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工程部管理体系运行自查报告

工程部管理体系运行自查报告公司自XXXX年X月成立工程部以来,一直以IS9001·IS014001和OHSAS18001标准的管理体系要求来运行。经过半年来的对工程部运作的总结如下:

1)在设备的维护和保养上,除了日常的点检和维护外,我们列出了每台设备的半年一期的保养计划,并且准时准

确地执行到位。使得每台机器均有对应自己的身份号

牌,每一次的维修与保养都是有据可查。而定时的保

养计划的执行,也使得我们及时的排除了不少设备安

全隐患,从而极大地减少了设备的维修费用。

2)在样品的制作上,我们严格遵照高标准·严要求的制作准则,做出客户满意的产品。并运用管理体系的要求,

对客户的要求以及设计理念做出评审,记录并归档客

户档案。

3)在工装夹具和模具的制作上,我们从源头入手。自工装夹具和模具的设计开始就注重它们的品质和质量,技术

部出图纸后,工程部设计以及制定结构和功能,期间

都是经过各个部门的内部评审和跨部门合作的。而每

一次问题的出现以及解决之后,也会经过各部门讨论

并且记录在案。

总而言之,我们在工作中均以管理体系的要求为标准,持续的改进和改善我们的工作,使得每件工作有条理,有记录,有