评价目标员工品级考评
得分评价标准
计奖增加2%
考核说明:员工计件工资的10%+公司10%作为考核工资
考核分低于60分不计,大于或等于60分而小于80分计奖在40%
的基础上每增加1分计奖增加1%;
考核分大于或等于80分计奖在60%的基础上没增加1分
作能力3004.对照标准评定要素
01.确认目标和要求(考核者和被考核者)02.管理工作过程(考核者)(考核者和被考核者)(办公室)
汇总结果,调整上报
(考核者)05.综合评价确定结果
(考核者)(考核者和被考核者)03.收集整理考核依据