施工现场安全管理和技术措施
常州英田汽车技术改造项目
Ⅱ标段
施工现场安全管理网络及安全技术措施方案
编制人：
审核人：
审批人：
日期：
江苏省建筑集团有限公司
施工现场安全管理和技术措施
根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59～88安全检查评分标准》和江苏省有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。
一、安全生产组织管理体系
建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班级专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。
安全生产保证体系
二、安全保证技术措施
1、安全事故隐患控制
事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。
2、动火作业管理
建立动火审批制度。运用预先申请，经批准后才可以进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。
3、教育和培训
新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。
4、安全资料的记录
（1）工程概况及安全生产须知；
（2）管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。
（3）安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。
（4）采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。
（5）分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包名录、现场分包队伍名录、安全协议及其它附件。
（6）现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、特殊作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全临控记录、安全设施管理交接验收记录。
（7）安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录（各类脚手、塔吊、升降机、井架）
（8）事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。
（9）安全教育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全讲评记录。
5、施工中用电的安全措施
（1）施工用电的一般规定
○1现场施工用电必须采用三相五线制。
○2配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。
○3照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称
○4电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘线，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。
○5移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置
○6楼层通道和地下室照明必须使用安全电压，地下室施工用电必须编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。
○7施工现场电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。凡是触及或接近带电体的地方，均应采用绝缘保护以及保护距离等措施。电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电气设备和金属外壳必须具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电器具必须装置有效的二级漏电保护开关。十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气标志，电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和节假日前必须拔掉保险丝，切断电源。
6、施工用电的安全保护措施
（1）电缆线沿围墙一周用绝缘线架空，隔绝20～40m设一个100A的施工电箱。
（2）大楼内临时施工用电由管道井架设线架用绝缘线固定接入，在每个施工段设置一施工电箱。
（3）电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。接线盒内应防水防尘、防机械操作，并应远离易燃易爆易腐蚀场所。
（4）所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。
（5）所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。
（6）接地：
工作接地的电阻值不得大于4Ω。
保护零线每一重复接地装置电阻应不大于10Ω，并由电工每月检测一次，做好原始记录。
（7）保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。
（8）所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外
露导电部分，应做保护接零。
（9）除塔吊以外，所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。
（10）室外灯具距地不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。地下室固定照明要全面布置，照明电压不得大于36V，并必须采用保护接零。
（11）施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。
7、施工中消防及其它安全措施
（1）消防措施
○1现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
○2层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
○3施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。
○4一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机。
○5划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。
○6电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火器）、“一监护”（监护人职责交底书）。
○7气割作业场所必须消除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。
○8施工现场配置独立的消防水管和独立的消防水泵。
○9消防管理必须符合规范要求
○
10建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。
三、其它技术措施
1、我公司开工进场后，即与业主签定《治安承包责任协议书》，服从业主在社会治安、综合管理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业分包单位层层签订治安责任协议书。
2、建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。
3、严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。
4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带禁品进入，以维护财产和人员安全。
6、材料车辆进工地装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车点。
7、对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗窃或破坏。
8、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
9、经常开展以防火、防暴、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。
10、加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。
四、施工现场管理
1、场容场貌
施工现场布置设施，设备应按场布图规定搭设，随着施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理高速现场临时布置。
为食品店施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内施工道路须浇筑厚度不小于100mm的路面，实施硬地坪施工。
建筑物四周宜浇筑砼散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落“五头”、“无底”及散物。
建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设铁栅盖板。基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排畅通。
工地实行围墙围设封闭施工，工地四周围墙及门头大门按公司统一标准围设，
工地内立三根旗杆，升挂各类旗帜。
在施工现场，按有关要求，设置“七牌二图”以及安全宣传标语和警告牌。
2、材料堆放
砂石材料分别堆放，底脚随用随洁，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。
对钢筋、竹笆、扣件脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。
3、现场搅拌系统的场容管理
现场泵送砼、现场搅拌系统应在主体和装饰阶段中合理布局，交通便利地布置堆场和仓库等。砂的堆放应砌筑档料墙。现场内应设水泥库，设专人管理。做到分类插挂牌，记载齐全、正确，牌、物、帐三都相符。袋装磨细粉煤灰，应与袋装水泥分库堆放，防止混用。另设外加剂堆放仓库。
4、临时设施
为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。设置足够数量的办公用房、职工宿舍及与职工生活相关的临时设施。
5、男/女厕所、浴室
建职工食堂及相关配套设施，工地设有临时保健室。为保障施工生产，需设置如下施工用房：
临时配电间、电工间、机工间；
普通五金仓库、装潢材料仓库；
氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库。按规范要求建造，必须用砖墙等防火材料围护，铁防火盖板。
试块养护室。
危险品仓库。
设茶水亭，此外还应根据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。
6、生活卫生：
生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。
施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加水配杯子，有消毒设备。
食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油窨井。
工地有男女厕所，高层中有便溺措施，落实专人管理，保持清理无害，定期抽粪。
工地设简易浴室（设热水器）保证供水，保持清理。设男女更衣室，有防窃措施。
工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关心职工健康。
落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。
落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。
7、交通保证
为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与交通管理部门的协调工作，以围护好施工阶段现场与外界的交通秩序。
五、标化管理
开展文明教育，施工人员均遵守南京市民“七不”规范。加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定活动场所，提高班组整体素质。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到们。施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围所在地区管理委员会、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。
现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。
施工现场管理措施
施工现场管理措施 一．安全、防火管理措施 （1）加强安全防火意识，增强安全防火责任心，进行规范化操作。严禁在禁火区（施工场地、仓库等）吸烟及使用明火。 （2）对现场的木花、木屑等易燃物，每天清除干净，对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。 （3）对油漆等易燃品，实行严格的收发制度，仓库内禁止使用日光灯，碘钨灯照明，在显眼易取处放置灭火器二台及黄沙箱二只，并由专人看护。 （4）要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷运行，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热、发烧现象，立即切断电源、查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。 （5）在进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯照明，粘有易燃物的余、废料丢弃到指定区域。 （6）凡需要动用电焊等明火作业时，必须得到工地负责人的同意，并切实做好周围的安全、防火工作，特别是木花、木屑等易燃物一定要清除后才能进行作业。 （7）各种临时设施不能影响消防要求，确保顺畅的安全通道。 （8）按规定使用脚手架、人字梯。不搭飞跳板，不站在人字梯上移动梯子，并系好安全带。 二．现场临时施工用电管理措施 （1）施工用电必须严格执行国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》。 （2）施工临时用电设施的安全、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱接乱拉电源。 （3）各类施工用电机具在使用前必须其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。 （4）搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电操作。 （5）由维修电工进行施工现场临时施工用电设施安全检查，发现问题及时处理，在故障没有处理前，严禁重新合闸。 （6）现场电气设施严禁超载使用。 （7）现场设置的开关箱1.8米内严禁堆放可燃物质。 （8）使用电气设施的人严禁赤膊赤足作业。天棚内照明必须使用应急照明灯具。 （9）所有用电设施的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破损的电缆、电线。 （10）机具的连接头必须使用安全插头，严禁使用裸线直接插接。施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。三．技术、质量保证措施 （1）严格图纸交底及技术交底制度，合理完成施工工序，未经图纸会审及技术交底，任何人不准开工。（2）严格实行“三检制”，自检、专检、交接检，逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点和检查表格规定的内容，认真检查填写。经检查上道工序不合格者，未经整改，下道工序不许施工。 （3）及时进行现场清理、回收边脚料及杂物，并做好产品保护的实施和检查工作，避免碰撞、污染。四．环保、文明施工管理措施 （1）项目部全体参建人员应严格按单位规定着统一服装，戴不同颜色的安全帽。 （2）主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位、工程负责人等内容。 （3）施工现场的布置必须严格按施工平面图进行，严禁乱拖乱拉。 （4）施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。 （5）施工班组及时进行现场清理、回收边脚料及杂物，并做好产品保护的实施和检查工作，避免碰撞、污染。（6）大力提倡文明礼貌，杜绝不文明行为，严禁随地大小便，一经发生将立即清除出场。 （7）施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 （8）节约用水、用电，最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。 （9）危险作业区域应用红白小旗围起来，以示警戒。 （10）施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，文明用语，言行检点，不在工地内发生任何违法行
论建筑工程施工现场技术管理措施 何文月
论建筑工程施工现场技术管理措施何文月 发表时间：2019-08-05T10:15:40.937Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：何文月[导读] 摘要：随着施工管理的发展趋于现代化和计算机化，建筑施工对现场管理的要求越来越严格。 身份证号码：13092119881105XXXX 河北沧州 061000 摘要：随着施工管理的发展趋于现代化和计算机化，建筑施工对现场管理的要求越来越严格。现场管理对项目的质量和效率有直接影响。然而，施工场地存在许多不确定因素，需要施工管理注意的事项非常庞杂。如果在管理过程中发生疏忽，可能会对整个项目造成不可挽回的损害。为了确保项目的整体质量和安全，项目管理因此必须注意现场管理。在本文中，分析了施工现场管理在施工中的内容和作用，分析一些不足之处，并提出提高的措施和方案。 关键词：建筑工程；施工现场；技术管理 引言 随着经济社会的逐步发展和进一步发展，人们对建设项目的要求越来越高。项目现场管理直接影响建筑项目的整体质量，间接影响建筑公司的经济效益。这是企业生存和发展的重要问题。做好项目管理，符合国家政策法规要求，为人民生活水平的提高指引方向。因此，建筑公司应加强对项目现场的研究和管理，妥善管理施工的材料，设备和施工人员。不断提高公司的工程现场管理水平，确保项目现场施工秩序，并确保项目按时完成。 1、建筑工程施工现场管理的重要性 从市场经济体系的宏观角度来看，任何商业活动的质量决定了商业价值，公司的声誉，甚至商业的生存。卓越的施工管理能力使建筑公司能够在激烈的竞争中获得市场份额。建筑工地的管理是生产和公司的运营的基础，它是公司经济利益的首要来源，建筑工地施工管理水平，承包商的综合管理要实现这一点，需要不断提高现场管理水平。在主管和工程部门提交施工过程中出现的质量问题后，设计单位应立即提示进行更正或修复，通知设计部门设计方案的问题，并更正设计方案。在设计该项目时，该单元必须遵循指导模型方法的原则。本项目建设前，经监督单位和技术部门批准后，单位完成施工方案的评估后进行施工工作。建筑公司的施工质量，安全，成本和持续时间的评估也在现场进行。在建筑工地上有许多户外任务，许多类型的任务是交叉操作。同时，加强施工现场管理，加强施工现场“人工，机械，材料”的有机整合。它可以减少低效劳动，减少材料浪费，增加建筑收入，提高建筑合同的资源利用率。提高公司的声誉并确保公司的效率。科学管理和精心施工是确保建设项目质量和安全的关键。在人为因素，技术因素，材料和设备因素，机械因素，土壤因素，资本因素，气候因素和环境因素等方面，应对项目管理进行全面分析和严格控制。随着当今建筑业的快速发展，新的施工项目在建设中，拥有大量的摩天大楼和主要的CBD项目，新技术，新技术和新材料。设计结构更加复杂，需要不断提高生产技术水平，不断提高技术管理要求，强调现场施工管理的重要性。 2、工程现场技术管理中的要点问题分析 2.1材料和设备没有有效管理 材料和设备的管理也是项目现场最重要的管理任务之一：例如，施工现场后材料分配不当，施工时间延迟，影响施工进度。练习首先是材料管理。首先，许多施工现场发现施工期间或施工结束后材料不足，新材料不能及时生产，影响施工进度。第三，无法确定材料损失，使用期间的材料损失，储存，运输和发病后的原因，要明确运输过程中责任。二，设备管理。首先，在施工期间，发生机器故障，这影响了正常的施工方法，其次，设备可能因设备的误用或运输而损坏。第三，许多公司不定期维护施工设备，施工后不按时维护，这可能会缩短设备的使用寿命。 2.2安全管理意识不强 虽然这是现代管理中非常重要的一部分，但仍有许多施工现场管理人员没有足够的安全管理。然而，这是管理者缺乏专业知识率的利润和管理者的责任意识不强。建设项目的安全性非常重要。忽略安全管理结果是不可想象的，这对公司来说也是一个很大的打击。在现场管理期间，管理员没有充分考虑各种安全措施和保护装置。另一方面，如果使用粗略而简单的方法，建筑工人不太容易受到施工过程中出现的安全问题的影响，因为没有施工人员的安全培训课程，因此无法及时解决施工中的问题。 2.3施工设计不符合要求 在建设项目之前，应进行相关的设计工作，设计人员应对施工区的地形和自然环境进行现场调查和勘探。由于设计工程师在实际设计过程中缺乏专业知识，建筑材料符合交付要求，但图纸设计基本上与他们自己的实践经验和理论知识以及设计相结合，忽略了实际客观环境。因此，不可能提高施工现场的安全性，并且缺乏对施工的技术支持。 3、完善及加强工程项目施工现场管理的相关措施 3.1加强工程项目管理团队建设的措施 建立一支高素质，高效率的管理团队是顺利完成建设工作的根本保证。项目负责人不仅要具备良好的技术和技术技能，先进的协调和组织能力，还要有强烈的敬业精神和责任感。由于现场管理是一个跨学科和跨行业的综合管理系统，因此在项目管理部门的每个岗位上选择和雇用员工必须确保每个职位都适合手头的工作。应该注意自己的能力。管理经理的合理责任。项目经理是管理团队的领导者，团队合作和凝聚力是项目经理的重点。项目经理加强与领导的沟通，快速回应问题，解决冲突，营造和谐的工作环境，加强研究，并提供每项工作所需的技能。应该促进整个团队的施工质量不断提高。该项目可以在项目部门工作，推广适当的办公管理软件，在信息技术和技术快速发展的时代，提高整体管理效率，优化管理结构，降低管理成本。 3.2完善规章制度 随着科学合理的规章制度对土木工程现状，规章制度的有效实施，土木工程的发展和整体工程规划的重要性日益提高，质量通过管理，成本控制等方式变得越来越重要。然而，在采用这些规则时，主管部门主要为以下几点做好准备：第一，安全管理系统：安全是创建项目时的首要任务，项目经理准备说。应该组织设计师和技术。员工对工地进行全面检查和了解，了解现场现状，识别施工过程中的困难和危险场所，并根据以往的管理和施工功能合理设计，制定安全管理制度。目前中国经济竞争日趋激烈，建筑企业之间的竞争正在从纯技术向综合竞争转变，新兴科技在机械工程中发挥着越来越重要的作用。标准化的施工场地和工艺有效地防止了施工过程中的安全问题和浪费不必要的材料，从而提高了现场管理水平，确保了建筑业的可持续发展。
施工现场安全技术措施方案
表B02施工现场安全技术措施专项施工方案 工程名称：吉林省编制人事财政信息综合管理中心项目 工程地址：长春市南关区丙一路以东，丙一百二十二路以东 建设单位：吉林省省直机关统建设管理办公室 监理单位：吉林省建业建设监理有限公司 施工单位：长春建工集团吉源建设股份有限公司 编制人： 项目技术负责人： 施工单位项目负责人： 建设单位项目负责人： 监理工程师： 施工企业技术负责人： 总监理工程师： 年月日
表B03施工现场安全技术措施专项施工方案会签表
目录 一、目的 二、引用标准文件 三、高空作业 四、脚手架 五、预防落物伤害事故 六、施工现场电气工作 6．1概述 6．2施工电气器械 6．3可移动电缆线 6．4变压器机组 6．5配电盘（箱） 6．6电气工作 6．7高架动力电缆线 七、焊接和切割 7．1一般要求 7．2电弧焊 7．3气割和气焊 八、工具的使用 8．1概述 8．2打磨（磨光）工具 8．3气动工具 九、施工设备 9．1般要求 9．2车辆和移动设备加油 9．3安全装置 9．4增压设备 十、起重和安装工作
10．1一般要求 10．2索具吊装工作 10．3竖立吊车 十一、进入密闭空间（密闭空间）11．1一般要求 11．2工作环境 11．3进入程序 11．4个人劳保用品 11．5营救计划 十二、喷砂除锈 12．1一般要求 12．2材料和设备 12．3保护装备和衣服 12．4操作 十三、化学物质处理和使用 十四、垃圾收集和处理 十五、人工搬运材料 十六、环境措施
一．目的 本指导书是公司的健康安全与环保政策的精神编写，旨在为员工提供一个有关施工现场安全，健康和环保的一般性规定.能够把这些内容灌输到每一位员工头脑里，做到让员工安全地工作，能保护自己和同事，免遭事故和伤亡；同时也保护了公司和客户的财产。避免违章指挥及违章作业，员工必须应用这些规定并使其成为工作中的一个习惯. 二。引用标准文件 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国消防法 国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》 国务院国发第397号《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》GB 2894-88 安全标志 GB 11651-89 劳动防护用品选用规则 GB 5725-97 密目式安全网 GB 6442-86 企业职工伤亡事故调查分析规则 JGJ 59-99 建筑施工安全检查评分标准 JGJ46-88 施工现场临时用电技术规程 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ130-2001 扣件式钢管脚手架搭设安全技术规程 Q/SHS 0001.5-2001 施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范SH3505-1999 石油化工施工安全技术规程 中国建筑工业出版社（第一版）《建筑施工安全技术手册》 工程承包合同书 国务院令第493号令（生产安全事故报告和调查处理条例）GB/T24001－2004《环境管理体系标准》 建设部JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》
工地现场安全管理措施
编号：SM-ZD-59743 工地现场安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工地现场安全管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平，保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行，结合本项目部实际情况，特制定以下安全管理措施： 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产、文明施工，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建
施工现场安全技术措施
施工现场安全技术措施集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
施工现场安全技术措施1."五临边"防护 （1）外挂架随结构上升，四周满挂密目安全网。阳台周边、无防护的屋面周边设置1.2m高的两道护身栏杆，并设置固定的高度不低于18cm 的档脚板。 （2）当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网或其它可靠措施作全封闭处理。 （3）分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。 （4）洞口安全防护见下图。 （5）电梯井的安全防护见下图。 2.高空作业安全防护 （1）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。 （2）模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，并应设专人监护。 （3）模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m,且堆放高度不得超过1m.楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。 （4）高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
（5）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查 （6）施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。 （8）雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。 （9）因作业必须，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。 3.临时用电系统和电动机具、设备安全防护 详见安全用电部分措施。 4.机械安全防护 （1）塔吊 1）塔吊运转半径内的架空输电线路，必须采取专门措施予以遮护并示警。 2）附墙须确保附着建筑物结构部位的强度，降塔时应由高向低依次拆除附墙设施。
施工现场安全管理问题及针对性措施
施工现场安全管理问题及针对性措施公司目前施工产值屡创新高，施工项目点多面广作业类别复杂，从业人员安全知识技能意识参差不齐，从而造成现场安全管理存在较多问题。现就常见问题列举如下并提出针对性措施供大家参考。 一、施工现场三区分离及临建布置 存在问题：办公区、生活区和施工区之间没有明显的分隔；生活区的临建没有考虑解决取暖、防暑降温和使用安全电压之间的矛盾。 解决措施：场地空间充裕时，可考虑使用围挡、场区内硬化道路作为办公区与施工区之间的分隔；场地空间不充裕时，使用刷黄黑色油漆的脚手管搭设1.2米高的栏杆并悬挂明显警示标志作为分隔；生活区一定要用围挡与施工区、办公区分开。在搭设生活区临建之前，就规划好集中在一起的几间房间敷设220V的供电线路，供分包单位员工正常用电需要；其余房间均使用36V安全电压，临建内所有供电线路均穿PVC管进行保护。生活区的取暖建议采用锅炉集中供暖方式，如采用空调或电暖气等方式取暖，则应根据人员作业班次休息时间安排宿舍，对取暖用电线路单独敷设并设控制开关，分
时供电。生活区集中设置垃圾箱，定期清运生活垃圾；设排水暗沟，按照地方政府或业主方要求将生活污水排放到指定地点或管网。 二、施工组织设计及专项方案编制 存在问题：目标指标与工程不适应；安全措施中制度管理性措施较 齐全，针对工程特点的技术性措施和专项方案不齐全；没有进行危 险源的预辨识。 解决措施：根据工程大小重要程度制定合理的目标指标；建立健全 本项目工程的各项安全管理制度，主要有：安全责任制及考核制度、安全检查及隐患排查整改制度、安全教育培训及考核制度、安全技 术交底和落实检查制度、安全信息沟通及安全领导小组会议制度、 特种作业人员持证上岗及劳动防护用品管理制度等。对施工现场结 合工程内容进行危险源的预辨识，并对辨识出的危险源定人定措施 定时间进行控制，形成本工程的安全技术措施，对深基坑、脚手架、起重吊装、临时用电等制定专项方案。 三、安全技术交底
现场施工安全管理措施范本
整体解决方案系列 现场施工安全管理措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-56661现场施工安全管理措施 Site construction safety management measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、工程概况 工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程，位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。 建设单位:北京仁和医院。 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 监理单位:北京方圆监理有限责任公司 建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。 建筑面积:29177.3㎡。 结构类型:框架剪力墙结构 A:安全管理方针:“安全第一，预防为主”。 B:安全组织保证体系:以项目经理为首，由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
项目经理——工程施工总指挥，对工程质量、生产、安全文明施工，负全责，组织协调解决本工程施工进度，质量等方面存在的问题，与公司签定施工承包合同，各项安全协议书。并制定分公司各项管理目标，各项管理措施，管理制度，负责组织编制施工组织设计，做好工程项目的全面安排部署，组织召开项目部月度成本分析会，审批物质，材料审请计划，对项目部贯标工作负管理责任，负责分公司对外协调工作。 生产经理:对本工程质量、技术、安全文明施工负全面责任，负责项目工程各专业组织协调，合理安排各工种之间的施工作业，协调解决施工矛盾编制专业施工技术交底、安全技术交底、并负责交到操作层。按施工进度提前计划材料，按工程进度提前安排施工，配合项目经理组织协调项目部全面管理工作，并负责组织召开每周的工程例会，每月的项目质量分析会，负责全过程施工质量监控，填写施工月表，负责专业物资验证和对外协调工作，包括(公司、甲方、监理)等单位。 安全员——负责项目施工期间安全生产管理及监督工
施工现场安全管理技术措施方案
整体解决方案系列 施工现场安全管理技术措 施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-53222施工现场安全管理技术措施 Construction site safety management technical measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行《建设部JGJ59~88安全检查评分标准》和江苏省及地方有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。 一、安全生产组织管理体系 建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班级专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。 安全生产保证体系 二、安全保证技术措施 1、安全事故隐患控制
事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 2、动火作业管理 建立动火审批制度。运用预先申请，经批准后才可以进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。 3、教育和培训 新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。 4、安全资料的记录 (1)工程概况及安全生产须知; (2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。 (3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。 (4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。
施工现场安全管理网络及安全技术措施
施工现场安全管理网络及安全技术措施一、施工现场安全管理网络布置图： 二、安全技术措施： 2.1一般措施、规定及“三宝四口”防护措施： （1）参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程，操作中、应坚守岗位，严禁酒后操作。 （2）电工、焊工、各种机动车辆司机，须经过专门培训，考试合格持证上岗。 （3）正确使用安全防护用品。进入现场，必须戴安全帽。 （4）施工现场的洞、坑、沟、预留孔、楼梯口、通道口等危险处，要设有盖板、围栏、安全网等防护设施明显标志。
（5）楼层洞口，设置防护盖板及栏杆。 （6）在各施工通道入口处搭设双层防护棚。 （7）砂浆搅拌机搭设双层防护棚。 （8）施工现场有交通指示标志，交通频繁的交叉路口应指挥道口两侧，应设落杆，危险地区，要悬挂“危险牌”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。 （9）施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图堆放、布置，保证现场整洁。 （10）施工现场要设消防栓、备有足够的、有效的灭火器材，用水方便，道路畅通。木工棚、宿舍区要设灭火器和砂箱；焊接、切割等明火作业选在安全地点，由专人负责、严禁在易燃、易爆品的附近禁止吸烟。 2.2 高处作业的安全技术措施 （1）施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术搭施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。 （2）高处作业中的安全示志，工具、仪表，电气设施和各种设备必须在施工前加以检查，确保其完好，方能投入使用。 （3）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。 （4）施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。
工程施工现场管理安全措施
编号：SM-ZD-99007 工程施工现场管理安全措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程施工现场管理安全措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。 2、现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。 3、材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。 4、现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁；电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行；非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。 5、二层以上的建筑物须支搭安全网，在施工中保证安全
施工现场安全管理措施
施工现场安全管理措施 一、安全标志和安全防护 1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设安全操作规程。 2、安全防护： (1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。 (2)、“三宝、四口、五临边”防护 现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。 做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。 做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。 3、夜间施工 夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V
低压防爆工作灯。 二、施工现场安全生产管理规定 建立《三级安全管理制度》，由公司经理和项目经理签署安全合同书（一级），由项目经理和工长签署安全合同书（二级），由工长和施工班组签署安全合同书（三级），进行安全管理。 在项目经理领导下，设安全施工领导小组，配专职人员两名负责日常安全施工检查，发现问题及时整改，消除隐患，严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。 在施工现场，做好安全“三宝”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，在没有征得项目部同意的情况下，不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。 专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时，必须同时进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。 安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督，以防为主，严格纪律，奖罚分明。 三、安全技术交底制度 1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进
论述施工现场安全管理的技术措施正式版
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.论述施工现场安全管理的技术措施正式版
论述施工现场安全管理的技术措施正 式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 摘要: 文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。 关键词: 施工现场管理; 安全管理; 质量监控 建设工程所指的现场是指用于进行该项目的施工活动,经有关部门批准占用的场地。施工现场包括红线以内或红线以外的用地,但不包括施工单位自有的场地或生产基地。施工现场管理是指对施工项目现场
内的活动及空间所进行的管理。 一、施工现场管理的内容 1.施工现场材料管理 配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货;面对品类繁多的材料采购单,必须将数量、品牌、规格、产地等分别标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度;根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位,整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地;对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并
施工现场施工人员安全技术措施(通用版)
施工现场施工人员安全技术措 施(通用版) Safety technology is guided by safety technology, based on personnel protection, and an orderly combined safety protection service guarantee system. ( 安全技术) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
施工现场施工人员安全技术措施(通用版) 施工人员必须严格遵守施工技术措施、操作规程，验收规范和为施工编制的安全措施；施工工具、安全用具施工前均应详细检查，发现有缺陷时，不准使用；一般不得带电作业，带电作业须有经验的电工进行；工作人员须穿绝缘鞋，并须站在木橙或木板上，工作中身体各部位不能与周围接地体接触地体接触；带电接线，应接好开关及其以其以下部分，再接上电源，接线应逐根进行，如为裸导线，接头时应做好隔离措施；操作容量较大的刀型开关时，应戴好绝缘手套，脸向侧而用手推拉，以防电弧击伤，不许带负荷推拉闸刀。 （1）所有参加管道施工的人员（包括配合普工），必须统一着装. （2）每天出工前由作业组HSE监督员检查人员的着装是否
整齐、操作工具是否齐全，并针对当日的气候、施工地段的不同进行班前HSE讲话。 （3）在施工过程中，作业人员应严格按照作业指导书的要求按程序进行操作，严禁强力组对、重锤敲打，防腐管道在拉运时要垫上软质垫子，吊管、堆管、布管时一定注意保护防腐层。 （4）施工现场设置废料回收桶，对焊条头、防腐废料等随时进行回收，严禁乱丢乱仍。回收回来的废料应在专门地点放置，并设立存放标志。 （5）各施工管理监督员要不定期地对各工地进行检查，对违反规定者进行处罚，前指也要组织每月一次的HSE检查，使施工过程中的文明形象得到进一步的提高 可在本位置填写公司名或地址 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION
施工现场安全管理及安全控制措施示范文本
施工现场安全管理及安全控制措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场安全管理及安全控制措施示范 文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、施工现场技术安全管理 一般规定及要求： 在国力爬架的安装搭设及使用过程中，甲、乙双方应 以满足工程建设要求为基本出发点，贯彻“安全第一，预 防为主”的方针，遵守国家及地方有关规范、规程、标准 及规定，加强爬架施工现场管理，确保国家财产和施工人 员的安全。 1）厂方现场管理： 4.2.1组织措施：施工现场派专人负责技术安全管理。 其职责如下： 1.监控各项安全制度和措施落实情况，主持制订安全技
术整改措施，协调各方关系，保障爬架安全施工。 2.认真执行安全生产制度，落实施工组织设计制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术质量问题。 3.认真作好安全技术交底，定期及时地进行安全技术教育，为确保爬架安全升降，必须经常检查工人定岗、定位、遵章操作等情况。 4.现场搭设的升降脚手架，必须及时组织验收，合格后方能使用。 5.万一发生工伤事故，必须立即组织抢救，迅速上报并保护现场。 4.2.2技术措施 严格遵守建设部建建[2000]230号《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《爬架施工组织设计》以及地方规范、标准等。修改方案或增减措施，须经甲、乙双方认可后，并报主管部门批
冬季施工现场安全管理措施
高空与冬季施工作业防范措施 为确保冬季施工现场作业安全，维护安全生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，加强项目施工安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章；彻底消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证作业人员安全与健康的前提下组织施工。 安全施工应有明确的管理目标，逐步实现制度化、规范化、标准化。减少记录事故，杜绝轻伤事故，实现各类灾害事故为零的目标。具体要求如下： 一、加强高空作业监管力度 1.从事高处作业的人员，必须系好安全带和穿软底鞋，不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。高处作业人员,精神要集中，不得打闹，不得麻痹大意，防止坠落。 2.高处作业使用的脚手架上，应铺设固定脚手板和1m高护身栏杆。高处作业下面或附近遇有煤气、烟尘及其它有害气体时，必须采取排除或隔离等措施，否则不得施工。 3.在陡坡、屋顶、杆塔、脚手架以及其它危险边沿进行悬空高处作业时，临空一面必须搭设安全网或防护栏杆。安全网必须随着建筑物升高而提高，安全网距离工作面的最大高度不超过3m。安全网搭设外侧比内侧高0.5m，长面拉直拴牢在固定的架子或固定环上。 4.高处作业使用的工具、材料等，不准掉下。严禁使用抛掷方法传送工具、材料，小型材料或工具应该放在工具箱或工具袋内。 5.在3m以下高度进行工作时，可使用牢固的梯子或高凳，禁止站在不牢固的物件上进行工作。高处作业下方，应设专人警戒，严禁人员通行或工作，否则必须采取可靠的安全措施进行隔离，以免掉物伤人。
6.高处作业前，应检查脚手架板、防护设施是否符合安全要求，不得迁就使用。高处作业严禁烤火取暖，使用喷灯，气焊注意火焰不要靠近脚手架或其它易燃物，焊接作业的下方或附近，严禁有易燃、易爆物品。 7.雪天高处作业，必须及时将各走道、脚手板等处霜、雪、冰清除干净并采取防滑措施，否则不得施工。在带电体附近进行高处作业时，距带电体的最小安全距离，当带电体电压10KV及以下时，工器具、安装构件、接地线等与带电体的距离2m；工作人员的活动范围为1.7m。超过10KV电压时，按规程规定增大距离，如遇特殊情况，则必须采取可靠的安全措施。 8.高处作业使用的材料应随用随吊，用后及时清理，在脚手架或其它物架上，临时堆放物品严禁超过允许负荷。上下脚手架、攀登高层构筑物，应走斜马道或梯子，不得沿绳、立杆或栏杆攀爬。 9.高处作业时，不得坐在平台、孔洞、井口边缘，不得骑坐在脚手架栏杆，躺在脚手板上或安全网内休息，不得站在栏杆外的探头板上工作和凭借栏杆起吊物件。 10.高处作业周围的沟道、孔洞井口等，应用固定盖板盖牢或设围栏。特级高处作业,应与地面设联系信号或通讯装置并应有专人负责。在轻型或简易结构上施工可进行修补,拆装工作等,必须拴安全带或采取可靠的防护措离,防止滑倒、踩空或因材料折断而坠落伤人。 11.进行三级、特级和悬空高处作业时，必须事先制订安全技术措施。施工前，应向所有施工人员进行技术交底，否则，不得施工。 二、易燃物品的使用和管理 使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使用易
施工现场管理措施
为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理措施。 一、施工技术管理 （一）技术管理基础工作 1、建立健全施工项目技术管理制度 技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 2、技术责任制度 首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。 3、贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。 4、建立施工技术日志 施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。 5、建立工程技术档案 施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 6、做好技术情报工作 项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。 7、做好职工技术教育与培训 通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。 （二）施工项目的主要技术管理工作 1、设计文件的学习和图纸会审 图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括： （1）是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 （2）地质勘探资料是否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单位商讨。 （3）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 （4）设计地震烈度是否符合当地要求。 （5）几个单位共同设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、剖面面图之间是否有矛盾；标高是否有遗漏。 （6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 （7）防火要求是否满足。
施工单位现场关键点作业安全管控措施(新编版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工单位现场关键点作业安全 管控措施(新编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
施工单位现场关键点作业安全管控措施 (新编版) （一）按要求配备施工项目经理、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等项目管理人员。安全员、质检员必须为专职，不可兼任项目其他岗位。 （二）全面掌握公司所属在建工程三级及以上施工安全作业风险，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展关键点作业安全管控措施的监督检查。施工企业副总工程师以上的管理人员到现场检查四级风险作业情况，符合要求的在《每日执行情况检查记录表》中签字。 （三）在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节，组织开展公司级专检验收工作，对施工项目部一、二级自检进行把关检查，督促整改。
（四）组织开展输变电工程关键点作业日常安全监督检查，对检查中发现的问题及时予以现场整改、通报批评，并对相关责任单位及责任人进行考核。 （五）严格审查专项施工方案是否根据现场实际编制，对经过审批的施工方案现场执行不严格的，追究现场管理人员、施工负责人的责任。 （六）对现场施工违反规定与要求的分包商，责令其改进或停工整顿，依据分包施工合同进行考核。对“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的分包商、分包商项目经理及主要管理人员、分包人员清除出场，并报告建设单位，提出永久禁入建议。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
施工现场的安全管理措施知识分享
施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。