部门：是指除生产部门以外的公司内所有部门，包括技术部、质量部、人事行政部、采供部、销售部、仓库、财务部、环保部门等。 5.4 环保事故隐患：指尚未直接造成环境污染的设备、操作等所存在的环保隐患。 5.5 微小环保事故：指小量人为的或可避免的跑、冒、滴、漏现象，所辖区域环境卫生未达标等。 5.6 一般环保事故：指造成清水沟、地面、空气等大面积污染的环保事故。 5.7较大环保事故：指因环境污染造成周边村民与公司产生矛盾纠纷，引起群体性影响的环保事故。 5.8 特大环保事故：指环境污染被省、市、县级环保部门通报，并使公司遭受重大经济损失的环保事故。 六、内容： 6.1环境方针：预防和控制污染，减少污染物的排放；遵守法律法规和其他要求，做到守法经营；持续改进公司的环境行为，为不断提高环境质量而努力。 6.2 环境口号：清洁、精益生产，“三废”达标排放； 全员、全过程参与，推行开源节流，循环节约运行。6.3 在我公司现行的制度中，环保与绩效考核相挂钩，并且具有一票否决权。 6.4 在生产经营过程中，严格执行“三同时”制度。

企业环保自查报告

环保自查报告 企业名称： 企业地址：XXX 联系人：XXX 联系电话：XXX 一、企业环保工作概况 我公司自投建以来就秉承 "保护环境，建设国家" 的生产发展理念，严格遵守"三同时"建设及相关国家法律法规，将"建设发展与绿色环保并重"，配置相应的设施设备，加强对环境的保护和治理。 二、环境影响评价与"三同时"执行情况 企业严格按照"三同时"要求运作，针对审批文件中载明的废气、废水、厂界噪声、固体废物治理项目，制定并落实了有效的环保治理措施。环保要求与落实情况如下： 序号 建设项目名称 环评批复、竣工环保验收意见提出的环保要求 实际落实情况 1 XXXX项目 落实施工期各项污染控制措施 已落实

2 XXXX项目 建筑垃圾、生活垃圾集中分类集中收集处理 已落实 3 XXXXX项目 噪声达标排放，避免扰民 已落实 4 XXXX项目 落实各项水处理措施，生活废水达标排放 已落实 三、污染物达标排放情况 1、废气：车间粉尘排放执行标准为(GB16297-1996)《大气污染物综合排放标准》新污染源二级排放标准，达标情况见下表 大气污染源排放达标情况 废气排放量m3/h 排口污染物浓度（单位： mg/m3） 二氧化硫

烟尘 恶臭气体 粉尘 108 80 112 2、废水：企业废水经预处理后，纳入市政管网。排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中的三级标准。达标情况见下表 水污染物排放达标情况 (单位mg/l，除pH外) 监测项目 pH COD 总磷 NH3-N SS 动植物油

6-9 32.7 0.166 2.58 18.2 0.27 3、噪声：企业厂界环境噪声标准执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB12348-2008中的2类标准，达标情况见下表 厂界噪声达标情况 监测车间 昼间（dB(A)） 夜间（dB(A)） 噪声保护目标受影响情况 1# 57.4 51 不受影响 2# 60.4 50.4 不受影响

环保考核管理办法.docx

X X X X X X有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况 b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序

谢谢观赏 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标 c)因污染造成人身伤害的 符合下列条件之一的均为重大污染事故 a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。 b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的 c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公谢谢观赏

各车间环境保护负责人岗位责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A80478 各车间环境保护负责人岗位责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

各车间环境保护负责人岗位责任制 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任，对公司总经理和环境保护部门负责。 二、组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度，增强环境保护意识。 三、把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道，做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比；使环境保护和生产经营同步发展。 四、组织学习公司的有关危险废物污染防治工作

安全环保工作管理考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保工作管理考核办 法正式版

安全环保工作管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。 一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部

门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。 二、考核范围 各生产车间及职能处室。 三、考核细则 （一）安全环保设施（设备）管理

企业环境保护管理制度(经典版)

环境保护管理制度 1目的： 为了预防和控制污染，减少污染物的排放，遵守国家环保的法律法规 为了公司的可持续发展。 为给员工提供一个清洁、舒适的生活和工作环境。 2范围：适用于本公司的所有部门，包括外包工、实习考察人员等。 3职责：环保部门负责本管理制度的实施监督。其它各相关部门协助环保部门完成本制度的实施。 4引用文件、依据： 《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月） 《中华人民共和国清洁生产促进法》（2002年6月） 《污水综合排放标准》（GB8978-1996） 《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996） 《危险废物贮存污染控制标准》（GB18596-2001） 《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-1990） 5术语、关键词： 预防和控制污染：指采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯例、材料或产品，可包括再循环处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。 国家法律法规：包括所有国家政府部门颁发的与环境保护相关的文件。 后勤部门：是指除生产部门以外的公司内所有部门，包括技术部、质量部、人事行政部、采供部、销售部、仓库、财务部、环保部门等。 环保事故隐患：指尚未直接造成环境污染的设备、操作等所存在的环保隐患。 微小环保事故：指小量人为的或可避免的跑、冒、滴、漏现象，所辖区域环境卫生未达标等。 一般环保事故：指造成清水沟、地面、空气等大面积污染的环保事故。 较大环保事故：指因环境污染造成周边村民与公司产生矛盾纠纷，引起群体性影响的环保事故。特大环保事故：指环境污染被省、市、县级环保部门通报，并使公司遭受重大经济损失的环保事故。 6内容： 环境方针：预防和控制污染，减少污染物的排放；遵守法律法规和其他要求，做到守法经营；持续改进公司的环境行为，为不断提高环境质量而努力。

环保目标责任制及考核制度

环保目标责任制及考核制度 为进一步改善洗煤厂环境质量，确保公司下达的环保指标的完成，进一步明确工作目标，落实责任分工，细化管理内容，强化奖惩机制,使中心环保管理科学化、规范化、精细化、长效化的管理目标，对中心的环保管理实行目标责任制管理。特制定本考核细则。 一、坚持落实科学发展观，实施环保目标责任奖惩分明的原则；坚持各厂对本厂环境质量负责的原则。 二、考核采取业务部门综合评价的方式进行。中心由安全管理部牵头，机关各部门参加组成检查组，对各厂环保目标、任务完成情况进行实地检查。 三、业务主管部门职责： 经营部：负责洗选中心“五型企业”绩效考核相关制度的制定及日常考核工作；负责人力资源管理业务的考核；负责月度各项绩效考核结果的收集汇总、考核确认以及绩效工资兑现等工作；负责对机关部门、基层单位五型企业绩效考核进行业务指导等。 安全管理部：负责安全和管理体系达标计划指标的拟定、考核与调整；负责班组建设业务考核指标的拟定、考核与调整；负责对各类安全事故进行认定并出具意见；负责对中心机关部门涉及安全方面的督办事项进行考核等。 生产技术部：负责全中心材料、电力、修理费等经营业务指标的拟定、过程控制、考核与调整；负责机电业务考核指标的拟

定、考核与调整；负责全中心节能减排指标的拟定、考核与调整等工作。 工艺煤质部：负责中心各单位煤质业务指标的拟定、考核与调整；负责全中心介质、药剂等经营指标的拟定、过程控制、考核与调整；负责全中心科技创新指标的拟定、考核与调整工作等。 生产协调部：负责各单位商品煤量计划指标的拟定、考核与调整；负责生产调度业务考核指标的拟定、考核与调整工作等。 综合部：负责党建、精神文明、企业文化建设和信访维稳等考核指标的拟定、考核与调整 四、考核指标：包括吨煤电耗、水耗等指标。 五、对有下列情形之一的单位，将取消评比环保先进资格。 1.发生重大环境污染事故或严重破坏生态违法行为的。 2.员工反映强烈的环境问题得不到及时处理，造成不良影响的。 3.不依法行使环境监管职责，造成严重后果的。 六、各厂要有控制污染物排放管理办法，严禁污染物对外排放。 七、确需排放的，必须上报公司，公司报请地方相关部门同意，方可排放。 八、各厂组织放射源泄漏事故应急处置预案的演练，积极配合地方政府完成放射性同位素与射线装置的检验工作。 九、认真组织全员环境教育年度培训工作，积极开展环境宣教活动。

车间环境保护管理制度

车间环境保护管理制度 为了进一步营造好的工作环境，全面制止环境污染，贯彻国家污染防治法规和标准，切实保障工作人员和公众的身体健康，增强环境保护意识，确保环保工作的顺利开展，严防差错，杜绝环保事故发生，推动我车间的安全清洁生产，根据上级有关文件精神，结合工作实际，本车间制定环境保护管理制度如下： 1、环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则。 2、配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。 3、把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。 4、积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。 5、完善环保各项基础资料。 6、加强对外来施工单位施工作业的环境管理，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。 7、污染防治与三废资源综合利用： （1）对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和

环境污染，三废的处理必须上报环保部门批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故； （2）开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率； （3）在生产过程中，要加强检查，减少“跑、冒、滴、漏”现象。对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理，防止二次污染。对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理，避免造成污染转移； （4）在生产中，由于突发性事件造成排污异常，要立即采取应急措施，防止污染扩大，并及时向公司环保处汇报，以便做好协调工作； （5）对于具有挥发性及产生异味的物品，要采取措施防止挥发性气体造成污染环境或产生气味，避免污染环境或气味扰民事件的发生； （6）凡在生产过程中，开停工、检修过程产生噪声和震动的部位，应采取消音、隔音、防震等措施，使噪声达标排放。 8、车间将环保设施的管理纳入设备的统一管理。 9、环保设施需检修或临时抢修，要对其处理或产生的污染物制定应急处理方案，并上报公司环保部批准，保证污染物得到有效处理和达标排放。 10、污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响的污染事件，事故的处理按公司环境保护管理办法中有关规定执行。 11、污染事故级别划分根据公司污染事故划分有关规定执行。

安全、环保管理制度及考核办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全、环保管理制度及考核办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2518-84 安全、环保管理制度及考核办法(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 概述 为贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针，加强安全环保监督管理工作，减少和避免安全环保事故，保障公司财产和员工生命安全、防治污染，依据国家有关法律法规和相关政策规定，结合本部门实际情况，为实现安全、环保的可持续发展目标，制定本制度。 2 适用范围 适用于本部门安全环保生产、防护及事故责任和现场抢救的管理。 3 安全管理 3 。1 职责 3.1.1 生产副总是生产安全的直接负责人，安环

部是公司安全生产的组织领导机构，全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 3.1.2 公司成立安全生产领导小组，负责对职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安环部的各项安全指令，确保生产安全。 3.1.3各部门主管领导全面负责本部门的安全管理工作，配合安环部做好安全事故预防，安全制度制定与落实，安全隐患排查和纠正工作，并做好岗位日常安全培训工作。 3.1.4 各生产部门兼职安全员要协助本单位领导贯彻执行安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 3.1.5 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全

车间环保管理规定

车间环保管理规定<草案> 一.说明: 保证企业环境整洁,有助于增进员工身心健康,有利于提升企业整体竟争条件,乃利人利已之举措,员工须全体参与,长期贯彻. 二.定义: 卫生(环保)责任区:包括员工生活,作业之设备,相联之辅助设施,相关之管线﹑墙﹑窗﹑地面﹑活动空间,及公司划分的责任区域. 三.标准: 1.机床﹑辅助设备﹑工作桌﹑工作柜﹑工作椅等,整体无尘无油迹污染,无杂物摆放. 2.窗明几凈,墙角无集垢﹑尘网.地面无泥尘﹑无碎屑杂物. 3.管道﹑线路﹑信道处无杂物堆放.确保使用﹑清扫﹑维修方便. 4.地面堆放物(纸箱﹑原料﹑周转箱﹑模具﹑垫板等等)一般须在指定区域内整齐排放,条线划一. 5.作业过程中产生之废物(无再利用价值),及时清除,有再生价值之料品﹑边角料﹑应收集保管. 6.员工养成见杂物就捡﹑见脏就擦﹑见灰就除之良习,保护环境卫生,维护公司形象. 四.督查: 1.分日检,﹑周检. 每日公司在上﹑下交接班间隙对每块责任区例行检查,内容为标准之1-5项. 2.周检视部门业务性质而定,分周末﹑周一进行,检查内容同上,侧重卫生责任区墙角﹑窗户﹑管线﹑废物处理及卫生间等环保处理. 3.以上检查作为当班责任人(作业员)及部门负责人绩效,记录在案. 五.奖惩: 1.凡长期保持责任区卫生环保之标准,无不良在案记录者,以此作为本人晋级,奖励之依据. 2.凡未达标准者,公司予以口头提醒,其应实时改正,此不作记录在案. 3.凡三次以上口头提醒,未作有效改正,责任区仍未达标者,公司将予书面警告并作罚款处理. 4.凡经常违反本规定,不服从批评指正,有意抵触者,公司将参照员工手册之不服从工作安排等相应条款从重处罚. 以上规定适用于员工生活区内 2001.03.06

企业环保自检自查报告

企业环保自检自查报告 自查报告就是自我检查的报告文书！那么企业环保自检自查报告要怎么写呢？来参考一下分享的这篇企业环保自检自查报告的范文！以供大家参考借鉴！ ******有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、政府、市政府的`相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和政府、市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成政府、市政府下达的节能目标，并将节能减排工作开展的有声有色。 20xx年，全年计划生产水泥110万吨，20xx年1-12月份，公司实际生产水泥108.2万吨，完成年计划的98.36%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t，XX 年单位产品标煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累计节约标煤0.33万吨。与20xx年政府下达给公司的节能目标0.29万吨标煤相比，超出目标值0.04万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了政府下达的节能目标。

为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任， 20xx年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，加强企业能源管理工作。 (一) 进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。 公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长;在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理制度。 (二) 分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进行考核。

环境保护管理制度范本

内部管理制度系列 环境保护管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-22972环境保护管理制度 Environmental protection management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 l目的规定环境保护的工作内容和基本要求。 2适用范围 适用于公司环境保护工作的管理。 3职责 3.1安全环保部负责环境保护工作全面管理; 3.2质检中心环境监测组负责公司“三废”排放的监测工作。 4工作程序 4.1环境保护管理系统 4.1.1安全环保部负责公司的环境保护管理工作;负责贯彻执行国家相关法规、政策。 4.1.2公司各级单位要有相应的环境保护管理网络并能正常开展工作。

4.1.3各单位要建立健全环境保护工作责任制，职责明确，能充分发挥作用。 4.1.4安全环保部要掌握公司环境污染动态，并及时向公司领导汇报。 4.1.5当发现公司有异常排放时要及时向领导汇报，并查明原因，妥善处理。 4.2环境保护计划管理 安全环保部制定本公司环境保护年度工作计划及工作目标，经领导批准后组织实施。 4.3环境保护宣传 根据上级要求，安全环保部在“六.五世界环境日”期间，会同工会组织搞好各种各样的环保宣传活动。 4.4环境污染防治 4.4.1产生环境污染的单位，要把环境保护管理作为生产管理的一部分，并纳入到生产指挥系统中去，实行生产、环境保护一起抓。 4.4.2产生环境污染的单位，要查清并分析本单位的污染现状和排污底数，有计划、分步骤的进行环境污染的治理。

4.4.3各生产车间要加强工艺和设备的管理，减少跑、冒、滴、漏，充分利用好各种资源、能源，提高外排污染物的达标率。 4.5污染事故处理 4.5.1各单位出现异常排放时，要及时通知安全环保部和总调度室，查明原因作出及时、妥善处理。 4.5.2因发生事故或其他突发性事件，造成或者可能造成污染事故的单位，必须立即采取措施处理，及时通报可能受到污染危害的单位和个人，可能发生重大污染事故的单位，应采取措施加强防范。 4.5.3如有污染事故发生，安全环保部和有关单位要按规定进行调查、上报及处理。 4.5.4安全环保部和有关单位要对环境污染事故做到“三不放过”:原因查不清不放过、责任者及职工未受教育不放过、污染防治措施不落实不放过。 4.6环境监测管理 4.6.1质检中心环境监测组要严格按照安全环保部制定的环境监测方案对公司各车间单位外排污染物进行例行监

环保考核管理办法

XXXXXX有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况

b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标

生产过程中环境保护管理制度

编号：SM-ZD-50272 生产过程中环境保护管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

生产过程中环境保护管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、目的 为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理，及时投运环保设备，合理控制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染，制定本管理制度。 2、适用范围 2.1 本规定适用于夏河安多水泥有限责任公司生产各环保设备在生产过程中的管理。 2.2 生产过程中环境保护管理是指三级收尘设备巡检管理。 3、职责 3.1 巡检是搞好环保的途径，目的是发现、查明、整改各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运营。 3.2 总经理、副总经理、生产厂长、技术动力部、生产部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保

设备运行进行检查。 3.3 技术动力部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查，发现问题及时作出解决方案。 3.4 车间主管日常不定时巡检，整理数据，对于车间工段的环保设备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督，出现问题及时上报技术动力部及相关各级领导。避免环保事故的发生。 3.5 安全生产部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。 3.6 各车间（班组）负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。 3.7 机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的管理。 4、一般规定 4.1 加强现有生产环保设备的技术管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断减少或消除。 4.2 生产过程中必须第一时间投运环保设备，安全生产

企业环保节能自查报告(精选多篇)

企业环保节能自查报告(精选多篇) 一、企业概况 山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目标， 并将节能减排工作开展的有声有色。 二、20xx年的经营情况及节能目标责任完成情况 20xx年，全年计划生产水泥110万吨，20xx年1-12月份，公司实际生产水泥108.2万吨，完成年计划的98.36%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t，xx年单位产品标煤耗86.54kg/t，同比下降了 3.05kg/t。20xx年1-12月份，累计节约标煤0.33万吨。与20xx年省政府下达给 公司的节能目标0.29万吨标煤相比，超出目标值0.04万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。 三、节能组织机构及能源管理工作开展情况 为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任，20xx 年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，加强企业 能源管理工作。 进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。 公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总 经理任能源管理领导小组组长;在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能 源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理制度。分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进行考核。 对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平;节能技术管理部门建立成本控制管理体系，制定成本考

环保工作考核细则

一、环保工作考核管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司环保工作，有效控制污染物的产生和排放，依据国家相关环保法规，制定本办法。 第二条本办法适合于公司所属各单位环保设施、环保管理、环境监测和污染物排放的考核。 第三条公司所属各单位对本单位辖区的环境质量负责，要根据本办法的要求，制定适合实际的环保考核细则，加大力度进行环保考核。 第二章环保设施 各部门、车间环保设施的管理，要眀确职责、落实责任。制定和完善环保设施巡检、日常维护、计划检修、临时故障处理的相关制度和规定使现有环保设施的处理效果得到充分发挥;同时要进一步完善环保设施的安全技术操作规程，做好环保设施操作人员的业务培训工作，做到严格按章操作，详细记录环保设施运行过程中的相关数据和运行状态。 (一)主体设备计划检修时，未把所属的环保设施纳入检修计划实施 检修，扣部门、车间责任人100元/次。 (二)环保设施运行过程中未按要求对环保设施的工况参数进行记录，未将环保设施出现的问题及时向上级管理部门报告并留下相关记录，部门、车间责任人扣100元/次。 (三)未按设备管理的要求对环保设施进行日常巡检，扣部门、车间责任人100元/次。 (四)在环保设施日常维护、临时故障处理过程中，因制度不完善、责任不落实，延误环保设施的维护和检修，扣部门、车间责任人100元/次。 五)对所属的环保设施未按法律、法规和相关标准的要求制定安全技术操作规程，

扣部门、车间责任人100元/次。 第五条因环保设施维护，检修需要停止运行的，必须提前24小时 向公司安环科提交书面报告;紧急情況致使环保设施停止运行的必须在2小时内上报:对无故停止环保设施运行或未按要求上报的，每台(套)扣部门、车间责任人100元，在预定检修期内未完成检修，或检修后环俣设施仍不能正常运行的每台(套)扣部门、车间责任人100元/次。 第六条环保设施计划检修时，必须首先对设施内的污染物去向做出妥善的安排，对在检修过程中随意排放设施内的废水、烟(粉)尘等污染物的，扣单位责任人100元/次 第三章环保管理 第七条各单位要把环保工作纳入生产经营管理之中，做到环保工作有主管领导，有部门、车间责任人，有专(兼)职环保管理人员;并上报公司安环科备档，每月必须有检査、有记录、有考核、有落实，未达到要求的，扣单位责任人100元/次。第八条加强环保基础管理，各单位要结合自身实际，根据公司环保管理的要求，建立环保设施台账，及时上报公司安环科各项运行数据及统计报表，未做到的扣部门、车间负责人100元/次项。 第九条对公司下达的环保整改指令(工作安排)拒不执行。未达到要求的扣部门、车间负责人100-300/次。 第十条为了有效控制重点污染源的异常排污现象，公司设定重点污染源监管点(窑炉、干燥塔排放口、原料料场、压机车间、窑炉车间西侧)，由公司安环科负责对各重点污染源实施监管。烟(粉)尘排放点异常排污行为是指:以产尘点无故排放数据超标、车间料场扬尘严重为准。一次扣罚单位责任人200元。 第十一条废水排放点异常排放行为是指:厂区废水发生废水流出;发生废水直接外排;扣部门、车间责任人100元/次;，在上级领导及环保部门各类检查中受到通报

(完整版)工厂环保管理制度

工厂环保管理制度 一目的 确保生产车间所有生产活动符合国家、地方、行业、公司的各项环保管理制度，为保证环境保护设施正常运行，防治污染，提高和改善环境质量，有效的保障本车间的生产工作顺利、高效、低耗、环保、安全的持续进行。 二适用范围 进入PM4生产车间的所有生产活动和所有人员的操作行为。 三职责 1、生产部4#机负责制定该环保管理制度，责成制浆工段和造纸工段严格执行。 2、部门每月至少组织一次环保检查工作，对相关工段和岗位按照本制度进行考核。 四环保设施的范围 1、废气、废水、废渣、噪声、危废的处理设施及设备。 (1)废水处理装置、回用装置及车间产生的废水去向。 (2)废气处理装置，除尘装置、废气回收装置。 (3)废渣、废废贮存场，固体废弃物堆放场。 (4)噪音防治设施。 2、综合利用设施。 (1)以“三废”为主要原料生产产品的综合利用装置及该装置的废物处理设施。 (2)回收利用废水、废气、废渣中的有用物质生产产品的装置。 (3)废油、废热、废水回收设施。 3、凡属于以治理污染为主要目的进行技术改造、新产品开发所增加的生产装置和设备。 五全体员工应遵守的环保管理制度如下 1、所有岗位和人员，不得损坏生产车间的环保设施，部门、工段、班组要定期对车间的环保设施进行检查、维护、保养。 2、发现有环保设施故障、造成环境污染等行为的，要第一时间通知部门领导，并上报 安环部，并采取有效的紧急处理措施，以防时态扩大。

3、生产车间要保持雨、污分流，不得混淆两者排污口。 4、生产车间各岗位加强巡检，严禁禁止有跑、冒、滴、漏现象发生，有设备、管道、阀门漏水、漏浆等现象者，要采取有效的措施进行收集，利用合理的时间进行维修。 5、生产车间排水、排气、固废等，必须按照公司安环部、车间生产工艺要求，采取合理的渠道排放，不得随意排放以免造成环境污染。 6、对生产车间的所有化工辅料使用区，要做围堰，以防泄露造成环境污染。 7、生产车间产生的尾气等需要排放，必须使用好尾气回收、消音、消能、过滤装置，以免造成大气污染。 8、对生产车间产生的生产、生活固废物，要分开堆放，便于分类回收和挑选。 9、对车间产生的油料、油漆等危废物，要集中收集，做好回收台账，并及时报送仓储部集中回收，严禁乱丢乱放。 10、车间检修排水时，要做到事先联系污水厂，缓慢排放，以便造成排水、排浆溢流到雨水沟或影响污水厂正常生产。 11、停机检修或纸机断纸时，需要泄压排气时，要事先通知电厂调度，做好应对准备，以防排气泄压产生噪音音响环境。在车间作业时，必须佩带好耳塞等防护用品。 12、检修或设备抢修和设备加油润滑时，避免产生大量油料等固废物，对产生的固废物，要严加管理，不得随意丢弃。 13、对设备、管道进行防腐刷漆等作业时，要监管好油漆桶等固废物的管理，以防造成周围环境的污染。 六考核制度 1、每发现一起环境事故，考核当事人处于50-200分，情节严重者，考核200-500分。考核班组当月绩效分1-2分。 2、主动发现和积极整改一项环境隐患者，奖励当事人50-200分。