公司建筑工程质量管理办法
XXXX有限公司
建筑工程
质量管理细则
XXXX年X月X日
为了保证建设工程施工质量，加强建设工程施工质量监督治理，依照《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工质量治理条例》及《陕西省建设工程质量和安全生产治理条例》等《法律行政法规》结合本公司的实际条件，特制定《建筑工程质量治理细则》，是我公司建立和实施施工质量岗领性文件，本质量细则作为我公司质量治理保证活动的规范性文件，要求公司各部门和下属项目经理部，全体职工认真学习贯彻执行，确保工程质量体系的有效运转，并希望各部门及项目经理部在实际运转中不断进行完善补充。
经公司最高治理层审定，现正式批准通过《建筑工程质量治理细则》予以公布，自XXXX年X月X目起执行。
总经理： XXXX有限公司 XXXX年X月X日
目录
第一章总则
第二章工程质量方针和目标
第三章质量检查组织机构
第四章治理职责
第五章工程质量治理制度
第六章搬运、贮存、成品爱护、竣工交付制度
第七章施工工序的质理操纵
第八章隐蔽工程验收制度
第九章工程质量检查制度
第十章工程质量检验与评定
第十一章建设工程质量记录
第十二草工程质量事故报告与统计
第十三章工程回访与保修
第十四章对外包工程的质量治理制度
第十五章其它
第一章总则
第一条为了认真贯彻“精心组织、精心施施工”，“百年大汁，质量第一”的方针，在我公司内推行全面质治理，不断提高建筑工程质量治理，以合恪的建筑工程质量赢得企业的信誉，提高企业在建筑市场的竟争力。特指定“建筑工程质量治理细则”。
第二条质量治理是企业治理的重要组成部分，是对建筑工程招、
投标施工合同签订，工程开工、施工、竣工。交付使用后保修等整个过程的质量治理。企业全体职工和各部门都要学习新标准，新技术、新工艺和加强质量监督治理。
第三条差不多任务严格按照设计图纸《施工及验收规范》，工程质
量标准建筑安装分部分项工程施工工艺标准以及有关围家规范及地点标准规定等精心组织，精心施工，对每一个分部分项工程必须达到合格标准。
第四条严格按基建程序，申办各种手续，贯彻执行近年来国务院
及地点颁发的有关保证工程质量的重要指示和文件执行。
第五条正确贯彻执行先进的技术标准，教育全体职工树立“百年
大计，质量第一"的方针，为用户服务和预防为主的思想，把全面质量治理的差不多原理和方法。自己有的技术和治理经验紧密相结合，在施工中，操纵阻碍工程质量的各种因素协条解决，努力创建精品工程让用户中意，定期做好回访活动。
第六条质量治理实行统一领导，分级治理，三级检查制度，即公
司复检，项目部专检，班组自检的三级检查制度。凡由公司承建的施工项目均在质量检查，监督范围内
第七条围绕工程质量治理，从经理到各职能部门领导，各项目经
理部，技术人员及旌工治理人员，直到各个班组及操作者，都必须建
菩的工程质量责任制。
附表质量保证体系组织机构图
工程技术负责人
施技质安资预材工术量全料算料员员员员员员员
各班组兼职质检员
持证操作工人
第二章工程质量方针和目标
第八条质量方针：科学治理、规范施工、建精品工程向用户负责。
科学治理：严格按照公司ISO9003标准要求，确保质量保证体系
的有效运行，对工程产品生产的全过程实施严格操纵，实现企业的质量目标。
规范施工：科学编制《项目质量打算》科学组织施工生产，确保每道工序安排合理，措施得当，分部分项工程质量达标，
建精品工程：质量是企业的生命，合格的工程质量提高公司社会信誉和市场占有率，最终提高经济效益，进而不断进展和状大。凶此，本公司将努力建筑高质量的合格精品工程。
第九条质量目标：单位工程合格率达到100％，“重合同守信誉”
向用户交付中意的合格产品。
建立和实施质量目标实现，制订和执行相应质量体系文件，保证质量方针和目标贯彻落实。对质量职责进行分降落实到各部门，各班组和个人。
公司各部门和项目部依照质量目标，结合项目质量打算，制订质量活动准则，定期进行内部质量审核。
以先进的施工技术，合理的科学治理的方法，充足的资源支持，全员职工的高度的责任感，保证质量日标持续有效进行。
以充实的企业素养和全过程的跟踪优质服务，保证合同承诺及目标的实现。
第十条为了全面认真贯彻百年大计，质量第一"的方针，在我公司内推行质量治理，质量方针是我公司的质量宗旨和方向，是进行质
量治理，建立和实施质量体系，开展质量活动的准则，质量目标是公司经营目标的重要组成部分，是施工产品在预定时期内达到更高质量水平，是本公司质量方针在产品质量上的体现。
第三章质量检查组织机构
第十一条公司技术质量治理科，负责全公司质量、治理和履行专职检查职能，业务上受公司经理，总工程师领导。
第十二条项目经理部设专职质量检查员一名，行政上受项目经理部领导，业务上在公司质量，安全科指导下开展工作，负责本项目部的质量治理和履行专职检查职能。
第十三条施工班(组)设兼职质检员一名，负责班（组）质量自检。互检工作，协助班(组)长搞好质量治理。
第十四条质量检查员应选择责任心强，能坚持原则并有一定技术水平和施工经验的工程师或技术人员担任，上岗前应通过质量检套专业培训并取有上岗证。
第十五条各级领导要支持质检人员的工作，认真听取质检员的意见，努力改进质量治理工作，如有对检查工作设置障碍或对
检查人员进行打击报复的行为。要认真追查严肃处理。
第四章治理职责
第十六条公司领导治理责任
(一)总经理
l、认真贯彻国家有关质量工作的方针，政策和上级有关指示，审批公司质量治理制度，批准质量体系文件运行。对文件资料操纵工作负检查、监督责任。
2、对公司的工程质量负全面的领导责任，将质量治理工作列入重要的议事日程，每季度召开领导班子会议一次，研究解决工程质量治理上存在的问题。
3、负责研究制定公司的质量方针、质量目标、并组织实施，抓好全面质量治理和全员教育工作，组织开展群众性的创优达标活动
4、负责建立健全公司质量保证体系，并确保有效运转，分析质
量状况，找出薄弱环节。修订质量治理目标，打算和质量改进措施打算。
5、负责向项目经理部下达承包指标，同时下达质量考核指标和奖罚措旌。
6、负责对发生重大质量事故及时向上级报告，对责任者按治理权限作出处理。
(二)治理者代表
1、负责策划公司质量方针和质量目标，策划治理评审工作并组织
实施评审报告的执行，验证活动。
2、负责公司文件化质量体系建立的组织和总策划工作，审核质量治理细则，审批程序文件，策划，组织质量体系文件的修订工作，对质量体系的有效运行进行监控。
3、纠正和预防措施的实施，负检查监督责任，并将有效信息提高治理评审。
4、负责审批年度或临时性内审打算，协调裁决内审争议及质量体系对外部证实工作。
5、遵守国家有关政策、规范、规定、负责抓好质量治理中的宣传教育工作，培养骨干，研究在质量治理工作中的思想动态，解决质量治理工作中存在的思想问题，增强全体职工的质量意识。
（三）生产经营副经理
1、从生产治理上对工程质量负直接领导责任，并定期向总