开机显示 cmos setting wrong 及主要解决办法总结

开机显示cmos setting wrong 及主要解决办法总结

2008-03-20 11:57

很多人在断电后重新开机时显示cmos setting wrong,我自己的电脑由于旧较也经常出问题.经过最近一段时间的学习和摸索,现把关于cmos setting wrong 的问题症结及解决办法按概率由大到小总结如下：

（1）主板钮扣电池没电了，这时保存时间等将在关机断电后，信息将无法保存。这时可以用万用表测量一下有没有电，或是用别人的电池试一下。

（2）Cmos设置错误,主要是关于软件的设置的选项出现了问题。可以在开机后入Bios 进行设置。这时可以查看一下自己的机器有没有软驱、光盘或其它附设[如:显卡]，如果没有这些硬件，而电脑却设置了这些，可以试着把这些选项关掉或设为Disabled.

[注:CD/DVD/CD-RW DRIVE：可读写的光驱CD-ROW DEVICE：只读光驱Diskette Drive：软盘驱动器Floppy Floppy Device：软驱设备]

（3）硬件接触不良主要表现在显卡或内存与主板接触不良。这时可以把显卡拔掉，把显卡拔掉不影响开机时进入cmos界面.这时如果进入这个界面时,没出Cmos setting wrong,就可以断定是显卡的问题. 可以先用好一点的橡皮对其与主板接触的部分进行擦拭,内存也是用橡皮擦拭.

（4）主板电池电路断路，请检查电路

（5）cmos 原来设置的部分与现在的硬件有冲突的部分.可以前将CMOS进行放电,在主板钮扣电池旁边有一个cmos 的三针跳线,而一般其中的两个针是联在一起的,这时可以在关机断电的情况下,将跳帽拔出,用跳帽将两个针联在一起进行放电[此过程一般4秒左右],而后再恢复到样子.或是将钮扣电池拔下,反过来装进去等待5-6秒左右进行放电,而后恢复到原来的样子。在开机后可以进入CMOS恢复其默认设置即可.

（6）硬件冲突主要是硬盘与光驱不同内存条之间。此时可以进行逐一排查，可以先把光驱的电源线与数据排线拔掉，而后试着分别只用一条内存进行排查。

（7）主板或显卡本身可能出了问题.可以先检查一下是否有电容爆掉,如果是电容爆了,直接把买个电容,或直接让电脑维修商帮你焊上一个同规格的即可。如果是这些硬件换了，那只有去买个新的换上啦。

附我的电脑BIOS原来的部分设置为：

quick boot->enabled[我的电脑现在检查这些较慢,可能是我把这个选项Disable了]

Display Mode at Add-on-> force bios

smart for Hard DIsks->Disabled

on Board IDE ->Both

网上有无数个关于这个的文章，可是都是千篇一律。希望我的这篇文章能给大家带来帮助。

上周日一哥们打电话来说一机器说是开机提示“cmos setting wrong”，让去公司帮忙看看。

……废话略过，直击正题。每天第一次开机都会遇到这种问题，中间重启没有问题，但是一关机过一段时间再开就会出现这个提示，这是使用者遇到的情况描述。通过我的检查发现，CMOS设置包括里面的时间设置全部丢失。

遇到这种情况，大多数人反应都会是：主板电池没电了，更换电池。于是乎了解了情况以后第一件事情就是更换电池。从另外一台老机器上卸下一块电池装上，开机……cmos设置……重启……无问题……断电……等待……通电……开机……仍然显示“cmos setting

is wrong”！

难道是那块电池没电了？又找了台比较新的机器卸下电池装上后重复上述操作，开机不

显示了。为确保正常，延长等待时间……玩了几把魔兽……3小时后再试。OK，仍然没问题，问题解决。闪人回家

至此，当天对此问题归结为电池没电，换得第一块电池仍没电，周一就没有再过问这个问题。

可是事情往往不向咱们想象的方面发展，昨天下午给同事打电话，同时给了我一个非常

让我震惊的消息：开机又开始提示“cmos setting wrong”。我………………

于是乎昨天一可以走了就开始往公司赶。到了公司找到那台机器就开始研究。主板放电后问题依旧……确认跳线没有跳错……上网查阅有关文章……问题依旧

疯了，彻底疯了。怎么会这样呢？除了拿去让人检测主板电路其他的办法我都试过了。面对我的疯狂，同事提出了一个我没有想过的情况——主板背面联电了。这个……几率实在太小了吧

不顾我的反对，同时三下五除二拆下主板，2分钟后拿出一个螺丝对我说在主板后面发

现了这个………………

疑惑……这也可以……开机测试……重复之前过程……漫长等待…………没有出现“cmos setting wrong”，鉴于之前的情况，决定放置一晚上以后再试。

今天刚上班就给同事去了个电话，得到一个令人欣慰的答案：没问题了。

对此问题分析如下：经确认，该螺丝正好卡在主板跳线后面，关机后该螺丝担当了主板放电的媒介，导致我们的设置全部丢失。在实际问题中，可能我们遇到的不是一个螺丝，据同事说，他以前电脑就因为一个小虫而遇到过这种情况。我们要灵活运用。

解决过程分析如下：我们第一次和第二次更换电池的中间有一个小插曲——ps/2键盘的定位针(塑料的那个)断里面了，我们把机箱放倒后敲打了数下才把它弄出来。这数下看似没什么，却同时也让里面的螺丝离开了被卡的位置。换上第二块电池后给机箱的震动不足以使其回落到原来的位置，于是乎我们周日“解决

”了问题。后来由于对机箱电源的插拔等操作使其回到了原来的位置，于是乎就又出现了该死的“cmos setting wrong”。

总结：从该解决过程可以看出，有时候我们不应该墨守陈规，对所有问题都要给出正面合理的分析判断，正如歇洛克.福尔摩斯所说：“排除一切不可能的，不管多荒诞，剩下的就是可能的”。在这个问题中，排除了电池没电、跳线错误、跳片生锈，看似最后剩下的就是主板电路问题和外部联电。在我们手头条件允许的情况下，只能做外部联电检查，于是乎让主板背面联电的螺丝这个罪魁祸首就让我们逮到了。

该问题陆陆续续处理了三天，算上中间测试等待时间耗时24小时。虽然时间够长，但问题解决了、东西学到了，我们的目的就达到了。

要按F1才能启动：有几种原因：

1、CMOS参数设置不正确：

软驱：没有检测到软驱造成的，请检查数据线是否接好，再看BIOS中的设置对没有：检查一下启动顺序的设置；另外如果没有软驱直接屏蔽掉。

键盘：有的CMOS设置中键盘问题也会出现按F1开机情况，楼主自己检查一下。

内存：disable内存校验试试

2、BIOS电池电量不足的提示--更换电池

3、跳线设置问题--参照说明书设置.

4、网卡MAC地址不合法：会有提示mac address are invalid in both apc and dmi press F1 to resume

另外可能就是不致命的硬件错误，可以替换检查

月会工作总结模板范文

月会工作总结模板范文 月会是指每月的收支统计。为大家精心搜集了两篇 月会工作总结，供大家参考，希望大家喜欢。 篇一 回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽 心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将 月工作总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内 外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决 定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还 经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临 时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一 天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也 不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行补课，把一些文字工 作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一月里，遇到各 类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同

事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。 二、尽心尽责，做好本职工作 一个月来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照 公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基 层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件 的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责 文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电 子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文 量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐 一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份。同时负 责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 3)编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对 各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度 小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料 汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，及时整 理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度

巡察个人总结 巡察人员个人工作总结

巡察个人总结巡察人员个人工作总结 去年3月以来，在组织的安排下，我很荣幸地参加了市委巡察组的巡察工作，在组织和领导严格严谨的作风带领下，短短一年，顺利开展相关工作，圆满完成了目标工作任务，同时个人也深受感染和教育，深深体会到了巡察工作的紧迫性和重要性，开阔了视野，丰富了知识，促进了理解，收获颇多。 一、深入学习，深刻领会，深加预备 (一)深入学习理论知识，做好思想上的预备。通过培训学习关于开展巡察工作的条例和文件规定，我熟悉到巡察工作对进一步加强党内监督、全面从严治党，加强领导班子和干部队伍建设、推动各项经济金融重大决策和贯彻落实、增强党风廉政建设和反腐败工作的深进开展，都具有十分重要的意义。巡察组的任务就是协助巡察办对被巡察单位进行一次全面体检，充分了解情况、发现问题，确保巡察监督的客观、真实、正确，为领导决策提供正确可靠的信息和根据。只有熟悉到巡察工作的重要意义和任务要求，才能从思想xx度重视，严格要求。二是要准确把握好巡察工作要求，着力提高政治站位。巡察是政治巡察而不是业务巡察。与我平时的医疗机构的业务有很大不同，要站在统筹推进"五位一体"总体布局和协调推进"四个全面"的战略布局的高度，坚定政治方向，坚持问题导向，坚守价值取向，以"四个意识"为标杆，以"党章常规党纪"为尺子，以《巡视工作条例》和省委《关于市县党委开展巡察工作的意见》为遵循，深入发现和揭露问题，要透过现象看本质，要抓住关键少数，要坚持实事求是。要

注意结合行业领域和部门职能特点，查找被巡察单位存在的个性问题。再上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的高度上去分析，把共性问题和个性问题都找出来。 (二)深刻领会制度政策，做好巡察根据方面的预备。针对巡察工作中可能触及到的内容，广泛搜集等方面的制度、文件和规定，根据被巡察单位的《学习制度》、《财务管理制度》、《接待管理制度》、《车辆管理制度》等相关制度，熟悉政策掌握尺度，力求找准方向不走弯路，提高巡察工作效率。 (三)深入查阅档案资料，做好各项案头预备。与被巡察单位分管领导全面了解整体状况，提供相关资料。二是学习浏览被巡察单位的各类巡察汇报材料和最近几年的工作总结和相关会议记录。三是学习借鉴纪委巡视组的结论与成果，使自己对被巡察单位以往或当前存在的主要问题有一个大致的了解和熟悉，更加轻便地进入巡察的重点和切入点。 二、严肃对待，严格要求，严谨工作。 (一)严肃对待，提高自己的政治敏锐性。此次巡察工作，感受最深的一个字就是"严"，首先应严肃对待巡察工作，从讲政治、讲规矩的高度出发，丝毫不能马虎。如果一个单位筑牢了理想信念这个"压舱石"，扎紧了纪律规矩这个"铁笼子"，那么这个单位无论是从党内、经济、财务等工作，都不会滋生腐败这个"污染源"。 (二)严格要求，向巡察工作高标准靠齐。三十几天的时间的巡察，说实在的感觉到时间紧任务重，但根据领导的高标准要求，按照"时

设备管理上半年工作总结范文

设备管理上半年工作总结范文 设备管理上半年工作总结(一) 20xx年上半年，是xx车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为xx车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划，20xx年x月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。x月x日，xx车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目x多项，截止x月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。 一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证 xx车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。针对这种情况，xx车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。

1. 加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《设备管理考核细则》严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。通过进行设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。 2. 对运行设备进行状态监测。运用各种技术手段和检测方法，对运行设备进行状态监测，准确把握设备的运行状况，及时分析故障原因，采取应对措施，确保设备一直处于良好运行状态。各维修班组及相应管理部门，主动出击，认真开展设备状态监测，减少突发性设备故障次数。 3. 紧密结合产品质量，搞好维修工作。加强现场巡检次数和力度，及时发现产品质量波动的深层次原因，做好现场日常细节管理。设备管理和产品质量联系密切，丝丝相扣，如果管理跟不上，产品质量就会滑坡，如纺丝侧吹风装置，直接影响丝束条干均匀度;卷绕机的网络喷嘴和卷绕头的双转子不干净，就会使丝饼出现毛丝、油污丝等，导致A级品率下降，设备检维修质量好坏直接关系到xx产品能否立足于国内外市场。在进行设备维修时，始终遵循“修旧利废”的原则，运用新技术和新方法，最大限度地延长零部件的寿命，节约

设备部年终工作总结

设备部年终工作总结 一、创新管理思路，提升管理水平 设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，2020年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。 二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，2020年将全面推广。 三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出

全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。 通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。W 二、探索多种途径，提高维修效率 设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措， 一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。 二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。

如何写月度工作总结

如何写月度工作总结 篇一：月工作总结报告怎么写 月工作总结报告怎么写？ 很多人都不会写月工作总结，其实很简单，照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是“三段式”，第一部分写这个月做了哪些工作，也就是主要工作内容；第二部分写工作中存在的问题；第三部分写工作中的收获。当然了，文章开头必须带个帽子，总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。 下面是详细说明，斜体是例子，其他的要仔细阅读领会：总结起头： 时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 上面一段是帽子，你发挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，每天做每天记录下来，最简单的方法是记录到手机上，找个软件，比如idodo待办，目前是也我用过最好的待办软件，可以导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖

延问题。一、主要工作内容 1.参与xxxxx工作 9月5日，我和….. 展开整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会忘记的，因为前面我给你说过了，找个类似idodo待办那样的软件随手记录，你会发现很详细。后续的如法炮制。 工作 详细描述….. 3……………… 二、工作中存在的问题 1.对xxxx还缺乏全面了解 我并非学的气象专业和农学专业，因此在真正接触时，还是有些陌生，部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上，在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。 2.缺乏主人翁意识 。。。。。。。 3.缺乏时刻记录的习惯 在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情虽然当时能够记住需要去做，但过一段时

巡察工作个人总结

巡察工作个人总结 安全巡查员个人工作总结 如果说将我的xx年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下： 一、工作情况 1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施

工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。 3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区 ф325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。 二、收获 即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领 导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。 充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！篇二：人员密集场所安全生产检查总结啊

关于设备上半年工作总结

关于设备上半年工作总结 设备处半年工作总结 设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修班在20XX 年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。 确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到 20XX年上半年，我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增多，有些设备初步出现大修需求，设备维修、维护形势严峻。针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、维护，保障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导，根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。 1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行 在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题980余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修率达95%，保证了公司生产正常进行。今年3月份底，抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机，维修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，迅速修复了故障，保证了生产正常运行。4月中旬，

公司加班进行集装箱装货工作，晚上8点钟左右，北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况，只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后，迅速组织人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提高维修技能也势在必行。 2、进行了设备维护工作，减少了维修成本 针对公司设备维护高峰期，上半年加强了设备维护，对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进行了改装，对抛丸室内护板进行了更换，重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统，清理了除尘管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进行了维护，更换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护，设备故障率减少，维修成本降低。 3、加强了设备资料管理，逐步完善设备管理制度 设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。针对这种情况，设备维修班重新整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操作者，制作、安装了铝

设备科年度工作总结

设备科年度工作总结 篇一 20xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下： 一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定 经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。 二 xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：

一、班组管理 1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作（1）重视保养，减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

月度工作总结报告

月工作总结报告怎么写？ 很多人都不会写月工作总结，其实很简单，照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是"三段式"，第一部分写这个月做了哪些工作，也就是主要工作内容；第二部分写工作中存在的问题；第三部分写工作中的收获。当然了，文章开头必须带个帽子，总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。 下面是详细说明，斜体是例子，其他的要仔细阅读领会： 总结起头： 时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 上面一段是帽子，你发挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，每天做每天记录下来，最简单的方法是记录到手机上，找个软件，比如idodo待办，目前是也我用过最好的待办软件，可以导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。 一、主要工作内容 1.参与xxxxx工作 9月5日，我和..... 展开整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会忘记的，因为前面我给你说过了，找个类似idodo待办那样的软件随手记录，你会发现很详细。后续的如法炮制。 2.x xxxxx工作 详细描述..... 3.................. 二、工作中存在的问题 1.对xxxx还缺乏全面了解 我并非学的气象专业和农学专业，因此在真正接触时，还是有些陌生，部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上，在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。 2.缺乏主人翁意识 。。。。。。。 3.缺乏时刻记录的习惯 在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情虽然当时能够记住需要去做，但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己"好记性不如烂笔头，养成时刻记录的习惯。" 看到了没有，找出几个方面的问题，先标题，然后展开说就好了，如何展开？不会啊，其实很简单啦，把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的，让人吃一口想三月的豆腐。呵呵~当然了，时候分析，记录真的很重要。 三、工作中获得的收获 1、团队协作重要性高于个人英雄主义 一把筷子折不断....... 上面是一个例子，你经过自己去思考，这个很重要，特别是对你的成长。这部分要认真思考，这样你才能有收获。 最后就是结尾，可以把全文做个概括，或展望，或规划，或畅想...，下面是个例子：总之，在这一个多月的工作时间里，工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正，工作

《设备公司上半年工作总结》

《设备公司上半年工作总结》 一、上半年回顾 ×月×日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨××××年大会，认真学习总经理和书记的讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了××××年“一二三三”的思路，即： 围绕一条主线： 深入开展企业管理年活动 完成两个目标： 完成西厂建设搬迁任务 完成全年经济指标 落实三个确保： 确保出厂产品零缺陷 确保“四个安全” 确保不影响企业稳定与社会形象事件 实现三个提高： 提高全员队伍素质 提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力 提高外部收入及利润 年度思路统一了公司思想，指明了××××年公司发展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头：截止到×月×日，公司实现销售收入万元，其中内部完成万元，外部完成万元，实现利润万

元，超额实现了预定经营指标。 （一）进一步规范企业生产经营管理，提高企业经济效益 ⒈安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施，通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试，使员工大大提高了安全生产意识，保障了企业正常生产经营。 ⒉综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监察，有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化，起到了更好地为公司生产经营服务的作用。 ⒊财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理和产品成本核算、企业利润分析的统计，整顿往来账目，使公司债权债务余额大幅下降，财务管理更加规范化；按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署，进一步深入开展“多产企业管理年”，公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》，认真开展了自查自纠阶段的。 ⒋物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定，实行了生产资料和计件工资相结合，对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革，大大节约物资成本，提高了生产效率和员工积极性；进一步加强采购管理，评定出家合格供应方，有效控制了采购物资价格和质量；上半年公司采购共节约万元。

20xx设备管理年终工作总结

20xx设备管理年终工作总结 20xx设备管理年终工作总结（一）时光飞逝，充满收获的 20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结： 一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率 今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日

常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。 二、项目严格巡回检查确保设备看管到位 12月份，公司开拓域外项目，我队接手xxx3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xxx3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻 报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。 四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想

月度工作总结会议主持词范例

月度工作总结会议主持词范例 (女)我们的家人们 (合)大家上午好 (男)我是主持人，刘晨，非常高兴能够担任此次颁奖典礼的主持 (女)我是、主持人李秀华，今天站在这个绚丽的舞台比上次还要紧张。幸好旁边有这么资深的我们的刘老师，我能够说是看着刘老师培训和主持长大的，需要向他多学习，而且今天在现场我们还来了这么多的家人。所以呢，在这里先给大家鞠个恭，希望大家多多指教。 (男)是的，我知道为什么我们的李老师这么的紧张，因为这是一次与以往不一样的总结大会，今天到达我们会场的除了每天和我们朝夕相处的战友，还有我们远道而来的亲人们----居间商，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。 (女)发现时间过的非常之快，过去的一个月我们奋发图强，开拓创新 (男)岁月不居，天道酬勤，过去的一个月里我们齐心协力，锐意进取 (女)没有昨天的辛勤耕耘，就不会有今天的硕果累累， (男)没有今天的兢兢业业，就不会有明天的灿烂辉煌。 (女)下面，我宣布，中天晟元月度总结会议暨表彰大会 (合)正式开始。 (男)全体起立，升国旗，奏国歌。 (女OS)有请中天晟元董事长陈宴端先生致辞

(男)中天晟元的一个飞速发展，从过去到如今的中天晟元，离不 开所有人的努力，更是离不开以陈董事长为核心的领导层运筹帷幄， 让我们再一次把热烈的掌声送给他们。也祝愿我们的中天晟元，我们 共同的家园越来越好。 结束语： (男)亲爱的战友家人们，太阳已经升起，我们也征战在即，在披 挂上阵之前，让我们擦亮眼睛，用热情的目光还有掌声，呐喊声为你 们助威，祝愿大家完成你们的梦想和目标，越来越好。 (女)我们的征程是坎坷而又充满阳光的，在这个激情的岁月，英 雄是要给予掌声和光环的，那么接下来让我们共同来注重，注重大家 胜利的消息，和大家一起来分享你们收获的喜悦 (男)今天的大会是一次成功的大会，会场的氛围也是一次次响亮 的声音中得到高涨，这是一次团结的大会，是一次催人奋进的大会， 也是一次化压力为动力的大会，这次大会我们看到了过去的不足，也 更是看到了新的生活里的曙光和希望。 (女)我们有理由相信：11月，在公司领导的准确指引下，全体人员团结在以陈董事长为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们中天晟元一定会谱写出更加灿烂辉煌的心篇章。 (男)岁月流逝，挥不去执着的梦 (女)时光飞逝，带不走永恒的心。 (男)朝气蓬勃是我们共同的本色。 (女)自强不息是我们不变的追求 (男)感谢领导，感谢你们一直以来给予我们的平台和支持 (女)感谢身边的战友家人们，感谢你们一直以来的鼓励和关心 (男)让我们携手同行

设备工作总结

设备工作总结 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

设备部2017年工作总结2017年1～11月份公司设备共完成起运吨3408.1万吨，设备平均完好率95.82%，设备设施运行总成本1470万元，其中：设备设施修理费用280万元，电费314.04万元，燃润料691.97万元，材料306.39元，各项成本均超出公司下达的考核指标范围内。 2017年在确保设备设施对生产保障有力的前提下，我们做好控本降耗、设备设施隐患排查治理工作，确保设备设施安全经济运行，在设备设施管理方面重点做了以下工作。 一、强化设备设施的基础管理 1、开展设备风控管理，梳理设备点检、保养制度流程，完善点检、保养标准。17年我们以设备预防性维修体系建设为抓手，重新梳理了内部管理流程，运用点检、保养标准目视化图片加强司机培训，强化责任落实，夯实设备管理基础，全体技术员通对制度标准的梳理完善提升了自身的履职能力，在设备专检中多次发现装载机前车架开裂、付车架开裂，自卸车举升三角架开裂等设备隐患，并及时对相同设备进行了普检，采取有效的预控手段，及时消除了设备隐患。 2、加强设备修理管理，全力保障生产。随着设备使用年限的增加，设备故障明显增加，生障保障压力巨增，我们能过拓展修理渠道、加强现有承包商管理，加强修理过程控制等手段提升设备完好

率，针对沃得装卸机液压油缸故障高，配件难采购的情况技术人员开动脑筋，运用柳工装载机液压缸进行改造代用取得了良好效果。 3、技术人员带头钻研技术，提升自身修理水平。配煤系统经过两多的使用一些元器件出现了老化，故障攀高且修理难度加大，技术人员积极摸索，自主解决了秤重仪表损坏等故障，提升了解决技术难题的能力。 二、积极开展科技创新工作2017年我们针对生产经营中的一些难题开展了技改创新，提高了效率，节约了成本。 1、冀东煤是今年公司外贸货源的重要支柱，由于该煤炭中含有大块，作业中易堵塞料斗，只能采用摔平台的方式作业，我们通过利用待报废料斗改制简易料、在料斗中增加整体活动网格等方式有效地解决了春冬季冀东煤无法用料斗作业的难题，节约了成本提升了效率。 2、火车精配煤作业是今年公司新增了作业方式，因配煤系统装车流程效率低，因此配煤作业必须要占用6号泊位平台，影响主泊位利用，技术通过对原有配煤装载工艺进行分析研究提出了在装车出口处增设备转载料斗，利用闲置流动皮带机转的作业工艺，成功实现了场地火车作业，减少了泊位占用。 3、通过技改提高设备保障能力公司25吨1号门机的旋转控制为常规切阻调速控制，制动时需司机踩刹车制动，很多新司机不适应，经常打反击制动，造成制动时冲击大，旋转减速箱易损坏，5月份曾出现两只减速箱同时损坏的情况，每次该门机作业海轮时技

月度总结大会

月度总结大会

策 会划 班书 专业：土木工程 班级：1103班

负责人：阮文杰班级口号：阳光自信，和谐奋进！ 班级所有成员资料： 班长：张道平 团支书：柴帅 学习委员：阮文杰 纪检委员：吴城 生活委员：游嘉豪 心理委员：黄欢 文体委员：熊乐阳 寝室长：陈默、张杰、付正邦、吴国庆、孙洪、贺川、瞿霜 班级会员：汤伦、何鹏程、佘迪易、丁梦成、王明熙、程强、胡毅、张超、欧正团、蒋书丹、陈昶、袁星、章星涛、戴劲、魏昕、张琦 班委责任区： 班长：班级学习、工作、生活总负责人，协调各班委开展工作以及监督。 团支书：班级积极分子、入党积极分子、寝室卫生安全以及各种班级活动等负责人。 学习委员：班级学习带头人，组织各种学习活动，各科学习、作业以及班会材料等负责人。 纪检委员：班级到课情况、上课纪律、晚自习纪律、各种活动秩序以及出勤点名等负责人，做好相应的准确记载。 文体委员：班级早操出勤、点名，各种体育有关活动负责人以及班会活班级活动主持人。 生活委员：班级每次经费支出做以详细记载，预算班级各种活动的经费，以及班上各种事物经费和成员生活方面负责人。 心理委员：对班上每个人近期生活或学习方面的情况做以了解关心，成员对班级工作情况的建议以及心理活动负责人。 班规:严重影响班级誉，屡次对他人学习造成影响，不遵守

学校规章制度，不配合班级工作者情节严重者在班会 上向全班同学自我检讨5分钟。 策划书 活动主题：月度总结大会 活动背景：大一上学期生活已过大半，每个人都有了自己适应大学生活的方式，或多或少都加入一些社团或组织，从中获得不少锻炼，组织能力也得 升，而且以班级为单位也组织了一些小活动，大家都积极配合、参加， 为班级添光彩，从中涌现了不少积极分子未给予肯定，然而也有少数 不好的现象急需得以提醒，因此对本月工作做以总结，对下月学习工 作事先做以规划。 活动目的：为了充分调动同学们的对各种活动的积极性、对学习的热情，召开本次总结大会，对本月各个活动情况进行点评，对积极分子进行表彰。 使大家明白来学校的目的，对未来有一份清醒的认知，调整自己的状 态以积极饱满的热情去迎接每一天。调动大家的集体荣誉感，共同学 习共同努力，创造和谐班级。 主办方：土木工程1103班 活动时间：2011年11月23日17点30分 活动地点：E05—309 活动对象：武汉工业学院工商学院土木工程1103班全体成员 活动前期准备：1 各班委准备好自己的发言材料； 2 提醒班上同学想好对班级未来走向有价值的建议以及对各班 委工作的意见。

设备部上半年工作总结(新编版)

设备部上半年工作总结(新编 版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0025

设备部上半年工作总结(新编版) 设备部上半年工作总结 设备管理部在20xx年上半年里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及各部门的全力配合下，一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导与业务培训，根据月初制定的工作计划有序进行；另一方面，根据公司规范化管理推进工作要求，对部门职责、岗位职责、操作规程、设备资产管理等相关制度进行了进一步的整理完善，取得了良好的成绩。下面对设备部在20xx年上半年所做的主要工作做一个详细的总结同时对20xx年下半年的工作计划做出大致的安排。 一、部门运行基础数据 （一）完善设备管理制度，全面推进设备管理规范化

我部门针对设备管理中出现的问题，完善了相关管理制度12条，其中重新修订的《设备部管理制度》完善了公司设备的操作规范。部分制度已整理成册、归档保存，做到有据可循，有资料可查，切切实实做好设备管理工作。 （二）设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率，节约公司成本支出在设备检修保养方面，我部门重点紧抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变设备管理不到现场的工作思路，及时跟设备维保人员沟通，掌握设备运行工况。 （三）加强部门员工的培训，提高技术技能 我部门根据月初制定的部门培训计划，按部就班开展部门内部的自学活动，使得部门员工理论水平有一定程度的提高。通过常规培训如：技能讲课、考问讲解、技术问答、事故预想、紧急事故预演、外出培训及岗位取证等多种形式的培训工作，初步解决了本部门员工专业技术理论水平不足，现场解决实际问题能力不足等问题，从而基本实现员工达到“一岗多责”，员工技术素质得到全面提升。

设备部负责人年终工作总结4篇

设备部负责人年终工作总结4篇 设备部负责人年终工作总结（一） 根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际，20xx年为公司“设备管理提升年”，设备部按照设备管理提升年的要求，各项工作正在逐步进行中，现对一年来的重点工作做一下回顾，主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足： 一、一项活动——设备管理提升年活动 设备管理提升年活动围绕“选型、使用、保养、维修”四个环节，从“意识、机制、管理、技能”入手，推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”。x月份制定了“设备管理提升年”活动方案，组织召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议，并开展了设备管理提升年相应工作。 一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进行了划分。 二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行，x月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建设。 三是为加强公司电力线路管理，x月份印发了《供电外线巡视方案》，为公司的正常供电与安全用电提供了保证。

四是根据公司的标准化体系及设备基础管理要求，印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》。 五是出台了《设备管理专项考核办法》，并进行了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。 二、二个工程——污泥预处理工程和处理提标改造工程 1.参与污泥预处理工程项目调试 这一年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。 2.参与处理提标改造工程的设计 全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。 三、三大设备——鼓风机、排水泵、流量计 1.开展鼓风机设备维修保障 一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期x鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与生产厂家

员工月总结大会主持词

员工月总结大会主持词 员工月总结大会主持词篇一一.主持人开场 男：尊敬的董总以及高度国际武汉公司的各位领导! 女：亲爱的高度家人们! 合：大家下午好! 男：人常说“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，高度国际武汉公司的春天确实来的晚了一些，但如火如荼的势头，却如同这越来越温暖的天气一般，节节攀升! 女：昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水祷就了明天的辉煌。不知不觉间，20xx年4月份已离我们渐渐远去，在这个春暖花开的美好季节，我们欢聚一堂召开高度国际武汉公司20xx年度4月份总结大会。 男：今天，让我们暂时忘却那打电话路上的苦口婆心;今天让我们暂时忘却签单过程中的奔波劳累;今天，让我们暂时忘却设计创作的交心竭力;今天，让我们暂时忘却不平凡意义背后的责任与承担! 女：今天，让我们共同相聚于此，欢聚于此，共同庆贺，共同祝福，共同勉励! 男：同创造，共分享，齐飞扬，高度梦，你我的梦。大家好，我是高度国际武汉公司××部××! 女：大家好，我是高度国际武汉公司××部××!

男：4月，是植树播绿的季节;4月，是憧憬梦想的季节;4月，是春暖花开的季节;4月，是播种希望的季节!年度总结大会主持词女：如果，有人问我希望是什么?我会说：希望是绿色的，充满勃勃生机;希望是红色的，散发蓬勃热情，希望又是蓝色的，凝聚团结沉静! 男：大气、感恩、积极、执行力、团结，用这样的词汇，来形容这样一个的团队最合适不过，那就是：我们高度的家人们! 女：高度的4月是激情满满的4月，是落英缤纷的4月，每一个高度人在自己 的工作岗位兢兢业业，一次一次刷新着成绩，现在就让我们来看看4月份所取得的成果吧。 男：首先有请各部门总监做4月份工作总结 二.各部门负责人工作总结、明确工作目标计划 三.颁奖环节 男：作为员工，你们时刻心系企业的忧患，与企业同风雨、共命运，用不懈的努力为企业创造着每一笔财富，正是因为你们的努力与付出，高度国际的今天才能够如此绚丽，感谢你们，高度正是因为有了你们更加精彩，你们的名字将永远铭刻在高度的功劳薄上! 女：把自己的工作当成一种神圣的使命，即便是最普通的一个岗位，也能够以最高的标准，最美的姿态，展现自

设备公司上半年工作总结

设备公司上半年工作总结 设备公司上半年工作总结 一、上半年工作回顾 ×月×日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨××××年工作总结大会，认真学习总经理和书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了××××年“一二三三”的工作思路，即： 围绕一条主线： 深入开展企业管理年活动 完成两个目标： 完成西厂建设搬迁任务 完成全年经济指标 落实三个确保： 确保出厂产品零缺陷 确保“四个安全” 确保不影响企业稳定与社会形象事件 实现三个提高： 提高全员队伍素质 提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力 提高外部收入及利润 年度工作思路统一了公司思想，指明了××××年公司

发展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头：截止到×月×日，公司实现销售收入万元，其中内部完成万元，外部完成万元，实现利润万元，超额实现了预定经营指标。 （一）进一步规范企业生产经营管理，提高企业经济效益 ⒈安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施，通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试，使员工大大提高了安全生产意识，保障了企业正常生产经营。 ⒉综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监察，有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化，起到了更好地为公司生产经营服务的作用。 ⒊财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作，整顿往来账目，使公司债权债务余额大幅下降，财务管理更加规范化；按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署，进一步深入开展“多产企业管理年”，公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》，认真开展了自查自纠阶段的工作。