医美医生学习计划

医疗美容技术学习计划

一天不学习就会落伍，一个完善的学习计划是非常有必要的。结合医疗美容技术岗位工作的实际情况，努力提高自身的专业水平。我从如下几个方面去学习：①认真学习的医疗美容技术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。②不断从书籍、媒体、学术报告会、活动会议去接触新的医美技术领域，精益求精不断提高自身专业及操作水平。③围绕工作，突出重点，与其它医技人员密切协作。使正常业务开展得心应手，有效率做到低事故、零事故。

业务上要注重知识更新积极吸纳多学科知识，医德医风方面，知法、守法、文明规范行医。我的计划要做的内容如下：

一、立足本职工作，做好每一名患者的临床诊疗工作，积累本专业各种常见病的临床经验，苦练基本功，包括体格检查，病历书写，危重病人的抢救处理等。

二、积极巩固医学基理论知识，作为实践工作的指导。认真学习理论知识把理论提高一个档次。在工作之余，争取能反复多次研读内科医生必备的内科学等教材，特别是《美容局部解剖学》、《美容实用艺术基础》、《美容药物学》、《医学美容技术》和《美容伦理学》其中《美容局部解剖学》是我薄弱的部分，应每周抽出一两节课时重拾课本，苦练内功。有一个全盘的知识储备是培养合格医生的基本素质。

三、结合本科室收治的部分重点、难点病人，利用课内各种书籍资料

资源，有针对性地学习各种危重病和复杂疾病的诊治要点，经验技巧，并注意临床病例资料的收集整理，业余时间查阅相关文献资料，还有就是我们计划每月至少阅读１－２篇论文，可以从万方数据库里搜索、查阅。从浅至深、从中文至英文，认真总结、学习。积极利用医院给与的各种机会走出去参加各种年会以及培训，进修，学习上级医院及知名专家教授的先进知识，临床检验，操作技能，为医院科室的发展提供后劲。

四、加强法律意识，规范医疗文件书写。随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在医疗服务中加强法制建设，提高人员医护人员的法律意识，已成为一个重要环节。在以后的工作中，严格按照医疗文件书写规范要求，记录完整、客观、及时。

五、积极与同事们分享岗位的协作心得，积极提出存在的不足，采纳优秀建议，在医疗美容技术岗位工作中都秉着认真负责的态度去对待每项工作。自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。对新员工或者医学助理应做好传帮带职责。发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”航行线标好了，关键就是要认准航道，踏踏实实。不能半途而废，以实践去检验真理。

XX 2016.08.04【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往

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标准商业计划书范文--新版

商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测（单位: 元） (9) 十、现金预算（第二年） (9)

一、企业概况 1、企业名称：XXX网络科技有限公司 2、法律形式：有限责任公司 3、运营模式：公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围：【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务：本地化美业汇聚平台 目标顾客：试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析：在中国的13亿人口中，其中6亿多是女性，按每一个城市有100万女性计算，就有一百万潜在客户，即使转化率在十分之一，这意味着一个城市有十万的精准用户，这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷，远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地，找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大，可以发展的机会也很多。 5、所有者信息：XX，男，1987年10月生，美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验，踏足于1996至2006中国美业的辉煌期，经历了2006至2016中国美业 的饱和期，拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者：XXX XXX 6、资本情况：

轻医美商业实施计划书

美容商业计划书 一、企业描述 1、公司简介 兰美人私人定制公司（暂定）为男、女性客户提供优质，健康，安全的产品和服务。本机构将多元化发展，做底、中、高收入女性能享受的美容院模式，历时推动全民美容理念的发展。 2、企业宗旨 兰美人私人定制公司（暂定）以“安全、美丽、身体塑造”为宗旨，塑造完美，引领时尚，创造美好人生为已任，用安全、高效、时尚的尖端技术帮助爱美人士拥有健康、完美的容颜，提升自我形象，享受高品质的生活，让美丽的您更健康、更快乐、更幸福! 3、使命 轻医美让人享受美和高品质的生活! 4、现状 塑造筹备于XX年x月x日组建， ①要完成事项 可行性分析、前景调查 ②创业计划书完成 管理团队组建 公司法人、行政部、美容师培训部、咨询部、市场部、商学院的组建 二、产业分析 1、美容行业的发展 目前在我国，美容院大致可分为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型、会员型七大类。各类美容院，有各自的项目设置、经营式、收费标准、目标消费群，形成了各自不同的文化涵和企业风格。 从上世纪80年代初中期兴起的中国美容化妆品业，经过近30年的发展期，从单一的产品以及店面服务，已发展成为以美容、美发、医疗美容、美体、SPA、美甲、纹绣、形象设计、色彩以及专业职业教育、相关专业仪器、用品用具、研发、生产、销售为主体的综合性产业。随着市场经济的发展，美容热催生了一个行业的繁荣兴盛。 ③中国美容业行业现状 (1)、行业概况 ●经营面积普遍偏小。中国美容业以中小型店占主流。

●经济属性以民营经济为主。 ●经营形式以传统式为主。 ●经营场所以租赁为主。 ●中国每家美容店平均年租金水平为万元 中国美容业以单体店占绝大多数，以中小型店为主流，其比重达%，开有一家以上分店者仅占%。50平米以下的小美容店占总量的%，50至100平米中小型美容店占总量的%，100平米以上美容店仅占美容店总量的%。最近五年的新开店数占总数的78%。 中国行业咨询网的《00-18年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》指出，18年美容服务业实现产值就已经达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万，行业年平均发展速度呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛发展。美容服务业在各行业中保持了最高增长率，远超全国年平均GDP的增长速度，市场容量逐年放大。由于中国人口多，消费需求总量大，按照人均需求，中国的美容美发化妆品业还具有很大的发展空间，未来市场非常乐观。 3、美容的发展趋势 随着美容业的不断发展和美容消费市场的日益成熟，美容院未来的发展呈现以下趋势: 趋势一：实力雄厚的连锁加盟经营加新零售社区模式。目前的中国美容业仍处于不规、不成熟的发展阶段，整个行业在社会中的信誉度难以提高，品牌难以深入人心，因此推广和实行连锁加盟经营模式加新零售社区模式，提供优质的产品和服务，建立科学的运作程序，形成良好的公司品碑和品牌形象势在必行。 趋势二：导入心理美容。美容院除了提供美容服务外，更应该对顾客进行心理疏导。因为来美容院的顾客心理比较复杂、对美的期望值比较高，这就要求美容师不失时机地给她们灌输正确的观念，让其树立信心，放心接受护理。 趋势三：男士美容蔚然成风。由于受传统观念的影响，目前接受美容护理的男士并不多。其实，由于男性的皮脂分泌旺盛，大多数人又缺乏正确的清洁保养知识，对于护肤品的需际上相当大，因此男士护肤的前景十分看好。 趋势四：导入体美容，如管理身体健康和体型塑造，让人从到外的改变。 4、发展前景 有人说，没有顾客会抱着仅仅为了购买一套保养品的目的特意走进一家美容院。百货商场、超市里化妆品琳琅满目，可供选择的产品止成百上千种。消费者之所以选择美容院，是因为这里有百货公司、超市所无法比拟的专业技术、一对一的人性化服务、空间的私密性等得天独厚的优势，心理上感觉能让她们的梦想变得更有实现的可能。 一面，普通消费者至所以放弃百货公司专柜等传统渠道，继而选择进入美容院进行美容消费，多数原因则是为了美容院专业的体验式服务以及完善的人性化服务;另一面，美容院渠道区别于百货公司专柜等传统渠道最大的特点就是：美容院会根据每一位目标顾客量体裁衣、出具针对性的美容护肤案，而百货公司专柜等传统渠道则没有个体化的差异，基本上秉承和固守的都是千人一面的格式化的产品群结构。

美业美容资源整合商业计划书

美业资源整合·商业计划书 BUSINESS PLAN 2015.12

前? 公元1532年，西班?冒险家?萨罗率领着?共169?的弱?部队，?侵了印加帝国的?都卡哈马卡，并活捉了拥有六百万??的印加帝国皇帝阿塔?尔帕。随后的三年?，?萨罗率领着他那?袖珍部队（以及随后从西班?本?陆续赶来的，每次最?规模不超过两三百?的后援部队），最终灭亡了拥有600万??的印加帝国，并在印加帝国的废墟上建?了西班??在南美洲的第?个?型殖民地——秘鲁。??萨罗也被评为影响?类进程100?中的第62位。 这个历史告诉我们，只要有勇?，有信?，加上?定的技巧和谋略，只拥有?点点?资源，也有可能以?搏?，消灭?个庞?的帝国去建???的?翻伟业。 乌镇世界互联??会最精彩的发?：“这是?个摧毁你却与你?关的时代；这是?个跨界打劫你，你却??反击的时代；这是?个你醒来太慢?脆就不?醒来的时代；这是?个不是对??你强，?是你根本连对?是谁都不知道的时代。在这个?跨界的时代，告诫你为有不断创新才能?于不败之地！今天你没有成功，是因为你怀疑?切，如果什么都不敢尝试，你将永远?事?成，机会总是留给有准备的?”——马云。 我们要做的事：通过独???的商业模式，跨界资源整合中国美业，?乎零成本鲸吞万亿美业财富，实现三年内整体打包上市。这绝对不是痴?说梦，请您详阅我们的计划……

?录 DIRECTORY ?、公司简介和项?背景 ?、产品介绍 三、商业模式 四、预期?标、投资与收益 五、时间进度安排 六、团队介绍 七、融资计划 ?、问题解析

一、公司简介和项目背景 杭州芊颜化妆品有限公司成?于2015年2?4?,注册资?为?民币2000万元，法?代表牟亮（持股?例100%）。我公司是?家集产品研发、?产和销售美容、护肤?品及家?美容仪器为?体的多元化科研创新公司。公司旗下品牌“Nya K?rlek”简称“N.K”,为瑞典语,译作“新?长的爱情”。 作为化妆品公司，在推?新产品时需要接触到?化线，专业线和互联?营销等各个渠道，在这过程中，我们看到了?前美业的现状，发现了这??蕴藏的巨?商机。 1、?化线化妆品?业的趋势与挑战 据 Euromonitor 统计，2014年中国化妆品零售交易额为2937亿元，?均消费35.04美元（较2011年提升了25个百分点）。同年，美国、?本、韩国的?均化妆品消费额分别为239美元、292美元及220美元，与我国存在8倍左右的巨?差距。根据统计报告，预计到 2019 年，该交易规模将达到4230亿，年增长率将稳定在8%上下，所以该?业有巨?上升空间。 从具体品类上看，2014年护肤品类在中国化妆品市场规模中占?48.3%，占?最?并呈上升趋势，预计到2019年，该项占?将达到50.8%，所以护肤品在化妆品界占据了?常重要的地位。 然?，伴随着国际知名品牌的进?、国内产品同质化严重、?竞争优势的美容产品的销售量迅速下降，部分品牌甚?陷??存困境；但随着新概念和新技术的应?，也势必为我国化妆品?业带来?次新的产业?新，如何将外来?端技术融?到护肤品中，

汽车美容行业创业计划书范文_1

汽车美容行业创业计划书范文 汽车美容行业创业计划书 一，开业前准备的工作。 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要知道的内容。只有在充分知道了对手的情况后，才能更好的制定出本身的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上，低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必定会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的泊车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢？这里给大家写一下（注：仅仅是美容部分而已）：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢？在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给顾客提供一整套完善的办事。 4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明"招美容师傅".因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人必然要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。 5. 装修店面。装修美容车间时，应多以便利日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、滤水（污水）等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置，我给些准备装修的朋友一些建议：（1）洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。 （2）最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给顾客显示你们专业形象的最好方式。 （3）保留贴膜房，并且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。 6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备： （1）抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。 （2）地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。 （3）吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。 （4）打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。 （5）抛光机2台。理由同上。 （6）臭氧消毒机或者是高温消毒机1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。 （7）泡沫机1台。装洗车液用。 （8）水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

商业计划书doc资料

商业计划书

商业计划书 2017年9月13日 目录

第一章项目要点摘要...................................3-6第一节项目背景.. (3) 第二节项目概况.......................................3-4 第三节项目竞争优势...................................4-6 第二章项目介绍......................................7-21 第一节项目名称.. (7) 第二节项目承办单位 (7) 第三节项目拟建地区、地点 (7) 第四节项目产品简述..................................7-14 第五节项目投入及回收期-初步估算....................15-21 第三章公司介绍. (22) 第一节目前公司概况 (22) 第二节项目管理架构-拟定 (22) 第四章企业发展规划及社会责任 (23) 第一节企业发展规划 (23) 第二节社会责任 (23) 第五章附录.........................................24-32 第一章项目要点摘要

第一节项目背景 人类细胞的研究与应用已有数百年历史，应用极为广泛，包括疾病的精准检测、疾病的早期筛查、疾病各阶段的干预性治疗、亚健康状态恢复、疾患的康复、抗衰老应用、美容化妆品应用、细胞存储等方面。 生物医学工程在全球范围内应用极其广泛，但受费用影响、政策影响等，在我国目前多用于癌症的辅助治疗。 细胞治疗与应用是指：利用某些具有特定功能细胞的特性，采用生物工程方法获取或通过体外扩增、特殊培养等处理后，使这些细胞具有增强免疫、杀死病原体和肿瘤细胞、促进组织器官再生和机体康复等治疗功效，从而达到治疗疾病的目的。 目前，我国人均收入水平显著提高。人们对健康和美的追求大幅度提升。但自然环境、生存环境日益恶劣，癌症、心脑血管疾病发病率呈上升趋势。亚健康、衰老等成为大众关注的话题。 基于上述因素，某某公司，迎合市场需求、社会需求，引进全球最为先进的细胞技术，拟建立集产、学、研、销为一体的高新生物技术产业项目。 第二节项目概况 某某公司是某集团的控股分公司，注册资本1000万元。是国际生物技术权威团队与中国资本相融合建立的集产、学、研、销为一体的高新生物技术产业项目。

汽车美容行业创业计划书范文

一，开业前准备的工作。 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而

已。如果，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。 4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明招美容师傅。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。 5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议： (1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。 (2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装

整形美容商业计划书

2020年整形美容商业计划书 一. 整形美容行业概况 目前，中国整形美容行业发展迅速，拥有着广阔的市场需求和发展前景，中国整形美容行业涵盖了医疗整形、医疗美容、注射美容等多方领域。中国整形美容市场的需求及行业的发展在未来的五到十年内，将成为人们必不缺少的消费支出。截止2012年，中国从事整形美容行业相关人员已达1120余万人，整形美容相关行业总年产值突破287亿。作为整修需求的大国，中国整形美容与房产、电子通讯、汽车、旅游并列国内五大消费热点。在今年，赴韩整容的中国游客总数较2012年上升了386%。中国赴韩整形散客的平均消费额达到2154美元。有整形界权威人士预测，2014年，整形美容行业将在原有基础上实现质的飞跃，将会在原有基础上上升55个百分点。 二. 合作开办整形美容机构的优势 1.我们的专家团队优势： 目前，我们下属管理有高级整形医生职业资格的微整专家15名（中国6名、台湾6名、韩国3名），同时长期合作的整形专家有11名，这些专家都有8年以上的从业经验。同时，这些国内专家每人手术过的患者平均每年达到768人次，具有非常丰富的临床经验和熟练的微整技术，大大提高客户的满意度和信任度，避免了手术带来的不必要的风险。

2.我们的产品优势 我们有成熟正规的药品进货渠道，与国际上多家生产美容产品的生产厂商建立了持久和友好的合作关系，保证所用产品的安全性和有效性。 3.我们的客户群体 ?全国高档会所长期稳定的合作关系（房地产/银行/珠宝/高尔夫）?目前成熟的客户资源：全国合作美容院1万余家，每年平均输送到韩客人1500多人 ?现成完善的销售团队 ?中国整形协会的成熟关系 ?现有客户群体65万 4.在韩医疗专家优势 韩国专业医师的培养年限一般在12—14年。目前，与我们合作的韩国顶级整形专家已经达到25位，涉及领域包括眼部、鼻部、耳部、唇部、面部、毛发、胸部以及私密等各个方面，可以满足每个赴韩整形客户的需求。 5.在韩拥有整形医院优势 韩国整形美容院众多，仅首尔就有900多家整形美容院，目前与我们合作的韩国医院有7家（五家整形医院、2家抗衰老健康中心），都是在亚洲排名前10位的医院，医院面积都达到上万平米的有3家。?国内最大的医疗资源网络：通过与韩国大中型医疗机构建立长期

医美合作协议书

西安xxxxxxxxx有限公司 合作协议书 甲方：西安xxxxxxx有限公司 乙方： 签订日期：年月日

合作协议书 甲方：西安xxxxxxxxxxx有限公司 地址：陕西省西安市 乙方：_______________________________________________ 地址：_______________________________________________ 法定代表人：_________________________________________ 电话：_______________________________________________为了营造良好的整形美容氛围，提高中国整形美容行业的服务水平，在业内形成良好的资源互补、利益共享的商业环境，更好的推广整形项目和美容事业的发展，甲乙双方在自愿平等的基础上达成一致意见，特订立如下合作协议： 一、甲方的责任和义务 1.甲方负责整形美容活动在当地的发布和推广服务； 2.甲方制作所涉及的整形美容项目的相关宣传资料和图片； 3.甲方组织乙方的相关从业人员进行短期的培训或学习交流； 4.甲方不定期派美容专业人士到乙方营业场所进行交流指导； 5.甲方及时向乙方反馈近期的活动方案及优惠政策； 6.甲方拥有所有手术项目的所有权、使用权、解释权及最终价格调整

7.甲方确保整形美容行医资质符合国家规定； 8.甲方负责所有在甲方医院医疗过程中产生的医疗责任； 二、乙方的责任和义务 1.乙方为甲方提供当地整形美容业的市场信息以供甲方决策； 2.乙方配合甲方进行市场推广及客户挖掘； 3.乙方在客户中积极推广玺悦医疗整形美容服务； 4.乙方需按照甲方提供的书面要求或培训指导内容来对甲方的品牌、项目等各方面内容进行宣传介绍； 5.乙方的宣传推广活动必须满足甲方医疗美容整形技术的实际情况，不得做夸大虚假宣传，必须维护甲方品牌形象； 6.未经甲方允许，不得以任何形式及内容，进行甲方名义或涉及甲方信息的营销活动； 7.乙方应保守甲方的商业秘密，不得随意将有关甲方的项目情况，经营模式等任意信息泄露给第三方，否则甲方有权终止本合作协议并根据损失程度向乙方追究经济赔偿； 三、利润分配 1.本着资源互用、利益共享的原则进行利润分配；所有整形项目按照市场价成交均五五分成； 2. 如未按照市场价成交，则甲方扣除成本（成本包含：住院费、治疗费、麻醉费、材料成本费等）后五五分成； 3.与合作商结算：在顾客付清全款并完成整形项目后三个工作日结算

美容行业的项目商业计划书

美容行业的项目商业计划书 下面带来美容行业的项目商业计划书相关内容，欢迎阅读。 前言 《美容项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《美容项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，

美业公司项目计划书

美业公司商业企划书项目：新零售模式的社交电商平台专注美业

目录 一、项目背景 (3) 1.1 美容行业项目背景介绍 (3) 1.2 市场概况 (4) 1.3 中国美容院现状 (6) 二、公司总述 (6) 2.1 公司简介与概述 (6) 2.2 服务与服务简介 (7) 三、品牌和营销 (8) 3.1 品牌 (8) 3.2 营销战略 (9) 3.3 风险控制 (12) 四、财务和战略规划 (13) 五、人力资源管理 (14) 5.1 公司内部结构 (14) 5.2 团队背景 (14) 5.3 员工计划 (15) 六、财务分析 (15)

一、项目背景 1.1 美容行业项目背景介绍 美容这个理念刚开始没有被人们广泛的接受，但是随着社会的发展，人民收入的提高，消费理念的转变，使得人们对美容方面的投入让这个行业在短短的时间内飞速发展，这样的趋势给这个行业带来的很多红利，据相关不完全统计，当前我国美业从业人员已从改革之初的12万发展到了1600多万。已有300多万家美业相关企业，其中专门的美容机构也已逾百万，值得一提的时美业正以每年15％的速度扩张壮大。美业作为一个成长时间不算太长的产业和国内其他行业相比，美业仍处于发展初期，但近年来，美业平均增速超过15%，这表明，美业还存在很大的利润空间。关于美业很多人的认知仅仅停留在去美容院做基础护肤，但实际上，美业主要包括了生活美容（以下简称生美），医疗美容（以下简称医美）还有大健康三大类别。 各种别出心裁的产品和用心的服务让这个市场逐渐被人们信任，经历了无数次的考验和尝试，中国美容行业在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。但是在这样激烈竞争的市场上，出现了很多不太符合标准的公司或者机构，导致了当今市场的良莠不齐，当今医美行业的经营者、从业人员大多有这样的心态转变：医美从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。 就市场上现存的美业公司来说，没有突破传统的经营模式，千篇一律，导致市场服务的单一化和标准不统一的现状。传统的模式来说，一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然目前来说没有出现大的纰漏，然而经营者挣到了很高的利润，却造成了很多隐患。长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。推出新型经营模式是打破这种僵局的唯一出路。现存的美业公司或者机构项目比较单一，由于技术和资金的不足大多只能发展一个或者两个板块的项目。

健康管理公司商业计划书

北斗星“美业大健康管理咨询”项目 商业计划书 一、计划摘要： 1、公司介绍： 公司主要从事为客户进行标准化的健康管理服务。与各大美容院合作，为会员安排个性化的健康体检以及体检之后的一系列健康评估、健康指导、就医服务及健康档案的终身管理服务，为其做出专业的健康评估，制定健康促进方案等。最为重要的是根据检查和评估的结果，为个人提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划达到健身，养生的目的。为会员改善亚健康，提高生活和工作效率，提高生命质量。 2、主要产品和业务范围：以年会制开展业务 1）健康体检（安排个性化专业的全身健康体检） 2）健康档案的终身管理（电子档和文本档） 3）为会员提供针对性的营养，保健品，并结合一整套饮食保健计划 4）专业医生和健康助理上门讲解体检报告，健康评估。 5）根据评估结果，制定个性化健康方案。分步骤将健康干预进行到底。对管理效果作出评估与改进。 6）根据疾病情况给会员合理安排医院进行就诊，以及医疗过程中一对一的导医服务。 7）可点名指定医院各科室的著名专家、教授等名医进行诊治服务。 8）定期邀请各领域专家、学者为会员进行健康保健讲座。 9）培训健康管理师收费单独作为一项独立的业务。 3、营销策略 1）电话销售和市场销售； 2）保证服务、客户转介绍； 3）网络及广告宣传，吸引资金和客户； 4）打造口碑及品牌； 5)通过健康管理师培训招收合格的业务人员； 4、资金需求：xxx万初期投资 二、企业介绍 以一家医院为平台与基地的企业式实体，成立营养保健健康管理服务中心，整合省市各大医院专家，引用国内外先进的健康管理模式和理念，通过科学的健康管理和专业的服务团队，为个人、家庭、企业提供更优质的健康体检、健康评估、营养保健与健康咨询等健康管理服务。该中心将为追求生活品质的成功人士提供健康服务，从搜集个人生活信息和精准的健康体检开始，为其做出专业的健康评

创业计划书大学生美容行业创业计划书范文

大学生美容行业创业计划书范文一，开业前准备的工作。 1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得 最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营 情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有 在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线 取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持 续发展和新业务的拓展。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好 在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内 洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。 除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附 近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入 口最好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦， 但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注：仅仅是美 容部分而已)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的 这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的具体操作提供参考而已。如果，想要做一站式汽车美

容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整 套完善的服务。 4. 招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速 进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训 其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招 美容师傅”。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类 的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这 样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低 店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。 5. 装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。 车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一 个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外， 要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间， 比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议： (1)洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也 不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。 (2)最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都 是给客人显示你们专业形象的最好方式。