文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 项目设计方案

项目设计方案

项目设计方案
项目设计方案

桉树园新项目设计方案

一、设计理念(十大理念)

1.适合性:各游戏活动课程及传统的亲子教学内容要符合0_6岁各年龄阶段儿童的心理特点、学习特征与发展需求;适合儿童的个性特点与一些特殊需要;项目内容的选择符合科学原理以及能有效培养儿童的科学探索精神。

2.娱乐性:让儿童在玩中学、学中玩,体现3E概念(education教育、entertainment娱乐、enrich开阔眼界丰富人生)。

3.尖端性:各个活动的项目突出高科技含量、前卫等特点,利用先进的教育技术和学习软件及玩具教具,保障儿童取得多、快、好、省、乐等学习效果。

4.生成性:其主要体现在两个方面,一是在丰富有限的场地内物品的前提下,增加物品的可置换性,达到使儿童常来常新、步步提升;二是着力打造场地外的延伸空间,以丰富的项目活动和不断更新的学习探索物品等形式吸引儿童回头,例如生成性的科技活动可以是:科学试验、小制作、小发明比赛、科技魔术、科学童话剧、科学奖等形式与内容,以此搭建有多种媒体、各界人士、广大家长和儿童参与的立体化的教育活动平台;三是不断增加新的学习条件与特色教育,为各年龄儿童系统学习提供条件。5.多元性:主要体现为项目、材料、活动形式、内容等方面的多样性、丰富性和多选择性。这里是满足0至6岁儿童各种兴趣的“活动超市”在这里,儿童可以很容易满足自己的多种学习与活动的需要,实现个性化、多元化的发展。

6.创造性:培养大批创造性人才是世界趋势,是全社会的责任,桉树园宝贝成长会馆城将是培养儿童创造性萌芽、生长的沃土,这里将提供大量能激发儿童想象力、创造力的刺激物;有丰富的可表征想象力与创造力的物品、材料与活动。儿童创意与制作园尤其能实现这样的愿景。

7.亲子互动性:0至6岁的孩子大都愿意与家长一起玩耍,因此,桉树园活动室的项目均要突现亲子互动性,让家长在与孩子、学习媒体互动中共

同发展;让孩子在家长的帮助、指导、共同活动中愉快成长。在这里,可以扭转过去那种家长只是陪客,无所事事,虚度时光的局面。这里的“互动”包括人与物品的互动、亲子之间的合作和互动、孩子与孩子的互动,而且还要利用新媒体艺术等科技实现儿童动作与计算机的互动。

8.操作性:桉树园宝贝成长会馆只有不断创新、设计和开发大量体验型的、互动型的、寓教于乐型的项目与学习材料,才能令儿童产生真正有效的、有超强感染力的教育功能,才能赋予儿童热爱学习、热爱科技的心、给儿童一双发现的眼睛、给儿童体验与创造的机会、使儿童的智能得到多元化的发展。因此,这里除具有观赏性以外,更应该具备操作性,立足做到每个项目及物品都能留住孩子,让孩子在快乐的操作中快乐学习与成长。

9.情景性:适合0至6岁以下儿童的身心发育特点,强调情景性和故事性,给孩子以充分的想象空间,以形象性和生动性吸引孩子。

10.时空性:五大活动的项目内容要突出现在、展示未来,具有前瞻性;同时还要考虑空间概念现实性和虚幻性,关注儿童经验之外的存在,给孩子更多更强的想象空间及虚拟空间,向他们展现不可触摸存在的真实性的一面。

二、游戏活动功能定位与宏观目标

1.益智游戏时间

2.科学世界时间

3.亲子阅读时间

4.宝宝运动时间

5.创意DIY时间

游戏活动主要服务对象:0至6岁的儿童及其家长。

游戏活动的宏观目标是:

(1)为儿童提供一个难以接触到的奇妙世界,丰富他们的内心世界与生活内容。

(2)为儿童提供一个现代化的轻松、高效学习的场所,实现玩与学的高度统一。

(3)赋予儿童热爱科技的心,敏锐发现新事物的眼睛,灵巧能干的双手。

(4)给予儿童体验科技、体验快乐的机会。

(5)为儿童创设一个能激发大胆想象和创造力并能尽情表现自我潜

能的乐园。

(6)促使儿童实现智能的多元化发展,潜能的最大化显现,人格的健全发展。

三、各游戏活动项目描述(举例)

1.创意DIY

设计目标:这里要能够大力激发儿童的想象力、创造力;可以充分地让儿童展示、表现、表征自己的想象与创造;能够有效实践儿童的操作技能、动手能力、探索能力,提升他们的实践能力;可以尽情地感受美和创造美,陶冶性情和品格;可以全面整合儿童的经验、情感、态度、知识、技能等要素。这里是亲自合作与互动的纽带,在亲情互动合作中产生出一件件的作品,体验成功,体验快乐,享受亲情。

项目基本内容:主要分美工部、制作部或民间工艺区、真实践部以及各部相应的作品展示区。

美工部又分:绘画区、陶艺区、装饰区、食品雕刻区等;

制作部又分为:木工、刺绣、缝纫、废物利用部等;

真实践部:磨豆浆、蜡染、烹调等项目。

美工部所需基本设备与材料:

基本材料:纸(各种色卡纸,皱纹纸、蜡光纸、海绵纸、吹塑纸等)、纤维(丝、线、毛、发等)、皮革、木材、竹材、藤材、陶瓷、玻璃、石材、石膏、丁字尺、直尺、美工刀、各种型号马克笔、鱼线、双面胶、白乳胶、各种细绳、剪刀、水性颜料、油性颜料、涂料。绘画板、橡皮擦。

●绘画区:

中国画区:笔(各种型号毛笔)、墨、纸(生宣,熟宣)、砚、毛毡、笔架、镇纸、小瓷碟若干、中国画颜料、小水桶若干。

西洋画区:水彩颜料、水粉笔(各种型号若干)、油画笔(各种型号若干)、油画铲、调色盘、小桶若干、水粉颜料、油画颜料、丙稀颜料、调

色油、水粉纸、油画纸、油画布、画框若干、各种型号铅笔、色铅

笔、色粉笔。

绘画区设备:画板、画架、展示柜若干、各种静物(大、小石膏人像,几何体,蜡水果等)

版画区至少需要三类工具与材料:

印刷材料:版画油墨(印制效果较好)、水性或中性墨较不理想,油性印墨尽量以亞麻仁油调稀)、亞麻仁油、图画纸。

清洁材料:清除油墨以煤油为主,如果中性或水性印墨则以松香水或水即可,其余碎布、旧报纸、卫生纸、抹布、垃圾袋、肥皂皆同。

制版工具:如压印机(版画机)、压克力板材、笔刀、刻针、滾筒、鑽子、刮片、油画笔、布卷、对版纸、调色刀、扑克牌(夹纸)。

●陶艺区:

拉坯机(锥轮变速。调压变速。电子变速。定速),真空练泥机、陶板

机、泥条器、水洗喷釉台、快速磨釉机、多罐球磨机,车模机,石膏

修模机,快速搅炼机,高效筛粉。浆液过滤机,打浆机,平底机,内

腔淋釉机,手转台、雕塑台,陶艺工具、雕塑工具,陶泥,釉料等用

品。电脑电窑或小型倒焰气窑、修摸机、打浆机、干燥机等。

陶艺展示区:各种年代的陶艺作品、陶艺展示架

●装饰区

世界各地的民间装饰品、服饰、器具、生活用品、祭祀用品、民间

绘画、民间工艺品。

展示区:各种展架、展台。

●食品雕刻区

食品雕刻工具:平口刀、尖口刀、插儿插刀、模型刀、镊子、剪子等。

食文化展示区:世界各地用餐器具展示,以及世界各地饮食习惯、风俗的图片展示。

民间工艺制作部

●扎灯笼:竹条、糨糊、各种彩纸、金银纸、红绸、粗铁丝、细铁丝、钳子、

扳手。

●扎风车:细木棍、竹条、糨糊、各种彩纸、金银纸。

●剪纸:各种彩纸、大、小剪刀。

●泥塑:拉坯机(锥轮变速。调压变速。电子变速。定速),真空练泥机、

陶板机、泥条器、水洗喷釉台、快速磨釉机、多罐球磨机,车模机,石膏修模机,快速搅炼机,高效筛粉。浆液过滤机,打浆机,平底机,内腔淋釉机,手转台、雕塑台,陶艺工具、雕塑工具,陶泥

●编织中国结:中国结线材16#——21#、剪刀、细竹棍、镊子、美工刀、各

种配饰、穗、配件、包装材料。

●民间工艺品展示区:各地民间服饰、工艺品、展架、展台。

绘制蜡花的工具:自制钢刀、不同规格的铜刀,一般有半圆形、三角形、斧形等。

●木工

材料:榫、砂光、刨刀、铣刀、带锯、钻头、木头等

●刺绣:

材料:真丝、线、针、麻布、布、绸、剪刀、绷架等。

●废物利用区

各种废旧材料(玻璃器皿、易拉罐、旧报纸、空纸盒、吸管)、玻璃胶、白乳胶、线材、细铁丝等。

真实践部:

●磨豆浆

各种石磨(大、小)工作台、各种家用磨浆机、工作台。

●蜡染

工蜡染制作方法:是将白布平铺于案上,置蜡于小锅中,加温溶解为汁,用蜡刀蘸蜡汁绘于布上。绘成后,投入染缸渍染,染好捞出用清水煮沸,

蜡溶化后即观出白色花纹。

蜡染的材料:白色土布、机织白布、绵绸、府绸、防染剂(黄蜡(即蜂蜡)、白蜡)、染缸、磨熨台、漂白粉、芋捏、牛角、木板、陶瓷碗或

金属罐、火盆里、木炭灰或糠壳火、杨梅汁、黄栀子。

儿童烹调专用设备

运营部武老师

2008年6月21日

设计大赛策划方案

设计大赛策划方案 篇一:简历设计大赛策划方案 一.活动名称:皖西学院经管学院简历设计大赛 二.活动目的:四年大先生涯,说长不长,说短也短。考研也好,就业也罢,终要步入社会。就业情势严格的当下,一份出色的简历,往往能让你从泛滥应聘者中锋芒毕露。这次活动旨在进步我院先生的简历制造能力,找到自信,大胆创新,提升职场竞争力。 三.活动主题:简历你的自信 四.活动对象:经管学院全日制在校生 五.活动时间:征集阶段:3月27日-4月2日

评审阶段:4月3日-4月4日 决赛时间:4月7日晚7︰30 六.活动地点:多媒体(1)七.参赛方式:一般纸质简历。参赛要求:

(1) 用A4纸打印,张数较多可用订书机订好,彩印黑白不限; (2) 必须个人自行设计且能反映个人特点(姓名、性别、业余、联系形式必填); (3) 构思新鲜,条理清晰,大方得体; (4) 实用性强,能吸引用人单位的留意; (5) 杜绝各种抄袭行为,一经发现立即取消参赛资历。 八.活动流程: 1.预备阶段

(1)提交活动策划书,征得团总支梁老师赞同; (2)填写活动申请表,交组织部盖章; (3)申请场地; (4)联系宣传部写海报宣传该活动; (5)约请嘉宾。 2.征集阶段 (1)告诉各班班长在征集期内收集作品; (2)征集完结前一天晚上由各班班长一致交至院先生会办公室(c501); (3)学习实践部成员将一切作品一致整顿。

3.评审阶段 (1) 由先生会干事将不符合参赛标准的作品排除; (2) 由副部级先生会干部作初步评选; (3) 约请部长级以上先生会干部作二轮评选; (4) 由先生会主席团成员确定最终决赛名单; (5) 写海报公布决赛人员名单。 4.决赛阶段

信息化项目建设方案编制大纲

信息化项目建设方案编制大纲 第一章项目概述 1.项目名称 2.项目责任人 3.项目建设的背景及依据 要求:建设背景应说明项目的由来和建设原因以及与相关规划的关系。须摘要列举相关文件中与本项目有关的文字,并将文件全文作为附件报送。 4.项目建设目标、内容、建设周期 5.项目效益、项目风险与对策 要求:对项目的经济和社会效益进行定量、定性分析。提出完成该项目的主要风险和相应的对策。 6.投资概况 要求:如有配套资金需说明其来源和金额。 第二章项目建设必要性及需求分析 1.项目建设必要性 2.建设目标需求分析 要求:从业务、功能等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。根据建设目标,列出作为本项目验收的标准、具体指标和内容。 3.业务功能、业务流程、业务量分析 要求:列举并描述系统将要实现的各项业务功能。画出系

统支持实现的业务流程图,说明对原业务流程的优化情况。根据实际情况测算系统运行时将达到的业务量。 4.信息量分析与预测 要求:通过分析系统应用范围、高峰时段的用户数、系统的交易量和主服务器所需的TPC-C值;得出网络数据流量峰值、高峰时段平均系统交互量和系统存储量。 5.系统功能与性能需求分析 要求:结合新的业务需求,分析系统需要具备的功能和性能,列举具体的性能指标。 第三章项目设计方案 1.建设目标、规模与内容 要求:从业务、功能和效益等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。如分期建设的,说明项目总体目标和分期目标,总体建设任务与分期建设内容,着重说明本期建设目标与建设内容。 2.标准规范建设内容 要求:本项目建设采用或需建立的有关规范和标准,包括数据标准和与建设内容有关的各类标准。 3.数据分析和数据库设计 要求:分析数据产生、处理和存储的全过程。数据库设计须有数据内容分析、数据量分析、输入输出分析及数据库选型分析。

xxx系统开发设计方案(模版)

密级:内部 页数:10 xxx系统开发设计方案 编写: 校对: 审核: 2014.08

目录 1项目背景与目标 (3) 2系统总体目标 (3) 2.1系统建设原则 (3) 2.2性能及要求 (3) 3系统总体架构 (3) 3.1系统逻辑架构图 (3) 3.2系统网络架构图 (4) 3.3系统开发技术 (5) 4系统功能模块设计 (5) 4.1系统架构 (5) 4.2功能模块设计 (6) 5项目实施进度和人员安排 (6) 5.1项目实施进度 (6) 5.2项目人员配置 (7) 6项目成果及报价 (7) 6.1项目成果 (7) 6.2项目报价 (7) 7维护保障和售后服务 (9) 7.1售后服务方式 (9) 7.2售后服务项目 (9) 附录: (10)

(本文档为软件开发设计文档模版,由项目设计人员编写,主要读者为项目需求提出者、项目设计人员、项目开发人员、项目测试人员等,通过本文档要能使读者初步了解项目内容及最终成果) 1项目背景与目标 (简要叙述本项目的背景及本项目最终要达到的目标) 研发xxx系统。根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的B2C电商系统,该系统包括: (1)XXX子系统:XXXX(简述主要功能和作用); (2)XXX子系统:XXXX(简述主要功能和作用)。 2系统总体目标 2.1系统建设原则 (逐条列举网站的建设原则,并对每一原则做简要说明) (1)统筹规划,统一设计 ……………… (2)功能实用 项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 (3)…… …………………………………… 2.2性能及要求 (简述网站对性能方面的要求,并作简要说明,如兼容性、安全性等等)兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 配置灵活:………………………… 安全性:………………………… XXX:…………………… …………………… 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图 (简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方式绘制出系统整体架构)根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子系统、XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。

平面设计策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 平面设计策划方案 篇一:广告设计策划文案平面 了解尚沃尚沃传媒系作为国内品牌服务实力派先锋,是 一家以活动策划执行、终端物料设计制作为主营业务,线下活动支持推广为主导的综合服务型广告公司。亲自提供实用、实战、实效行销服务。多年来成功的服务于诸多知名品牌。共同努力,为自己、客户、公司创造三赢的新时代。 尚沃传媒有限公司是一家专业从事国内广告设计策划、制作、发布,企业形象策划,礼品礼仪、会展会务、庆典活动的策划及服务,彩色制品的设计、网站建设、媒体广告代理,产品营销策划等服务为一体的服务类企业。主要业务是为国内外企业、政府、个人等提供全方位“一条龙服务”。 我们本着“忠诚、专业、进取、感恩 ”的经营理念,受到了国内外广大客户的赞誉和好评。尚沃传媒依托长三角的地理和资源优势,与国内众多单位结成了长期稳定的合作关系。并为政府、科研院所、汽车后市场、食品、农化、医药等单位的宣传、形象设计、营销等方

面提供了从策划、设计到实施的一系列解决方案。 当客户把我们当成是问题的解决者时,我们从此互相称之为伙伴。无论是公共关系、品牌推广,还是设计制作,我们乐于解决问题、共享资源。 随着公司服务领域不断完善,专业能力的飞跃发展,我们获得国内外众多知名品牌的青睐,共同协作,相互推动,凝聚品牌合力。 在企业发展过程中,我们力求对每一个方案的操作做到尽善尽美以满足客户的需要,帮助客户提升是我们的使命。 专业赢得客户的信任 价值观: 愿景:成为产品营销智库传播品牌智慧富企强国安民 使命:撰写灵魂激活市场筹码 信念:有梦,就有未来! 宗旨:为客户创造效益 为员工创造机会 为股东创造收益 为社会创造和谐 客户观:客户是检验市场的裁判 产品观:品质、品位、品牌 人才观:忠诚、专业、进取、感恩 作风:用心高效、结果第一

项目化教学设计培训总结

项目化培训总结 信管系姬贵阁 2015年7月25日,我与我院同事一行20人在曹五军副院长的带领下来到江苏常州工程职业技术学院进行为期五天的“项目化课程设计与实施演练”高级研修班的学习,听取了在项目化教学方面有很深造诣的各位专家的专题报告,并根据自己所教授课程进行了相应的实施演练,五天的学习让我对项目化教学有了初步的了解,现总结如下: 一、项目化课程的基本理念 以培养学生能完成实际工作任务的职业能力为目标,而不是原来的以学科的知识体系为目标,强调知识与知识、知识与任务、任务与任务之间的整体联系,项目不是简单的实验实训项目,它是从岗位工作过程中提炼出来的、在一定时间范围内完成一件具体的、具有实际应用价值的产品为目的的特定任务,是具有典型性、代表性、实战性、结果可展示性及可操作性的特定工作。 二、两种教学方法的区别 通过此次学习,让我认识到了传统教学与项目化教学的本质区别: 两种教学方法的比较

三、课程设计的基本原则 课程设计要任务驱动,以行动为导向。不是以学科体系为导向。要突出能力目标,而不是盲目的传授、积累知识。课程内容必须有符合课程要求的项目作为载体,教学是领着学生完成项目,来做事,而不是单做习题,项目来自于企业实际但高于实际,要把支撑时间的理论知识融于工作过程中,学生工作要懂得为什么要这么做?进行项目化教学要精心设计能力的训练过程。教学要以学生为主体,评价标准以学生的能力提高为主要衡量尺度。教学过程要实现教、学、做一体化,不能在教师、地点、内容上进行分离,尽可能紧密结合在一起。 四、项目化教学的特点 1、具有轮廓清晰的工作任务,具有明确而具体的成果展示; 2、具有完整的工作过程,该工作过程可用于学习特定教学内容; 3、能将某一教学课题的理论知识和实践技能结合一起; 4、项目与企业实际生产过程有直接的关系,具有一定的应用价值; 5、学生有独立进行计划工作的机会,在一定时间范围内可以自行组织、 安排自己的学习行为; 6、学生自己处理在项目中出现的问题; 7、具有一定难度,不仅是多已有知识、技能的应用,而且要求学生运 用已有知识,在一定范围内学习心得适应技能,解决过去从未遇到过的 实际问题; 8、学习结束时,师生共同评价项目工作成果以及工作和学习方法。 五、项目化的工作过程 在学习的第一天就向专家老师学习的项目化教学实施的工作流程“咨询、决策、计划、实施、检查、评价” 首先,要了解工作要求,根据自己掌握的专业知识,独立搜集、分析和整理信息。 第二,工作前要制定详细的工作计划,按照任务实际需要,自己独立确定各自的工作方案,包括;工作目标、工作内容、工作步骤、工作时间、检验计划等。 第三,各自的工作计划要在组内共同讨论,形成小组决策,大组交流评价,

(完整版)信息化项目建设方案编写指南.doc

信息化项目(云应用系统)建设方案编写指南 第一章编制内容要求 一、项目概述 (一)项目名称和类型。建设方案应统一命名为“项目 名称 + 建设方案”。项目类型为新建、扩建、升级改造等。项 目名称不要使用“平台”两字,避免与电子政务云平台混淆。 (二)项目建设背景及现状。简述项目建设的背景,列 举所依据的重要法律法规、文件、引用的国家和行业标准等 名称及具体引用条款内容。简述建设单位信息化建设现状和 存在问题,包括计算、存储、网络、应用系统和信息资源等 情况 ,明确项目建设的必要性。 (三)项目建设目标、效果、任务、周期。提出清晰的 项目建设总体目标和分期目标,用通俗的语言围绕助政或便 民叙述项目实施后的应用效果,描述清楚项目每期的建设任 务、规模和周期。 (四)项目建设内容。清晰描述项目本期建设内容。 (五)总投资及来源。简述项目总体投资、分期投资和 资金来源(国家下拨资金、信息化专项资金、单位自筹等)。 (六)经济及社会效益。简述项目实施后所产生的社会、 经济、环境等方面的影响和作用。 二、需求分析 (一)业务需求分析。采用结构化或面向对象等方式描

述,对本项目的应用需求进行分析,主要包括职能业务目标 分析、业务场景描述、业务流程分析、数据结构分析,必要 的信息传输、存储量测算,以及系统功能需求和非功能需求。 (二)网络需求。参见第三章。 (三)公共云平台服务需求。参见第四章。 (四)安全防护需求。根据系统安全保护等级要求,提 出信息系统安全管理和技术需求。 三、总体框架设计 (一)技术路线。拟采用的技术路线及实现策略,包括 系统部署方式、性能要求、采用的体系结构(J2EE/.NET/ 混合等 )、应用软件架构(C/S 、 B/S 、三层、多层等)、操作系统、中间件、开发工具及平台等,并简要说明技术选型依据。 (二)总体架构。采用逻辑示意图、流程图和统一建模 语言( UML )模型图等方式,设计项目总体架构,提出系统 划分方案,说明各系统与功能需求以及各系统之间的关系, 并区分出已建和新增系统及功能。 (三)系统结构。图文描述项目内部各子系统的基本功 能及构成,以及各子系统之间的关系等。 四、应用系统功能设计 (一)业务流程分析。用流程图和文字描述项目涉及的 关键业务流程和数据的采集、流转。 (二)业务功能设计。采用功能架构图描述系统及子系 统的功能设计,给出工作分解结构(WBS )任务分解,并对

建筑方案设计说明(案例)

柘城·万洋城方案设计说明 一建筑设计篇 一、项目概述 项目名称:柘城·万洋城 选址: 项目位于柘城县,南面为学苑路,东面为九华山北路,西面为太行山路,北面为玄武湖路。整体地理位置非常优越。 规划建设用地面积:总用地面积109809.2平方米(约164.7亩),实际用地面积97122.99平方米(约145.68亩)。 使用性质:商业用地 建设规模:建筑实际面积约为110840.39平方米。 二、设计依据 1.根据甲方提供的用地现状图(含道路红线等规划要求) 2.《总图制图标准》(GB 50103-2010) 3.《建筑设计防火规范》(GB50016-2014) 4.《民用建筑设计通则》(GB50352-2005) 5.《商店建筑设计规范》(JGJ48-2014) 6.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015 7.《城市道路和建筑物无障碍设计规范》50763-2012 8.《全国民用建筑工程设计技术措施》(规划·建筑)(2009版)三、总体定位及规划 空间设计的新特点: 1.商业空间步行化 为减少机动车交通对购物活动产生的干扰,商业空间步行化,即将一定范围的商业空间辟为步行空间,禁止机动车通行,从而提高商业活动的安全性和便捷性。 2.商业空间室内化 商业空间室内化是利用屋顶的覆盖功能,将步行商业活动引入室内,并通过人工环境控制,减少不良自然条件对步行活动的影响,从而创造舒适的购物环境。 3公共空间社会化 商业建筑的公共空间越来越受到重视,在公共空间中加入更多的社会活动,可以增加商业空间的价值,整体打造双首层商业,通过东西轴线、南北轴线、中心广场、及区域广场的整体设计。整个市场流线四通八达、有场有市,更利于专业市场业态需求,形成柘城新的城市中心,商业地标。 本项目充分利用基地周边资源,采用因地制宜的布局方式和人性化的结构特征,打造优美的城市景观,为投资商、消费者等提供亲切宜人的空间感受。 通过对周边已形成的城市资源的研究,抓住与城市紧密衔接的切入点,是本设计规划结构的基础。交通、景观资源等元素的叠加、重组,构成了该设计的基本格局。人车分流,建立通畅安全的步行空间。 四、功能分区与平面组成 总平面布局围绕轴线、广场、街市展开,以提升广场的商业价值及营造良好的空

系统开发设计方案

1项目背景与目标 I根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的移动办公系统, 2系统总目标 2.1系统建设原则 (1)统筹规划,统一设计 (2)功能实用项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 2.2性能及要求 兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 安全性:确保传输安全,系统安全,机制安全。 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图(简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方式绘制出系 统整体架构) 电子公文系统采用多层架构,由XXX虚拟化二级平台、市级安全保密系统、市级运维管理系统、基础软件平台和市级物理场所环境五部分组成,其总体架构如下图所示。 图1系统逻辑结构图 根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子系统、 XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。 3.2系统网络架构图 XXX按要求建设涉密域和非涉密域网络链接,总体网络图如下: 3.3系统开发技术 (介绍在本系统中会使用到的主要技术和新技术,描述系统各个子系统运行 环境及方式等) 本系统涉及到移动端和后台服务器等多个子系统,采用An droid、 Objective-C、一PHP等技术开发,后台服务器硬件租用第三方托管式服务器。 系统可运行于An droid、iOS、Win dows Lin ux等多种现在的主流移动终端 和PC端的操作系统。 4系统功能模块设计 4.1系统架构 整个体系结构和应用架构如图3所示

4.2功能模块设计 (介绍系统由哪些子系统构成,并画出系统级和子系统级的功能模块图) 本电商系统共涉及到An droid端、iOS端、WE端、服务器端四个部分,整个系统共有四个子系统构成,整体功能模块如图4所示。 5项目实施进度和人员安排 5.1项目实施进度 (描述项目进度总体时间,并通过图标展示软件工程各个阶段所需要花费的时间)

公司企业VI策划设计方案

凡可设计有限公司企业VI策划设计清单 深圳凡可设计有限公司

一、企业品牌VI策划设计详解 VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,通译为视觉识别系统。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。企业通过VI设计,对内可以征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外可以树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉冲击,不断的强化受众的意识,从而获得认同。 一个专业的品牌设计公司,给你带来的不仅仅是视觉上的冲击,更是你企业形象的塑造、产品销量的提升保障。譬如深圳凡可设计以创意设计为核心,为客户提供优质细心的设计服务,采用O2O服务模式,为客户展现最优质的服务体验、更加便捷的服务方式。 二、品牌设计具体清单内容 VI设计的基本要素系统严格规定了标志图形标识、中英文字体形、标准色彩、企业象征图案及其组合形式,从根本上规范了企业的视觉基本要素,基本要素系统是企业形象的核心部分,是企业基本要素系统包括:企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组合应用和企业标语口号等。 (一)核心要素设计部份 1.1.企业标志 1.2.标志释义 1.3.中、英文标准字 1.4.企业标志标准色

2.基础设计部分 2.1.标志彩稿及黑白稿 2.2.标志方格制图法 2.3.最小空间预留规范 2.4.中、英文专用印刷字体 2.5.企业辅助色 2.6.中文标准字体及方格制图法 2.7.英文标准字体及方格制图法 2.8.标志与中英文标准字之组合(横式) 2.9.标志与中英文标准字之组合(竖式) 2.10.禁止范例 3.应用系统设计部分 3.1.办公用品 3.1.1.名片 3.1.2.工作证 3.1.3.信纸 3.1. 4.便条 3.1.5.传真纸 3.1.6.徽章 3.2.管理表格类 3.2.1.出/入库表 3.2.2.产品分类卡 3.2.3.合同书/协议书 3.2. 4.备忘录范本

信息化建设方案

阿里烟草局(公司)信息化建设方案 一、信息化建设目的 为了从根本上加快我局(公司)信息化建设步伐,建立局(公司)从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性;为公司经营决策提供科学的手段和依据;进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全局(公司)各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”,现结合我局(公司)实际,制定出信息化建设方案。 二、信息化建设意义 一是通过建立局(公司)管理业务信息化平台,对局(公司)人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“局(公司)→区总局”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高,强化公司执行力。 二是建立局(公司)高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公司提高成本核算及控制的能力,降低局(公司)整体运营成本。 三是建立局(公司)统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控,降低公司整体运营风险。

三、信息化建设目标 根据局(公司)要求:信息化建设的重点为“一个平 台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以 进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合 项目管理系统,建立和完善以群件、WEB和数据库技术为 基础的经营管理信息系统。 建立局(公司)内部局域网或管理信息平台,实现内 部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通局(公司)外部网络连接;使用综合项目管理信息系统和人事管理 系统,业务销售与财务相关软件等基础设施建设,实现局(公司)信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公 自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等 的现代化、透明化、节约化和快速化。 四、我局信息化建设现状 一、信息化办公滞后,设备已安装但仍未投入使用,部分科室工作仍处于手工状态。 二、工程方网络布线存在问题,办公大楼一楼模块不通,一楼交换机无法使用。 三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设,以及相关后续工作如何开展不明确。 四、我局信息中心与上级领导部门缺少联系,无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。

项目设计方案-模板

项目设计方案

目录 1 项目概述 (3) 1.1项目背景(企业网/智能化校园) (3) 1.2当今“企业网络/智能化校园网络”建设面临的问题 (3) 1.3“企业网络/智能化校园网络”设计开发原则 (3) 2 项目需求分析说明 (4) 2.1项目总体需求分析 (4) 3 项目方案设计说明 (4) 3.1 网络设计思想 (4) 3.1.1 (4) 3.1.2 (4) 3.2 网络技术 (4) 3.2.1网络技术介绍(以太网、令牌环网技术、FDDI技术、ATM技术) (4) 3.2.2网络技术选型及选型依据 (4) 3.3 网络结构 (4) 3.3.1网络拓扑结构选型 (4) 3.3.2网络拓扑结构图 (4) 3.3.3网络拓扑结构说明 (5) 3.3.3.1核心层网络设计 (5) 3.3.3.2汇聚层网络设计 (5) 3.3.3.3接入层网络设计 (5) 3.3.3.4广域网互联设计 (5) 3.4 网络系统详细设计说明 (5) 3.4.1教学办公区设计 (5) 3.4.2宿舍区设计 (5) 3.4.3服务器设计 (5) 3.4.4应用软件设计(系统软件/工具软件) (5) 3.4.5无线网络设计 (6) 3.4.6中心机房设计 (6) 3.4.7 (6) 4 核心设备性能说明 (6) 4.1核心层设备性能说明 (6) 4.2汇聚层设备性能说明 (6) 4.3接入层设备性能说明 (6) 4.4广域网互联设备性能说明 (6) 4.5无线接入设备性能说明 (6) 4.6服务器设备性能说明 (6) 4.7系统软件性能说明 (7) 4.8工具软件性能说明 (7) 4.9机房关键设备性能说明 (7)

设计院信息化方案110329.doc

上海航天建筑设计院信息化建设方案 编制: 审核: 批准: 二O一一年三月

上海航天建筑设计院信息化建设方案 设计院自上世纪90年代初从推行CAD技术开始“甩掉图板”,到建立自己的局域网,实现了设计过程中设计人员图纸交流、信息共享但总体而言,这样的信息管理系统层次较低,对信息资源的利用仍停留在静态信息的层面上。 当今先进的工程设计行业的信息管理,已从静态的信息资源管理向设计过程的信息管理推进,信息管理的范畴已突破了传统的企业信息资源管理延伸至企业的生产全过程和经营决策过程,信息管理系统由单向静态的信息资源管理系统向交互式、动态的集成应用系统发展,推行设计、采购、施工管理一体化解决方案,信息系统涵盖了工程项目实施的全过程。为提高设计院设计和管理能力,提升综合竞争力,急需加强信息化建设。 一、信息化建设思路 在“十二五”期间,设计院将大力推进信息化建设,通过对信息、资源与环境的深入开发和广泛利用,建立并完善企业内、外部信息管理与交流平台;着力以信息技术为手段,优化企业业务流程、创新企业管理理念,使企业在生产经营与内部管理中不断提高集约化程度,进而提高决策、经营、管理的效率和水平,并以此提高企业的经济效益和市场竞争力。 二、信息化建设目标 1、建立企业门户网站

建立企业网站,通过构建对外交流窗口,提升企业品牌与形象。在加强企业与社会之间信息联系的同时,为客户提供更完善的服务,进而改善企业的内部管理,提高运营效率。 2、工程设计 充分利用信息技术和应用集成的理念,以效益为重,不求全局集成,重点建立实用性强和扩充性好的局部信息系统。以建设“一个平台、三大系统”为目标,提升企业的市场竞争能力。网络平台建设应能满足应用体系的发展需求;应用体系建设应推行以工程数据库和模型设计为主的集成化设计技术,逐步建立和完善工程设计集成化系统,推行协同设计;建立和完善综合项目管理系统;建立和完善经营管理信息系统(办公自动化集成系统);同时特别注重开发、引进、消化、吸收和推广一批有助于提高设计水平和管理水平的先进应用软件,以提高总体效益和竞争实力。 3、工程总承包 通过建立项目管理系统,规范作业流程,降低管理成本,有效控制质量;通过对进度与费用综合检测,提高资金管理和运作水平。 三、信息化建设方案 (1)网络平台 建立以公司本部为核心的网络与通信系统,为项目提供Email、FTP、数据库、WWW、文件共享及外部设备共享、特殊应用等服务,使各方项目组成员都能够迅速方便地交换和共享信息。网络系统的建

工程项目设计方案

项目工程设计方案 (一)计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。 (二)确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。 (三)组织流水作业,排定施工进度 根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。 (四)计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 (五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 (六)设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。 二、施工组织设计编制的方法 (一)施工方案的制订原则和内容 1.施工方案制订的原则 (1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 (2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 (3)确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 (4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。

系统集成设计方案

工程实施组织计划 1.工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划2007年11月25日开工,2009年2月10号完工,工期为500日历天。 工程一旦开工,须按以下步骤开展工作: 工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在10月25号内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。 一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。 工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。 考虑到“高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2.项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。 2.1项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。 下设:各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

营销策划方案设计方案

营销策划方案设计方案 营销策划方案1 一、活动目的 1、把握520促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲望; 2、提升网店浏览量,吸纳新客源; 3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度; 二、活动时间 20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日结束) 三、活动主题 我爱你,丝丝心动 四、活动对象 针对20到30岁的女性客户。 五、活动内容 “我爱你,丝丝心动”特惠活动

买家真人秀,分享美丽赢好礼! 1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。 (人人有奖) 2幸运降临奖(每月1名) 3忠诚客户奖(年终1名) 六、活动宣传 1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天; 2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。 七、促销前工作 1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。

2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意 3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。 营销策划方案2 活动背景:“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上则演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。而如今天气逐渐变得干燥寒冷,并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。所以从目前美容院的消费上可以了解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今则是以滋润保养为主。因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动,不仅是提高知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的机会。 活动主题:普丽缇莎陪你过光棍情人节 活动时间:____年11月1日~11月11日 活动地点:普丽缇莎美容院各大直营店 活动对象:普丽缇莎所有的新老单身女性顾客

信息化项目施工设计方案

傅山集团信息化项目 施 工 案

贝斯特科技有限公司 目录 1、工程容 (5) 1.1、工程目标 (5) 1.2、工程质量目标 (5) 1.3、工期目标 (6) 1.3.1工程质量安全生产文明施工控制指标 (6) 1.3.2健全和完善工程质量、安全生产和文明施工监管体系 (6) 1.3.3加强工程质量、安全生产和文明施工监管工作 (6) 1.3.4建立健全目标管理责任制和责任制考核奖惩制度 (6) 1.3.5建立健全工程质量安全生产形势分析会议制度 (6) 1.3.6健全和完善工程质量安全生产应急救援体系 (7) 2、施工工艺描述 (7)

2.1、施工技术总则 (7) 2.2、前端设备的安装工艺要求 (7) 2.2.1、线缆的布放标准: 线缆包括信号线,视频线,电源线 (7) 2.2.2、信号线的布放及连接标准: (信号线包括控制线、传输线、光纤) (8) 2.2.3、电源线布放及连接标准 (9) 2.3、接地安装施工 (10) 2.4、摄像机的安装 (11) 2.5、监控立杆 (12) 2.5.1、监控立杆设计标准 (12) 2.5.2、监控立杆施工标准 (13) 2.5.3、立杆的施工工艺要求 (14) 3、工程进度 (15) 3.1、总进度工期安排及进度网络图 (15) 3.2、总工期及节点工期的控制及保证措施 (16)

1、工程容 1.1、工程目标 本项目建设主要包括视频监控系统、大屏系统。视频监控采用室外立杆 式,主要监控傅山村重要道路出入口,学校、企业、村政府等重要单位及部门的出入口。立杆包括挖坑、做混凝土基座、破路面、恢复路面、预埋穿线管等所有与监控立杆有关 1.2、工程质量目标 我们的质量目标是创优良工程,满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要容,以先进的技术和经济的法将各种生产要素有效的组合,按施工规要求、设计意图,根据我公司ISO9001质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。 (一)施工准备阶段质量控制的程序是:自审设计图纸、设计图纸多面会审,现场复核,选择合适的施工队伍,编制作业指导书、施工手册,提出开工报告。 (三)交工阶段质量控制的程序是:最终检验和试验,质量缺陷处理,整理质量记录,编制交工文件,承包人自检,发包人验收,交工验收报告。

软件系统项目解决方案模板

XXX系统方案

目录 1 序言 (3) 2用户需求 (3) 3 硬件系统技术方案设计 (3) 3.1 网络方案设计 (3) 3.1.1 设计原则 (3) 3.1.2 设计要点 (3) 3.1.3 方案设计 (3) 3.1.4 方案描述 (3) 3.1.5 方案设计理由 (4) 3.1.6 方案特点及优势 (4) 3.2 服务器方案设计 (4) 3.2.1 设计原则 (4) 3.2.2 设计依据 (4) 3.2.3 选型方案 (4) 3.2.4 系统总体设计图 (4) 3.2.5 方案特点及优势 (4) 3.5 系统软件方案设计 (4) 4 软件应用系统技术方案设计 (5) 4.1组织机构和业务角色 (5) 4.2业务概述 (5) 4.3业务流程 (5) 4.4系统功能结构及功能描述 (6) 4.4.1系统功能结构 (6) 4.4.2项目管理 (6)

1 序言 【简述项目实施的必要性及意义。】 2用户需求 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 3.1.1 设计原则 【根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。】3.1.2 设计要点 【强调方案设计过程中技术要点及难点。】 3.1.3 方案设计 【画出网络方案拓扑结构图。】 3.1.4 方案描述 【根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。】

3.1.5 方案设计理由 【主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。】 3.1.6 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。】 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 【根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。】 3.2.2 设计依据 【提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。】 3.2.3 选型方案 【根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。】3.2.4 系统总体设计图 【画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。】 3.2.5 方案特点及优势 【该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。】 3.5 系统软件方案设计 a) 阐述系统软件的选型及特点。 b) 根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

信息化项目建设方案设计

信息化项目建设方案 一、概述 (一)项目名称。 (二)项目性质:新建、扩建、升级改造。 (三)项目承担单位及负责人,包括项目建设单位简况、机构职责等概况。 (四)项目建设方案编制依据,包括项目提出的理由与过程。 (五)项目建设目标、规模、周期。 (六)项目建设内容一览表。 (七)总投资及来源。 (八)经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 (一)现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况,包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况,以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表,包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 (二)项目建设的必要性。 1、可行性分析,说明必要性、紧迫性和技术可行性分析,国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。

2、建设依据,提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。 (三)需求分析。 1、说明需要解决的问题,项目的涉及范围和规模,项目的使用者和服务对象等。 2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。 三、项目建设目标与任务 (一)建设目标与思路。 1、总体目标及分期目标。 2、项目建设思路。确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。 3、系统建设与其它系统之间的关系。明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。 (二)项目建设主要任务。 1、项目建设任务、范围和规模。 2、项目本期的建设任务、范围和规模。 四、项目本期的建设原则和技术路线 (一)在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。

万科深圳某项目建筑方案设计任务书

万科深圳某项目建筑方案设计任务书 项目概况 一、 地理位置 本项目位于XX市北苑街道,XX西路以南,XX西路以东,XX西路以西,为沿街a、b、c、d、e地块,项目总用地面积为24783.601M2,规划用地性质为商业、住宅。 二、 整体区块 本项目所在的北苑街道位于XX市区西北部,毗领国际商贸城,紧靠XX新火车站、杭金衢高速公路XX出口,民航机场坐落区内,交通方便。北苑街道是XX的工业新城、商务新城、城市新区,街道面积36.6平方米公里,下辖4个社区、4个工作片、32个村(居),常住人口3.8万,流动人口11万。北苑街道近年来大力加快旧村改造,推进新一轮新农村建设,以城带乡、以工哺农,继续向农村倾斜,加大对新农村建设的扶持力度,促进城乡协调发展。北苑已建、在建的大型住宅小区有东方国际村、名人花园、城市花园、芳草园、北苑商贸区、丹溪花园、时代花园等,属于XX近郊居住氛围最浓郁的区块。 三、 周边介绍 项目两侧的XX西路、城中西路是XX城区主要交通干道,还有东侧的XX 西路,通往XX城区、机场、火车站、高速路口非常便利。 项目位于XX市农贸城的北面,与市民广场、绣湖公园及生活购物中心相距2-3公里。周边有好安居家居广场、雪峰公园、北苑医院、绣湖中学等公建配套,生活配套设施较成熟,区域生活条件较为完善。 XX副食品市场将从宾王市场搬迁到农贸城(项目预计07年底动工),住房、商业的需求量将得到较大提升。 规划设计依据 一、规划依据 1、义土拍【2007】第4号出让公告 2、土地出让合同及用地红线图 3、计委立项批文 4、国家、省、市相关法规及标准 5、本设计任务书 二、地块控制性规划要求(以下内容为建设主管部门所定,须强制执行)

策划方案模板

策划方案模板 篇一:策划书模板_格式 一、封面-策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、目录 这一部分应该要根据以后的内容来设置 三、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 四、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 五、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

相关文档